保險年度工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的保險年度工作總結范文,歡迎大家分享。

保險年度工作總結范文 篇1
一年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在市醫療保障部門(mén)的正確指導與幫助下,在局領(lǐng)導班子的高度重視與大力支持下,全所同志緊緊圍繞我局年初制定的繼續實(shí)施"八四四工程"和具體工作目標的要求,以"學(xué)、轉、促"活動(dòng)為契機,以服務(wù)于廣大的參;颊邽樽谥,團結協(xié)作共同努力,我縣的醫療保險工作健康平穩的運行,現就一年來(lái)的工作總結下:
一、轉變工作作風(fēng)、樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念
醫療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參;颊,"為廣大的參保人員服務(wù)",不應成為一句空洞的口號,在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂(lè )于為參;颊叻⻊(wù),熱愛(ài)醫療保險事業(yè)的工作人員,因此,根據縣委要求,按照我局開(kāi)展"學(xué)、轉、促"活動(dòng)的實(shí)施方案精神,全所同志積極參加每次局里安排的集體學(xué)習活動(dòng),通過(guò)學(xué)習,結合醫療保險工作的實(shí)際,在思想觀(guān)念,工作作風(fēng),工作方法上力爭實(shí)現三個(gè)轉變,樹(shù)立三個(gè)觀(guān)念,即轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立大局觀(guān)念,識大體、顧大局,緊跟時(shí)代步伐。醫療保險工作的目的就是要切實(shí)讓廣大的參;颊哂胁〖皶r(shí)得到治療,發(fā)生的醫療費用按照政策規定及時(shí)的得到報銷(xiāo),通過(guò)工作人員的辛勤工作,讓廣大參保人員滿(mǎn)意,促進(jìn)我縣社會(huì )穩定;轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念。醫療保險工作的宗旨是:服務(wù)于廣大的參;颊,因此,我們以為參;颊叻⻊(wù)為中心,把如何為參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作的始終,工作中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,客觀(guān)公正,耐心細致,經(jīng)常加班加點(diǎn)是很平常的事了,有時(shí)為了工作加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘;轉變工作方法,樹(shù)立責任觀(guān)念,醫療保險改革是一項全新的工作,沒(méi)有成功的經(jīng)驗可直接借鑒,而且直接關(guān)系到廣大參;颊叩那猩砝,因此,我們在認真學(xué)習政策理論的同時(shí),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識以便能熟練掌握醫療保險工作的有關(guān)政策,提高業(yè)務(wù)水平,以對事業(yè)對參保人員負責的精神,本著(zhù)既救人治病又讓參;颊叩睦"最大化",同時(shí),又不浪費醫療保險基金,節省醫療費用開(kāi)支,努力使醫療保險基金的風(fēng)險損失降為零。
二、突出"經(jīng)營(yíng)"意識,認真做好醫療保險基金的收繳和管理工作。
在基金收繳工作中,我們堅持應收盡收,減少流失的原則。征繳工作確定工資基數是關(guān)鍵,征繳醫療保險費是難點(diǎn)。因此,我們首先把參保單位上報的參保人員基本情況,特別是月工資基數進(jìn)行認真核對,要求參保單位把本人簽字的工資表報上來(lái),經(jīng)我們審核確定后,參保單位再按政策規定比例繳納醫療保險費,有的單位為了少繳納費用,借口找出各種理由不如實(shí)上報工資基數,但我們很耐心,他們跟我們磨,我們不厭其煩地講政策,講原則,我們認為,既然領(lǐng)導和同志們信任我們,讓我們從事醫療保險工作,我們就應盡職盡責,克服各種困難,如果造成基金損失是我們的責任。由于參保單位特別是非縣財政撥款的企事業(yè)單位,經(jīng)濟實(shí)力參差不齊,有的單位繳納一個(gè)月或一個(gè)季度以后,遲遲不再續繳,針對這種情況,我們一是不怕丟面子,不怕磨破嘴,積極追繳直到單位繳納了費用為止;二是不定期召開(kāi)催繳醫療保險費會(huì )議,要求欠費單位主要負責人和會(huì )計參加,組織他們一起學(xué)習《社會(huì )保險費征繳暫行條例》并以事實(shí)說(shuō)明醫療保險改革給單位和參保職工帶來(lái)的諸多益處,通過(guò)我們耐心細致的工作,經(jīng)濟效益較差的單位也能克服困難,想辦法繳納了應繳的醫療保險費。到xxxx年底,參保單位xxx個(gè),占應參保單位的xx%,參保職工xxxx人,占應參保人數的xx.x%,其中在職xxxx人,退休xxxx人,超額完成覆蓋人數xxxx人的目標。共收繳基本醫療保險金xxx萬(wàn)元,其中單位繳費xxx.xx萬(wàn)元,個(gè)人繳費xxx.xx萬(wàn)元,共收繳大病統籌基金xx.xx萬(wàn)元,其中單位繳納xx.xx萬(wàn)元,個(gè)人繳納xx.xx萬(wàn)元。
三、穩步擴面,解決困難企業(yè)的醫療保障問(wèn)題。
讓廣大職工都能參加醫療保險,使他們能夠病有所醫,享受醫療保險待遇,是醫療保險工作十分重要的任務(wù),是最為實(shí)在有效的為廣大職工辦實(shí)事,辦好事。為此,自去年以來(lái),我們狠抓擴面工作,參保單位從年初的xxx家擴展到xxx家,參保人員由xxxx人擴大到xxxx人,覆蓋單位和人數均達到應覆蓋的xx%以上。在工作中我們本著(zhù)處理好醫療保險擴面工作中當前利益與長(cháng)遠利益,局部利益與全局利益,職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系,首先把經(jīng)濟利益好有能力繳費的單位收進(jìn)來(lái),這樣可以增加基金規模,提高醫療保險基金抵御風(fēng)險的能力。其次,在擴面工作中,為了解決有些經(jīng)濟效益差的企業(yè),難以解決單位職工醫療費用的困難,主動(dòng)深入到企業(yè),傾聽(tīng)企業(yè)及職工有什么苦處,有什么想法,有什么疑問(wèn),對他們提出的問(wèn)題詳細解答,歡迎他們參加醫療保險。如縣社系統共有職工xxx人,其中在職人員xxx人,退休人員xxx人,退休人員與在職職工的比例為x:x.xx,并且職工工資基數很低,一半以上人員工資在我縣平均工資的xx%以下,并且縣社企業(yè)經(jīng)濟形勢逐年走下坡路,在職參保人員逐年減少,而退休人員逐年增加,面對這種情況,為解決縣社系統在職、退休人員的基本醫療需求,保持我縣的社會(huì )穩定,滿(mǎn)足這些企業(yè)和職工的要求,將縣社系統全部職工吸收進(jìn)來(lái),使縣社企業(yè)難以解決職工醫療費用,造成領(lǐng)導工作壓力大,職工有意見(jiàn)的老大難問(wèn)題得以妥善的解決,受到了縣社企業(yè)領(lǐng)導職工的普遍歡迎和贊譽(yù),這充分體現了城鎮職工基本醫療保險社會(huì )統籌互助共濟的優(yōu)越性。
四、規范管理程序,加強兩定點(diǎn)管理,嚴格監督審查,確;鹗罩胶
醫療保險工作成功與否,一看是否能保障參;颊叩幕踞t療需求;二看是否能確;踞t療保險基金收支平衡。因此,我們緊緊圍繞管理抓預防,為了加強對定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店的管理,我們制定出臺了定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店管理暫行辦法,并與他們簽定了協(xié)議,明確責任,嚴格執行。在工作中嚴把兩個(gè)關(guān)口,第一關(guān)是把住參;颊咦≡簩徍搜膊殛P(guān),實(shí)行證、卡、人三核對,醫療部門(mén)在認真負責的為參;颊咧委煹幕A上積極協(xié)調醫療保險所審核參;颊咦≡翰v登記、各種檢查、治療及醫藥費用開(kāi)支等情況,醫療保險所對每個(gè)申請住院的參;颊叩结t院進(jìn)行核實(shí),核實(shí)參;颊叩募膊∈欠駥儆诨踞t療保險規定的范疇,有沒(méi)有掛名住院,杜絕冒名頂替,張冠李戴,開(kāi)人情方,堵塞漏洞,隨時(shí)掌握參;颊咦≡簞(dòng)態(tài),不定期到醫院進(jìn)行巡查,及時(shí)掌握住院患者和醫療提供單位的醫療服務(wù)情況,抓住行使管理監督的主動(dòng)權,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。據統計xxxx年申請住院的參;颊選xx人,其中縣內住院xxx人,轉診轉院xx人,一年來(lái),我們到縣內定點(diǎn)醫院審核住院患者xxxx人次,到北京、天津、廊坊、順義等地縣外醫院審核轉院患者xxx人次,做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與錢(qián)五相符。第二是把住參;颊咦≡嘿M用審核結算關(guān),對每一位出院患者的住院費用、清單、處方等進(jìn)行認真細致的審核,看有沒(méi)有不按處方劑量開(kāi)藥,所用藥品是否為疾病所需用藥,所用藥品哪些是基本醫療保險藥品目錄規定的甲類(lèi)、乙類(lèi),哪些是自費藥品。這些工作做的如果不夠細致,就會(huì )造成醫療保險基金的錯誤流失,所造成的損失無(wú)法挽回,因此,我們感到自己的責任重大,不敢有絲毫的懈怠。一年來(lái)疾病發(fā)生率x%,大病發(fā)生人數占參保人員的x‰,大病占疾病發(fā)生率的x%;住院醫療費用發(fā)生額為xxx萬(wàn)元,報銷(xiāo)金額為xxx萬(wàn)元,其中基本醫療保險統籌基金報銷(xiāo)xxx萬(wàn)元,基金支出占基金收入的xx.xx%,大病統籌基金報銷(xiāo)xx萬(wàn)元,支出占大病統籌基金收入的xx.xx%。經(jīng)過(guò)一年的努力工作,做到了既能保障參保人員的基本醫療需求,使他們患病得到了及時(shí)的治療,發(fā)生的醫療費用能夠報銷(xiāo),既贏(yíng)得了廣大參保人員的擁護,滿(mǎn)意,又實(shí)現了基本醫療保險基金的收支平衡,略有節余的目標。
五、周密安排,圓滿(mǎn)完成門(mén)診特殊疾病申報鑒定工作
根據我縣《門(mén)診特殊疾病管理暫行辦法》的通知精神,開(kāi)展了對門(mén)診特殊疾病患者進(jìn)行申報的通知,并分系統分部門(mén)召開(kāi)了x次專(zhuān)題會(huì )議,認真細致地安排了此項工作,對享受門(mén)診特殊疾病待遇人員的申報范圍、條件、申報標準進(jìn)行了詳盡的說(shuō)明,要求各單位把精神傳達給每個(gè)參保人員,特別是給退休的老同志講清楚,講明白。在申報鑒定過(guò)程中我們堅持標準,嚴格篩選,層層把關(guān)。一是對xxx名申報人員的病種、病歷、診斷證明等材料進(jìn)行認真的初審,確定了符合申報條件的人員xxx名,不符合申報條件人員xx人(其中不符合十種慢性疾病種類(lèi)xx人,無(wú)診斷證明或其他材料的xx人)。二是組織專(zhuān)家監定組對符合申報堅定的人員進(jìn)行檢查鑒定,專(zhuān)家組由縣醫院x名副主任醫師,x名主治醫師和北京友誼醫院x名心內科專(zhuān)家組成。鑒定分二步進(jìn)行:第一步專(zhuān)家鑒定組對申報人員的病歷、檢查資料齊全,完全符合門(mén)診特殊疾病標準的人員進(jìn)行直接確定,經(jīng)審核有xxx名患者直接確定為門(mén)診特殊疾病的患者。第二步,對其他資料病歷不齊全的不能直接確定患有門(mén)診特殊疾病人員,在xx月x日-xx月x日,利用兩天時(shí)間在縣醫院進(jìn)行醫學(xué)檢查、鑒定,通過(guò)專(zhuān)家組門(mén)診檢查鑒定,xxx被確定為門(mén)診特殊疾病患者,不符合門(mén)診特殊疾病患者標準的有xxx人(其中檢查不合格者xx人,未參加檢查者xx人)。經(jīng)檢查鑒定確定為門(mén)診特殊疾病患者的共xxx人,核發(fā)了門(mén)診特殊疾病專(zhuān)用證及醫療手冊,從xxxx年一月起享受有關(guān)待遇。
由于我們在這次門(mén)診特殊疾病堅定工作中堅持公平、公正、公開(kāi)、的原則和仔細的工作,得到了參加門(mén)診特殊疾病鑒定人員的理解和支持,被確定為門(mén)診特殊疾病的人員對政府的關(guān)心非常滿(mǎn)意,沒(méi)有被確定為門(mén)診特殊疾病的人員也表示理解。
六、個(gè)人賬戶(hù)管理規范化、現代化。
