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總工程師工作總結

時(shí)間:2024-01-26 11:10:12 藝詩(shī) 工作總結范文 我要投稿

總工程師工作總結范文(精選12篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的總工程師工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總工程師工作總結范文(精選12篇)

  總工程師工作總結 1

  我在多年的施工技術(shù)現場(chǎng)實(shí)踐中,使自己在政治、思想和業(yè)務(wù)水平上有很大的進(jìn)步,技術(shù)也得到了提高,承建的工程在質(zhì)量上都得到了保證,我不斷的學(xué)習逐漸的提高,現在將有關(guān)情況總結如下:

  一、豐富的專(zhuān)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提

  我參加工作以來(lái),工作得到了局、所領(lǐng)導的指導及關(guān)心,一直從事公路測量、公路設計、預算相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。在幾年的工作實(shí)踐學(xué)習,使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。我先后從事公路橋梁、公路隧道現場(chǎng)施工項目有:

  1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工,全長(cháng)4560米,橋梁:162.38m,工程總造價(jià)為12571萬(wàn)元當技術(shù)員,從事施工管理工作該項目按期圓滿(mǎn)完成,順利通過(guò)竣工驗收,工程質(zhì)量合格;

  2、20xx.12-20xx.10四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市三岔湖旅游快速通道A標段,隧道:高石梯左右線(xiàn)436m,丹景山左右線(xiàn)4770m,路基開(kāi)挖土石方137萬(wàn)方,填方93萬(wàn)方,橋梁:3024m,涵洞581m,造價(jià):48151.4萬(wàn)元當技術(shù)員,在工程師的指導下負責現場(chǎng)施工的管理工作,監控現場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿(mǎn)完成,順利通過(guò)竣工驗收,工程質(zhì)量合格;

  3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線(xiàn)二期銅鑼山,斜井367.66m,區間隧道左右線(xiàn)2634.3m,造價(jià):7225.7萬(wàn)元當技術(shù)員,在工程師的指導下負責現場(chǎng)施工的管理工作,監控現場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況。工程現在正常施工中。已經(jīng)做好好計劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  二、嚴標準、嚴要求,力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  自我從事技術(shù)員以來(lái),我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路施工建設中,取得了一定的實(shí)踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng )新,勇于探索,要總結實(shí)踐經(jīng)驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責,我近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責事故發(fā)生。對安全事故采取最及時(shí)、有效的措施進(jìn)行處理。并做好事后查找原因,追查責任,以及總結教訓,以事例教育員工,以提高安全意識觀(guān)念。

  在施工技術(shù)研討中,認認真真,刻苦探討,為結合新奧法施工不斷探索,在技術(shù)攻堅上取得了良好的`效果,提供了相當部分書(shū)本上得不到的寶貴經(jīng)驗,為羅長(cháng)高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗,在地質(zhì)條件最復雜的隧道順利貫通創(chuàng )造了技術(shù)條件,為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。

  在多年的施工管理中,總結出項目管理的一定經(jīng)驗,對施工管理、財務(wù)管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經(jīng)驗,成為合格的管理層領(lǐng)導和技術(shù)骨干。

  根據隧道采用新奧法施工開(kāi)挖與光面爆破要求,由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對鉆爆進(jìn)行設計,現場(chǎng)指導施工人員按設計的眼位方向,進(jìn)行開(kāi)挖確保測量質(zhì)量,嚴格把關(guān)好每一道施工工序,嚴格按施工規范要求辦理,使投產(chǎn)后的工程無(wú)后顧之憂(yōu),創(chuàng )精品工程。從實(shí)踐中總結出來(lái)的深刻體會(huì )是“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,我在施工當中以?xún)?yōu)質(zhì)樣板工程的目標為出發(fā)點(diǎn)來(lái),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān),按排好合理的施工進(jìn)度,以高速度、保質(zhì)量,無(wú)重大安全事故完成每個(gè)工程項目

  三、在施工實(shí)踐中提高技術(shù)

  參加工作二十幾年來(lái),在實(shí)踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)管理能力,使自己學(xué)到課本上沒(méi)有的新技術(shù)和新工藝,提高了具有承擔、組織、協(xié)調隧道、路基工程的施工生產(chǎn),技術(shù)管理的能力,熟悉了設計圖紙,并能按設計圖紙和有關(guān)規定、規范、規程及施工組織設計組織施工,并解決具有難度的技術(shù)上問(wèn)題;編制施工組織、施工計劃,處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來(lái)控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理,使報產(chǎn)后的工程具有遠久性的質(zhì)量保證。最后、施工業(yè)績(jì)回顧在多年施工過(guò)程中,我都是以一個(gè)目標為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度和工程效益為目的,來(lái)確保工程的優(yōu)質(zhì)。在公路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環(huán)境較為惡劣,總會(huì )有一些常見(jiàn)的施工難題,如:洞內圍巖軟弱,地形變化復雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊日夜奮戰,并按我隊提供處理塌方的方案進(jìn)行嚴格和科學(xué)性搶險,順利地完成了任務(wù)并受到建設部門(mén)的獎勵,這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說(shuō)明了施工當中不只量“干”而是又有科學(xué)知識理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗才能把項目。

