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2021年度工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的2021年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2021年度工作總結范文1
繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過(guò)去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車(chē)間的鼎力支持與配合下,以技術(shù)管理、成本控制為中心,借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴細考核等手段,整體工作穩中有進(jìn),為洗煤廠(chǎng)全年任務(wù)指標的完成做出了貢獻,現對一年來(lái)的各項工作進(jìn)行總結。
一、20xx年工作措施及重點(diǎn)
1、從規范管理、計劃落實(shí)、科學(xué)指導著(zhù)手,生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規范完善
一是規范了計劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實(shí),確保了各項任務(wù)指標明確,各項工作規范、有序。
二是規范了全廠(chǎng)10個(gè)工藝環(huán)節的管理,明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等,全年環(huán)節檢查近128次,所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節的穩定與正常,三是充分利用計算機,對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預測,制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領(lǐng)導決策及調度指揮提供了依據,較好地解決了四月份4萬(wàn)噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬(wàn)噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。
四是加強了現場(chǎng)的技術(shù)指導與把關(guān),每天對全廠(chǎng)所有工序現場(chǎng)檢查一至兩次,1/3工作時(shí)間在現場(chǎng),對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現場(chǎng)監督,分片分責任人指導,對出現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行解決,多次積極組織召開(kāi)了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專(zhuān)題討論會(huì ),對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現象及操作情況不斷進(jìn)行總結,做到了在現有工藝條件、設備設施下,生產(chǎn)指標的穩定。
五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過(guò)濾、離心機、配煤工序進(jìn)行了過(guò)程監控,積極組織了各級人員參加的工序活動(dòng),激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。
2、以技術(shù)攻關(guān)、強化兩機操作為手段,在產(chǎn)率、穩定率上做文章,保證了效益的最大化
一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤?jiǎn)蜗幢.a(chǎn)率最大、配洗保硫分穩定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開(kāi)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來(lái)的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機,最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年產(chǎn)率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級差生產(chǎn),同級生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題整治,嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則,科學(xué)調整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現象,同時(shí)對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進(jìn)入浮選機問(wèn)題進(jìn)行了整治,對浮選一層地下室來(lái)料及水洗地下室來(lái)料改造了管路流向,杜絕了外來(lái)粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴重的現象進(jìn)行了專(zhuān)題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法,將矸石污染穩定在8~10%之間。
3、開(kāi)展技術(shù)改造、小改小革,促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續性發(fā)展
一是針對煤泥水系統薄弱,無(wú)法適應增產(chǎn)上量的需求,進(jìn)行了壓濾機風(fēng)壓凈水改造,安裝了壓風(fēng)機、風(fēng)包及相應配套的閥門(mén)管路,對壓濾機中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水,減少了控水和卸料時(shí)間及運輸系統事故影響,提高壓濾效率22%。
二是進(jìn)行了洗水平衡調節系統改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調節,實(shí)現了洗水快速平衡,滿(mǎn)足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統補水慢帶來(lái)的運行費用增高的問(wèn)題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問(wèn)題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造,在浮選機前兩室加噴水,脫除泡沫中的細泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現象,降低了二次浮選和過(guò)濾機的負荷。
四是組織編寫(xiě)了洗煤廠(chǎng)自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書(shū),于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項目鑒定會(huì ),獲得了國際先進(jìn)項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會(huì )一等獎。
五是組織編寫(xiě)了ISO9002:20xx版質(zhì)量體系文件,并組織實(shí)施,于6月21日通過(guò)了山西省質(zhì)量審核中心的換版認證,并獲得了證書(shū),使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善,與國際標準接軌。
六是進(jìn)行了**洗煤廠(chǎng)重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了適用于**洗煤廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度,加強成本管理,求得最大節約
一是堅持執行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進(jìn)行統計,宏觀(guān)把據材料消耗情況,每5日與職能科室及車(chē)間進(jìn)行核對,傳遞材料消耗情況,并結合生產(chǎn)計劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況,下達材料限額領(lǐng)料單,嚴控材料的領(lǐng)用,同時(shí)嚴格控制各類(lèi)材料費用的相互擠占、挪用;
二是堅持執行四項審批制度,即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專(zhuān)項工程材料審批,使成本消耗計劃到位,使用明了,對于各項審批結果,均做到了專(zhuān)人管理,現場(chǎng)核實(shí)。
三是堅持執行了節超獎罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進(jìn)行節獎20%、超罰10%--15%的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結,每旬一分析通報,對超耗嚴格分析,尋找原因,針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
五是堅持開(kāi)展技術(shù)降耗工作,特別是針對今年以來(lái),煤泥水負荷加大,各專(zhuān)用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專(zhuān)用材料的投入。
5、開(kāi)展星級建設、旬檢月驗、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺階
一是作為洗煤廠(chǎng)星級建設辦公會(huì ),制定出臺了洗煤廠(chǎng)星級團隊建設實(shí)施方案、考核標準、考核辦法,推行了四項制度,在班組建設中,動(dòng)態(tài)管理,積極引導,從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質(zhì)培訓上給以指導,保證了班組建設的健康、有序發(fā)展,累計表彰星級班組155個(gè),涌現出壓風(fēng)機班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標準化建設及旬檢月驗制度中,做到了技術(shù)管理與安全管理的統一協(xié)調,達到了以檢代培、以檢代會(huì )的目的,做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統一協(xié)調。
三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長(cháng)以上管理人員不少100課時(shí)的培訓,參培人員達89人次。同時(shí)積極組織開(kāi)展了一季一次的.技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團公司浮選司機的比武,帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績(jì),提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠(chǎng)20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大點(diǎn),將全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理統一化、制度化,并于7月份進(jìn)行了修訂完善,使洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有章可依,各項管理考核條理規范。