在個(gè)人賬戶(hù)管理工作中,本著(zhù)簡(jiǎn)捷、易行、快速、準確的原則,實(shí)行微機化管理,避免了手工操作造成的費時(shí)、費力、不準確,從而實(shí)現了個(gè)人賬戶(hù)管理的規范化、現代化,提高了工作效率。經(jīng)統計xxxx年共向個(gè)人賬戶(hù)劃入資金xxx.xx萬(wàn)元,其中個(gè)人繳費全部劃入個(gè)人賬戶(hù),金額為xxx.xx萬(wàn)元,單位繳費中按單位向個(gè)人賬戶(hù)劃入金額為xxx.xx萬(wàn)元。為方便廣大參;颊唛T(mén)診就醫,在x個(gè)點(diǎn)點(diǎn)醫院及門(mén)診部分別裝備了刷卡機,滿(mǎn)足了廣大參;颊吣軌蚓徒T(mén)診看病拿藥、刷卡結算。經(jīng)統計個(gè)人賬戶(hù)共支出金額為xxxxxx元,劃卡人次為xxxxx人次,個(gè)人賬戶(hù)余額為xxx.xx萬(wàn)元。
具體情況
由于有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導,其他各股室同志們的協(xié)助配合,xxxx年我縣醫療保險工作取得了一定成績(jì),得到了各級領(lǐng)導和參保人員的充分肯定,但是我們的工作還有一定的差距,在以后的工作中我們決心以實(shí)實(shí)在在的工作搞好服務(wù),對以前的工作進(jìn)行認真總結,分析原因找出差距,制定措施,把醫療保險工作提高到一個(gè)新的水平。
保險年度工作總結范文 篇2
一年來(lái),在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現將總結如下:
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置,積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門(mén)人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂開(kāi)門(mén)紅、國壽爭霸賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復后,及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作:
學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L(fǎng),有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L(cháng)手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基礎。三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng),全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xxx萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在xxx萬(wàn)元以上的大客戶(hù),進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
保險年度工作總結范文 篇3
20xx年,我國產(chǎn)險公司中,車(chē)險已決賠案件數高達766萬(wàn)多起,賠付率高達60.87%,車(chē)險查勘、理算工程量大、成本高。在我國目前保險市場(chǎng)手續費高、費用率高、資金利用率低的狀況下,車(chē)險在20xx年的經(jīng)營(yíng)中已出現了全行業(yè)虧損的嚴峻局面。
我國的理賠服務(wù)模式
由于機動(dòng)車(chē)輛具有流動(dòng)性的特點(diǎn),要求保險公司在經(jīng)營(yíng),特別是在提供服務(wù)方面要建立和完善與機動(dòng)車(chē)輛特點(diǎn)相適應的服務(wù)體系或者服務(wù)機制,做好機動(dòng)車(chē)輛出險后的處理工作。這種服務(wù)體系或機制主要是圍繞在保險車(chē)輛出險后及時(shí)的援救、查勘、定損和修復方面,同時(shí),還包括處理涉及第三者責任的案件。目前,我國較為成熟和流行的模式是以保險公司自主理賠為主導的理賠服務(wù)模式,其特點(diǎn)為:
1.各自建立自己的服務(wù)熱線(xiàn),對被保險人實(shí)行全天候、全方位的服務(wù),通過(guò)熱線(xiàn)接受報案。
2.各自建立自己的查勘隊伍,自身配備齊全的查勘車(chē)輛和相應設備,接受自身客戶(hù)服務(wù)中心的調度和現場(chǎng)查勘定損。
3.各自建立自己的車(chē)輛零配件報價(jià)中心,針對車(chē)險賠付項目所占比重高,對車(chē)險賠付率和經(jīng)營(yíng)利潤影響大,同時(shí)又是最容易產(chǎn)生暴利的零配件賠款,各家保險公司都非常重視,組織專(zhuān)人從事汽車(chē)配件價(jià)格的收集、報價(jià)和核價(jià)工作。
4.查勘定損的某個(gè)環(huán)節或服務(wù)輻射不到的某個(gè)領(lǐng)域才交由公估公司、物價(jià)部門(mén)、修理廠(chǎng)、調查公司等外部機構去完成。有效地改變目前我國的車(chē)險理賠服務(wù)模式,擠壓理賠水分,降低理賠服務(wù)成本,已成為改變目前我國車(chē)險經(jīng)營(yíng)虧損局面的重大課題之一。
保險年度工作總結范文 篇4
一、養老保險目標任務(wù)完成情況
1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100截止6月30日,尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元,足額發(fā)放率100,社會(huì )化發(fā)放率100。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。
2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止,參加養老保險統籌的單位321戶(hù),共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元,完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60,超額完成了任務(wù)的10。較去年同期增長(cháng)了71。多征收了1008萬(wàn)元,養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元,滾存結余9500萬(wàn)元。
3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人,其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95,完成市下達任務(wù)的28320人的82。7。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人,完成市下達任務(wù)的1200人的35。
4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案,我區成立了退休人員管理科(退管科),由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的職工,專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達到95。社會(huì )化管理服務(wù)率95,其中社會(huì )管理服務(wù)率75。
5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社會(huì )平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養老保險繳費基數的核定,社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶(hù),稽核人數18260人,其中實(shí)地稽核85戶(hù),稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58。5。
6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排,一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫療保險等工作契機,和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字23號文件,關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。
7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年,我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫;另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作,實(shí)現了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100,并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù),個(gè)人賬戶(hù)公布率100。
二、主要措施
、逶绱蛩,早安排,在市社保中心未下達任務(wù)之前,我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,決心要戰勝自己,超越自己,實(shí)現新的突破,確定了XX年的工作重點(diǎn),明確了20xx年的養老保險奮斗目標。
、娌扇×素熑沃瓶己思盎竟べY與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個(gè)個(gè)心上有壓力。
、缋酶鞣N機會(huì ),多種形式,進(jìn)行宣傳。
一是征訂《社會(huì )保險雜志》,做到社保機構工作人員人手一冊,并贈閱領(lǐng)導;
二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動(dòng)保險信息12期;
三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳。
三、內部管理
、寰裎拿鹘ㄔO。社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位,公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設,制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面,公開(kāi)了辦事程序,設置了便民服務(wù)臺,并配置座椅,免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見(jiàn)箱,公示了投訴電話(huà),增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。
、纥h風(fēng)廉政建設。我們根據市、區的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量,確保社;鸢踩,維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設,本著(zhù)少花錢(qián),多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí),養老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關(guān),關(guān)口前移,確保了養老保險基金
保險年度工作總結范文 篇5
今年以來(lái),在區人力資源和社會(huì )保障局的領(lǐng)導下,在市級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,我中心緊緊圍繞20xx年醫療保險工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)醫療保險市級統籌工作,不斷完善醫療保險政策,進(jìn)一步提高醫療保險待遇水平,加強基金監管,提高醫療保險管理服務(wù)水平,促進(jìn)醫療保險健康持續發(fā)展,F將我區20xx年醫療保險工作總結如下。一、基本運行情況
。ㄒ唬﹨⒈U面情況
截至12月底,全區參加城鎮醫療保險的人數為xxxx人,比去年年底凈增xx人,完成市下達任務(wù)(凈增xx人)的xx%。其中城鎮職工參保xxxx人(在職職工xxxx人,退休職工xxxx人),在職與退休人員比例降至2.4:1,城鎮居民參保xxxx人(其中學(xué)生兒童xxxx人,居民xxxx人)。
。ǘ┗鸹I集情況
截至12月底,城鎮職工基本醫療保險收繳基金xxxx萬(wàn)元,其中統籌基金xxxx萬(wàn)元(占基金征繳的66.6%),個(gè)人賬戶(hù)xxxx萬(wàn)元(占基金征繳的33.4%),大額救助金征繳xxx萬(wàn)元,離休干部保障金xxxx萬(wàn)元。
。ㄈ┗鹬С、結余情況
城鎮職工醫療保險基金支出實(shí)際應支與財務(wù)支出不同步,財務(wù)支出要滯后,截止目前財務(wù)支出到20xx年6月底,20xx年下半年暫未支出,因此實(shí)際的應支情況更能反映今年的實(shí)際運行情況。
至12月底財務(wù)(統籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的,
