熱電廠(chǎng)汽機工作總結范文（精選6篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編幫大家整理的熱電廠(chǎng)汽機工作總結范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結1

　　一、強化管理，提升技能，團結協(xié)作，成績(jì)突出。

　　年初，汽機班在總結去年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步加強人員、設備管理。從班長(cháng)至每位班員，職責明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習及安全教育，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時(shí)間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了廠(chǎng)部及分場(chǎng)布置的每項工作。

　　二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。

　　1、年初，汽機需要大修，汽機班統籌兼顧，合理調配人員，在全力以赴地投入到大修工作中的同時(shí)，堅持派專(zhuān)人負責一電、二電廠(chǎng)的消缺工作，保證了電廠(chǎng)各機組的安全運行。大修期間，汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平入手，強化設備檢修能力，并建立起汽機組詳細的設備技術(shù)記錄，為今后工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。參加大修工作人員更是表現出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，時(shí)常加班加點(diǎn)，汗流浹背，保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現，得到了上級領(lǐng)導的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評為廠(chǎng)級青年技術(shù)標兵。

　　2、完成了汽機組凝結器酸洗工作及汽機組凝結器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作，工作人員每次在進(jìn)行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液，并嚴格按照水化專(zhuān)工的指示，按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進(jìn)行酸洗工作時(shí)，酸液都會(huì )揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味，酸液還不時(shí)溢到防護服上，但我班工作人員沒(méi)有一個(gè)發(fā)出牢騷和埋怨，而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒(méi)有出現任何安全事故。

　　3、汽機組凝結器清洗工作。

　　4、汽機凝結器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會(huì )功夫清洗人員就會(huì )又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會(huì )搶著(zhù)上，大家這種苦活累活搶著(zhù)干的作風(fēng)一直保留在汽機班。

　　6、汽機班還多次完成了廠(chǎng)部和分場(chǎng)下達的生產(chǎn)任務(wù)，例如：二電汽深井的電機更換，二電熱網(wǎng)補水管安裝，汽機，汽機熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

　　7、完成多項技術(shù)改造工作：

　　8、汽機三瓦油擋漏油，經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。

　　9、順利完成了6-2給油器更換內芯銅管工作。

　　10、消除了汽機汽缸結合面漏汽重大缺陷。

　　11、一電廠(chǎng)熱網(wǎng)首站循環(huán)泵進(jìn)出口管改造，

　　三、安全工作與政治學(xué)習方面

　　重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，多少天學(xué)習一次及學(xué)習內容，必須要有安全活動(dòng)記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標準，堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長(cháng)與工作組長(cháng)的安全監督崗，杜絕了各類(lèi)不安全現象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設備的安全。我班組從xx年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

　　另外，班組每月還進(jìn)行二次政治學(xué)習活動(dòng)，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹人民點(diǎn)業(yè)為人民的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設。

　　歲月如梭，一晃20xx年時(shí)間已過(guò)去半年。在這半年時(shí)間里，汽機班雖然取得了一些成績(jì)，但仍存在不足，我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠(chǎng)的安全運行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結2

　　20xx年加入公司動(dòng)力站汽機外操崗位工作，在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能。在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正�，F將自己過(guò)去兩年多的工作總結如下：

　　一、安全方面

　　在安全生產(chǎn)運行過(guò)程中，全面落實(shí)公司的安全措施和安全制度，嚴格遵守“兩票三制”的規章制度。在設備的安全巡檢上，細心檢查從小處抓起，做好設備的安全運行工作。認真學(xué)習公司與安全有關(guān)的文件規定和相關(guān)的安全培訓。

　　二、工作方面

　　認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)、誠信待人、踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在20xx年公司的全場(chǎng)停工大檢修中，同檢修人員交流，學(xué)習相關(guān)知識，了解設備機構，充實(shí)自己的職業(yè)技能庫。同時(shí)積極了解有關(guān)的技改項目，讓自己對裝置的生產(chǎn)工藝流程永遠做到熟記于心，保證安全可靠生產(chǎn)。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)

　　在技術(shù)上認真鉆研，認真學(xué)習汽機崗位操作法和崗位操作工藝規程，通過(guò)閱讀汽輪機設備機構及工作原理和汽輪機運行技術(shù)問(wèn)答，更加提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在實(shí)踐中嚴格遵守汽輪機運行操作規程，培養自己的獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故。在工作中遇到問(wèn)題，即使向班長(cháng)及工程師請教，通過(guò)自己努力，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高。

