單位工作總結范文15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的單位工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位工作總結范文1
今年以來(lái)，在公司黨委的指導幫助下，設備保障部從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長(cháng)出發(fā)，通過(guò)建立分級管理、學(xué)習培訓等多種機制，從班組、崗位著(zhù)手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開(kāi)展學(xué)習型班組的創(chuàng )建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學(xué)習型班組建設模式。
總結學(xué)習型班組創(chuàng )建工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗。
一、 學(xué)習觀(guān)念的轉變是保證學(xué)有所獲的前提。
學(xué)習力也是競爭力，企業(yè)沒(méi)有持之以恒的學(xué)習力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng )新的源動(dòng)力。培養員工持之以恒的學(xué)習力就成了創(chuàng )建學(xué)習型班組的首要工作。
學(xué)習力是指：學(xué)習動(dòng)力、學(xué)習毅力、學(xué)習能力。學(xué)習能力可以通過(guò)培訓逐步提高，學(xué)習動(dòng)力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，我部在制定創(chuàng )建學(xué)習型班組工作規劃時(shí)引入了“學(xué)習職業(yè)化”理念，旨在引導員工樹(shù)立工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學(xué)習的持續狀態(tài)。我部同時(shí)以工作實(shí)際為導向，推陳出新，不斷更新學(xué)習項目，激發(fā)員工的學(xué)習興趣；鼓勵員工關(guān)注自身成長(cháng)，自主學(xué)習，自覺(jué)提升。
通過(guò)這些舉措，我部員工的學(xué)習觀(guān)念大有轉變，以前應付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現象正在消失。自找差距，主動(dòng)學(xué)習，積極實(shí)踐的風(fēng)氣正在逐步形成。
二、學(xué)習規劃的科學(xué)性是影響學(xué)習效果的關(guān)鍵
我部制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現超前培訓、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展；注重團隊建設，提升員工協(xié)作能力，打造優(yōu)秀班組。
班組級學(xué)習規劃注重解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)，提升團隊實(shí)力。在完成公司布置學(xué)習任務(wù)的同時(shí)，自主制定長(cháng)期、近期的學(xué)習重點(diǎn)，結合職工特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、員工上崗轉崗培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等工作來(lái)完成學(xué)習任務(wù)。
三、 學(xué)習計劃的落實(shí)是學(xué)習任務(wù)完成的保障。
有了清晰系統的學(xué)習規劃，如何將學(xué)習任務(wù)落實(shí)到位，必須有完善的學(xué)習制度作保障。
實(shí)施項目管理法，分級管理，層層監督。將學(xué)習內容分解成若干個(gè)“項目”，通過(guò)一個(gè)個(gè)項目的'完成，保證學(xué)習內容的落實(shí)。不僵化于每月每季的例行學(xué)習，而是著(zhù)眼于工作實(shí)際需求，通過(guò)在工作中學(xué)習來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。
創(chuàng )建學(xué)習型班組是一項系統性、長(cháng)期性工作，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，我部也發(fā)現了一些實(shí)際問(wèn)題：一是培訓職能劃分仍需細化，培訓資源利用不盡合理，培訓潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習自主權發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套的現象。
我們將在以下方面繼續努力：一是深入研究創(chuàng )建學(xué)習型班組工作方法，明確管理職責，提高管理效益。二是細化各班組學(xué)習規定，提高可操作性，提高學(xué)習質(zhì)量。努力實(shí)現 “學(xué)習－實(shí)踐－創(chuàng )新－提高”的良性循環(huán)，切實(shí)通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)，提高職工的工作能力，拓展班組發(fā)展空間。
單位工作總結范文2
20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來(lái)的工作學(xué)習進(jìn)行回顧和分析，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的'態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
單位工作總結范文3
本學(xué)期科研處狠抓學(xué)校課改，以“創(chuàng )新方式，務(wù)求學(xué)習實(shí)效；推進(jìn)課改，構建高效課堂”為工作主題，堅持“向科研要效益,以科研促發(fā)展”的理念，不斷強化教科研工作,實(shí)現教學(xué)科研相交融。
一．制定學(xué)習主題，開(kāi)展系統化的各種學(xué)習，加強師資培訓，提升教師理論素養和綜合素質(zhì)。
根據學(xué)期初制定的《雞東二中學(xué)習方案》，本學(xué)期主要圍繞“構建高效課堂”的學(xué)習主題，教科研部門(mén)集中在3-5月份，組織專(zhuān)業(yè)人員對教師開(kāi)展“電子白板”的應用、“微課”制作和使用等方面的學(xué)習、培訓、考核，觀(guān)看了《北京十一中學(xué)課改成果經(jīng)驗介紹》；黨務(wù)及學(xué)工部門(mén)開(kāi)展了《 感動(dòng)中國20xx 》、《 關(guān)于中學(xué)生的人格教育 》、《 重實(shí)效 嚴要求 圓育人夢(mèng) “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育 》等的學(xué)習，團委外聘黨校付玉龍校長(cháng)做了題為《 以人為本 合力共贏(yíng) 》的專(zhuān)題講座，通過(guò)學(xué)習以先進(jìn)的教學(xué)理念和思想武裝教師的頭腦，提升教師理論素養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
同時(shí)，根據校長(cháng)工作報告，為適應新高考的需要，改革教學(xué)模式，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)速度，學(xué)校領(lǐng)導依據課改需要，于6月12日——24日由陳麗華校長(cháng)帶隊，派出趙軼慧、趙首賢、王憲法等十名教師到上海、江蘇、浙江學(xué)習，參加學(xué)習培訓的教師將承擔起外出學(xué)習的責任，將個(gè)人的所學(xué)、所看、所思、所想，在6月25日通過(guò)教研組會(huì )議與校內教師分享，并在7月1日向全校教師匯報，提高了全校教師對分層走班改革重要性的認識，分享了改革試驗區的改革經(jīng)驗，增強了教師的提升課改教學(xué)能力和水平的緊迫感、使命感和責任感。
二．完善《雞東二中科研工作績(jì)效考核方案》，激勵教師提高教育教學(xué)水平。
1.完善我校的《雞東二中科研工作績(jì)效考核方案》，規范教師的教育教學(xué)行為。為激勵廣大教師積極投身教育科研，科研室根據《雞
東二中績(jì)效考核方案》，草擬了《雞東二中科研績(jì)效考核方案》征求意見(jiàn)稿，并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了公示，通過(guò)聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn)建議，完善了《雞東二中科研績(jì)效考核方案》試行稿，今后將依據該考核方案，從學(xué)習培訓、撰寫(xiě)論文、校本研發(fā)、“青藍”工程、課題研究、團隊建設和網(wǎng)絡(luò )教研七大方面對全體教師開(kāi)展科研工作的績(jì)效考核工作。
2.實(shí)施陽(yáng)光考核，提高考核透明度，激勵教師投身教育教學(xué)研究。根據年初的校長(cháng)工作報告，科研室依據《雞東二中科研工作績(jì)效考核方案》，從學(xué)習培訓、撰寫(xiě)論文、校本研發(fā)、“青藍”工程、課題研究、團隊建設和網(wǎng)絡(luò )教研七大版面規劃制定了《雞東二中科研工作績(jì)效考核一覽表》，對全體教師進(jìn)行科研工作績(jì)效考核，考核將以揭示版的方式上墻，考核結果堅持公開(kāi)透明的原則，教師可一目了然地了解各時(shí)段本人的科研工作成效。對績(jì)效考核成績(jì)優(yōu)異的教師，在績(jì)效考核中成績(jì)優(yōu)異的教師將在評優(yōu)晉級中優(yōu)先推薦，以激勵廣大教師積極投身于教育科研工作中。
三．扎實(shí)做好“青藍工程”，推動(dòng)學(xué)科隊伍建設，提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
我校繼續發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，在前兩屆“青藍工程”結對幫扶工作繼續開(kāi)展的基礎上，為使新進(jìn)教師盡快進(jìn)入角色，一方面，本學(xué)期的3月份，在全校教學(xué)科研工作會(huì )議上，我校啟動(dòng)了20xx年度“青藍工程”結對工作，對本學(xué)期新加入我校教師團體的五位新成員建立了“青藍”幫扶對子，具體是：楊威——李霞老師、張新——胡月娟老師、李泰儒——潘玉福老師、遲明新——何公平老師、郝思渠——張巖峰老師。同時(shí)繼續對20xx和20xx年結對的青年教師和班主任進(jìn)行跟蹤考核。
