綜合管理工作總結范文（通用15篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的綜合管理工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理工作總結 1
學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì )的穩定與發(fā)展。本學(xué)期，我校綜合治理工作，在縣教育局的領(lǐng)導下，在上級教育主管部門(mén)的精心指導下，學(xué)校各相關(guān)部門(mén)積極配合、通力協(xié)作，本著(zhù)高度負責的精神和“安全第一”的原則，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)具體情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，形成安全管理體系。
1、領(lǐng)導重視，齊抓共管�！鞍踩谝弧�。我校高度重視學(xué)校綜治工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)多次通過(guò)召開(kāi)校務(wù)會(huì )議及學(xué)校綜治工作會(huì )議，強調學(xué)校的安全、穩定，對綜治知識及有關(guān)的法律法規和方針政策進(jìn)行了宣傳。學(xué)校治保處、政教處、總務(wù)處、心理咨詢(xún)室各部門(mén)各司其職，做到各部門(mén)間相互配合，齊抓共管。街辦、公安派出所、交通、衛生、消防各部門(mén)等對我校安全工作給予很大幫助。形成了網(wǎng)絡(luò )式安全防范體系，消除各種安全隱患，確保師生安全和學(xué)校穩定。使學(xué)校領(lǐng)導及廣大教師增強“責任重于泰山”的意識，明確搞好學(xué)校綜治工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障，學(xué)校的安定、穩定對維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的重要性，切實(shí)增強抓好學(xué)校綜治工作的責任感和緊迫感，從講政治，保穩定，促發(fā)展的高度出發(fā)，把學(xué)校綜治、安全工作納入重要議事日程，作為教育的一項重要工作來(lái)抓緊、抓好。切實(shí)維護正常的教育教學(xué)秩序，保證了學(xué)校的安全、穩定，初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。
2、機構健全，形成網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會(huì )穩定、政治穩定的高度出發(fā)，增強抓好學(xué)校安全的使命感、責任感。學(xué)校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學(xué)校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)校建立了以分管綜治副校長(cháng)曹偉為組長(cháng)，治保處主任為副組長(cháng)，各班主任為成員的“平安校園”工作領(lǐng)導小組，對學(xué)校的安全工作進(jìn)行指導、監督、檢查、考核。學(xué)校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標管理責任書(shū)，配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員。這樣安全工作領(lǐng)導機構健全，而且學(xué)校安全工作職責清楚，目標明確，層層落實(shí)，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。
二、建立健全制度，各項措施落實(shí)到位。
1、健全制度，規范管理。建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。我校制定了學(xué)校安全工作一系列規章制度，如：學(xué)校集體外出活動(dòng)請示報告制度、安全事故報告制度、安全事故通報制度、安全工作考核評估制度，堅持節假日、寒暑假值班護校制度、學(xué)校安全工作獎懲制度等，就學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導、宣傳教育、安全管理、事故處理、獎懲與表彰等方面作了具體的規定和要求。對學(xué)校內的各種教學(xué)設施及學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確安全責任人和責任范圍，已初步形成了安全工作的有效運行機制。
�。�1）建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校中學(xué)部副校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
�。�2）簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室、班主任和教師層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
�。�3）不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理等規章制度。嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
�。�4）建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小，組，制定了意外事故處置預案制度，并根據實(shí)際情況逐步進(jìn)行完善。
�。�5）建立健全學(xué)校安全、綜治管理教育網(wǎng)絡(luò )。為建立健全專(zhuān)群結合、人人參與的防范體系，我校成立學(xué)�！熬C治安全工作領(lǐng)導小組”，校長(cháng)負總責，各小組成員具體分工負責，各責任人分項管理，把學(xué)校安全綜治工作擺上學(xué)校工作的議事日程。學(xué)校成立學(xué)生安全督導組，協(xié)助行政值日管理日常安全，并聘請一名法制副校長(cháng)和若干名校外法制輔導員，定期給學(xué)生上法制、安全、道德教育課程，把校園創(chuàng )安與綜合治理各項工作相結合，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治，形成人人參與、齊抓共管共管的學(xué)校安全管理教育網(wǎng)絡(luò )。
根據教育局的要求，結合本校實(shí)際，制訂的一系列相應的安全制度做到安全工作制度到人，責任到人，措施到人。
2、檢查督促，狠抓落實(shí)。對各項制度的落實(shí)工作，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)對學(xué)校安全教育管理工作進(jìn)行定期檢查、考核評估。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初、期中、期末對學(xué)校的安全工作進(jìn)行全面的檢查。主要檢查安全工作的各項規章制度的制訂和落實(shí)、學(xué)校安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況，校舍安全、教育教學(xué)設施的'添置修理及學(xué)校的環(huán)境衛生工作等。配合上級部門(mén)消防、衛生、質(zhì)監局等，對學(xué)校消防、食品衛生、學(xué)校鍋爐安全使用等進(jìn)行了檢查。校保衛人員、行政值日經(jīng)常性地對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面、細致的檢查，針對安全隱患，協(xié)助學(xué)校落實(shí)整改措施。
(2)及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)安全工作的指示和要求，并結合本縣實(shí)際，做好常規性的教育和管理。同時(shí)對季節性、突發(fā)性的安全問(wèn)題做到及時(shí)防范和處理。
�、俳鉀Q學(xué)生往返校安全問(wèn)題。了解學(xué)生周末乘車(chē)情況，如有問(wèn)題通知班主任及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，以保證學(xué)生到校安全。如有誤車(chē)不能返家的情況，及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系或行政專(zhuān)門(mén)護送學(xué)生到家，確保了學(xué)生乘車(chē)、走路安全。
�、诟鶕霞壍慕y一部署，定期開(kāi)展安全管理專(zhuān)項整治行動(dòng)，積極配合公安、消防、衛生、質(zhì)監、交通、司法等部門(mén)，對學(xué)校的消防安全，學(xué)生上下學(xué)交通安全，學(xué)校的食堂的食品衛生和飲用水安全，學(xué)校鍋爐使用安全，校園和校園周邊治安環(huán)境等進(jìn)行了全面的檢查整治，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
�、奂訌妼W(xué)校的衛生工作和學(xué)生個(gè)人衛生習慣的培養，提高防范疾病的意識和能力。象防“非典”一樣做好防高致病性禽流感工作和防傳染病工作，堅持校園定期消毒制度，狠抓學(xué)生良好衛生習慣的養成教育+
三、開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高安全意識和自我防范能力。
1、安全教育，常抓不懈。我校把安全教育作為一項常規性的工作，列入議事日程，常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。學(xué)校從校長(cháng)到班主任、任課教師，做到人人講、事事講、時(shí)時(shí)講，并積極組織開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)。在每次會(huì )議上，都把安全工作作為一項重要的內容，提出具體的要求，以提高全體教師的安全意識，豐富行政的安全管理知識。將安全知識培訓工作列入日常工作之中，并作為考核內容。
2、廣泛宣傳，形式多樣。為增強青少年的法制觀(guān)念，提高其自護能力，我校分別請檢察院、公安交警及縣關(guān)工委的同志對學(xué)生進(jìn)行《預防未成人犯罪法》、《未成年人保護法》、交通法規等方面的知識講座；與縣衛生局聯(lián)合對學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行了學(xué)校飲食衛生知識培訓：與派出所、消防大隊聯(lián)合進(jìn)行了消防及火場(chǎng)逃生知識培訓。同時(shí)抓好警校共建、配備法制副校長(cháng)等工作。建立了家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)委員會(huì )，并做到組織、活動(dòng)、師資三落實(shí)，幫助學(xué)生家長(cháng)提高法律意識和安全防范意識。運用《中小學(xué)生自護自救安全常識》讀物，對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓。除了全校性的安全教育活動(dòng)外，各班主任、任課教師還利用學(xué)生集會(huì )、班會(huì )、團隊活動(dòng)、學(xué)科滲透等形式和黑板報、校園廣播網(wǎng)等陣地，開(kāi)展經(jīng)常性地安全教育活動(dòng)，并能根據季節和地理環(huán)境，結合自己的實(shí)際情況，對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突發(fā)事件等專(zhuān)項安全教育活動(dòng)，力求通過(guò)各種途徑、多種方式，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力，效果好。
