機械工作總結范文15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的機械工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
機械工作總結范文1
為貫徹執行***市建設委員會(huì )建管****號的文件精神，切實(shí)做好***年度施工用起重機械安全專(zhuān)項檢查工作，進(jìn)一步加強建筑起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。公司于***年*月**日～*月*日，對在建的建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查，共查在建工程8項，建筑面積 65100M2，7臺塔式起重機、6臺物料提升機、合計13臺設備。共下發(fā)整改通知單4份。檢查內容為施工用起重機安全專(zhuān)項檢查，嚴格按照建設部頒布的建筑機械使用安全規范（JGJ59－20xx）為標準，目的提高操作人員的安全意識，查制度、查認識、查現場(chǎng)隱患，檢查塔式起重機、物料提升機，不斷提高施工安全可靠度，杜絕安全隱患，廣泛開(kāi)展“一遵二返”（尊章守紀、反對違章指揮、反對違章作業(yè)）活動(dòng)，樹(shù)立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀(guān)念，促進(jìn)建筑工程的安全生產(chǎn)，迎接市建委安全檢查�，F將檢查情況總結如下：
一、檢查中發(fā)現管理中存在的.問(wèn)題
1、作業(yè)方案的編制、審查環(huán)節
檢查中發(fā)現專(zhuān)項施工方案的編制未按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審批，監理審查后實(shí)施，方案千篇一律，不能指導現場(chǎng)作業(yè)。
2、龍門(mén)架：部分井架上料平臺采用毛竹搭設，架體無(wú)限位裝置，無(wú)安全防護門(mén)，無(wú)安全保險，吊藍采用單繩牽引設置，地面牽引無(wú)保險措施，吊藍無(wú)遮蓋保護，井架接料口無(wú)防護棚，卷?yè)P機制動(dòng)剎不靈，無(wú)接地保護，接料口采用竹架，無(wú)防護。
3、日常維護保養工作不到位，無(wú)使用、保養記錄。
4、部分管理人員對特種設備的管理法規和有關(guān)業(yè)務(wù)知識不甚了解，導致管理不到位。
二、開(kāi)展了一期安全法規、安全知識競賽，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任，普及安全常識，提高企業(yè)安全管理水平，提高生產(chǎn)人員安全操作水平和自我保護技能。
三、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干學(xué)習《安全生產(chǎn)管理條例》。
四、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干去安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地參觀(guān)學(xué)習，提高項目經(jīng)理安全創(chuàng )優(yōu)意識及創(chuàng )優(yōu)水平。
五、結合安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，開(kāi)展了一次項目部安全檢查活動(dòng)，排查安全隱患，制止和糾正“三違”現象，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
機械工作總結范文2
20xx年是丹東港集團有限公司努力實(shí)現建設億噸大港的跨越式一年，隨著(zhù)港口建設發(fā)展的日新月異，機械設備管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）在港口建設的基礎保障工作中發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用，這個(gè)時(shí)期對中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗，同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負責”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續，穩定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作匯報如下：
一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標
20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩扎穩打，以培養員工安全習慣為基礎，從各項工作的細節入手，嚴格規范員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：
�。ㄒ唬�、重、特大事故為零
�。ǘ�、一般事故的為零
�。ㄈ�、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì )制度，及時(shí)向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全工作
結合中心實(shí)際，在每月6號（根據集團安全例會(huì )召開(kāi)時(shí)間做具體調整）定期召開(kāi)中心安全例會(huì )向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認真落實(shí)傳達集團公司在本月安全例會(huì )上的會(huì )議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì )，讓中心各級領(lǐng)導干部掌握當天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任意識，把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細做好，確保了中心全年各項工作安全順利完成。
三、落實(shí)安全基礎教育，強化培訓管理工作
中心安技科依據《20xx年安全生產(chǎn)培訓重點(diǎn)》，本年度安全培訓共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進(jìn)廠(chǎng)（三級安全教育）培訓19人次；轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上，根據集團要求并結合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了：
1、根據中心生產(chǎn)需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規，《機械設備管理中心管理規章制度》，《機械設備管理中心安全生產(chǎn)操作規程》，《現場(chǎng)應急處置救援預案》，違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等，通過(guò)培訓使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識，增強自身的保護意識，做到防患于未然。對轉崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓，內容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關(guān)崗位的事故教訓等，通過(guò)培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識，使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試，測試以開(kāi)卷的形式進(jìn)行，目的是為了豐富員工的安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100﹪。
3、中心在每次安全例會(huì )開(kāi)會(huì )前10分鐘，對各部門(mén)專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行系統性安全知識培訓，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì)，而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。
4、針對港口交通問(wèn)題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車(chē)規范，和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責任意識和崗位職責，培養良好的行車(chē)習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定，凡中心駕駛人員在行車(chē)途中嚴禁接打手機，一經(jīng)發(fā)現按違章加倍處罰。
5、為鼓勵年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開(kāi)展了鉗工技術(shù)比武競賽活動(dòng)，通過(guò)理論考試與現場(chǎng)操作相結合的方式開(kāi)展鉗工技能比武活動(dòng)，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打牢基礎。
四、做細做強現場(chǎng)安全監督檢查，重點(diǎn)加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩步發(fā)展，按照集團部署，中心今年的高危重點(diǎn)工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個(gè)巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開(kāi)工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領(lǐng)導一同到作業(yè)現場(chǎng)勘察，經(jīng)過(guò)周密的研究后做出可靠的施工方案，同時(shí)在工程施工過(guò)程中都指定專(zhuān)門(mén)的項目安全負責人到現場(chǎng)監護督察，確保作業(yè)過(guò)程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車(chē)下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設備設施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復；架設鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門(mén)機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100﹪，不僅都在規定的期限內完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團相關(guān)部門(mén)的認可。