希望通過(guò)師徒間聽(tīng)課、評課等的結對幫扶來(lái)提升青年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)新舊“青藍”幫扶對子的結對活動(dòng)，使青年教師在名師、骨干教師的指導下盡快成長(cháng)，勝任學(xué)科教學(xué)工作。
四．加強科研課題和校本研究，以特色強校，提升科研實(shí)效。學(xué)校承擔的科研課題數量、質(zhì)量、層級代表一所學(xué)校的科研水平、學(xué)術(shù)水平。要通過(guò)課題的研究活動(dòng)及課題成果轉化，更好地推動(dòng)我校教學(xué)科研水平的提高。
1.課題研究獲得新成果
�、�.推進(jìn)課題研究與結題工作�？蒲惺易⒅刈ズ谜n題研究管理與結題工作，本學(xué)期姜楠等4位老師的市級課題和王喆老師等39個(gè)縣級課題，依據實(shí)驗方案進(jìn)行課題的研究進(jìn)程進(jìn)入到結題階段。在4月上旬，這43個(gè)市縣級課題結題材料提交給市縣科研所并成功結題。
�、�.課堂教育教學(xué)科研成果成效顯著(zhù)。為推進(jìn)課題研究成果提升課堂教育教學(xué)的水平，我校的'省級科研課題成果《高中課堂“導、研、評、練”教學(xué)模式》、《高中藝體多元模塊教學(xué)策略》被評入選雞東縣課堂教育教學(xué)科研成果。5月21日上午，雞西市科研所曹所長(cháng)及縣科研所范所長(cháng)一行六人來(lái)我校聽(tīng)取成果匯報，在對我�？蒲泄ぷ鹘o予了充分肯定同時(shí)，要求我校的課堂教育教學(xué)科研成果要擴大推廣范圍，充分發(fā)揮我�？蒲泻徒虒W(xué)成果的價(jià)值應用和影響力，為我校今后的科研工作提出了新的工作方向。
2.校本課程獲得新進(jìn)展
校本課的實(shí)施在很大程度上提高了老師的學(xué)科素養和科學(xué)素養。通過(guò)校本課程的開(kāi)發(fā)，凸現學(xué)校辦學(xué)特色。本學(xué)期校本課程具備了以下兩種特點(diǎn)：
�、傩１窘滩难邪l(fā)實(shí)現新突破。 依據上級主管部門(mén)和聶校長(cháng)的要求，我校全面開(kāi)發(fā)校本課程，深度挖掘校本材料，在3月末提交了150多份教師個(gè)人的校本教材電子稿，使得我校校本教材數量達到歷史新高點(diǎn)。充分體現了我校教師的學(xué)科特色和個(gè)人特長(cháng)，并承載了雞西地區乃至雞東縣的地域風(fēng)情。
�、谛１菊n講授呈現新特點(diǎn)。本學(xué)期我校校本教授呈現多元化特點(diǎn)，既有濃郁的地域特色和人文特點(diǎn)，又有流行和時(shí)尚的元素，并具時(shí)代性的特征。 根據新的校本課實(shí)施方案，4-5月份萬(wàn)春偉老師的《毫
不輕松話(huà)霧霾》、朱寧老師的《生活中的穿與戴》、代賢鳳老師的《考前焦慮的心理輔導》、 劉天慧老師的《美麗的雞東我的家》，實(shí)現了學(xué)科理論知識與現實(shí)生活的最佳結合，受到了聽(tīng)課教師和學(xué)生的高度贊揚。6月份則創(chuàng )新了學(xué)校校本課服務(wù)的群體，進(jìn)行了李雅麗老師的《 Toilet Culture 》、劉秋嶺老師的《 感悟經(jīng)典之先秦諸事 》校本課講授，這兩堂校本課的進(jìn)行實(shí)現了課內與課外、知識趣聞與社團活動(dòng)的有效對接。教師學(xué)生踴躍聽(tīng)課，積極參與，單聽(tīng)課教師就達到380多人次，創(chuàng )歷史新高。
五．籌建學(xué)�？蒲袌F隊，構筑三級科研團隊體系，形成人人積極參與教育科學(xué)研究的的新景象。
1.籌建科研團隊。為進(jìn)一步發(fā)揮教育科研在課程改革和教育事業(yè)發(fā)展中的先導作用，凝聚和培養一批優(yōu)秀的基礎教育科學(xué)研究團隊，充分發(fā)揮科研團隊在教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用。在校領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，由科研室牽頭，籌建了“雞東二中優(yōu)化課堂教學(xué)模式研究團隊”、“雞東二中分層走班課程設置團隊”、“雞東二中德育構建體系團隊”、“雞東二中藝體模塊教學(xué)研究團隊” 、“雞東二中網(wǎng)絡(luò )教研科研團隊”、“雞東二中“卓越領(lǐng)航”研究室”、“雞東二中青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)研究團隊”、“雞東二中研究性學(xué)習與社會(huì )綜合實(shí)踐活動(dòng)研究團隊”、“雞東二中尚文教育研究室”、“雞東二中社團實(shí)踐活動(dòng)研究團隊”共十個(gè)科學(xué)研究團隊，教師報名踴躍，參加教師達到123人，占教師總數的60%以上，從中領(lǐng)略到教師積極參與教育科學(xué)研究的工作熱情，
2.構筑三級科研團隊體系。根據市、縣教育局的教育科學(xué)研究團隊建設工作方案的相關(guān)要求，將我校建立的十個(gè)科研團隊層層推薦上報，最終形成了1個(gè)市級科研團隊、6個(gè)縣級科研團隊、3個(gè)校級科研團隊的三級科研團隊體系，各團隊負責人帶領(lǐng)成員制定了團隊研究的主題、培養目標和推進(jìn)與考核方案。通過(guò)研究團隊建設，其目的是促進(jìn)團隊成員整體素質(zhì)的提高，以團隊建設為載體和手段，為我校培養、造就一批教育科研骨干。
六．協(xié)助開(kāi)展龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究活動(dòng)，組織編寫(xiě)《教改論壇》，推進(jìn)我校教學(xué)研究工作的再發(fā)展。
20xx年5月中旬，我校教學(xué)部門(mén)舉辦了龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究活動(dòng)，我校作為主辦單位，工作事物繁雜，科研室積極協(xié)助教學(xué)部門(mén)的做好籌備、接待和教研工作，使的本次教研活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
為鞏固龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究成果，本年度由我校主辦編寫(xiě)龍東南七校聯(lián)合體的刊物《教改論壇》第十一期已進(jìn)入籌備征稿階段，由科研室負責擬定《教改論壇》征稿通知，并擬定設置學(xué)校管理（校長(cháng)論壇）、高考風(fēng)向標（解讀高考）、學(xué)術(shù)領(lǐng)跑、教學(xué)設計與實(shí)錄、德育之聲、教師隨筆六個(gè)欄目，現在正一步步進(jìn)入緊張的收集、策劃、排版、印刷階段，初步擬定于8月末成書(shū)。
在學(xué)期科研工作中還存在著(zhù)一些不足之處，如“青藍”工程中老師材料提交不及時(shí)，科研室督促不到位；科研團隊和網(wǎng)絡(luò )教研工作的開(kāi)展還不活躍、考核機制還不健全等等，在今后的工作中要繼續籌劃辦法，實(shí)現同步推進(jìn)。
20xx年6月20日
單位工作總結范文4
半年來(lái)，我鎮計劃生育協(xié)會(huì )深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。**鎮計生協(xié)會(huì )在鎮黨委政府和縣計生協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，在各村(居)計生協(xié)會(huì )的共同努力下。弘揚“心系國策真情服務(wù)”的協(xié)會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)省、市、縣計生協(xié)工作會(huì )議精神和按照**計生協(xié)〔20xx〕3號(關(guān)于開(kāi)展“生育關(guān)懷圓夢(mèng)小康一貴州千戶(hù)計劃生育幸福家庭評選活動(dòng)"的通知)、銅計生協(xié)〔20xx〕1號、銅計生協(xié)〔20xx〕6號(**市計劃生育協(xié)會(huì )轉發(fā)《關(guān)于在全省開(kāi)展“幸福人生—獨生子女特殊家庭扶助行動(dòng)”的活動(dòng)方案》的通知)、銅計生協(xié)發(fā)電〔20xx〕4號、銅計生協(xié)〔20xx〕2號、沿計生協(xié)〔20xx〕33號、沿計生協(xié)〔20xx〕47號、沿計生協(xié)〔20xx〕31號等文件要求和精神，圍繞鎮黨委政府的計生工作部署，加強計生協(xié)會(huì )組織建設，拓寬服務(wù)范圍，豐富活動(dòng)載體，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在人口與計劃生育工作中的作用，扎實(shí)認真開(kāi)展計劃生育協(xié)會(huì )工作，提高全社會(huì )對人口計生工作形勢和任務(wù)的認識，營(yíng)造有利于人口計生事業(yè)健康發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境。
20xx年上半年工作總結
(一)、落實(shí)五個(gè)到位，協(xié)會(huì )組織建設不斷加強
一是領(lǐng)導到位。鎮人民政府把協(xié)會(huì )建設納入政府主要領(lǐng)導親自抓、負總責的議事日程，納入黨委政府督查的范圍，成立工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮長(cháng)擔任。每季度召開(kāi)一次計生協(xié)會(huì )專(zhuān)題研討會(huì )，聽(tīng)取協(xié)會(huì )工作匯報，研究部署計生協(xié)會(huì )工作，解決協(xié)會(huì )在開(kāi)展各項活動(dòng)中碰到的困難。加強對各村(居)創(chuàng )建“合格村”協(xié)會(huì )工作的指導力度。
二是宣傳到位。圍繞創(chuàng )“五好”、樹(shù)“典型”的標準進(jìn)行廣泛宣傳，利用靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的目標和意義，統一了思想，提高了認識。及時(shí)、準確地報送活動(dòng)信息，擴大影響;開(kāi)展一年一度常規性的組長(cháng)以上骨干培訓，學(xué)習計生法規政策，優(yōu)生優(yōu)育，防艾等基礎知識以及如何結合活動(dòng)展開(kāi)宣傳知識，促進(jìn)宣傳隊伍整體素質(zhì)的提高，實(shí)現科學(xué)、文明、進(jìn)步地宣傳。
三是責任到位。鎮人民政府把創(chuàng )“五好”內容細化、分解到有關(guān)人員頭上，鎮長(cháng)親自抓，計生協(xié)專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)具體抓，聯(lián)系的政府領(lǐng)導和包村干部負責該片的“五好” 建設工作，制訂實(shí)施各村(居)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、小組長(cháng)工作職責意見(jiàn)。通過(guò)責任的層層分解，任務(wù)得到層層落實(shí)，為協(xié)會(huì )工作的開(kāi)展提供了有力保證。