同時(shí)我們充分發(fā)揮墻報、廚窗的宣傳陣地作用，定時(shí)刊登有關(guān)法制、安全常識和綜治知識，加強宣傳，促進(jìn)交流。通過(guò)召開(kāi)綜治工作會(huì )議，張掛《中小學(xué)生防火安全知識掛圖》和《毒品預防教育》等。組織“綜治宣傳月”活動(dòng)。并組織開(kāi)展交通安全圖片展覽活動(dòng)，加強對廣大學(xué)生的交通安全知識宣傳，提高青少年學(xué)生的交通安全意識和自我防范能力；請法制副校長(cháng)進(jìn)行法制講座，向全校師生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及治安管理處罰條例等法律法規。廣大師生的法律意識和法制觀(guān)念普遍得到增強；我校還在家長(cháng)會(huì )上進(jìn)行綜治宣傳，讓學(xué)生家長(cháng)明確，家長(cháng)對孩子的安全問(wèn)題有不可推卸的責任，必須配合學(xué)校共同關(guān)愛(ài)孩子的健康成長(cháng)。通過(guò)綜治活動(dòng)的開(kāi)展，一年來(lái)我校師生無(wú)一例違法行為和安全事故。
四、預警機制建設
學(xué)校每年開(kāi)展防溺水、火災、雷電、臺風(fēng)暴雨等預警教育，特成立了突發(fā)事件小組，由學(xué)校的主要負責人擔任小組長(cháng)，對學(xué)校各個(gè)部門(mén)分配安全隱患排查任務(wù)，各個(gè)部門(mén)每月都對其負責的位置進(jìn)行排查，并做好臺帳，上報學(xué)校，實(shí)行一個(gè)月大排查，一個(gè)星期小規模排查（主要位置進(jìn)行多排查）。
建立校警聯(lián)動(dòng)機制，安裝監控設備，辦公室安裝無(wú)線(xiàn)探頭報警設備，保安安裝ck報警系統，每月進(jìn)行一次檢查，三防器材完備，保安配備防刺手套、背心、鋼盔、鋼叉、辣椒水、鐵棍、電警棍，防止突發(fā)事件。
綜合管理工作總結 2
20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、工作表現和收獲：
1、工作表現：
A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
D、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；
B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺；
2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：
會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的`確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好10年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。
綜合管理工作總結 3
20xx年，綜合管理股在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市科技局農村科的業(yè)務(wù)指導下，在局機關(guān)各股室的大力配合、協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，現總結匯報如下。
一、科普宣傳，效果良好
三月的科普宣傳月，綜合管理股高度重視，積極準備，認真落實(shí)。在xx縣科普宣傳月啟動(dòng)地――堡子，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我股準備了內容豐富的宣傳資料，宣傳橫幅，參加了科普宣傳月的啟動(dòng)儀式，并開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。在亭子鎮的科技四下鄉活動(dòng)中，認真開(kāi)展了科技宣傳活動(dòng)，組織了科技圖片展，農村科技實(shí)用技術(shù)講座，受到了農民群眾的熱烈歡迎，取得了良好的'效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了xx省委宣傳部、省科技廳、省科協(xié)的聯(lián)合發(fā)文表彰，xx縣科技局集體和潘傳柏同志并被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
二、科技活動(dòng)周，成效顯著(zhù)
今年市科技局將xx市第七屆科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式的組織、開(kāi)展工作交給了我縣。引領(lǐng)任務(wù)后，局領(lǐng)導高度重視，對整個(gè)活動(dòng)周作了周密的部署。我股室及早準備，積極落實(shí)，認真貫徹執行上級的文件精神，籌劃了實(shí)施方案，落實(shí)了活動(dòng)場(chǎng)地，布置了活動(dòng)現場(chǎng)，確保了儀式的成功啟動(dòng)。在為期一周的科技宣傳趕場(chǎng)活動(dòng)中，我股室人員趕赴福善鎮、南外鎮等地落實(shí)了開(kāi)展活動(dòng)的必備條件，擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展了一系列內容豐富、形式多樣，深受群眾歡迎的農用科技知識宣傳活動(dòng)，得到了當地群眾的一致好評。我局并因成績(jì)突出，獲得了市科技局的通報表彰。
三、成功完成“科技進(jìn)步先進(jìn)縣”申報工作
申報省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣，是我局今年的一項重要任務(wù)。在全局各股室的大力協(xié)助和共同參與下，積極查找文件，認真撰寫(xiě)資料，加班加點(diǎn)，不斷完善申報材料，成功通過(guò)了市級考核，圓滿(mǎn)完成了申報工作，為成功爭創(chuàng )科技進(jìn)步縣打下了堅實(shí)的基礎。
四、科技示范鄉鎮建設，如火如荼
年初，局黨組決定，在全縣范圍內確定了堡子鎮、百節鎮等13個(gè)鄉鎮作為科技示范鄉鎮，彌補多年來(lái)科技工作在鄉鎮斷檔所產(chǎn)生的不利影響，促進(jìn)鄉鎮科技工作的正常開(kāi)展。通過(guò)對鄉鎮的科技工作辦公室建設及相關(guān)設施、軟件的建立和完善，有效地推進(jìn)了鄉鎮對加強科技工作的重視力度和責任心。今年，共有9個(gè)鄉鎮通過(guò)了科技示范鄉鎮的驗收，并給予了一定的補助獎勵，從而帶動(dòng)了更多的鄉鎮重視科技工作、熱愛(ài)科技工作。
五、科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮申報評選工作圓滿(mǎn)成功
為了配合我縣爭創(chuàng )省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣，推進(jìn)我縣科技工作進(jìn)一步良好開(kāi)展。今年，在縣委、縣政府對科技工作的高度重視和大力支持下，制定了《關(guān)于加強科技工作的決定》（達委發(fā)［33］號文件），明確了科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮的評選標準及獎勵、管理辦法，激發(fā)了全縣64個(gè)鄉鎮抓科技工作的熱情和決心，踴躍申報科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮。今年共有16個(gè)鄉鎮遞交了申報材料，通過(guò)由縣科技局、縣委農辦等5個(gè)縣級部門(mén)組成的考評組進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正的現場(chǎng)考核驗收，萬(wàn)家鎮、百節鎮等7個(gè)鄉鎮勝利通過(guò)考評，第一批次獲得了xx縣科技進(jìn)步先進(jìn)鄉鎮的殊榮。
六、其他業(yè)務(wù)工作
科技富民推進(jìn)行動(dòng)工作在局領(lǐng)導的認真研究，親自安排下，我股室積極準備、大力實(shí)施，今年的科技富民推進(jìn)行動(dòng)進(jìn)展順利，效果良好，獲得了省科技廳的通報表彰。
科技進(jìn)社區工作初見(jiàn)成效，目前在南外鎮四合社區已建立起了科技工作辦公室、科技閱覽室，完善了科技工作檔案，相關(guān)工作職責制度也已制定上墻。
鄉鎮科技工作管理得到了進(jìn)一步完善。鄉鎮科技工作信息，分管科技副鄉鎮長(cháng)、科技聯(lián)絡(luò )員的工作履職情況，均歸檔在案。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)、安排下，勤于前往各個(gè)鄉鎮實(shí)地指導、學(xué)習，并加以記錄匯總，形成了完整的年度科技工作檔案。
綜合管理工作總結 4
一、 財務(wù)日常工作
1、做好日常核算工作。
�。�1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；
�。�2） 對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的報銷(xiāo)手續，對于各種不合規不合理的報銷(xiāo)憑證都不予報銷(xiāo)，堅持原則與立場(chǎng)；
�。�3）嚴格支票的簽票手續，按規定簽發(fā)現金支票與轉賬支票；
�。�4）及時(shí)核對銀行帳，發(fā)現差異及時(shí)查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；
�。�5）妥善保管好有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。
2、協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系。
�。�1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)提出并積極應對；
�。�2）根據財務(wù)制度并結合實(shí)際情況，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢(xún)費的核算；
�。�3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓，及時(shí)提供財務(wù)信息
�。�4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執照與組織機構代碼證的年檢工作。
二、 行政事務(wù)類(lèi)
1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續；
存在的問(wèn)題與努力的方向
財務(wù)方面：
隨著(zhù)公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來(lái)越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也越來(lái)越高；外部隨著(zhù)國家對小額信貸的'越來(lái)越重視，金融機構對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為xxx，有義務(wù)也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務(wù)工作應長(cháng)計劃，短安排，資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì )出現貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票，從而導致貨款的回籠期限延長(cháng)，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。
行政與后勤方面：
1、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與xxx分開(kāi)，所以有些職能會(huì )交叉在一起，現公司對辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區域）的統計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終xxx進(jìn)行核對與價(jià)值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿(mǎn)足員工辦公的需要。
2、公司標準妥善安排了外來(lái)員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實(shí)行有效的管控。
古話(huà)說(shuō)的好“活到老，學(xué)到老”，現在的世界每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，可以說(shuō)是“日新月異”。而財務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯的崗位，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習，自我成長(cháng)，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。
