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上半年工作總結及下半年工作計劃

時(shí)間:2024-08-13 08:12:12 工作總結范文 我要投稿

上半年工作總結及下半年工作計劃范文(通用17篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結及下半年工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結及下半年工作計劃范文(通用17篇)

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇1

  銷(xiāo)售部自xx年初以來(lái),認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好制冷機組市場(chǎng)銷(xiāo)售的指示精神,在公司領(lǐng)導的正確指導和管理下,銷(xiāo)售部下大力充實(shí)了銷(xiāo)售一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進(jìn)行了培訓,注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設和目標客戶(hù)群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )現已陸續建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不斷探索代理銷(xiāo)售的新方法、新思路,從目前的銷(xiāo)售情況看,我們的銷(xiāo)售工作正承現出良好的發(fā)展勢頭,F將銷(xiāo)售部上半年銷(xiāo)售工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結,并對銷(xiāo)售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

  一、銷(xiāo)售部成員組成

  目前,銷(xiāo)售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構造以及代理制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶(hù)的業(yè)務(wù)員又當代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞。與此同時(shí),銷(xiāo)售部長(cháng)在統抓全面銷(xiāo)售的情況下,不定時(shí)的對各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組銷(xiāo)售工作,使銷(xiāo)售部的工作穩步發(fā)展。

  二、建立了一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷(xiāo)售隊伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶(hù)對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的'《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎上,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準!钡谌贫ú⒁幏读舜礓N(xiāo)售合同。在原有代理銷(xiāo)售合同的基礎上,我們又請集團法律顧問(wèn)對代理銷(xiāo)售合同進(jìn)行了再規范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問(wèn)題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì )制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷(xiāo)售部集中報到,由銷(xiāo)售部長(cháng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì ),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導向,大大地提高了工作效率。

  三、統一思想,端正態(tài)度

  從銷(xiāo)售部成立之初,我們便站在以尋找戰略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅持短期效益和長(cháng)遠計劃相結合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀(guān)念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產(chǎn)品的認知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,并不計成本地努力。

  四、建設并鞏固了一張代理制銷(xiāo)售的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )

  工作中我們以指導代理商銷(xiāo)售幫助代理商盡快建立起自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為主。在建立代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養對象,現已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門(mén)市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔子,在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時(shí)的督導,內勤人員不定時(shí)的電話(huà)督促下,代理商的責任心增強了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調能力提高了,營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在銷(xiāo)售部的統一指導下,逐步建立起了各自的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),對我公司的制冷機組銷(xiāo)售前景更樹(shù)立了信心。

  五、工作中不斷總結并大力推廣產(chǎn)品銷(xiāo)售中好的作法和經(jīng)驗

  目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大,多數漁船主選擇近海作業(yè),有少數漁船主甚至停船作業(yè),只有少數漁船主將作業(yè)區域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售造成一定的影響,同時(shí),由于少數漁船主的作業(yè)區域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,隨著(zhù)產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場(chǎng)前景非常廣闊。

  (一)在重點(diǎn)漁港的現場(chǎng)演示工作取得良好效果

  三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節O民能對制冷機組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現場(chǎng)交流和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產(chǎn)品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同,由于

  沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,沒(méi)有對產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購買(mǎi)的船長(cháng)邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時(shí),我們也同福建船檢部門(mén)和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買(mǎi)合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

  (二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機

  我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)的過(guò)程中,對代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結合,滿(mǎn)足了代理商的廣告支持的要求。

  (三)積極走上層路線(xiàn),進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

  在針對銷(xiāo)售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢分析會(huì ),最終我們決定走上層路線(xiàn),于是積極同省科技局、船檢部門(mén)、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績(jì),這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷(xiāo)售打下了基礎。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇2

  20XX年以來(lái),執法督導科在局黨組的正確領(lǐng)導下,立足實(shí)際,緊緊圍繞局中心任務(wù),按計劃、分步驟開(kāi)展行政執法督導工作,現將上半年工作情況匯報如下:

  一、20XX年上半完成的主要工作:

 。ㄒ唬┳龊萌粘<邦I(lǐng)導交辦的各項工作。

  在做好每月執法稽查管理平臺數據上報和日常督查工作同時(shí),按照局領(lǐng)導要求,做好重點(diǎn)時(shí)間節點(diǎn)和重點(diǎn)路段的市容市貌、環(huán)境衛生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監督檢查工作,并及時(shí)將督查情況匯報給局領(lǐng)導。對需要落實(shí)的工作,做到及時(shí)提醒和催辦,較好的完成了各項工作任務(wù)。

 。ǘ┘皶r(shí)通報有關(guān)問(wèn)題,使問(wèn)題得到及時(shí)有效地整改。

  借助在局例會(huì )上匯報工作的機會(huì ),及時(shí)通報近期督查中發(fā)現的'有關(guān)問(wèn)題,提醒存在問(wèn)題的大隊及時(shí)整改。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展我局行政執法活動(dòng)全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況的專(zhuān)項督查。

  按照法治政府的工作要求,積極實(shí)施行政執法專(zhuān)項檢查。今年3月我科室草擬了20XX年我局執法全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況專(zhuān)項督查實(shí)施方案,并征求各方意見(jiàn)。方案于4月開(kāi)始實(shí)施,分為三個(gè)階段進(jìn)行,一是自查自糾;二是現場(chǎng)抽查;三是總結經(jīng)驗。通過(guò)落實(shí)專(zhuān)項督查實(shí)施方案,督促執法人員進(jìn)一步落實(shí)執法全過(guò)程記錄制度,提高了執法人員法治意識。

 。ㄋ模⿲ν馇诖箨犐舷掳嘀贫嚷鋵(shí)情況進(jìn)行監管。

  為了進(jìn)一步落實(shí)上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排專(zhuān)人進(jìn)行核查。通過(guò)核查上下班、加班人員與簽到人員名單,及時(shí)對照排班表名單,對當天沒(méi)有疑問(wèn)的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時(shí)采取不定期到現場(chǎng)進(jìn)行抽查,查看監控錄像等相結合的方式進(jìn)行督查。通過(guò)有效監管,外勤執法人員的上下班和加班制度得到進(jìn)一步落實(shí),工作紀律有了進(jìn)一步的好轉。

 。ㄎ澹⿲谭犖橹(zhù)裝問(wèn)題進(jìn)行抽查。

  為了樹(shù)立執法隊伍新形象,我局出臺著(zhù)裝規定。為了更好執行該規定,我科室對執法隊伍裝著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查。截止目前,抽查發(fā)現不按規定著(zhù)裝人員15人,口頭指正15人;發(fā)現著(zhù)裝問(wèn)題12起,提醒12起。通過(guò)對著(zhù)裝問(wèn)題的抽查,有效督促我局執法人員按規定著(zhù)裝。

 。⿵娀犖榻ㄔO,參與完成我市城管執法骨干培訓有關(guān)工作

  為了切實(shí)提高執法人員綜合素質(zhì),住建廳印發(fā)了開(kāi)展20xx年城管執法隊伍骨干培訓的通知,根據通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額,由分管領(lǐng)導審核,經(jīng)主要領(lǐng)導審定后,上報住建廳城管局,F在此項工作正在有序開(kāi)展中。

 。ㄆ撸┘哟蠖讲榱Χ,助力我局城市管理工作取得成效。

  今年來(lái),按照市委市政府和局領(lǐng)導對揚塵污染整治實(shí)施“嚴管重罰”的工作要求,我科室加大了對城區主要街道占道經(jīng)營(yíng)、建筑工地及道路揚塵污染等問(wèn)題的巡查力度。截至目前,我科室開(kāi)展監督檢查50多次,檢查中發(fā)現主要街道流動(dòng)攤販80多起,現場(chǎng)勸導20多次,嚴重占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題15起,建筑工地揚塵污染8起,道路揚塵污染9起,通過(guò)電話(huà)、微信通知整改40多次,填寫(xiě)巡查記錄表18份,發(fā)送督查函6份。經(jīng)過(guò)與兩個(gè)支隊共同努力,我市城市管理工作取得較好的成績(jì)。