2、為響應集團號召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門(mén)班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”，按照方案規定按階段展開(kāi)活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書(shū)面的形式總結上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報到集團相關(guān)部門(mén)幫助解決。通過(guò)此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè)，已解決33個(gè)，還有6個(gè)隱患中心自己無(wú)法解決，已上報集團。
中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項長(cháng)期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現的隱患17處，下達隱患整改通知17個(gè)，已全部整改完畢，整改合格率100﹪。
3、在中心領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，中心各級部門(mén)負責人的積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的.減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過(guò)”的原則，對責任人及相關(guān)責任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓，防止以后再發(fā)生類(lèi)似事故。
本年度共進(jìn)行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強應急救援能力
1、為完善中心應急救援預案等相關(guān)管理制度，結合中心實(shí)際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》，為中心現場(chǎng)應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。
2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作，預防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現場(chǎng)應急處置”工作。結合中心實(shí)際情況，11月14日在船廠(chǎng)中心進(jìn)行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現場(chǎng)應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進(jìn)行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學(xué)會(huì )滅火器的正確使用，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風(fēng)險增強員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時(shí)也是對中心今年下發(fā)的《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》的適用性和可行性是個(gè)驗證，為增強中心應急救援能力，打下牢固基礎。
六、強化安全用電使用管理規定，做好中心消防安全工作
1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行，同時(shí)加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育，嚴格規定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現從重處理。安技科和電修班對插座，線(xiàn)路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心按照集團安監部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設備歸類(lèi)統一上報集團審核，經(jīng)集團批準后方才使用。
3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經(jīng)行檢查，要求責任部門(mén)設專(zhuān)人負責，嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設備。
本年度共進(jìn)行消防檢查72次
七、做好防臺和防陣風(fēng)工作，落實(shí)防汛任務(wù)，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風(fēng)的影響，盡管這兩次強臺風(fēng)都未在我港登陸，沒(méi)有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個(gè)很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統一協(xié)調聽(tīng)指揮，對員工的防風(fēng)意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應急經(jīng)驗。
�。�1）在汛期到來(lái)之時(shí)，抓緊時(shí)間對中心各部門(mén)管轄工作范圍內的設備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認真檢查，采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現的災情、水情估計足，切實(shí)做到思想認識到位、組織到位、責任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲備到位。準備專(zhuān)用防汛物資編織袋100個(gè)，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場(chǎng)所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好準備。
�。�2）成立的應急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進(jìn)港），要求手機24小時(shí)全天保持開(kāi)機，保證隨時(shí)聽(tīng)從中心的調動(dòng)安排。
�。�3）設備科協(xié)同中心一車(chē)間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全（錨定）裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細檢修，確保設備安全度汛。
�。�4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行，由中心領(lǐng)導全程值班監護，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線(xiàn)員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一時(shí)間送到現場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門(mén)負責人深入生產(chǎn)一線(xiàn)合理調配工作，避開(kāi)高溫時(shí)段。
八、加強屬地安全管理
1、為了加強對到港技術(shù)服務(wù)、設備安裝調試等廠(chǎng)家和人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長(cháng)時(shí)間（一周及以上）作業(yè)的安技科負責與其廠(chǎng)方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監部備案。
2、為保證外來(lái)單位在港作業(yè)期間不出任何安全問(wèn)題，中心設專(zhuān)人協(xié)調負責，堅持誰(shuí)接待誰(shuí)負責的原則；堅持外來(lái)到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領(lǐng)導和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查，發(fā)現不安全問(wèn)題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現本鋼60噸龍安裝作業(yè)現場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒(méi)有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒(méi)有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠(chǎng)方負責人，以書(shū)面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續施工。
九、中心圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的安全月主題,積極開(kāi)展有針對性的“安全月”活動(dòng)
1、中心對“安全月”活動(dòng)高度重視，建立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案。各車(chē)間、班組召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，宣傳安全知識，學(xué)習安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。
2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車(chē)間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
3、中心安技科根據中心的生產(chǎn)特點(diǎn)，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠(chǎng)報上，進(jìn)行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調動(dòng)員工學(xué)習安全常識的積極性。
4、為強化廣大員工學(xué)習新的安全生產(chǎn)管理規章制度，中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識考試，考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容，推動(dòng)安全工作發(fā)展。
5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽，