綜合管理工作總結 5
作為項目管理人，要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進(jìn)的工程建設理念，明確項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標。
扎實(shí)的工程建設理論和技術(shù)管理知識、豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎；這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調。
一、對于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。
1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求；材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2.對各工序的施工工藝充分地把握，嚴格按施工方案施工；全面分析，預防為主，對可能出現質(zhì)量隱患的，設置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范；控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通�。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過(guò)程嚴格按施工驗收規范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規程，貫徹技術(shù)責任，嚴格檢查、層層把關(guān)，絕大多數質(zhì)量通病都能消除。
二、當今社會(huì )是一個(gè)講效率的社會(huì )，時(shí)間就是金錢(qián)，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節省管理資源，節約管理成本。
三、建立項目核算制，對項目進(jìn)行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用；人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進(jìn)行，嚴禁窩工，無(wú)故停工，用工要按時(shí)按量(定量定工)；材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長(cháng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負責人要對提取的材料嚴格把關(guān)，嚴禁多提錯提。在現場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會(huì )導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機械施工方案的'選擇，要合理配置機械，提高使用率；管理人員要嚴格配置，架構要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過(guò)改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。
四、要以人為本，安全第一，明確安全目標、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失；統一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。
在工作中要多觀(guān)察，多動(dòng)腦，多學(xué)習，并且不斷提高交際能力，增強管理協(xié)調能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng )新意識來(lái)回報社會(huì )的。
綜合管理工作總結 6
20xx年半年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級綜治部門(mén)的具體指導下，全面貫徹落實(shí)省、市、縣進(jìn)一步加強社會(huì )管理綜合治理工作，積極探索社會(huì )管理創(chuàng )新方法努力創(chuàng )建 “平安和諧千人橋”，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理工作，進(jìn)一步推動(dòng)全鎮建設向縱深發(fā)展，現將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、黨委政府重視，落實(shí)綜治責任
1、落實(shí)領(lǐng)導責任制。鎮黨委始終把綜治工作作為全年重點(diǎn)工作之一，納入年度工作計劃，每季度召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì )、專(zhuān)題匯報、專(zhuān)題研究分析治安形勢、專(zhuān)題部署。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”及“一把手負總責”的綜治工作方針，將村及企事業(yè)單位的主要負責人為綜治工作的總負責人，各村營(yíng)長(cháng)和單位保衛科長(cháng)為具體負責人，年初鎮黨委政府與各村、各單位負責人簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》，實(shí)行責任追究制。
2、落實(shí)目標管理責任制：年初制定綜治工作實(shí)施方案和年度考評實(shí)施細則、明確任務(wù)、實(shí)行目標管理、內容分五大塊：即組織網(wǎng)絡(luò )、辦公場(chǎng)所、基礎工作、治安防范、創(chuàng )平安村（單位），鎮半月進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查，村實(shí)行周排查,今年上半年共調處矛盾17起，調處成功17起。每季度召開(kāi)一次治安形勢分析會(huì )，每半年進(jìn)行一次檢查并及時(shí)填寫(xiě)《限期整改意見(jiàn)書(shū)》，限期整改，排出名次，每年在鎮經(jīng)濟工作會(huì )上給予表彰獎勵。
3、落實(shí)“一票否決”制：嚴格實(shí)行綜治工作把總關(guān)，在評優(yōu)評先過(guò)程中，對照目標管理標準，嚴格兌現獎懲，實(shí)行一票否決權，對綜治工作出現嚴重失誤的村和單位，取消先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、加強綜治基層基礎建設。
1、年初，及時(shí)調整充實(shí)鎮村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務(wù)規范化。
2、落實(shí)巡邏隊員經(jīng)費和工資。
3、配齊辦公用品。
4、對村（社區）兩委主任進(jìn)行培訓。六月十三日，利用一天時(shí)間對各村（單位）調解主任、治保主任進(jìn)行法律知識培訓。
5、鎮村（街道）網(wǎng)格化服務(wù)流程圖及制度等標牌已上墻。
三、強化防范措施，維護社會(huì )穩定
1、鎮成立社情民意研究會(huì )，并制定了可行的《關(guān)于成立千人橋鎮社情民意研究會(huì )的`實(shí)施方案》，通過(guò)選舉，由幾名德高望重的老干部擔任會(huì )長(cháng)、名譽(yù)會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會(huì )員，全面發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到上情下達，下情上傳，并積極做好矛盾糾紛的調處，加強溝通，建立和諧村（街）目標。
2、加強青少年法制教育。各中小學(xué)配備法制副校長(cháng)和法制輔導員，在中學(xué)、小學(xué)集中舉辦法制報告會(huì )，由法制副校長(cháng)授課；在中小學(xué)校中開(kāi)展學(xué)法寫(xiě)心得活動(dòng)，進(jìn)行評比，并在校法制專(zhuān)欄上張貼，開(kāi)展法制知識競賽，舉行法制報告文藝匯演等活動(dòng)。
綜合管理工作總結 7
20xx年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全國政法工作會(huì )議、全區平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定暨深化干部下訪(fǎng)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞區委關(guān)于“不斷滿(mǎn)足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強領(lǐng)導，強化措施，較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的綜合治理各項任務(wù)，為確保全區社會(huì )穩定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境做出了應有的貢獻，現將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
社會(huì )管理綜合治理工作能否做好，事關(guān)全院是否穩定，經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局，也關(guān)系到全院職工的安居樂(lè )業(yè)問(wèn)題，醫院黨委高度重視，在統一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組，全面負責監督醫院的醫療安全保障，醫療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開(kāi)平安醫院動(dòng)員大會(huì )和各科室負責人簽訂了《社會(huì )管理綜合治理平安建設工作目標責任書(shū)》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會(huì )管理綜合治理的重要性和
緊迫性，把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實(shí)行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。
二、強化措施、落實(shí)責任
�。ㄒ唬┦钦J真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據區、區政府要求，領(lǐng)導小組組織力量，對社會(huì )矛盾、信訪(fǎng)苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題、隱患開(kāi)展了一次不穩定因素排查活動(dòng)。針對排查出不穩定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來(lái)，未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪(fǎng)事件。
�。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。衛生系統的安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)治理，組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患三起，并現場(chǎng)簽發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視，落實(shí)責任，立即進(jìn)行了整改。