  二、20XX年下半年工作計劃

  我科室將繼續圍繞我局的中心工作,結合本科室工作職責,助力我局城市管理工作再上新臺階:

  一、繼續做好日常督查和領(lǐng)導交辦其他工作;

  二、繼續對外勤大隊上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監管;

  三、繼續對執法人員著(zhù)裝問(wèn)題進(jìn)行抽查;

  四、組織督查人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì),強化工作職責。

  主要工作措施:定期集中組織督查人員學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,下班空閑時(shí)間自主學(xué)習,做到熟練掌握相關(guān)法律法規及規章制度等,并在工作中運用自如。同時(shí),積極爭取年內一次以上到先進(jìn)的單位學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇3

  今年以來(lái),區科技局、科協(xié)在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級科技、科協(xié)部門(mén)的指導幫助下,主動(dòng)適應新常態(tài),堅持創(chuàng )新驅動(dòng)不動(dòng)搖,以“一號工程”和“6+2”產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),努力實(shí)現自主創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同跨越。

  一、基本情況

  一季度,科技信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26.4533億元,同比增長(cháng)19.45%;納稅總額6490萬(wàn)元,同比增長(cháng)23.03%。

  一季度,120家高新技術(shù)企業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入26.73億元,比去年同期增長(cháng)25.67%;實(shí)現利稅總額7。17億元,比去年同期增長(cháng)21.32%。1—5月,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值44。63億元,比去年同期增長(cháng)34。48%;實(shí)現利稅總額12.77億元, 比去年同期增長(cháng)44.87%。

  1—5月,我區專(zhuān)利申請量887件,同比增長(cháng)19.38%,專(zhuān)利授權量為540件,其中授權發(fā)明專(zhuān)利76件,同比增長(cháng)61.70%,實(shí)現高幅增長(cháng)。

  1—6月,單獨引進(jìn)科技信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)家數2家,完成考核目標的50.00%;全區新引進(jìn)科技信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)家數72家,完成考核目標的55.38% ,科技信息產(chǎn)業(yè)資金總量177873萬(wàn)元,完成考核目標的77.34% 。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┛萍紕(chuàng )新環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  一是修改完善對街道、園區的創(chuàng )新發(fā)展考核。把引進(jìn)和培育高新技術(shù)企業(yè)、旭日企業(yè)培育等列入重點(diǎn)考核內容,對考核的指標和分值進(jìn)行調整,加大對科技信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和增長(cháng)率的考核力度,加大對創(chuàng )新型企業(yè)培育和眾創(chuàng )空間建設的考核力度。二是擴大風(fēng)險池基金規模。將用于科技型企業(yè)風(fēng)險池基金從原來(lái)的600萬(wàn)元增加到3000萬(wàn)元,首期到位1000萬(wàn)元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出臺《拱墅區中小企業(yè)貸款風(fēng)險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題。三是落實(shí)創(chuàng )新政策。落實(shí)《關(guān)于加強科技創(chuàng )新的若干政策意見(jiàn)》(拱政〔2014〕3號)文件精神,制定《拱墅區企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化獎勵實(shí)施辦法(試行)》。對16家企業(yè)的66個(gè)研發(fā)項目進(jìn)行了加計扣除領(lǐng)域界定,加計扣除經(jīng)費共計10099萬(wàn)元。