還有部分未支)支出xxxxx萬(wàn)元,其中統籌金支xxxxx萬(wàn)元(財務(wù)當期結余xxxx萬(wàn)元),個(gè)人賬戶(hù)支xxxx萬(wàn)元。其中,涉及20xx年的費用xxxx萬(wàn)元,統籌應支付xxxx萬(wàn)元,實(shí)際墊付xxxx萬(wàn)元(不含超定額和保證金)。
實(shí)際應支xxxxx萬(wàn)元,其中統籌應支xxxxx萬(wàn)元(結余xxxx萬(wàn)元),個(gè)人賬戶(hù)應支xxxx萬(wàn)元;大額救助應支xxx萬(wàn)元(結余xxx萬(wàn)元);離休干部保障金應支xxxx萬(wàn)元(結余xxx萬(wàn)元)。
二、參;颊呤芤媲闆r
今年,城鎮職工住院xxxx人,住院率xx%,住院人次xxxx人次,醫療總費用xxxxx萬(wàn)元,次均人次費xxxxx元,統籌支出xxxxx萬(wàn)元,統籌支出占住院總費用的xx%;享受門(mén)診大病的患者有xxxx人次,醫療總費用xxxx萬(wàn)元,統籌支付xxxx萬(wàn)元(門(mén)診報銷(xiāo)比例達xx%),門(mén)診統籌支出占統籌總支出的xx%;大額救助金支付xxx人次,納入大額統籌的費用為xxx萬(wàn)元,大額應支xxx萬(wàn)元;20xx年離休干部xxx人,離休干部長(cháng)期門(mén)診購藥xxx人,門(mén)診總費用xxx萬(wàn)元,離休人員定點(diǎn)醫院住院xxx人次,總費用xxxx萬(wàn)元。離休干部住家庭病床xxx人次,醫療費用xxx萬(wàn)元。
三、主要工作
。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)幾項重點(diǎn)工作,不斷提高基本醫療保障水平。 做好檔案整理歸檔工作。在局領(lǐng)導的大力支持下,區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具,并組織各科室檔案專(zhuān)管員到市局學(xué)習,做到整檔標準化、統一化,截止12月底各科室的檔案歸檔工作
已進(jìn)行至7、8月份,基本結尾。 開(kāi)展考察調研。了解醫保市級統籌的政策銜接、網(wǎng)絡(luò )建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。
及時(shí)處理職工醫保市級統籌遺留問(wèn)題。按照職工醫保市級統籌的有關(guān)要求,對我區存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真梳理,積極與市局相關(guān)處室多次銜接,部分遺留問(wèn)題得到了解決。
實(shí)行了周例會(huì )制度,每周召開(kāi)主任辦公會(huì ),對上周工作及時(shí)總結,對下周工作及時(shí)安排,做到今日工作今日畢。
完成下半年的門(mén)診慢性病的評審工作,20xx年1月份新增特疾病號xxx人,12月份底新參評xxx人,通過(guò)xxx 人,通過(guò)率xx%(其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有xx人,通過(guò)并享受的有xx人)。截至20xx年底特疾病號固定門(mén)診購藥xxxx人。
。ǘ┩晟茀f(xié)議,加強兩定機構管理
截止目前我處共有定點(diǎn)醫療機構xx家(其中xx家醫院,xx家門(mén)診)藥店xxx家,進(jìn)入3月份以來(lái),我處聯(lián)合市醫保處對全市xx家定點(diǎn)醫院和全部定點(diǎn)門(mén)診、藥店進(jìn)行考核。截止12月份之前的個(gè)人報銷(xiāo)已經(jīng)完成,共報銷(xiāo)xxx人次,基本統籌支付xxx萬(wàn)余元,大額支付xxx萬(wàn)余元,超大額支付xx萬(wàn)余元。轉外就醫備案人員xxx人,在職xxx人,退休xxx人。向省內轉院的有xxx人,向省外轉的有xxx人。
異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯(lián)網(wǎng)結算政策出臺以來(lái),很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變
化,為了擴大患者就醫范圍,濟南由原來(lái)的xx家定點(diǎn)醫院增加為現在的xx家,上半年共有xxx人次享受這一惠民政策。
通過(guò)建立定點(diǎn)醫療機構分級管理衛生信用檔案來(lái)加強對定點(diǎn)醫療機構的管理,促進(jìn)醫療機構提高醫療服務(wù)質(zhì)量,控制不合理醫療費用支出。在對定點(diǎn)的監控上實(shí)現網(wǎng)絡(luò )監控與實(shí)地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合。截止12月底,共計查出醫院違規xx次,違規定點(diǎn)藥店xx家,經(jīng)過(guò)調查核實(shí)剔除不屬于醫保支付范圍的意外傷害xx例,對于違規情況嚴重、違規次數頻繁的醫院給予暫停其定點(diǎn)醫療資格的處罰,對違規的藥店視情節進(jìn)行相應處罰扣除保證金,對多次違規的,取消醫療保險定點(diǎn)資格。在個(gè)人報銷(xiāo)審核中,剔除不予報銷(xiāo)的有xx例,涉及金額約xx萬(wàn)元。
。ㄈ┖粚(shí)基礎服務(wù)工作,提高整體經(jīng)辦水平
1、加強網(wǎng)絡(luò )建設。市級統籌之后軟件系統及管理方式、方法有較大改變,綜合科要做好升級前后的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋說(shuō)明工作,為統籌后的工作做好鋪墊,以便加快工作效率。
2、收繳、報銷(xiāo)做好政策的銜接工作。統籌后的參保政策、報銷(xiāo)政策也有小幅度的變動(dòng),保險科、醫管科根據市級統籌文件規定,領(lǐng)會(huì )文件精神,及早掌握新政策、新規定并做好對參保人員的解釋說(shuō)明工作。
四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法
醫療保險已實(shí)現了無(wú)縫隙覆蓋,擴面工作已完成了它歷史性的任務(wù),醫療保險今后工作的重點(diǎn)將是“促征繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”,這是工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
1、促征繳工作。收不上來(lái)就支不出去,職工參?側藬凳莤xx,其中繳費的只有xxxxx人的在職職工(退休人員不繳費),且退休人員的個(gè)人賬戶(hù)計入金額都由單位繳納部分劃入,統籌金收入占基金總收入的xx%,而統籌金支出卻占基金總支出的xx%,且企業(yè)欠費、靈活就業(yè)人員、下崗職工斷,F象時(shí)有發(fā)生,造成基金征繳困難,統籌金難以維持收支平衡。居民斷,F象更是嚴重,居民連續繳費意識不足。
2、醫療保險的管理工作依然面臨著(zhù)嚴峻的考驗,一方面定點(diǎn)醫療機構、定點(diǎn)零售藥店數量增加,參保人員不斷增多,老齡化嚴重,住院病號逐年增多,定點(diǎn)醫院對費用控制的意識不強,力度不大,醫療費用連年增長(cháng),某些定點(diǎn)單位、參保人員受利益驅使,想方設法套取醫;。另一方面醫保處各科室工作人員有限,工作量急劇增加,由于缺乏計算機、醫學(xué)、統計等專(zhuān)業(yè)性人才,工作效率得不到有效提高,給經(jīng)辦機構帶來(lái)了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時(shí)俱進(jìn),急需進(jìn)行付費方式的改革。
五、科學(xué)謀劃,求真務(wù)實(shí),繼續做好明年的醫療保險工作
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以中共中央、國務(wù)院新醫改文件為指導,以《社會(huì )保險法》實(shí)施為契機,按照規范化、人性化、制度化的要求,為全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新貢獻,促進(jìn)全區醫療保險經(jīng)辦工作再上新臺階。
保險年度工作總結范文 篇6
時(shí)光如同白駒過(guò)隙,彈指之間,又來(lái)到了一年一度的述職時(shí)刻。每年站到這個(gè)講臺上,內心都是思緒萬(wàn)千,百感交集。20xx年是公司五年戰略規劃的開(kāi)局之年,也是公司改革發(fā)展的攻堅年。這一年對我來(lái)說(shuō)也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉變。年終歲尾,懷著(zhù)誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收獲的喜悅,當然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來(lái)的工作和學(xué)習情況述職如下,請予以審議:
一、以忠誠之心對待工作
20xx年是##分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個(gè)年頭。十年來(lái),伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)和發(fā)展,自己從一個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)逐步完成了自我蛻變;仡櫴甑某砷L(cháng)歷程,感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,多了幾分沉穩和堅定。正是公司的培養讓我十年來(lái)一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天。一路走來(lái),變化的只有身形和閱歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無(wú)論自己身處分公司機關(guān)管理部門(mén),還是走進(jìn)一線(xiàn)機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著(zhù)自己不輟前行。
今年9月份,我調離了曾經(jīng)工作6年的分公司##部,離開(kāi)時(shí)難免有一些不舍和傷感?梢哉f(shuō),在##部工作期間是我成長(cháng)最快、收獲最多的時(shí)期,也是職業(yè)生涯中難忘的時(shí)期。在這段時(shí)間里,我得到了班長(cháng)##總經(jīng)理的無(wú)私幫助,她通過(guò)言傳身教,讓我在工作能力、待人接物以及為人處事等各個(gè)方面都有了明顯提升,工作起來(lái)更加游刃有余。當然,更要感恩##總經(jīng)理的包容和理解,為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間。
近年來(lái),公司農險業(yè)務(wù)在經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨后不斷實(shí)現新的跨越和突破,自己也有幸成為見(jiàn)證者和實(shí)踐者。然而,20xx年對農險工作來(lái)說(shuō)是一次史無(wú)前例的考驗。從年初開(kāi)始,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門(mén)的內控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來(lái)。尤其是3月份進(jìn)場(chǎng)的保監會(huì )和財政部聯(lián)合檢查組,這次檢查規格高、要求嚴、任務(wù)重、動(dòng)真格,可以說(shuō)檢查結果事關(guān)公司農險發(fā)展的長(cháng)遠大局。在公司領(lǐng)導周密有序的安排部署下,部門(mén)上下思想上高度重視,行動(dòng)上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,精心準備各類(lèi)檢查資料和匯報材料;另一方面加強與檢查組的配合,建立暢通的對話(huà)渠道,通過(guò)交流增進(jìn)共識,將矛盾和問(wèn)題及時(shí)化解。通過(guò)公司上下的不懈努力,公司順利通過(guò)了這次為期3個(gè)月的綜合檢查,雖然暴露出一些問(wèn)題,但總體上仍然得到了檢查組的高度評價(jià)。通過(guò)這次檢查,進(jìn)一步提升了公司在監管者心目中的形象和地位,再次證明了公司的農險工作是經(jīng)得起歷史檢驗的,讓公司面對未來(lái)的發(fā)展更加坦然。