五是在開(kāi)展安全五項整頓中,對全廠(chǎng)45個(gè)崗位作業(yè)標準進(jìn)行了修訂,79個(gè)崗位運行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規范,并在現場(chǎng)操作中,積極下現場(chǎng)糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現場(chǎng)的治理效果。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強,雖開(kāi)發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,但由于開(kāi)發(fā)費用問(wèn)題,無(wú)法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結合起來(lái)。
3、尾灰、矸石污染兩大指標,仍不穩定,制約著(zhù)產(chǎn)率的提高。
4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作思路
1、總體思路
以穩產(chǎn)、增運為目標,技術(shù)創(chuàng )新,管理創(chuàng )新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統環(huán)節最大適應,精細成本控制,實(shí)現成本效益雙盈。
2、重點(diǎn)工作
、派a(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化
一是依靠洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)信息化管理實(shí)施,實(shí)行對關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標液晶顯示,使各級管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。
二是借助ISO質(zhì)量管理體系過(guò)程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過(guò)程控制,信息反饋在內的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實(shí)施,解決現場(chǎng)中技術(shù)管理、技術(shù)指導薄弱不到位現象,進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。
三是定期組織召開(kāi)洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì ),就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論,并實(shí)行一會(huì )一題培訓制,
切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
、苾(yōu)化生產(chǎn)方案,加強工序管理,保能力最佳
一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,科學(xué)分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時(shí),兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。
二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日;顒(dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠(chǎng)家、科研院所聯(lián)系,調研M--COL浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長(cháng)期以來(lái)煤泥回收率低,二次倒運成本高、污染高的問(wèn)題。
、亲龊眉夹g(shù)改造方案,階段性組織實(shí)施
一是做好浮精脫水系統改造方案,改造浮選現有脫水系統,采用加壓過(guò)濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現狀,積極做好工藝技術(shù)的調研,提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統提效改造,包括改造原選前給料系統,解決設備維護費用高、事故多,無(wú)法調節給煤量,影響生產(chǎn)效率的現狀;改造精煤倉上配煤設施,減少轉產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專(zhuān)用線(xiàn)安裝調度絞車(chē),解決機車(chē)帶裝,裝車(chē)時(shí)間長(cháng)費用高的問(wèn)題;在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機,解決228煤場(chǎng)回煤能力不足的問(wèn)題。
、群侠砜刂瞥杀鞠,堅決杜絕無(wú)序浪費
一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財,可控成本指標分解到崗到人到設備,并嚴格監督兌現不必要的投入和無(wú)限制的投入。
二是抓好專(zhuān)用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入,堅持嚴格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無(wú)畏的消耗,并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度,杜絕事故損失。
展望20xx年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統能力的穩定、環(huán)節技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠(chǎng)的穩定提高做出應有的努力。
**洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科
2021年度工作總結范文2
20xx年的名園長(cháng)工作室運動(dòng)是短暫、快速又充足無(wú)比的一年,我和列位學(xué)員慎密連合在劉凌園長(cháng)的周?chē),積極介入研修運動(dòng)和跟崗學(xué)習,互相交流、互相提醒,已經(jīng)初步熟悉了工作室的運作、流程和治理法子。
一、跟崗學(xué)習,拓展視野
我本人自卒業(yè)后不停在同一家民辦教導機構工作,對公辦園治理了解不多,對整個(gè)行業(yè)把握還不敷精準,亟需進(jìn)步。印象尤為深刻的在深圳實(shí)驗幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學(xué)習運動(dòng),我幾乎是零間隔地得到了了解公辦幼兒園課程運作的機會(huì ),切身體會(huì )到“三人行”的治理理念與課程思想在具體一線(xiàn)實(shí)踐傍邊的貫徹,聯(lián)系自身園所的治理,在對照中甄別,在對照中交流,在對照中反思和接受先進(jìn)做法和經(jīng)驗,很好地拓展了本身的視野。最讓我有所觸動(dòng)的是“關(guān)系高于一切”這句話(huà),無(wú)論是工作、學(xué)習照樣生活,乃至參加工作室運動(dòng)實(shí)效,沒(méi)有優(yōu)越關(guān)系的構建是行欠亨的,而我在這方面還有很大的晉升空間。11月,霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統優(yōu)秀文化融入幼兒園教導的系統研究”來(lái)厚交流,得益于名園長(cháng)工作室的平臺,我有幸介入了是次交流運動(dòng),看摩了其他公辦園的課程實(shí)踐,如二幼的“兒童主題博物館課程”;艚淌谠(jīng)分享了她的想法:課程重在“程”;我個(gè)人感到就像對“教導”這個(gè)名詞一樣,一百個(gè)人有一百種詮釋?zhuān)P(guān)于什么是“課程”,不合幼兒園同樣有著(zhù)不合的.理解,我們必要從中提取共性,再結合各自的治理理念,打造富有特色的課程體系。
二、潛心研修,盡力提高
名園長(cháng)工作室是一個(gè)廣闊的資源平臺,我們的主持人劉凌師傅總是懷著(zhù)無(wú)私的心胸,善于抓住各類(lèi)契機,毫無(wú)保留地為人人提供各類(lèi)學(xué)習機會(huì ),感德!20xx年,我參加了新西蘭學(xué)習故事的專(zhuān)題培訓,學(xué)習了解如何察觀(guān)兒童、記錄兒童、評估兒童以及支架兒童學(xué)習的方法,對付改進(jìn)我園幼兒評估體系有著(zhù)相應的啟迪和再思考。20xx年,我還參加了廣東省名校長(cháng)入室學(xué)員集中培訓,暫時(shí)抽離當下,在與教導同行、專(zhuān)業(yè)大咖的交流和碰撞中且行且思,力爭提高,進(jìn)步入室意識與才能。
三、同室交流,積極研討
人的潛力總是在必然的壓力中得到激發(fā)與晉升。在劉凌師傅的倡議下,工作室成員逢周五中午相聚網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展研討,同時(shí)各入室成員率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )學(xué)員分組開(kāi)展研討。剛開(kāi)始參加這個(gè)運動(dòng)真是心懷忐忑,總是擔心籌備不夠、思路不清看點(diǎn)不明各類(lèi)露怯,分外是“一周一書(shū)”任務(wù)要是沒(méi)完成績(jì)無(wú)法寫(xiě)出念書(shū)心得,還得擠出工作和生活的光陰念書(shū)?墒寝D念一想,劉凌師傅要統領(lǐng)和治理的事務(wù)比我們多得多了,師傅都能和諧、均衡和堅持,我們又有什么來(lái)由去推脫呢?在“任務(wù)匆匆成長(cháng)”的引領(lǐng)下,我開(kāi)始初步養成了系統閱讀專(zhuān)業(yè)冊本的習慣,并為發(fā)明和分享而欣喜?障稌r(shí)刻翻閱我們曾經(jīng)的談話(huà)、師傅的指導,又有了新的感想感染和體悟;和網(wǎng)絡(luò )學(xué)員研討小組在一起“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,產(chǎn)生了很多的共鳴以及前行的動(dòng)力——唯有咬牙堅持,能力成績(jì)自我!
四、 班委互助,磨合前行
五位班委分手來(lái)自不合體制的幼兒園,我作為學(xué)習委員和人人交流相對較多,可以或許感想感染到各自都帶有奇特的人格魅力和溝通作風(fēng),各自都有閃光點(diǎn)值得彼此學(xué)習。在20xx年的短暫光陰里,我們更多地是基于專(zhuān)題學(xué)習和培訓形成的任務(wù)式交流,互相之間的絡(luò )構建尚未開(kāi)始,希望在往后的學(xué)習中,我們有機會(huì )走進(jìn)彼此園所,開(kāi)展多角度的治理與課程診斷,在學(xué)習配合體中晉升園所辦園質(zhì)量。
逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20xx年的充足在20xx年繼承延續,學(xué)而不厭,勤學(xué)不已,愿任務(wù)型的學(xué)習時(shí)光漸漸改變?yōu)橐环N最高檔的享受,鼓勵我們化蛹成蝶!
2021年度工作總結范文3
2019年度在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,教研處工作踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)。以進(jìn)步教師的教授教化教研程度為宗旨,深化有效教授教化,以“潛心研究高考、有效晉升質(zhì)量”為校本研訓主題,提倡并踐行“講堂厘革”的理念,增強師資步隊扶植、落實(shí)公開(kāi)課開(kāi)設為抓手,篤實(shí)勤勉,扎實(shí)開(kāi)展校本教研工作,現將本學(xué)年如下:
一、強化校本切實(shí)落實(shí)
1、每學(xué)期初教研處召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,學(xué)習《縣2019年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)培訓會(huì )議》文件,轉達文件要求、強調運動(dòng)流程規范。落實(shí)每學(xué)期處訂定的校本研訓項目任務(wù)要求。同時(shí)教研處對各組的計劃進(jìn)行整理,以公開(kāi)課開(kāi)設為突破口,注重歷程治理,提前一周在教研群里確認開(kāi)課計劃,并實(shí)時(shí)看護布告,備課組長(cháng)負責落實(shí),教研處負責反省立案。
2、切實(shí)落實(shí)集體備課運動(dòng)。依照《永臨中學(xué)備課組扶植治理指導看法》,固準光陰固定所在,要求全構成員參加,分外是雙周一下午3、4兩節,每學(xué)期進(jìn)行六次統一的全校性集體備課運動(dòng),重新支配場(chǎng)地,點(diǎn)名領(lǐng)導嚴格考勤。分外是下半年的五個(gè)專(zhuān)題校本研訓,后果優(yōu)異。同時(shí)為了公開(kāi)課的有效開(kāi)展,教研處要求各教研組應用好統一性的'全校集體備課運動(dòng),備好公開(kāi)課教案,為公開(kāi)課運動(dòng)做好鋪墊,并力爭“備課——上課——聽(tīng)課——評課”各環(huán)節落實(shí)有效。
3、上半年承辦了“2019年XX縣教師成長(cháng)中心對永臨中學(xué)高三政治地輿技巧化學(xué)教授教化視導調研運動(dòng)”、“2019年關(guān)于舉行XX縣基于核心素養下的高中數學(xué)講堂教授教化才能晉升專(zhuān)題研討運動(dòng)”、“2019年關(guān)于舉行XX縣基于核心素養下的高中數學(xué)講堂教授教化才能晉升專(zhuān)題研討運動(dòng)”、“2019年關(guān)于舉行XX縣普通高中美術(shù)講堂老例教授教化研討會(huì )暨劉仁奇名師工作室運動(dòng)”;下半年承辦了“2019年XX縣教師成長(cháng)中心對永臨中學(xué)蹲點(diǎn)教授教化視導調研運動(dòng)”、“2019年化學(xué)調研市教研員調研化學(xué)新教師運動(dòng)”、“2019年XX縣肖培東名師工作室第五次運動(dòng)暨送教運動(dòng)”。
4、關(guān)注教科研信息,并實(shí)時(shí)通過(guò)教師會(huì )議、短信看護、教師微信群、教研組會(huì )議等道路宣布信息。盡力動(dòng)員到組、落實(shí)到人,倡導全體教師積極參加市、縣組織的各項比賽并取得優(yōu)秀造詣。
5、組織學(xué)校學(xué)科主干團隊赴富陽(yáng)二中學(xué)習,通過(guò)參看富陽(yáng)二中校園文化扶植、講堂教授教化看摩、與學(xué)校教師、學(xué)生進(jìn)行交流,感想感染富陽(yáng)二中高效的學(xué)生治理模式和講堂教授教化模式,學(xué)習名校的高二學(xué)考選考備考策略、班主任及學(xué)校后勤治理新理念,進(jìn)一步進(jìn)步教師教導教授教化程度及班主任工作治理才能。
6、每學(xué)期組織一次高三團隊赴杭州參加浙江省核心素養下高評語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)高考命題趨勢闡發(fā)與選考考前沖刺備考策略研討會(huì )。實(shí)時(shí)了解2019及2019年高考、選考的最新動(dòng)態(tài),精確把握2019及2019年高考、選考命題趨勢,和備考信息。使高三教師們更好的理解控制2019年高考《考試綱目》《考試闡明》及高考浙江卷命題趨勢和偏向,匆匆進(jìn)我校高三2019及2019年高考備考進(jìn)程,進(jìn)步2019及2019年高考備考的針對性和有效性。
7、每學(xué)期共同教務(wù)處進(jìn)行期中、期末教授教化老例反省,收集“師徒結對”總結,讓徒弟們在師傅的指導和督匆匆下,在教導教授教化工作中、生活中更快地發(fā)展。整理校本培訓博客,提醒教研組長(cháng)、備課組長(cháng)實(shí)時(shí)上傳各項校本教研運動(dòng)材料,以備學(xué)校及上級部門(mén)反省。
二、辦事教授教化行政調研
為了匆匆進(jìn)教授教化老例治理,強化講堂質(zhì)量意識,進(jìn)步講堂教授教化效率和教授教化質(zhì)量。每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天,教研處組織行政人員和教研組長(cháng)配合走進(jìn)”開(kāi)學(xué)第一課”。課后,聽(tīng)課人員實(shí)時(shí)與講課教師先生進(jìn)行交流反饋,確定講課教師講堂閃光點(diǎn)的同時(shí)指出了講堂教授教化中存在的問(wèn)題及改進(jìn)看法,盡力實(shí)現教師配合提高。而后每?jì)蓚(gè)月支配一次行政推門(mén)聽(tīng)課運動(dòng)匆匆進(jìn)高效講堂的形成。
分外是下半年XX縣教師成長(cháng)中心對永臨中學(xué)蹲點(diǎn)教授教化視導調研運動(dòng),主要調研高三26節課。依據縣局反饋實(shí)時(shí)召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,落實(shí)反饋環(huán)境、總結反思及下一階段的工作步伐。
三、積極開(kāi)展角逐指點(diǎn)
學(xué)科角逐的指點(diǎn)工作是我校一大亮點(diǎn)。每學(xué)期初教研處在第一次教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議中,教研處強調各學(xué)科組必然要看重角逐集訓工作,要求各備課組開(kāi)學(xué)就應用第一次集體備課教研運動(dòng)光陰選出一名主教練全面負責該學(xué)科的角逐指點(diǎn)集訓工作。訂定了詳細的指點(diǎn)計劃。教研處要求角逐指點(diǎn)先生在培訓前,必然要認真研究角逐指點(diǎn)資料,籌備好指點(diǎn)課教案,明確每節指點(diǎn)課要講的內容,盡力進(jìn)步指點(diǎn)效率。角逐指點(diǎn)后將指點(diǎn)計劃、指點(diǎn)教案及指點(diǎn)簽名表上交教研處留檔備存。顛末各角逐教練費力盡力,我校學(xué)科角逐取得優(yōu)秀造詣,遠遠領(lǐng)先兄弟學(xué)校。
四、2019年度取得各項造詣
本學(xué)期我校師生參加教科研等各方面比賽達470余人次,已知獲獎達423余人次,多項比賽造詣遠超同類(lèi)學(xué)校,具體如下:
(一)教師獲獎環(huán)境
市一等獎5人;市二等獎2人;市三等獎7人;縣一等獎13人;縣二等獎22人;縣三等獎12人;優(yōu)秀指導師:13人;校本研訓項目制工作先進(jìn):1人;省級論文頒發(fā)12篇。
(二)學(xué)生獲獎環(huán)境
市一等獎8人;市二等獎18人;市三等獎62人;縣一等獎42人;縣二等獎63人;縣三等獎146人。
(三)學(xué)校集體獲獎環(huán)境
(1)XX市第二批校本研訓示范學(xué)校;
(2)2019 年浙江省高中學(xué)生物理聯(lián)賽XX市集體優(yōu)勝獎;
(3)XX縣2017-2019校本研訓項目制工作稽核優(yōu)勝獎;
(4)第 35 屆全國中學(xué)生物理角逐XX市集體優(yōu)勝獎;
(5)XX縣第十三屆“新華杯”中小學(xué)生暑假讀好書(shū)暨“讀經(jīng)典著(zhù)作·做行規之人”念書(shū)征文比賽優(yōu)秀組織獎;
(6)2019年XX市高一學(xué)生物理角逐集體優(yōu)勝獎。
五、不夠之處、改提高伐及放學(xué)期工作展望
1.思想看重不夠,教科研意識氣氛還有待進(jìn)步。
放學(xué)年增強鼓吹,多請專(zhuān)家進(jìn)來(lái)講座,多讓教師走出培訓去,增強培訓支持力度,讓培訓加倍實(shí)效。
2.教研老例落實(shí)不到位,備課組運動(dòng)有待進(jìn)一步規范化,分外是集體備課。
放學(xué)期開(kāi)學(xué)組長(cháng)會(huì )議再增強教研組長(cháng)、備課組長(cháng)工作指導,監督教研各項工作開(kāi)展,盡力做到落實(shí)到人,使工作具體化實(shí)效化。
3.教研處人員配備不夠,造成工作反省力度不敷。
請校長(cháng)室增強人員配備,加大反省力度并嚴格按相關(guān)稽核制度執行。實(shí)時(shí)反饋反省結果。
4.校本教研運動(dòng)出勤告假較多,分外是行政人員。
請校長(cháng)室增強行政人員思想工作,要起到帶頭作用。沒(méi)有分外緊張事情不要放在校本教研運動(dòng)光陰。同時(shí)出勤計入績(jì)效稽核。
2021年度工作總結范文4
本人自進(jìn)入公司以來(lái),一直從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作業(yè)務(wù),在這將近一年的時(shí)間里,我從一名期貨行業(yè)的新人,逐漸走向成熟,有跟客戶(hù)簽合同時(shí)的喜悅,有找到意向客戶(hù)的自信,也有遭到客戶(hù)拒絕時(shí)的無(wú)奈,總之,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作中,讓我逐漸明白了陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,柳暗花明又一村,F就這一年來(lái)我對期貨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的認識、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題、不足之處以及未來(lái)工作計劃做出以下陳述:
首先,本人先談一下對期貨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一些認識。期貨市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)將近20年的發(fā)展后,已經(jīng)逐步走向完善和成熟,但隨著(zhù)期貨公司的日益增多,各個(gè)公司之間的競爭更加劇烈,單靠開(kāi)發(fā)一些個(gè)人投資者已經(jīng)很難立足,而且個(gè)人投資者由于理念的不成熟以及抗風(fēng)險能力較為低下,導致辛辛苦苦開(kāi)發(fā)來(lái)的客戶(hù)很容易就被淘汰出局,相反,現貨企業(yè)由于其在產(chǎn)業(yè)鏈上具有得天獨厚的優(yōu)勢,對單個(gè)品種的價(jià)格走勢把握較為有利,交割這一環(huán)節也大大降低了企業(yè)參與期貨的風(fēng)險。