三、明確目標，把專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時(shí)，堅持長(cháng)效管理與突擊整治相結合，以食品衛生、職業(yè)衛生為重點(diǎn)，大力開(kāi)展食品衛生檢查、職業(yè)衛生專(zhuān)項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育，預防犯罪工作進(jìn)一步加強，單位領(lǐng)導班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護穩定有關(guān)的'法律法規知識和衛生法律法規之外，還注重抓了職工的法律知識學(xué)習和社會(huì )的宣傳工作。醫院利用集中學(xué)習、上街宣傳、知識競賽等多種形式，對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育，大大加強了干部職工的思想作風(fēng)建設，促進(jìn)了我院的精神文明建設，提高了干部職工的政治素質(zhì)，杜絕了職工犯罪意識，從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件，有力地維護了社會(huì )穩定。
五、開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)各項工作上水平，今年以來(lái)，按照區委、區政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開(kāi)展了“平安衛生建設”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意兩好一滿(mǎn)意”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全院衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。
今年來(lái)，我院的社會(huì )治安綜合治理工作在區衛生局的正確領(lǐng)導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區社會(huì )政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節和問(wèn)題，一是個(gè)別科室負責人對社會(huì )治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒(méi)有真正落到實(shí)處；二是個(gè)別職工法律意識淡薄，對社會(huì )綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解；三是工作水平低，缺乏創(chuàng )新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。
今后的工作中，我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導和支持幫助下，繼續發(fā)揚成績(jì)，加強領(lǐng)導，強化措施，克服薄弱環(huán)節，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使我院的社會(huì )治安綜合治理工作水平再上新臺階。
綜合管理工作總結 8
社區綜合事務(wù)管理是一個(gè)社區內的管家，起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。社區綜合事務(wù)管理，負責社區兩委一站內部檔案管理、社區網(wǎng)站建設與管理、固定資產(chǎn)的保管維護、人員考勤管理、社區內各項活動(dòng)的參與協(xié)助、文書(shū)處理、報表填寫(xiě)、文件起草等日常工作�，F在談一些我對社區內勤工作的認識。
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn)，努力把知識用到工作實(shí)踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的社區工作者。積極參加社區的集體活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，使自己的素質(zhì)盡快提高，為開(kāi)展各項工作提供了強大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補正，重點(diǎn)加強了電腦操作的使用，來(lái)訪(fǎng)人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎。
二、 恪盡職守，認真做好本職工作，著(zhù)力做好社區發(fā)展的內勤保障
認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，切實(shí)提高內勤保障能力和水平，完成全年社區辦公用品需求的收集、匯總、申報、發(fā)放相關(guān)工作；做好社區全體工作人員的.考勤登記上報和請銷(xiāo)假管理；進(jìn)一步完善公共區域相機、電腦、投影儀的管理，做到使用前檢查設備、用完后及時(shí)歸還、并及時(shí)對社區照片資料做好整理；做好社區檔案的整理，確保檔案資料的完整，保證工作人員的正常借用和調閱；保證社區正常運轉所需紙張、易耗品的供應；及時(shí)與電信公司、網(wǎng)絡(luò )公司等人聯(lián)系，確保社區辦公設備的正常運行。
三、 嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護社區形象，以嚴格標準要求自己。同時(shí)，要積極學(xué)習老同事為人處事的方法，以他們?yōu)榘駱�，努力使自己盡早的適應、掌握工作。
在這段工作期間，我知道我的工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將克服不足，本著(zhù)對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
綜合管理工作總結 9
XXXX年我在公司中的工作繼續不斷的進(jìn)步著(zhù)，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會(huì )一直進(jìn)步，在公司更好的站穩腳跟。XXXX年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的XXXX年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì )在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XXXX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：
一、個(gè)人技能提升
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；
2、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
二、行政工作
1、做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議。保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；
2、做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；
3、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
三、企業(yè)文化推廣
1、企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的行為信條；
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；
最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)沃v師；
2、員工活動(dòng)
�、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì )；
�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；
�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì )；
�、苁陆M織策劃公司員工運動(dòng)會(huì )；
�、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì )；回顧XXXX年，本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的`批評和指正。
XXXX年是一個(gè)非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(cháng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì )繼續不斷的努力的，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的！
綜合管理工作總結 10
20xx年度我校社會(huì )治安綜合治理工作在各級主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“看好自己門(mén)，管好自己人，做好自己事”的原則。學(xué)校領(lǐng)導始終把社會(huì )治安綜合治理工作放在重要的議事日程，完善各項規章制度，同時(shí)緊緊圍繞精神文明創(chuàng )建等各項任務(wù)目標的落實(shí)一并開(kāi)展進(jìn)行，通過(guò)近一年來(lái)的工作，收到了實(shí)效。一年來(lái)未發(fā)生安全責任事故和各類(lèi)案件，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認真落實(shí)綜合治理責任目標
學(xué)校成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，把落實(shí)責任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人，責任到人。
二、排查矛盾，及時(shí)處理各方面存在的隱患
處理隱患方面，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是充分認識到排查矛盾、分析原因，妥善處理，清除隱患，是社會(huì )治安綜合治理工作的重要內容，更是維護單位和社會(huì )穩定的關(guān)鍵環(huán)節；二是廣泛開(kāi)展領(lǐng)導與教師的談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握教師的思想動(dòng)向，有針對性的解決思想問(wèn)題；三是經(jīng)常了解和掌握存在的'實(shí)際問(wèn)題，排查處理矛盾糾紛，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛，幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題，有效杜絕了影響穩定的事件發(fā)生，收到了較好的社會(huì )效果。
三、強化法制教育，提高創(chuàng )安意識，著(zhù)力精神文明建設
為了不斷提高教師安全意識、道德觀(guān)念、法制觀(guān)念，我校加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù)，通過(guò)開(kāi)會(huì )討論，集中學(xué)習的形式，動(dòng)員廣大教師積極參與綜治工作，創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習增強教師遵紀守法意識和安全防衛能力，增強了他們的責任感和參與意識，有效地提高了學(xué)校內部的自治、自防、自衛能力。
一年以來(lái)，我校高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任”的思想，積極落實(shí)綜合治理各項措施，不斷完善維穩機制，構筑了較為完善的社會(huì )治安防控體系，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足，在深層次上需要下功夫。
20xx年工作的打算：
一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導工作責任制，扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩工作。
二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調處工作機制，及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì )矛盾。