檢查不能阻止發(fā)展的腳步。對農險工作來(lái)說(shuō),發(fā)展永遠是主旋律。年初,公司農險業(yè)務(wù)受到各類(lèi)檢查的影響,業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實(shí)現合規發(fā)展和科學(xué)發(fā)展成為我們必須要面對的課題。針對發(fā)展遇到的瓶頸,我們進(jìn)一步改進(jìn)了現行的實(shí)務(wù)操作、考核體系以及業(yè)務(wù)推動(dòng)政策,力求聯(lián)系實(shí)際、貼近基層。同時(shí),面對種植業(yè)保險發(fā)展的客觀(guān)困難,公司果斷把養殖業(yè)保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯(lián)系,為機構提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境;另一方面我們充分利用各類(lèi)會(huì )議、培訓對機構進(jìn)行面對面宣導,消除發(fā)展顧慮,堅定發(fā)展信心。針對重點(diǎn)機構,##總和我還分頭下基層進(jìn)行實(shí)地督導幫扶,主動(dòng)與當地畜牧部門(mén)進(jìn)行對接,引導機構走上正確的發(fā)展道路。令人欣慰的是,在全省廣大干部員工的努力下,農險業(yè)務(wù)頂住巨大壓力再次創(chuàng )造歷史。
9月,公司對我委以重任。我告別了熟悉的##部,來(lái)到非車(chē)險部。面對新的征程和新的挑戰,我主動(dòng)轉換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門(mén)的這段時(shí)間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。面對非車(chē)險部大量的事務(wù)性、階段性、協(xié)調類(lèi)和文字類(lèi)工作,我帶領(lǐng)部門(mén)員工加班加點(diǎn),從未懈怠。在新的崗位上,我時(shí)刻用三個(gè)“認真對待”來(lái)要求自己:
一是認真對待每個(gè)項目。上任之初,恰逢全省新農合大病保險項目開(kāi)始招標。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門(mén)認真對待,全力以赴。由于部門(mén)人員少,正常上班時(shí)間有大量工作需要處理,我們便集中下班和雙休日時(shí)間開(kāi)展投標文件制作。對大病保險業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),我是個(gè)新手。為了順利完成唱標環(huán)節,我臨時(shí)抱佛腳,學(xué)習參考了大量相關(guān)的業(yè)務(wù)和政策知識。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過(guò)這次投標展示了企業(yè)誠懇負責任的態(tài)度,為后續項目的開(kāi)展積累了經(jīng)驗。類(lèi)似這種項目在未來(lái)會(huì )成為家常便飯,我也會(huì )一如既往的認真對待。
二是認真對待每個(gè)基層公司的訴求。非車(chē)險部每天都要處理大量來(lái)自基層的業(yè)務(wù)審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過(guò)程中,我能夠充分尊重事實(shí),急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個(gè)基層公司的訴求。
三是認真對待每個(gè)矛盾和問(wèn)題。面對非車(chē)險在發(fā)展管理中遇到的困難和問(wèn)題,我不回避、不掩蓋、不放任。為了規劃好明年的工作,找到公司發(fā)展和管理的短板,我們通過(guò)學(xué)習調研、集思廣益和研究分析等多種手段找準問(wèn)題,正視問(wèn)題,下定決心,大膽求變。
二、以虔誠之心對待傳統文化學(xué)習
對我來(lái)說(shuō),20xx年收獲最大的不是事業(yè),而是通過(guò)傳統文化學(xué)習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進(jìn)了傳統文化學(xué)習的殿堂。之前我對傳統文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初學(xué)時(shí)自己還存在觀(guān)望的學(xué)習心態(tài)。隨著(zhù)中國傳統文化大講堂的持續開(kāi)講,自己逐漸感受到傳統文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,時(shí)常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,幸福感缺失。還好,傳統文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發(fā)現了真善美,懂得了感恩,學(xué)會(huì )了釋然,開(kāi)闊了胸懷,啟迪了智慧,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學(xué)習只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。作為中國傳統文化的入門(mén)者,我還有很長(cháng)的路要走,在今后的研修過(guò)程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統文化學(xué)習,把學(xué)習作為習慣,在學(xué)中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進(jìn)。
三、以真誠之心對待身邊同事
我在分公司先后供職的兩個(gè)部門(mén),部門(mén)同事都很年輕,充滿(mǎn)活力。在茫茫人海、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰,我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,他們工作有激情,有沖勁,但欠缺的是工作方法和工作經(jīng)驗。為了加快他們成長(cháng),我主動(dòng)做他們工作和生活中的知心朋友,傾聽(tīng)他們的心聲,走進(jìn)他們的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作為部門(mén)的帶頭人,我絕不當“甩手掌柜”,堅持做到嚴于律己,率先垂范,敢于擔當,用真抓實(shí)干的作風(fēng)影響著(zhù)他們。令人欣慰的是,一年來(lái),無(wú)論是##部還是非車(chē)險部,部門(mén)氣氛融洽,同志們積極向上,呈現了強大的凝聚力和戰斗力。但需要檢討的是,由于我本人脾氣急,性格直,在工作時(shí)難免語(yǔ)出傷人。借此機會(huì ),向你們表示深深的歉意。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年,忙忙碌碌,壓力大的時(shí)候也常常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領(lǐng)導和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目標還沒(méi)有實(shí)現,例如:
1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于現狀,缺乏敢想敢干的闖勁。
2、工作方法因循守舊。缺乏創(chuàng )新精神,沒(méi)有大刀闊斧開(kāi)展工作的決心和毅力。
3、深入基層調查研究不夠。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實(shí)、不夠多,還存在拍腦袋決策的現象。
20xx即將過(guò)去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出臺已為保險業(yè)描繪了新的藍圖。新的.一年,面對新的挑戰和機遇,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),再次揚帆起航,為鑄就##分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!
保險年度工作總結范文 篇7
今年,我縣社會(huì )保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,能夠認真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議和省市業(yè)務(wù)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初既定的目標任務(wù),以社會(huì )保險系統一體化建設為重點(diǎn),狠抓擴面征繳,信息系統化建設、監控基金運行,不斷強化組織領(lǐng)導,細化工作措施,靠實(shí)工作責任,使各項業(yè)務(wù)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一、 社會(huì )保險目標完成情況
1、城鎮基本養老保險:參保5348人(在職3712人,退休1636人),基金收入2850萬(wàn)元,占任務(wù)2162萬(wàn)元的132%;基金支出4254萬(wàn)元,占支出控制計劃3695萬(wàn)元的115%。
2、失業(yè)保險:參保5702人,基金收入315萬(wàn)元,占任務(wù)280萬(wàn)元的113%。
3、城鎮職工基本醫療保險:參保11034人,基金收入3063萬(wàn)元(其中:縣級財政配套1900萬(wàn)元),占任務(wù)2185萬(wàn)元的140%;基金支出2174萬(wàn)元,占支出控制計劃20xx萬(wàn)元的104%。
4、城鎮職工大病互助醫療保險:參保11034人,基金收入179萬(wàn)元,其中縣級財政配套100萬(wàn)元;鹬С110萬(wàn)元。
5、城鎮居民基本醫療保險:參保9097人,基金收入31萬(wàn)元(其中縣級財政配套9.1萬(wàn)元),占任務(wù)的100%;鹬С444萬(wàn)元。
6、工傷保險:參保6038人,基金收入152萬(wàn)元(其中:縣級財政配套60萬(wàn)元),占任務(wù)128萬(wàn)元的119%。
7、生育保險:參保7856人,基金收入77萬(wàn)元(其中:縣級財政配套50萬(wàn)元),占任務(wù)59萬(wàn)元的131%;鹬С21萬(wàn)元,占支出控制計劃31萬(wàn)元的68%。
8、城鄉居民社會(huì )養老保險:參保13.1萬(wàn)人,征繳基金5119.23萬(wàn)元,其中:個(gè)人繳費1135萬(wàn)元,中央財政配套2655萬(wàn)元、省級財政配套971.79萬(wàn)元、縣級財政配套357.44萬(wàn)元。參保率97%。發(fā)放3.1萬(wàn)人,基金支出3435.12萬(wàn)元,發(fā)放率100%。
9、被征地農民養老保險。參保582人,基金收入407.12萬(wàn)元,其中:縣級財政配套246.72萬(wàn)元。發(fā)放423人,支付基金272.15萬(wàn)元。
二、抓主保重,重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)
1、社會(huì )保險核定工作全面完成。年初,我們緊緊圍繞“擴大參保面、提高覆蓋率”的基本要求,嚴格按照“五統一”(統一核定、統一基數、統一步調、統一口徑、統一時(shí)限)工作方法,進(jìn)一步提高了辦事效率,對全縣各類(lèi)企事業(yè)單位進(jìn)行了逐一核定,做到了核定工作全面統一、準確無(wú)誤,為社;鹫骼U工作奠定了良好基礎。
2、進(jìn)一步完善社;疬\行系統。今年重點(diǎn)對參保人員各類(lèi)社會(huì )保險待遇支付采取系統核算,專(zhuān)帳支付的辦法,分別由各個(gè)股室按照系統設置的核算標準、核算比例,進(jìn)行系統自動(dòng)化核算,杜絕了人為因素,保證了待遇核算的公正、公平、透明。取得了參保人員的理解和支持,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,有效推動(dòng)了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、社保待遇資格認證工作全面完成。今年我們重點(diǎn)對養老金、待遇享受資格進(jìn)行認定,對城鎮職工養老保險待遇領(lǐng)取由縣局指定專(zhuān)人進(jìn)行資格認證,要求待遇享受本人持退休證、身份證填表認證,目前認證完成98%;對城鄉居民社會(huì )養老保險待遇領(lǐng)取由各鄉鎮負責,填寫(xiě)統一的《待遇領(lǐng)取資格認證表》,并采集領(lǐng)取人指紋信息,認證工作已按期完成。
4、網(wǎng)絡(luò )信息建設管理模式基本形成。今年,我局按照省市安排部署,城鎮醫療保險信息系統升級建設要求,積極探索社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )管理服務(wù)體系建設,在鄉鎮(社區)建立了社會(huì )勞動(dòng)保障事務(wù)所,開(kāi)發(fā)應用了城鎮職工養老、城鄉居民養老和醫療保險報銷(xiāo),個(gè)人賬戶(hù)管理等業(yè)務(wù)的計算機管理網(wǎng)絡(luò ),達到了信息共享,數據比對、基本信息校驗和社保待遇享受資格認證,縱向形成了縣、鄉聯(lián)網(wǎng)管理,橫向達到了經(jīng)辦機構、醫療機構、零售藥店的網(wǎng)絡(luò )結算,有效防止了人為因素的影響,保證了社;鹬С龅暮侠、公正、公平。