本次競賽緊扣 “安全責任，重在落實(shí)”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識，落實(shí)安全責任，同時(shí)深化現場(chǎng)應急救援預案的有效實(shí)施，進(jìn)一步普及安全救援常識，提高大家應急救援能力，臨危不亂聽(tīng)指揮的良好習慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全，事事講安全，時(shí)時(shí)注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持，派員現場(chǎng)指導，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學(xué)習熱潮。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業(yè)中的不規范習慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現象。針對6.17事故，結合中心生產(chǎn)實(shí)際情況，將梳理出來(lái)的隱患在6月18日上報到集團安監部。
十、做好安全基礎工作
中心注重安全基礎工作的管理，嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上，中心進(jìn)一步完善安全管理基礎工作，在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。
1、結合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，制定并實(shí)施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎，注重工作中的細節，做到重復的工作仔細做，仔細的工作反復做，規范各自的安全行為，努力共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。
2、建立健全中心新來(lái)員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作，全年無(wú)一例錯發(fā)和漏發(fā)現象。及時(shí)對進(jìn)出人員做好檔案變更手續。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品，這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。
4、根據集團安監部的要求，做好安全文檔分類(lèi)工作，對中心的安全文檔進(jìn)行分類(lèi)存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現象，保證了基礎工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。
十一、切實(shí)履行職責做好冬季各項準備，切實(shí)做好人員、設備的冬季安保工作
冬季工作季對于港口安全管理是個(gè)很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過(guò)20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車(chē)和自行車(chē)上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴格電取暖設備的使用和管理，嚴格按規定使用；嚴禁在（未經(jīng)批準）任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監督。
4、辦公室和調度室是中心車(chē)輛管理的重點(diǎn)部門(mén)，要求冬季每日加強對車(chē)輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車(chē)上路的現象，并時(shí)刻提醒司駕人員，冬季行車(chē)注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車(chē)。
5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如：將船廠(chǎng)機加車(chē)間的窗戶(hù)頂上塑料布，將車(chē)間大門(mén)掛上棉門(mén)簾，做好過(guò)冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會(huì )同綜合辦，將購買(mǎi)的過(guò)氧乙酸分發(fā)到各部門(mén)班組消毒使用，預防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。
十二、布置12年安全工作要點(diǎn)
已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為，共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。
十三、存在問(wèn)題
1、外來(lái)中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規程，違章現象時(shí)有發(fā)生，中心要求各接待部門(mén)對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著(zhù)港口的快速發(fā)展的步伐，固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠(chǎng)房擁擠、場(chǎng)地狹小，維修人員不足等問(wèn)題越發(fā)顯現出來(lái)，雖然進(jìn)行了規范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過(guò)度時(shí)期。對于這些新員工，他們的安全習慣和安全行為還未完全形成，有待于進(jìn)一步提升。
5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度，作業(yè)時(shí)忽視安全操作規程的細節，進(jìn)而造成習慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進(jìn)一步強化員工的主體安全意識，加強監管，督察。
6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規定佩戴勞動(dòng)保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發(fā)生。
針對以上存在的問(wèn)題，中心要求：一、高度重視，教育員工切實(shí)履行“一崗雙責”制度；二、向集團反映，爭取集團的支持；三、教育員工要有憂(yōu)患意識注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長(cháng)期工作嚴抓不屑；四、對存在的問(wèn)題要認真整改，特別是細節方面的問(wèn)題，要高度重視；五、中心要求在現有的工作環(huán)境中各部門(mén)負責人認真履行職責、增強責任心，時(shí)刻把保護人身安全作為主導思想，加強日常對設備及員工作業(yè)的監督檢查工作，從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創(chuàng )新的安全年打下良好基礎。
機械工作總結范文3
為加強全市建筑業(yè)起重機械設備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結合平建〔20xx〕197號《關(guān)于開(kāi)展全市建筑起重機械專(zhuān)項檢查的緊急通知》的有關(guān)要求，從20xx年11月24日至27日市建筑工程管理處成立兩個(gè)督查組，對全市在用的起重機械進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，檢查內容共分兩個(gè)部分：資料檢查和起重機械實(shí)體檢查�，F將檢查情況通報如下：
一、檢查基本情況：
這次專(zhuān)項監督檢查歷時(shí)三天時(shí)間，共檢查塔吊43臺，人貨兩用梯18臺，對于存在嚴重安全隱患的9臺塔吊，1臺人貨兩用梯，下發(fā)了停工整改通知書(shū)，并監督落實(shí)整改。對存在嚴重安全隱患的責任單位，依據相關(guān)法律、法規進(jìn)行行政處罰。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析：
此次檢查，起重機械的總體情況較好，部分起重機械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴重的安全隱患，這嚴重威脅著(zhù)起重機械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、總承包單位及監理單位安全意識較差，起重機械的監督管理不力。主要有：1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差，對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對；有的施工企業(yè)在未對安裝資質(zhì)及人員上崗證進(jìn)行核實(shí)的情況下，塔吊就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝，一旦發(fā)生事故，找不到責任單位。監理單位也沒(méi)有認真履行安全監理的職責，審核企業(yè)提供的資料。2、有的施工單位對現場(chǎng)建筑起重機械的管理不到位，致使現場(chǎng)塔吊存在基礎擋墻坍塌、基礎積水等嚴重安全隱患。3、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度，設備超時(shí)間連續運轉，機組人員根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行日常的安全檢查和保養，致使設備長(cháng)時(shí)間“疲勞運轉”。4、有些施工企業(yè)施工前未合理考慮群塔作業(yè)方式，致使現場(chǎng)塔吊布置不合理，密度較高，導致現場(chǎng)存在塔吊相互碰撞的安全隱患。5、部分施工企業(yè)對于塔吊基礎樁型、樁長(cháng)、樁的數量、樁的距離等有關(guān)計算書(shū)有誤且無(wú)隱蔽工程驗收記錄。
�。ǘ�、租賃企業(yè)的基礎管理薄弱，設備存在一定的安全隱患。目前，全市現有起重機械的租賃企業(yè)十幾家，有幾家是近年成立的，擁有起重機械2-3臺左右；個(gè)人購買(mǎi)的塔吊采取掛靠的`辦法出租，對市場(chǎng)造成較大的沖擊。與大型租賃公司相比，小型租賃企業(yè)存在企業(yè)管理薄弱，專(zhuān)業(yè)人員匱乏等問(wèn)題。
�。ㄈ�、部分安裝企業(yè)的管理不到位，安裝質(zhì)量不高。部分起重機械安裝企業(yè)存在重效益輕管理的現象，安裝管理不到位，安裝過(guò)程的質(zhì)量控制不嚴。從資料檢查來(lái)看，反映出部分拆裝單位的驗收資料填寫(xiě)不規范、簽字不全；拆裝單位編寫(xiě)的拆裝方案、安全技術(shù)交底缺乏針對性。