四是措施到位。制定下發(fā)各種文件，做好工作計劃總結，明確創(chuàng )建規劃、各項制度，督促落實(shí)，堅持在每月計生例會(huì )上向黨委政府書(shū)面匯報活動(dòng)開(kāi)展情況。把“五好”活動(dòng)納入人口與計生責任目標考評內容，與計生工作同部署、同檢查、同考核，作為考核干部工作的一項內容，做到責任到位、措施到位、工作到位、督促到位。
把創(chuàng )建計生“示范村、小康村、文明村結合起來(lái)，同計劃、同檢查、同落實(shí)，以村(居)協(xié)會(huì )為單位，進(jìn)而健全協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )。講清“五好”建設的目的意義、標準、任務(wù)和要求，增強認識。堅持每月指導檢查創(chuàng )建工作，鼓勵以典型引路，樹(shù)上莊村，思渠村典型，帶動(dòng)各村(居)結合各自實(shí)際，推動(dòng)“五好”工作的全面開(kāi)展。
五是經(jīng)費到位。鎮黨委、政府多次召開(kāi)會(huì )議，研究解決計生協(xié)會(huì )的活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)費和村居協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、中心戶(hù)組長(cháng)的報酬，投入4萬(wàn)元的專(zhuān)向經(jīng)費，建設多處活動(dòng)場(chǎng)所和宣傳欄，為協(xié)會(huì )工作的開(kāi)展提供有力的經(jīng)費保障。
(二)、拓寬范圍，不斷提升服務(wù)水平
一是抓經(jīng)常性工作，以協(xié)會(huì )骨干會(huì )員常年抓，重點(diǎn)抓好合格村創(chuàng )建工作，落實(shí)了村級協(xié)會(huì )的“兩個(gè)層面，三個(gè)抓手”。
二是抓先進(jìn)示范。年初來(lái)，鎮黨委政府將著(zhù)眼點(diǎn)放在了如何發(fā)揮計生協(xié)會(huì )的作用，充分發(fā)揮“生力軍”的作用，充分發(fā)揮計劃生育靠協(xié)會(huì )會(huì )當骨干,抓好計劃生育村民自治工作上，協(xié)會(huì )會(huì )員參加產(chǎn)業(yè)結構調整的先鋒模范帶頭作用,明確了我鎮上莊村、思渠村為先進(jìn)村和一口刀、瑞石等10個(gè)村 “合格村” 創(chuàng )建工作，占全鎮50%以上，全面完成善12個(gè)臺帳和相關(guān)資料。
鎮、村計生協(xié)會(huì )通力合作，使之形成網(wǎng)絡(luò )，扎實(shí)開(kāi)展會(huì )員“一幫一”活動(dòng)，實(shí)現“協(xié)會(huì )建在村上，活動(dòng)搞在組上，責任落實(shí)到會(huì )員身上，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督的工作方式。廣大理事、會(huì )員發(fā)揮了主力軍作用。
三是抓服務(wù)重點(diǎn)。抓示范的同時(shí)，認真開(kāi)展“一創(chuàng )三建一幫帶”，“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“生育關(guān)懷送溫暖”、“關(guān)愛(ài)女孩健康成長(cháng)”、深化“獨生子女戶(hù)、二女戶(hù)”“五大幸福計生”工作，提升服務(wù)水平。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界為“二女戶(hù)”“五大幸福計生”做好事、辦實(shí)事及捐資活動(dòng)。要加強監督，特別是要選好幫扶幫教對象，并張榜公布，增強透明度，接受群眾監督，推進(jìn)“三結合”工作持久地發(fā)展。上半年，鎮計生協(xié)幫助一名“唇腭裂”兒童到**市完成康復手術(shù)，發(fā)放生育關(guān)懷基金7戶(hù)3500元，慰問(wèn)金4戶(hù)20xx元。
(三)豐富活動(dòng)載體，努力增強工作實(shí)效
1、加強了“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”宣傳，樹(shù)立婚育新風(fēng)尚。充分利用“春節”、母親節、“5.29”協(xié)會(huì )活動(dòng)日、“7.11”世界人口日以及5月份計生宣傳服務(wù)月，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和單位深入村居開(kāi)展以“演唱、演出、演講”為主要形式的群眾性計生宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)婚育新風(fēng)。發(fā)動(dòng)社會(huì )各界參與為“關(guān)愛(ài)女孩”獻愛(ài)心活動(dòng)，使女孩在社使女孩在社會(huì )上有地位，政治上有榮譽(yù)，同在藍天下茁壯成長(cháng)。
2、廣泛宣傳預防艾滋病科普知識，不斷提高會(huì )員的知曉率。要采取多形式、多渠道的方法，把預防艾滋病科普知識宣傳到家到人，到學(xué)校及流動(dòng)人口集聚的地方，使會(huì )員進(jìn)一步了解艾滋病的危害性，進(jìn)而科學(xué)防治艾滋病。同時(shí)，結合宣傳生殖健康知識和青少年青春期健康教育，不斷提高不同類(lèi)型的人群的科學(xué)防病知道。
上半年我鎮協(xié)會(huì )把“農村獎扶”、“一創(chuàng )三建一幫帶”、“雨露計劃”、“打擊兩非”、“青春健康教”等作為中心工作，作為協(xié)會(huì )宣傳的'重點(diǎn)，開(kāi)展了卓有成效的大規模宣傳活動(dòng)。
鎮計生協(xié)會(huì )共制作印制各類(lèi)宣傳資料20xx余份。同時(shí)各村開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。5.29協(xié)會(huì )宣傳日為本村開(kāi)展宣傳活動(dòng)包括計生法律、法規、五期保健，優(yōu)生優(yōu)育、節育避孕知識、婦科病防治等內容，深受群眾歡迎;為進(jìn)一步普及優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健知識，舉辦了以?xún)?yōu)生優(yōu)育、健康、生活為主題的培訓活動(dòng)4期，專(zhuān)欄4期，為下一年度開(kāi)展計劃生育協(xié)會(huì )工作打下了堅實(shí)的基礎，也為本鎮人口和計劃生育工作作出了較大的貢獻。
半年來(lái)，我鎮計生協(xié)共創(chuàng )市級先進(jìn)村2個(gè)，市合格村創(chuàng )3個(gè)。幸元村、上莊村、下莊、瑞石、洞仙等五個(gè)村的辣椒和烤煙示范基地，村計劃生育協(xié)會(huì )要請公司的技術(shù)指導，確保農業(yè)增效、農民增收。
半年來(lái)，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生協(xié)會(huì )大力支持下，緊緊圍繞“雙降”這一目標，以抓好“合格村”創(chuàng )建為主要工作抓手，突出村計劃協(xié)會(huì )“兩個(gè)層面三個(gè)抓手”、“一創(chuàng )三建一幫帶”“五大幸福計生活動(dòng)” “護航青春·寄語(yǔ)花季——青春健康教育進(jìn)校園”等為服務(wù)的主題，為本鎮的人口與計劃生育工注入了新的活力。
但也存在一些不足，主要是：有些基層領(lǐng)導對協(xié)會(huì )工作思想上認識不足，工作上重視支持不夠;有的村級協(xié)會(huì )兼職干部較多，工作不夠到位;有些村(居)協(xié)會(huì )專(zhuān)職會(huì )長(cháng)缺乏主動(dòng)性和積極性、小組長(cháng)素質(zhì)參差不齊;協(xié)會(huì )活動(dòng)制度還有待進(jìn)一步完善，協(xié)會(huì )小組組織會(huì )員活動(dòng)相對較少，會(huì )員作用尚未能得到充分發(fā)揮，村(居)協(xié)會(huì )活動(dòng)還有待深入，任務(wù)還很艱巨，仍雖加倍努力工作。為實(shí)現人口計生“雙降”目標服好務(wù)，盡一份綿薄之力。
下半年工作計劃：
下半年計劃在鞏固5個(gè)合格村發(fā)展的基礎上，旨在為合格的創(chuàng )建、發(fā)展，強好基、固好本，進(jìn)一步完善和創(chuàng )建“五好”“合格村工作”。計劃每年發(fā)展5個(gè)”示范“，實(shí)行帶動(dòng)發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展，計劃5年內把我鎮各村按“五好”建設標準，皆打造成合格村，為我鎮人口計生工作添磚加瓦，服好務(wù)，發(fā)揮生力軍的重要作用。
單位工作總結范文5
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現在的我將過(guò)去一年中工作的作一個(gè)匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，***x年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識——采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止***x年12月底，共計降低成本、節約費用達萬(wàn)元。別外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的'稅收。
**x年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
單位工作總結范文6
在XXX單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成XXX單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督XXX單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年XXX單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合XXX單位各項工作的開(kāi)展�，F對XX年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了XXX單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮XXX單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《XXX地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算XXX單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行XXX單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對XXX單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下（統計時(shí)間為：XX年1月至5月）：