5、全面提高落實(shí)社保待遇水平政策。一是提高城鄉居民養老保險待遇。今年3月,按照省人社廳《關(guān)于提高全省城鄉居民基本養老保險基礎養老金最低標準的通知》(甘人社明電〔20xx〕18號)精神,為符合享受待養老保險遇的城鄉居民從20xx年7月1日起增加基礎養老金15元(中央財政承擔),20xx年1月1日起增加基礎養老金5元 (省級財政承擔),基礎養老金由20xx年的70元增加到90元。二是提高企業(yè)退休人員養老金待遇。按照省人社廳《關(guān)于20xx年調整企業(yè)退休人員等基本養老金的通知》(甘人社通〔20xx〕101號)的文件精神,從20xx年1月1日起,我縣為符合調整養老金待遇水平的1581 人,人均每月增加217元,調整后,企業(yè)職工退休人員養老金人均水平達到20xx元。三是提高失業(yè)保險金待遇發(fā)放標準。按照省人社廳《關(guān)于提高全省失業(yè)保險金發(fā)放標準的通知》,從今年7月1日起失業(yè)保險金由原來(lái)的799元調整到每月879元,增幅達到10%。
6、社保經(jīng)辦機構服務(wù)能力水平不斷增強。我們堅持以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以增強服務(wù)意識,提高辦事效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,內強素質(zhì)、外強形象,不斷提高窗口單位的整體水平,認真查擺改善發(fā)展環(huán)境和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,采取有效措施加強整改,切實(shí)樹(shù)立起了社保部門(mén)誠實(shí)守信、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的良好形象,干部職工的理論水平、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,機關(guān)思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設和制度建設得到了全面加強,“雙聯(lián)”幫扶工作也取得了較好成績(jì),已累計下村入戶(hù)調研8次,舉辦法律知識、社保政策和果樹(shù)修剪、實(shí)用技術(shù)培訓班2次,全面建立貧困戶(hù)電子檔案67戶(hù),信息內容達到40多項,直觀(guān)反映了貧困戶(hù)的家庭實(shí)際狀況,結合實(shí)際制定切實(shí)可行的幫扶計劃67份,撰寫(xiě)幫扶日記100多篇,修通水泥村道3條、6.8公里,通過(guò)落實(shí)一系列幫扶政策措施,貧困人口的生活水平進(jìn)一步提升。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新,亮點(diǎn)工作成效顯著(zhù)
1、城鎮職工醫療保險直接報銷(xiāo)范圍進(jìn)一步擴大。為了滿(mǎn)足廣大城鎮職工醫療需求,今年我們在已開(kāi)通直接結算的縣人民醫院、縣中醫院、延安大學(xué)咸陽(yáng)醫院三家定點(diǎn)醫院的基礎上,同市人民醫院、市中醫院和市老年病醫院積極銜接,開(kāi)通了住院醫保費直報業(yè)務(wù),縮短了醫保費報銷(xiāo)周期。目前,共直接結算564人(次),報銷(xiāo)284.5萬(wàn)元。
2、機關(guān)事業(yè)單位養老保險改革啟動(dòng)實(shí)施。今年我省機關(guān)事業(yè)單位工作人員養老保險制度改革實(shí)施辦法出臺后,我縣積極貫徹落實(shí)相關(guān)政策,進(jìn)行前期摸底調查、數據測算和人員分類(lèi)等大量工作。近期集中舉辦了全縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險數據采集業(yè)務(wù)工作培訓會(huì ),對單位在職和退休的人員分別采集基本信息,此項工作正在緊張有序的開(kāi)展,標志著(zhù)我縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險改革正式啟動(dòng)。
3、開(kāi)通業(yè)務(wù)股室外線(xiàn)電話(huà)方便群眾查詢(xún)。隨著(zhù)社會(huì )保險覆蓋面不斷擴大,社保業(yè)務(wù)量持續增長(cháng),為了方便參保人員第一時(shí)間咨詢(xún)到社保政策,我們在主要業(yè)務(wù)股室開(kāi)通了外線(xiàn)咨詢(xún)電話(huà)四部,為業(yè)務(wù)人員和參保人員互動(dòng)交流提供了更加快捷的服務(wù)平臺。
四、存在的困難和不足
今年,我縣社會(huì )保險工作運行總體態(tài)勢良好,但隨著(zhù)社保體系的逐步完善,社會(huì )保險全覆蓋的不斷推進(jìn),我縣社保工作中的一些問(wèn)題逐漸顯現出來(lái),人口老齡化,就業(yè)方式多樣化,征繳擴面難度不斷加大,既有歷史客觀(guān)原因,也有工作措施不完善等因素,歸納起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):
1、社保征繳難度加大。我縣社會(huì )保險綜合參保率仍然較低,征繳任務(wù)難度大。一是企業(yè)參保思想消極。少數企事業(yè)單位對社會(huì )保險擴面認識有偏差,責任意識不強,能拖就拖,能躲就躲,互相攀比,心存僥幸,參保繳費思想消極。二是企業(yè)短期行為嚴重,缺乏長(cháng)遠觀(guān)念,強調客觀(guān)因素多,對企業(yè)員工參保的責任感少。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足。隨著(zhù)社保體系不斷健全,各種業(yè)務(wù)量劇增,市、縣兩級配套的辦公經(jīng)費難以維持正常工作的運轉,尤其是開(kāi)展一些新的工作缺少經(jīng)費支持,致使部分工作進(jìn)展緩慢。
3、宣傳工作需進(jìn)一步加強。受宣傳經(jīng)費的制約,大型的、有針對性的宣傳工作還停留在點(diǎn)上,全面、深入的宣傳工作開(kāi)展較少,為社會(huì )保險擴面征繳工作的深入開(kāi)展帶來(lái)了難度。
五、明年工作打算
我們將繼續圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的工作方針,以社會(huì )保險全覆蓋為重心,繼續抓好社會(huì )保險擴面征繳工作,進(jìn)一步擴大醫療保險直接結算工作和基金監管等工作,不斷提高我縣社會(huì )保險保障水平,為實(shí)現全面小康發(fā)揮好我們社保部門(mén)的積極作用。
1、強化宣傳,不斷提高廣大干部群眾的社保意識。要通過(guò)各種易于群眾接受的方式,深入宣傳《中華人民共和國社會(huì )保險法》,深入宣傳黨和國家的各項社;菝裾,大力宣傳社會(huì )保險各項工作,使廣大干部群眾對社會(huì )保險政策有一個(gè)更加明確的認識,充分認識到參加社會(huì )保險就是對健康的投資,就是維護自身合法權益的重要途徑。
2、主動(dòng)作為,繼續擴大社會(huì )保險覆蓋面。圍繞社會(huì )保險五大險種參保對象,擴面工作將提早動(dòng)手,提前謀劃,找準突破口,主動(dòng)出擊,堅持邊宣傳,邊擴面,邊參保,邊建檔,確保宣傳一戶(hù),參保一戶(hù),繳費一戶(hù),實(shí)實(shí)在在擴大和培養社;鹳M源,保證基金征繳不斷加強,基金支撐能力明顯提高。
3、全力以赴,加快社會(huì )保險信息化建設步伐。信息化建設以全市社會(huì )保險卡發(fā)放為契機,以全面推行五險合一為目標,對現有采集到的信息,按照“整合資源、通力合作”的原則,對參保不全面,繳費不及時(shí)的參保人員按照《社會(huì )保險法》相關(guān)規定,繼續加大宣傳教育力度,動(dòng)員參保,堅決杜絕選擇性參保和斷,F象的發(fā)生。同時(shí)要加快省內定點(diǎn)醫療機構醫療保險直報系統的覆蓋面,重點(diǎn)是抓好市級醫院和省外定點(diǎn)醫療機構的直報系統建設,建立省內外醫院的協(xié)查通報機制,確保住院患者信息正確,費用合理,堅決禁止虛假冒領(lǐng),確保醫;鸢踩。
4、整合資源,全面實(shí)現社會(huì )保障卡“一卡通”功能。以全面推行五險合一為目標,充分發(fā)揮社?ā耙豢ㄍā惫δ。開(kāi)通社會(huì )保險參保人員信息、個(gè)人賬戶(hù)、關(guān)系轉移接續查詢(xún)系統,實(shí)現醫療保險個(gè)人帳戶(hù)門(mén)診刷卡、定點(diǎn)醫療機構住院費用聯(lián)網(wǎng)結算業(yè)務(wù),開(kāi)通社?ㄣy行卡功能,實(shí)現社會(huì )保險待遇社?üδ,切實(shí)保障參保人員合法權益。
保險年度工作總結范文 篇8
20xx年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導下,緊密?chē)@公司總經(jīng)理室提出的“抓穩定、夯基礎、防風(fēng)險、重效益、樹(shù)品牌”的年度工作指導思想,堅持“以客戶(hù)為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標,不斷強化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng )新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達的各項任務(wù)指標,對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,F將20xx年我部門(mén)工作情況匯報如下:
一、工作基本完成情況:
20xx年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,注重部門(mén)規范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線(xiàn),延伸放大客服職能,實(shí)現了客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。
(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作基礎
20xx年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿(mǎn)意度,我部建立健全了一系列管理規范:
1、建立了客戶(hù)服務(wù)工作日志,規定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門(mén)關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映、反饋;針對工作中暴露的問(wèn)題,部門(mén)負責人要定期不定期進(jìn)行總結梳理、制定措施、有效應對、防范風(fēng)險。
2、建立了客戶(hù)服務(wù)差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現的問(wèn)題或差錯實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據。
3、嚴格按照總公司相關(guān)要求,對客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、二線(xiàn)業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區客戶(hù)服務(wù)人員履職盡責進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。
(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪(fǎng)工作
20xx年,我司客服部始終把回訪(fǎng)工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪(fǎng)工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下,我部對公司回訪(fǎng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節加強改進(jìn),并對出現的問(wèn)題制定了整改措施。
2、加強對問(wèn)題件的跟蹤處理,與公司司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通,強勢控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應,確保了公司業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶(hù)服務(wù)信息,通報各類(lèi)違規違紀現象。
4、及時(shí)對回訪(fǎng)工作進(jìn)行準確的分析,將客服工作主動(dòng)融入一線(xiàn)展業(yè)、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開(kāi)展運營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數據支撐。
