上半年工作總結范文【薦】
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年工作總結范文1
我叫xxx,xx年參加工作,同年元月分配到電務(wù)段東站電纜,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和精心指導下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著(zhù)以生產(chǎn)運輸為中心,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機、區轉機、音頻分機、自動(dòng)電話(huà)、專(zhuān)用通信網(wǎng)絡(luò )的維護工作,具備了較強的實(shí)際工作能力。xx年10月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現將近幾年的工作總結如下,請段領(lǐng)導審核評定。
自xx年擔任xxxx工長(cháng)以來(lái),工作認真,負責,敬業(yè),并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號,xx年7月,xxxx撤銷(xiāo),合并xxxx任技術(shù)員。
隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當今的發(fā)展和高科技的運用,就經(jīng)受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷的摸索來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。xx年開(kāi)始,我全面配合中鐵建對安康東站站區通信設備的站改工作。前期主要配合對東站站區,一場(chǎng),二場(chǎng),三場(chǎng),五場(chǎng),駝峰,站調,編尾,各機械室設備安裝和用戶(hù)調查及新增用戶(hù)的規劃。xx年5月,配合中鐵建在規定時(shí)間內開(kāi)通了東五場(chǎng),為站改工作第一仗畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。xx年5月,配合中鐵建整改東站數調分系統,前期對各場(chǎng)前臺及直通用戶(hù)做開(kāi)通前的試驗調測工作,在開(kāi)通中,我擔當負責工區協(xié)調和全面倒接工作。在這歷時(shí)兩天的倒接工作中我們遇見(jiàn)一些疑難問(wèn)題,在和廠(chǎng)家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數調分系統又有了更全面的了解和認知,在實(shí)踐中學(xué)習在學(xué)習中實(shí)踐,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
xx年6月份,配合對一場(chǎng),二場(chǎng),三場(chǎng),無(wú)線(xiàn)監控通道開(kāi)通和調試,以及一場(chǎng),二場(chǎng)電力視頻,電牽遠動(dòng)開(kāi)通。xx年9月份,參加了xx波分的搬遷工作。12月份,參加了十五個(gè)站的電池組的更換和標準站整治工作。xx年1月至4月,參加了安康站段網(wǎng)絡(luò )改造工程,主要擔當設備安裝工作。
以上就是本人從事技術(shù)員工作以來(lái)做的'一點(diǎn)微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足:專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。
在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學(xué)習,提高技術(shù)水平,為xx的發(fā)展作出更大貢獻。
上半年工作總結范文2
按照管理處年度工作計劃的整體部署,在20xx年上半年,我站深入開(kāi)展了“文明創(chuàng )建”活動(dòng)。圍繞“創(chuàng )建文明單位”、“創(chuàng )建星級收費站”活動(dòng)總體要求靈活創(chuàng )新地開(kāi)展以言語(yǔ)文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明“四個(gè)文明”活動(dòng)目標的文明服務(wù)活動(dòng),以及創(chuàng )建 “制度管理年”活動(dòng),利用這些活動(dòng)開(kāi)展為契機,加強學(xué)習、加強鍛煉,不斷提高雙豐收費站征收隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高文明服務(wù)質(zhì)量,確保通行費征收工作的順利進(jìn)行,F將我站上半年作開(kāi)展情況總結如下:
一、通行費征收情況
20xx年上半年,在管理處領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我們收費站全體員工同心同德,上下同欲,堅持以“應征不漏,應免不征”為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,對基礎管理等工作穩扎穩打,截止6月13日,經(jīng)過(guò)全站人員努力,我站共征收通行費142.3元,較好的完成了通行費征收任務(wù)。
二、工作完成情況及具體措施
。ㄒ唬┏闪⒔M織、制定措施
針對我站上半年開(kāi)展的“文明創(chuàng )建”活動(dòng),以及貫穿“創(chuàng )建精神文明單位”工作、“制度管理年”活動(dòng),我站予以高度重視,按要求及時(shí)成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,同時(shí)制定了詳實(shí)的工作方案和相應的措施,要求全體收費人員以各項活動(dòng)開(kāi)展為契機,以思想新解放為動(dòng)力,加強隊伍建設,強化文明服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,將“制度管理年”活動(dòng)貫穿于每一個(gè)收費工作的細小環(huán)節,并通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,充分營(yíng)造我站“文明收費、熱情服務(wù)”的良好氛圍,展現雙豐收費站言語(yǔ)文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明的良好社會(huì )形象,努力實(shí)現通行費征收工作規范化、制度化、標準化、程序化的總體目標。
。ǘ┮幏豆芾、嚴格執收。
根據“堅持以人為本,強化規范管理,嚴格按章收費,服務(wù)兩個(gè)文明”的方針。
一是嚴格收費紀律。要求收費員嚴格執行國家收費政策和征收標準等各項征收規定,遵照收費程序按章收費。
二是制定公布了《雙豐收費站管理制度》、《雙豐收費站內部管理規定》等收費站管理規定。
目前各崗位人員已經(jīng)熟悉各自崗位工作,我站以此次人員調整為契機,“抓管理、促征收”,做到新人、新貌、新氣象。做好通行費征收的各項工作并對內務(wù)管理大力整頓,使我站整體工作短期步入新臺階,達到管理處規范化管理目標。
為切實(shí)加強我站規范管理,劃分衛生責任區,成立稽查小組嚴格按照考核內容和監督稽查管理辦法,定期、不定期對站區衛生是否潔凈、內務(wù)整理是否規范、收費員是否嚴格按照收費程序進(jìn)行操作、是否按規定使用文明用語(yǔ)、治超人員是否及時(shí)在外治理闖卡車(chē)等情況開(kāi)展自查自糾工作,對存在的問(wèn)題不包庇、不姑息,當場(chǎng)指出,限時(shí)改正,對整改不符合要求的予以嚴肅處理。
。ㄈ爸贫裙芾砟辍被顒(dòng)開(kāi)展情況。
根據管理處的文件要求,結合本站實(shí)際,我站深入開(kāi)展“制度管理年”活動(dòng)。我站利用每周三上午組織人員學(xué)習《伊春高速違紀處罰管理辦法》、《伊春高速管理處收費窗口服務(wù)標準》及《征收管理規范》等文件,要求我站人員做好文明服務(wù)、文明執收,確!爸贫裙芾砟辍被顒(dòng)有序開(kāi)展。我站設立了便民服務(wù)臺,為司乘人員免費提供開(kāi)水、藥品以及簡(jiǎn)單的維修工具。以?xún)?yōu)質(zhì)的文明服務(wù)展現雙豐收費站良好的精神風(fēng)貌,提升伊春高速美譽(yù)度。切實(shí)為司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù),開(kāi)展好“制度管理年”活動(dòng),讓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)成為雙豐收費站的征收亮點(diǎn)。
三、廉政建設