　　總之，一份耕耘一份收獲，在過(guò)去的工作中有收獲也有失誤，在以后的工作中會(huì )更加踏實(shí)，認真執行公司規章制度，認真學(xué)習相關(guān)工藝指令及操作規程，嚴格不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保證裝置安全可靠運行。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結3

　　在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部的關(guān)懷下，及汽機專(zhuān)業(yè)全體運行人員的共同努里下，做了大量的細致的工作，取得了可喜的成績(jì)，在安全經(jīng)濟運行方面，圓滿(mǎn)的完成了公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù)。為繼往開(kāi)來(lái)，汽機專(zhuān)業(yè)對20xx年上半年工作作了一點(diǎn)總結：

　　一、在運行方面，汽機專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)在值班員的汽機運行方面下了一份苦功。

　　汽機運行，實(shí)際運行操作技術(shù)和理論知識同等重要，平時(shí)運行中，采取了有效的方法，提高運行人員的運行技術(shù)，比如，班組內實(shí)行“傳、幫、帶”地方法；值際之間定期進(jìn)行反事故演習；完善定期工作等。逐漸地將班組內的整體操作技術(shù)和事故處理技術(shù)，提高到較高的水平，特別是現在公司效益不好的情況下，切實(shí)得使得運行人員能夠自覺(jué)而且有能力地按照運行規程中的要求，及時(shí)地調整設備運行參數，壓紅線(xiàn)運行，使得設備運行既安全，又經(jīng)濟；針對大多數運行人員的理論知識的不足，平時(shí)生產(chǎn)部定期的加強培訓工作，強化專(zhuān)業(yè)理論知識水平，并將理論知識具有針對性的應用到實(shí)踐中去，用論論知識指導運行操作，使得運行技術(shù)具有一定的深度和廣度。

　　二、在檢修方面，采取了新的思路，完全拋棄了以往等待工作的思想。

　　以往運行人員不說(shuō)出缺陷，不寫(xiě)設備缺陷通知單，檢修人員就不干，不愿干。檢修，既要檢，又要修。設備不僅是運行人員的，也是檢修人員的，檢修人員也加強巡視，加強檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)地處理，不再等待，不再被動(dòng)。如此，我們上半年我的檢修工作中，缺陷處理既及時(shí)又圓滿(mǎn)，其中許多設備缺陷消除在萌芽之中，效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作，比如，2#汽輪機一抽管路上加裝了快關(guān)閥，小汽輪機進(jìn)出口加了旁路閥，使得在機組負荷較低的情況下，也能保住除氧器的壓力和溫度，節能降耗，充分地使得我們的汽輪機機組安全經(jīng)濟運行。

　　三、在衛生方面，汽機專(zhuān)業(yè)非常重視。

　　衛生既是設備運行的需要，環(huán)境的需要，也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)精神相貌的體現。我們在集控室里防止了衛生值班員標牌，今天誰(shuí)值班，就把誰(shuí)的名字放在上面，誰(shuí)就應該辦今天的衛生搞好，責任分清，績(jì)效相連，人人有干勁。因此汽機專(zhuān)業(yè)所屬的設備衛生被清掃得無(wú)油，無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)積水，無(wú)雜物，得到了生產(chǎn)部和公司的好評，并在公司六月份的迎峰度夏、安全衛生大檢查過(guò)程中，做出了一定的貢獻。

　　四、在文明生產(chǎn)方面，汽機專(zhuān)業(yè)全體人員，在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，也取得了很好的成績(jì)。

　　在平時(shí)的上班過(guò)程中，遲到早退少之又少；在崗位上，認真監盤(pán)，認真的操作，沒(méi)有故意離崗串崗等違紀現象，及時(shí)圓滿(mǎn)地完成公司交給的各種生產(chǎn)任務(wù)；在值內之內，專(zhuān)業(yè)之間互相聯(lián)系，互相尊重，搞好運行工作，搞好人與人之間的關(guān)系，為和諧生產(chǎn)，和諧的公司氛圍，打下良好的基礎。