目前中國期貨行業(yè)投資者結構仍然以個(gè)人投資者居多,真正參與的企業(yè)數量較少,面對日益激烈的競爭,只有改變戰場(chǎng),多開(kāi)發(fā)一些企業(yè)或機構投資者才能有一席之地,而開(kāi)發(fā)企業(yè)依靠傳統的單兵作戰模式已經(jīng)遠遠不夠,企業(yè)戶(hù)的開(kāi)發(fā)需要我們自身?yè)碛泻芨叩膶?zhuān)業(yè)水平,對品種的價(jià)格走勢的分析以及能為企業(yè)提供量身定做的`套保方案等等,這些都不是一個(gè)人的工作量所能完成的,需要大家的分工配合,在這里我想要說(shuō)的一個(gè)事實(shí)就是:當年共產(chǎn)黨能夠取得勝利,沒(méi)有游擊隊的配合是無(wú)法實(shí)現的。
期貨公司面臨轉型,對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)也需要順應這種趨勢,我們也經(jīng)常講要“順勢而為”,但是這不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)而已,作為一名市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者,在面對企業(yè)的時(shí)候一定要有足夠的知識,包括現貨經(jīng)營(yíng)、期貨交易、企業(yè)如何交割等,這些都是企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題,所以未來(lái)的期貨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)也要兼具熟悉企業(yè)現貨流程的業(yè)內專(zhuān)家,同時(shí)也要具備分析師對行情把握的素質(zhì),還要明白企業(yè)參與套期保值的各個(gè)環(huán)節。
以上就是本人對期貨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一些認識。
其次,是關(guān)于本人在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中的所遇到的一些問(wèn)題。太原營(yíng)業(yè)部一直致力于“立足山西,輻射全國”這樣一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念,更多的是立足山西本土,山西經(jīng)濟多以煤焦化為主,焦炭期貨的上市給駐扎在三晉大地的期貨公司以希望,努力去開(kāi)發(fā)焦化企業(yè)無(wú)疑成了工作的重中之重。
本人今年工作的重點(diǎn)也是山西省內的焦化企業(yè),主要區域是臨汾。在跟企業(yè)接觸的過(guò)程中,我主要是給企業(yè)傳達套期保值這樣一種理念,企業(yè)對套期保值交易也挺感興趣,之所以遲遲沒(méi)有參與到期貨市場(chǎng)中來(lái),我個(gè)人認為有這么幾個(gè)原因:
一,受經(jīng)濟危機影響,企業(yè)的盈利能力降低,而上游原材料與焦炭的長(cháng)期價(jià)格倒掛,使得很多企業(yè)長(cháng)期處于虧損的局面,另外資金的短缺也是一個(gè)瓶頸;
二,企業(yè)缺少期貨方面的專(zhuān)業(yè)人才儲備,巧婦難為無(wú)米之炊,畢竟企業(yè)的套期保值運營(yíng)需要多個(gè)部門(mén)的密切配合才能完成,完整的一套流程需要人員的分工協(xié)作,而專(zhuān)業(yè)人員的配備又需要一個(gè)過(guò)程;
三,期貨對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新生事物,企業(yè)缺少這方面的經(jīng)驗,企業(yè)也不敢貿然嘗試,持觀(guān)望的態(tài)度;
針對以上三個(gè)原因,我分析了一下,企業(yè)參與套保需要解決3個(gè)問(wèn)題:
一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)有所轉好,能夠扭虧為盈,隨著(zhù)經(jīng)濟危機的逐漸緩和,料這種情況有所改善,這是個(gè)時(shí)間問(wèn)題;
二是從現在開(kāi)始培養期貨交易的相關(guān)人員,完成人才儲備,這是企業(yè)自身人事規劃問(wèn)題;
第三是需要我們期貨公司的人員更加深層次的向企業(yè)講解企業(yè)套期保值操作的必要性以及完整流程,這是我們自身的問(wèn)題,也是跟企業(yè)最基本的一個(gè)層次,這就需要不斷學(xué)習,不斷提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,能簡(jiǎn)單通俗的道出套期保值的意義所在,而不只是局限于書(shū)本上的概念。
這也是我感覺(jué)自身的欠缺所在,剛開(kāi)始只是生搬硬套書(shū)本上的知識,以為套期保值就是那么簡(jiǎn)單,但是在跟企業(yè)溝通交流的過(guò)程中,我逐漸發(fā)現理論和實(shí)踐之間所存在的隔閡,如何根據企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)實(shí)現期貨和現貨的有機結合,把理論和實(shí)踐統一起來(lái)才是企業(yè)真正關(guān)心的問(wèn)題,有時(shí)候對企業(yè)提出的一些問(wèn)題無(wú)法給予解答,只注重期貨方面的知識,給企業(yè)灌輸套保的理念、意義,感覺(jué)有點(diǎn)空洞,這也是目前期貨行業(yè)所面臨的問(wèn)題,就是如何把期貨跟現貨產(chǎn)業(yè)鏈完美的結合起來(lái),真正的為企業(yè)量體裁衣是對期貨公司的考驗。
作為一名市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,我深感自己在這方面的不足,以后還得多看一些成功的套保案例,多接觸企業(yè),了解企業(yè)的現貨購銷(xiāo)模式,這樣跟企業(yè)交談才能有的放矢;另外,自己在跟人溝通交流的技巧還有待提高,雖然在這一年里感覺(jué)自己還是略有進(jìn)步,但為人處世方面仍然需要不斷的領(lǐng)悟、學(xué)習,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作者的成功一是要靠扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,另外一個(gè)就是要具備豐富的為人處世技巧以及談判技巧,今后我要不斷超越自我、追求進(jìn)步。
回顧20xx,展望201,明年的工作重心,我打算仍然是以開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)為主,不同的是以當前成熟品種為主,焦炭、甲醇品種為輔,焦炭和甲醇目前來(lái)看,成交活躍仍然需要時(shí)日,而且隨著(zhù)山西焦化行業(yè)的兼并重組政策出臺,焦化行業(yè)必然面臨一輪洗牌,部分企業(yè)將會(huì )被淘汰出局,這也給開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)了一些不確定性,在行業(yè)重組期內,我認為可以把重點(diǎn)向其他領(lǐng)域轉移,比如即將上市的焦煤、目前成熟的棉花等品種。
20xx年已經(jīng)接近尾聲,回想自己當初一腔熱情,躊躇滿(mǎn)志的扎入期貨市場(chǎng),想要在這個(gè)行業(yè)有所作為,如今經(jīng)歷了諸多事情后,那份熱情已然退卻,更多是多了一份穩重、踏實(shí)與思考,因為我慢慢明白了這個(gè)行業(yè)不是靠一腔熱情就能有所成就,更需要一種踏實(shí)與堅韌,少一份浮躁,多一份厚重,少一些借口,多找些方法。
2021年度工作總結范文5
進(jìn)入公司至今,已有XX個(gè)多月的時(shí)間,回首xxxx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就08年的工作情況,做如下總結
一、 工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的'錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
二、工作中存在的不足
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來(lái)的工作計劃:會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)xxxx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xxxx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!
2021年度工作總結范文6
20xx年度我完成了兩個(gè)班數學(xué)課(周課時(shí)12節,上半年高二,下半年高三。)教學(xué)任務(wù),教務(wù)處、年級部的教學(xué)管理工作及上級組織分配的其它事務(wù)。一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)下,在各位老師的協(xié)助與配合下,在家人和親友的理解與支持下,經(jīng)過(guò)自身夜以繼日地不斷努力,取得了一些成績(jì),汲取了一些經(jīng)驗,也留有諸多困惑、無(wú)奈與遺憾。為了給逝去的20xx一個(gè)交代,已經(jīng)開(kāi)始的20xx一份啟示,現將20xx年工作作以簡(jiǎn)要總結,敬請各位同仁予以指正。
一、作為教師,學(xué)習是自身成長(cháng)的必經(jīng)之路。
一年來(lái),我閱讀了《平面國》、《教師不可不知的哲學(xué)》、《數學(xué)教育學(xué)》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,訂閱了《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》、《中學(xué)數學(xué)教學(xué)》等專(zhuān)業(yè)期刊,通過(guò)學(xué)習提升了自身的理論素養;一年來(lái),我認真解答了《20xx年全國各地數學(xué)高考試題》中的每一道題目,并撰寫(xiě)了十余篇《高考題解法賞析》文章,通過(guò)解答、反思、研究提高了自身的專(zhuān)業(yè)功底;一年來(lái),我積極參加各級各類(lèi)培訓,用心聆聽(tīng)各位教育大師的報告,開(kāi)拓了自身教育教學(xué)視野。
二、作為教師,教學(xué)教研是工作的核心。
一年來(lái),我潛心鉆研教材,精心設計教學(xué)方案,不斷改進(jìn)教法,優(yōu)化自己的教學(xué)風(fēng)格,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。逐步形成了“教法靈活多樣,引導多維多元,講解深入淺出,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默”的教學(xué)風(fēng)格,在學(xué)校教學(xué)成績(jì)考評中我的.教學(xué)成績(jì)位列數學(xué)組第一,20xx年9月,被學(xué)校授予“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí),自己的教學(xué)也贏(yíng)得了學(xué)生的喜愛(ài)、同事的好評與家長(cháng)的認可。
一年來(lái),我注重對教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)細節進(jìn)行反思與總結,并積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,其中《解題理論指導下的解題分析》在《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》(上旬刊)20xx年第8期發(fā)表。參與編寫(xiě)的《高考專(zhuān)題輔導與訓練》20xx年11月通過(guò)吉林大學(xué)出版社出版發(fā)行。