(三)、誠信服務(wù),穩妥處理客戶(hù)投訴
在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專(zhuān)業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達己”的企業(yè)文化有機地結合起來(lái),做好每項服務(wù)工作,在保障客戶(hù)利益的同時(shí),又維護了公司的形象。
(四)、立足本職工作,樹(shù)立國壽品牌形象
20xx年我部在做好基礎工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,陸續開(kāi)展了“3.15消費者維權日”、“6.16”國壽客戶(hù)節、“精彩無(wú)限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)、vip客戶(hù)華西專(zhuān)場(chǎng)體檢等等回饋客戶(hù)的活動(dòng),通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹(shù)立公司的品牌形象,增強公司的市場(chǎng)競爭力。
(五)、努力學(xué)習,提升部門(mén)工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時(shí)加強與各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的協(xié)調溝通,緊密配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。
1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務(wù)技能培訓,加強客服人員的學(xué)習能力、專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力和執行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強了客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的客服滿(mǎn)意度。
2、為了更好地與銷(xiāo)售部門(mén)做好協(xié)調溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開(kāi)展了多次培訓進(jìn)職場(chǎng)的機會(huì ),認真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求,同時(shí)聽(tīng)取銷(xiāo)售部門(mén)的意見(jiàn)和建議,對工作的一些不足之處加以總結改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了客戶(hù)資源數據分析需求的調研,以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶(hù)信息。
二、專(zhuān)項數據分析
(一)、回訪(fǎng)數據分析
完成較好的項目原因分析:
1、領(lǐng)導高度重視,回訪(fǎng)人員責任心強,通過(guò)各種方法、渠道收集客戶(hù)新的聯(lián)系電話(huà),以便續期工作更好地開(kāi)展;
2、加強對營(yíng)銷(xiāo)伙們的宣導,提高了投保單填寫(xiě)的質(zhì)量,尤其是對新單電話(huà)這一項,要求柜面初審人員必須做到每單必訪(fǎng)(針對個(gè)單),以保證新單電話(huà)的準確率。
3、加強對銀郵部門(mén)的宣導和培訓,提高銀郵保單的電話(huà)準確率,同時(shí)加強對銀郵單子電話(huà)的收集,以提高電話(huà)準確率。
完成較差的項目原因分析:
1、續期繳費的單子因投保時(shí)間長(cháng),客戶(hù)的聯(lián)系電話(huà)和家庭地址也早已發(fā)生了變化,而客戶(hù)又未及時(shí)地至公司柜面進(jìn)行最新聯(lián)系方式變更,造成了回訪(fǎng)人員無(wú)法及時(shí)準確地聯(lián)系到客戶(hù),造成回訪(fǎng)失敗。
2、個(gè)別回訪(fǎng)人員業(yè)務(wù)能力不強,主動(dòng)意識差,缺乏對回訪(fǎng)工作重要性的認識。
3、通過(guò)12月省公司對我公司客戶(hù)服務(wù)檢查結果來(lái)看,還暴露出了一些工作中不完善的地方,主要表現在面訪(fǎng)問(wèn)卷填寫(xiě)不完整、外呼數據處理超時(shí)效等。
(二)會(huì )辦業(yè)務(wù)分析
表:20xx年全年會(huì )辦單數據(數據統計時(shí)間:20xx1.1-20xx.12.20)
會(huì )辦單內容全年件數結案率會(huì )辦單內容全年件數結案率
報案查詢(xún)
建議咨詢(xún)
預約保全
投訴問(wèn)題件登記代簽名件
20xx年全年共處理會(huì )辦單業(yè)務(wù)件,均在規定時(shí)間內完成了結案,所有會(huì )辦單的結案率為100%。20xx年我公司共發(fā)生起投訴,經(jīng)過(guò)多方努力以及各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作,兩起投訴均作為無(wú)效投訴,并在規定時(shí)間內完成了結案。全年共發(fā)生問(wèn)題件件,其中代簽名件,業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費件,均在第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶(hù)辦理補簽字手續及盡快將保費繳至公司,同時(shí)將此問(wèn)題件登記在冊報銷(xiāo)售督察崗進(jìn)行核實(shí)處理。雖然所有會(huì )辦業(yè)務(wù)均在規定時(shí)間內完成了結案,但依然存在著(zhù)一定的問(wèn)題,具體分析如下:
1、會(huì )辦單質(zhì)量不高。個(gè)別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟,造成在回復會(huì )辦單時(shí)出現錯別字,甚至有些單子出現語(yǔ)名不通順、詞不達意的現象。
2、不注重問(wèn)題件的跟蹤。由于我公司已開(kāi)展了零現金收付費業(yè)務(wù),所以很多客戶(hù)就選擇了銀行轉賬的形式來(lái)繳納續期保費,但在寬限期回訪(fǎng)中客戶(hù)的賬戶(hù)要么余額不足,要么賬戶(hù)名不符,這類(lèi)會(huì )辦單崗位人員在處理時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續關(guān)注,還有代簽名、挪用保費的會(huì )辦單在當時(shí)通知了業(yè)務(wù)員后也沒(méi)有進(jìn)行后期的跟蹤,如果因此造成了客戶(hù)保單出現失效等問(wèn)題,不僅會(huì )對客戶(hù)造成損失,也會(huì )對公司的形象造成一定的損失。
(三)“1+n”附加值服務(wù)
20xx年我部在做好基礎服務(wù)的同時(shí),緊抓附加值服務(wù),通過(guò)開(kāi)展系列地活動(dòng),打造“國壽1+n”服務(wù)品牌,讓更多客戶(hù)感受到國壽的“n”種服務(wù),提升公司的市場(chǎng)競爭力。
20xx年我部按總、省公司的要求,完成了“1+n”系列活動(dòng):
1、3月開(kāi)展了“3.15消費者維權日”活動(dòng)
2、6月開(kāi)展了“牽手”-國壽客戶(hù)有獎知識問(wèn)答
3、6月開(kāi)展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)
4、10月開(kāi)展了三季度客戶(hù)信息分析活動(dòng)
5、11月開(kāi)展了“國壽大講堂”活動(dòng)
(四)鶴卡工作及特約商家的簽定
20xx年全年我部共發(fā)放鶴卡張,vip客戶(hù)鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家,特約商家分布縣區,涉及到醫、食、住、行、玩。20xx年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門(mén)的通力協(xié)作,大家的共同努力下,均完成了省公司下發(fā)的考核指標,但同時(shí)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題:
1、鶴卡送達率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了,但鶴卡送達率確不理想,尤其是續期客戶(hù)鶴卡的送達更是一個(gè)突出的問(wèn)題。
2、鶴卡密碼的設置未開(kāi)展起來(lái),在今年省公司下發(fā)的《20xx版國壽鶴卡管理辦法》中,對鶴卡密碼的設置做了強調,但現各公司對鶴卡密碼的設置工作均未開(kāi)展起來(lái),這就導致柜面鶴卡自助終端查詢(xún)系統使用無(wú)法推廣。
3、不注重特約商家的維護溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作,但通過(guò)各種渠道對特約商家暗訪(fǎng)的結果來(lái)看,結果不盡人意,很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽(tīng)電話(huà)者直接回答為不知道。
三、工作打算
1、繼續加強基礎性工作。不斷完善細化各項規章制度,確保各項工作開(kāi)展執行到位,實(shí)現精細化管理。強化執行力,提高對依法合規經(jīng)營(yíng)以及客服管理工作的重要性,正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規范管理兩者之間的關(guān)系,確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續健康發(fā)展。做好自我培訓及部門(mén)人員的培訓工作,提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
2、扎實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作
1)、扎實(shí)抓好各項回訪(fǎng)工作,切實(shí)提高回訪(fǎng)質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專(zhuān)項業(yè)務(wù)統計以及數據分析,提高新單電話(huà)準確率,做好客戶(hù)資料重新收集工作,完善各項回訪(fǎng)資料的收集歸檔。
2)、按照總、省公司的要求,進(jìn)一步提高二線(xiàn)的處理質(zhì)量和時(shí)效,做好日常差錯登記,加強各項考核。
3)、加強鶴卡、特約商家的管理,提高鶴卡的送達率及特約商家的走訪(fǎng)工作。
4)、進(jìn)一步加強與銷(xiāo)售部和監察部這間的協(xié)調溝通,提高問(wèn)題件處理力度,同時(shí)也希望銷(xiāo)售部門(mén)能夠加強對業(yè)務(wù)員違規行為的考核力度,如投保代簽名、故意延遲回執核銷(xiāo)時(shí)間(或是已銷(xiāo)回執卻不及時(shí)將合同送達客戶(hù))、截留挪用保費等,以真正杜絕問(wèn)題件的產(chǎn)生,規避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確保公司業(yè)務(wù)能持續健康發(fā)展。
5)、切實(shí)做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公司樹(shù)立良好的口碑,還可有力地促進(jìn)銷(xiāo)售?头块T(mén)將在原有服務(wù)模式上創(chuàng )新思路,推出特色化、個(gè)性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。
6)、密切做好配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。繼續堅持開(kāi)展“送培訓進(jìn)職場(chǎng)”工作,建立長(cháng)期有效溝通機制。配合各銷(xiāo)售渠道,在做好客戶(hù)資料積累的基礎上,定期不定期深入開(kāi)展客戶(hù)資源分析,主動(dòng)發(fā)揮客戶(hù)信息庫的作用,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)銷(xiāo)售需求,做好電話(huà)輔助保單銷(xiāo)售工作,同時(shí)做好與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,提高客服工作的整體滿(mǎn)意度。
總之我們要明白,規范的管理是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要,在以后的工作中,客服部要上下齊心,共同努力,為國壽開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái),譜寫(xiě)華美篇章。
