質(zhì)量工作總結范文(匯編15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量工作總結范文1
全工作，領(lǐng)導是關(guān)�。何夜镜馁|(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導的重要日程和安全管理目標。認真落實(shí)一把手負責制，無(wú)論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)，定期進(jìn)行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)。特別是基礎管理、建章建制方面，根據各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規范化軌道。
二、建立健全各級工作責任制，落實(shí)安全責任：為了加強安全重點(diǎn)要害部位的管理，預防重特大安全事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門(mén)我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績(jì)管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )和安全管理責任制。
三、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循在完善質(zhì)量體系的`基礎上，建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類(lèi)事故發(fā)生有了規范性的約束及控制。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設起到了保駕護航的作用。
四、強化對業(yè)績(jì)檢查考核中安全管理的比重。根據我公司的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動(dòng)方式，從全員、全方位、全過(guò)程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著(zhù)隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車(chē)間、車(chē)間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴格要求，規范運做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來(lái)未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責任事故。在新的一年，我們將發(fā)揚成績(jì)，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標而奮斗。
質(zhì)量工作總結范文2
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際狀況，因地制宜，用心配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量
問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
透過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。透過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的'培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部用心響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
質(zhì)量工作總結范文3
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1. 領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年x月x日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
2. 加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的'良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
3. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。
4. 嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。
質(zhì)量工作總結范文4
20xx年質(zhì)量工作相對于20xx年有了長(cháng)足的進(jìn)步，除了對日常檢查工作的細節進(jìn)行了強化，還能夠做到責任明確到崗位，落實(shí)到人頭。而且質(zhì)量檢查人員本身的質(zhì)量意識也有了較大的提高。但質(zhì)量管理工作仍然存在許多的不足之處，這一年來(lái)，就存在的問(wèn)題主要做了一下幾方面工作。
1、4月末發(fā)生了一起質(zhì)量異議，三車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品磨管不合格，且水壓漏壓。針對此次質(zhì)量事故，為保證我公司在今后產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率能夠達到100%。質(zhì)檢科將出廠(chǎng)前檢查產(chǎn)品質(zhì)量納入工作任務(wù)，任何需要出廠(chǎng)的貨車(chē)都必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格并簽字確認才可以出廠(chǎng)。在此過(guò)程中有效的控制了不合格產(chǎn)品的出廠(chǎng)，避免質(zhì)量異議的發(fā)生。
2、20xx年上半年主要針對螺旋鋼管技術(shù)不成熟，質(zhì)量問(wèn)題較多，及質(zhì)檢人員對螺旋管標準程度掌握不熟練的情況，除組織質(zhì)檢人員自己學(xué)習標準，請車(chē)間技術(shù)員講標準及一些質(zhì)檢注意事項。在作業(yè)過(guò)程中，要求所有的質(zhì)檢員對D529規格以上的螺旋管，在確認不了其是否為焊瘤、斷弧、焊偏等質(zhì)量缺陷時(shí)，必須鉆入管內進(jìn)行確認，增加實(shí)物檢查經(jīng)驗，為今后檢查打下基礎。
3、由于各車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題較多，光依靠質(zhì)檢科不能夠有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。由公司生產(chǎn)經(jīng)理趙總提出解決方法，由質(zhì)檢科執行。首先，加大對車(chē)間崗位人員的考核力度，每發(fā)現一項質(zhì)量問(wèn)題就要追溯到其根本，落實(shí)到崗位人員身上，并且車(chē)間主任、質(zhì)量檢查人員要付連帶責任。其次，對于質(zhì)檢科檢查出得質(zhì)量問(wèn)題每天一匯總，每天一上報，每天一考核。將考核落到崗位人頭上，將質(zhì)量與工資掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，取得了較為明顯的效果，各車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品數量不斷下降，得到了有效的控制。
4、原定質(zhì)檢科每周對鋼材庫檢查2次，改為每天1次。除檢查車(chē)間沒(méi)有檢查到位造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品以外，主要工作重點(diǎn)放在由于裝卸問(wèn)題造成的'二次傷害，一旦發(fā)現，告知保管、調度，及時(shí)查明原因，追究責任者。在調度室的積極配合下，基本已經(jīng)杜絕這一現象。
5、客戶(hù)經(jīng)常抱怨我公司產(chǎn)品內毛刺清除質(zhì)量不如別的廠(chǎng)家，對此我質(zhì)檢科也對內毛刺加大了檢查力度，但效果不明顯，沒(méi)能有效的控制內毛刺清除質(zhì)量。最后提出將內毛刺未刮凈的產(chǎn)品判定為鋼管①，內毛刺刮深的產(chǎn)品判定為鋼管②，在成品上控制內毛刺質(zhì)量，保證發(fā)給客戶(hù)的鋼管都為內毛刺清除較好的產(chǎn)品。質(zhì)檢人員每天對成品進(jìn)行測量并記錄臺賬，每個(gè)生產(chǎn)班組必須保證最少測量40支。每天對車(chē)間精整記錄進(jìn)行匯總，及時(shí)掌握車(chē)間內毛刺的控制情況。在二車(chē)間將內刀改為環(huán)形刀后，內毛刺清除質(zhì)量也得到了很大的提高。
6、質(zhì)檢科的日常檢查工作將個(gè)車(chē)間平頭、水壓、包裝等關(guān)鍵環(huán)節作為重中之重。每班必須對車(chē)間生產(chǎn)班組進(jìn)行水壓抽檢，檢查水壓操作工人是否嚴格執行水壓標準規定。但質(zhì)檢人員對包裝的檢查力度還不夠，包括焊接質(zhì)量，標牌的粘貼，包裝帶距管端的距離，這將是我質(zhì)檢科20xx年的改進(jìn)項目。
7、質(zhì)檢人員對生產(chǎn)管線(xiàn)管的檢測方法沒(méi)有完全掌握，不知怎么去檢查，包括X射線(xiàn)、超聲波探傷、渦流探傷等無(wú)損檢測方法和一些基本知識不懂。20xx年通過(guò)公司舉行的質(zhì)量檢測培訓，所有質(zhì)檢人員也要積極參與學(xué)習，主要利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。質(zhì)檢人員必須要具備檢查無(wú)損檢測知識，在生產(chǎn)管線(xiàn)管時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
8、9月份公司將質(zhì)量資金配比提高到了占獎金的30%，質(zhì)檢科也根據實(shí)際情況對質(zhì)量資金進(jìn)行調整。質(zhì)量分配獎金比例;按各車(chē)間存在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品重量與產(chǎn)量之比計算，占比例的15%。對于劈頭、開(kāi)裂、漏壓等嚴重質(zhì)量問(wèn)題在重量上進(jìn)行加權。各車(chē)間質(zhì)量異議占比例的15%，每發(fā)生一起質(zhì)量異議，賠款在20xx元以下扣3%-5%;每增加1000元增加2%，10000元以上扣除當月15%的質(zhì)量資金。質(zhì)量分配獎金總合計：30%。9月份：一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣19.2%;二車(chē)間扣5.7%;三車(chē)間扣3.2%;10月份：一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣9.5%;二車(chē)間扣5.3%;三車(chē)間扣2.9%;11月份：一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣4.8%;二車(chē)間扣1.12%;三車(chē)間扣1.98%;通過(guò)質(zhì)量資金配比來(lái)看，各車(chē)間質(zhì)量也在穩步提高。
一年來(lái)，質(zhì)檢科在質(zhì)量管理工作上取得了一定的成效，產(chǎn)品質(zhì)量也有的一定的提升，但也發(fā)生了幾起質(zhì)量事故，也還存在著(zhù)較多的質(zhì)量隱患。如：北京漢和飛輪公司D60規格產(chǎn)品焊縫開(kāi)裂、管體通常平面、外表面起皮;沈陽(yáng)蘭博公司的D406.4規格螺旋焊管，管體亂涂亂畫(huà);凌源飲水工程D治理發(fā)愣功規格螺旋管漏水;承德晨旭D48規格焊管彎曲度超標等。每起質(zhì)量異議都代表我們質(zhì)檢工作存在漏洞，檢查不夠全面，責任心不強，崗位責任落實(shí)不到位，容易忽略細小的質(zhì)量問(wèn)題。
20xx年質(zhì)量管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、強化質(zhì)量教育，進(jìn)一步提高質(zhì)檢人員的責任心及質(zhì)量意識。每3個(gè)月要對質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識考試，實(shí)施末尾淘汰制。凡是有管線(xiàn)管計劃，要提前學(xué)習技術(shù)員下發(fā)的產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)，向技術(shù)員詢(xún)問(wèn)需要注意的特殊細節，嚴格按標準對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不準拉項。