�。ㄈ�、由于缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，施工企業(yè)內部使用的塔吊管理薄弱。從檢查的情況來(lái)看，與專(zhuān)業(yè)租賃公司相比，施工企業(yè)自購內部使用的起重機械因無(wú)專(zhuān)業(yè)人員管理，設備的定期檢查、維修保養措施不到位，無(wú)有關(guān)檢查、維修記錄。
三、加強建筑施工起重機械管理的幾點(diǎn)要求：針對這次檢查暴露出的諸多問(wèn)題，就如何加強起重機械設備的管理，提出如下要求：
1、建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應當建立健全起重機械安全管理制度，制定事故應急預案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責人應當在各自職責范圍內對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責，并承擔相應的法律責任。
2、建筑起重機械安裝拆卸單位必須有相應資質(zhì)，安裝拆卸單位與使用單位、租賃單位與使用單位必須簽訂合同及安全管理協(xié)議書(shū)，安裝拆卸工程必須有專(zhuān)項方案，技術(shù)交底及驗收手續，安裝的位置及基礎施工資料必須詳細可靠，交接班運行和使用過(guò)程維修保養必須有記錄，充分利用遠程監控系統。
3、建筑起重機械的檢測必須符合要求，使用過(guò)程中要按規定檢測，使用過(guò)程中加節、頂升后的安全檢查、檢測必須符合有關(guān)規定。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗，切實(shí)履行起重設備安裝拆卸告知和使用告知，現場(chǎng)起重機械與備案必須一致。
5、監理單位應認真履行職責，嚴格按照“建設工程安全監理規程”的要求，加強對起重機械設備的監理，確保起重機械的安全運行。
機械工作總結范文4
時(shí)光匆匆，歲月流梭,轉眼為期四周的鉗工實(shí)習結束了，在實(shí)習期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂(lè )！因為我們在學(xué)到了作為一名鉗工所必備的知識的同時(shí)還鍛煉了自己的動(dòng)手能力。而且也讓我更深刻地體會(huì )到偉大的詩(shī)人—李白那一名言：只要功夫深，鐵杵磨成針的真正內涵！
我們實(shí)習的第一天看了關(guān)于實(shí)習的有關(guān)的知識與我實(shí)習過(guò)程中的注意事項�？吹侥秋w轉的機器、飛濺的鐵花，令我既擔心又激動(dòng)。擔心的是，如果那飛轉的機器隆隆聲讓人心驚肉跳和那鮮紅的鐵花四處飛濺的發(fā)出耀眼的的光芒令人眼花繚亂；激動(dòng)的是，等待了將近一年實(shí)習就要開(kāi)始了。這是作為學(xué)生的我們第一次進(jìn)入工廠(chǎng)當令人尊敬的工人，也是第一次到每一個(gè)工科學(xué)子一試身手的實(shí)習基地。我怎么會(huì )不激動(dòng)萬(wàn)分呢？四個(gè)星期，短短兩個(gè)星期，對我們這些工科的學(xué)生來(lái)說(shuō)，因為這是一次理論與實(shí)踐相結合的絕好機會(huì )，又將全面地檢驗我們知識水平。
我暗暗下定決心：我會(huì )做得最好的！實(shí)習是機械類(lèi)各專(zhuān)業(yè)學(xué)生必修的實(shí)踐性很強的技術(shù)基礎課。學(xué)生在金工實(shí)習過(guò)程中通過(guò)獨立地實(shí)踐操作，將有關(guān)機械制造的基本工藝知識、基本工藝方法和基本工藝實(shí)踐等有機結合起來(lái)的，進(jìn)行工程實(shí)踐綜合能力的訓練及進(jìn)行思想品德和素質(zhì)的培養與鍛練。實(shí)習是培養學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類(lèi)的大學(xué)生，機電學(xué)院的學(xué)生的必修課，非常重要的也特別有意義的必修課。實(shí)習又是我們的一次實(shí)際掌握知識的機會(huì )，離開(kāi)了課堂嚴謹的環(huán)境，我們會(huì )感受到車(chē)間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責任。 這次我們實(shí)習的主要任務(wù)是當一名鉗工。通過(guò)老師的演示和老師的講解。我終于明白了什么是鉗工。同時(shí)也懂得了為什么有人說(shuō)“當鉗工是最累的！” 鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動(dòng)強度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時(shí)設備簡(jiǎn)單，故在機械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設備有鉗工工作臺、臺虎鉗、砂輪等。 鉗工的工作范圍有劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。其中鉗工的實(shí)習安全技術(shù)為：1 鉗臺要放在便于工作和光線(xiàn)適宜的地方；鉆床和砂輪一般應放在場(chǎng)地的邊緣，以保證安全。2使用機床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞不得使用，需要修好再用。3臺虎鉗夾持工具時(shí)，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。4 使用電動(dòng)工具時(shí)，要有絕緣保護和安全接地措施，使用砂輪時(shí)，要戴好防護眼鏡。在鉗臺上進(jìn)行操作加工要有防護網(wǎng)。5毛坯和加工零件應放置在規定的位置，排列整齊、安放平穩，要保證安全，便于取放，并避免碰傷已加工的表面。6鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時(shí)，工件一定要夾牢，加工通孔時(shí)要把工件墊起或讓刀具對準工作臺槽。7使用鉆床時(shí)，不得戴手套，不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時(shí)，要用專(zhuān)用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。以上都是作為一名鉗工必須懂的基本知識 這次實(shí)習我共做了四個(gè)零件。 第一天，來(lái)到車(chē)間，老師叫我們做的第一個(gè)零件是配合。 聽(tīng)完老師的要求，也看了黑板上那看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的圖樣，我們便開(kāi)始了我們的實(shí)習。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫(huà)線(xiàn)，畫(huà)線(xiàn)，這工作可馬虎不得，一旦畫(huà)錯便會(huì )使自己的零件不合尺寸，還好聽(tīng)了老師說(shuō)的注意事項，我按老師所說(shuō)的，稍微把尺寸畫(huà)大了一點(diǎn)。接著(zhù)，便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛，就那么來(lái)回拖啊拖，沒(méi)什么大不了的，小事一樁。但是事實(shí)在鋸鋸子，也在訣竅的，鋸鋸子并不是不管三七二十一，單純的來(lái)回拖啊拖啊，如果是這樣做的話(huà)，無(wú)論一個(gè)人多少強壯，都會(huì )累得兩手發(fā)麻，兩眼發(fā)慌的，我們首先要調節好鋸口的方向，根據鋸口的方向使力，起鋸時(shí)應該以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動(dòng)，右手穩推手柄，鋸條應該與工件傾斜一個(gè)鋸角，約10度~15度，起鋸過(guò)大鋸齒易崩碎，起鋸角過(guò)小，鋸齒不易切入，還有可能打滑，損壞工件表面，起鋸時(shí)鋸弓往復程要短，壓力要小，鋸條要與工件表面垂直。同時(shí)，鋸削時(shí)右手握鋸柄，左手輕握弓架前端，鋸弓應該直線(xiàn)往復，不可擺動(dòng)，前推時(shí)加壓均勻，返回時(shí)鋸條從工件上輕輕的滑過(guò)。往復速度不應該太快，鋸切開(kāi)始和終了前壓力和速度均減小，以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機油。開(kāi)始鋸時(shí)我實(shí)在是吃了大虧，因為我一直都是用力的拉啊、推啊，完全是死力的鋸削，結果弄斷了一根鋸條不說(shuō)，第二天吃飯都成問(wèn)題，右手像裂開(kāi)了一樣，真是慘啊，還好我終于學(xué)會(huì )了怎么鋸削了。 鋸完了，還得銼削，銼削也是一個(gè)又累又苦的差事，但是只要掌握方法，同樣不難了。首先要正確的'握銼刀，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運動(dòng)是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí)，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時(shí)，兩手壓力相同，繼續推進(jìn)銼刀時(shí)，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。
這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。接著(zhù)便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。一塊黑沉沉的鐵塊在我們的努力下變成又光又滑又可愛(ài)的螺母。雖然不是很標準，但卻是我們汗水的結晶，是我們三天來(lái)奮斗的結果。說(shuō)起來(lái)一件、一件的零件的完成都那么的簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)，我們才會(huì )真真正正地體會(huì )到作為一名鉗工的苦和累，也體會(huì )到為什么有人把鉗工說(shuō)成“鉗工是地獄！”，但是我們也才會(huì )切身地體會(huì )到作為一名鉗工的喜和樂(lè )。真真正正地體會(huì )到“只要功夫深。黑鐵也能變成光滑可愛(ài)的螺母。