  總工程師工作總結 2

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白了在今后從事監理工作當中努力學(xué)習的方向,更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己。

  作為一名剛步入社會(huì )參加工作的大學(xué)生,我深深體會(huì )到工作的艱辛和現實(shí)生活的來(lái)之不易,我很珍惜現在的生活,也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)半年時(shí)間的努力學(xué)習和親臨施工現場(chǎng)的工作,在吳正榮總監和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習,我發(fā)現了自己原來(lái)是那么的渺小和無(wú)知,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會(huì )以及發(fā)展的平臺,我體會(huì )的到:監理對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)管理能力的監理人員卻不容易。

  在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年的工作,靜下心來(lái),總結自己的工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作?偨Y過(guò)去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。

  為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  我于20xx年xx月xx日來(lái)到公司酒泉市肅州區、瘼裥退畮斐U加固工程項目監理部,在項目監理部領(lǐng)導的合理安排下,我擔任了肅州區清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監理員一職。剛開(kāi)始,我對監理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨著(zhù)工作的'進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習、探索使我逐漸明白了監理員的基本職責:

 、旁趯(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;

 、茩z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

 、菑秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;

 、劝丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

 、蛇M(jìn)行旁站監理工作,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;

 、首龊帽O理日記,文件記錄做到重點(diǎn)詳細、及時(shí)完整。

  作為監理員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。到項目部后,在領(lǐng)導明確了自已工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  由于從事監理員工作的時(shí)間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成相關(guān)方面的工作。

  二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求,有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。

  在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  作為剛到企業(yè)參加工作的我來(lái)說(shuō),我深知自己是一名普通得不能再普通的員工,但是在總監的啟發(fā)下,我深深體會(huì )到無(wú)論從事什么樣的崗位,在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注重細節、精益求精”的道理。

  在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  作為一名監理人員,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,來(lái)公司已有半年的時(shí)間,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。

  總的來(lái)說(shuō),近半年的工作還是比較順利的,各方面都學(xué)到了很多知識,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處,處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),感謝公司給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識,真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  總工程師工作總結 3

  緊張繁忙20xx年即將過(guò)去,《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來(lái)全面發(fā)展的20xx年;正是這充滿(mǎn)機會(huì )與挑戰的房地產(chǎn)市場(chǎng),給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會(huì )。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師后,在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,以及公司各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的幫助下,我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著(zhù)自己的職責。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┟鞔_自己職責(總工程師的職責)有的放矢工作

  1、主要職責是為集團開(kāi)發(fā)項目提供決策依據:負責集團開(kāi)發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實(shí)施方案的編制與研討,為集團所開(kāi)發(fā)項目把關(guān);

  2、全程參與項目實(shí)施管理:

  1)對項目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案規劃、銷(xiāo)售方案、施工方案、施工圖設計等進(jìn)行審核與督導;

  2)招投標階段(設計、施工、監理、設備采購、材料供應等)的技術(shù)標書(shū)評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定;

  3)直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監督、施工進(jìn)度監管,制定各項管理制度;負責組織處理項目部工作中出現的技術(shù)問(wèn)題。

  4)負責制定本部門(mén)工作目標、工作計劃,并組織實(shí)施。對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結、匯報。檢查合同執行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

  5)在總經(jīng)理授權范圍內代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設標準、規范、規程。主持處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題、安全事故、專(zhuān)家論證等專(zhuān)題會(huì )議;協(xié)調相關(guān)單位(部門(mén))的技術(shù)工作。組織對本部門(mén)的績(jì)效考核。

  6)協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。

 。ǘ┤肼毢笸瓿晒ぷ髑闆r總結

  我在入職的半年多時(shí)間里,盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作。從今年8月份開(kāi)始公司領(lǐng)導安排我主要跟進(jìn)后河盧項目的開(kāi)發(fā)推進(jìn)。認真研究該項目的各項特點(diǎn),針對項目的問(wèn)題提出個(gè)人建議,使項目盡量規避弱點(diǎn),發(fā)揮項目?jì)?yōu)勢;與公司領(lǐng)導共同商議解決方案,并逐步實(shí)施。在參與后河盧項目管理后,根據本項目合資開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),編制了合資公司的基本管理流程及各部門(mén)、各崗位工作職責,推薦公司參考。根據項目開(kāi)發(fā)需要,編制了項目總體開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導參考。編制完成了本項目的成本核算。

  同時(shí)配合公司領(lǐng)導跟進(jìn)商丘項目,開(kāi)展市場(chǎng)調研提出個(gè)人意見(jiàn)供公司領(lǐng)導參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導。配合固始項目推進(jìn),提出個(gè)人修改建議。配合貨站街項目推進(jìn)等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導做了詳細匯報,在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個(gè)項目開(kāi)發(fā)提供參考,做的了盡職盡責。