為加強職工的思想政治教育和廉政建設教育,規范自己的行為,我站自建站伊始,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,經(jīng)常性地組織收費員認真學(xué)習“七公開(kāi)”、“一監督”、“十不準”等有關(guān)規定和相關(guān)法律法規,用典型的事例對收費人員進(jìn)行廉政建設教育,從思想上提高認識,做到警鐘長(cháng)鳴,從源頭增強廉潔自律的自覺(jué)性,從根本上認識收費工作的重要性,從行動(dòng)上以身作則,不該想的不想,不該要的不要,層層筑起拒腐防線(xiàn),防止各種腐敗現象的發(fā)生。
四、創(chuàng )建綠色家園,確保四季常綠
優(yōu)化環(huán)境,積極進(jìn)行庭院建設。在工作之余,我們按照衛生責任區的劃分組織員工清理整個(gè)站區的各種雜物,灌溉綠化樹(shù)木,時(shí)刻保持優(yōu)美的工作環(huán)境,逐步達到站區綠化、美化、園林化的目標。
五、以人為本,搞好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故 我站始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),周密細致地做好安全生產(chǎn)預防工作;對配電房、鍋爐房、食堂、監控室、票證室、收費亭等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查,排除隱患;對收費員、駕駛員、電工等進(jìn)行自我安全保護意識教育和思想教育,對炊事員進(jìn)行食品衛生安全教育,從根本上杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。截至目前,我站無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和食物中毒事件。
在下半年,我們將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級組織交給的`工作任務(wù)。并計劃如下:
1、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)領(lǐng)導工作精神,確保完成全年的通行費征收目標。
2、繼續以“創(chuàng )建文明單位”、“創(chuàng )建星級收費站”為目標,把創(chuàng )建工作做好、做細。以“制度管理年”活動(dòng)為契機,扎實(shí)
開(kāi)展站內各項活動(dòng),把我站的各項工作推向新高潮。
3、加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習,為完成各項工作提供基礎保障。
4、切實(shí)抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核,經(jīng)常性對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查安全制度、措施的落實(shí)情況,檢查各收費人員對基本安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查安全制度、防范應急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行糾正,以達到實(shí)行持續的目標。
5、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標準化管理,將安全生產(chǎn)學(xué)習列為日常性學(xué)習,使安全預防工作成為工作首要重心,不斷強化員工安全防范意識。
6、加強稽查管理力度,實(shí)行定期稽查和隨機抽查相結合,監控錄象稽查和現場(chǎng)稽查相結合,且每周稽查次數不少于3次,要求站級管理人員在緊抓日間稽查的同時(shí),增加夜間稽查的次數。各班班長(cháng)也參與對其他班組成員的隨機性稽查,以此有效保證稽查的真實(shí)性、全面性。
7、以豐富職工精神文化生活為重點(diǎn),認真組織開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)。
8、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng )造舒心的通行環(huán)境,同時(shí)加強文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。
上半年工作總結范文3
本人自xxxx年xx月份參加工作至今,已經(jīng)半年時(shí)間。在這半年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進(jìn)步。
記得當初畢業(yè)的時(shí)候,我剛剛來(lái)到北站大藥房時(shí),還是個(gè)對社會(huì )完全不了解的生活。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。
做好全面工作。我在北站大藥房學(xué)到很多知識。例如:藥品的.分類(lèi)、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。
在今后的工作中,我將繼續努力把工作做好。朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種關(guān)于藥房知識。并用于指導實(shí)踐,以更好的適應社會(huì )發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。并提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。
4、總之,在這半年里我學(xué)到了不少知識使我不斷成長(cháng)。我做的已經(jīng)是最好的了。我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。
雖然這半年來(lái),我的工作是有點(diǎn)瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
上半年工作總結范文4
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著(zhù)公司,是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò )函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的`平臺。每個(gè)月的月末,我都要對樣板
間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀(guān)組數70組,參觀(guān)人數共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行,
必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;
私家花園養護費50386元;光纖使用費20xx元;預存水費1740元;有線(xiàn)電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
五、經(jīng)驗與收獲
半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際情況,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
上半年工作總結范文5
新年伊始,萬(wàn)象更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
20xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份x總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話(huà)說(shuō)的好:“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在20xx年之后的工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好下半年度的工作計劃。自身建設方面:由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助!叭诵斜赜形規煛,我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
一、公司erp的現實(shí)狀況
對于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實(shí)施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問(wèn)題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實(shí)施起來(lái)需要x公司的配合。但目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。
二、七月份工作計劃的安排