三、加大綜治維穩的宣傳力度，在全單位范圍內繼續營(yíng)造一種良好的輿論氛圍，動(dòng)員教師共同參與綜治工作同心協(xié)力，共創(chuàng )我校社會(huì )治安綜合治理工作的新局面。
綜合管理工作總結 11
綜合管理部在項目部班子的正確領(lǐng)導下，嚴格執行項目部有關(guān)規章制度和履行部門(mén)職責，認真配合其他職能部門(mén)，本著(zhù)服務(wù)于工程、服務(wù)于現場(chǎng)的原則，努力做好行政工作、宣傳工作和后勤保障工作�，F對綜合部工作總結如下：
一、認真對待，持續做好項目職工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”，一直以來(lái)，綜合管理部高度重視項目的后勤保障工作。自項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，綜合管理部就以建設項目駐地入手，深入了解廣大職工的工作與生活需求，將大家的衣食住行擺在案頭，盡量滿(mǎn)足大家的各項合理性要求。
1、項目部的規劃建設工作
項目部所在駐地按辦公區和生產(chǎn)區分開(kāi)分別規劃建設，采用統一的彩鋼活動(dòng)板。高標準的職工宿舍、食堂、會(huì )議室、澡堂和水沖式廁所，布局井然。加強對項目部衛生管理與食堂管理，保證給全體員工提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅的辦公住宿環(huán)境。項目部?jì)韧庖N掛醒目的標語(yǔ)和口號、大門(mén)有標牌、櫥窗等宣傳欄，辦公室內各類(lèi)上墻崗位職責制度齊全。
2、職工生活、安置工作
�。�1）本著(zhù)“以人為本，一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的原則，綜合部先后在職工辦公室、宿舍和值班室安裝了空調、熱水器，購置了洗衣機等�？紤]到現場(chǎng)技術(shù)人員在冬季夜間施工值班的需要，綜合管理部及時(shí)定制棉服和采購棉被，同時(shí)給員工配送快餐面，以便不時(shí)之需。分發(fā)到每個(gè)人，人手一套，確保不因夏而“暑”，不因冬而“寒”，更好地保證施工高潮的順利進(jìn)行。
�。�2）加強項目衛生管理，在夏季和特殊環(huán)境下要對項目部?jì)冗M(jìn)行定期的消毒與清掃，綜合管理部人員要定期對項目衛生情況進(jìn)行檢查，以確保項目員工的身心健康。
�。�3）在食堂管理方面，由于項目施工線(xiàn)路長(cháng)、開(kāi)設食堂多，加強對食堂的管理，定期對食堂的安全衛生、購菜臺帳、伙食標準進(jìn)行核查，對于不符合標準的要及時(shí)整改，確保員工的利益、給員工們一個(gè)安心、放心的就餐環(huán)境。
3、為了建設和諧工地，打造“快樂(lè )工作、舒心生活”的人文環(huán)境，項目部工會(huì )完善了“三場(chǎng)三室”等硬件建設，定期舉辦文體娛樂(lè )活動(dòng)，搞好場(chǎng)、區建設，定期組織員工體檢，穩步提高員工收入待遇。協(xié)助黨支部、工會(huì )組織開(kāi)展好員工文體娛樂(lè )活動(dòng)，更加促進(jìn)了廣大員工的積極性和凝聚力。
4、行政車(chē)輛管理工作
至開(kāi)工以來(lái)，綜合管理部始終堅持統一管理、統一調配的原則，優(yōu)先安排領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)、項目用車(chē)，一切以項目建設為首務(wù)，科學(xué)合理的安排行車(chē)行程，使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量的運行。
5、對外接待工作，做到一切走在前面，想在前面，確保上級領(lǐng)導的行程順利進(jìn)行。
�。�1）認真細致地做好接待前準備，接待前做好充分的準備是保證接待工作質(zhì)量的.前提。首先，溝通情況，了解意圖。
�。�2） 熱情周到地做好接待中服務(wù)，在具體接待工作中，要安排好迎接、會(huì )務(wù)、餐飲、送行等工作，并注意搞好協(xié)調配合，使各個(gè)環(huán)節銜接妥當。
�。�3）整個(gè)接待活動(dòng)結束后，接待人員要對本次活動(dòng)進(jìn)行認真全面的總結，看看哪些方面是領(lǐng)導最滿(mǎn)意的，哪些方面還存在一些問(wèn)題或不足，好的方面要 繼續發(fā)揚，不足之處注意彌補改進(jìn)。
二、端正態(tài)度，嚴謹、務(wù)實(shí)、扎實(shí)地開(kāi)展行政日常工作
為了充分發(fā)揮我部職能作用，高效優(yōu)質(zhì)地為項目部領(lǐng)導、部門(mén)以及基層提供服務(wù)，在任務(wù)繁雜，涉及面廣、工作量大的情況下，首先集中精力做好建立各項規章制度，建立健全了文件管理控制程序和行政用車(chē)管理辦法及行政用品領(lǐng)取發(fā)放管理等制度，有效地把部門(mén)日常運作規范化、制度化。
1、嚴格執行文件管理控制程序，及時(shí)做好信息傳達工作
作為整個(gè)項目部的信息服務(wù)部門(mén)，辦公室按照文件管理的要求，嚴格執行文件管理控制程序，針對文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì)，進(jìn)行相關(guān)分類(lèi)和建檔立檔，確保文件和有關(guān)材料的完整。為項目領(lǐng)導及時(shí)決策、正確部署提供有效保障。
2、以服務(wù)工程為前提，認真做好車(chē)輛管理工作
一直以來(lái)，綜合管理部本著(zhù)服務(wù)工程、服務(wù)施工現場(chǎng)主要前提。為確保不因交通問(wèn)題影響施工進(jìn)度，努力做好與各部門(mén)的溝通工作。鑒于施工前期時(shí)間緊、任務(wù)重，車(chē)輛管理混亂的情況，綜合管理部及時(shí)整改，查漏補缺，建立并完善了車(chē)輛使用登記及管理制度，深入加強了車(chē)輛的管理工作，做到人性化管理。截至目前，現有車(chē)輛未出現一起安全責任事故，且能夠基本滿(mǎn)
足項目各部門(mén)的各項要求。
3、“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”， 努力做好辦公用品采購及發(fā)放工作
�。�1）在辦公用品的管理方面，我部一直堅持少花錢(qián)，多辦事、辦好事的原則，先有采購計劃、再有市場(chǎng)調查、后有領(lǐng)導審批，行政辦公用品的采買(mǎi)和發(fā)放，并建立相應的管理臺賬，保證采購及發(fā)放的物品具備可追溯性。
�。�2）在行政固定資產(chǎn)方面，堅持臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩定的原則，在項目開(kāi)工起，所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳，明確到個(gè)人，對于中途遺失的資產(chǎn)要采取措施進(jìn)行賠償，確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩定。
三、全面做好宣傳動(dòng)員，構建和諧工地
根據鐵道部對京滬高鐵標準化施工要求，各級領(lǐng)導視察頻繁、檢查多的特點(diǎn)，辦公室不失時(shí)機地利用機會(huì )，全面努力做好對外宣傳工作。另外，積極配合工區、項目黨支部、團支部為構建社會(huì )主義和諧工地深入開(kāi)展各項活動(dòng)。
1、做好迎檢及宣傳工作
自開(kāi)工至現在，項目部迎接了鐵道部有關(guān)領(lǐng)導視察、京滬質(zhì)監站、業(yè)主、中交、路建領(lǐng)導檢查、會(huì )議幾十次，特別是為迎接檢查，印制各種宣傳標語(yǔ)近百條；制作標識牌近百張；制作刀旗數千面。
為配合項目部大干施工高潮做好宣傳動(dòng)員工作，我部按要求制作了工地迎賓大門(mén)、宣傳欄，并在施工現場(chǎng)設置標識牌。彩旗飄揚，條幅醒目，鮮明的工地文化盡情地宣染了大干氛圍。另外，做好項目大事記收集整理、制作反映項目施工狀況的精美畫(huà)冊等工作。另外，配合工程部、質(zhì)檢部做好施工聲像資料制作工作。
2、加強宣傳報道工作
宣傳員要及時(shí)收集有價(jià)值的素材踴躍投稿，以及時(shí)的將項目最真實(shí)、最形象、最宏偉的一面展現出來(lái)，通過(guò)宣傳報道加強項目的親和力、感染力。
3、活動(dòng)促團結，努力構和諧
應該在精神文明建設方面把工作落實(shí)到實(shí)處，先后建立起乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地等�！笆弧鼻跋蜏麑幊请H項目部共同組織了籃球、乒乓球、象棋等友誼賽活動(dòng)�！笆弧弊鳂I(yè)工區組織了羽毛球、乒乓球、騎慢單車(chē)、猜謎語(yǔ)等一系列文體活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活。
綜合管理部所做的各項工作也存在許多不足之處以及需要加強的方面：
1、在內業(yè)方面，資料員對文件檔案管理專(zhuān)業(yè)知識欠缺，必須加強文件檔案管理，根據公司文檔管理辦法歸檔，以便保存和查閱。
2、在后勤工作方面，
�。�1）綜合管理部部人員應該進(jìn)一步提高服務(wù)意識，為項目全體員工辦實(shí)事、把存在的問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)。采購員必須對各類(lèi)行政辦公用品市場(chǎng)價(jià)格、規格熟悉，以便將成品控制到最低。
�。�2）加強項目基礎設施建設，及時(shí)對項目食堂、浴室、廁所等公共場(chǎng)所等基礎設施進(jìn)行檢修，對項目部公共場(chǎng)所進(jìn)行定期消毒和清掃。注重項目員工的生活，加強對項目各個(gè)食堂的管理，定期對食堂的安全衛生、各類(lèi)臺帳進(jìn)行核查，及時(shí)收集員工的各類(lèi)意見(jiàn)，對食堂存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保證項目員工吃的好、吃的香。
3、在宣傳方面，宣傳員必須有強烈的新聞敏感，全面做好對外的宣傳工作，把項目最真實(shí)、最感人、最形象的一面展現出來(lái)。
4、在人員配備方面，綜合部應配備人員4個(gè)，分別為綜合部長(cháng)、宣傳員、采購員、資料員。有序的分工明確和緊密的協(xié)調配合能夠全面提高綜合管理部的工作效率。
這些都需要在今后的工作中領(lǐng)導給予支持，加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和向公司、各部門(mén)同事學(xué)習，不斷提高部門(mén)整體水平，把工作做的最好，以滿(mǎn)足現代化項目施工需求。
綜合管理工作總結 12
20xx年以來(lái)，縣城管執法局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，緊緊圍繞縣委“533”戰略發(fā)展規劃和市、縣城鎮管理目標，以“擺順，掃干凈，不擁堵”為城市管理總要求，以治理“城市七亂”為工作重點(diǎn)，不斷提升城市精細化管理水平�，F將各項工作完成情況報告如下。
一、20xx年以來(lái)工作完成情況
(一)市容市貌管理逐步規范。一是對城區街道實(shí)行分類(lèi)管理。制定了嚴管街、一般街的管理標準，對嚴管街道實(shí)行占道活動(dòng)“零審批”，其余街道“嚴審批”。在有效維護嚴管街、嚴控街市容秩序的同時(shí)，加大了對南街、西街等三類(lèi)街道的整治力度。將南街西街賣(mài)篾貨的商販搬遷至人民市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，將水果蔬菜攤販引導至市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，疏通了南街西街人行道和車(chē)行道，規范了經(jīng)營(yíng)秩序。二是戶(hù)外廣告管理更加規范。一批產(chǎn)權不清、審批手續不齊、違規審批的單立柱廣告依法拆除，全年累計拆除破損店招、鋼架地面招牌、樓頂鋼架、墻體廣告、道路單立柱達1.15萬(wàn)平米，實(shí)現戶(hù)外廣告查處率達95﹪以上；制定了城區店招店牌設置技術(shù)規范，將噴繪式店招全部更換為附著(zhù)式發(fā)光字體店招，營(yíng)造濃厚的商業(yè)氛圍；源頭城市“牛皮癬”，在城區各居民小區、人流密集地設置了共85處信息發(fā)布欄，由鄉鎮落實(shí)專(zhuān)人負責每月清理，將城市街道“牛皮癬”清除工作分段劃分到各單位，由各單位負責落實(shí)專(zhuān)人不定期清理。三是車(chē)輛停放秩序更加規范。新增車(chē)輛禁停標識55處，新增圍欄式摩托車(chē)停放欄26處，對不合理的標線(xiàn)進(jìn)行了擦改、重新劃線(xiàn)，整改人行道斑馬線(xiàn)約5300米，增加交通指示牌18個(gè)。今年以來(lái)，共查處亂停亂放車(chē)輛32800余輛次，實(shí)現城區嚴管街亂停亂放查處率達95﹪、全城違規停放查處率達95﹪以上。