2、進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，一年要開(kāi)展3次質(zhì)量競賽活動(dòng)，調動(dòng)車(chē)間崗位人員的積極性和增強崗位人員的責任意識。同時(shí)要繼續對崗位人員進(jìn)行考核，一定要做到誰(shuí)的責任誰(shuí)負責。質(zhì)檢人員還要負責監督檢查車(chē)間崗位人員的標準質(zhì)量執行情況，使質(zhì)量工作變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項質(zhì)量工作落到實(shí)處。
3、加強過(guò)程控制，劃清職責，理順流程，落實(shí)責任。檢查產(chǎn)品時(shí)，要了解每個(gè)產(chǎn)品部位就對著(zhù)一個(gè)崗位，產(chǎn)品的內外表面(內毛刺高度、焊縫開(kāi)裂、錯位、搭焊、劈頭、外毛刺不平、輥上、劃痕、斷弧、焊瘤、氣孔等)對應調整工;管端缺陷(平頭不凈、磕坑、切斜、坡口、鈍邊)對應平頭工;水壓(壓力、穩壓時(shí)間)對應水壓工;定尺長(cháng)度(長(cháng)尺、短尺)對應飛鋸工;包裝質(zhì)量(包裝帶焊接長(cháng)度、包裝帶距管端距離、產(chǎn)品內外質(zhì)量、扁頭等)對應包裝工;標牌(書(shū)寫(xiě)、粘貼位置)對應檢斤員。發(fā)現任何一個(gè)部位存在質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)告知崗位工，并對崗位人員進(jìn)行考核。
質(zhì)量工作總結范文5
一、抓全程管理，確保公路工程建設質(zhì)量
近年來(lái)我縣持續加大農村公路建設，工程建設線(xiàn)長(cháng)、面廣、投入大。在公路建設中，我局高度重視工程建設質(zhì)量，抓緊抓實(shí)項目規劃、設計、施工、監理全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴把從業(yè)許可、施工許可、竣工驗收和交付使用關(guān)。我局提出，公路建設任務(wù)再重、時(shí)間再緊，都不能容許犧牲工程質(zhì)量換取施工進(jìn)度的現象發(fā)生。在農村公路建設中，我局取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。我們在工程質(zhì)量把關(guān)方面的主要做法是：
1、高度重視，明確責任。我局從講政治的高度，重視農村公路建設質(zhì)量。進(jìn)一步明確農村公路建設中項目業(yè)主、施工企業(yè)、監理單位和監管部門(mén)的`職責，強化責任意識，落實(shí)監管措施，嚴格執行各項施工規范。在工程建設中，要求各施工單位和監理單位嚴格履行合同責任，充實(shí)技術(shù)力量，確保監理人員現場(chǎng)全過(guò)程監督；施工、監理單位加強面層、基層強度控制，及時(shí)做好自檢實(shí)驗控制，并及時(shí)進(jìn)行監理組和業(yè)主抽檢工作；在建道路工程必須保證平整度、壓實(shí)度、高程和橫坡度滿(mǎn)足設計規范要求，并及時(shí)自檢、抽檢，同時(shí)加強料場(chǎng)管理，禁止不合格材料進(jìn)入工地；建設過(guò)程中，每道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)行下道工序施工；對管理水平差、技術(shù)力量弱的企業(yè)的項目經(jīng)理，堅決予以更換，確保工程質(zhì)量100%合格。
2、建立健全“政府監督、建設單位負責、工程監理、企業(yè)自檢、社會(huì )監督”五級質(zhì)量綜合保證體系，落實(shí)工程質(zhì)量管理各項措施。為進(jìn)一步強化工程質(zhì)量監管，我局組織開(kāi)展全縣農村公路完工工程、在建工程質(zhì)量的全面檢測工作。由路橋專(zhuān)業(yè)檢測公司逐路抽芯取樣檢測，經(jīng)檢測合格的公路，檢測費用由縣交通部門(mén)承擔；經(jīng)檢測不合格的公路，檢測費用由施工單位承擔，不合格路段予以返工。同時(shí)，邀請縣監察局進(jìn)行農村公路工程建設專(zhuān)項執法監察工作。重點(diǎn)監察農村公路建設質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、執行基本建設程序、廉政建設等情況，對質(zhì)量監管工作不力、進(jìn)度遲緩、責任單位和個(gè)人失職的，予以通報批評，造成嚴重后果的追究相應責任。為確�！按宕逋ā惫こ藤|(zhì)量，我局在農村
公路建設工程中做到公開(kāi)建設單位、建設責任人、建設標準、建設工期、施工單位、項目負責人、舉報電話(huà)的“七公開(kāi)”，有效地提高了群眾參與質(zhì)量監督的積極性和針對性。
3、為嚴格“村村通”工程建設管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我局督促工程業(yè)主、施工、監理三方簽訂責任書(shū)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量責任登記和質(zhì)量責任追究制度。同時(shí)，建立了“村村通”工程領(lǐng)導責任制度，工程管理人員和技術(shù)人員分片負責，責任到人。各鄉鎮政府落實(shí)主體責任，確定了“村村通”工程各項目的鄉鎮政府、鄉鎮交通管理站、行政村責任人，以及現場(chǎng)監督員（群眾監督員）。同時(shí)，我局也派出各項目的責任人及現場(chǎng)負責人。
二、抓規范化建設，提升交通服務(wù)質(zhì)量
我局大力開(kāi)展以“奉獻社會(huì )、服務(wù)群眾”為宗旨的職業(yè)道德教育，努力提高干部職工隊伍素質(zhì)，積極改善服務(wù)設施，加強行業(yè)監管，全面提高交通行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
各執法單位堅持寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促進(jìn)行業(yè)管理，文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？瓦\行業(yè)服務(wù)質(zhì)量是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)之一，我局通過(guò)嚴把源頭關(guān)、監督關(guān)、投訴關(guān)，為社會(huì )創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。一是對客運班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權實(shí)行招投標制度。招投標中，我局將服務(wù)質(zhì)量作為重要依據，每年對客運企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考核，考核結果直接影響公司以后參加班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權的競標。二是在公交車(chē)、出租車(chē)上噴涂監督舉報電話(huà)，熱心答復群眾投訴，維護乘客、經(jīng)營(yíng)者的合法權益。對遭到投訴的駕校教練員、出租車(chē)駕駛員作出嚴肅處理。同時(shí)加強行業(yè)管理，完善監督措施，公開(kāi)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是各服務(wù)窗口單位全面推行服務(wù)質(zhì)量承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制等規范化服務(wù)制度，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、文明班車(chē)、人民滿(mǎn)意基層站所等創(chuàng )建活動(dòng)。各運輸企業(yè)以服務(wù)、創(chuàng )新為核心，大力弘揚企業(yè)文化建設，職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平不斷提高，窗口的便民服務(wù)設施實(shí)現規范化、標準化。
質(zhì)量工作總結范文6
20xx年1月起，我有幸到質(zhì)監站工作，成為一名神圣的質(zhì)監工作者。這一年多時(shí)間里，我與同事之間相處融洽，團結友愛(ài)，互相學(xué)習、互相幫助服從管理。工作中有時(shí)候會(huì )碰到些棘手的問(wèn)題，在領(lǐng)導的培養和同事們的幫助下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓，如建筑節能能效測評交流會(huì )、質(zhì)量監督員培訓會(huì )等，我都踴躍參加，認真學(xué)習以上相關(guān)知識，為我現在的工作奠定了好的基礎。在質(zhì)監站工作的一年多時(shí)間里，我的工作主要有房屋分戶(hù)驗收、質(zhì)量投訴、預拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結：
房屋分戶(hù)驗收是質(zhì)量監督的一個(gè)重要環(huán)節，這項措施給每個(gè)購買(mǎi)住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現象。在工作期間，我主要參加了聯(lián)強小區、水城佳苑、六和家園等工程項目的分戶(hù)驗收，檢查房屋的開(kāi)間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對分戶(hù)驗收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫(xiě)驗收表格。當發(fā)現某處不符合相關(guān)要求時(shí)我都記下，在驗收完成后將所發(fā)現的'問(wèn)題整理好，發(fā)出整改通知書(shū)給施工方，責令其整改。
近年來(lái)，隨著(zhù)我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多，質(zhì)量投訴也越來(lái)越多。每次業(yè)主來(lái)我站投訴，我們都細心聽(tīng)取他們所講解的，讓他們填寫(xiě)質(zhì)量投訴書(shū)，然后及時(shí)同業(yè)主查看質(zhì)量問(wèn)題所在之處，用相機拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個(gè)環(huán)節，給業(yè)主做思想工作。責令責任方及時(shí)作出處理，最終滿(mǎn)足相關(guān)要求。并且協(xié)調業(yè)主和責任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我工作以來(lái)的工作總結，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的，我會(huì )吸取教訓加以改正并且繼續努力，在以后的工作中爭取做得更好!
質(zhì)量工作總結范文7
8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會(huì )議室組織開(kāi)展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監兼安質(zhì)環(huán)保部部長(cháng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開(kāi)展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長(cháng)等參加的土建一標四公里停車(chē)場(chǎng)、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車(chē)站隧道施工質(zhì)量檢查和觀(guān)摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監張偉宏表示，開(kāi)展本次活動(dòng)，旨在達到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，規范質(zhì)量管理行為，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線(xiàn)二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度，為實(shí)現項目階段性“回購”創(chuàng )造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強調：質(zhì)量是基礎，安全是底線(xiàn)，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的.僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據了解，項目公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉建委質(zhì)量監督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì )，誠懇接受政府監督，用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng )新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀(guān)。