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況,整個(gè)七月份,擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓,實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
1.物料編碼的調整:因年前相關(guān)工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)七月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的'配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2.銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施:通過(guò)與x相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系,在七月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。上線(xiàn)實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排
定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題,進(jìn)行處理。
2.針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施:首先,與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組,對項目進(jìn)行分析、調研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次,將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合),并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次,對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結,給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
上半年工作總結范文6
這半年來(lái)的學(xué)習經(jīng)歷讓我感覺(jué)非常的充實(shí),現在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累,這個(gè)過(guò)程讓我無(wú)比的感慨,不管是在什么時(shí)候這些都是細節,我也清楚的知道上半年是對我的一個(gè)考驗,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作當中,我也從來(lái)都不會(huì )對自己抱有非常大的渴望,做好這這半年來(lái)的工作是我非常原因去落實(shí)好的,我也需要好好的總結一番。
首先是在自身能力當中,我知道有些事情是應該保持下去的.,對于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn),現在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作,我知道有些事情是應該做好的,在工作能力上面,我也一直在持續努力做好這份工作,半年來(lái)我磨礪了自己很多,這些細節都是非常的明顯的,在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的,我清楚的認識到了現在我還有很多是事情要做好,半年當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有些事情盡管是比較復雜的,但是我也希望自己是可以做的更好的,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。
在工作當中周?chē)耐露际俏覍W(xué)習積累的對象,這些是非常明確的,我也會(huì )讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累,因為每一個(gè)人都是對我幫助很多,這份工作也是我對自己的認可,展示自己能力,半年來(lái)其實(shí)有很多地方是我應該做好的,我也清楚的認識到了這其中的細節,這份工作讓我學(xué)會(huì )了很多,是我應該保持下去的,上半年是一個(gè)持續穩定發(fā)展的過(guò)程,我清楚的意識到了這個(gè)過(guò)程當中,我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn),過(guò)去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的,我其實(shí)學(xué)習了很多,因為我知道在這一點(diǎn)上面不能夠猶豫,還是有很多我應該去掌握的知識,不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。
上半年的工作我也積累了很多知識,我并不是做的的,其實(shí)我還有很多不足之處,現在我真的非常珍惜這些,我是需要提高自己的工作經(jīng)驗,我也知道有些事情可以學(xué)習,從周?chē)恍﹥?yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識,這半年確實(shí)讓我體會(huì )到了很多不一樣的東西,現在這種感覺(jué)也是越來(lái)越明顯,這也是我的機會(huì ),我愿意去積累這些知識,對我是有很多的幫助,來(lái)到x公司有幾年了,我現在需要進(jìn)一步的提高自己,這絕對是需要持續做好的,我也清楚的感覺(jué)到了這一點(diǎn),現在我也對自己非常有信心,這一點(diǎn)毋庸置疑,我會(huì )把工作做的更好。
上半年工作總結范文7
7月29日,上海交通大學(xué)醫學(xué)院兒科學(xué)系召開(kāi)20xx年上半年兒科學(xué)系教學(xué)工作會(huì )議,對上半年度兒科學(xué)系的教學(xué)督導工作進(jìn)行總結,兒科上半年工作總結。交大醫學(xué)院教務(wù)處領(lǐng)導、兒科學(xué)系主任、兒科教學(xué)督導專(zhuān)家及擔任05級八年制授課的老師等參加了會(huì )議。會(huì )議由兒科學(xué)系常務(wù)副主任陳敏怡主持。
兒科學(xué)系辦公室主任范亞可首先匯報05級八年一貫制臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的兒科學(xué)教學(xué)的教學(xué)督導工作。系部組織了新華、市兒、兒中心、市一、六院、九院、仁濟、瑞金八家附屬醫院的共17名專(zhuān)家對每位擔任05級八年制授課的老師進(jìn)行了共22次教學(xué)督導。與以往不同,本次理論課老師全部采用英文PPT授課,且大部分理論課老師授課中有英語(yǔ)表述,有設疑提問(wèn),與同學(xué)有互動(dòng),并能恰當結合臨床病例,部分老師有病例討論,教學(xué)總體效果較好,得到專(zhuān)家們的好評。見(jiàn)習帶教老師也能應用啟發(fā)式教學(xué),并與大課很好銜接。
主管教學(xué)督導的兒科學(xué)系副主任、兒童醫院黃敏副院長(cháng)總結了上半年的.教學(xué)督導并充分肯定了系部的教學(xué)督導工作,建議把督導工作引入住院醫師培訓教學(xué)環(huán)節中。兒科學(xué)系教學(xué)督導委員會(huì )何威遜主任是唯一全部參與理論課聽(tīng)課及大部分的見(jiàn)習課督導的專(zhuān)家,他感言:專(zhuān)家評教言無(wú)不盡,客觀(guān)實(shí)在,兒科教學(xué)薪火相傳,在教學(xué)工作中,教師是關(guān)鍵,本次擔任八年制授課的老師集中了兒科教師團隊的精英,體現了兒科教學(xué)團隊的素質(zhì),代表了兒科總體教學(xué)水平,同時(shí)也指出兒科學(xué)的理論課和見(jiàn)習教學(xué)的方法需要總結經(jīng)驗、進(jìn)一步探索新的教學(xué)方法和不斷提高教學(xué)水平。兒科學(xué)系主任、新華醫院黨委書(shū)記、兒科學(xué)的主講教師孫錕在會(huì )上對兒科督導專(zhuān)家及傳承了老一輩認真、嚴謹作風(fēng)的老師們的辛勤工作表示感謝,也為兒科學(xué)系部工作提出了新的要求。由于兒科的醫療任務(wù)非常繁忙,目前各兒科專(zhuān)科醫院已計劃擴建,迫切需要培養一批高素質(zhì)的兒科醫師,來(lái)應對新一波的出生高峰,滿(mǎn)足百姓的醫療需求。兒科學(xué)系將成立專(zhuān)家小組,探索和制定從臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)五年制免試直升學(xué)生中培養選拔兒科專(zhuān)業(yè)臨床型研究生的方案。