　　汽機專(zhuān)業(yè)在上半年中取得了較好的成績(jì)，但也暴漏了不少缺點(diǎn)，在下半年的工作中，我們汽機專(zhuān)業(yè)一定要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，使汽機專(zhuān)業(yè)在各個(gè)方面更上一層樓。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結4

　　根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專(zhuān)業(yè)公司安排，結合公司“秋檢”活動(dòng)“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動(dòng)要求，對現場(chǎng)的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃，根據自身特點(diǎn)建立本工區的秋檢組織機構。積極組織學(xué)習，自檢自查，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，現將工作情況做總結如下：

　　一、成立秋季安全檢查

　　領(lǐng)導小組組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、“秋檢”工作情況

　　1、成立了“秋檢”領(lǐng)導小組

　　針對現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了多種形式的安全大檢查工作，對于四大管道支吊架調整等危險性較大的作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監護和檢查，對于動(dòng)火作業(yè)、分步試運的工作票執行情況等，制訂了嚴格的規章制度，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監護和檢查工作，杜絕了人身和設備損壞事故的發(fā)生；另外，我們根據公司和工程公司、監理公司下發(fā)的事故快報，開(kāi)展了有針對性的安全檢查工作，如進(jìn)行防火專(zhuān)項檢查、施工用電專(zhuān)項檢查和防止物品易燃易爆的專(zhuān)項檢查工作，并通過(guò)典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

　　2、進(jìn)一步完善了現場(chǎng)的安全防護設施。根據項目部領(lǐng)導的指示精神和施工的實(shí)際情況，我們就現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，尤其對于高處交叉作業(yè)的項目，進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對于施工人員習慣性違章、施工用電、腳手架的搭設與拆除、安全扶繩的設置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等，又一一進(jìn)行了有針對性的整治工作，對存在問(wèn)題的單位，下發(fā)了整改通知單并監督整改的實(shí)施情況，為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進(jìn)行起到了保障作用。

　　3、在消防管理方面，根據現場(chǎng)的實(shí)際需要，在汽機各油站配備了大量的滅火器材，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位除嚴格執行動(dòng)火工作票制度外，并懸掛了較為醒目的安全標志，并采取24小時(shí)不間斷巡查工作，收到了一定成效。

　　4、在文明施工管理方面，我們仍然本著(zhù)促進(jìn)安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進(jìn)行具體工作。抽調部分人員每天不定期的進(jìn)行不間斷的清掃工作，基本上滿(mǎn)足了安全施工和分步試運的要求，得到了工程公司和監理單位的認可。盡管如此，現場(chǎng)個(gè)別區域仍然存在施工垃圾清理不及時(shí)，于文明施工的管理工作存在拖靠的現象，也說(shuō)明對于文明施工的認識方面，需要進(jìn)一步提高理解和重視程度。

　　5、對與施工人員上崗資格進(jìn)行了全面審查，全部體檢合格、持證上崗，核查特殊工種操作證，對不符合本施工工作條件的同志進(jìn)行了調換工作。加強對新招工人安全培訓工作，加強培訓及驗證。對全員職工做好法律法規培訓工作。多開(kāi)會(huì )，多學(xué)習，搞好傳、幫、帶，確實(shí)使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會(huì )制度，遵循：“邊檢查，邊整改”的原則，確保各項措施落實(shí)到實(shí)處；抓好現場(chǎng)，個(gè)人勞動(dòng)防護用品和安全工器具的使用，針對排查除出的隱患和問(wèn)題定人、定項、定時(shí)間落實(shí)整改，各級安全監察人員經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)監督、檢查安全工作，并對危險點(diǎn)、源做好預控工作。

　　6、此次“秋檢”重點(diǎn)著(zhù)重把強化安全責任落實(shí)和隱患整改工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，突出對于關(guān)鍵作業(yè)現場(chǎng)和高危施工項目的過(guò)程檢查、監督與和監護工作，確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度，除配合項目部進(jìn)行例行大檢查外，每周對項目工區施工范圍內進(jìn)行一次安全自檢活動(dòng)，對于“秋檢”活動(dòng)期間檢查出的安全隱患，全部進(jìn)行了整改。加大對習慣性違章作業(yè)的處罰力度，對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專(zhuān)業(yè)工區的機械、工器具、用具進(jìn)行檢查、保養、維護。勞動(dòng)防護用品做好記錄。及時(shí)做好各種安全記錄，建立、健全各種登記臺帳。加強現場(chǎng)文明施工管理，做到施工作業(yè)區有專(zhuān)人負責。