保險年度工作總結范文 篇9
繼續開(kāi)展制度創(chuàng )新,推動(dòng)醫保上新臺階
1、開(kāi)展統籌城鄉居民基本醫療保險
試點(diǎn)工作。按照國家醫改方案中關(guān)于探索建立城鄉一體化的基本醫療保障管理制度,并逐步整合基本醫療保障經(jīng)辦管理資源的要求,我市在蒼溪縣開(kāi)展了統籌城鄉居民基本醫療保險的試點(diǎn),打破了城鄉基本醫療保險二元制度模式,實(shí)現了城鄉居民基本醫療保險制度和管理“兩統一”,將城鎮居民醫保與新農合制度合二為一,不分城鄉戶(hù)籍一個(gè)制度覆蓋,繳費三個(gè)檔次自愿選擇參保,按選擇的繳費檔次享受相應待遇。為便于管理,將原由衛生部門(mén)主管的合管中心、民政部門(mén)的醫療救助職能整體劃轉勞動(dòng)保障部門(mén),實(shí)現了城鄉居民經(jīng)辦工作歸口和統一管理。蒼溪縣統籌城鄉居民醫保制度在實(shí)施不到一個(gè)月的時(shí)間,全縣城鄉居民參保人數達73.9萬(wàn)人,為應參保人數的100%。城鄉統籌后,城鎮居民醫保和新型農村合作醫療保險二合一運行過(guò)程中的矛盾和困難得到了有效解決。
2、開(kāi)展建立為鼓勵病人合理就醫機制的探索。為建立鼓勵參保病人“小病進(jìn)小醫院,大病進(jìn)大醫院”的就醫機制,我市改以往按定點(diǎn)醫院級別確定住院醫療費用報銷(xiāo)起付線(xiàn)為按定點(diǎn)醫院人均次、日均住院費用和2次以上住院率等因素確定起伏線(xiàn)的辦法,其服務(wù)指標越高,起付線(xiàn)標準越高。這項機制的建立可引導參保病員根據自身病情和經(jīng)濟狀況選擇定點(diǎn)醫院就醫,解決了過(guò)去“大醫院人滿(mǎn)為患,小醫院無(wú)人問(wèn)津”的現象,更加促進(jìn)定點(diǎn)醫院合理收費,提高了醫療保險基金的使用效率,市中心醫院的次均住院醫療費用由年初12989元下降到年末7706元,降幅高達40.7%。
3、開(kāi)展城鎮居民醫療保險門(mén)診統籌試點(diǎn)工作。為減輕參加城鎮居民基本醫療保險人員的門(mén)診負擔,解決人民群眾“看病難,看病貴”的問(wèn)題,結合我市實(shí)際,積極開(kāi)展城鎮居民醫療保險門(mén)診統籌試點(diǎn)工作。在不增加參保人員個(gè)人繳費負擔的情況下,在城鎮居民基本醫療保險籌資額中按照一定比例標準建立門(mén)診統籌基金。參保人員在單次發(fā)生符合基本醫療保險報銷(xiāo)范圍的門(mén)診醫療費用按照一定比例報銷(xiāo)。醫療保險經(jīng)辦機構將參保人員門(mén)診醫療費用按人頭定額包干逐月?lián)芨督o參保人員所選擇的定點(diǎn)醫療機構。
4、開(kāi)展參保人員異地就醫結算辦法的探索。參保人員在本市范圍內就醫,出院時(shí)只結算屬于本人自付的費用,其余屬于統籌支付的費用,由縣區醫保局與定點(diǎn)醫院按規定結算。實(shí)行這一辦法,有效解決了參保人員異地就醫墊錢(qián)數額大和報賬周期長(cháng)的問(wèn)題,大大方便了廣大參保人員。
5、開(kāi)展關(guān)破集體企業(yè)職工基本醫療保險關(guān)系接續辦法的探索。為妥善解決破產(chǎn)、撤銷(xiāo)、解散城鎮集體企業(yè)退休人員醫療保險問(wèn)題,對有資產(chǎn)能夠足額按省政府川府發(fā)〔1999〕30號文件規定標準清償基本醫療保險費的,按照統帳結合方式納入城鎮職工基本醫療保險;資產(chǎn)不能按川府發(fā)〔1999〕30號文件規定標準足額清償但又能按該文規定標準70%清償的,可以按文件規定70%清償后解決其住院醫療保險;沒(méi)有資產(chǎn)清償或雖有資產(chǎn)清償但不足該文件規定標準70%清償的,參加城鎮居民醫療保險。在職人員在職工醫保和居民醫保中選擇參保。
6、開(kāi)展醫療工傷保險費用結算辦法的探索。我們抓住醫療費用結算辦法這個(gè)“牛鼻子”,在全市全面推行總額、指標、單病種、人頭等方式相結合的復合型付費辦法,增加了定點(diǎn)醫院的責任,提高了醫療、工傷、生育保險基金的使用效率,降低了醫療、工傷、生育保險基金支付風(fēng)險,使醫;鹬С龅脑龇仁杖朐龇14個(gè)百分點(diǎn)。
7、積極進(jìn)行工傷保險監督管理新路子的探索。今年,針對少數煤礦企業(yè)招用矽肺病人,我們出臺了招用工管理辦法,其中規定在企業(yè)招用工前必須進(jìn)行健康體檢,從源頭上堵塞了漏洞,效果明顯。全市經(jīng)體檢共查處矽肺病人近80例,僅一次性待遇減少支出180余萬(wàn)元。
發(fā)揮競爭機制作用,做好“兩定點(diǎn)”監管工作,完善內部控制機制,提升經(jīng)辦服務(wù)水平
根據省醫保中心《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制檢查評估工作意見(jiàn)》的具體要求,我們組織以局長(cháng)為組長(cháng),紀檢員、黨支部書(shū)記及各科室科長(cháng)為成員的內部檢查評估小組,開(kāi)展了針對局內各科室及各縣區醫保經(jīng)辦機構內控建設的檢查評估活動(dòng)。檢查評估主要涉及組織機構控制、業(yè)務(wù)運行控制、基金財務(wù)控制、信息系統控制和內部控制的管理與監督五個(gè)方面的內容。內控檢查中發(fā)現了一些管理漏洞和制度缺陷,有針對性的提出整改措施。通過(guò)檢查,進(jìn)一步明確和完善醫保經(jīng)辦機構的職責,優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和經(jīng)辦管理,有效地發(fā)揮了內控檢查服務(wù)決策和促進(jìn)管理的作用。
加強職工隊伍建設,提高職工服務(wù)意識
我們以“創(chuàng )一流”活動(dòng)為載體,以建設學(xué)習型、創(chuàng )新型和服務(wù)型單位為整體目標,以開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為重點(diǎn),努力加強職工隊伍建設,不斷提高職工服務(wù)意識和提升服務(wù)能力。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習,政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習、綜合技能知識學(xué)習、到煤礦井下體驗生活與企業(yè)職工交心座談等活動(dòng),提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新能力和服務(wù)意識!皠(chuàng )一流”活動(dòng)中,我們組織各科室對業(yè)務(wù)流程、工作制度及服務(wù)承諾等內容進(jìn)行考核,通過(guò)建立意見(jiàn)箱,接受來(lái)自社會(huì )人民群眾的監督,更有力地促進(jìn)了機關(guān)效能建設,實(shí)現職工隊伍服務(wù)意識和參保人員滿(mǎn)意度都提高的目標。
保險年度工作總結范文 篇10
一、養老保險目標任務(wù)完成情況
1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100%截止XX年6月30日,尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人,養老保險半年度工作總結。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元,足額發(fā)放率100%,社會(huì )化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。 2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止,參加養老保險統籌的單位321戶(hù),共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元,完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60%,超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長(cháng)了71%。多征收了1008萬(wàn)元,養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元,滾存結余9500萬(wàn)元。
3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人,其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95%,完成市下達任務(wù)的28320人的82.7%。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人,完成市下達任務(wù)的1200人的35%。
4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95%根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案,我區成立了退休人員管理科(退管科),由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的職工,專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達到95%。社會(huì )化管理服務(wù)率95%,其中社會(huì )管理服務(wù)率75%。
5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社20會(huì )平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養老保險繳費基數的核定,社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶(hù),稽核人數18260人,其中實(shí)地稽核85戶(hù),稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58.5%。
6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排,一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫療保險等工作契機,和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字[XX]23號文件,關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。
7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年,我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫;另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作,實(shí)現了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100%,并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù),個(gè)人賬戶(hù)公布率100%。
二、主要措施
㈠早打算,早安排,在市社保中心未下達任務(wù)之前,我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,決心要戰勝自己,超越自己,實(shí)現新的突破,確定了200X年的工作重點(diǎn),明確了200X年的養老保險奮斗目標。
㈡采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個(gè)個(gè)心上有壓力。㈢利用各種機會(huì ),多種形式,進(jìn)行宣傳。
一是征訂《社會(huì )保險雜志》,做到社保機構工作人員人手一冊,并贈閱領(lǐng)導;
二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動(dòng)保險信息12期;
三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳.
三、內部管理
、寰裎拿鹘ㄔO。
社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位,公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設,制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面,公開(kāi)了辦事程序,設置了便民服務(wù)臺,并配置座椅,免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見(jiàn)箱,公示了投訴電話(huà),增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。
、纥h風(fēng)廉政建設.