最后,教務(wù)處富冀楓副處長(cháng)首先肯定了兒科學(xué)系成立以來(lái)的各項工作的成績(jì),也非常贊同從五年制免試直升學(xué)生中培養兒科專(zhuān)業(yè)臨床型研究生的新思路,并建議在兒科實(shí)習教學(xué)中開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)教師一對一”帶教方式,希望兒科學(xué)系部領(lǐng)導和全體教師在八年制一貫制的全新的教學(xué)模式中更好發(fā)揮積極的作用。
會(huì )議還就兒科學(xué)系的師資培養、選用教材、完善和修訂大綱及考試方式等問(wèn)題進(jìn)行熱烈討論。
上半年工作總結范文8
一、提高自身素質(zhì)學(xué)校的田徑隊訓練是培養體育人才的基地,體育教師肩負著(zhù)為祖國培養和輸送人才的重任,訓練 上半年工作總結。必須明確本職工作,樹(shù)立起責任感和事業(yè)心,這樣才能腳踏實(shí)地地進(jìn)行工作。其次體育教師要有敬業(yè)精神,體育教師工作辛苦,社會(huì )上對體育訓練仍有偏見(jiàn)。特別是與某些主科比較起來(lái),社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生仍存在重視文化知識學(xué)習輕視體育的思想,這對我們開(kāi)展田徑隊訓練帶來(lái)許多困難。怎么辦?我覺(jué)得,作為體育教師,我們對體育課和業(yè)余訓練工作的重要性要有足夠的認識,而不能自輕自賤,用我們自身的言語(yǔ)和行為改變社會(huì )的偏見(jiàn)。為培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才,為增強學(xué)生體質(zhì)做出應有的貢獻,這樣才無(wú)愧于我們的事業(yè)和責任。體育教師還要有吃苦奉獻精神。體育訓練工作既是腦力勞動(dòng),又是體力勞動(dòng),工作時(shí)間長(cháng),體力消耗大,工作辛苦,沒(méi)有頑強的吃苦精神和無(wú)私奉獻精神是不行的。我們的工作環(huán)境,在我國目前的實(shí)際情況來(lái)看,絕大部分是"露天作業(yè)","夏天太陽(yáng)猛,冬天西北風(fēng)",而且工作量大,除了每天上課外,課間操,下午上完課還要帶運動(dòng)隊訓練,此外還有各項體育競賽的訓練、組織和實(shí)施等;我們還要不斷充實(shí)自己,要善于積累經(jīng)驗,總結成敗得失,勇于思考敢于創(chuàng )新。不斷提高自身的素質(zhì)。
二、制定訓練計劃,從嚴進(jìn)行訓練我認為高水平運動(dòng)員的培養,不可能一蹴而就,必須要有長(cháng)遠的訓練計劃.不急于求成,特別是田賽項目,要有多年計劃也要有近期訓練目標。計劃內容的安排應重視基礎訓練和基本運動(dòng)能力培養,先發(fā)展學(xué)生協(xié)調能力和基本運動(dòng)能力,后根據專(zhuān)項的需要及運動(dòng)員的特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行全面體質(zhì)訓練,進(jìn)而把專(zhuān)項技術(shù)訓練緊密結合起來(lái),在訓練內容上重點(diǎn)加強基礎素質(zhì)訓練和一些基本的運動(dòng)技能,使學(xué)生從小養成正確的跑。跳、投的姿勢,培養節奏感,速度等良好感覺(jué)。在訓練方法上,根據學(xué)生的實(shí)際情況,我們采用多種訓練法。在技術(shù)訓練方面,只有掌握好的技術(shù),才能充分發(fā)揮學(xué)生的身體訓練水平,創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì),我在運動(dòng)訓練的同時(shí)強調技術(shù),在學(xué)生一進(jìn)隊開(kāi)始抓好基本技術(shù),隨著(zhù)學(xué)生技術(shù)的提高,仍然不斷地完善基本技術(shù)。對某些難以掌握的動(dòng)作,自己比較肯動(dòng)腦筋想辦法,利用輔助練習等幫助學(xué)生掌握其要領(lǐng)。使他們從小建立起一個(gè)正確的動(dòng)作模式,如:蹲踞式的騰空動(dòng)作,僅僅是示范、講解、練習是不夠的,還要常常注意利用一些手段去刺激學(xué)生,克服心理障礙,挖掘潛力,如訓練跳高時(shí),橫桿的實(shí)際高度是125cm ,是該運動(dòng)員從未跳過(guò)的高度,而我在跳高架旁布置有較寬大的物體高高堆起(如海綿墊之類(lèi)),使學(xué)生造成視覺(jué)上的誤差,我還告訴學(xué)生此時(shí)高度為115cm,如此,學(xué)生在克服心理障礙且又在視覺(jué)差的影響下激發(fā)出其最大的潛力及跳高欲,奮力拼搏的結果是可想而知的。 嚴格訓練,嚴格要求,是提高運動(dòng)技術(shù)水平的好辦法。我認為,首先要使學(xué)生明確嚴格訓練的目的,并按基礎和水平,因材施教,更要使學(xué)生懂得完成任務(wù)的重要性和必要性。課后多與學(xué)生談心,聽(tīng)取學(xué)生反饋的意見(jiàn)。學(xué)生在接受老師的'訓練時(shí),總是要注意教師的因此,體育教師必須從自己的言論、行為、訓練表現給學(xué)生一個(gè)好榜樣。嚴格他說(shuō),要建立嚴格的訓練常規。要求學(xué)生做到的,老師必須首先做到,這樣才能取得良好的訓練效果。
三、做好思想工作,爭取家長(cháng)支持。要帶好學(xué)校田徑隊,首先要加強對運動(dòng)員的思想教育。例如經(jīng)常講一些我國優(yōu)秀運動(dòng)員是怎樣刻苦訓練,頑強拼搏創(chuàng )造好成績(jì)?yōu)閲鵂幑獾氖吕。使學(xué)生從小樹(shù)立起認真訓練,為校爭光的信念。當然,單有學(xué)生積極性是不夠的,還要取得家長(cháng)們的支持。父母非常疼愛(ài)孩子。少數家長(cháng)仍有顧慮,一則怕參加訓練后影響學(xué)習成績(jì),二則心疼孩子,怕累壞了,練壞了。我們也常碰到這個(gè)問(wèn)題。我們向家長(cháng)講清道理,講明訓練目的、時(shí)間、方法等具體問(wèn)題,消除家長(cháng)的顧慮,保證她的學(xué)習成績(jì)不下降。另一方面通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導和班主任一起做家長(cháng)工作。四、加強思想品德教育平時(shí)除了抓好學(xué)生的訓練外,還及時(shí)了解學(xué)生訓練的身體狀況反應。為了加強學(xué)生的營(yíng)養供給和思想品德的教育。 本學(xué)期,我校田徑隊取得了比較好的成績(jì)。展望新的一年,我將扎扎實(shí)實(shí)地工作,一步一個(gè)腳印地不斷前進(jìn)。
上半年工作總結范文9
20xx年上半年已告一段落,我站按照總公司年初制定的工作目標和任務(wù),在總公司的正確領(lǐng)導下,在我站全體員工的共同努力下,正確貫徹落實(shí)總公司各項精神和部署,狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓等工作?头艘磺胁焕蛩,保證了我站的各項工作順利開(kāi)展;仡櫳习肽晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面,現在將我站上半年工作做個(gè)小結。
一、時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半
目前,我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬(wàn)千瓦時(shí),上網(wǎng)電量完成64.09萬(wàn)千瓦時(shí),已經(jīng)完成年初總公司下達的99萬(wàn)千瓦時(shí)總任務(wù)的64.75%,比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬(wàn)千瓦時(shí),略有增長(cháng),基本實(shí)現預期目標。其中由于2#發(fā)電機老化維修,渠道塌方等不利因素的影響,一定程度上減少了發(fā)電量。
二、做好安全生產(chǎn)管理
積極配合“安監股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,在此期間,出墻報一版、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、拉橫幅、組織了職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽、以及對職工進(jìn)行安全知識考試等。按照總公司的要求,對我站一、二次設備、廠(chǎng)房、渠道等進(jìn)行不定期檢查、巡視。對有事故隱患的地方及時(shí)檢查、及時(shí)排除。期間,對1#、2#發(fā)電機勵磁部分處理六次,對我站主變加變壓器油一次,清理渠道大小塌方五次,認真做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,認真貫徹“安全第一 預防為主”的精神。
三、我站存在的問(wèn)題和原因分析