四個(gè)星期的實(shí)習結束了。雖然很累，但我卻學(xué)到了很多：1、 我們知道了鉗工的主要內容為劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。了解了銼刀的構造、分類(lèi)、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。2、 了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設備在機械制造中的應用，培養、提高和加強了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。3、 實(shí)習培養和鍛煉了我們，提高了我們的整體綜合素質(zhì)，使我們不但對金工實(shí)習的重要意義有了更深層次的認識，而且提高了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力。使我們更好的理論與實(shí)際相結合，鞏固了我們的所學(xué)的知識。4、 我們同時(shí)也學(xué)到老師的敬業(yè)、嚴謹精神。老師們不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤，一遍又一遍。有的程序特別長(cháng)，可老師才不計較這些，只要有一點(diǎn)毛病，就一定要把它揪出來(lái)，盡自己最大的努力把同學(xué)們的作品修整得更為完美一點(diǎn)。有的老師會(huì )一次又一次地給同學(xué)演示如何操作，直到同學(xué)真正清楚。實(shí)習過(guò)程中我們也發(fā)揚了團結互助的精神男同學(xué)幫助女同學(xué)、動(dòng)手能力強的同學(xué)幫助動(dòng)手能力弱的同學(xué)，大家相互幫助相互學(xué)習，既學(xué)會(huì )了如何合作又增強了同學(xué)間的友誼。5、 在實(shí)習過(guò)程中我們取得的勞動(dòng)成果——精美的螺母、螺釘等。這些曾經(jīng)讓人難以致信的小鐵器，竟然是自己親手磨制而成，這種自豪感、成就感是難以用語(yǔ)言來(lái)表達的。實(shí)習讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂(lè )，同時(shí)檢驗了自己所學(xué)的知識。金工實(shí)習更讓我深深地體會(huì )到人生的意義——世間無(wú)難事，只要功夫深，鐵杵磨成針！
機械工作總結范文5
該次實(shí)習,真正到達機械制造業(yè)的第一前線(xiàn),了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展狀況也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢.在新的世紀里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向。它的發(fā)展 趨勢可以歸結為“四個(gè)化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化。
機械實(shí)習有苦也有樂(lè ).“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方成大任也!”這句古人的話(huà) 用來(lái)形容我們的生產(chǎn)實(shí)習是再好不過(guò)了!經(jīng)過(guò)了各個(gè)機械廠(chǎng)的實(shí)習磨練，我們終于完成了這門(mén)讓人歡喜讓人憂(yōu)的生產(chǎn)實(shí)習課程。
現在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)光，雖然這期間很辛苦很累，但其中滋味，只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì )得到。我們的辛苦和工人的辛苦相比，簡(jiǎn)直太微小了。除了知道工作的艱辛外還獲得許多其他的知識。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習各種機床，我們了解了許多機械生產(chǎn)操作的原理和過(guò)程，通過(guò)進(jìn)廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習和與工人師傅交流，知道各個(gè)工藝的加工方法，生產(chǎn)目的，生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。在這期間我分析了幾道簡(jiǎn)單典型零件的加工工藝，對機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則有了更加深刻的認識。對車(chē)間內設備的擺放和管理也有了初步的認識。還有以前的 那些陌生的專(zhuān)業(yè)名詞現在聽(tīng)來(lái)都是那么熟悉親切!雖然我們中的很多人將來(lái)不會(huì )從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有，但是生產(chǎn)實(shí)習給我們帶來(lái)的那些經(jīng)驗與感想，卻是對 我們每一個(gè)人的工作學(xué)習生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財富。生產(chǎn)實(shí)習的作用與影響，就像那句話(huà) “有些東西你可能現在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值，但最后還 是會(huì )的.，每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程!”
同樣讓我認識到車(chē)間相對來(lái)說(shuō)也是一個(gè)紀律嚴明的集體場(chǎng)所，有著(zhù)嚴明的制度和作息時(shí)間安排。車(chē)間安全是必須受到重視的，因為車(chē)間是一個(gè)運做整體，一條生產(chǎn)線(xiàn)上的任一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題就會(huì )影響到整個(gè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。實(shí)習生活全面檢驗了我各方面的能力：學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。
一起實(shí)習的同學(xué)也讓我受益匪淺。毫無(wú)私心的幫助，真誠的相互鼓勵加油，分工合作，一起分享知識增長(cháng)帶來(lái)的喜悅，生產(chǎn)實(shí)習更像是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們彼此的距離，填補了曾經(jīng)存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機會(huì )都很少，感謝生產(chǎn)實(shí)習給了我們這樣一個(gè)機會(huì )。這樣的活動(dòng)值得教育部門(mén)的借鑒。
短短的3個(gè)星期時(shí)間，我們在實(shí)習中充實(shí)地度過(guò)了，我們學(xué)習的知識雖然不是很多，但這是一個(gè)很好的將理論與實(shí)踐相結合的機會(huì )，通過(guò)這次實(shí)習讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習掌握的技能還很多、很多。如果我們不經(jīng)常參加這方面的實(shí)習，我們這些大學(xué)生將來(lái)恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會(huì )需要人才，社會(huì )需要的是 有能力的人才。我們新世紀的大學(xué)生只有多參加實(shí)踐，才能保證在未來(lái)的社會(huì )競爭中有自己的位置。
機械工作總結范文6
我叫xx，于20xx年考取工人技師資格，在任職的過(guò)程當中，自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修，不斷地改造和提高設備質(zhì)量。
工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中，能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)，一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修，通過(guò)設備集中整治，使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。
現就本人任職以來(lái)主要工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
在堿柜工區的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。
作為一名工人技師，我深知自己身上肩負的責任和重擔，因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細，消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí)，自己搶在別的職工前頭干，而且要做好；遇到技術(shù)性難題時(shí)，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。
二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法，并積極運用到實(shí)際工作當中
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此，在一年以來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習材料，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車(chē)間設備管理有大幅提高。
三、大力開(kāi)展技術(shù)革新
被評選為技師以來(lái)，我不斷總結工作經(jīng)驗，探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的'養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年x月，我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：
1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn)，均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě)，最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查，曲線(xiàn)穩定變化率低，有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)，互傳技藝
在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員，常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識，實(shí)現了共同進(jìn)步。另外，我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法，幫他們提高技術(shù)水平。
機械工作總結范文7
為加強全區建筑業(yè)起重機械設備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結合攀枝花市住房和城鄉規劃建設局《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工起重機械管理的通知》（攀住規發(fā)〔20xx〕284號）的有關(guān)要求，從20xx年11月12日至17日西區住建局質(zhì)量安全科與建設執法大隊聯(lián)合成立督查組，對轄區在用的起重機械進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，檢查內容共分兩個(gè)部分：資料檢查和起重機械實(shí)體檢查�，F將檢查情況通報如下：