 。ǘ┛萍紕(chuàng )新主體進(jìn)一步壯大

  一是注重"旭日企業(yè)"發(fā)掘培育。2015年,共有68家企業(yè)申報“旭日計劃”企業(yè),主要涉及電子信息、機電一體化、節能環(huán)保、生物醫藥等領(lǐng)域,經(jīng)技術(shù)、財務(wù)及投融資專(zhuān)家初評,新入選35家2015年“旭日企業(yè)”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術(shù)企業(yè)引領(lǐng)示范。匯同國、地稅組織國家重點(diǎn)扶持領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)的新認定及復審工作,共有18家企業(yè)申報杭州市高新技術(shù)企業(yè),有20家企業(yè)申報和復審國家高企。三是注重研發(fā)中心建設立項。依托市科技信息研究院提供的專(zhuān)家庫,我區協(xié)調進(jìn)行了省級研發(fā)中心評審鑒定。杭州奧默創(chuàng )新醫藥、靈匯潔凈微環(huán)境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術(shù)研發(fā)中心通過(guò)了鑒定初審。

 。ㄈ┛萍紕(chuàng )新服務(wù)進(jìn)一步完善

  一是編印科技企業(yè)資質(zhì)及專(zhuān)利資助申報須知。針對我區實(shí)際情況編印了《科技企業(yè)資質(zhì)及專(zhuān)利資助申報須知》,內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據以及咨詢(xún)聯(lián)系電話(huà),并羅列了省、市、區科技部門(mén)的網(wǎng)址以及相關(guān)的經(jīng)費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)聯(lián)盟。與省天使投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、搜錢(qián)網(wǎng)·好園區等機構共同成立拱墅區中小企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)聯(lián)盟,編印會(huì )員服務(wù)手冊,上半年聯(lián)合舉辦科技經(jīng)費管理、知識產(chǎn)權、法律、傳統企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計劃等各類(lèi)培訓8次,參加企業(yè)350余家。三是開(kāi)展科技經(jīng)費檢查輔導。邀請財務(wù)專(zhuān)家對2011—2013年市級財政資金支持的科技項目的負責人和財務(wù)負責人進(jìn)行涉企科技經(jīng)費使用監督檢查和培訓,落實(shí)市科委關(guān)于科技經(jīng)費檢查整改工作,分兩批對67家企業(yè)共90個(gè)項目進(jìn)行入戶(hù)檢查。

 。ㄋ模┛茖W(xué)普及宣傳進(jìn)一步加強

  一是多舉措推進(jìn)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》實(shí)施。圍繞《綱要》實(shí)施,確定學(xué)術(shù)研討、科普教育、技術(shù)培訓、學(xué)社協(xié)作等活動(dòng)項目。截至5月底,共征集科普資助項目72項,其中推薦市科協(xié)立項2項,區科協(xié)立項30項,項目資助經(jīng)費達到40多萬(wàn)元。二是院士專(zhuān)家工作站穩步推進(jìn)。對全區5家企業(yè)院士專(zhuān)家工作站進(jìn)行走訪(fǎng)調研與服務(wù),目前,靈匯技術(shù)股份公司已完成申報杭州市院士專(zhuān)家工作站材料,托普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進(jìn)全國科普示范區創(chuàng )建。根據中國科協(xié)和省科協(xié)關(guān)于創(chuàng )建相關(guān)文件精神和要求,對照《創(chuàng )建科普示范區標準》,開(kāi)展創(chuàng )建基礎性準備工作,如舉辦科協(xié)干部培訓、組織社區與學(xué)協(xié)會(huì )對接、科普場(chǎng)館標準化制定等工作。

  三、下步思路

  下半年,區科技局將繼續圍繞“突出創(chuàng )新驅動(dòng),加快轉型發(fā)展”的總要求,以區委、區政府的重點(diǎn)工作任務(wù)為目標,堅持企業(yè)為創(chuàng )新主體,強化科技服務(wù)職能,充分發(fā)揮科技創(chuàng )新對轉型升級的重要促進(jìn)作用。