  在后河盧項目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處、村委會(huì )、文物局、建設局、設計院等相關(guān)單位,為項目推進(jìn)與各方協(xié)調,取得了場(chǎng)地渣土開(kāi)工清運、文物勘探備案以及項目實(shí)施中必須公開(kāi)招標的要素等成果。

  二、明年工作計劃

 。ㄒ唬┡W(xué)習公司文化,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

  因我多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習及政治素質(zhì)的提高,自參加《礦業(yè)集團》后,認真參加公司的每次政治學(xué)習,感受至深,對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來(lái)對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會(huì )認真遵守集團的各項規章制度完成職責范圍內的各種任務(wù),絕不違反集團各項規章制度,在今后的工作中還要不斷學(xué)習努力提高自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎,認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。

 。ǘ┳ズ庙椖繉(shí)施

  國安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項目,都是集團發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技能上的特長(cháng),按照集團公司整體發(fā)展的計劃,有步驟的.穩步推進(jìn)計劃實(shí)施,確保每個(gè)項目順利開(kāi)發(fā)。

  首先需要實(shí)施的是后河盧項目,該項目即將全面開(kāi)工,一定要在項目的規劃設計、施工管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大。因此,下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

  一是加快合資公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強的團隊。

  二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展,確保各項施工有條不紊的進(jìn)行;

  三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計,嚴格控制成本;

  具體工作重點(diǎn)是:

  1、根據村委會(huì )戶(hù)型統計督導設計院調整建筑設計方案,調整基礎施工圖的設計,確保盡快施工;

  2、根據設計方案調整盡快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過(guò)報批后,督導設計院完成全面施工圖設計;盡快完成審圖工作;

  3、協(xié)調集團經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項目的公開(kāi)招標工作;

  4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進(jìn)行;

  5、督導監理單位完成監理大綱及實(shí)施細則;

  6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進(jìn)度計劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入;

  四是協(xié)助公司領(lǐng)導審核各個(gè)項目的策劃定位,力爭為集團創(chuàng )造最大效益;協(xié)助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃;

  三、改進(jìn)不足、認真計劃、落實(shí)到位

  在后河盧項目的推進(jìn)實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門(mén)的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門(mén)多溝通多請教,盡快進(jìn)入角色,確保項目順利推進(jìn)落實(shí)。

  根據集團要求,科學(xué)編制項目實(shí)施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度,建立完整的管理體系,用科學(xué)的管理、有效的制度為項目推進(jìn)保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據。

  下一年的工作中我會(huì )立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),甘于奉獻,廉潔從業(yè),努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻。

  總工程師工作總結 4

  我xx,xx年開(kāi)始參加工作學(xué)習,便從事建筑施工活動(dòng),xx年取得工程師職稱(chēng),xx年加入xxx,xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司,曾經(jīng)主持過(guò)的工程項目有xx。xx年xx月,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過(guò)的工程項目有:xxx等項目,xx年,開(kāi)始擔任xx公司董事長(cháng)助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容,F對我幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作學(xué)習作如下總結:

  一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作學(xué)習

  我于xx年參加工作學(xué)習,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng),項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作學(xué)習任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作學(xué)習,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作學(xué)習中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高;

  xx年,在xx公司,我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力,對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范,使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xx省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù);

  隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作學(xué)習負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作學(xué)習到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力;

  在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習和提高,專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識,攻克專(zhuān)業(yè)難題,我于xx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

  二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

  在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作學(xué)習中,我深入鉆研,大膽創(chuàng )新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的'建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn),在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組,落實(shí)責任,抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝,盡量做到以點(diǎn)帶面,使新工藝、新技術(shù)的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合我多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

  目前,很多工程為高層建筑,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過(guò)程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實(shí),而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本9%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應用符合國家規范標準的套筒進(jìn)行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問(wèn)題,不用明火施工,施工方法法簡(jiǎn)便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小;

  2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

  為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡(jiǎn)單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強的特點(diǎn),特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載;

  3、深基坑工程監測和控制技術(shù)

  我擔任項目經(jīng)理的xx工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側為環(huán)城北路,東面為育才路,車(chē)流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專(zhuān)項監測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監測,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,利用計算機對監測數據進(jìn)行處理,計算并繪制出沉降曲線(xiàn)和土體變形曲線(xiàn),及時(shí)準確的得出監測結果,指導土方開(kāi)挖和圍護結構等的施工,保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行,利用監測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率;

  通過(guò)對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節約了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,同時(shí)也帶動(dòng)了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用,在科技創(chuàng )新和應用上起到了楷模的作用,推動(dòng)了整個(gè)公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創(chuàng )新,加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術(shù),提高項目的科學(xué)管理水平。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

  在工程項目管理工作學(xué)習中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作學(xué)習之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用Word完成字處理工作學(xué)習,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《神機妙算》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得特別輕松;

  在公司日常管理工作學(xué)習中,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作學(xué)習中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件,實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。

  四、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,適應社會(huì )發(fā)展需要

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會(huì )發(fā)展的需要,不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