一、檢查基本情況：
這次專(zhuān)項監督檢查歷時(shí)5天時(shí)間，共檢查塔吊17臺，對于存在嚴重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書(shū)，并監督落實(shí)整改。針對本次專(zhuān)項整治中發(fā)現的問(wèn)題，已通過(guò)口頭或書(shū)面形式告知各項目的監理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時(shí)通知復查。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析：
此次檢查，起重機械的總體情況較好，部分起重機械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴重的安全隱患，這嚴重威脅著(zhù)起重機械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、總承包單位及監理單位安全意識較差，起重機械的'監督管理不力。主要有：
1、有的施工企業(yè)自我保護意識較差，對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對；監理單位也沒(méi)有認真履行安全監理的職責，審核企業(yè)提供的資料。
2、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度，設備超時(shí)間連續運轉，機組人員根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行日常的安全檢查和保養，致使設備長(cháng)時(shí)間“疲勞運轉”；
3、信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現象嚴重。
�。ǘ┎糠衷O備的安拆作業(yè)無(wú)詳細記錄，監理單位也未進(jìn)行嚴格審查，無(wú)旁站記錄；在設備運行工程中，未按規定進(jìn)行日常的維護保養，無(wú)維修保養記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現象嚴重。
三、在后段的工作中，我局也將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，進(jìn)一步加強我區建筑工程安全生產(chǎn)監督工作；
�。ㄒ唬┮罁敬螌�(zhuān)項檢查反饋的情況，我局將有針對性地繼續加強對建筑起重機械設備的管理，對各類(lèi)不符合規定和使用要求的設備，該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除，對隱患限期的設備跟蹤整改到位，確保設備安裝（拆卸）及運行過(guò)程中的安全，努力將各類(lèi)建筑起重機械設備的安全隱患消除在萌芽之中。
�。ǘ┙ㄖ鹬貦C械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應當建立健全起重機械安全管理制度，制定事故應急預案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責人應當在各自職責范圍內對本單位建筑工地起重機械的使用安全負責，并承擔相應的法律責任。
�。ㄈ┘哟蟀踩O管力度。開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標準規范的執行情況和安全隱患自查自糾開(kāi)展情況，督促各施工、監理企業(yè)提高安全意識，明確安全責任，落實(shí)安全防護措施；
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會(huì )安全教育制度和安全技術(shù)交底制度，以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章操作、無(wú)證上崗現象。
機械工作總結范文8
九月，一個(gè)由閑適的假期向忙碌而充實(shí)的校園生活的過(guò)渡。在不知不覺(jué)中九月即將過(guò)去，但我們視乎還沉浸在迎新的喜悅中，軍訓場(chǎng)地也成了我們課余時(shí)間的必留之處。此外，我們延續了部門(mén)的常規查寢工作，確保新生與老生安全就寢�，F就九月份的工作總結如下：
一、迎新工作：
迎新工作是九月份學(xué)生會(huì )的第一個(gè)工作，工作的落實(shí)情況直接關(guān)乎到我部門(mén)以后是否能順利開(kāi)展。對此，我總結如下：
(1)在迎新工作中，各部門(mén)協(xié)調合作。我部門(mén)也積極參與其中，沖在一線(xiàn)，不管大事小事都能積極地承擔，認真負責地做好了分配的各項任務(wù)。
�。�2）在迎新時(shí)不忘本部門(mén)的工作職責，積極宣傳本部門(mén)以及我院學(xué)生會(huì )的宗旨，為以后的部門(mén)發(fā)展及工作的展開(kāi)奠定基礎。
�。�3）迎新期間學(xué)校比往常更加混亂，我部在迎新時(shí)多次宣傳安全工作，強調其重要性，得到了廣大家長(cháng)的認可及好評。
二、連隊活動(dòng)：
大一新生剛到大學(xué)充滿(mǎn)了期待與疑惑，為了新生能在最短的時(shí)間內融入大學(xué)生活，能進(jìn)一步了解我校，在軍訓期間：
�。�1）我部門(mén)在軍訓期間下到連隊同我院新生進(jìn)行交流，向其講述我院概況，解答他們的疑問(wèn)。
�。�2）軍訓期間除了在文苑設點(diǎn)以供新生咨詢(xún)外，我部還在新生間息期間到連隊進(jìn)行溝通，在第一時(shí)間內解豁新生的需求。
三、常規工作：
新生的到來(lái)，查寢工作有了新的起點(diǎn)：
�。�1）查寢工作的講解：新生的到來(lái)，對我院的'規章制度還了解甚微，所以我們在九月我部深入新生寢室，同他們進(jìn)行交流，給大家講解了我院的相關(guān)查寢制度以及獎懲規章。
�。�2）查寢工作的開(kāi)展：在新生基本了解查寢之后，我部積極組織了查寢工作并對大一新生嚴格要求，及時(shí)將查寢結果匯報給相關(guān)輔導員，要求嚴肅處理，在意識形態(tài)形成之前扼殺掉。
�。�3）安全工作的開(kāi)展：我部安排了多次的抽查活動(dòng)，嚴收大功率用電器，并詳細解釋收繳原因等，給同學(xué)形成一種意識。我部也積極地開(kāi)展了安全宣傳工作，多次下連隊與同學(xué)們近距離接觸。
相信在新學(xué)期里，我們的起點(diǎn)工作做好了，在接下來(lái)的工作中，一定進(jìn)行得很順利。
機械工作總結范文9
轉眼間三個(gè)月的試用期已結束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。在一個(gè)收獲的季節九月，我榮幸的踏進(jìn)了這個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)—XXXXX。首先感謝領(lǐng)導給予我這個(gè)工作的機會(huì )，我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。
第一個(gè)階段：9月16日—10月16日
這個(gè)時(shí)間段是一段對公司充滿(mǎn)新鮮與迷惘的時(shí)間段，雖然我一直從事機械設計相關(guān)的工作，也對自己的能力有一定的信心，因為在入職之前，我對本公司的產(chǎn)品曾經(jīng)做過(guò)一些了解。覺(jué)得產(chǎn)品并不是特別困難，結構也并不算復雜�？扇肼毢�，我接觸到第一份圖紙，我突然感覺(jué)有點(diǎn)意外，因為XXX我是我之前未曾接觸過(guò)的部分，也就對我產(chǎn)生了一定程度的'壓力與迷惘，但是既然已經(jīng)選擇這份工作，就必須承受一切的未知，我很高興，在我的人生中又能夠多學(xué)習一些新知識的機會(huì )，雖然有些迷惘。
第二個(gè)階段：10月16日—11月16日
這個(gè)時(shí)間段是我對公司產(chǎn)品的熟悉及了解階段。這個(gè)階段，我們多繪制了一些圖紙，也接觸到了領(lǐng)導給我們的很多關(guān)于XXX方面的資料。越是看資料看得多，我反而覺(jué)得更加困惑，因為很多標準的內容有重復，但是具體要求方面卻有略微差異，當產(chǎn)生沖突時(shí)候，我應該以什么標準為準？什么標準適用什么產(chǎn)品？至今為止，我們繪制的圖紙全部都是以前的成品圖紙，我很困惑，整個(gè)設計流程是如何？哪些是原始數據？哪些是計算數據？而我
們又應該怎么樣滿(mǎn)足客戶(hù)的要求來(lái)進(jìn)行設計，我很想知道，但是我也不知道該從哪里著(zhù)手！所以我就先琢磨成品圖紙，看不同的圖紙用什么標準，圖紙跟圖紙之間有什么不相同，結構方面有何差異，雖然我未能夠很透徹的理解，但是我知道，我欠缺很多，我應該向哪個(gè)方向去努力……
第三個(gè)階段：11月16日—至今
這個(gè)時(shí)間段是我的成長(cháng)期。我們一起去車(chē)間，經(jīng)過(guò)一些從事過(guò)壓力容器的老師傅的講解，我們大致了解了車(chē)間的一些設備跟生產(chǎn)流程。很多設備都是我一直在書(shū)面上見(jiàn)到過(guò)但是現實(shí)卻從未遇到過(guò)的。然后結合我們之前的圖紙，看看現實(shí)的成品，我們有更多的了解。但具體的工藝流程，細節方面卻還未接觸到。這個(gè)將是我們今后面對的難題，如果無(wú)法了解工藝，無(wú)法知道其生產(chǎn)制造中的困難點(diǎn)，如何設計出更好的產(chǎn)品呢？
雖然對于現在的工作我仍然有很多的困惑，但我從不是一個(gè)輕言放棄的人。對于XXXX年我的計劃是XXXXX，我從來(lái)就是遇到困難反而開(kāi)心的人，當解決了一個(gè)困惑自己很久的問(wèn)題，那是多么值得驕傲的一件事情呀！
今后我會(huì )更加謙虛努力的學(xué)習，保質(zhì)保量按時(shí)做好每一件領(lǐng)導交代的事情，跟同事之間和睦相處，與公司一起共創(chuàng )一個(gè)騰飛的XXXX。
機械工作總結范文10
時(shí)光飛逝，不平凡的20xx年漸漸遠去，回首深思，20xx年對于公司是關(guān)鍵性的一年，是奠定基石的一年，20xx年對于我是重要轉型的一年。從初出茅廬到現在的略漸成熟，從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津濱海，這是一個(gè)心的轉變歷程。這一年豐富的經(jīng)歷不時(shí)呈現在我的'眼前，工作中有挫折，有困惑，也有敢于挑戰一切的信心，戰勝一切困難的毅力，生活中有苦、有辣，也有付出后令人陶醉的甜意。
工作中存在的不足
1、需要加快提升自身的理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其需要提高在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的能力。
2、工作中要注意細節，不能麻痹大意，細節決定成敗，特別是在設計中要注意。工作中要多與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通、交流。
3、增強責任心，在思想上積極要求進(jìn)步，擺正自己的工作態(tài)度，樹(shù)立正確的工作目標。
在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去20xx，展望20xx，在新的一年里，我會(huì )更加努力!!!