質(zhì)量工作總結范文8
根據質(zhì)量強縣工作的部署和要求，為達到XX縣質(zhì)量強縣活動(dòng)的主要目標，深入落實(shí)活動(dòng)的各項任務(wù)，20xx年，縣經(jīng)信局結合實(shí)際，采取多項措施，認真做好生豬肉食安全工作和商標工作�，F總結如下：
一、 生豬肉食安全工作方面
1、加強領(lǐng)導，強化責任。充分認識生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性，高度重視節日期間生豬肉食品質(zhì)量消費安全工作，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)加強領(lǐng)導，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實(shí)。把生豬屠宰管理工作作為日常管理工作的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任，召XX縣生豬肉食市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組成員單位工作會(huì )議，明確部門(mén)職責，落實(shí)責任到崗到人，確保不發(fā)生豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。
2、加強監管，落實(shí)制度。
�。�1）加強屠宰企業(yè)日常監管。嚴格執行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行常態(tài)檢查和不定期巡查，重點(diǎn)檢查全縣生豬屠宰企業(yè)進(jìn)廠(chǎng)驗證、屠宰流程操作，嚴格落實(shí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理、屠宰車(chē)間衛生、肉品衛生管理和肉品召回等制度。認真做好定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)生豬進(jìn)廠(chǎng)登記、生豬產(chǎn)品出廠(chǎng)登記和病死豬、病害豬及肉品無(wú)害化處理登記等臺賬，實(shí)現生豬產(chǎn)品從購進(jìn)到銷(xiāo)售的可追溯性，確保生豬肉產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗率達100%。
�。�2）嚴厲打擊私屠宰濫宰。加大對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位生產(chǎn)環(huán)節、流通環(huán)節、用肉企業(yè)的整治，尤其是加大對城鄉結合部和其他管理薄弱環(huán)節的整治力度，做到不留死角。對制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行為一查到底，嚴厲打擊，進(jìn)一步加強縣城地區生豬肉食市場(chǎng)管理工作，保障人民群眾肉食品安全和身體健康�！皣鴳c”、“中秋”兩節期間，我局檢查全縣屠宰場(chǎng)（企業(yè)）共13家次，出動(dòng)執法人員39人次，車(chē)輛13車(chē)次；聯(lián)合執法隊共出動(dòng)執法人員15人次，車(chē)輛2車(chē)次。
�。�3）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)。明確各鄉鎮（街道辦）食品安全工作責任，印發(fā)《XX縣20xx年“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場(chǎng)專(zhuān)項打假行動(dòng)的通知》，要求各鄉鎮（街道辦）按照屬地管理原則，加強本轄區生豬肉食市場(chǎng)監管工作。
3、發(fā)現問(wèn)題，迅速反應。加強間豬肉質(zhì)量安全狀況跟蹤監測，加強組織協(xié)調，制訂應急預案，防范豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，進(jìn)一步采取有效措施，確保市場(chǎng)穩定供應。目前，從常態(tài)檢查、不定期巡查和各鄉鎮（街道辦）匯報的情況來(lái)看，我縣暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行為。
4、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體輿論導向作用，通過(guò)電視臺、報紙和宣傳單張等媒介，加大宣傳教育力度，印發(fā)宣傳單張200份，廣泛宣傳豬肉產(chǎn)品消費安全基本知識，提高消費者的安全意識，引導如何識別注水肉、病害肉產(chǎn)品，提高人民群眾自我保護意識和識別能力，保證豬肉消費安全，維護社會(huì )和諧穩定。
二、商標工作方面
1、完成了對3家企業(yè)“省著(zhù)名商標”申報指導工作，引導全縣企業(yè)走品牌之路。按照市局的部署，縣工商局今年“省著(zhù)名商標”的培育任務(wù)為5件，申報為3件。目前,已將龍門(mén)南昆山溫泉旅游大觀(guān)園有限公司、XX市南昆昆竹酒業(yè)有限公司、XX市龍南果子食品有限公司等3家企業(yè)的資料上報市局，XX縣瑤家食品有限公司、XX縣永華竹木制品有限公司正在培育中。在馳名商標申報認定工作方面，以實(shí)現龍門(mén)持有“馳名商標零的突破”為目標，通過(guò)調研，挖掘了“XX縣粵飛龍家庭用品有限公司”為培育對象。目前，正指導其建立標準化廠(chǎng)房，擬通過(guò)兩年左右時(shí)間使該企業(yè)通過(guò)國家“馳名商標”認定。在這幾家企業(yè)的帶動(dòng)下，我縣各行業(yè)掀起了打造特色產(chǎn)品，爭創(chuàng )名優(yōu)品牌之風(fēng)。廣大經(jīng)營(yíng)者通過(guò)商標不僅最大限度的發(fā)揮品牌作用，而且達到增加產(chǎn)品附加值的效益，使“品牌立縣”的觀(guān)念深入人心，帶動(dòng)當地經(jīng)濟的發(fā)展。僅前三季度，XX縣商標注冊量達95件，對其中的48戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了商標注冊建議與指導；企業(yè)自主注冊達47件。同時(shí)，還指導企業(yè)完善商標變更、續展手續3件；幫助企業(yè)整合商標、確定主次品牌、理順品牌關(guān)系40件次。目前，我縣的商標注冊總量已經(jīng)達到850件。
2、宣傳商標知識，積極開(kāi)展商標幫扶工作。隨著(zhù)近幾年對《商標法》的推廣和宣傳，我縣商標注冊成逐年上升趨勢�？h工商局在今年的知識產(chǎn)權宣傳周活動(dòng)中，在縣城的主要街道進(jìn)行了《商標法》、《商標法實(shí)施條例》等法律法規的宣傳，同時(shí)，在電視臺滾動(dòng)播放了一個(gè)月的《商標法》宣傳，取得了良好效果。9月份，相關(guān)股室參加了國家工商總局召開(kāi)的新《商標法》學(xué)習視頻會(huì )，對新《商標法》進(jìn)行了認真的研討與學(xué)習。同時(shí)，針對企業(yè)在申報“省著(zhù)名商標”過(guò)程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如，針對龍門(mén)企業(yè)納稅少的特定情況，按有關(guān)稅務(wù)政策協(xié)助企業(yè)申報免稅資格，開(kāi)具免稅證明。針對經(jīng)營(yíng)額小的問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)行捆綁式的申報等。通過(guò)對申報環(huán)節的實(shí)時(shí)跟蹤，對問(wèn)題的有效處理，以達到申報認定工作的.落實(shí)。
3、積極組織和推薦企業(yè)參加商標注冊、“馳名”、“著(zhù)名”名商標申報認定。為了讓企業(yè)在品牌之路上扎實(shí)推進(jìn)，根據市工商局要求，積極組織和推薦有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行商標注冊及“馳名”、“著(zhù)名”商標的申報認定。一是工作人員多次到企業(yè)進(jìn)行指導，幫助企業(yè)做好各種商標注冊前期準備工作，爭取一次申報成功。二是積極向政府建言獻策，多次以書(shū)面報告的形式向縣政府匯報我縣商標品牌工作的現狀、存在的問(wèn)題及提出發(fā)展建議。三是開(kāi)展商標行政指導工作。運用商標預警、建議、提示、告知指導企業(yè)增強商標意識，推進(jìn)企業(yè)實(shí)施商標品牌戰略。
4、繼續開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)，大力開(kāi)展保護商標專(zhuān)用權行動(dòng)。 今年，縣工商局在全縣繼續開(kāi)展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)。截止到10月份，共出動(dòng)執法人員54人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)540戶(hù)次，集貿市場(chǎng)18個(gè)次，立案查處酒類(lèi)、日用生活用品類(lèi)、手機、小家電、食品等商標侵權案件 34宗，罰沒(méi) 15萬(wàn)元。
5、在農業(yè)方面，根據《轉發(fā)省名牌產(chǎn)品（農業(yè)類(lèi)）推進(jìn)委員會(huì )關(guān)于組織申報20xx年廣東省名牌產(chǎn)品的通知》（惠農辦[20xx]25號）文件精神，為推進(jìn)我縣農產(chǎn)品品牌建設，提高農產(chǎn)品知名度，提升農業(yè)品牌效益，今年組織了XX縣黃沙元光精米廠(chǎng)和龍門(mén)新傳養菌場(chǎng)有限公司兩家實(shí)力較雄厚的農業(yè)企業(yè)申報“廣東省名牌產(chǎn)品”。目前省正在組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。
20xx年，我局相關(guān)的質(zhì)量強縣工作有序推進(jìn)。下來(lái)，將加大力度，做好以下幾方面工作：
1、跟進(jìn)已申報省著(zhù)名商標企業(yè)情況,幫助其建立有效的商標管理、使用制度，更大發(fā)揮商標作用。
2、繼續做好商標注冊工作。根據市工商局的要求，力爭完成20xx年的工作任務(wù)。跟進(jìn)實(shí)施“一戶(hù)一檔”工作，按“儲備一批、培育一批、申報一批”的工作思路，推進(jìn)龍門(mén)國家“馳名商標”、省“著(zhù)名商標”的申報認定工作。
3、充分調動(dòng)各行各業(yè)的積極性；充分利用平面媒體、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )等公共資源的組織展示品牌宣傳工作；對獲省著(zhù)名商標企業(yè)組織集中宣傳活動(dòng)，提升企業(yè)知名度。
4、指導企業(yè)自身建立起商標監管體系與制度，更好地發(fā)揮好商標的作用。
5、加大新《商標法》的學(xué)習和宣傳力度。結合《商標法》修訂的條款，注重對企業(yè)的宣傳和指導，提高企業(yè)的商標意識。
6、繼續做好名牌產(chǎn)品的申報工作，提高農產(chǎn)品知名度和品牌效益。如果XX縣黃沙元光精米廠(chǎng)和龍門(mén)新傳養菌場(chǎng)有限公司申報不成功，將跟蹤這兩家企業(yè)動(dòng)員其繼續申報廣東省名牌產(chǎn)品，同時(shí)積極挖掘和培育更多有實(shí)力、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力強的農業(yè)企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品，努力打造龍門(mén)農業(yè)知名品牌。
質(zhì)量工作總結范文9
20xx年度，我站仍然圍繞國家監測技術(shù)規范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規定和要求為依據，對監測工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監測數據準確有效起到了必須的作用�，F將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下：
