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企業(yè)員工工作總結范文 簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工工作總結范文 簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部工作計劃，在集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作，同時(shí)重點(diǎn)做好了以下工作：
一、積極籌措資金，減少資金成本，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現金流的正�；�。
20xx年集團規模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力，但在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)財務(wù)部人員的共同努力下，20xx年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系，確保了原有的融資總量，而且積極尋求了新的融資渠道，并及時(shí)調整授信結構，降低融資成本。20xx年與湖州交行建立合作關(guān)系，新增融資總量2900萬(wàn)元，在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀(guān)調控的形勢下，向中國銀行省分行成功申請項目授信1個(gè)億，為集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了一筆長(cháng)期穩定的資金。
二、有效開(kāi)張財務(wù)內部審計，加強了對下屬子公司的財務(wù)監督管理。
1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達鑄鋼、外語(yǔ)學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況進(jìn)行了內部審計。在審計中重點(diǎn)對下屬公司的債權債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)行了調研，為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
2、針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專(zhuān)項內部檢查。20xx年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進(jìn)行了內部檢查，對檢查中發(fā)現的些問(wèn)題進(jìn)行了通報，并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。
三、結合20xx年經(jīng)營(yíng)審計，細化落實(shí)了20xx年經(jīng)營(yíng)目標。
年初財務(wù)部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資金收支等情況進(jìn)行了審計，結合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營(yíng)預算，成功完成了經(jīng)營(yíng)目標的確定和經(jīng)營(yíng)責任書(shū)的簽訂工作，為華盛達股份的業(yè)績(jì)目標完成做了具體的落實(shí)，為集團目標的完成奠定了基礎。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，加強預算和經(jīng)營(yíng)目標考核制度制定工作。
四、認真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初，我部組織召開(kāi)所得稅申報會(huì )議，對各子公司所得稅申報工作進(jìn)行了具體分析和指導，在不違反財政、稅法規定的前提下，進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團降低稅負。通過(guò)不懈努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，合理的減少稅負，華盛達實(shí)業(yè)20xx年免交所得稅205萬(wàn)元。
五、成功實(shí)施遠程軟件，加強了財務(wù)集團化管理。
按照計劃，財務(wù)部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作，進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把外地子公司納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視下屬公司業(yè)務(wù)與財務(wù)數據。在實(shí)施中遇到不少連軟件商也無(wú)法解決的新問(wèn)題，通過(guò)不斷嘗試，解決了異地打印問(wèn)題，與紅安電信部門(mén)積極聯(lián)系尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過(guò)電信部門(mén)端口兼容問(wèn)題。為確保財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )系統安全運行，規范操作，特制定了財務(wù)電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務(wù)人員已全部開(kāi)始使用遠程軟件。
六、較好配合了各級部門(mén)的稽查審計工作。
稅務(wù)稽查方面，四月份國稅部門(mén)對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進(jìn)行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃，做好了充分的前期準備工作，在審計期重大問(wèn)題與審計人員不斷溝通，最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務(wù)申報情況的了審計。
七、成功組織召開(kāi)半年度財務(wù)工作總結會(huì )議，完成了財務(wù)電算化崗位責任書(shū)簽訂工作。
財務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財務(wù)人員于7月22日—23日召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì )議。會(huì )議就上半年財務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并學(xué)習落實(shí)新的財務(wù)制度、政策，對下半年工作做出了安排，另外會(huì )議各財務(wù)人員還簽訂了財力電算化崗位責任書(shū)。
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