(二)環(huán)衛清掃保潔成效明顯。一是清掃作業(yè)實(shí)現“立體化、全天候、全覆蓋”。機械沖洗范圍由地面向空間延伸，全天24小時(shí)分時(shí)段調整作業(yè)方法，新增城區清掃面積25萬(wàn)平方米，現城區清掃保潔總面積達247萬(wàn)平方米；全部實(shí)行低塵機械化作業(yè)，機械化清掃率80%以上，高壓沖洗率75%以上；二是開(kāi)展白色垃圾大掃除、衛生死角大清理等專(zhuān)項治理，解決了部分居民區垃圾無(wú)人管、臭氣無(wú)人治的老大難問(wèn)題。三是“戶(hù)集、村收、鄉運、縣處理”的垃圾清運和無(wú)害化處理模式更加完善。日收集農村生活垃圾50余噸，城市生活垃圾120余噸，集中無(wú)害化日處理量達170余噸。嚴格落實(shí)垃圾場(chǎng)監管責任，出動(dòng)搶險人員150人次，緊急搶險2次，拖運庫存滲透液1萬(wàn)余方，確保垃圾場(chǎng)運行安全，落實(shí)垃圾除臭措施，環(huán)境空氣質(zhì)量檢測達標，除臭效果明顯。
(三)違法建設治理力度空前。一年來(lái)共查處和拆除常林鄉石板河社區、將軍碑社區、晉城鎮黃家灣社區、黃桷寺村等規模性違法建設130多處，立案查處20余件、依法強拆80多戶(hù)，面積達1.62萬(wàn)平方米，行政處罰40余萬(wàn)元。二是完成城北新區外凸式防護欄拆除改裝試點(diǎn)。拆除北城天街、麓湖國際舊防護欄61戶(hù)，面積2550余平方米，雨棚287米；新安裝拉閘式防護欄52戶(hù)，面積1200余平方米。三是控違機制更加完善。采取公開(kāi)舉報電話(huà)、鄉鎮社區自查報告，組建了城管隊員、鄉鎮干部、社區干部共同參與的聯(lián)動(dòng)巡控隊伍，將發(fā)現的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài)；將違建案件舉報電話(huà)及各片區中隊長(cháng)電話(huà)公布在轄區公示欄；將控制違法建設落實(shí)情況納入鄉鎮綜合目標考核，與城鄉環(huán)境治理經(jīng)費掛鉤；建立縣、鄉、社區三級協(xié)同配合工作機制，形成嚴密拆違、控違布控網(wǎng)，實(shí)現全年違章搭接案件查處率98%以上。
(四)揚塵污染防治效果明顯。一是開(kāi)展了施工工地揚塵污染專(zhuān)項治理，制定了“六必須、六不準”和“一硬五有”的施工現場(chǎng)要求，規范工地項目管理標準，實(shí)現城內新增工地“一硬五有”標準建設達標率98%，在建工地違規查處率達100﹪。二是對路面揚塵污染采取高空抑塵、地面灑水的不間斷作業(yè)抑塵，將城區道路并入天網(wǎng)監控，落實(shí)專(zhuān)人負責監控路面污染情況，及時(shí)查處道路揚塵污染行為。三是開(kāi)展臟車(chē)入城治理。在五里店、迎賓大道設置了兩處臟車(chē)檢查點(diǎn)、強制沖洗點(diǎn)，由城管、環(huán)保、運管抽調專(zhuān)人負責對入城車(chē)輛全部檢查，杜絕臟車(chē)入城。四是開(kāi)展散亂污生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)揚塵治理。對城區和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營(yíng)的`場(chǎng)所全部搬遷至西古路集中經(jīng)營(yíng)，規范督促商家使用清潔工藝加工石材。五是推行裸露土地覆蓋。對城區內的在建工地、裸露閑置土地按照“屬地管理和權屬管理”的原則全部進(jìn)行裸土覆蓋，防止造成揚塵污染。
(五)市政設施管護更加精細。一是開(kāi)展城市設施普查，將城市設施按類(lèi)別劃分登記，詳細記錄設施坐標、運行情況、維護情況等基本信息，實(shí)施臺賬管理。二是分類(lèi)細化管護標準，組建了市政設施巡查管護隊伍，建立完善管護巡查制度，制定了管護標準。三是設施管護更加及時(shí)，實(shí)施了城北新區、迎賓大道、環(huán)城大道、環(huán)蓮花湖周邊等重點(diǎn)區域、路段破損道路、人行道及其它公共設施的維修維護；并就全城綠地、綠化帶、花臺實(shí)施補栽補植、修枝塑型、病害防治和路燈檢修和節能改造。
(六)基礎設施建設投入加大。一是積極推進(jìn)海綿城市建設，完成武警中隊外道路新增工程、縣委辦公區、政協(xié)辦公區海綿化改造工程和九龍潭生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、蓮花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公廁和中轉站，新建了星級公廁4座(蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁)。新建了垃圾中轉站4座(青春大道中轉站、金龍山變電站中轉站、北部新城中醫院中轉站、西街地坑中轉站)。紅豆溝大型垃圾中轉站已投入使用，實(shí)現了XX垃圾運往南充焚燒發(fā)電，垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作正穩步推進(jìn)，臭味擾民問(wèn)題將徹底治理。三是設施維護投入加大，這一年來(lái)，我們還投資近200萬(wàn)元，新增城區太陽(yáng)能不銹鋼果皮箱400個(gè)，普通果皮箱900個(gè)；擴容重建垃圾房18座和維修垃圾房16座；整改維修公廁5座，改建老舊破損垃圾收集點(diǎn)4處；四是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設填補城市基礎設施空白，城北砂石集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)已建成，城南文筆山夜市燒烤美食城和城北新區燒烤小吃集中經(jīng)營(yíng)攤區建設穩步推進(jìn)。
(七)愛(ài)國衛生創(chuàng )建通過(guò)驗收。按照省衛復審、衛生創(chuàng )建的目標要求，加強健康教育宣傳，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理，提升市民文明衛生素養。一是以除“四害”為重點(diǎn)，認真開(kāi)展病媒生物防制工作，年內集中組織2次滅鼠滅蠅，有效降低“四害”密度。滅后監測、資料收集整理歸檔規范。二是完成衛生鄉鎮、衛生村的創(chuàng )建驗收和命名工作。創(chuàng )建國家衛生鄉鎮2個(gè)(多扶鎮、青獅鎮)，完成鳴龍、高院等13個(gè)省級、市級衛生鄉鎮、66個(gè)省級衛生村創(chuàng )建驗收和命名工作。
(八)環(huán)保督察及回頭看工作。自中央第五環(huán)保督察組進(jìn)駐四川以來(lái)，我局認真辦理縣環(huán)保委轉辦各類(lèi)信訪(fǎng)件，每一個(gè)信訪(fǎng)件都嚴格按照辦理要求，認真落實(shí)整改，辦結率100﹪。特別是在餐飲油煙和噪音擾民問(wèn)題的整改中，按照杜絕噪音擾民，杜絕油煙直排，保障小區居民夜間生活不受影響，保障商戶(hù)油煙排放符合規范的要求。對城區餐飲行業(yè)全面排查，建立臺賬，下達整改文書(shū)，督促業(yè)主限期安裝油煙分離器并改造排煙道。截止目前， 城區500余家餐飲門(mén)店90%以上都安裝油煙分離器并改造了排煙管道。
(九)完成城市執法體制改革。按照省市縣關(guān)于城管體制改革要求，出臺了我縣《深入推進(jìn)城市執法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案》，完成了城管隊伍執法制式服裝和標志標識與全國統一，完成機構組建和職能調整，今年6月，成立了“XX縣城市管理和綜合執法局”，開(kāi)展城市管理力量下沉、執法延伸試點(diǎn)工作，成立了第一個(gè)城管執法派出機構：多扶中隊。進(jìn)一步梳理權責清單，完成對執法人員定編定崗考核、身份登記，全局執法人員持證上崗率100%。
二、存在的問(wèn)題
(一)部門(mén)配合不夠。一是個(gè)別部門(mén)存在相互推諉、踢皮球現象。我縣城市管理和綜合執法局是在今年6月全市推進(jìn)城市管理體制改革工作后成立，將部門(mén)不愿管、管不了的一些城市管理處罰權劃入城管局后，相關(guān)部門(mén)以管理權與處罰權分離、無(wú)強硬措施為由，沒(méi)有履行相關(guān)管理職能，出了問(wèn)題后就直接移交、讓城管去執法。二是部門(mén)之間的職責界定還不明確。比如違法建設查處，城管局只承擔處罰職能，無(wú)法對違法建設進(jìn)行認定，對職能部門(mén)移交的線(xiàn)索無(wú)法立案；同一件社會(huì )噪音，占道屬于城管范疇、深夜擾民屬于治安管理范疇、同時(shí)超出分貝數也屬于環(huán)保治理內容。三是有相當一部分城市管理矛盾沒(méi)有在規劃、建設階段得到合理有效的解決就 “帶病”進(jìn)入城管執法階段，留下難以執法的后遺癥。
(二)城管執法環(huán)境差。一是城管隊員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會(huì )矛盾，城管隊員尤其是市容管理的隊員，沒(méi)有節假日和休息日，不論嚴寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地勸導、說(shuō)服、教育，每天重復一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了，少數圍觀(guān)群眾會(huì )指責城管隊員沒(méi)有同情心；管松了，街面就亂了，大部分市民同樣也會(huì )指責城管隊員履職不力。三是市民的整體文明素質(zhì)和管理意識不高，環(huán)境衛生習慣較差，社會(huì )公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設施，對城市管理的參與度熱情不高，部分市民寧可評頭論足也不愿以身作則。四是執法保障不到位。近年來(lái)，我們堅持以說(shuō)服教育為主的方式來(lái)管理市容市貌。但是，部分商販卻把文明執法當作耍賴(lài)、要挾的理由，執法人員在管理過(guò)程中經(jīng)常遭到違法當事人的謾罵、毆打，明顯的暴力抗法案件結果被當做治安糾紛調處，不僅助長(cháng)了違法違規行為，而且讓我們隊員身心疲憊，很無(wú)奈。
(三)城市功能不配套。一是市場(chǎng)容量不足，分布不均。城區無(wú)合理位置設置集中經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，僅有的幾個(gè)市場(chǎng)都被改作他用：虹源市場(chǎng)、晉東市場(chǎng)、安漢市場(chǎng)已改為超市，正常運行的僅豐盛市場(chǎng)、晉中市場(chǎng)，城南與城北新區至今沒(méi)有農貿市場(chǎng)，導致攤點(diǎn)亂擺、以街代市。二是物業(yè)管理覆蓋率不達標，導致居民小區環(huán)衛保潔不到位，衛生死角無(wú)人治理，小區內亂搭亂建沒(méi)有及時(shí)控制。三是車(chē)輛增多而城區內停車(chē)場(chǎng)嚴重不足，靠占道停車(chē)、春節期間單位開(kāi)放停車(chē)、增設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)等措施，但仍不能根本解決停車(chē)難問(wèn)題。四是城區垃圾中轉站和公廁數量不足、規劃不合理、建設不先行，導致后期建設難度非常大、成本非常高。
(四)經(jīng)費保障不足。一是人員經(jīng)費保障不到位，城管局現有協(xié)管隊員120人，他們的工資是按公益性崗位工資1380元核算，每人每月300元的工作經(jīng)費預算了10個(gè)月，但由于工作的特殊性，他們每天工作時(shí)間超過(guò)10小時(shí)，但他們的養老保險和醫療保險至今沒(méi)有列入財政預算。環(huán)衛工人包括 “五險一金”僅1600元。二是管理經(jīng)費預算不足，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快，自開(kāi)展城市管理相對集中行政處罰權以來(lái)，承擔的管理職能也越來(lái)越多，城市綜合執法范圍涉及住建、環(huán)保、工商、交通、水務(wù)等多部門(mén)城市管理領(lǐng)域的行政處罰權，城市管理成本急劇增大，運行資金缺口也越來(lái)越大。