  以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作學(xué)習總結,總之,過(guò)去的工作學(xué)習中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jì),專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作學(xué)習,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作學(xué)習中鍛煉自己,積累工作學(xué)習經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

  總工程師工作總結 5

  一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

  從我剛進(jìn)入項目部的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài),參加了監理例會(huì ),感到了現場(chǎng)進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進(jìn)度計劃,另一方面加快施工現的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現場(chǎng)急需的變更的施工圖、測量方案、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場(chǎng)施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會(huì )審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進(jìn)行專(zhuān)項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內轉化為實(shí)際,付諸于行動(dòng),心里感到很充實(shí),很有成就感。

  自進(jìn)入項目部以來(lái),我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗、復試檢驗、現場(chǎng)加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項技術(shù)指標、現場(chǎng)實(shí)驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針?shù)h相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽(yù)。

  項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術(shù)部隨時(shí)與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見(jiàn)一致,始終把項目團結作為重點(diǎn)維護,在生產(chǎn)例會(huì )上多次強調項目管理人員間的`溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長(cháng)、資料員間的配合;安全員與工長(cháng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(cháng)的施工過(guò)程報驗配合;實(shí)驗員與工長(cháng)間的配合;資料員與工長(cháng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

  項目的最終目的就是為公司實(shí)現利潤最大化。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長(cháng)溝通,在進(jìn)料前考慮長(cháng)短搭配、加工過(guò)程長(cháng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時(shí)與木工工長(cháng)溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)的建議,在方案編制過(guò)程中予以?xún)?yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門(mén)傳閱,匯總意見(jiàn)后重新調整和細化,使方案經(jīng)濟、實(shí)用、能夠具體指導現場(chǎng)施工,減少項目投入。我方在結算算量時(shí),以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過(guò)程中,對現場(chǎng)發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益。

  二、計劃先行是項目目標執行的前提保證

  20xx年已過(guò)去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目標、工作重點(diǎn)、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計劃、物資采購計劃、各項專(zhuān)項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。

  由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導能夠多加指點(diǎn),多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過(guò)不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導給我提供了一個(gè)能夠展現自我、體現自身價(jià)值的平臺,謝謝!

  總工程師工作總結 6

  一、轉變觀(guān)念、提高認識、統一思想、加強學(xué)習。

  自從來(lái)到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必須適應環(huán)境,轉變觀(guān)念,團結協(xié)作。為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊,基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評,為礦井的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導,在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習,強化了組織觀(guān)念,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理

  人員團結一致,統一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過(guò)三年多的實(shí)踐,不斷的總結經(jīng)驗,認真學(xué)習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的.生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全基礎知識的積累。

  二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強“一通三防”管理工作。

  在我任職的這三年當中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內容多,責任重,為完成各項工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開(kāi)展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與平寨煤礦領(lǐng)導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關(guān)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來(lái)抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹(shù)立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實(shí),深入現場(chǎng),大膽管理,深入基層一線(xiàn)協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時(shí),都能冷靜處理,穩定了隊伍,順利完成了各項工作任務(wù)。

  三、安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導,強化安全管理。

  煤礦山工程技術(shù)是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養

  成了嚴謹的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德,長(cháng)期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績(jì),但是和高標準礦井的要求還相差很遠,防治煤與瓦斯突出措施還不夠健全和完善,并且執行力度還有所不足,所有這些,在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報,有努力才有進(jìn)步,我相信,只要在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學(xué)的管理方法去指導生產(chǎn),樹(shù)立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,將全身心投入到生產(chǎn)工作當中去,安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導。今年貴州省各地區煤礦事故較多,尤其今年11月份以來(lái),黔西南地方煤礦事故多發(fā)頻發(fā),連續發(fā)生了“11.24”響水煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“11.29”普安縣樓下鎮能通煤礦較大煤與瓦斯突出事故和黔南福泉市“9.11”龍昌鎮谷壩煤礦較大透水事故等3起較大以上的責任事故,導致36人死亡。;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會(huì )影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺(jué)到肩負的責任感和使命感,及時(shí)補充和完善了大量的軟件、資料,時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn),并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改,在每天緊張工作的同時(shí),提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  四、明年工作計劃。

  克服和改正缺點(diǎn)錯誤,虛心學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚長(cháng)避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀(guān)念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導保持一致,完成各項工作任務(wù),學(xué)習和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設備,求真務(wù)實(shí),在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導的團結協(xié)作,相處融洽,工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年,我深知自己肩上的擔子會(huì )更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領(lǐng)導下,解放思想、轉變觀(guān)念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平。

  總工程師工作總結 7

  進(jìn)行11月份以來(lái),我礦在1220和905巷分別上馬了掘進(jìn)機,1220使用EBZ200掘進(jìn)機,905使用EBZ160掘進(jìn)機。再就是在903巷、591巷新開(kāi)了進(jìn)綜采設備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進(jìn)機運行及綜采按時(shí)上馬展開(kāi)。11月份我認真執行礦領(lǐng)導的工作安排,以崗位標準嚴格要求自己,履行職責,堅持“安全第一”的指導方針,努力工作,認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。11月份所作工作如下:

  一、認真學(xué)習安全管理知識

  提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平11月份,我在繁忙的工作之余,學(xué)習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規程》以及EBZ200和EBZ160掘進(jìn)機使用說(shuō)明書(shū),結合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗感到新的知識又充實(shí)了自己;再就是繼續學(xué)習采礦專(zhuān)業(yè)本科函授班的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,順利通過(guò)考試,爭取在明年順利取得本科文憑達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)。

  二、注重實(shí)際工作

  深入井下現場(chǎng)進(jìn)行安全管理11月以來(lái),井下部署調整,新上的掘進(jìn)機和新開(kāi)巷道服務(wù)整個(gè)礦井下一步建設,管好用好新設備,抓好機掘巷安全管理是重中之中。

  參與礦組織的.安全大排查,并對所查隱患進(jìn)行“五定”處理。

  深入井下現場(chǎng),對照管理制度、作業(yè)規程查找現場(chǎng)工作中存在的不足,并督促施工人員按章作業(yè),杜絕違章。

  認真執行礦跟班作業(yè)管理制度,按照礦排定的跟班表,按時(shí)跟班作業(yè),完成跟班工作任務(wù)。

  三、加強培訓學(xué)習

  整理了培訓資料,按培訓大剛、培訓方案要求,組織對施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高了員工的整體工作能力,熟悉了作業(yè)規程,為今后的安全作業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。新培訓了安檢人員,并組織了考試,完善了井下安檢隊伍。

  四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

  我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí),身為副總,深入在生產(chǎn)第一線(xiàn)與職工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員,在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動(dòng)去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí),保證超額完成礦上下達的入井指標,養成了良好的工作習慣。

  五、與職工群眾團結一致、樂(lè )于助人、整體素質(zhì)有較快提高

  發(fā)揮團隊精神和作風(fēng),形成活力,有一種積極向上的干勁,是我一直所重視的一項重要工作,作為安全副總我始終堅持自我的個(gè)人修養的完善和提高。一是不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷進(jìn)取,按安全副總標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結同事,與大家勾通,研究工作中存在的問(wèn)題,共同提高,研究制定切實(shí)可行的方案、措施,為建設峪溝傾盡自己最大的努力。

  一個(gè)月來(lái),我按照集團公司的要求三分之一學(xué)習,入井跟班各班次數均達到三分之一要求。雖然時(shí)間不夠,但我利用晚上的時(shí)間補上。努力學(xué)習新的知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認真的總結工作中的經(jīng)驗與不足,找出差距,努力學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),爭取為礦井建設多做貢獻。

  總工程師工作總結 8

  我參加工作3年,主要工作內容是信息和微機管理。

  一、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作:

  如參加了公開(kāi)選拔處級領(lǐng)導干部的考試等。非常感謝領(lǐng)導給了這次機會(huì ),雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試,但沒(méi)有通過(guò)面試,最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導們一起考試已是我的光榮。而且通過(guò)這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個(gè)難得的學(xué)習與鍛煉機會(huì )。

  二、信息

  1、東麗區科委網(wǎng)站建設

  在領(lǐng)導的指導下,完成了東麗區科委網(wǎng)站建設。完成了網(wǎng)站內容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份,修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項工作的技術(shù)難度雖不算很高,但俗話(huà)說(shuō)的好,會(huì )者不難、難者不會(huì )。這是一項對我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng )新意義的工作。

  因任務(wù)量大、任務(wù)急,故很難坐下來(lái)仔細推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題。但為了更好的完成這項工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(如動(dòng)畫(huà)制作、免費計數器插件的下載、時(shí)間插件的改動(dòng)等等)。

  通過(guò)這項工作的開(kāi)展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識領(lǐng)域的愉快、感受到勞動(dòng)的愉快。

  2、共發(fā)送《天津科技》8期113份。

  3、《科技參考》的編制工作

  20xx年第x期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內容是由天津市農科院提供的。從20xx年第x期始根據委領(lǐng)導的意圖由我來(lái)負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說(shuō)相對加大了,但為委里節省了經(jīng)費開(kāi)支。且通過(guò)科技動(dòng)態(tài)欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

  三、微機管理工作

  1、根據區里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。

  站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  xxx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與樂(lè )昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè )支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)樂(lè )昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,我一直擔任樂(lè )昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的'變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

  四、經(jīng)驗與教訓

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長(cháng)了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線(xiàn)-引孔-灌漿(個(gè)人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用PVC管護壁,還要采用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。

  久而久之,搭板就會(huì )下沉,與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  五、不足與改進(jìn)

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!