在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習提升的平臺!
非常感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心、教育和指導，以及各位同事對我的幫助。謝謝!
機械工作總結范文11
一轉眼，高二的銑工實(shí)訓已過(guò)去八周，自己在這段時(shí)間里感覺(jué)不錯，在這里的日子也比呆在課室充實(shí)得多。
回首過(guò)往，雖然以前也在這個(gè)模具綜合實(shí)訓樓實(shí)訓過(guò)，但上次實(shí)訓是在班級為單位，我想因為人數多老師管得不是很全面。所以就借機娛樂(lè )度過(guò)兩周，但是這次實(shí)訓不同，整個(gè)室場(chǎng)只有12個(gè)人。老師是有時(shí)間逐一教導，所以我也不敢放肆。
這次銑工實(shí)訓指導老師還是李強。剛開(kāi)始的一兩個(gè)星期我極為散漫，成天吊兒郎當，做工件也很不認真。李強有時(shí)惡，有時(shí)善良，令人觸摸不透。前段時(shí)間他對我的印象不太好，特別是剛開(kāi)始實(shí)訓就連請三日假，在一次偶然的機會(huì )我與他討論問(wèn)題時(shí)，我大膽地說(shuō)出我的想法與構思。他點(diǎn)了點(diǎn)頭竟當場(chǎng)盛贊我思維獨特，是一個(gè)不可多得的人才，我心頭一震。之后，我決定發(fā)憤圖強。給我陽(yáng)光，我就燦爛。
不得不承認李強的思維很活躍，技術(shù)水平十分高，構思出來(lái)的工件，做出來(lái)的時(shí)候也有十分強大的視覺(jué)沖擊力，他多次提及自己的種種經(jīng)歷，年少的時(shí)候，在很多廠(chǎng)里擁有不錯待遇，但也不安現狀，多次跳槽追求更有難度、更有挑戰性的工件。強哥曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：我雖然讀書(shū)不多，但莎士比亞的一句話(huà)讓我激起要當強人的念頭。有云：我可閑余核桃殼內，而自認我是個(gè)無(wú)限之君寶。
總的來(lái)說(shuō)，這八周讓我獲益匪淺，不謹讓我的實(shí)操技術(shù)有了全面的提高，也讓我結識到其他班的同學(xué)，更重要的是啟發(fā)了我，讓我知道作為一個(gè)生存在這個(gè)充滿(mǎn)斗爭的社會(huì )，若你無(wú)一技之長(cháng)，別人根本不會(huì )看得起你。物競天擇，適者生存，永遠是這個(gè)世界的真理。
如今我們生活在這個(gè)富裕的土地，在勒流職業(yè)技術(shù)學(xué)校，有視我為兄弟的班主任，有強哥，還有很多厲害的指導老師，生活與學(xué)習條件也比較好，若此時(shí)不努力，更待何時(shí)?蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮 。誰(shuí)肯努力，誰(shuí)就是笑到最后的勝利者。
我愛(ài)銑工，我愛(ài)模具，雖然會(huì )有些辛苦，但仔細體會(huì )，也有個(gè)中的滋味。
第二部分
從第一周開(kāi)始，八個(gè)周的車(chē)工實(shí)訓(模具091、2、3)結束了，雖然很累，但是值得，一些好的做法總結如下。
本次車(chē)工實(shí)訓，一共3名教師負責，宋小安、龔師傅、張志鋼老師，學(xué)生來(lái)自3個(gè)模具班，據說(shuō)都是自愿學(xué)車(chē)工，總共47人。實(shí)際操作當中，有同學(xué)不適應調出，也有調進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩周才穩定下來(lái)。
一、幾點(diǎn)突破
1.按需求分層、分組教學(xué)
根據學(xué)生的情況，我們采取了分層分組教學(xué)，學(xué)生分成4組，第一組，有車(chē)工中級證，想去富華；第二組，無(wú)車(chē)工證，想去富華；第三組，有車(chē)工證，不想去富華；第四組，無(wú)車(chē)工證，不想去富華。由于只有30臺車(chē)床，工位不夠，只好委屈無(wú)車(chē)工證的同學(xué)與有證的同學(xué)結對使用車(chē)床。龔師傅負責想去富華的17個(gè)同學(xué)，我和張老師負責其他30個(gè)不想去富華的同學(xué)。在實(shí)訓中也有調整，達不到富華要求的退回我這組，水平提高的也可跳到富華那組，動(dòng)態(tài)管理。
2.改變實(shí)訓條件，提高要求
以前，車(chē)工室有學(xué)生休息的椅子，很多同學(xué)經(jīng)常借口不舒服坐下來(lái)休息玩手機，被學(xué)校巡堂人員詬病。這次實(shí)習，我們干脆把椅子全部撤掉，老師與同學(xué)一樣，都站著(zhù)實(shí)訓。第一周，張老師還有點(diǎn)受不了，但是他一直堅持，8個(gè)周就這么站過(guò)來(lái)了。開(kāi)始擔心學(xué)生站不住，沒(méi)想到，8個(gè)周，47名學(xué)生也站下來(lái)了。孩子們的可塑性相當高。
教學(xué)目的也基本達到：47個(gè)學(xué)生可以獨立的`完成中級工的考核，以前雖然也考了中級，但是由于時(shí)間緊，學(xué)生囫圇吞棗，沒(méi)有真正消化。本次剩下13人考中級工，通過(guò)10人，得到中專(zhuān)派來(lái)的考評員黃強的表?yè)P，認為學(xué)生能按圖紙要求加工，達到了中級工圖紙的要求，并且相當熟練。
另外，想去富華的那一組還增加了體能訓練，學(xué)生在寫(xiě)總結當中說(shuō)，不僅技能提高了，身體也強壯了，去富華的信心更足了。
二、存在的問(wèn)題
1.個(gè)別學(xué)生雖然選擇學(xué)車(chē)工，但是并不好好練習，效率低，有時(shí)還擅離崗位，多次批評教育效果甚微，最后考核不及格也在情理之中。想去富華的學(xué)生目標明確，沒(méi)有這方面的問(wèn)題。
2.工位不夠，不能做到單人單機，增加了教師管理的難度，名義上是8周的實(shí)訓，很多學(xué)生實(shí)際上只有4周，甚至更少。
3.學(xué)校增加了教考分離這個(gè)環(huán)節，本來(lái)是件好事，但是不完善，由于是老師自己出題，導致在實(shí)施當中教師患得患失，采用降低教學(xué)難度的辦法來(lái)應對學(xué)校的檢查。
4.分層教學(xué)，將想學(xué)的集中為一組，老師好帶，成績(jì)相對較好，而另一組教師明顯在考核中處于不利地位，長(cháng)此下去，誰(shuí)也不愿意帶差生。打亂來(lái)帶，起點(diǎn)低，平臺低，平均使用資源，想取得成績(jì)更是難上難，這才考驗管理者的智慧。
三、改進(jìn)之處
1.一批學(xué)生實(shí)習到底，不存在交叉使用機床的情況，衛生狀況有大的改進(jìn)。
2.8周實(shí)習效果明顯，學(xué)生能較熟練的操作機床。全方位的達到中級工的要求。
3.實(shí)訓中量具丟失、損壞減少。
4.材料的消耗大幅攀升，要找到解決的辦法，否則，實(shí)訓會(huì )。
5.三位教師配合默契，取長(cháng)補短，有奉獻精神。
6.張志鋼老師臨時(shí)受命，不計較個(gè)人利益，始終堅守崗位，值得表?yè)P。
機械工作總結范文12
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話(huà) "態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。在不到一年的`工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在：
一、缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機會(huì )，工作沒(méi)有上升到一定高度。
二、工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
這是我對一年來(lái)工作的總結，說(shuō)的不多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身不足加以改進(jìn)，爭取在以后的工作中更上一層樓！
在啟源我所學(xué)的東西，不僅現在有用，而且將使我終生受益。再感謝啟源。
總之，在這四年的時(shí)間內，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì )在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
機械工作總結范文13
我是**環(huán)保機械四車(chē)間的一明普通工作者田**。
自從**集團環(huán)保公司來(lái)招賢鎮建廠(chǎng)開(kāi)始我就來(lái)到這一大集體，溶入在**這一大家庭里，在這里生活在這里學(xué)習，這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個(gè)廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。