XXX單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30、4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164、62萬(wàn)元，比去年同期的134、77萬(wàn)元增加29、85萬(wàn)元，增長(cháng)22、15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26、34%；廣告收入160、77萬(wàn)元，比去年同期的'177、65萬(wàn)元減少16、88萬(wàn)元，減幅9、5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32、15%；外接工程和工料費收入68、34萬(wàn)元，比去年同期的67、55萬(wàn)元增加0、79萬(wàn)元，增長(cháng)1、17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39、08%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓XXX單位和影劇院）收入17、36萬(wàn)元，比去年同期的19、71萬(wàn)元減少2、35萬(wàn)元，減幅11、92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21、7%；
下半年，為實(shí)現XXX單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算XXX單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
單位工作總結范文7
xx年的十月，有幸來(lái)到公司上班，不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。深切感受到的是領(lǐng)導的耐心教導以及同事給予的'幫助;和諧的工作氛圍、認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、團結奮發(fā)的干勁，這些對我適應新工作受益匪淺�，F在將這段時(shí)間的工作情況作簡(jiǎn)單總結。
在思想上，我深刻地認識到，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作之初，就了解了公司的業(yè)務(wù)情況以及辦公室工作的重要性，它是溝通內外的樞紐，現在我的日常事務(wù)主要是制作驗貨報告以及翻譯制單。在工作過(guò)程中也意識到自身很多不足，特別是服裝工藝的短板尤為明顯，后面的工作還是要加強專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)學(xué)習，更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。
單位工作總結范文8
按照石愛(ài)衛辦法〔20xx〕4號文件要求，以“美環(huán)境、保健康、促發(fā)展”為主題，結合城鄉環(huán)境綜合治理、環(huán)境優(yōu)美縣鄉村創(chuàng )建活動(dòng)，提高日常衛生管理水平，提升全鄉城鄉環(huán)境衛生質(zhì)量，促進(jìn)我鄉經(jīng)濟和諧發(fā)展，爭創(chuàng )省級衛生單位，結合我單位實(shí)際，現將創(chuàng )建工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認識到位
我鄉領(lǐng)導班子始終堅持把衛生創(chuàng )建活動(dòng)做為機關(guān)建設的一面旗幟，擺在重要地位，明確班子成員及各站所、中心負責人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與衛生建設負有同等責任。在統一認識的基礎上，一是制定了創(chuàng )建計劃；二是把衛生創(chuàng )建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把衛生建設作為專(zhuān)項任務(wù)，納入各站所、中心負責人職責中。三是成立了衛生管理領(lǐng)導小組。由鄉長(cháng)任組長(cháng)，副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，各站所、中心負責人為成員以及黨政辦具體負責日常衛生創(chuàng )建工作責任機制。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了衛生建設工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、加強環(huán)境建設，認真開(kāi)展各項衛生活動(dòng)
�。ㄒ唬┳ヒ幏豆芾�，搞好機關(guān)環(huán)境建設。我們對機關(guān)的衛生進(jìn)行了區域劃分，明確責任，落實(shí)人員，并由衛生建設工作領(lǐng)導小組成員定期不定期的檢查評比，把衛生打掃作為個(gè)人年終考評的一項內容，督促每位同志抓好環(huán)境衛生建設。全鄉現已形成每天早上班前自覺(jué)打掃衛生的良好風(fēng)氣，每位同志都能認真對自己的衛生區域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無(wú)蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。同時(shí)，鄉機關(guān)還積極開(kāi)展衛生評比活動(dòng)，按月對衛生狀況進(jìn)行評比，對于衛生打掃不徹底，不經(jīng)常的同志給予批評并予以10元經(jīng)濟處罰，以此促進(jìn)機關(guān)衛生質(zhì)量的不斷提高。
�。ǘ┳W(xué)習教育，提高干部職工衛生意識。年初機關(guān)教育整頓學(xué)習中，我們組織干部職工認真學(xué)習了國務(wù)院《關(guān)于愛(ài)國衛生工作的決定》、《省愛(ài)國衛生條例》等有關(guān)文件法規，修訂完善了機關(guān)衛生管理制度，通過(guò)學(xué)習，教育干部職工從思想上充分認識到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng )造和維護，進(jìn)一步提高職工搞好機關(guān)環(huán)境衛生工作的積極性和自覺(jué)性，增強防治疾病和自我保健的意識，積極開(kāi)展各項愛(ài)國衛生活動(dòng)，不斷鞏固和提高衛生先進(jìn)單位的管理水平。
�。ㄈ┤l動(dòng)員，認真組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。按照縣愛(ài)衛會(huì )統一部署，調集全局力量，集中開(kāi)展了三次大型衛生大掃除，對機關(guān)的角角落落進(jìn)行了徹底清掃，并對大門(mén)前的雜草、雜物、垃圾等進(jìn)行了清理打掃，并每天堅持撒水，作好保潔，積極做好創(chuàng )衛工作。同時(shí)在機關(guān)內部開(kāi)展了除四害活動(dòng)，購買(mǎi)鼠藥集中投放，在廁所垃圾池等處噴灑藥劑，清除蚊蠅，切斷了疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。今年我鄉投入5萬(wàn)元，對我鄉機關(guān)進(jìn)行綠化，投入1萬(wàn)元進(jìn)行“四害”治理。
�。ㄋ模┳ピO施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛生建設。為了更好的為干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我鄉積極抓好硬件建設，不斷改善環(huán)境建設。一是及時(shí)購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊鐵锨、掃帚、簸箕、拖把等工具，夏季還配發(fā)殺蟲(chóng)劑、香皂、毛巾等生活用品，為搞好衛生工作提供條件。二是投入1萬(wàn)元為機關(guān)食堂更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。三是加強垃圾收集管理。投入5000元對鄉機關(guān)的垃圾收集設備進(jìn)行了改造，做到垃圾及時(shí)清用，防止蚊蠅孳生。四是固定專(zhuān)人每日對機關(guān)的`廁所等衛生死角進(jìn)行清理，為大家創(chuàng )造舒適潔凈的工作環(huán)境。五是綠化美化機關(guān)大院。先后購置多種花卉，栽植綠化樹(shù)木和草坪，指定專(zhuān)人管理，形成了四季常綠三季有花的優(yōu)美環(huán)境。
三、關(guān)心職工健康，積極組織開(kāi)展保健活動(dòng)
一是認真執行年休假有關(guān)文件規定，積極組織干部職工分期分批輪流休假，使職工的身心得到調整，保持良好的工作狀態(tài)。
二是組織干部職工體檢。我們組織全體干部進(jìn)行了身體檢查，通過(guò)六項身體指標檢查，使組織和干部職工對個(gè)人的健康狀況有了明確認識，對檢查有重要問(wèn)題的同志單位要求其及時(shí)治療，并相應的調整工作崗位，給予特殊照顧。
三是組織開(kāi)展義務(wù)為職工家屬普查身體活動(dòng)。我們積極與中醫院聯(lián)系，請中醫院醫護人員為我鄉職工家屬進(jìn)行了一次常見(jiàn)病的知識宣傳和高血壓、風(fēng)濕、皮膚病等慢性病的檢查理療活動(dòng)，活動(dòng)取得良好效果。
四、存在的不足和整改措施
通過(guò)檢查，我鄉在衛生建設方面還存在一些不足：一是部分干部職工的思想認識有所松懈，對于鞏固創(chuàng )建成果重視不夠。二是在衛生方面還有一些死角，打掃不到位。三是由于基礎設施配套不到位，衛生保潔工作還有待加強。四是干部職工開(kāi)展體育鍛煉較少，體育運動(dòng)氛圍不濃。
針對以上問(wèn)題，我鄉積極制定整改措施，加強各方面工作，努力鞏固和提高衛生先進(jìn)單位建設水平。一是加強對干部職工的教育，提高干部職工對衛生建設意義的的認識。二是加大環(huán)境衛生整治力度，加強檢查監督，組織全鄉開(kāi)展大掃除，對機關(guān)衛生進(jìn)行認真徹底清理。三是積極組織開(kāi)展機關(guān)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺(jué)性，增強全體干部職工的身體素質(zhì)。
單位工作總結范文9
20xx年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)總結匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，自覺(jué)貫徹執行黨和國家制定的路線(xiàn)、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的'精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評。