  總工程師工作總結 9

  我作為設計院副總工程師、項目負責人、專(zhuān)業(yè)負責人,在工作中,熱愛(ài)本職工作,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作中,識大體,顧大局,不計個(gè)人名利得失,能始終保持一顆平常心,具有團結協(xié)作能力。

  近兩年來(lái),在工程設計任務(wù)、標準化工作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息即時(shí)跟蹤工作、回訪(fǎng)客戶(hù)、團隊建設及培訓幾個(gè)方面認真工作,努力在各方面做得更好。

  下面就這幾個(gè)方面,分別總結如下:

  一、工程設計任務(wù)

  在各項目設計過(guò)程中,作為項目總負責人主持了多項設計工作,將新技術(shù)成果應用于工作實(shí)踐,合理安排、總結前面工作的經(jīng)驗,細化專(zhuān)業(yè)銜接間的節點(diǎn),順利保證設計進(jìn)度;提升設計質(zhì)量,在設計中合理采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設計理念,并兼顧環(huán)保與節能。各項目的設計成果均得到業(yè)主的充分認可。

  近兩年,作為項目總負責人,全面主持了多項設計工作,以下為幾個(gè)主要設計工作:

  1、華北制藥生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設項目

  2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期VB12項目

  3、華北制藥集團先泰藥業(yè)有限公司無(wú)菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目

  4、華北制藥6—APA技術(shù)升級搬遷改造項目。

  5、內蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設項目

  二、經(jīng)營(yíng)基礎工作

  拓展外部市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作是近兩年院內重點(diǎn)工作,作為設計院一份子,盡我所能為設計院的經(jīng)營(yíng)工作出一份力,認真完成每一項交給我的經(jīng)營(yíng)技術(shù)基礎工作。

  不是每一次投標都能成功,不是每一次努力都有收獲,但我們在不斷進(jìn)步、不斷積累。

  三、標準化工作

  作為工藝專(zhuān)業(yè)負責人,認真對待院內推進(jìn)的標準化工作,結合工藝室的實(shí)際情況,和組內人員商量,集思廣益,統籌制定了可提高本組設計質(zhì)量的標準化工作內容——壓力管道設計文件編制及壓力管道設計關(guān)鍵技術(shù)標準化,其中包括三部分內容:

  1、管道保溫設計標準化;

  2、管件設計標準化;

  3、管道支吊架設計標準化。

  本課題的課題目標是:

  1、編制完成我院管架設計標準化文件并裝訂成冊,文件進(jìn)行紙質(zhì)和電子文件存檔。

  2、使我院全體壓力管道設計人員系統化掌握標準文件內容及應用,全面提升設計水平。

  3、爭取達到:每一個(gè)完成人都有具體的工作內容,都能熟練掌握自己負責范圍內的技術(shù)工作,可以解答或共同探討工藝室其他設計人員提出的本項工作的問(wèn)題。

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息即時(shí)跟蹤工作

  近年來(lái),由于安全事故頻出,因此國家在安全、職業(yè)衛生、環(huán)保這幾個(gè)方面不斷地提高監管力度,不斷的發(fā)布新的法令、規定,因此需要我們即時(shí)跟蹤、搜集國家相關(guān)部門(mén)發(fā)布的信息,所以,作為工藝負責人,及時(shí)安排工藝室幾位設計人員負責此項工作,專(zhuān)人專(zhuān)項,分別跟蹤搜集安監局的.安全部門(mén)、職業(yè)病防護設施部門(mén)及環(huán)保局的相關(guān)信息。

  五、團隊建設

  為了進(jìn)一步加強團隊建設,進(jìn)一步提高設計人員的素質(zhì),近年來(lái)積極參加了并組織多次有關(guān)技術(shù)培訓班。這些培訓工作有效地加強了設計人員的業(yè)務(wù)水平,對提高設計工作能力及設計質(zhì)量有顯著(zhù)的作用。培訓對提高設計工作能力及設計質(zhì)量有顯著(zhù)的作用,尤其是對新加入設計行列不久的設計人員。因此,制定了今后的加強設計人員的外部及內部技術(shù)培訓的內容:

  外部培訓設想:參加高水平的規范宣貫及講解。

  內部培訓設想:

  1、有新的設計動(dòng)向及時(shí)開(kāi)會(huì )發(fā)布、討論

  2、及時(shí)總結設計內容。

  六、回訪(fǎng)客戶(hù)

  回訪(fǎng)客戶(hù)、虛心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)是一個(gè)提升設計水平的途徑,回訪(fǎng)客戶(hù)也是帶新人學(xué)習的一個(gè)好機會(huì )。設計工作就是需要大量的知識與信息,回訪(fǎng)客戶(hù),可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息,提升設計水平。近兩年帶領(lǐng)設計人員回訪(fǎng)了幾個(gè)客戶(hù),總結了原來(lái)設計中的亮點(diǎn)、發(fā)現不足,讓設計水平上一個(gè)新臺階。

  七、反思

  反思自己近兩年來(lái)的工作,感到在很多方面還存在不足、有待提高:

  1、設計總體負責工作的統籌性及計劃性較為缺乏,還需加強與提高

  2、設計成本意識較弱,今后應該加強,多考慮設計中哪些可以降低成本,如何降低成本。

  3、設計任務(wù)緊、工作重時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒,今后需加強個(gè)人修養,克服急躁情緒。