 。ㄒ唬┲(zhù)力完善服務(wù)體系,優(yōu)化科技創(chuàng )新環(huán)境

  一是抓好政策落實(shí)。按照國家有關(guān)文件以及省市科委要求,全面兌現能夠落實(shí)的政策。加強對企業(yè)科技政策方面的引導,完善和強化抓落實(shí)的政策保障,從制度上對項目及資金的.管理進(jìn)一步規范化。二是依托創(chuàng )新服務(wù)聯(lián)盟為中小企業(yè)服務(wù)。以“共建共享共管”為原則,采取“線(xiàn)上對接線(xiàn)下服務(wù)”方式,對轄區企業(yè)提供全方位服務(wù),對加盟企業(yè)提供定制服務(wù)和專(zhuān)題服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,確保全年推出不少于12次的各類(lèi)創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng )新服務(wù)券推廣實(shí)施工作,明確細化指標、類(lèi)別、對接平臺,服務(wù)企業(yè)。

 。ǘ┲(zhù)力推進(jìn)項目建設,促進(jìn)科技成果轉化

  一是深化旭日計劃。繼續與浙商雜志合作舉辦拱墅區創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽暨旭日企業(yè)評選總決賽活動(dòng),培育一批高成長(cháng)性科技企業(yè),編撰完成《旭日企業(yè)風(fēng)采》一書(shū),全面展示創(chuàng )新企業(yè)團隊和領(lǐng)軍人物風(fēng)采。二是夯實(shí)高企培育。將進(jìn)一步推動(dòng)科技投融資改革,促進(jìn)科技成果轉化產(chǎn)業(yè)化,細化高企申報、復審等工作,確保實(shí)現保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。

 。ㄈ┲(zhù)力打造眾創(chuàng )空間,多措并舉推進(jìn)創(chuàng )業(yè)

  一是制定眾創(chuàng )空間建設三年行動(dòng)計劃。用三年時(shí)間,努力打造30個(gè)眾創(chuàng )空間,建成5個(gè)以上具有專(zhuān)業(yè)運營(yíng)、創(chuàng )業(yè)指導、產(chǎn)業(yè)明晰、基金助推、服務(wù)精準的示范效應帶動(dòng)強的眾創(chuàng )空間。二是出臺扶持政策。對被新認定為眾創(chuàng )空間(含孵化器)的給予一次性獎勵并給予房租、寬帶等費用補貼;對專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商給予引進(jìn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng )客、基金投向收益稅收優(yōu)惠等獎勵;對成長(cháng)性較高的創(chuàng )客和企業(yè)給予科技項目申報、加速器入園等優(yōu)厚條件支持。三是堅持問(wèn)題導向、需求導向。針對我區創(chuàng )客空間缺乏專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)題舉辦風(fēng)投、基金與街道、園區的對接活動(dòng),為發(fā)展較完善、條件較為成熟的眾創(chuàng )空間牽線(xiàn)搭橋;針對初創(chuàng )型企業(yè)融資難,將2015年用于科技型企業(yè)風(fēng)險池基金前期到位的1000萬(wàn)元,優(yōu)先放貸創(chuàng )客空間內的創(chuàng )客企業(yè)。

 。ㄋ模┲(zhù)力做好科普工作,提升全民科學(xué)素質(zhì)

  一是推進(jìn)全國科普示范區創(chuàng )建工作。重點(diǎn)抓好示范創(chuàng )建動(dòng)員部署,分解落實(shí)創(chuàng )建指標任務(wù),全力以赴迎接全國科普示范區創(chuàng )建驗收。二是推進(jìn)科學(xué)素質(zhì)提升行動(dòng)和“十三五”規劃編制。完成年度全民科學(xué)素質(zhì)工作要點(diǎn);組織相關(guān)專(zhuān)家總結科普和全民科學(xué)素質(zhì)提升“十二五規劃”,認真做好科學(xué)素質(zhì)和科普工作“十三五”規劃調研編制工作。三是推進(jìn)學(xué)術(shù)交流和科普宣傳工作。重點(diǎn)做好拱墅區學(xué)術(shù)年會(huì )主題報告系列活動(dòng),搭建學(xué)術(shù)交流平臺;舉辦全國科普日暨拱墅區科普宣傳周,突顯科普惠民,服務(wù)發(fā)展主題;拓展“運河好奇實(shí)驗室、工藝V學(xué)堂、IQ加油站”科普宣傳教育平臺,提升和發(fā)揮品牌活動(dòng)效應。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇4