一年來(lái),我積極參加學(xué)校的教學(xué)研討活動(dòng),本年度聽(tīng)評課八十余節,參加集體備課及各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)七十余次。聽(tīng)評課活動(dòng)使自己能夠從學(xué)生的角度審視課堂,借鑒他人的成功做法,發(fā)現自己教學(xué)中的不足。通過(guò)教學(xué)研討活動(dòng),使自己的教學(xué)體會(huì )能夠得到分享,同時(shí)收獲他人的寶貴經(jīng)驗。
三、作為教師,需要不斷的培訓提高。
20xx年8月我被陜西省教育廳、人社廳確定為“陜西省中小學(xué)學(xué)科帶頭人培養人選”,先后在陜西師范大學(xué)、上海銘師培訓中心接受培訓二十余天。完成了省級課題《高中數學(xué)教學(xué)中多維視角下問(wèn)題設計的研究》的申報與研究,相關(guān)論文在《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》(上旬刊)、《中小學(xué)數學(xué)》(高中版)、《中學(xué)數學(xué)教學(xué)》等核心期刊上發(fā)表,20xx年9月順利結題;完成了“陜西省學(xué)科帶頭人-杜海洋工作室”網(wǎng)站的建設與運行,上傳資源及點(diǎn)擊量均達到省教育廳的要求;完成了團隊建設及骨干教師的培養工作,其中一人獲得了“陜西省教學(xué)能手”稱(chēng)號,三人被學(xué)校評為“優(yōu)秀教師”。20xx年7月,我被陜西師范大學(xué)授予“陜西省學(xué)科帶頭人培養優(yōu)秀學(xué)員”,20xx年9月,我被陜西省教育廳、人社廳授予“陜西省中小學(xué)學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年8月,我被陜西省教育廳、人社廳確定為“陜西省第十批特級教師后備人選”,20xx年10月,我開(kāi)通了“旬邑縣中學(xué)杜海洋的博客”,一百天來(lái),原創(chuàng )資源近一百份,轉載資源三百余份,日均點(diǎn)擊量?jì)砂俣啻,單日最高點(diǎn)擊量近三千次;完成了五節微課的制作與上傳,得到了眾多老師的好評與指導。
20xx年12月,我被咸陽(yáng)市教育局確定為“咸陽(yáng)市名師工作室”主持人,參與了“咸陽(yáng)市名師杜海洋工作室”市、縣、校三級啟動(dòng)儀式,組建了工作室團隊,擬定了工作設想,聯(lián)系了幫扶學(xué)校,建立了個(gè)人網(wǎng)站,完成了課題《高中數學(xué)與其它學(xué)科銜接問(wèn)題解決策略的實(shí)踐研究》的申報工作。工作室籌建初期,運行基本順利。
四、作為教學(xué)管理人員,服務(wù)教學(xué)是第一要務(wù)。
作為教務(wù)處及年級部教學(xué)管理人員,我始終認為“管理即服務(wù)”。一年來(lái),我參與完成教務(wù)處若干項管理及考核制度的修訂,參與組織了多項教學(xué)評賽活動(dòng)的開(kāi)展,參與完成了每學(xué)期兩次的教師教學(xué)過(guò)程與效果考核,對于年級部的教學(xué)工作每周安排,每天檢查落實(shí),日復一日,從未懈怠。
一年來(lái),根據學(xué)校安排,我與學(xué)校其他骨干教師先后前往寶雞中學(xué)、寶雞石油中學(xué)、寶雞槐芽中學(xué)、西安中學(xué)、西安66中、西安70中、咸陽(yáng)彩虹中學(xué)、長(cháng)武中學(xué)等學(xué)?疾鞂W(xué)習十余次,使我校教師開(kāi)拓了視野,借鑒了諸多成功的教學(xué)經(jīng)驗,為我校的教學(xué)工作注入了新鮮的血液。
五、作為普通教師,工作中留有諸多遺憾待來(lái)年完善。
一年來(lái),雖然自己在各項工作中盡心盡力,任勞任怨,但因事務(wù)繁多加之個(gè)人的精力與水平有限,工作中仍然留有諸多缺憾。首先在個(gè)人學(xué)習方面,讀書(shū)還不夠廣泛,不夠深入,教學(xué)理念還不夠先進(jìn);其次,在教學(xué)教研方面投入的時(shí)間與精力有限,論文發(fā)表的數量較少;第三,教學(xué)管理方面,管理經(jīng)驗不夠豐富,管理方法不夠靈活,管理效果與學(xué)校領(lǐng)導的要求存在一定的差距;第四,在“陜西省特級教師后備人選培養”及“咸陽(yáng)市名師工作室建設”兩個(gè)項目的任務(wù)完成方面與省市相關(guān)文件的要求仍有一定的距離。
總之,一年來(lái)收獲與遺憾并存,在以后的工作中,一方面科學(xué)謀劃,提高自己的工作效率,另一方面,群策群力,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在高質(zhì)高量完成自身工作的同時(shí),帶動(dòng)、培養更多的優(yōu)秀人才。
2021年度工作總結范文7
XX年對于自己是富有挑戰的一年,還記得XX年伊始就開(kāi)始給自己設定了全年的目標和方向,在部門(mén)的帶領(lǐng)下穩步開(kāi)展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點(diǎn)的地方,由于工作內容分散,精力難于一處而最終未能實(shí)現,但在XX年下半年過(guò)去了2個(gè)多月的時(shí)候,上級找到我,問(wèn)我愿不愿意去做另外一項與目前工作并無(wú)關(guān)聯(lián)的管理工作,當然即將面對的這份工作前期的內容不是清晰的,職業(yè)的方向也不是明確的,我輾轉反側,思緒萬(wàn)千,最終做了一個(gè)對自己負責的決定,因為下一個(gè)工作會(huì )讓我更專(zhuān)注一致,也因為他更具有挑戰,于是自己再次開(kāi)展了新的航程,中間有過(guò)工作更替艱難的過(guò)渡,有過(guò)對于技術(shù)工作難于割舍的心痛,更有著(zhù)迎接新的挑戰與未來(lái)所帶來(lái)的喜悅與興奮,在接下來(lái)的這段時(shí)間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰,最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,管理方法的探索。百度中沒(méi)有對資產(chǎn)管理工作的內容描述,只是簡(jiǎn)單介紹了是規范到財務(wù)體系管理的一部分,后面緊跟著(zhù)的一句話(huà)就是面臨現代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著(zhù)管理難、盤(pán)點(diǎn)困難的情況。而對于對管理并不了解的我來(lái)說(shuō)這一切都太難了,私下里不斷的學(xué)習,頭腦中最長(cháng)出現的就是如何做、下一步干什么的思路,有時(shí)候面對工作難題的時(shí)候經(jīng)常會(huì )想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線(xiàn)。同時(shí)也得到了部門(mén)領(lǐng)導的認可。因此在接下來(lái)的工作中自己在工作中會(huì )培養自己的敏銳感和執行力來(lái)做好公司所給與的工作機會(huì )。
XX年的工作中也有很多不足的地方,比如說(shuō)未能完成兩份企標的存檔,未能開(kāi)展實(shí)驗室規劃的工作內容、甚至未能著(zhù)手變流器技術(shù)的工作,但是我并不后悔,因為在年初的規劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰的時(shí)候我抓住了自己認為可以專(zhuān)心開(kāi)展的工作。
新的一年新的開(kāi)始,然而我希望更是對自我的質(zhì)變(一年量的積累),人總是追求著(zhù)不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質(zhì),我也會(huì )面對自己以往的不足,真心改進(jìn),爭取從集團整體角度出發(fā),開(kāi)展以后的工作,從一個(gè)技術(shù)崗過(guò)渡到管理崗并不難,難的是拋開(kāi)用身體做事選擇用心來(lái)專(zhuān)研,我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過(guò)公司XX年的低谷XX年的'復蘇與穩步增長(cháng),而XX年將是公司更新的征程,xx有句話(huà)“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現了壓力下直起腰板的力量。
感謝xx的管理者,感謝領(lǐng)導的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會(huì )再接再厲。
XX年度資產(chǎn)管理工作計劃
1>建立研發(fā)資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)采購臺帳,及時(shí)更新,定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作,保障資產(chǎn)賬實(shí)相符;完善p6項目管理平臺中設備清單的搭建;
2>與信息部門(mén)共建研發(fā)專(zhuān)有資產(chǎn)公共管理平臺,便于公開(kāi)管理資產(chǎn);
3>開(kāi)展固定資產(chǎn)價(jià)值評估及現有固定資產(chǎn)能力評估,梳理資產(chǎn)功能,建立資產(chǎn)生命周期衰減價(jià)值分布模型;
4>有效管理研發(fā)資產(chǎn)、物料的采購、使用、保管等一系列工作,及時(shí)協(xié)調溝通問(wèn)題,保障流程暢通、研發(fā)工作正常進(jìn)行。
5>及時(shí)清理產(chǎn)生的研發(fā)閑置、低效資產(chǎn),降低資產(chǎn)貶值系數。
6>根據情況適時(shí)優(yōu)化、完善研發(fā)資產(chǎn)管理制度、采購管理制度及其他相關(guān)制度;
XX年定會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的工作挑戰,加強和部門(mén)同事、跨部門(mén)同事的溝通和聯(lián)系,搭建研發(fā)與集團內各單元的橋梁。按照部門(mén)崗位職責并高于崗位職責的心態(tài)來(lái)做好本職工作,認真、仔細、踏實(shí)的做好每一件工作。
2021年度工作總結范文8
xx學(xué)年度,我們小學(xué)校本培訓工作在區文教體局指導下,以深入開(kāi)展“小學(xué)教師第三輪繼續教育培訓”為契機,繼續以課程改革和全面推進(jìn)素質(zhì)教育為中心任務(wù),多渠道加強教師的業(yè)務(wù)指導和培訓,將教師的觀(guān)念的轉變,理念的提升貫徹于培訓的全過(guò)程。堅持在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領(lǐng)與教學(xué)行為的跟進(jìn)有機結合的校本培訓模式。
主要做法有以下幾點(diǎn):
一、成立領(lǐng)導小組,形成校本培訓機制