一、鞏固實(shí)驗室認可、資質(zhì)認定成果
20xx年初我站順利經(jīng)過(guò)國家實(shí)驗室認可復評審和實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據，全面學(xué)習、貫徹落實(shí)新版ISOIEC17025實(shí)驗室本事認可準則，對本年度監督評審工作中的不貼合項，進(jìn)行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規程，確保我站的監測工作按照ISOIEC17025認可準則持續有效運行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習崗位培訓，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開(kāi)展了環(huán)境監測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規等方面的學(xué)習，同時(shí)組織全站人員繼續學(xué)習ISOIEC17025實(shí)驗室本事認可準則，經(jīng)過(guò)加強監測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)學(xué)習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗室資質(zhì)認定內審員培訓》、《實(shí)驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓》、《機動(dòng)車(chē)尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動(dòng)監控系統比對監測實(shí)際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作本事，拓寬監測領(lǐng)域打下了基礎。
三、積極參加上級部門(mén)組織的本事驗證、比對和技能競賽等活動(dòng)
本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無(wú)機鹽檢測的本事驗證以及泰州市環(huán)境監測系統監測技能競賽，比對結果一次性全部合格，本事驗證結果未下達通報，在監測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監測工作質(zhì)量
為繼續加強現場(chǎng)監測和污染源監測兩方面工作的規范化，使現場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結合我省實(shí)施的環(huán)境監測質(zhì)控樣要求的具體規定，繼續對現場(chǎng)采樣、污染源監測實(shí)施相應的質(zhì)控措施，經(jīng)過(guò)實(shí)施現場(chǎng)全程序空白、現場(chǎng)平行樣、室內平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數據7582個(gè)，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場(chǎng)平行樣2116個(gè);室內平行樣2327個(gè);加標回收樣1911個(gè);標準樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數據的合格率均到達省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監督檢查力度，做好實(shí)驗室日常質(zhì)量管理工作
根據省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監督檢查，從現場(chǎng)采樣到實(shí)驗室分析再到監測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監督檢查，經(jīng)過(guò)定期和不定期的'質(zhì)量監督檢查，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問(wèn)題，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求，職責室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由職責室和職責人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證，直至整改到位，經(jīng)過(guò)加大監督檢查力度，保證了監測工作各環(huán)節的質(zhì)量。
六、加強計量?jì)x器管理，保證在用儀器持證運行
根據年初制訂的計量?jì)x器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務(wù)室負責對在用的各類(lèi)計量?jì)x器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對新購儀器設備也及時(shí)進(jìn)行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識，分開(kāi)管理，由職責室負責進(jìn)行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由職責室采取專(zhuān)人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情景，避免了計量?jì)x器非正常情景下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
質(zhì)量工作總結范文10
轉眼間又過(guò)了半年，這半年來(lái)我擔任了房地產(chǎn)二期開(kāi)發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積累、監督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關(guān)要求，通過(guò)了監理人員的驗收，取得了一定的成績(jì)，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期，產(chǎn)品合格證，試驗檢驗證書(shū)進(jìn)行把關(guān)，不合格、無(wú)日期、無(wú)試驗、檢驗證書(shū)的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗檢驗，確保按程序、按規范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過(guò)程各環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗收記錄，并收集各項有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全，緊密的配合項目經(jīng)理按照現行國家施工驗收規范，按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節進(jìn)行驗收記錄。
5、所驗收的原始記錄資料必須填寫(xiě)驗收表格，參加驗收人員簽字，主管部門(mén)認可簽字。
6、現場(chǎng)的砂漿、砼的'標號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負責試配，滿(mǎn)足設計要求后，方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。
7、配合監理工程師對工程資料做好嚴格把關(guān)，因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
8、負責施工資料的治理工作，并對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實(shí)的記錄，是一個(gè)系統工程，它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的 實(shí)質(zhì)性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據。
9、完成領(lǐng)導交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著(zhù)很多不足之處：
1、 在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
4、必須認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職
責，取得了一定成績(jì)。但是，成績(jì)只屬于過(guò)去，下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩定；其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會(huì )，揚長(cháng)避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
篇二：質(zhì)量安全員工作總結
轉眼間又過(guò)了半年，這半年來(lái)我擔任了房地產(chǎn)二期開(kāi)發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積累、監督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關(guān)要求，通過(guò)了監理人員的驗收，取得了一定的成績(jì)，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期，產(chǎn)品合格證，試驗檢驗證書(shū)進(jìn)行把關(guān)，不合格、無(wú)日期、無(wú)試驗、檢驗證書(shū)的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗檢驗，確保按程序、按規范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過(guò)程各環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗收記錄，并收集各項有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全，緊密的配合項目經(jīng)理按照現行國家施工驗收規范，按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節進(jìn)行驗收記錄。
5、所驗收的原始記錄資料必須填寫(xiě)驗收表格，參加驗收人員簽字，主管部門(mén)認可簽字。6、現場(chǎng)的砂漿、砼的標號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負責試配，滿(mǎn)足設計要求后，方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。
7、配合監理工程師對工程資料做好嚴格把關(guān)，因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
8、負責施工資料的治理工作，并對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實(shí)的記錄，是一個(gè)系統工程，它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的 實(shí)質(zhì)性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據。
9、完成領(lǐng)導交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著(zhù)很多不足之處：
1、 在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。4、必須認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職
責，取得了一定成績(jì)。但是，成績(jì)只屬于過(guò)去，下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩定；其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會(huì )，揚長(cháng)避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
質(zhì)量工作總結范文11
20xx年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的`或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