  時(shí)光飛逝,20XX年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結、善于總,才能在總結中升華自己。

 。ㄒ唬┗仡20XX年上半年我的工作、學(xué)習情況

  1、20XX年4月初我來(lái)到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。

  2、在工程前期,工程科長(cháng)帶領(lǐng)我們符合設計院給水準點(diǎn)和高級導線(xiàn)點(diǎn),同時(shí)在xx科長(cháng)和xx科長(cháng)引導下,我不斷細化測量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細致入微,測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

  3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗,整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有xx工程項目部的特點(diǎn)。另外,我對所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。

 。2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習。在工作過(guò)程中,通過(guò)計算與實(shí)體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規范和圖紙強化自己的計算能力和現場(chǎng)協(xié)調能力。

  4、為了不斷提高自己的競爭力,在20XX年年初我報考并通過(guò)了全國質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

 。ǘ┫掳肽旯ぷ饔媱

  1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認真完成本職工作,不斷深化學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好xx工程的`測量工作,實(shí)現企業(yè)利潤最大化。

  2、努力學(xué)習基礎知識,夯實(shí)基礎,在工作中學(xué)習,積累經(jīng)驗,繼續提升自己的核心競爭力。

  3、努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  以上為我的20XX年上半年個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有錯誤之處,請領(lǐng)導不吝指出,我將及時(shí)改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇5

  今年上半年,農經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在區委農工辦的關(guān)心支持下,圍繞辦事處中心工作和部門(mén)工作,緊緊圍繞農業(yè)農村工作重點(diǎn),充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,對照全年既定目標,扎實(shí)工作,努力創(chuàng )新,主要做了以下幾方面工作:

  一、 新農村建設

  今年是耿集各項社會(huì )事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開(kāi)工籌劃了42項重點(diǎn)工程,涵蓋了新農村建設、高效農業(yè)、農田水利、特色旅游、農貿商城、學(xué)校醫院、五個(gè)村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個(gè)別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開(kāi)工建設,預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工,預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng )建市級新農村示范村。

  二、農村環(huán)境綜合整治

  上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動(dòng),重點(diǎn)對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為,同時(shí)保證了重點(diǎn)工程項目的順利開(kāi)工建設。七月中旬組織力量,對鎮區街道和各村開(kāi)展為期十天的第二輪環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng),重點(diǎn)整治清理戶(hù)外占道經(jīng)營(yíng)、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過(guò)整治,鎮區村容煥然一新。

  三、“三大管理”目標管理工作。

  1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個(gè)村實(shí)行一事一議籌資財政獎補,均能?chē)栏癜凑?0元/人的標準籌資,農民負擔監督卡全部規范填寫(xiě),入戶(hù)率100%,沒(méi)有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農經(jīng)中心專(zhuān)戶(hù)管理。

  2、規范土地承包管理,切實(shí)維護農村社會(huì )穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶(hù)家中,逐戶(hù)做工作,截至五月底,所有農戶(hù)均已簽完土地流轉合同,新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%,為全年高效設施農業(yè)的發(fā)展打下了一個(gè)良好的基礎,目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動(dòng)深入農戶(hù),積極調解一起土地承包糾紛。農經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動(dòng)地承包糾紛而引起的'糾紛事件,進(jìn)行深入調查,通過(guò)走訪(fǎng),了解原因,并和村干部及時(shí)溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開(kāi)村民小組會(huì )議,通過(guò)全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動(dòng)承包地全部分到農戶(hù),全程公開(kāi)、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實(shí)維護了農村社會(huì )穩定。