  總工程師工作總結 10

  首先,感謝總經(jīng)理及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務(wù)是xx地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái),在項目部的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿(mǎn)完成了的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。

  一、加強學(xué)習,提高政策理論水平

  采取項目中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái),結合公司開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),以公司活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全員廣泛參與、保持推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心,談責任,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。

  同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無(wú)特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng),靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎,開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

  在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干,不斷增強自身的執行力

  一年來(lái),自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。

  1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破

  按照項目的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng )重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取xx市結構xx優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作,到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀(guān)認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取,xx站“xx市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號,評分列全線(xiàn)第1名,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。

  2、強化基礎建設,地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果

  一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的'安排,投資近xx萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統,并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通,與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理,及時(shí)上傳監控數據,及時(shí)處置報警點(diǎn)。

  3、強化科技創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新的能力建設邁上新臺階

  一是創(chuàng )新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

  4、加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才

  多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理,指導多名見(jiàn)習生,現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。

  5、加強領(lǐng)導,分管好工程質(zhì)量工作

  圍繞項目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  總工程師工作總結 11

  20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術(shù)工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發(fā)展;堅持技術(shù)進(jìn)步,積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統;嚴把作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來(lái),在恒鼎公司的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作,我將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想總結如下:

  一、牢記職責,做好本職工作

  1、著(zhù)手源頭、夯實(shí)基礎,強化“一通三防”工作

  20xx年發(fā)生在xx境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著(zhù)礦井開(kāi)采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在xx采區,造成現有通風(fēng)系統西緊東松的局面。為解決這些問(wèn)題,我針對本礦實(shí)際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作:

  堅持開(kāi)展“五個(gè)一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統的改造及局部通風(fēng)管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔xx個(gè),總進(jìn)尺xx米,抽放純瓦斯量為xx萬(wàn)立方米,通過(guò)瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區用風(fēng)緊張的局面。x月份更換主扇,對全井通風(fēng)系統進(jìn)行了調整,風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實(shí)了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

  2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

  根據工作面施工現場(chǎng)變化,我多次根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到xx萬(wàn)噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動(dòng)局面,確保了我礦各采、掘、開(kāi)工作面的正常接替。

  3、結合井下生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設計,完善規程、措施管理

  針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點(diǎn),我及時(shí)督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規程,使其更具科學(xué)性和可操作性,有效地指導生產(chǎn),及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。全年共審批作業(yè)規程x份,措施xx份。

  4、大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,鼓勵科技創(chuàng )新

  積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區開(kāi)準系統優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術(shù)改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧、自動(dòng)化轉載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車(chē)場(chǎng)交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

  5、礦井防治水工作

  按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開(kāi)展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進(jìn)的`綜合探測技術(shù),查明礦井或采區水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

  編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進(jìn)行了培訓;我們組織技術(shù)人員對礦區進(jìn)行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,對河床進(jìn)行疏通,對各排水設施進(jìn)行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強井下涌水點(diǎn)觀(guān)測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。

  二、抓住關(guān)鍵,調整布局,提高礦井發(fā)展后勁

  1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),完成了本礦五年發(fā)展規劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標,是我礦比較全面的技術(shù)性資料;

  2、定期召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),不定期召開(kāi)專(zhuān)題科研管理會(huì )議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題;

  3、在礦普及科學(xué)知識,鍛煉和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)信息化工程建設,使本礦管理工作現代化;

  4、不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取。

  作為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時(shí)代,我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績(jì)。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年來(lái),我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  總結一年來(lái)的工作,有成績(jì)也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:

  1、要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性;

  2、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),人性化管理;

  3、要避免苛求于人,F實(shí)生活中人們的認識水平、個(gè)體素質(zhì)永遠不會(huì )停留在同一個(gè)層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會(huì )更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導下,解放思想、轉變觀(guān)念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝公司對我的培養和信任,感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛(ài)護,感謝同志們對我工作的大力支持。

  總工程師工作總結 12

  我是xxx,志達煤業(yè)新井籌建處總工程師。根據公司安排,負責技術(shù)管理工作。對一個(gè)月來(lái)自己所做的工作,總結如下。

  1、負責籌建處全面技術(shù)管理工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì ),對重點(diǎn)工程制定了專(zhuān)項安全技術(shù)措施。

  2、礦建工程方面:

  1)本月主井停工,停工期間嚴格按照規定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作;

  2)副井本月施工完成井筒及馬頭門(mén)澆注;

  3)風(fēng)井施工完成馬頭門(mén)澆注,8月9日開(kāi)始停工,停工期間嚴格按照規定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作。

  3、安排地測科和技術(shù)科對各馬頭門(mén)的位置、方向、巷道中腰線(xiàn)進(jìn)行了定位、復測,確保了各項工程按圖紙設計要求施工。并邀請了志達及反坡礦的測量專(zhuān)家對地面控制點(diǎn)和風(fēng)井井筒中心線(xiàn)以及井筒十字線(xiàn)進(jìn)行了復測,以確保主馬頭門(mén)施工方向的準確性。