質(zhì)量工作總結范文12
第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結
20xx年，項目部在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標，努力夯實(shí)基礎管理，認真落實(shí)安全質(zhì)量監督管理職能，強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監督和指導，進(jìn)一步加強了部門(mén)建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實(shí)，各項工作取得了一定成績(jì)，現具體總結如下：
一、今年主要工作回顧
今年項目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jì)主要有：
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：
****經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知。
****經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督員工作的通知。
****項目安全生產(chǎn)保證措施。
****項目危險源告知和預防監控措施。
2、與6個(gè)作業(yè)隊，12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責任書(shū)》；項目認真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專(zhuān)項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領(lǐng)導檢查。其中專(zhuān)項檢查主要包括：兩節安全專(zhuān)項檢查、安全月專(zhuān)項檢查、防汛專(zhuān)項檢查、用電專(zhuān)項檢查、國慶專(zhuān)項檢查、防火專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實(shí)現。
4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
項目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語(yǔ)、畫(huà)冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。
在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開(kāi)展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學(xué)習標準化活動(dòng)文件等，并做了培訓記錄�；顒�(dòng)期間，還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。
經(jīng)理部領(lǐng)導每天利用早點(diǎn)名，語(yǔ)重心長(cháng)地告誡職工：提高安全思想意識，落實(shí)崗位職責，建設一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團隊。每天對工作中存在問(wèn)題、各部門(mén)崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護用品的使用情況；重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)作業(yè)安全。
加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線(xiàn)進(jìn)洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開(kāi)挖、支護經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防范事故發(fā)生。
5、質(zhì)量月活動(dòng)（20xx年9月1日-9月30日）
項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。
組織員工在會(huì )議室觀(guān)看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強化安全意識，針對性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量安全工作。
在現場(chǎng)及駐地投入安全標語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等，通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學(xué)習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)標準、崗位標準，開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。
6、平安工地創(chuàng )建活動(dòng)
根據總監辦[20xx]31號《關(guān)于轉發(fā)<交通運輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，通過(guò)精心組織，周密部署，積極認真地開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)。
對管內工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實(shí)施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地” 創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案并認真組織實(shí)施標準化管理，推進(jìn)“平安工地”建設。
完善了安全生產(chǎn)各項制度，職責明確，責任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓，加強現場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過(guò)這一年平安工地建設活動(dòng)，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開(kāi)。
7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
為認真貫徹落實(shí)****項目辦“三年大會(huì )戰”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性，在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保工期目標的實(shí)現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務(wù)隊伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，項目部管理人員通過(guò)加強監管，督促各隊及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。
8、職業(yè)健康管理
1）職業(yè)健康體檢
對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排：要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。
管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。
2）有毒有害氣體監測
年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。
3）作業(yè)環(huán)境噪聲監測
年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。
9、環(huán)境管理
本項目認真開(kāi)展環(huán)境監測，并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查，年度內環(huán)境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱(chēng)已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注
橋梁工程－－－－－
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他－－－－
11、應急演練
為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開(kāi)展應急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設計了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓，演練后進(jìn)行了總結（基本能滿(mǎn)足要求），并針對性地完善了原有的應急預案。
12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改
年度內形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。
13、安全質(zhì)量會(huì )議召開(kāi)情況：每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì )議記錄，會(huì )議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。
14、安全質(zhì)量情況
年內未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。
15、項目培訓情況
本年度按照年度制訂的培訓認真實(shí)施，共開(kāi)展20次培訓，參培人員401人，涉及的.工種有：開(kāi)挖、支護、修理、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。
培訓內容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開(kāi)挖、運輸、支護、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等 。
特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)
在全線(xiàn)第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經(jīng)費的投入情況及個(gè)項目安全人員配備情況，見(jiàn)附表。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。
2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí)，安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監督措施方面，因現場(chǎng)監管人員較少不能長(cháng)期堅持，效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產(chǎn)仍然不能放松，需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實(shí)施。
2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩推進(jìn)，杜絕安全事故，經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實(shí)。繼續管控好風(fēng)險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn)，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產(chǎn)法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會(huì )有新進(jìn)場(chǎng)人員，更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場(chǎng)的巡查力度，針對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并督促整改到位。持續開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查，繼續深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類(lèi)危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統計，及時(shí)請監理和業(yè)主簽認，協(xié)助合同部門(mén)搞好安全費的計量申報工作。