　　三、經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月秋檢活動(dòng)，施工現場(chǎng)暴露如下問(wèn)題：

　　1、施工現場(chǎng)安裝交叉作業(yè)多，不安全因素存在，“各自為政”情況比較普遍，人員缺乏整體意識，下一步將繼續加大安全檢查整改力度。

　　2、施工正值試運期，個(gè)別職工安全意識淡薄，習慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規章制度，為其他職工敲響警鐘，采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結合的方法，使廣大職工提高了安全認識。

　　3、現場(chǎng)文明施工隨著(zhù)外包外協(xié)隊伍素質(zhì)的提高呈上趨勢，下一步文明施工將有所好轉。4、違章行為仍然存在，需要在現場(chǎng)監督和考核力度方面加大工作力度，同時(shí)應進(jìn)一步加強對作業(yè)人員的教育培訓工作，強化“站班會(huì )”的工作效果；

　　通過(guò)此次秋檢，項目工區加強了內部的自身安全管理，對全員人員自身防護意識進(jìn)行積極培訓，嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿(mǎn)完成奠定了基礎。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結5

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作情況，我們汽機運行乙班是一個(gè)具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標，取得了較好的成績(jì)，嚴格執行兩票三制，對不合格和有疑問(wèn)的工作票堅決不予執行，制止無(wú)票工作，保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作，開(kāi)停機數次，均未出現異常情況。

　　一．四班運行期間

　　1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會(huì ).學(xué)習班的時(shí)間,認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的工作方針，全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現處理不安全隱患，均未出現異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

　　2.加強技術(shù)培訓，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿(mǎn)完成了公司、車(chē)間安排的學(xué)習任務(wù)并取得了較好的考試成績(jì)，沒(méi)有遲到曠課的現象發(fā)生。

　　3.狠抓節能降耗工作，減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，因此，我們班根據企業(yè)所面臨的現狀，必須做好節能降耗工作，每個(gè)人都要樹(shù)立節能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應有的貢獻。

　　二．三班運行供熱期間

　　1.由于擔負全市的供暖任務(wù)，啟動(dòng)的機組多。人員分散，技術(shù)力量相對薄弱，我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、假事故演習等形式進(jìn)行多種形式的培訓工作，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓，防止出現安全問(wèn)題，特別是車(chē)間領(lǐng)導在技術(shù)培訓課上進(jìn)行講解，豐富了員工運行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

　　2.合理分配機組負荷，根據供熱需求及時(shí)調整直供水溫度及供汽參數，達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度，做到對運行設備健康狀況心中有數，做好設備的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹(shù)立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個(gè)團隊中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負責的安全意識，樹(shù)立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態(tài)度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒(méi)有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

　　工作中存在的問(wèn)題及不足

　　1.在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

　　2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

　　3.在經(jīng)濟指標和節能降耗上分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時(shí)。

　　4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。

　　5.在創(chuàng )新方面還存在不足。

　　改進(jìn)措施：

　　1.加強安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

　　2.利用業(yè)余時(shí)間加強自身的理念技術(shù)學(xué)習，提高理論技術(shù)水平。

　　3.經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位，加強技術(shù)分析，

　　4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。

　　5.在創(chuàng )新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習，加強對現場(chǎng)設備及運行方式的研

　　究，提出有價(jià)值的創(chuàng )新及合理化建議�？傊�,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

　　熱電廠(chǎng)汽機工作總結6

　　光陰似箭、日月如梭，轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去，在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，回首一年的工作，感慨萬(wàn)千；從5月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的兩三人到年末工程處機構的健全，從開(kāi)始的干干停停到現在的加班加點(diǎn)；我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整，從無(wú)序到規范的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、工程處建設上取得了一定成績(jì)；現就我處20xx年工作作如下總結。

　　一、安全明施工方面

　　從進(jìn)場(chǎng)到現在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來(lái)指導安全工作，并制定了相應的《安全文明施工管理實(shí)施細則》，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進(jìn)行安全文明施工的宣傳，更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針；從過(guò)去的要我安全,轉變?yōu)槲乙�安全、我懂安全、我�?huì )安全，有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。我們不僅在安全學(xué)習和宣傳上下工夫，在安全過(guò)程控制上，要求處專(zhuān)職安全員每天八小時(shí)在各施工區點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現象按照“三不放過(guò)”的原則及時(shí)糾正、處理、整改；對嚴重違章的必須停工整頓、學(xué)習；并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應的安全防護設施。