我站于1970年動(dòng)工,1980竣工開(kāi)始發(fā)電,電站已運行了三十四年了,發(fā)電機組已經(jīng)嚴重老化,渠道抵抗自然災害的能力越來(lái)越弱。今年六月份,我站相繼出現:6月7日,2#發(fā)電機組定子繞組短路,需要更換定子繞組線(xiàn)圈;6月29日,渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說(shuō)是人為不可抗拒的'原因造成的,但同時(shí)也給我站敲了一個(gè)大的警鐘。對我站下半年以及今后的工作提出了一個(gè)比較嚴峻的挑戰。
四、下一步的工作思路及措施
1、在保證機組安全運行的條件下,充分利用水源滿(mǎn)發(fā)多共,嚴格要求遵守值班制度,加強管理,爭取超額完成年初下達的任務(wù)指標。做到每天定時(shí)巡視一、二次設備運行情況;每天上渠道看水兩次,每周不定期對渠道安全巡視兩次,保證做到及時(shí)發(fā)現事故及時(shí)處理,盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。
2、在迎接即將到來(lái)的增效擴容改造項目中,我們必須要做好職工的思想工作,讓大家有滿(mǎn)腔的熱情來(lái)對待這項利民利己的工程。
總之,下半年工作任重道遠,我站全體職工必將一如既往地團結拼博,愛(ài)崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰,全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
上半年工作總結范文10
我們公司主要售賣(mài)的是各種電子產(chǎn)品,所以我的售后客服工作就是圍繞這些電子產(chǎn)品展開(kāi)的。在上半年的電子產(chǎn)品售后客服的工作中,我的客服工作做到了零差評、零投訴,也就是說(shuō)在上半年中,我所有服務(wù)過(guò)的顧客都對我的工作沒(méi)有負面評論,而且我的客服工作也是實(shí)實(shí)在在的幫助他們解決了,在購買(mǎi)我們公司電子產(chǎn)品后遇到的一些問(wèn)題。我的客服工作讓顧客對我們公司出售的電子產(chǎn)品更加放心,同時(shí)也會(huì )更加的信任我們公司。我們公司的產(chǎn)品想要有一個(gè)好的銷(xiāo)售量,除了依靠電子產(chǎn)品自身的質(zhì)量外,我們的售后客服的工作也是一個(gè)很大的考察點(diǎn)。
在上半年中,我經(jīng)常在平臺的售后后臺收到一些很無(wú)關(guān)緊要的電子產(chǎn)品問(wèn)題,但是我卻沒(méi)有因為這些是對產(chǎn)品本身可有可無(wú)的問(wèn)題,而沒(méi)有特意不去理會(huì )我們顧客的'請求,而是細心的跟他們講解這其中的緣由,幫助他們解決對我們公司的產(chǎn)品的疑惑,打消他們對我們公司電子產(chǎn)品的質(zhì)疑。在我們的售后客服工作中,有很多其他的員工有些時(shí)候不會(huì )理會(huì )這些提問(wèn),但是很多時(shí)候這是我們的客服工作受到差評的一個(gè)主要原因,同時(shí)如果讓顧客繼續對我們公司的產(chǎn)品保持疑惑,那么這會(huì )降低顧客對我們公司的信任度。有一部分的客人會(huì )將我們的客服服務(wù)態(tài)度帶入產(chǎn)品中,從而放棄以后對我們公司產(chǎn)品的購買(mǎi)。
想要做好售后客服,不僅要對有很好客服工作素養,同時(shí)對售賣(mài)產(chǎn)品也要十分了解。為了了解我們公司個(gè)類(lèi)型的電子產(chǎn)品,我不僅自己將我們公司的每一款產(chǎn)品都做了詳細的筆記,還請教我們公司技術(shù)部門(mén)的員工,一些關(guān)于我們公司產(chǎn)品經(jīng)常出現的問(wèn)題,以及這些電子產(chǎn)品出現問(wèn)題后的解決方法。這些讓我在上半年的工作中,每次有客人找我詢(xún)問(wèn)問(wèn)題,我自己都會(huì )有能力去解決這些問(wèn)題,同時(shí)在很短的時(shí)間內給他們有效的回復和相關(guān)解決措施。這就是讓我在上班的服務(wù)工作中,工作質(zhì)量達到“零差評、零投訴”最主要的原因。
在我們公司的售后客服工作中,我們的客服服務(wù)態(tài)度固然很重要,但是比服務(wù)態(tài)度工作更加有用的是,自己過(guò)硬的服務(wù)技能和客服能力。顧客對后者比前者更加的看重,因為一個(gè)能夠幫助客人解決問(wèn)題的客服,才是一個(gè)公司的好客。所以在以后的售后客服工作中我會(huì )更加側重于對自己客服能力的培養,讓自己能夠應對顧客對我們公司電子產(chǎn)品的各種疑問(wèn),讓自己的工作收獲更多的好評。
上半年工作總結范文11
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,下半年即將到來(lái)。在20xx年上半年里,酒店上下,共同努力,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查,工作多且雜,但在20xx年上半年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作,F將具體工作總結如下:
一、人員招聘工作
20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來(lái),在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無(wú)人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓工作,提高員工素質(zhì)
培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加大了培訓力度,通過(guò)內部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。其中外聘培訓達x課時(shí),內部培訓(包括部門(mén)經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達x課時(shí)。
崗前培訓:行政部在x月份對新員工進(jìn)行一次入職培訓;x月份擴大培訓范圍,再次對入職1年以?xún)鹊膯T工進(jìn)行崗位職責及相關(guān)制度培訓。
崗中培訓:結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足,通過(guò)內部培訓和外聘講師種方式重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流,使員工在思想認識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三星級酒店事宜,結合外部培訓老師,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,切實(shí)打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)得到提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來(lái)看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在20xx年上半年的培訓工作中,將會(huì )在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數,以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階,20xx年上半年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核,同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理,堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都提高了一個(gè)層次。
目前,酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。
四、三星級酒店掛牌工作的落實(shí)
酒店在20xx年上半年的員工大會(huì )上提出“一個(gè)掛牌”工作的完成,即是向有關(guān)部門(mén)遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,努力打造三星級標準的軟件方面的建設,在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個(gè)月的時(shí)間里就通過(guò)了三星級涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。
五、酒店全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開(kāi)酒店較多,客源問(wèn)題非常嚴峻,為保證酒店正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)加大營(yíng)業(yè)收入,酒店在20xx年上半年推出全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),制定出一套全員銷(xiāo)售獎勵方案,使酒店呈現出人人關(guān)心銷(xiāo)售,人人參與銷(xiāo)售的良好局面。