質(zhì)量工作總結范文13
今年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，始終堅持以市場(chǎng)為導向，以基地建設為依托，以企業(yè)為主體，以實(shí)施品牌農業(yè)戰略為抓手，積極推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，通過(guò)政府號召，科技支撐，法律保障，從農產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節入手，對農產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行全程監控，扎實(shí)開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，并取得明顯成效�，F將一年來(lái)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作情況總結如下：
一、今年農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開(kāi)展情況
（一）注重宣傳培訓，著(zhù)力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍
為了使農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規和相關(guān)安全意識深入人心，不斷營(yíng)造人人關(guān)注農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì )氛圍，廣泛開(kāi)展了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓工作，一是重大節日期間在農貿市場(chǎng)、超市共組織開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)5場(chǎng)次，現場(chǎng)解答群眾疑難問(wèn)題，并發(fā)放宣傳圖冊、農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問(wèn)答等資料3000余份；二是加大對農產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓，在標準化生產(chǎn)示范基地培訓5場(chǎng)次，突出對農業(yè)投入品使用、無(wú)公害農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)操作規程等知識，指導示范戶(hù)規范填寫(xiě)田間生產(chǎn)記錄，建立了質(zhì)量安全信譽(yù)檔案；三是在我縣蔬菜主要種植基地開(kāi)展培訓活動(dòng)5場(chǎng)次，以安全生產(chǎn)為主要內容。今年來(lái)，共開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓活動(dòng)15場(chǎng)次，培訓人數共計2200余人次，發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份，現場(chǎng)咨詢(xún)人數500余人。四是強化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習，注重實(shí)踐應用。年初，制定出詳細的學(xué)習計劃，采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合，有計劃、有步驟的學(xué)習了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，一年來(lái)累計參加學(xué)習12場(chǎng)次，組織相關(guān)人員參加省農業(yè)廳舉辦的無(wú)公害檢查員、內檢員培訓會(huì )4次，委派檢測人員到市農檢中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓3次。
（二）加大專(zhuān)項整治力度，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全
按照農業(yè)部、省農業(yè)廳和市農委的有關(guān)文件精神，我局及時(shí)制定了《農產(chǎn)品專(zhuān)項整治實(shí)施方案》，深入開(kāi)展農產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng)，以風(fēng)險高，隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn)，強化整治措施，突出整治重點(diǎn)，按照工作職能和業(yè)務(wù)分工，深入開(kāi)展無(wú)公害農產(chǎn)品檢驗監測和執法工作，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)了，確保了我縣今年未發(fā)生重大農產(chǎn)品安全事故。截至目前，共組織開(kāi)展農業(yè)投入品專(zhuān)項整治活動(dòng)3次，共檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)95家。在主要農產(chǎn)品集中上市季節，我局先后組織相關(guān)單位，在種植的.重點(diǎn)區域，開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查3次，了解掌握我縣主要農產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，及時(shí)消除安全隱患，從而有效地保障了農業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農產(chǎn)品消費安全，專(zhuān)項整治工作取得了明顯的階段性成果。
（三）加強品牌農產(chǎn)品的認證，打造優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品品牌
根據“加快基地建設，推進(jìn)名牌戰略”的實(shí)施意見(jiàn)，今年，我局積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織，搞好無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品認證,支持農產(chǎn)品企業(yè)按照市場(chǎng)化和標準化的要求培育名牌產(chǎn)品，采取現場(chǎng)指導、認證前培訓等辦法，使三品認證工作取得新突破。今年認定無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地5個(gè)，認證無(wú)公害農產(chǎn)品8個(gè)，超額完成了市農委下達的目標任務(wù)。截止目前,我縣的無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地已達42個(gè)，認定面積 18.09萬(wàn)畝，認證的無(wú)公害農產(chǎn)品已達53個(gè)，綠色食品5個(gè)。
在農產(chǎn)品品牌建設方面，也取得了一定成效。今年，稞青農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社被陜西省農業(yè)廳授予“陜西省設施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著(zhù)名商標”和“陜西省名牌產(chǎn)品”。
經(jīng)過(guò)多年的努力和充分的準備，我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品，申請國家農產(chǎn)品地理標志保護產(chǎn)品的工作基本完成，目前，已順利通過(guò)農業(yè)部農產(chǎn)品地理標志認證專(zhuān)家組現場(chǎng)評審會(huì )評審和公示。
（四）建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系
今年我縣共建設6 個(gè)農產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉鎮監管站，涉及6個(gè)鄉鎮。其中，鹿苑鎮檢測站辦公場(chǎng)所、工作人員、相關(guān)程序已落實(shí)到位，已正常運行。其余5個(gè)檢測站，目前辦公場(chǎng)所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實(shí)到位，只等項目設備發(fā)放，即可正常運行。同時(shí)，XX縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目資金已下達，我局及時(shí)成立了項目管理機構，制定具體實(shí)施方案，項目前期工作已經(jīng)展開(kāi)。
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質(zhì)量工作總結范文14
質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應國家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開(kāi)展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動(dòng)。
現結合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展，尤其應對某些雙方都要統一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監督、組織并實(shí)施了總裝車(chē)間、焊接車(chē)間、沖壓車(chē)間三個(gè)車(chē)間的“自查自改”工作，各車(chē)間依據行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據在車(chē)間每個(gè)角落、每臺設備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個(gè)車(chē)間共發(fā)現問(wèn)題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門(mén)，在規定期限內完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
抓監督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時(shí)認真開(kāi)展每周一次的現場(chǎng)安全檢查和廠(chǎng)區安全巡查，重點(diǎn)設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問(wèn)題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車(chē)并且載人行駛；電工接線(xiàn)操作不規范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè)；吊車(chē)吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉動(dòng)時(shí)距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過(guò)一個(gè)月的自評自改，和公司各部門(mén)、科室的配合，評審分數已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結果令人滿(mǎn)意，按照新評分標準規定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數，我公司已經(jīng)超過(guò)安全標準化“三級”達標分數，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過(guò)制訂各種規程、運行程序、組織機構和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個(gè)既有明確的目標和任務(wù)，又能互相協(xié)調、互相促進(jìn)的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節中是稱(chēng)職的部分，如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎上再上一個(gè)新臺階。