  四、大力發(fā)展“三大合作”,增強經(jīng)濟活力。

  一是加強農民增收工作調研,及時(shí)了解農民增收情況,密切關(guān)注農民增收出現的新問(wèn)題,及時(shí)向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開(kāi)展“五好”農民專(zhuān)業(yè)合作組織創(chuàng )建,上半年已組建農民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)、其中一家是機插秧合作社,一家合作聯(lián)社,創(chuàng )立1個(gè)市級“五好”農民專(zhuān)業(yè)合作組織。積極引導農民參加合作社,抵御市場(chǎng)風(fēng)險,讓農民從中得到更多實(shí)惠。

  五、觀(guān)光農業(yè)建設。

  辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨資開(kāi)發(fā)建設銀河灣生態(tài)農莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設中,該項目計劃總投資3000萬(wàn)元,是一個(gè)集生態(tài)觀(guān)光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂(lè )等多功能一體的農家樂(lè )項目,預計可年接待游客20000人次。

  六、政策性農業(yè)保險工作。

  采取多種方式加大農業(yè)保險宣傳和投保力度,確保應保盡保,督促做好涉險理賠工作,確保賠付及時(shí)到位,切實(shí)增強農業(yè)抗風(fēng)險能力,確保完成傳統種植業(yè)和高效設施農業(yè)投保面積,能繁母豬應保盡保。

  七、扶貧開(kāi)發(fā)工作。

  下半年工作計劃:

  下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求,圍繞全年工作目標抓落實(shí)、抓完善、抓提升,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一是加強村級財務(wù)管理,必須扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三資”規范管理工作,不能懈怠放松;據統計,從2008年以來(lái),村會(huì )計人員變動(dòng)一半,由于村會(huì )計隊伍變動(dòng)頻繁,為確保各項工作正常開(kāi)展,下半年要加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。

  二是認真做好農業(yè)保險的投保和理賠兌付工作,大力提高自繳比例,確保理賠資金及時(shí)足額賠付給受災農戶(hù),使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來(lái)的好處。

  三是認真做好扶貧開(kāi)發(fā)工作,重點(diǎn)是管理好、使用好脫貧攻堅資金,同時(shí)指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點(diǎn)工作,積極幫助各村協(xié)調聯(lián)系結對幫扶單位。力爭年底實(shí)現脫貧目標任務(wù)。

  四是高度重視,精心組織,扎實(shí)開(kāi)展做好一事一議籌資財政獎補工作,確保項目順利實(shí)施并發(fā)揮效益,讓群眾滿(mǎn)意。

  五是積極做好信息上報、農經(jīng)統計和區委農工辦布置的其它工作。

  今后,我們將繼續努力,以基層滿(mǎn)意為標準,敢為人先、爭創(chuàng )一流、奮發(fā)進(jìn)取,全力打造群眾滿(mǎn)意、誠信農經(jīng)。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇6

  一、上半年各項工作情況

 。ㄒ唬┓e極爭取項目。

  圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標,及時(shí)捕捉各類(lèi)資金信息,準確把握中央資金投向,努力創(chuàng )新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門(mén)溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實(shí)到位項目個(gè),到位資金萬(wàn)元。同時(shí),密切關(guān)注國家、省、市投資方向,深刻領(lǐng)會(huì )上級政策,結合我縣實(shí)際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實(shí)施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個(gè),總投資億元,計劃爭取資金億元。

 。ǘ┳龊媒(jīng)濟運行分析。

  一是抓年度計劃。在認真總結20XX年全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況和深入調查研究的基礎上,根據市政府有關(guān)文件要求,結合我縣實(shí)際,擬定了《安義縣20XX5年國民經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標計劃》,指導我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展;

  二是抓形勢分析。堅持季度經(jīng)濟形勢分析工作制度,緊盯各項發(fā)展目標,密切關(guān)注全縣經(jīng)濟運行走勢,加強調查研究和預警預測,提出了《關(guān)于安義縣20XX5年上半年經(jīng)濟形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問(wèn)題及時(shí)提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。