同時(shí)酒店針對接待大型會(huì )議團隊房間數量不足的情況,與檔次規模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現了酒店的合作精神。
為了不讓酒店局限于xx市,行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,利用多種渠道加大客房的銷(xiāo)售量。
酒店于x月份推出大型圖片展活動(dòng),通過(guò)外部廣告和內容宣傳兩種方式進(jìn)行推廣;在x月份推出一系列促銷(xiāo)活動(dòng):餐飲每日一款特價(jià)菜、消費贈煙酒、官府養生菜,客房推出特價(jià)房x元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到x點(diǎn)退房;x月份婚宴、壽宴外部宣傳,與婚宴公司聯(lián)合,在市區繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊、現場(chǎng)簽訂等形式進(jìn)行宣傳,擴大市場(chǎng)知名度;x月份推出餐飲系列促銷(xiāo)活動(dòng),消費滿(mǎn)x送x,并送養生粥及特色禮品盒,以此拉動(dòng)餐飲消費,增加酒店營(yíng)業(yè)額。
六、企業(yè)文化的建設
1、成立酒店藝術(shù)團,為酒店的各種接待提供節目。通過(guò)這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的`機會(huì ),同時(shí)使酒店的會(huì )議、宴會(huì )接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化:酒店在x月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過(guò)生日的x名員工慶賀生日;x月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品,使員工體會(huì )到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖,促進(jìn)酒店的文化建設。
3、舉辦各種員工集體活動(dòng):四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的軍訓,很大程度上提升了員工的戰斗力和酒店形象;x月份舉辦員工運動(dòng)會(huì ),通過(guò)跳繩、拔河等運動(dòng)項目,極大的激發(fā)了員工的合作精神,增強團隊凝聚力;x月下旬進(jìn)行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名XX),通過(guò)寫(xiě)作和演講的形式激勵員工不斷進(jìn);x月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現,從各個(gè)部門(mén)選出x名優(yōu)秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;x月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓,加強消防安全意識。
七、合理調整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒(méi)有一個(gè)穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年x月,酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門(mén)員工的工資進(jìn)行合理化調整,這種調整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高,部門(mén)培訓及監督不到位,使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識時(shí)有淡薄,客人投訴情況時(shí)有發(fā)生。
2、規章制度落實(shí)的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度不大,20xx年上半年的質(zhì)檢工作僅針對部門(mén)衛生,未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。
4、各部門(mén)均存在管理松馳,執行力較差的問(wèn)題,整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導安排下來(lái)的工作,由于外部因素影響導致無(wú)法進(jìn)行的,未及時(shí)匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加大。在20xx年上半年中,很多接待等方面未進(jìn)行細致溝通,致使對于一些細節問(wèn)題在領(lǐng)導問(wèn)起時(shí)無(wú)法回答!
上半年工作總結范文12
上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著(zhù)大成集團各新建項目的破土,x特公司的順利創(chuàng )產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應對市場(chǎng)變化、保證供應穩定。
20xx年受?chē)H原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著(zhù)奧運臨近,國家環(huán)保部門(mén)加強了各地監管力度,部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價(jià)格出現較大漲幅,面對供應市場(chǎng)環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應對提前準備、提前預防,落實(shí)奧運期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
采購中心組織部門(mén)全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習,會(huì )后每名采購員都要結合實(shí)際工作認真總結,談?wù)勊枷塍w會(huì )相互提高,緊隨集團的領(lǐng)導方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團組織的各項學(xué)習,通過(guò)對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書(shū)的學(xué)習,讓我的思想觀(guān)念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過(guò)集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購物資輪換,讓我有機會(huì )接觸更多的采購品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的.供應廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專(zhuān)業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會(huì )重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實(shí)干奉獻為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。
上半年工作總結范文13
20xx年上半年,縣婦聯(lián)在市婦聯(lián)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為主題,以開(kāi)展“百年婦運·魅力銀都”巾幗建功主題活動(dòng)年為主線(xiàn),緊緊圍繞縣委中心工作,一手抓發(fā)展,一手抓維權,為推動(dòng)“促進(jìn)科學(xué)跨越、打造三湘名縣”作出了應有的貢獻,F將上半年的工作情況總結如下:
一、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),提高婦聯(lián)干部自身素質(zhì)