一、責任意識提升，具體說(shuō)要主動(dòng)承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂(lè )于奉獻，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養非常重要，沒(méi)有規矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學(xué)習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，鐵面無(wú)私，否則就會(huì )形成空有制度，而不去執行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識提升，增強服務(wù)意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的.各種問(wèn)題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習意識提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著(zhù)工作的主動(dòng)權。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務(wù)意識、學(xué)習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
質(zhì)量工作總結范文15
為切實(shí)做好商貿流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作，提升商貿服務(wù)業(yè)整體水平和市場(chǎng)競爭力，我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設，落實(shí)企業(yè)監管職責。
一、主要工作
�。ㄒ唬┙M織行業(yè)學(xué)習，狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設
流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全，為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局加強對所轄區域內流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責任書(shū) 》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓。二是組織全縣大型超市、酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)、家電銷(xiāo)售企業(yè)等開(kāi)展商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，并簽訂安全管理責任書(shū)。三是組織“萬(wàn)村千鄉”農家店學(xué)習貫徹《農資農家店建設與改造規范》《農家店建設與改造規范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點(diǎn)學(xué)習貫徹《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規范》，開(kāi)展加油站技術(shù)標準和服務(wù)規范學(xué)習，與各站點(diǎn)簽訂《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
�。ǘ╅_(kāi)展資格審核，提高行業(yè)質(zhì)量建設標準
加強流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質(zhì)量建設標準，提高行業(yè)質(zhì)量建設標準。一是開(kāi)展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書(shū)，限時(shí)整改或重建。二是開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點(diǎn)通過(guò)年審。三是開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關(guān)標準完成建設。
�。ㄈ┘哟蟊O管力度，確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全
加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監管力度，強化各領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作，保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場(chǎng)平穩運行。一是加大日常監管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)納入日常監管范圍，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行日常跟蹤監管。二是加強流通行業(yè)專(zhuān)項整治工作，強化生豬屠宰、酒類(lèi)流通、成品油經(jīng)營(yíng)等行業(yè)專(zhuān)項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全進(jìn)行監督檢查，共出動(dòng)人員273人次，共檢查屠宰場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等銷(xiāo)售點(diǎn)89個(gè)，出動(dòng)車(chē)輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒(méi)收非法肉品55斤，銷(xiāo)毀55斤。對全縣范圍內的酒類(lèi)零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)及酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，共出動(dòng)執法人員297人次，檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù)131家。工作發(fā)現制假售假線(xiàn)索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒(méi)款人民幣300元。
二、下一步工作措施
一是加大對商貿流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動(dòng)，促進(jìn)商貿流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監管。組織開(kāi)展對商貿流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目及重點(diǎn)企業(yè)的監督檢查，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任意識，提升服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )滿(mǎn)意度。
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)市、縣“兩建”工作會(huì )議精神，扎實(shí)做好信用信息建設工作，結合我局的信息化建設工作，以XX縣網(wǎng)上辦事大廳和XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺專(zhuān)欄的建設為抓手，協(xié)調縣級相關(guān)單位，統籌做好信用信息建設工作，具體做好以下工作：
一、繼續完善和推進(jìn)XX縣網(wǎng)上辦事大廳建設
按照省、市政府和省經(jīng)信委的要求，去年我縣整合了現有的服務(wù)資源和信息資源，初步建成了“統一認證管理系統”、“ca管理證書(shū)管理系統”和“數據交換共享系統”，實(shí)現了與XX市網(wǎng)上辦事大廳的深度對接，初步完成了“XX縣網(wǎng)上辦事大廳”的建設。今年，根據《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作方案的通知》文件精神，切實(shí)做好我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作，完成年度目標任務(wù)。
二、扎實(shí)做好XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設
采用多種形式對全縣工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查服務(wù)，既檢查發(fā)布信息進(jìn)度，又檢查發(fā)布信息質(zhì)量，并進(jìn)行一月一報。下面是今年各月信息公開(kāi)情況表。
各月信息發(fā)布情況表
略
三、協(xié)調我縣相關(guān)部門(mén)，做好信用信息的收集工作
今年以來(lái)，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監局、人社局等相關(guān)單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實(shí)現信用信息的共享，確保我縣社會(huì )信用體系建設取得實(shí)效。同時(shí)我單位也及時(shí)將招商引資評審情況及項目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報，促進(jìn)信用信息的共享。
四、下一步打算
1、配合市經(jīng)信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關(guān)部門(mén)的溝通，研究各個(gè)部門(mén)之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
今年，我社緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,按照省、市供銷(xiāo)合作社的工作部署，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以榮獲20xx年度全省供銷(xiāo)社系統縣級社綜合業(yè)績(jì)考核一等獎、市供銷(xiāo)系統先進(jìn)單位為動(dòng)力，立足本職，認真謀劃，勇于探索，創(chuàng )新發(fā)展，各項工作取得了明顯成效，在今年度全省供銷(xiāo)社系統縣級社綜合業(yè)績(jì)考核評比中榮獲二等獎。
一、主要經(jīng)濟指標大幅增長(cháng)
全年實(shí)現商品購進(jìn)總額36283.55萬(wàn)元，商品銷(xiāo)售總額47797.7萬(wàn)元，同比去年增6%；農副產(chǎn)品銷(xiāo)售額14822萬(wàn)元，同比去年增23%；實(shí)現助農增收2920.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%；新發(fā)展農超對接專(zhuān)業(yè)合作社5家，累計17家；新建設平價(jià)商店3家，累計16家，新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社60家，累計110家；新組建中心社1個(gè)，完成企業(yè)產(chǎn)權改革1個(gè)，預計全年實(shí)現利潤15.2萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)16.9%。
二、“新網(wǎng)工程”建設有新的成效