綜合管理工作總結 13
回首20xx年，我們的綜合管理部在過(guò)去一年中充分發(fā)揮了團隊協(xié)作和創(chuàng )新能力，扎實(shí)做好各項工作，推動(dòng)公司向更高層次邁進(jìn)。
一、人才管理
20xx年，我們大力推進(jìn)了人才培養計劃，鼓勵員工參加各種培訓考核，從而提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。同時(shí)，我們加強了招聘渠道建設，拓寬招聘范圍，吸收更多高素質(zhì)的員工加入我們的團隊，帶動(dòng)團隊整體素質(zhì)提升。
二、安全管理
在20xx年，我們采取了各種措施，嚴格落實(shí)安全管理制度，包括定期檢查公司各種設施和辦公環(huán)境的安全，杜絕安全隱患，同時(shí)做好員工健康檢測和防疫工作，并進(jìn)一步加大了安全培訓力度。
三、財務(wù)管理
在財務(wù)管理方面，我們認真做好了預算編制、報表分析和項目專(zhuān)項審計等工作。通過(guò)對財務(wù)數據的仔細分析，我們及時(shí)發(fā)現并解決了各種財務(wù)問(wèn)題。同時(shí)，我們還優(yōu)化了財務(wù)流程，提高了工作效率和財務(wù)反應速度。
四、行政管理
在行政管理方面，我們緊密配合各個(gè)部門(mén)，充分發(fā)揮行政協(xié)同作用，及時(shí)協(xié)助各部門(mén)解決涉及行政事務(wù)的問(wèn)題。此外，我們還優(yōu)化了公司檔案管理制度，使得檔案管理更加規范和高效。
五、信息管理
在信息管理方面，我們加強了網(wǎng)絡(luò )安全防范措施，加強對公司重要信息和數據的管理和保護。我們還對公司的信息化系統進(jìn)行了升級和維護，提高了系統的穩定性和可靠性。
雖然在20xx年，我們取得了許多好的成績(jì)，但也存在一些不足，如部分員工的業(yè)務(wù)技能還需繼續加強，安全管理中個(gè)別員工的安全意識亟待提高等，這些問(wèn)題我們將在今后的工作中繼續努力改進(jìn)。
在20xx年的`基礎上，我們將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，繼續不斷提高綜合管理水平和能力，推動(dòng)公司的全面發(fā)展。希望綜合管理部在未來(lái)2023年能夠取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻
20xx年，公司綜合管理部在各項工作中取得了顯著(zhù)進(jìn)展，積極推動(dòng)公司的全面發(fā)展，取得了許多好的成績(jì)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續關(guān)注行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，不斷提高綜合管理水平和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，在全員共同努力下，公司的未來(lái)將會(huì )更加美好
綜合管理工作總結 14
自三體系認證工作半年以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助。綜合管理部堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合管理部全體員工的共同努力下，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力支持。綜合管理部貫徹三體系目標，認真履行各崗位職責，圓滿(mǎn)完成了綜合管理部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用。特別是對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全，具體工作情況如下：
一、履行職責情況：
�。ㄒ唬⿵娀⻊�(wù)意識，提高執行能力
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執行公司各項決策中的服務(wù)中樞地位。為此，綜合管理部從提高人員思想認識入手，不斷強化大家的服務(wù)意識，不斷提高執行能力。
1、通過(guò)學(xué)習教育、健全制度等措施，是綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺(jué)認識到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基。同時(shí)，自己在日常生活工作反復提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無(wú)差錯執行理念，以精益求精的精神，不折不扣的執行各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精，確保公司各項決策、部署的高校執行；
2、加強員工教育培訓工作，提高員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，從公司的復產(chǎn)、待崗中心的培訓、到今天的全面生產(chǎn)，讓員工參加考試競賽。機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的學(xué)習，通過(guò)“做最有用的好員工”電視授課，明白了成為企業(yè)一個(gè)好員工，在平凡的崗位中做著(zhù)不平凡的事跡，認真履行自己的每一項職責。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO，打造優(yōu)秀團隊
綜合管理部是公司工作的'重要部門(mén)，隊伍建設十分重要。加強文化教育傳播，辦宣傳欄、出簡(jiǎn)報，讓員工踴躍投稿，提高整體企業(yè)文化，收集并合理處理員工意見(jiàn)。
二、安全保衛工作
1、加強安全基礎工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。與各相關(guān)單位簽訂了安全保衛、安全防火責任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。及時(shí)完善了消防資料，并歸檔保管，便于工作的順利開(kāi)展。
2、加強安全防范措施，保持內部良好秩序。3、加強對保安隊伍的建設，和保衛培訓。
4、加強辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
5、加強值班、值宿工作。對值班人員加強監督和檢查，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
6、防火工作落實(shí)：一是開(kāi)展防火檢查；二是根據省公司要求開(kāi)展了“春、秋季防火工作”，制定具體實(shí)施方案，并懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是強化員工安全意識。四是根據建筑消防要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個(gè)。五是加強各種消防設施和器具的維護和保養，對損壞、不符合規定的滅火器進(jìn)行修復和更換。
三、員工生活質(zhì)量改善工作
�。ㄒ唬楸Ｕ蠁T工在工作中良好的工作狀態(tài)，綜合管理部所屬部門(mén)職工食堂，員工就餐問(wèn)題上進(jìn)行了深層改善。
1、在飯菜的質(zhì)量上，要求食堂提高飯菜的檔次。
2、在種類(lèi)上，增加飯菜品種，爭取做到適應每位員工的口味。
3、提高食堂員工的個(gè)人素質(zhì)，加強服務(wù)管理。同時(shí)，在食堂衛生上下功夫，讓員工能夠吃上放心的飯菜。
�。ǘ﹩紊鷺堑闹匦陆ㄔO
1、重新粉刷員工宿舍，為員工提供更好的生活環(huán)境。2、為員工宿舍安裝熱水器，方便員工的日常生活。
四、廠(chǎng)區綠化的工作：
加大廠(chǎng)區綠化，種植草坪、樹(shù)苗、鮮花和苜蓿。讓全廠(chǎng)的每位工人更加的貼近自然，改善職工的生活環(huán)境。在9月份，組織除草工作，預防火災發(fā)生，提前處理安全隱患。
五、垃圾處理的工作：
制定相關(guān)的垃圾處理要求，實(shí)行分類(lèi)處理，盡可能的二次回收利用，特別是對辦公用紙的回收利用，生活垃圾的處理。
六、制度的完善
在重新啟動(dòng)后，由于以前的工作制度有一部分已經(jīng)不能適應當前的形勢，特對《員工手冊》、《制度匯編》、《崗位職責》以及《崗位任職要求》更進(jìn)一步的推進(jìn)全廠(chǎng)的工作。
七、工作中問(wèn)題：
在三體系準備工作中，盡力做到方方面面，也難免有疏忽。在工作中發(fā)現：
1、管理工作不夠精細，崗位職責落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度，執行還不夠嚴格。
2、協(xié)調平衡工作不夠理想。
3、對環(huán)境污染管理還不夠完善。
4、對全廠(chǎng)員工的思想教育，公司文化傳播力度還不夠。
為解決上述工作總結中發(fā)現的問(wèn)題，制定了以下工作計劃：
1、進(jìn)一步完善各項工作制度，匯編員工手冊。加強員工教育，打造高品質(zhì)的員工隊伍。
2、建立健全本部門(mén)的管理機構，明確分工，定期檢查部門(mén)的日常工作。
3、加強對新員工入職的思想政治教育，熟知公司規章制度。
4、加強信息調研工作，加深對實(shí)際問(wèn)題的調查研究。
5、進(jìn)一步完善并加強員工的培訓工作。對各崗位能力評價(jià)，充分利用有材之人。
6、合理規劃廠(chǎng)區綠化，定期及時(shí)清運鍋爐爐渣，和生活垃圾。
7、強化檢查監督。量化工作，明確標準，落實(shí)責任。定期考核抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
綜合管理工作總結 15
20xx年綜合管理部各項工作在公司主管領(lǐng)導的指導幫助下，在各部門(mén)的精誠合作和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)運營(yíng)目標，結合部門(mén)的工作職責，按照“服務(wù)周到、行動(dòng)快速、團隊致勝”的工作方針，大膽嘗試，積極創(chuàng )建并認真推行好的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，有效地發(fā)揮了部門(mén)職能作用，使各項工作得以順利開(kāi)展，并取得一定成效。
20xx年1月，公司榮獲中共榆林市委、榆林市人民政府頒發(fā)的“榆林市創(chuàng )建省級衛生、環(huán)保模范城市工作先進(jìn)單位獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；3月，榮獲榆林市人民政府頒發(fā)的“20xx年度全市貢獻財政百強企業(yè)”、榮獲榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì )頒發(fā)的“2009年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
第一部分 重點(diǎn)KPI績(jì)效工作完成情況
1、1－11月份可控費用完成情況
2、現場(chǎng)管理工作完成情況匯總：
第二部分 主要工作回顧
一、結合部門(mén)體系管理要求，認真落實(shí)和細化管理
1、實(shí)行晨會(huì )、周會(huì )及月度會(huì )，使各項工作落到實(shí)處。
通過(guò)召開(kāi)每日晨會(huì )、每周工作例會(huì )及每月月度工作回顧會(huì )制度，使大家明確每天的工作目標，按計劃有步驟地完成，并就工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。樹(shù)立了為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)服務(wù)、為流程制度專(zhuān)業(yè)支持、為管理監督有力保障的思想意識，使辦公室工作在服務(wù)質(zhì)量、工作執行、職能管理制度的落實(shí)及團隊團結協(xié)作等方面，得到了很大提升和高效運轉。
2、建立健全管理制度，使各項工作有章可循。
隨著(zhù)公司的日益快速發(fā)展壯大，綜合部行政工作更加要求精細化管理，圍繞管理工作重點(diǎn)，對行政、后勤、安全管理等各項工作從管理制度、工作職責分工、環(huán)境衛生檢查等方面逐一進(jìn)行建立、補充和完善，共計新建立5項管理制度，補充、完善10項管理制度，從而加強了部門(mén)各項管理工作基礎建設規范，制度執行力逐漸提升，日常工作規范有序進(jìn)行，使每個(gè)人工作有章可循，有據可查，明確崗位職責。