學(xué)校領(lǐng)導高度重視校本培訓工作,成立了以李少寶校長(cháng)為組長(cháng)的“校本培訓工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組組織教師認真學(xué)習了《安徽省xx-xx年中小學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案》,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。為了切實(shí)抓好校本培訓管理工作,教導處設置一名專(zhuān)職優(yōu)習網(wǎng)主任負責,由學(xué)科教研組組織牽頭,布置校本培訓具體內容,定期進(jìn)行培訓學(xué)習。為做到培訓管理規范化,指派專(zhuān)人負責,建立了教師個(gè)人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術(shù)為核心,以假日學(xué)習為依托的校本培訓模式;形成了集中培訓、個(gè)人自學(xué)、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。
二、制定方案,推進(jìn)校本培訓進(jìn)程
1、我校從xx年5月開(kāi)始啟動(dòng)《黃泥崗中心小學(xué)20xx年度教師全員培訓“備好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》。由各小學(xué)學(xué)科負責人組織,進(jìn)行《新課標》學(xué)習,熟悉教材知識體系、研讀《教參》和相關(guān)的教育教學(xué)資料。學(xué)科負責人將備課內容分配到人,確定主備人。主備人首先進(jìn)行個(gè)人初備,擬出詳細的草案。各學(xué)科在集體備課的基礎上,按照一定時(shí)間進(jìn)行集中研討。一年級語(yǔ)文和數學(xué)為每周二下午,二年級語(yǔ)文和數學(xué)為每周三下午。集中研討時(shí),各主備人根據確定的內容進(jìn)行周前備課,并在集中研討的前一周星期五,將教案上交到教導處,進(jìn)行復印,確保參與教師人手一份。集中研討由學(xué)科負責人組織安排,主備人首先進(jìn)行說(shuō)課,其他教師對主備人的說(shuō)課和草案進(jìn)行補充、討論。學(xué)科負責人對研討過(guò)程,做好詳細、完整的.記錄。主備教師將草案和定案稿,上報教導處,進(jìn)行集中評議。
2、對教師的自主個(gè)性化學(xué)習,我們要求每位教師都根據自身的特點(diǎn)自主選擇學(xué)習內容,并制定學(xué)習計劃。再由學(xué)科組對每位教師提出具體要求。
3在教師個(gè)性化學(xué)習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學(xué)習。通過(guò)正式和非正式的學(xué)習過(guò)程,如教師之間的相互聽(tīng)課,相互交談,從中反思教學(xué)過(guò)程,交流教學(xué)經(jīng)驗;學(xué)科組為組織教師相互學(xué)習,利用課余時(shí)間,進(jìn)行教案設計交流,進(jìn)行案例分析和教學(xué)反思,促進(jìn)了教師共同提高。
4、本學(xué)期,我校實(shí)行了“周聽(tīng)課制”,即每周安排2位教師上示范課,其余教師可自主聽(tīng)課,并認真記錄聽(tīng)課筆記10次以上。每周五進(jìn)行交流、討論和總結。
5、我校在教學(xué)常規管理上加大了力度。教導處進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況。語(yǔ)、數教研組長(cháng)經(jīng)常深入各班聽(tīng)課,評課,參與各年級的教學(xué)研討活動(dòng),校長(cháng)親自率隊組織檢查各校的教學(xué)常規和各項制度的落實(shí)情況,要求教師在備課、上課,作業(yè)布置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實(shí)施。本學(xué)期已組織教學(xué)常規檢查3次,并將檢查結果通報全鎮各校,有利地促進(jìn)了常規教學(xué)各項制度的實(shí)施。
6、我們組織了全鎮教師參與的備課能力考核活動(dòng)。由教師自主選擇備課科目,學(xué)校根據實(shí)際劃分研討小組(2-4人),同時(shí)備同一課題;顒(dòng)嚴格要求:現場(chǎng)抽題,在規定的時(shí)間內獨立完成一份完整詳細的教學(xué)設計。
7、本學(xué)期,我們按計劃組織了全鎮小學(xué)教師參加了“一日教研活動(dòng)”,凌先莉、張園園、宋芳、方克宇等年輕教師展示了六年級語(yǔ)文、作文指導、英語(yǔ)等公開(kāi)課4節。通過(guò)上課、說(shuō)課、評課,充分挖掘公開(kāi)課中的閃光點(diǎn)和存在的不足。教師們結合自己的教學(xué)實(shí)際,揚長(cháng)避短,促使自己在以后的教學(xué)中,提高課堂教學(xué)能力,形成課堂教學(xué)特色,錘煉課堂教學(xué)藝術(shù)。
8、我們多方創(chuàng )造機會(huì ),讓教師多接觸,多學(xué)習。積極組織教師參加市、區及組織的各類(lèi)觀(guān)摩、培訓等教研活動(dòng)。先后選派年輕教師張園園、凌先莉到南京參加《全國課改蘇教版小學(xué)語(yǔ)文第二屆課堂教學(xué)大賽》觀(guān)摩學(xué)習,選派張家芳等教師到馬鞍山、上海參加英語(yǔ)教學(xué)聽(tīng)課學(xué)習,選派童春迎、、張園園、凌先莉、王麗萍、宋芳等教師到合肥參加作文教學(xué)觀(guān)摩課學(xué)習。派出學(xué)習教師把當前教學(xué)新理念、新信息通過(guò)上匯報課、開(kāi)講座等不同形式傳遞給本校教師,教師們的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到了更新。同時(shí),我們積極參加上級組織的各種課堂教學(xué)、教學(xué)設計等比賽,宋芳老師參加區級小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎,王寶殿說(shuō)課,喻秀敏、王德琴、張勇等教師的教學(xué)設計分別獲區級一、二等獎,副校長(cháng)童春迎的作文設計獲市級二等獎。
三、開(kāi)展論文交流,爭做研究型教師
近年來(lái),我校領(lǐng)導教研意識強,帶頭參加教學(xué)研究。中心小學(xué)校長(cháng)李少寶的論文,《小學(xué)數學(xué)教學(xué)中如何運用生活經(jīng)驗解決數學(xué)問(wèn)題》在cn刊物上發(fā)表,《關(guān)注留守兒童的教育和管理》刊登在《滁州日報》上。副校長(cháng)童春迎論文《“聽(tīng)”同樣重要—一節閱讀課引起的思考》獲安徽省教學(xué)論文二等獎。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師的科研意識、科研能力有了顯著(zhù)提高。廣大教師結合教育教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)了大量的教學(xué)隨感、案例分析。有多名教師參加了市、區級教學(xué)論文評選活動(dòng)并獲獎,有20篇教師論文在cn刊物上發(fā)表。
四、加強課題研究,提升教研水平
我校高度重視課題研究工作。xx年9月啟動(dòng)《農村小學(xué)如何提高小學(xué)生作文寫(xiě)作能力》專(zhuān)題研究工作。中心小學(xué)成立了以校長(cháng)為組長(cháng)課題研究領(lǐng)導小組,制定了課題研究方案和計劃。
具體做法是:
1.明確研究?jì)热荩?/p>
我校確定課題內容是:將從改變農村學(xué)生作文與生活相脫離的現狀為主,探索如何挖掘農村習作資源,從而解放學(xué)生作文觀(guān)念,豐富其寫(xiě)作內容,充實(shí)其語(yǔ)言?xún),進(jìn)而提高學(xué)生作文水平。采取有效措施:
、沤M織教師學(xué)習有關(guān)作文教學(xué)的書(shū)籍,加強理論基礎。
、茖W(xué)校購置教學(xué)設備,為科研活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)上的保障。
、情_(kāi)展問(wèn)卷調查活動(dòng),充分了解我校學(xué)生作文水平低下的原因,做到研究有的放矢。
、冉M織力量通過(guò)多種途徑搜集習作資源。
、蛇M(jìn)行師資培訓,加強教師自身修養,提高科研能力,促進(jìn)教師向科研型轉變。
、释ㄟ^(guò)問(wèn)卷調查、學(xué)生座談、老師座談的形式,明確研究的具體內容,寫(xiě)出分析報告。
、、鼓勵學(xué)生認識農村、熱愛(ài)農村、融入農村。通過(guò)日記、知心話(huà)等活動(dòng),鼓勵學(xué)生觀(guān)察農村生活,教給觀(guān)察方法,養成隨見(jiàn)隨記的習慣。
、、為學(xué)生購買(mǎi)讀物,并充分利用學(xué)校閱覽室,鼓勵學(xué)生購買(mǎi)課外讀物,班內傳閱,開(kāi)展多種活動(dòng),加強學(xué)生知識積累。
目前,研究案例、展示課、實(shí)驗報告、撰寫(xiě)的論文及交流文章、專(zhuān)題總結報告等材料已經(jīng)由專(zhuān)人整理,xx年12月底將請專(zhuān)家認定結題。
我校校本培訓工作通過(guò)能努力,取得了一定成績(jì)。廣大教師通過(guò)校本培訓,教育觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化。首先,廣大教師真正學(xué)有所得,學(xué)以致用;其次,教育理念也發(fā)生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學(xué)校是教師繼續教育的主陣地;第三,廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過(guò)培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗轉變?yōu)樽陨淼慕逃虒W(xué)實(shí)際行動(dòng),提高了教師實(shí)施新課程的自覺(jué)性。
2021年度工作總結范文9
20xx年x月x日,經(jīng)xx集團控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任xx傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒陚(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監李涌、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉xx傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設xx傳媒的大團隊:組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí),在各項活動(dòng)的`開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
在短短的半個(gè)月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先,xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部有限公司及遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,xx傳媒與廈門(mén)xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),xx傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但xx傳媒僅僅成立一年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。
以上是我的報告內容,謝謝!