我社堅持為農服務(wù)宗旨，立足“三農”、服務(wù)“三農”，努力把供銷(xiāo)社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農民需要的服務(wù)鏈，努力提升服務(wù)，取得了實(shí)效。一是充分發(fā)揮農業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò )功能，利用配送中心和22個(gè)加盟店和67個(gè)農家店的作用，以“一站式、零距離”的服務(wù)，送肥送藥到田間地頭，據統計，今年該公司共銷(xiāo)售化肥農藥計8348.74噸，金額達2156.12萬(wàn)元。確保了我區農民群眾農業(yè)生產(chǎn)所需，助力農業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng )新農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)流通模式，以公司+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行強強聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢互補，構建農產(chǎn)品現代流通網(wǎng)絡(luò )，全力推動(dòng)我區金柚銷(xiāo)售�！癤X縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專(zhuān)業(yè)合作社”、“桃堯鎮福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣三鄉情青梅專(zhuān)業(yè)合作社”聯(lián)合25個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社與農產(chǎn)品批發(fā)銷(xiāo)售公司合作，組建農產(chǎn)品銷(xiāo)售隊伍，全面進(jìn)駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區收購金柚產(chǎn)品，把金柚產(chǎn)品銷(xiāo)到省內、外市場(chǎng)，擴展銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)150多個(gè)，銷(xiāo)售金柚達1.1億斤，解決了農民的金柚賣(mài)難問(wèn)題，搞活了金柚產(chǎn)品流通，推動(dòng)了助農增收效果。三是扎實(shí)推進(jìn)日用百貨消費品流通網(wǎng)絡(luò )建設。通過(guò)與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉鎮超市＋行政村加盟店”的三級聯(lián)動(dòng)雙向的現代經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò )，現已擴展網(wǎng)點(diǎn)達280多家，日用消費品銷(xiāo)售額達7015.3萬(wàn)元，比增25%，有效地改善了城鄉消費環(huán)境，提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極開(kāi)展綠色回收進(jìn)社區、進(jìn)農村活動(dòng)，重點(diǎn)打造完善在全區各鄉鎮建設的50個(gè)加盟店和200多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的功能，并將該項目上報區政府，列入明年供銷(xiāo)社制訂實(shí)施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監督管理，挖掘潛力，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，加快發(fā)展。據統計，今年廢舊物資銷(xiāo)售額達4513萬(wàn)元。
三、專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式
我社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全市農業(yè)農村工作暨耕山致富大會(huì )戰會(huì )議精神，結合我區區域實(shí)際，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┲贫ㄞr民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展規劃，計劃籌資200萬(wàn)元扶持專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時(shí)間，在全區實(shí)現專(zhuān)業(yè)合作社鎮村全覆蓋，達到每個(gè)行政村有供銷(xiāo)社扶持發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作社，全面帶動(dòng)農民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動(dòng)、全面發(fā)展的模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，今年新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社60家，超過(guò)以前發(fā)展的總數，累計發(fā)展達110家。入社農戶(hù)1794家，可帶動(dòng)農戶(hù)9140戶(hù)，今年打造省級示范社5家，累計達23家。一是以供銷(xiāo)社+公司+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)的新模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，由公司籌資與專(zhuān)業(yè)合作社合作，扶持農民大力發(fā)展梅片樹(shù)種植并組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社，計劃組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè)，種植梅片樹(shù)2萬(wàn)畝，現已組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，已種植梅片樹(shù)達5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社。我社與區委組織部、桃堯鎮政府、桃堯供銷(xiāo)社與農戶(hù)聯(lián)合組建桃堯鎮福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農戶(hù)158戶(hù)、可帶動(dòng)農戶(hù)500戶(hù)、產(chǎn)值可達1000多萬(wàn)元，既可推動(dòng)桃堯片的經(jīng)濟發(fā)展，又可促進(jìn)基層社的建設。三是“扶貧雙到”工作與專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展相結合。按照區委的安排，我社新一輪的扶貧掛點(diǎn)安排在南口鎮瑤美村，為盡快幫助15戶(hù)貧困戶(hù)脫貧，我社派出聯(lián)絡(luò )員對貧困戶(hù)進(jìn)行調查摸底，建立檔案，認真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專(zhuān)業(yè)合作社，在種養技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對貧困戶(hù)進(jìn)行幫助，取得了良好效果，既推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的長(cháng)效機制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)合作社，在程江滸洲村建設540畝的綠美洲集蔬菜種植及農產(chǎn)品加工一體的專(zhuān)業(yè)合作社。著(zhù)力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷(xiāo)售、多元化蔬菜示范基地，減少農產(chǎn)品流通環(huán)節，推動(dòng)農超對接和平價(jià)商店建設，穩定和平抑市場(chǎng)物價(jià)，滿(mǎn)足城區市民的需求，提高農民的致富能力。
�。ǘ┤Υ蛟鞂�(zhuān)業(yè)合作社品牌，整體提升專(zhuān)業(yè)合作社的市場(chǎng)競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉制后清盤(pán)的剩余資金，投資36.2%進(jìn)行入股，建設XX縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專(zhuān)業(yè)社建設成入社農戶(hù)達150戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)20xx戶(hù)，產(chǎn)值達3000萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)社。成為集金柚種植與銷(xiāo)售、農資供應、技術(shù)推廣應用，技術(shù)培訓、信息咨詢(xún)服務(wù)為一體的省級農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，并將園區打造成為書(shū)畫(huà)收藏展覽、釣魚(yú)娛樂(lè )、旅游休閑一體的.品牌農業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬(wàn)元，目前園區路道工程建設已將完成。二是籌資500萬(wàn)元建設丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專(zhuān)業(yè)合作社，該專(zhuān)業(yè)社已向省申報明年創(chuàng )新型示范專(zhuān)業(yè)社項目，力將該社建設成入社農戶(hù)200戶(hù)、帶動(dòng)農戶(hù)1800戶(hù)，產(chǎn)值7000萬(wàn)元的集農家樂(lè )、休閑、旅游一體的精致高效農業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬(wàn)元組建“三鄉情”青梅種植專(zhuān)業(yè)合作社，力將該專(zhuān)業(yè)社打造成入社農戶(hù)50戶(hù)、帶動(dòng)農戶(hù)300戶(hù)、產(chǎn)值1500萬(wàn)元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀(guān)光農業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專(zhuān)業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀(guān)光旅游、休閑娛樂(lè )、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專(zhuān)業(yè)合作社。
四、基層中心社的建設有新的亮點(diǎn)
我社按照省社《今年加快我省供銷(xiāo)社基層組織建設實(shí)施方案》（粵供合函[20xx]44號）文件精神及市社下達的工作任務(wù)，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實(shí)效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷(xiāo)社基層組織建設現場(chǎng)會(huì )暨供銷(xiāo)社系統工作會(huì )議在我區召開(kāi)，肯定了我社的做法，推動(dòng)了中心社的建設工作。目前梅西中心供銷(xiāo)社的建設也已完成了工商注冊及稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等手續，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎上，決定我區中心社建設，按行政區域劃分統一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個(gè)片中心社，并在總結經(jīng)驗的基礎上，推廣運用，分步實(shí)施。二是通過(guò)對實(shí)力較強的基層社、跨區域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實(shí)現多元化發(fā)展，打破供銷(xiāo)社系統界限，做大做強、實(shí)現轉型升級，提升基層社服務(wù)“三農”的功能，推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導，供銷(xiāo)社主辦，多方參與，市場(chǎng)運作的原則。采取融資多元化，用人社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)連鎖化，管理科學(xué)化的形式，實(shí)行獨立核算，自籌資金，自辦執照，依法納稅，自主經(jīng)營(yíng)，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好 “新網(wǎng)工程”建設、發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社、農超對接、平價(jià)商店建設和平價(jià)糧油進(jìn)區入鎮等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預計銷(xiāo)售額達791.3多萬(wàn)元。
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