3、嚴格控制各類(lèi)經(jīng)費，減少公司費用支出。
本著(zhù)熱情周到、服務(wù)細致、管理控制、費用節約的工作要求，按照內部可控費用的預算考核標準，嚴格控制公司各項辦公、車(chē)輛、差旅、業(yè)務(wù)招待費用，2010年1－11月份共節約業(yè)務(wù)招待費40663元，車(chē)輛相關(guān)費6866元，差旅費17106元。職工招待所住宿接待共計105人次，收取費用22160元，食堂外來(lái)招待用餐共計產(chǎn)生費用6984元。職工宿舍加強用電管理，1－11月份共收繳超額電費6608元。2010年共完成重要接待活動(dòng)50多次，接待各級來(lái)訪(fǎng)客人100多人。通過(guò)辦公室全體員工的共同努力，精細各項活動(dòng)組織，嚴格執行各項考核制度，使各項可控管理費用均在預算考核之內，并略有結余。
4、文件督辦及時(shí)，規范管理，為公司的各項文檔工作提供第一手資料。
1－11月份共計辦理各類(lèi)外來(lái)文件470余份，從簽批、傳達、催辦到歸檔，及時(shí)到位。整理并立卷全廠(chǎng)壓力容器資料49卷，公司特殊證件16卷，辦公資料的存檔等工作都能按管理要求順利完成，為迎接總部及市級各類(lèi)檔案資料檢查提供了第一手詳盡而完備的資料，做好審計檢查基礎性工作。
5、行政管理分工明確，責任落實(shí)到人。
按照辦公室行政管理實(shí)際，擬定了《綜合管理部員工崗位職責》，明確每個(gè)人的職責、權
限，做到辦公設施及時(shí)維護保養，辦公用品、職工勞保按計劃認真采購及時(shí)發(fā)放，公司內外部業(yè)務(wù)接待工作服務(wù)周到，積極主動(dòng)。并出臺了 《綜合管理部2010年內部二次考核辦法》對各崗位相關(guān)責任人落實(shí)責任，進(jìn)行嚴格考核。
6、計算機管理步入制度化、規范化、流程化發(fā)展軌道。
按照計算機管理要求，對公司所屬各辦公電腦進(jìn)行巡查，并對存在問(wèn)題的計算機進(jìn)行及時(shí)處理。對采購的計算機耗材建立登記入庫、出庫管理，做到有據可循、有帳可查。建立公司《計算機管理臺帳》、《計算機維修管理臺帳》、《IP管理臺帳》等，并及時(shí)更新，使計算機管理向制度化、規范化、流程化邁進(jìn)。
1－11月份共計采購電腦6臺，顯示器2臺，合計費用27400元，傳真機2臺，費用2260元，計算機耗材等合計費用約20591余元，并及時(shí)對設備進(jìn)行了固定資產(chǎn)登記，按規定對每臺設備進(jìn)行為期1個(gè)月的設備試運行工作，做到安全運行，帳物相符，賬賬相符，有據可查。
7、消防安全、廠(chǎng)區安全是公司安全管理的重中之重，加強安全防范勢在必行。
消防安全是綜合部的主要安全工作之一。今年在全廠(chǎng)范圍內共組織進(jìn)行了3次消防演練，擬訂了《榆林公司、渭興公司生活綜合樓聯(lián)合消防逃生演練實(shí)施方案》，為演練的順利開(kāi)展做好計劃性準備工作，組織了3次消防安全培訓工作，同時(shí)在淡季文體活動(dòng)中，進(jìn)行了拋接消防水袋、快速智穿防毒面罩等消防專(zhuān)項比賽。通過(guò)演練培訓，加強了員工的'消防安全意識和安全自防意識，經(jīng)過(guò)公司堅持不懈的主抓和推進(jìn)，使員工在緊急事件中的應急反應、自我救護、緊急上報等各個(gè)環(huán)節上都得到了有效提高和高度重視。依據《消防周查核表》制度，每周對公司范圍內所有的消防器材查核一次，并對問(wèn)題進(jìn)行匯總反饋，在每周的十項通報中通報，使消防安全管理工作納入到各部門(mén)的重點(diǎn)工作之中，做到有備無(wú)患，安全防范。
廠(chǎng)區公共現場(chǎng)安全管理、車(chē)輛安全行駛、環(huán)境衛生清潔、生活區安全用電管理等工作都能?chē)栏駲z查落實(shí)，順利開(kāi)展。認真執行“6S”現場(chǎng)管理檢查工作，對生產(chǎn)現場(chǎng)的清潔衛生，物品擺放，周轉箱的使用率，墊板的使用情況，安全用電，包裝部生產(chǎn)瓶渣的清潔管理、公司公共區域環(huán)境衛生管理等，通過(guò)每周一個(gè)重點(diǎn)項目現場(chǎng)查核，加強公司員工現場(chǎng)管理意識，并形成了良好的工作習慣，逐漸提高了生產(chǎn)現場(chǎng)的管理水平。
8、扎實(shí)管理，全面提升保衛工段整體形象素質(zhì)。
為了加強公司安全、保衛工作的基礎管理，組建了公司應急小分隊，配備了雨衣、雨鞋、手電筒等應急設備，為可能出現的突發(fā)事故做好必要的后勤保障。建立完善的保衛工作管理規定，廠(chǎng)區公共安全、車(chē)輛安全、環(huán)境安全等管理規定，門(mén)禁SOP操作流程，公司升、降旗操作流程，門(mén)衛交接班制度，保衛人員體質(zhì)技能和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習培訓，通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理工具的實(shí)際應用和認真執行，保衛工段的工作面貌和工作能力大有改變，工作完成效率不斷提高，保障了公司財產(chǎn)和人員安全，以及公司正常的生產(chǎn)、生活秩序。
9、加大現場(chǎng)管理力度，促進(jìn)公司環(huán)境衛生工作的良好持續發(fā)展 。
“6S”現場(chǎng)管理是榆林公司從2008年6月開(kāi)始的一項重要工作，綜合部作為“6S”現場(chǎng)管理和推進(jìn)部門(mén)，在宣傳、查核、考核方面結合2010年的“6S”現場(chǎng)管理計劃，運用09年摸索的“6S”現場(chǎng)管理經(jīng)驗以及在總部的學(xué)習所得，積極開(kāi)展工作。結合下發(fā)的《關(guān)于實(shí)行“6S”現場(chǎng)管理的通知》及《現場(chǎng)管理檢查考核細則》，形成了一套有指導、有計劃、有檢查、有整改的不斷完善的工作流程，并在每周的十項檢查通報中跟蹤、監督。
環(huán)境衛生是生產(chǎn)現場(chǎng)管理中不可忽略的重要一環(huán)，從2009年開(kāi)始至今《周五衛生清潔打掃日》活動(dòng)常抓不懈并成績(jì)顯著(zhù)。今年以來(lái)綜合部堅持召開(kāi)月度環(huán)衛、安全工作會(huì )議，并將開(kāi)會(huì )地點(diǎn)前移到生產(chǎn)現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)解決和糾正，提高了辦事效率和任務(wù)落實(shí)，依據《安全、衛生查核表》，嚴格執行現場(chǎng)日檢查，每周五衛生清潔日檢查制度，專(zhuān)項滾動(dòng)查核制度，并在每周的十項檢查通報中考核兌現。同時(shí)也加強了與佳豐公司勞務(wù)環(huán)衛隊的密切協(xié)同合作，共同完成了多次重要的省、市創(chuàng )建省級衛生、環(huán)保模范城市活動(dòng)和青啤總部的質(zhì)量、衛生、生產(chǎn)運營(yíng)現場(chǎng)審計工以及省市重點(diǎn)的外事接待工作，今年公司榮獲中共榆林市委、榆林市人民政府頒發(fā)的“榆林市創(chuàng )建省級衛生、環(huán)保模范城市工作先進(jìn)單位獎”榮譽(yù)稱(chēng)號，促進(jìn)了廠(chǎng)區環(huán)境衛生的良好發(fā)展，真正實(shí)現了環(huán)保工廠(chǎng)和綠化工廠(chǎng)的工作目標。
二、建立和諧的企業(yè)文化陣地，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利運行。
1、確保食堂飯菜保質(zhì)、保量、保衛生，讓員工快樂(lè )生活，快樂(lè )工作。
1－11月份共計組織召開(kāi)職工月度伙食會(huì )議11次，成立了職工伙食會(huì )，通過(guò)每月的伙食會(huì )議，讓員工充分參與到食堂的管理中來(lái)，聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，做到及時(shí)改進(jìn)和提高，實(shí)際運行情況證明食堂嚴格執行了公司標準要求和管理規定，確保了采購物品保質(zhì)保量，飯菜質(zhì)量健康衛生、食堂內外環(huán)境衛生干凈整潔。1－11月份的就餐營(yíng)業(yè)收入基本保持平穩，就餐環(huán)境整潔舒適，員工生活健康平安。3月份對食堂全體人員進(jìn)行了身體檢查，確保工作人員健康上崗；4月份在食堂大廳看板增設每日食譜公示欄對職工進(jìn)行溫馨提示，對每周每日的飯菜食譜執行模式化和制度化并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；10月份職工食堂增加了小炒窗口，每周中午開(kāi)設三天小炒售賣(mài)；為了確保食堂飯菜質(zhì)量高、衛生好，飯菜花樣每日不一樣，公司支持購買(mǎi)了垎烙機、電炸機、保溫機、飯菜售卡機，安裝了天然氣灶爐，天然氣報警器，維修了食堂設備及電器，大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)統計現在每日的就餐人數大約在90%以上。同時(shí)公司對食堂工作人員增設工作監督臺，加強了工作人員的工作責任和競爭意識，全方位多角度為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為職工辦實(shí)事，辦好事，經(jīng)過(guò)大家不斷的創(chuàng )新和努力，也得到了職工們的好評和支持，讓員工真真感受了快樂(lè )生活，快樂(lè )工作的樂(lè )趣，充分體現了公司穩定和諧、健康向上的企業(yè)文化良好氛圍，使職工安心工作，愉快生活，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。
2、建立健全職工住宿管理，確保住宿樓安全、穩定、順利。
住宿管理納入公司管理標準考核中，建立公司招待用餐、住宿管理規定，員工宿舍安全用電管理規定，以及宿舍樓安全、衛生日查核表，行政后勤工作運營(yíng)查核表等，從制度上嚴格執行，實(shí)行每周1-2次安全、用電綜合大檢查，管理上認真考核和精細管理，全年對住宿樓共實(shí)施維修維護大小15次，對樓頂的防水維護，職工宿舍的管道、門(mén)鎖、玻璃門(mén)窗等等的維修更換。加強公司內外部住宿管理，執行內外部住宿收費管理規定，經(jīng)過(guò)認真管理考核，熱忱的工作服務(wù)，各項工作有序開(kāi)展。
3、以人為本，彰顯公司人文關(guān)懷理念。
積極響應公司以人為本的企業(yè)人文關(guān)懷工作理念，認真執行職工生日慰問(wèn)活動(dòng)，1－11月份共計慰問(wèn)職工11人次，發(fā)放生日慰問(wèn)卡192人次，發(fā)放生日慰問(wèn)金9600元，職工結婚慶賀15人次。為了保證公司員工健康有保證、遇事有救助的保護體系，公司于9月份為全體員工辦理了職工意外傷害保險，解決了職工健康有保證的后顧之憂(yōu)。職工喪事困難慰問(wèn)4人次，組織公司及外協(xié)單位員工為因意外事故而逝世的公司職工王建林同志共捐款12650元，為白永朝同志捐款14740元，為青海玉樹(shù)地震災區捐款7170元。
4、加強黨總支和工會(huì )組織建設，充分發(fā)揮職能作用。
在黨總支建設方面：先后下發(fā)了《2010年度榆林公司黨總支中心組理論學(xué)習活動(dòng)工作安排意見(jiàn)》、《關(guān)于收繳2010年黨費和工會(huì )會(huì )費的通知》及總部相關(guān)文件的轉化學(xué)習等。始終堅持把理論學(xué)習貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng )新學(xué)習形式，豐富學(xué)習內容，通過(guò)參加總部“創(chuàng )效先鋒”活動(dòng)、觀(guān)看愛(ài)國主義影片、黨性認識等培訓，對黨員進(jìn)行引導、激勵，進(jìn)一步加強黨員的帶頭作用，發(fā)揮黨組織的保障和監督作用，極大地弘揚了社會(huì )主義道德風(fēng)尚，推動(dòng)了精神文明建設。
7月1日，召開(kāi)預備黨員宣誓大會(huì )，發(fā)展預備黨員10名，為組織增添新鮮血液。同時(shí)轉正09年預備黨員13名，黨組織隊伍不斷得到發(fā)展壯大，公司已有正式黨員38名。
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