一三年就快結束了，回想起今年一年的工作，還是歷歷在目，我們廠(chǎng)也有一個(gè)很大的`跨越。今年同比往年相比，我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷，任務(wù)越來(lái)越多，這也使我不斷學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。上半年我從事二車(chē)間下料工作，我自己肩負著(zhù)從車(chē)間的生產(chǎn)用料，任務(wù)較重，但是為了公司發(fā)展，我不怕吃苦，加班加點(diǎn)，節時(shí)間，提效率，在生產(chǎn)中不斷學(xué)習，終于在年中總結中沒(méi)有讓公司領(lǐng)導失望成功完成了各項指標任務(wù)。
下半年公司轉形，為了公司更有力發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導研究安排，我被調到新組建的下料班工作，去完成全廠(chǎng)四個(gè)車(chē)間下料的工作，一下了感覺(jué)任務(wù)更重了，為了不影響全廠(chǎng)生產(chǎn)我白天努力工作，晚上回家加班學(xué)習各項本領(lǐng)，提高效率，提升質(zhì)量，合格快速的去完成各項任務(wù)！十一月份，為了更好的完成印度鋼結構這批項目，新組建了四車(chē)間，因工作重人手少，我又被重新調到四車(chē)從事工作，加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù)，我現在從事新上項目托掍包膠工作，這一新的工作又是我，再次奮斗學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力，一定不會(huì )讓司公失望！
在公司工作了這些年，我就本著(zhù)，公司是我家，公司發(fā)展，我的小家才會(huì )更好的原則，可盡職守努力工作，充當著(zhù)，**的一塊磚，一滴水，那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗！
一四年新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，我會(huì )更加努力學(xué)習知識，用科學(xué)為公司發(fā)展努力！
機械工作總結范文14
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進(jìn)一步規范管理，提升效率，創(chuàng )造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大��；最后它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調性，各部門(mén)之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長(cháng)板的新內涵，長(cháng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強各項目、各部門(mén)、各工種，各工種內相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(cháng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng )造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴大我們的底基，就要增加新的設備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項目在施工，所用機械設備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車(chē)等。
戰略決定方向，細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設備管理人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平�，F就20xx年我公司機械管理工作進(jìn)行的具體情況總結如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1、加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
2、加強后勤保障和材料供應。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉鎮較遠，設備的材料供應和日常生活用品的購置等問(wèn)題都會(huì )影響到工程機械的'使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
3、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì )對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對工程機械進(jìn)行了保護，并根據實(shí)際情況對設備的一些參數進(jìn)行了必要的調整。
二、定人定崗，減少機械故障率
公司的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實(shí)行保養制度，并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養，一級保養200工作小時(shí)，二級保養600工作小時(shí)，三級保養1800工作小時(shí)。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設備時(shí)的當日六自問(wèn)，即：機械設備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了檢查機械設備；在運行中問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問(wèn)自己是否嚴格執行了操作規程；對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；當日工作結束后問(wèn)自己是否對機械設備進(jìn)行了“例�！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運轉記錄�，F在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng)，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，共評選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對他們進(jìn)行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號；對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
1、公司依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
4、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。公路工程機械設備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械工作總結范文15
設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司ts16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。設備部機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存細則如下：
一、節約成本：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。
二、降低不良：
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)：
1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
四、員工流動(dòng)：
本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人，保養維修人員3人，新提升人員2人，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部的設定目標。
五、隊伍建設:
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的`對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
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