三、恪守規章制度，履行崗位職責
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
單位工作總結范文10
依據市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作的通知》文件指示，社保所對轄區內與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位（包括中央、自治區直屬、軍辦駐呼勞動(dòng)用工單位）進(jìn)行了為期7個(gè)月的年度審查工作。
今年的'審查內容包括：用人單位制定內部勞動(dòng)保障規章制度情況；用人單位與勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同情況及勞動(dòng)用工網(wǎng)上備案情況；用人單位簽訂和履行集體合同的情況；用人單位遵守禁止使用童工規定的情況；用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動(dòng)保護規定的情況；用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規定、節假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況；用人單位支付勞動(dòng)者工資情況，尤其是農民工工資和執行最低工資標準的情況；用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況；職業(yè)介紹機構、職業(yè)技能培訓機構和職業(yè)技能考核鑒定規定的情況；勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況；法律、法規規定的其他勞動(dòng)保障監察事項。
首先，在侯素琴所長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織所有相關(guān)工作人員認真學(xué)習了上級文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，集思廣益，共同探討如何更好更快的展開(kāi)工作。其次，為了快速有效完成任務(wù)，把年檢任務(wù)分配到個(gè)人，分片找單位聯(lián)系，耐心幫助有困難的企事業(yè)單位，爭取在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成年檢工作。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，終于在區監察的大隊規定的期限內完成了65家企事業(yè)單位的年檢，超出區里要求的50家達標率。
20xx年度企事業(yè)單位的年檢工作圓滿(mǎn)結束！
單位工作總結范文11
今年以來(lái)，社區認真貫徹落實(shí)市、區、街道關(guān)于民主法治工作的部署要求，堅持法治導向，以維護人民群眾的合法權益為宗旨，以創(chuàng )建“民主法治示范社區”為載體，全面推進(jìn)民主法治社區工作，為社區居民營(yíng)造一個(gè)良好和諧的生活環(huán)境。
一、以強化組織領(lǐng)導為保障，確保法治建設機制有力
一是建章立制抓認識，社區黨支部、居委會(huì )對民主法治工作高度重視，先后召開(kāi)了黨、政、社區屬地企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)題研究部署了社區法治建設各項工作，將民主法治工作納入社區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，提上了重要議事的程。
二是責任分解抓落實(shí)，成立了由社區黨支部書(shū)記任組長(cháng)、社居委主任為副組長(cháng)、居委干部、派出所戶(hù)籍警等相關(guān)人為成員的法治領(lǐng)導小組，治保委、民調委、居民組長(cháng)、企業(yè)法人代表等15人組成的組織網(wǎng)絡(luò )，明確了年度民主法治工作實(shí)施意見(jiàn)，每月普法工作計劃安排到位，普法隊伍不斷壯大，切切實(shí)實(shí)抓落實(shí)。
二、以營(yíng)造濃厚氛圍的先導，確保法治建設全面推進(jìn)
一是全面加強法制教育。首先是加大了社區干部培訓力度，確實(shí)抓好社區中心組“每月一法”等學(xué)習制度，對社區干部進(jìn)行法律知識培訓。其此是加強了社區居民的法制教育，利用社區市民法制學(xué)校、居民學(xué)習中心戶(hù)等陣地，廣泛開(kāi)展居民道德教育，學(xué)習相關(guān)的法律法規，結合建設中居民拆遷出現的矛盾、問(wèn)題，學(xué)習《土地法》、《信訪(fǎng)條例》等一系列的法律法規，盡快提高居民的自身素質(zhì)和法制觀(guān)念，熟悉和了解拆遷政策，激發(fā)出他們?yōu)樽訉O后代和新城建設作出一定的貢獻和犧牲精神，使拆遷工作能順利進(jìn)行。三是利用寒暑假加強對青少年學(xué)生的法制教育加強了對未成年人的思想道德教育。四是加強對流動(dòng)人員進(jìn)行《外來(lái)人員管理條例》和《環(huán)境衛生管理條例》、《交通法》、《婚姻法》等宣傳教育，使他們逐步懂法、用法、守法，使居住在本社區的`外來(lái)人員都辦理了暫住證，對法規意識淡薄的現象得到明顯改變。五是提高了企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)意識，通過(guò)組織社區企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習《公司法》、《企業(yè)所得稅法》《工傷保險條例》等法律，增進(jìn)了企業(yè)依法辦事，誠信經(jīng)營(yíng)的意識。在用人方面基本都能按照《勞動(dòng)法》執行，保障了職工利益。
二是廣泛開(kāi)展法治宣傳。社區利用黑板報、畫(huà)廊、宣傳標語(yǔ)及市民法制學(xué)校、居民中心戶(hù)、各種會(huì )議進(jìn)行普法宣傳，發(fā)放各種普法宣傳資料，宣傳“五五”普法，并能結合中心工作，組織禁毒、計劃生育、119消防宣傳展牌在社區展出，為居民學(xué)習，按受教育提高防范意識，以此來(lái)增強居民的法制觀(guān)念，建立良好的生活秩序，提高遵紀守法觀(guān)念，使社區更為和諧、穩定。
三、以基層民主法制建設為重點(diǎn)，確保法治建設常抓不懈。
一是深入推進(jìn)系列創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步健全居民自治組織，完善居民代表大會(huì )制度，動(dòng)員廣大居民群眾積極參與居委管理、監督居務(wù)財務(wù)管理，保證人民群眾行使民主權利，爭創(chuàng )市級“民主法治示范社區”。二是引導社區居民自我管理、自我教育 、自我服務(wù)意識，健全各項規章制度，遵循“依法建制、依法治民”民主管理的原則，使社區管理工作走向規范化、正規化、制度化、法制化的軌道。三是堅持做到普法工作有計劃、有步驟、有檢查、有總結、有考核、，確保法治建設常抓不懈。
單位工作總結范文12
現將我局××年創(chuàng )建“平安單位”工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
今年，由于人事變動(dòng)，及時(shí)調整了局綜治工作和創(chuàng )建“平安單位”工作領(lǐng)導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導，重新確定了局兼職保安干事、信息員。明確任務(wù)，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內局長(cháng)辦公會(huì )和局務(wù)會(huì )研究部署綜合治理和創(chuàng )建“平安單位”工作次。按要求及時(shí)上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng )建工作小結》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。
二、制定計劃，強化措施。
為推動(dòng)全年創(chuàng )建“平安單位”工作的開(kāi)展，我局按照《××年度社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》的要求和縣委辦、涇辦發(fā)號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動(dòng)員大會(huì )精神，認真研究制定了《二五年創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案》和《二五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng )建工作的開(kāi)展確定了具體目標和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導組工作職責和安全保衛、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門(mén)日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時(shí)更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統一使用電水壺，發(fā)放到部門(mén)，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門(mén)，并實(shí)行兩道門(mén)上鎖管理，鑰匙專(zhuān)人保管。
三、圍繞目標，抓好落實(shí)。
一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識。
作為提高依法行政水平的重要措施來(lái)抓落實(shí)。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的`工作部署，補缺補差，制定了《二五年“四五”普法工作計劃》，繼續利用學(xué)習日組織干部職工有計劃地學(xué)習有關(guān)法律法規知識及綜合治理和創(chuàng )建“平安單位”工作宣傳教育活動(dòng)，并重點(diǎn)開(kāi)展了《行政許可法》、《信訪(fǎng)條例》等法律知識學(xué)習和測試活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，年內沒(méi)有違規違紀和違法事件，沒(méi)有出現安全事故，樹(shù)立了人事編制部門(mén)良好的社會(huì )形象。
二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會(huì )穩定的一項政治任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。