2021年度工作總結范文10
一、嚴于律己,自覺(jué)加強黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高。
一年來(lái),始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習,積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái),始終堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵,認真學(xué)習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會(huì )精神。尤其是在今年七月開(kāi)始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認真系統地學(xué)習了黨的基本知識和各種理論著(zhù)作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。一年來(lái),在指導老師潘鄉長(cháng)的帶領(lǐng)下,走村入戶(hù),參加村民代表會(huì )議、座談會(huì )等各種會(huì )議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習了許多農村工作方,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題,機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外,認真參加各類(lèi)培訓,一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓,均以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。
三是認真學(xué)習律知識。作為文書(shū)負責辦理各種明,另外作為員,更是直接涉及到許多律規的運用問(wèn)題。結合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)加強了對律規知識的學(xué)習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶(hù)籍管理、治安管理、禁毒工作細則等律規的學(xué)習。進(jìn)一步增強了律意識和律觀(guān)念。
三、努力工作,認真完成工作任務(wù)。
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務(wù)更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質(zhì)量監督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:
(一)黨政辦工作?梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí),都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事,遇到辦不了的明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續,樹(shù)立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準確地了解各方面工作的開(kāi)展情況,及時(shí)總結、匯總,向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結、20xx年上半年政府工作總結、人代會(huì )報告等文稿。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類(lèi)報表統計,同時(shí)還是員、禁毒專(zhuān)管員、安全監督員、綜治中心成員。
綜治辦工作任務(wù)重、責任大、業(yè)務(wù)性強,準備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書(shū)方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責任書(shū)。今年上半年還負責整理了“四五”普驗收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過(guò)少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(cháng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導出主意、想辦的時(shí)候少。
在以后的工作中,我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
2021年度工作總結范文11
緊張忙碌、艱辛而又喜悅的20xx年即將過(guò)去,現將一年的工作做以下總結:
一、思想素質(zhì)方面:
在過(guò)去的一年里,我認真加強師德修養,提高道德素質(zhì)。認真學(xué)習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育法律法規;嚴格按照有事業(yè)心、有責任心、有上進(jìn)心、愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻、勇于探索、積極進(jìn)取的要求去規范自己的行為。對待學(xué)生做到:民主平等,公正合理,嚴格要求,耐心教導;對待同事做到:團結協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長(cháng)做到:主動(dòng)協(xié)調,積極溝通;對待自己做到:嚴于律已、以身作則、為人師表。
二、教育教學(xué)方面:
作為一名區級骨干教師,我深知自己肩上的擔子很重,師德要模范、班級管理要優(yōu)秀、教育教學(xué)成績(jì)要突出……隨著(zhù)教改的不斷深入,我時(shí)刻感到自己的不足。因此我積極利用空余時(shí)間閱讀摘錄教育理論,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和新的教育理念……不斷的充實(shí)自己,更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。
“人格之于人,恰如花香之于花!比烁窀呱械慕處煵拍苷鞣䦟W(xué)生的心。教師的職業(yè)應該不僅僅像蠟燭,更應該像泥土,使每一顆種子都能從中汲取豐富的營(yíng)養而健康成長(cháng)。
我認為一名合格的教師應該不僅教學(xué)好,教研水平高,更重要的是要以教書(shū)為手段最終實(shí)現育人的目的。作為一名教師,我牢記著(zhù)教育家蘇霍姆林斯基的話(huà):“請你記住,你不僅是自己學(xué)科的教員,而且是學(xué)生的教育者,生活的導師和道德引路人!睅啄陙(lái),我始終牢記這句話(huà),以飽滿(mǎn)的熱情投入到我所熱愛(ài)的教育事業(yè)中。
我認真準備每一節課,精心備課。在備課的同時(shí),不僅備教材,還備學(xué)生,讓學(xué)生在有限的時(shí)間里學(xué)會(huì )更多的知識。多年的教學(xué)使我懂得了知識儲備的重要性。要想教給學(xué)生一碗水,教師自己必須得成為水的源泉,這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生們千奇百怪的好奇心。因此,我在課下,十分注意自己的知識積累,大量的翻閱課外資料,來(lái)拓寬自己的視野。積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓和教研活動(dòng)。
上好一堂課,必須要在課前準備上下功夫。我認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本理念,甚至每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚。了解教材的結構,重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運用自如。還充分選擇應補充的資料,做到了有備而上。除此之外,課前我還充分了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,了解他們的.興趣、需要、方法、習慣,分析他們在學(xué)習新知識時(shí)可能會(huì )有哪些困難,以便采取相應的預防措施。
隨著(zhù)課程改革的不斷深入,我大膽的在課堂中引進(jìn)新思路新方法,解決課上的問(wèn)題。課上及時(shí)根據課堂情況調整教學(xué)環(huán)節與教學(xué)思路,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩定性。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng )造良好的課堂氣氛。課堂語(yǔ)言做到簡(jiǎn)潔明了,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。課堂語(yǔ)言生動(dòng)有趣吸引學(xué)生,培養了學(xué)生學(xué)習的積極性,激發(fā)學(xué)生參與的主動(dòng)性,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。
三、教改科研
在過(guò)去的一年里,我繼續承擔國家級課題《小學(xué)生生活作文》的研究,在課題組長(cháng)的領(lǐng)導下,積極進(jìn)行探索,不斷地分析、討論。已經(jīng)總結出一套適合自己辦學(xué)生特點(diǎn)的實(shí)用有效的教學(xué)方法,孩子們由懼怕作文到喜歡作文,由最初的沒(méi)話(huà)可說(shuō)到現在的滔滔不絕,每一名學(xué)生都有了不同程度的進(jìn)步。在教研中,我的教學(xué)水平也在逐漸提高。
四、幫代工作
我雖是區級骨干教師,但我深知“一棵樹(shù)不成林”的道理。我不僅嚴格要求自己、大膽實(shí)踐,在平常的探討中,我也從不吝惜自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗,充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。這學(xué)期我還與積極肯干的杜青偉老師結成師徒,每次聽(tīng)課或聽(tīng)講座回來(lái),我都會(huì )主動(dòng)把筆記和學(xué)習材料給她看,這學(xué)期在共同實(shí)踐小學(xué)生生活作文的過(guò)程中,我與杜老師共同備課,在聽(tīng)完她的課之后,主動(dòng)找她談自己對課的看法,對如何改進(jìn)提出自己中肯的意見(jiàn),共同探討。這樣做使我和杜老師的收獲都很大,我們在共同提高。
五、努力方向:
一直以來(lái),我在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結,找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標:
1、在提高課堂實(shí)效性上
下功夫,使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲。
2、及時(shí)總結,將自己平時(shí)積累的經(jīng)驗、有價(jià)值的思考、及時(shí)記錄下來(lái),以便更快地提升自己的水平。
3、對學(xué)困生給予更多地關(guān)注,使他們在原有基礎上有更大提高。
在教學(xué)改革的今天,社會(huì )對教師素質(zhì)的要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),彌補不足,開(kāi)拓進(jìn)取,我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責地做好工作,做一名名符其實(shí)的小學(xué)語(yǔ)文骨干教師
2021年度工作總結范文12
一、工作總結:
1.聯(lián)系廣告公司制作公司牌匾以及廣告標牌
2.對公司的各種資質(zhì)以及印章做好交接存檔以及保密工作
3.認真積極的配合工程部,銷(xiāo)售部進(jìn)行九千認證辦理的每項工作。
4.公司憑證紙張的印刷工作以及辦公用品的出庫入庫統計。
5.認真學(xué)習關(guān)于行政工作的專(zhuān)業(yè)知識
6.完善了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統計。
7.負責食堂食品的統計,做好后勤的每項工作。
8.辦理了公司的合同專(zhuān)用章和發(fā)票專(zhuān)用章
9.完成領(lǐng)導下發(fā)的臨時(shí)任務(wù)
10.做好日常的接待工作
二、不足之處:
1.工作上還是不夠細心及時(shí)的去發(fā)現一些問(wèn)題,這個(gè)在以后的工作中我會(huì )加強這方面的意識。
2.由于行政的工作比較繁瑣,可能有時(shí)候事情的輕重緩急沒(méi)有很好的劃分開(kāi),這方面的問(wèn)題在今后的工作中我會(huì )多注意。
3.辦事的效率還是要加強,不能拖拉,領(lǐng)導安排的`任務(wù)要在第一時(shí)間去完成,要學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,然后去解決問(wèn)題。
三、工作計劃:
1.要學(xué)會(huì )把工作安排開(kāi)來(lái),凡是做到心中有數,細心的去返現工作中一些不應該犯的錯誤,并且及時(shí)的去糾正過(guò)來(lái)。
2.做事情要分清主次,一定切記要細心,去善于發(fā)現問(wèn)題以及不足之處,少說(shuō)多干。
3.積極熱心的去配合其他部門(mén)做工作,有需要馬上立即執行,把公司的利益放在最前面,凡是要為公司考慮,時(shí)刻謹記,我是公司的一份子,公司的榮辱與我息息相關(guān)。
4.認真的去學(xué)習關(guān)于行政的一些專(zhuān)業(yè)知識。