我們根據市、區的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量,確保社;鸢踩,維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設,本著(zhù)少花錢(qián),多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí),養老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關(guān),關(guān)口前移,確保了養老保險基金的安全和完整。
、缧酗L(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機構內部,狠抓基礎工作不放松,對32xxxx參保單位、803xxxx離退休人員及供養人員、2465xxxx在職職工的信息進(jìn)行了及時(shí)完善和更新。并根據我公司的實(shí)際情況為了搞好20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作,我公司微機操作員在原有離退休人員數據庫的基礎上,新建了一套企業(yè)退休人員社會(huì )化管理信息數據庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)及資格認證基本信息表》全部錄入微機,方便,快捷的計算機管理,提高了各社區保障員查詢(xún)資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量,又樹(shù)立了經(jīng)辦機構的形象。
保險年度工作總結范文 篇11
今年以來(lái),我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展包社區城鄉環(huán)境綜合治理的決策部署,扎實(shí)開(kāi)展指導社區做好城鄉環(huán)境整治各項工作,現將20xx年我局包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作總結如下:
一、建立健全組織機構
建立健全有效的工作組織機構是包社區工作順利有序開(kāi)展的基礎。
。ㄒ唬┏闪⒖h財政局(國資辦)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組。
略
。ǘ┏闪⒖h財政局(國資辦)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作對口聯(lián)系小組。
略
。ㄈ┏闪⒖h財政局(國資辦)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作巡邏勸導小組。
略
二、健全管理機制,制定合理的工作方案
根據《縣城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的<縣級部門(mén)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案>通知》(雙城鄉治理〔20xx〕2號)的精神,結合我局包社區工作實(shí)際情況,制定了《縣財政局(國資辦)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作方案》,成立了整治督導隊伍,協(xié)助社區建立健全網(wǎng)格化管理機制。在工作開(kāi)展的過(guò)程中,根據實(shí)際情況,不斷調整優(yōu)化網(wǎng)格化管理系統,確保了包社區工作有序有效地開(kāi)展(具體工作內容見(jiàn)《縣財政局關(guān)于12月份包社區城鄉環(huán)境綜合治理情況的報告》)。
三、領(lǐng)導重視,親臨現場(chǎng)指導包社區工作
為切實(shí)將城鄉環(huán)境綜合整治工作落到實(shí)處,營(yíng)造良好的人文環(huán)境,我局一把手先后多次親臨現場(chǎng),指導工作,詢(xún)問(wèn)社區在工作開(kāi)展中遇到的困難,并幫助協(xié)調交投公司、城管等相關(guān)職能部門(mén)參與聯(lián)合執法,共同搞好包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作(詳見(jiàn)簡(jiǎn)報第18、19、24、27期)。
四、廣泛宣傳環(huán)保意識
。ㄒ唬┞鋵(shí)“門(mén)前三包”責任制
為落實(shí)“門(mén)前三包”責任制,充分發(fā)揮廣大群眾對環(huán)境維護的積極性和責任感,發(fā)動(dòng)人民群眾共同參與到城鄉環(huán)境治理的隊伍中來(lái),我們制定并與機關(guān)事業(yè)單位、社區商鋪簽訂了《機關(guān)事業(yè)單位“門(mén)前三包”責任書(shū)》和《商鋪“門(mén)前三包”責任書(shū)》,截止到20xx年12月31日,總共簽了《“門(mén)前三包”責任書(shū)》100余份,進(jìn)一步增強了商鋪和事業(yè)單位維護自已范圍內的環(huán)境衛生的責任感,增強了他們參與環(huán)境衛生維護和治理的積極性,為開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治工作創(chuàng )造了堅實(shí)的群眾基礎。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃ぷ
向區域的商家、住戶(hù)發(fā)放“門(mén)前三包宣傳卡片”,大力宣傳保護環(huán)境衛生的重要意義,倡導樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、做文明公民,做好“三美、六不”活動(dòng):創(chuàng )工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂放養家禽、不亂停亂放。增強廣大群眾的環(huán)保意識,自覺(jué)維護家園環(huán)境衛生。
五、積極開(kāi)展環(huán)境衛生清潔工作。
為切實(shí)做好城鄉環(huán)境治理工作,發(fā)揮好帶頭模范作用,我局聯(lián)合一桿旗社區,共同對社區內“三無(wú)小區”、“城中村”、縣中醫院職工大樓、無(wú)人管理街道的環(huán)境衛生做了清潔工作,充分發(fā)揮了社區與部門(mén)的帶頭模范作用,增強了廣大群眾自覺(jué)維護環(huán)境衛生的意識(詳見(jiàn)《縣財政局關(guān)于12月份包社區城鄉環(huán)境綜合治理情況的報告》)。
六、加強社區環(huán)境面貌綜合整治力度
。ㄒ唬┘訌妼α鲃(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的整治力度。通過(guò)積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén),加大文明勸導的力度,安排文明勸導員配合城管執法隊員開(kāi)展聯(lián)合執法等措施,流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、車(chē)輛違規停發(fā)問(wèn)題在“面”上得到了一定程度的緩解。
。ǘ┘訌娏藢(hù)外廣告和招牌的管理。我們規范商鋪廣告位置的設置范圍,實(shí)行商鋪廣告和招牌是否按照規范來(lái)設置,嚴格執行“一店一招”,并確保每間店面的招牌廣告完好整潔。
。ㄈ┥钊胫卫韥y貼、亂畫(huà),城市“牛皮癬”。加強對違法小廣告的監督力度,及時(shí)清除了沿街墻面、電線(xiàn)桿上的各類(lèi)“牛皮癬”,確保建筑立面整潔美觀(guān);嚴禁居民和商鋪在街道兩側和公共場(chǎng)地堆放雜物,違規搭建,沿街建筑物陽(yáng)臺和窗外嚴禁堆放、吊掛有礙市容的物品。在今年的工作中,共清理了各類(lèi)牛皮癬60余處。
七、目前存在的問(wèn)題
在今年的工作中,存在的主要問(wèn)題是在一桿旗東街97號流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決,為從根本上解決這一問(wèn)題,縣財政局聯(lián)動(dòng)一桿旗社區與縣興城公司、城塔社區協(xié)調在原老市場(chǎng)位置上重新規劃臨時(shí)市場(chǎng),目前這一工作仍沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,希望上級部門(mén)能幫助協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)予以解決。
保險年度工作總結范文 篇12
xx年是壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是x個(gè)險發(fā)展重要的一年,x個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將x個(gè)險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:
一、xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結
截至12月1日,x個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下,共實(shí)現新單保費收入x萬(wàn)元,其中期交保費x萬(wàn)元,躉交保費x元,意外險保費x萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達的期繳指標;個(gè)險至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人x人,其中持證人數x人,持證率%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和團隊人力的穩定。
回顧xx年走過(guò)的歷程,凝聚著(zhù)太保人頑強奮斗,執著(zhù)拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對各階段實(shí)際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場(chǎng)形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。x個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神,認識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不同的發(fā)展觀(guān)念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時(shí)機,轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,我們反復強調,取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀(guān)念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發(fā)展觀(guān)念,才為x個(gè)險從根本上增強了凝聚力,x個(gè)險呈現出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),我部門(mén)積極配合中支公司各項安排,結我個(gè)險實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。
特別是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會(huì )聚人民大會(huì )堂”的競賽方案,樹(shù)明星、拉標桿,布置“天天拜訪(fǎng),周周舉績(jì),月月增員、百日達標”的口號,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進(jìn)度前十強的好成績(jì),x個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。
(三)針對個(gè)險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動(dòng)意識。
2、針對精英高手強化榮譽(yù)感,加強訓練和培養。
3、針對個(gè)險內勤人員,調整部門(mén)架構,明確崗位職責,切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規模保費,保證目標達成。
1、基礎工作,立足長(cháng)遠發(fā)展,是x個(gè)險長(cháng)期以來(lái)始終堅持的方向,在xx年,x個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面,加強點(diǎn)滴培養,使各項工作有序開(kāi)展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。
在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面,x個(gè)險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。為了做好出勤管理,濱個(gè)險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說(shuō)法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹(shù)立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養成良好工作作風(fēng)。
2、抓基礎管理的同時(shí),認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)答謝活動(dòng),特別在今年七月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng),取得了不錯的成績(jì),也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問(wèn)題:
1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)。
2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現象依然存在;
3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高;
4、團隊總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距。
三、工作設想
針對經(jīng)驗和不足,x個(gè)險要做好以下工作:
1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。
2、抓好基礎管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷(xiāo)售支持,搭建銷(xiāo)售平臺,促進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。
4、大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。
6、繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設,實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的規模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。
展望未來(lái),我們對今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導下,在支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jì),讓太保的大旗永遠飄揚。
保險年度工作總結范文 篇13
20xx年,我中介業(yè)務(wù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及我中介業(yè)務(wù)部全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀(guān)念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前完成了下達的各項指標任務(wù),現將XX年度我中介業(yè)務(wù)部各項工作總結匯報如下:
一、中介業(yè)務(wù)情況分析
目前,我市中介市場(chǎng)較為繁榮,正規兼業(yè)保險代理單位9 家,保險代理公司8家,其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務(wù)為主,財險業(yè)務(wù)為輔,財險業(yè)務(wù)以車(chē)險業(yè)務(wù)為主,其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰(shuí)簽單收取保費少,手續費給的高,業(yè)務(wù)就與誰(shuí)合作,這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。
針對以上情況,我公司就濮陽(yáng)保險市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認真的分析和研討,通過(guò)分析和研討我公司制定了結合濮陽(yáng)實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位,我公司在濮陽(yáng)成立不久,如何在濮陽(yáng)樹(shù)立良好的形象,創(chuàng )出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù),又考慮如何規范經(jīng)營(yíng)。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我們以長(cháng)遠的眼光開(kāi)拓發(fā)展中介業(yè)務(wù),而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價(jià)格介入中介市場(chǎng)。目前,濮陽(yáng)經(jīng)營(yíng)保險的主題較多,部分保險公司已低保險價(jià)格、高手續費返還為手段來(lái)掠奪中介市場(chǎng),誠然,低保險價(jià)格、高手續費是介入中介市場(chǎng)的杠桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場(chǎng)價(jià)格,在公司整體運作規定范圍內結合濮陽(yáng)實(shí)際制定出自身適應中介市場(chǎng)的保險價(jià)格和費用,以達到最佳的平衡點(diǎn)。三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得中介市場(chǎng)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為著(zhù)眼點(diǎn),切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線(xiàn),具體的來(lái)說(shuō),我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),設立專(zhuān)人負責對簽約代理單位服務(wù),明確專(zhuān)人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向,并針對具體情況,制定出符合市場(chǎng)運作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略,從而,為快速、穩健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業(yè)務(wù)存在著(zhù)點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來(lái)源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規范:規范代理協(xié)議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。
二、中介業(yè)務(wù)拓展情況
通過(guò)中介業(yè)務(wù)部加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強盈利能力,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施
今年來(lái),我中介業(yè)務(wù)部堅持學(xué)習政治理論,提高業(yè)務(wù)技能,制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業(yè)務(wù)部實(shí)際的制約機制,使我中介業(yè)務(wù)部形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。進(jìn)一步完善了我中介業(yè)務(wù)部?jì)炔靠刂浦贫,以效率為中心,?shí)行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業(yè)績(jì)論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開(kāi)了分配檔次,增強了工作的積極和主動(dòng)性。我中介業(yè)務(wù)部根據保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓效益入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著(zhù)效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準,明確了服務(wù)內容,規范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù),回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”,積極征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧今年來(lái)的工作,我中介業(yè)務(wù)部各項工作雖然取得了一定的成績(jì),完成了公司下達的各項指標任務(wù),各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題,如車(chē)險代理進(jìn)展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業(yè)務(wù)部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車(chē)險在內的各類(lèi)險種的宣傳,積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷(xiāo)。
在我公司的業(yè)務(wù)中,中介業(yè)務(wù)各項工作是否取得預期效果,對我公司的經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用,對我中介業(yè)務(wù)部未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此,我中介業(yè)務(wù)部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性,對此,我中介業(yè)務(wù)部及時(shí)研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn),努力提升我中介業(yè)務(wù)部創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
XX年,我中介業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對激烈的市場(chǎng)競爭,決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線(xiàn),以提高我中介業(yè)務(wù)部業(yè)績(jì)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神,使我中介業(yè)務(wù)部的各項工作再上一個(gè)臺階。
保險年度工作總結范文 篇14
現如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周?chē)娜撕褪露荚诎l(fā)生著(zhù)變化,只有我這顆愛(ài)國壽的心始終未曾動(dòng)遙所以當我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導告知柜面人手已經(jīng)嚴重不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養,自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了**縣支公司客戶(hù)服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導對我工作的肯定,我也會(huì )再接再厲。當然,這就要求我對工作也要更加的有責任心,正所謂"在其位,謀其職,盡其責",一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責任心,我也一直以此為律己。
日常工作回顧
來(lái)公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶(hù)服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年**評選省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達,人們視覺(jué)感官強烈的21世紀,人們最在意的就是服務(wù),很多商家都是用服務(wù)打開(kāi)市常同樣作為銷(xiāo)售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團老業(yè)務(wù)的月轉年的工作,我們**公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作,但是325單中有將近200多單是沒(méi)有留存電話(huà)號碼和身份鎮號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領(lǐng)導的建議下,走訪(fǎng)了坐在客戶(hù)的居委會(huì )。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話(huà)確認,由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過(guò)半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉年到底是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話(huà)之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等——,幾通電話(huà)下來(lái),我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶(hù)來(lái)辦理時(shí)候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì )的到,但是,我們依舊沒(méi)有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
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