  4、參加了職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的評審工作,并順利通過(guò);根據工程進(jìn)度情況及時(shí)與設計院進(jìn)行了對接與溝通,保證了副井水窩等工程圖紙及時(shí)到位。對設計當中一些事項提出了合理化建議。

  5、參加了井筒工程的質(zhì)量驗收,深入聯(lián)合建筑、主、副井絞車(chē)房等土建工程工地,指導施工。

  6、迎接融匯通總裁徐總來(lái)礦視察,針對籌建處的現狀作了詳細的技術(shù)匯報,并按照其要求安排技術(shù)科及時(shí)了繪制20xx年20xx年礦建施工網(wǎng)絡(luò )圖。

  7、積極參加了盛元公司組織的對調檢查,對查處的問(wèn)題及時(shí)安排整改。根據《關(guān)于對全省兼并重組整合建設礦井水文地質(zhì)及瓦斯管理工作進(jìn)行專(zhuān)項大會(huì )診的'通知》要求對防治水、通風(fēng)等進(jìn)行了全面自查,補充完善各項軟件資料。

  8、根據施工進(jìn)度對相關(guān)的工程、設備選型及近期的招標等工作進(jìn)行了準備。對主通風(fēng)機、空壓機等有關(guān)設備的選型技術(shù)參數等組織了論證。

  9、按照實(shí)際情況及年度計劃,對八、九、十三個(gè)月的礦建、土建、機電安裝、設備到貨、圖紙到位等工作進(jìn)行任務(wù)分解,明確責任人及時(shí)間,對生產(chǎn)施工方案有關(guān)事項進(jìn)行了修改。針對副井絞車(chē)房的施工及絞車(chē)到位時(shí)間等重點(diǎn)工程進(jìn)行了具體的安排,鍋爐房的位置、設備庫施工方案等進(jìn)行了商定。

  10、主持召開(kāi)監理、安全例會(huì ),分析每旬安全生產(chǎn)情況。定期召開(kāi)“一通三防”例會(huì ),對會(huì )議中提出的隱患,制定整改方案,并監督落實(shí)情況。在組織召開(kāi)的生產(chǎn)計劃會(huì )議上,對八月份完成情況進(jìn)行分析與研究,制定了九月份工作計劃。

  11、加大3個(gè)井筒及馬頭門(mén)開(kāi)工前探放水的監管力度,及時(shí)掌握進(jìn)尺和水情監測數據,執行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水設備、提升設施的維護,確保施工的安全。

  12、參加了每旬安全隱患大排查,按照要求進(jìn)行了跟值班,本月值班4天,下井及跟班16次。

  13、加強了“雨季三防”管理、現場(chǎng)檢查,按照籌建處防洪劃片承包分工要求及時(shí)到工地檢查了暴雨中及暴雨后的防洪情況。

  14、完成了礦長(cháng)保護礦工生命七條規定實(shí)施細則的編制工作

  九月份工作計劃

  1、根據山西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤辦發(fā)【20xx】1085號文件精神,繼續做好迎接專(zhuān)項大會(huì )診的檢查活動(dòng),做好各種資料的準備工作,加強隱患排查與治理,為迎接各級檢查做好充分的準備。

  2、根據生產(chǎn)計劃,做好全面技術(shù)管理工作,重點(diǎn)是主井完成清撒斜巷的掘進(jìn)、副井完成井底水窩、風(fēng)井完成改絞工作,嚴格審查作業(yè)規程及各項安全技術(shù)措施。加強對規程措施執行情況的監督。根據實(shí)際情況,對回風(fēng)大巷進(jìn)行陀螺定向。

  3、按照120萬(wàn)噸新建礦井建設計劃和具體分工抓好各工程各階段各工序的進(jìn)展情況,按照分工抓好工業(yè)廣場(chǎng)的土建、礦建工程的施工進(jìn)度及圖紙的管理、技術(shù)指導、招投標等工作,督促抓好施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。抓好技術(shù)交底工作。針對施工現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題繼續加強與設計院的技術(shù)溝通,督催各種施工圖紙的到位。

  4、抓好“一通三防”管理工作,定期組織召開(kāi)“一通三防”技術(shù)例會(huì )。加強對各開(kāi)口巷道的通風(fēng)管理工作及各施工地點(diǎn)的瓦斯監測和管理工作,狠抓各施工單位瓦斯管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)的提高。

  5、繼續搞好地測防治水管理工作,按照要求對施工地點(diǎn)進(jìn)行探放水。抓好地質(zhì)預報、水情水害工作。

  6、做好土建工程技術(shù)管理,嚴格按照年度計劃及單項工程計劃竣工時(shí)間督促抓好土建工程的進(jìn)度及質(zhì)量的驗收工作。

  7、嚴格進(jìn)行跟、值班,抓好井上、下井各施工現場(chǎng)的安全檢查及安全生產(chǎn),做好施工技術(shù)指導、管理及服務(wù)工作。

  8、繼續深化安全質(zhì)量標準化建設工作,全面推行新的安全質(zhì)量標準化。

  9、按職責分工完成各項任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作。

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