一是按照縣委“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作的統一部署和“五個(gè)好、五帶頭”的要求,堅持把創(chuàng )先爭優(yōu)與深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)相結合,與當前婦女工作相結合,與轉作風(fēng)強服務(wù)相結合,全面推動(dòng)全縣婦女組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,引領(lǐng)婦女組織和廣大婦女黨員更好地發(fā)揮先鋒作用,有效地提升了全縣婦女組織和廣大婦女黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女的能力,推進(jìn)全縣婦女工作上新水平。
二是6月12日,縣委組織部、縣委宣傳部《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下達后,縣婦聯(lián)黨組書(shū)記、主席曹曦召集黨組成員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究制定貫徹《意見(jiàn)》的具體措施。成立了縣婦聯(lián)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)指導小組。成員組成省略.......,并及時(shí)制定下發(fā)了《縣婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《全縣婦女系統開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳工作方案》、《關(guān)于在全縣婦聯(lián)系統開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中實(shí)行公開(kāi)承諾的實(shí)施方案》等文件,明確規定了活動(dòng)的指導思想、總體目標、活動(dòng)內容、基本要求、活動(dòng)載體、推進(jìn)方式以及推進(jìn)步驟。
三是在6月13日,召集本會(huì )全體黨員干部、職工召開(kāi)了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),主持大會(huì )成員省略....。建立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組成員聯(lián)系點(diǎn),黨組成員書(shū)記、主席曹曦聯(lián)系復和鄉婦聯(lián),副主席胡玉娟聯(lián)系水電公司婦委會(huì )、副主席李霞聯(lián)系縣人民路社區,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在婦聯(lián)系統全面深入開(kāi)展?h婦聯(lián)黨支部和全體黨員都實(shí)行了公開(kāi)承諾。6月22日,省委創(chuàng )先爭優(yōu)督查組在省委農村工作部副巡視員胡杰湘的帶領(lǐng)下到永興縣就創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行督查,縣婦聯(lián)主席曹曦參加了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)匯報會(huì ),并以《圍繞中心創(chuàng )先爭優(yōu)巾幗建功服務(wù)發(fā)展》作了專(zhuān)題匯報,得到了省委領(lǐng)導的高度評價(jià)。為加強女干部能力建設,3月1日—4月30日,縣婦聯(lián)主席曹曦赴省婦干校參加參加婦女干部能力建設培訓班。
二、深化三大主體活動(dòng),帶領(lǐng)全縣婦女參與經(jīng)濟建設
為更好地帶領(lǐng)全縣婦女積極投身實(shí)踐建功立業(yè),縣婦聯(lián)堅持以項目建設和新農村建設為重點(diǎn),積極號召全縣婦女投身建設一線(xiàn),并將碧塘鄉周家村確定為“巾幗示范村”,駐點(diǎn)扶持復和鄉甘棠村新農村建設,帶頭組織縣婦聯(lián)干部深入到周家村、甘棠村參加項目建設。推薦周家村為全省新農村建設示范村。同時(shí),縣婦聯(lián)積極推薦縣政務(wù)公開(kāi)中心申報為省“巾幗文明崗”,及時(shí)組織縣政務(wù)公開(kāi)中心、縣工商局等單位參加省婦聯(lián)的巾幗文明崗培訓,進(jìn)一步提升了全縣婦女黨員干部的'服務(wù)能力?h婦聯(lián)積極貫徹落實(shí)《郴州市促進(jìn)就業(yè)小額擔保貸款實(shí)施辦法》文件精神,拓寬就業(yè)渠道,扶持婦女就業(yè),積極爭取女性創(chuàng )業(yè)小額貸款。
一是建立了申貸管理制度。積極與縣財政、勞動(dòng)就業(yè)、承貸金融機構等部門(mén)加強聯(lián)系溝通,建立婦女小額擔保貸款推薦工作制度,制定推薦、回訪(fǎng)、協(xié)助催收工作流程;
二是開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。組織鄉鎮婦聯(lián)、單位婦委會(huì )認真開(kāi)展宣傳活動(dòng),通過(guò)報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳車(chē)、辦專(zhuān)欄版報、宣傳標語(yǔ)以及召開(kāi)座談會(huì )、推進(jìn)會(huì )、研討會(huì )等形式進(jìn)行深入宣傳。
三是組織了調查摸底工作。要求各鄉鎮婦聯(lián)深入基層、進(jìn)村入戶(hù),摸清有創(chuàng )業(yè)愿望、創(chuàng )業(yè)基礎和創(chuàng )業(yè)條件的婦女情況,重點(diǎn)掌握婦女創(chuàng )業(yè)需求及其生產(chǎn)生活狀況和信用程度,開(kāi)展好創(chuàng )業(yè)婦女貸款需求登記表填寫(xiě)工作,促使符合貸款條件的婦女優(yōu)先獲得發(fā)展資源,發(fā)動(dòng)當地女企業(yè)家等婦女群體和創(chuàng )業(yè)婦女牽手對接,提高貸款婦女創(chuàng )業(yè)成功率。
上半年工作總結范文14
在這辭舊迎新的時(shí)刻里,我們即將有了新的開(kāi)始。在新的一年里我將圍繞公司總部的大方針?lè )较蛟陬I(lǐng)導王主管的領(lǐng)導下努力工作克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,根據現場(chǎng)實(shí)際情況改進(jìn)服務(wù),加強管理,使我們客服部在新的一年里再上一個(gè)新臺階。
在過(guò)去的一年里我的不足是對員工的把握程度不是掌握的很好。我需要加強溝通做到:以理服人,以德育人,以信誠人,以情感人,以智醒人,以路明人,以心交人,共進(jìn)共退。做一個(gè)標桿毅力不倒,做好一個(gè)前進(jìn)的舵把帶領(lǐng)方向。
在過(guò)去的一年里是苦的是累的,但都是情理之中的萬(wàn)事開(kāi)頭難。人員的磨合、工作的思緒事事都必須親力親為,因為只有我把路給趟過(guò)了,我才清楚知道要如何讓我的組員走。我走過(guò)的彎路總結,必須讓我的組員都可以輕車(chē)熟路執行下去。提高工作的完善性;A打得好樓才能蓋得高,因此流程真的很重要。為了在工作中不出差錯,很多企業(yè)都是靠流程來(lái)避免一些不必要的損失。我也同樣重視流程,并不斷得修改流程,使之達到完善。公司客服部上半年工作總結
培訓工作為了提高員工的素質(zhì),更好的配合公司領(lǐng)導下發(fā)給我的工作要求及目標,我進(jìn)行了多次培訓,但由于人員流動(dòng)性大,付出的培訓成果都付之東流了。接下來(lái)我的培訓計劃還是會(huì )像以前一樣從三個(gè)方面進(jìn)行:
1、樹(shù)立良好的風(fēng)氣加強思想道德培訓。
2、提高服務(wù)品質(zhì)加強工作流程及方法,專(zhuān)業(yè)技能形體的培訓。
3、提高員工紀律的直覺(jué)性加強員工對公司的了解對公司管理獎懲的高度重視。公司客服部上半年工作總結
一個(gè)團隊不是我的單打獨斗的個(gè)人主義,需要大家的智慧和力量。積極向上。先成人再成才不是人的別進(jìn)來(lái)。如果大家的目標不統一各懷私心,我們這個(gè)團隊就是一灘散沙終將一事無(wú)成。每個(gè)人的目標很重要,正因為我們的目標相同,才鑄就了我們是一個(gè)團隊。我們還很年輕還有很長(cháng)的路要走,社會(huì )競爭如此激烈的今天,我們每個(gè)人都要為你自己今天的行為負責。我應該認真傾聽(tīng)組員每個(gè)人的目標,針對我組員的目標,幫助順利完成組員的目標,同時(shí)完成我的目標,才是我真正需要做的。
現在案場(chǎng)的物資、人員、工作內容,都已經(jīng)基本穩定。平時(shí)的工作都是發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽的狀態(tài)下的科學(xué)管理。我希望在20xx年的每一天一天比一天好,希望能有更多人的支持與認可,希望我的工作能以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成各項工作。我對20xx充滿(mǎn)了期待,期待著(zhù)它是我人生的美好懷念,對得起自己的一生,為自己加油!即使無(wú)人為我加油我也會(huì )為我自己吶喊!加油!加油!