　　我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長(cháng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區域的安全防護設施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進(jìn)行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵；對查出有問(wèn)題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就對自己所要承擔工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的`了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認真地開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評比第一名。

　　二、質(zhì)量控制方面

　　我們要求工程處員工牢記“建一座電廠(chǎng)，樹(shù)一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標，樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量信念；從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的砝碼和通行證。在工程處內部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來(lái)指導、約束大家，做到控制有法，執行有據。并根據各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長(cháng)、技術(shù)員學(xué)習相關(guān)規程規范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導書(shū)編制，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗要求和檢查驗收標準、規范等，真正做到全過(guò)程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過(guò)程控制，我們設置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制，重要施工點(diǎn)必須旁站監護，發(fā)現不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進(jìn)行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問(wèn)題非常重視，組織相關(guān)班組開(kāi)了幾次專(zhuān)題會(huì )，首先在思想上讓大家統一認識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經(jīng)過(guò)以上步驟的實(shí)施，現在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經(jīng)過(guò)工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監焊口一次合格率＞98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問(wèn)題，我處成立了以處專(zhuān)工為組長(cháng)的QC小組，各班結合自己的工作特點(diǎn)都申報了QC課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開(kāi)展得有聲有色。

　　三、施工進(jìn)度方面

　　在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益，抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著(zhù)時(shí)不我待，只爭朝夕，不斷進(jìn)取的精神，滿(mǎn)足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場(chǎng)中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神，樹(shù)立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責任感、使命感、緊迫感，調動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺，作為主角我們就應把握這歷史的機遇，演好這場(chǎng)戲。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火，我處承擔進(jìn)廠(chǎng)區域主干道地下埋管施工，當時(shí)工程處辦公樓還在建設中，在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒(méi)有；可大家沒(méi)有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著(zhù)施工圖冊陸續到來(lái)，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認真仔細地審圖，發(fā)現問(wèn)題，不能坐、等、靠，應主動(dòng)與施工科專(zhuān)工聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題。對物資供應我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設備供貨情況，對于一般物資在每個(gè)項目開(kāi)工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開(kāi)始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間；化水設備從基礎移交后只用一個(gè)星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠(chǎng)家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎澆灌，我處經(jīng)過(guò)精心策劃，打破常規，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統，苦干、實(shí)干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成�，F在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn)，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。

　　四、工程處建設管理方面

　　一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設的好壞，表現在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀上；表現在做事是否規范化、標準化、程序化；表現在是否團結和諧，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數的隊伍，年青人干勁大，思想波動(dòng)也大，對此，我們通過(guò)平時(shí)的察顏觀(guān)色，對思想有波動(dòng)的員工通過(guò)談心、交流等方式與他溝通，使他樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，以廠(chǎng)為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會(huì )或下雨、停電等無(wú)法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規、安全知識的學(xué)習，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學(xué)習，讓大家統一思想，統一行動(dòng)，建立一個(gè)講原則、重感情、團結向上的集體，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓，提高員工對體系運行的認識、了解；做到做事必須規范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來(lái)提高我們的管理水平。為響應公司加強成本控制，創(chuàng )建節約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責，來(lái)約束大家，讓大家各盡其責，按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時(shí)下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實(shí)行統一采購，集中入庫，由專(zhuān)人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉到發(fā)耳來(lái)，充分實(shí)現不同項目相同部門(mén)之間的資源共享。在班組建設上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規章制度、崗位職責、標語(yǔ)口號、及班組簡(jiǎn)介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn)，規范、標準的感覺(jué)。其次各班風(fēng)正、氣順；廣大員工精神飽滿(mǎn)，團結合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng )造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

　　20xx年已過(guò)去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開(kāi)，取水口、凈水站、廠(chǎng)外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統、循環(huán)水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成；主廠(chǎng)區水工系統其它設備、管道；全廠(chǎng)熱力系統中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續開(kāi)始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿(mǎn)的熱情，團結一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿(mǎn)完成各項工作，為公司20xx年目標的實(shí)現作出我們的貢獻。

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