結合我局來(lái)信處理及領(lǐng)導干部公開(kāi)接訪(fǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，制定了矛盾糾紛排查工作實(shí)施方案，開(kāi)展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動(dòng)，以來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的辦理和落實(shí)為主要內容，逐一進(jìn)行梳理，要求局各部門(mén)以企業(yè)軍轉干部待遇落實(shí)、縣鄉機構改革的遺留問(wèn)題等新情況、新問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展了全面摸排，盡力把問(wèn)題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅持實(shí)行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門(mén)報送重要綜治信息（篇）。
三是把認真處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)作為服務(wù)基層、為群眾排憂(yōu)解難的一項重要工作來(lái)抓落實(shí)。
按照新《信訪(fǎng)條例》的規定，及時(shí)修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪(fǎng)工作管理規定》，規范工作程序，落實(shí)相關(guān)措施。在來(lái)信處理中，嚴格按照有關(guān)規定和要求，做到來(lái)信閱批及時(shí)，交辦及時(shí)，答復及時(shí)，建立了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪(fǎng)件件，其中轉辦信訪(fǎng)件件，自辦件件，辦結率達以上。
在處理這些來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，力求做到件件有落實(shí)，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會(huì )穩定。
單位工作總結范文13
光陰荏苒，時(shí)光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與其他部門(mén)攜手參與首都機場(chǎng)建設已經(jīng)有17個(gè)月之久�；厥�20xx年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結構澆筑完成、鋼結構吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結構及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開(kāi)施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機場(chǎng)T3B工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對20xx年工作進(jìn)行總結：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃運用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著(zhù)工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評判。為此，工程部竭盡全力為T(mén)3B工程建設的快速推進(jìn)做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現在生產(chǎn)計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。
T3B工程的建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
首都機場(chǎng)擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標時(shí)，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見(jiàn)，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確�？傮w工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個(gè)施工區，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區平行施工，以期達到最短施工周期，而各施工區內又劃分為若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉材料調配到最合理狀態(tài)。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標的完成，我們會(huì )同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò )圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結構封頂），外裝修施工階段（結構封圍），室內精裝修及設備管線(xiàn)安裝階段，設備聯(lián)動(dòng)調試及試運行階段”五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據現場(chǎng)情況，將該工程劃分為ABC區、D區、E區、F區和G區五大分區，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據總部下達的總控計劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計劃細化到各個(gè)施工工序，上報總部批準后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。
一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃，計劃實(shí)施條件，計劃保證措施，急需解決的問(wèn)題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現象，還應有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用Project軟件編制，統一軟件，統一版本，統一格式，統一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級計劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計劃，同時(shí)還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動(dòng)計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確�？偣て谀繕说娜缙趯�(shí)現。
關(guān)鍵線(xiàn)路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。應用最早的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是關(guān)鍵線(xiàn)路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。我們在A(yíng)BC施工區深基礎施工時(shí)，經(jīng)認真研究，決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路所決定的。因為淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結構相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過(guò)詳細編制的網(wǎng)絡(luò )計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎砼結構就無(wú)法繼續施工。因此，位于關(guān)鍵線(xiàn)路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結構澆筑時(shí)間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序，將深基礎地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò )計劃所確定的關(guān)鍵線(xiàn)路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的。
生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計劃的嚴肅性，減少網(wǎng)絡(luò )計劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強生產(chǎn)計劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監控力度是非常必要的。監控的內容是全方位的，從宏觀(guān)的施工部署到微觀(guān)的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節都不容錯過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：
1）以關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò )計劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，指定施工細則，保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。
2）以總進(jìn)度為依據，明確各個(gè)單位的目標，通過(guò)合同責任書(shū)落實(shí)分包責任，以分頭實(shí)現各自的分部目標來(lái)確�？偰繕说膶�(shí)現。
3）在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。
4）按總進(jìn)度計劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監控力度和深度。