5.做公司日常以及后勤的每項工作。
6.做好平日的接待工作,以及文件的準確及時(shí)下發(fā),協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系以及各領(lǐng)導之間信息的傳遞。
7.對公司的每個(gè)重要合同編號歸類(lèi)存檔,做到心中有數。
8.三月份如果有合同,標書(shū)制作是首要關(guān)鍵,我會(huì )加強對這方面的重視,做到準確無(wú)誤的去配合各部門(mén)兒工作,獻出行政部的綿薄之力。
9.細心的去做好領(lǐng)導下發(fā)的每一項任務(wù)。
四、總結:
一年之計在于春,對我們剛起步的公司來(lái)講,這個(gè)頭兒很重要,所以我們一定要提起十二分精神來(lái)工作,我相信華霆公司的所有人握起來(lái)就是一個(gè)拳頭,充滿(mǎn)了力量,我們一起肩并肩,為公司的發(fā)展和生存做出自己最大的努力。我也會(huì )不斷的完善自己,充實(shí)自己。也希望領(lǐng)導能夠多多的批評和指教,這樣我才會(huì )更好的成長(cháng)。
2021年度工作總結范文13
連鎖超市經(jīng)過(guò)兩0xx年全年的徐速發(fā)展,支現有些具體結果本有的業(yè)務(wù)系統硬件已沒(méi)法解決,如:不同門(mén)店沒(méi)有克沒(méi)有及制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品沒(méi)有克沒(méi)有及完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據理論現狀,公司抉擇對超市硬件中止單方面升級,春節集訓后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務(wù)取財務(wù)戰疑息部相關(guān)人員到中地中止了實(shí)地查詢(xún)拜訪(fǎng),對連鎖超市運營(yíng)情勢戰超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務(wù)后于3月底對業(yè)務(wù)系統單方面切換;切換后運轉到現在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統沒(méi)法解決的結果,現已基礎解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品可以完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用硬件的'先進(jìn)服從,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了解析能力戰加大年夜了經(jīng)管手段。如:經(jīng)由價(jià)值帶解析確定每一個(gè)價(jià)值帶正正在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店結構商品價(jià)值定位供給了斗勁有效的參考數據。(鄉北新區店正正在今年5月份時(shí)經(jīng)由價(jià)值帶解析后,支現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店取業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街挑撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲硬),兩天即搶購一空。
經(jīng)由大半年的普通運轉,連鎖超市硬件升級義務(wù)已正正在局部連鎖超市同仁的合營(yíng)勤懇下,得到了圓滿(mǎn)成功。
2、連鎖超市財務(wù)經(jīng)管單方面升級
為了使連鎖超市財務(wù)經(jīng)管義務(wù)減倍正軌化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)經(jīng)管荏弱健壯環(huán)節及部分店少微機操作能力較弱等情景,我們尺度了各門(mén)店電腦操作流程,呼應出臺了各種經(jīng)管制度,并匯編成《閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節的經(jīng)管規矩》的制度來(lái)中止尺度;并寬格按經(jīng)管規矩實(shí)行,迥殊對以下幾圓面加強了控管。
單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性,為使企業(yè)利潤沒(méi)有得流失落,我們呼應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超時(shí)值格實(shí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,經(jīng)由用單子流程對各個(gè)環(huán)節的監禁,業(yè)務(wù)部門(mén)操作沒(méi)有再存正正在任意性,如:
1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線(xiàn)可錄進(jìn),沒(méi)有存正正在一個(gè)電話(huà)即速條碼新增;
2)規矩局部團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款光陰)后,收貨組圓可支貨,否則一律沒(méi)有予出貨,填明團購出庫單的好處正正在于柜臺團購商品皆有憑據可查,沒(méi)有成能再存正正在因為沒(méi)法劃渾團購責任人而造給公司構成損失;
3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況,經(jīng)由用堆碼端頭申報表遠一年的經(jīng)管,今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬(wàn)元。
2021年度工作總結范文14
XX年初我很榮幸×客戶(hù)服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無(wú)論是年紀大員工還是剛進(jìn)入社會(huì )女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂(lè )都讓我牽掛在心相互信賴(lài)無(wú)話(huà)不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調整心態(tài)保持陽(yáng)光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂(lè )心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂(lè )從而把握著(zhù)幸福生活 需要查看完整文章:請聯(lián)系 論文-網(wǎng)-歡迎您
兩年來(lái)我將關(guān)愛(ài)體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環(huán)節里從愛(ài)心出發(fā)相互理解真心相待贏(yíng)得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛(ài)團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!
一、注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設努力創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力學(xué)習型團隊
所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學(xué)習、知識共享決定了團隊戰斗力它是影響單位或部門(mén)發(fā)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無(wú)論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人智慧是無(wú)窮怎樣去設計客服中心內部文化激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力學(xué)習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。
×號在公司團隊建設中是難度系數最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話(huà)務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實(shí)寫(xiě)照常戲稱(chēng)“客服中心對外是矛盾匯集中心對內是克服困難中心”事實(shí)確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過(guò)程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實(shí)際問(wèn)題。
管理是觀(guān)點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無(wú)論任何單位發(fā)展都離不開(kāi)全體員工創(chuàng )造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認同就會(huì )產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀(guān)念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現量體裁衣靈活運用一張滿(mǎn)意笑容贊許眼光一句肯定話(huà)都會(huì )員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標順利完成。
我常常告戒和勉勵同仁:面對市場(chǎng)面對客戶(hù)所呈現必須是最好已與電信溶為一體站出來(lái)就代表著(zhù)隨州電信!
二、細化基礎管理量化績(jì)效指標營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)考核氛圍
標桿要定位管理要精細指標要量化評價(jià)要公允這是我對客服中心日常管理工作簡(jiǎn)單概括。
以正面引導為主大膽執行分公司績(jì)效考核精神結合中心實(shí)際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績(jì)效考核指標設置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標準使每個(gè)員工對應承擔職責做到心中有數客觀(guān)評價(jià)公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營(yíng)造了積極向上、爭先創(chuàng )優(yōu)競賽氛圍。
平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思考的`,所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國電信話(huà)務(wù)員從事客服工作,挑戰人生的一個(gè)起點(diǎn)。
2021年度工作總結范文15
XX年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,過(guò)去的一年也許有失落的.、傷心的,有成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們要努力的是未來(lái),有好多人說(shuō)我個(gè)性變了,我相信。我真的很滿(mǎn)意,有好多好多的事壓著(zhù)我,我還是堅持挺過(guò),我的生活,情緒都是一樣照就,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來(lái),我在想,就算沒(méi)有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
現將工作總結如下:
一、培訓方面:
1、托盤(pán)要領(lǐng),房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì )各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。
2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開(kāi)做事。
3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
4、XX年傳菜全年離職人數4人, XX年是比較穩定的一年。
三、作為我本人,負責傳菜工作。
1、傳菜出菜相應輸出與控制。
2、傳菜人手的協(xié)調。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足,忙時(shí)導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來(lái)越不會(huì )干活,越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢(qián)、不知道為他人換位思考,做今天的我真難!
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護誰(shuí)、要怎樣才能穩定。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常,沒(méi)法溝通,導致監督力度不到位。
總之,XX年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們酒店生意興隆、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!
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