當季節開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際,我們客戶(hù)服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導及各部室支持下,客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績(jì);仡櫚肽陙(lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):
一、管理精細化
理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會(huì )效益的實(shí)現,對保障社會(huì )穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)發(fā)揮著(zhù)積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著(zhù)各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學(xué)習有關(guān)理論和規定。隨著(zhù)公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實(shí),保證了數據的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
理賠工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風(fēng)險的能力,收到了良好的社會(huì )效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
三、服務(wù)規范化
保險市場(chǎng)競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場(chǎng)競爭中具有十分重要的作用。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習,充分認識客戶(hù)服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規范了服務(wù)行為,于細微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶(hù)跑第二次,每理算好一件賠案都會(huì )及時(shí)的電話(huà)通知保戶(hù)前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,盡職盡責的完成了工作。
流火的七月,屢屢攀升的'氣溫,象征著(zhù)我們人保公司的各項工作水平,正在發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。
時(shí)間如梭,不知不覺(jué)中20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了;仡欉@半年來(lái)的工作情況,我對工作感受頗多,收獲頗多.新環(huán)境,新領(lǐng)導,新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)民機遇,也是一個(gè)很
好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會(huì ).剛到營(yíng)業(yè)廳工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,積極進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍,感覺(jué)到了同事們的熱情,執著(zhù)和敬業(yè).正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧.業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習,心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我不斷堅持著(zhù)自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持,關(guān)心和幫助.
使我能夠很快地適應公司的管理與動(dòng)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化,了解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識以有系統的基本操作……
在這半年里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成上級安排的任務(wù),千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)間里我首先學(xué)習了作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)代表所具備的基本要求和服務(wù)禮儀。說(shuō)到心得體會(huì ),感受最深的就是服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度能帶給客戶(hù)溫馨的感受。在營(yíng)業(yè)廳里對每一個(gè)客戶(hù)就是要盡可能的做到使客戶(hù)滿(mǎn)意?蛻(hù)滿(mǎn)意,自然就會(huì )增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜歡笑,經(jīng)理贊美我說(shuō)其實(shí)你笑的很可愛(ài)的啊,要多點(diǎn)笑哦,這樣人也會(huì )顯得精神活力點(diǎn)。她教導我服務(wù)態(tài)度很重要,永遠站和第一位,服務(wù)態(tài)度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶(hù)要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對著(zhù)鏡子練習笑容,直到自己滿(mǎn)意為止。是啊,一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著(zhù)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶(hù),讓他們直正地,實(shí)實(shí)在在地享受我們優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)。對于每天的客戶(hù)不解咨詢(xún),我都能夠認真對待,牢記“用戶(hù)永遠是對的,用戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋?zhuān)セ蛻?hù)的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給客戶(hù)。記得有一次,有一位客戶(hù)氣沖沖地推門(mén)而入,一進(jìn)門(mén)就滿(mǎn)口臟話(huà)。面對如此怒氣沖沖的客戶(hù),我只有保持微笑面對,請客戶(hù)坐下,耐心聆聽(tīng)客戶(hù)的投訴。我一邊耐心地向客戶(hù)解釋疑惑,一邊給客戶(hù)核查話(huà)費詳意單。疑惑終于打開(kāi)了,原來(lái)客戶(hù)曾經(jīng)開(kāi)通了彩鈴,因沒(méi)有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶(hù)已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶(hù)還有錢(qián)但卻無(wú)法撥打電話(huà)。當我給客戶(hù)解釋清楚,并征求客戶(hù)的意見(jiàn)先充值再取消彩鈴時(shí),客戶(hù)不但沒(méi)了當時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對我說(shuō)“真不好意思,剛才語(yǔ)氣重了些,態(tài)度不好,可你對我這樣的誤會(huì )還熱情接待,耐心地解釋給我聽(tīng),恩,移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度挺不錯!”聽(tīng)了這段話(huà),我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對客戶(hù),如何做好服務(wù)工作……那就是“以誠待人,務(wù)實(shí)求實(shí)!”
上半年工作總結范文15
二OXX年上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì )議精神和各級領(lǐng)導的指示精神,不畏困難,調動(dòng)一切積極因素從抓管理著(zhù)手,在進(jìn)一步增強職工責任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費中心任務(wù)和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,切實(shí)加強站區安全生產(chǎn)和精神文明建設。半年來(lái),經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費征收目標,而且超額完成計劃*%。與此同時(shí)面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎管理等工作穩扎穩打,職工綜合素質(zhì)和收費技能水平得到提升,為各項工作的順利開(kāi)展和完成全年各項工作目標打下了堅實(shí)基礎。
上半年主要工作回顧
一、通行費指標完成情況:
我站內抓管理,外創(chuàng )條件,采取有效措施努力提高通行費收入,XX年上半年度通行費征收指標為*萬(wàn)元,上半年完成通行費收入*萬(wàn)元,為計劃的*%,同比增長(cháng)*%,再次刷新半年度收費業(yè)績(jì)的新高。
二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點(diǎn)抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng )業(yè)”的奠基之年,這意味著(zhù)我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個(gè)加強,即“加強軟、硬件管理,加強過(guò)程管理,加強動(dòng)態(tài)管理”,從而持續改進(jìn)各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實(shí)際,繼續貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費等主要工作的開(kāi)局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì )、骨干會(huì )議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認清形勢,進(jìn)一步提高認識,并著(zhù)力分析了我站XX年所面臨的收費增長(cháng)機遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實(shí)到收費班組,將有關(guān)管理目標等落實(shí)到部門(mén),并以目標責任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現階段性工作目標創(chuàng )造了有利條件。
三、審時(shí)度勢、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費、管理等工作上臺階。
隨著(zhù)施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬(wàn)輛的.城區段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車(chē)這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導面前當務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細致的調研工作后,做好對通過(guò)施工封閉路段車(chē)輛的繞行引導、做好引車(chē)增流工作、減少費源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車(chē)輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此,我站在外部從加強有關(guān)職能部門(mén)溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個(gè)平穩和諧的收費環(huán)境。
【上半年工作總結】相關(guān)文章:
職員上半年工作總結范文上半年員工工作總結11-10
上半年工作總結04-29
上半年工作總結「精選」04-19
上半年工作總結04-10
上半年的工作總結04-12
上半年工作總結10-27
上半年的工作總結04-23
上半年工作總結12-21
上半年工作總結10-17
上半年工作總結05-09