生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現場(chǎng)的條件和情況千變萬(wàn)化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會(huì )產(chǎn)生的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證項目最終按預定目標實(shí)現。施工計劃的對比，主要是將計劃期內實(shí)際完成情況與計劃指標進(jìn)行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實(shí)際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率，計劃期實(shí)際參施人員、機械設備數量及生產(chǎn)效率等內容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，利用目前國內較先進(jìn)的專(zhuān)用工程施工網(wǎng)絡(luò )計劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò )計劃圖上畫(huà)前鋒線(xiàn)的方法進(jìn)行計劃對比是最實(shí)用、最快捷的方法。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調與工程分包管理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開(kāi)展協(xié)調服務(wù)工作，用高昂的戰斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理�？梢哉f(shuō)從年初的地下結構施工到第二戰役的勝利完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標的全面實(shí)現，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節，每一部位。
在結構施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協(xié)調工作自然落在了工程部身上。T3B結構工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結構，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見(jiàn)結構施工受鋼結構安裝的影響非常大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸；二是現場(chǎng)安裝條件，包括起重設備和現場(chǎng)條件。對于鋼構件的加工，我們到加工廠(chǎng)去追蹤構件加工情況，根據現場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠(chǎng)家調整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿(mǎn)足現場(chǎng)安裝的`廠(chǎng)家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠(chǎng)的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場(chǎng)滑移，這些問(wèn)題都需要去協(xié)調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰，在5、6、7三個(gè)月，是最熱的時(shí)節。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開(kāi)鋼結構協(xié)調會(huì )。會(huì )后帶著(zhù)問(wèn)題，去各區域內檢查和落實(shí)，最終確保砼結構和鋼結構安裝按期完成。
主體砼結構按時(shí)保質(zhì)的完成，我們并沒(méi)有獲得絲毫喘息的機會(huì )，緊接著(zhù)又開(kāi)始了鋼網(wǎng)架的施工與結構周?chē)恼酒夯靥钍┕�。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng )造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設腳手架。工程部負責結構周邊40米內回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調工作。此時(shí)土建材料還沒(méi)有退場(chǎng)，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對回填造成了極大的影響，同時(shí)現場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì )造成極大的浪費。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調工作十分重要且十分的困難。工程部周轉于各土建分部、機電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒(méi)有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒(méi)有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個(gè)環(huán)節都不容耽誤�，F場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車(chē)輛、退料車(chē)輛遍布結構周邊�？瞻嘶靥钆c我單位回填同時(shí)進(jìn)行，使協(xié)調工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰在現場(chǎng)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng )造了有利的條件。
在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負責的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結構后馬上調整心態(tài)，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監守在鋼網(wǎng)架施工現場(chǎng)，并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過(guò)10天10夜的艱苦奮戰，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開(kāi)工儀式順利召開(kāi)，并得到了業(yè)主的好評，維護了集團的榮譽(yù)。緊接著(zhù)進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問(wèn)題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用，吊裝邊桁架的運輸道路和浙江精工自身材料的進(jìn)場(chǎng)等等一系列問(wèn)題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導直接關(guān)心和指導下，工程部與精工生產(chǎn)負責人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計劃和進(jìn)度部位。在現場(chǎng)協(xié)調問(wèn)題上，只要一個(gè)電話(huà)馬上趕到問(wèn)題現場(chǎng)，有困難大家一起來(lái)解決，按照有利因素認真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒(méi)有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據工程需要挪移現場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150T履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運輸道路，保證履帶吊在所需時(shí)間內順利通過(guò)。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)T3B工程的承重腳手架體，面積之大數量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒(méi)有被困難所嚇倒，還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負責人按照網(wǎng)架施工計劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設質(zhì)量合格的前提下完滿(mǎn)交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽(yù)又增加了新的篇章。
網(wǎng)架施工剛結束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開(kāi)始了施工準備。網(wǎng)架還沒(méi)有退場(chǎng)，幕墻開(kāi)始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)�？纱藭r(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿(mǎn)了結構邊，二次結構正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車(chē)無(wú)法靠近結構邊，鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調作業(yè)面工作又擺在了工程部面前，首先從兩翼開(kāi)始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調，然后南指廊，最后核心區。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內清理完成相當的困難，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調下以及各分部的大力配合下，現場(chǎng)的面貌一天天的在改變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間，我們基本完成了花費三個(gè)多月搭設的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體結構完成后，迅速轉入二次結構的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉冷之際，首層二次結構基本移交幕墻公司，為2、3系統的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開(kāi)始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開(kāi)始此部位工程的施工。
三、勞務(wù)管理工作：
根據集團領(lǐng)導的要求，結合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認真開(kāi)展好各項勞務(wù)管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實(shí)檢查。認真落實(shí)農民工工資發(fā)放工作，嚴格執行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節前保兌付、保穩定工作上，工程部從05年11月初開(kāi)始，協(xié)助項目經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了多次勞務(wù)結算、兌付情況專(zhuān)題研討會(huì )，仔細摸底排查，詳細掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費結算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團和各二級公司進(jìn)行溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支持，對于不穩定的施工隊先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導小組并制定了勞務(wù)糾紛應急預案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問(wèn)題，防止事態(tài)擴大。20xx年春節以后的工作，在總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農民工工資支付的長(cháng)效機制，從年初開(kāi)始，從規范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(cháng)效機制的落實(shí)。
四、現場(chǎng)文施管理：
雖然安保部是現場(chǎng)文施管理的主責部門(mén)，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、大型機械管理等幾個(gè)控制要素。
環(huán)境保護管理工作主要包括：
1、防治揚塵。施工現場(chǎng)的主要道路（環(huán)場(chǎng)路）采取硬化處理，現場(chǎng)周?chē)耐炼延镁G網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫，砂石料集中堆放，進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水（水是現場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用），做到路面不揚塵，不泥濘�，F場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責任區，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結構澆筑剩余砼，及時(shí)修復。在辦公區和生活區，有條件的進(jìn)行綠化、美化。
2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內，垃圾站邊設有分揀池。垃圾站采用輕鋼結構制成，設有推拉式大門(mén)，可以移動(dòng)和周轉使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，采用封閉式運輸車(chē)輛。
3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車(chē)輛的清洗處設置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵�，F場(chǎng)存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現場(chǎng)的食堂設有隔油池，有專(zhuān)人負責定期掏油。
4、內業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的體現我們的環(huán)境保護管理工作，為以后的環(huán)境保護工作，提供生動(dòng)的管理教材。
在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權單位的聯(lián)合大檢查，著(zhù)重檢查機械在生產(chǎn)過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養工作，以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)一年的使用，使大型機械在T3B工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機械在T3B工程所肩負的使命。
五、內業(yè)管理工作：
1、工程日報：根據各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統計表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監理及相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導手中。
2、工程周報：與計劃一起、結合各分部及各分包單位的工程周報以及現場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字敘述和統計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現場(chǎng)監理等有關(guān)部門(mén)。
3、工程月報：每月與計劃一起、根據現場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字敘述、工程照片和統計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現場(chǎng)監理等有關(guān)部門(mén)。
4、計量申報：這項工作是比較麻煩和復雜的；每月要根據各分部與機場(chǎng)擴建指揮部的預算部門(mén)及現場(chǎng)監理核對的月度完成的實(shí)際工程計量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監理。
5、日常工作聯(lián)系單：把施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。
六、政治思想學(xué)習與交流：
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來(lái)對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過(guò)學(xué)習，更加深刻認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)又得到了一次升華。只要我們在學(xué)習中認真去體會(huì )，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì )得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
單位工作總結范文14
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的'安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、心得體會(huì )今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門(mén)思想匯報因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
xxxx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
單位工作總結范文15
一年以來(lái)，我根據**街道辦事處的工作安排，從計生辦到信訪(fǎng)辦工作至今，認真學(xué)習，積極工作，從思想政治到業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提升�；仡欉@一年來(lái)的學(xué)習、工作以及生活情況，談?wù)勛约旱母惺�，并剖析自身的不足之處，以求在今后繼續不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
一、強化思想政治學(xué)習，提高崗位業(yè)務(wù)能力
首先，積極參加黨委組織的思想政治理論學(xué)習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學(xué)習好理論知識的基礎上，堅持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，始終保持堅定正確的政治立場(chǎng)和方向。其次，認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策，自覺(jué)在工作中踐行科學(xué)發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅決按照上級的指導和要求，緊密團結和配合同事，虛心接受群眾的批評和意見(jiàn)，對自己工作中存在的漏洞與不足及時(shí)改正，嚴格要求自己。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫助下，我從對計生、信訪(fǎng)工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，并能夠按工作要求，及時(shí)高效地處理日常工作中出現的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團結同事，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，積極主動(dòng)完成本辦公室的'工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪(fǎng)人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jì)，但是在在學(xué)習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪(fǎng)群眾有時(shí)存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗不足等缺點(diǎn)，這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴格要求自己，改正缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短，以實(shí)際行動(dòng)，不斷地提高自己的工作水平和服務(wù)能力，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿(mǎn)意的基層信訪(fǎng)人員。
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