  三是抓協(xié)調督辦。面臨諸多不穩定因素,經(jīng)濟運行呈現穩中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢,及時(shí)召開(kāi)GDP、固投等主要經(jīng)濟指標分析調度會(huì )。認真履行鄉鎮目標考核工作職責,探索進(jìn)一步完善鄉鎮目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實(shí)。

 。ㄈ┳龊靡巹澗幹。

  一是編制了《關(guān)于安義縣20XX年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況與20XX5年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會(huì )議上審議通過(guò)。

  二是扎實(shí)做好安義縣十二五規劃評估和十三五規劃編制工作。成立縣、鄉“十三五”規劃領(lǐng)導小組及辦公室和專(zhuān)家委員會(huì )等相關(guān)機構,落實(shí)規劃經(jīng)費。開(kāi)展并完成“十三五”規劃前期課題研究。調研先期需要納入國家、省、市總體規劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規劃辦。啟動(dòng)對“十二五”規劃執行情況的系統評估。對“十三五”《規劃綱要》將涉及的重要問(wèn)題組織深化性專(zhuān)題調研。完成專(zhuān)項規劃和行業(yè)規劃基本思路。組織起草完成規劃綱要的《基本思路》。

 。ㄋ模⿵娀椖抗芾。

  一是加強中央預算內投資項目的管理。認真履行職責,做到勤檢查、嚴監管,確保建設項目發(fā)揮效益,在資金管理上實(shí)行專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳管理制與專(zhuān)款專(zhuān)用制;

  二是開(kāi)展20XX年度稽查項目整改。根據省發(fā)改委稽察辦《關(guān)于20XX年度中央預算內和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見(jiàn)的通知》的要求,對20XX年度中央預算內資金和省基建投資項目稽查發(fā)現問(wèn)題的項目進(jìn)行全面整改;

  三是按照投資項目審批(核準)程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個(gè),其中我委審批72個(gè),轉報市發(fā)改委審批個(gè)。其中工業(yè)項目8個(gè),服務(wù)業(yè)項目2個(gè),農業(yè)項目4個(gè),投資16個(gè),社會(huì )項目42個(gè),能源局項目0個(gè)。

  同時(shí),科學(xué)推進(jìn)“三單一網(wǎng)”工作。制定我委全力清單,經(jīng)過(guò)認真梳理,我委共有99項行政權力,其中發(fā)改73項,物價(jià)26項,權種涉及行政處罰、行政強制、行政獎勵、行政征收、行政給付、行政確認、行政獎勵等。牽頭制定市場(chǎng)準入負面清單,目前縣工信委、商務(wù)局、農工部等責任單位行業(yè)準入負面清單已編制完成,

 。ㄎ澹┚S護市場(chǎng)價(jià)格穩定。

  一是強化市場(chǎng)價(jià)格監測,準確把握價(jià)格走勢,加強了與群眾生活密切相關(guān)的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價(jià)格的重點(diǎn)監測,及時(shí)地掌握了全縣的價(jià)格動(dòng)態(tài),確保了價(jià)格基本穩定。

  二是規范商品房銷(xiāo)售價(jià)格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價(jià)格備案手續

  三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事后監管。根據國家發(fā)改委、省、市物價(jià)局的相關(guān)文件精神,對全縣行政事業(yè)性收費單位和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費單位實(shí)行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費、組織機構代碼證書(shū)工本費、土地登記費等18項收費實(shí)行免征,對企業(yè)注冊登記費、個(gè)體工商戶(hù)注冊登記費等4項收費暫停征收。

  四是積極做好價(jià)格鑒定工作,上半年共受理價(jià)格鑒定36件。

  五是加大價(jià)格調節基金征收力度,做到應征盡征,認真抓好價(jià)格調節基金管理,落實(shí)征收計劃。

 。┘訌妰r(jià)格監督檢查。

  一是加強價(jià)格監測預警。在春節、“五一”、 端午節期間對市場(chǎng)進(jìn)行了監管,對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預警;

  二是做好春季開(kāi)學(xué)收費工作的`價(jià)格公示及巡檢工作,使學(xué)校收費透明正規化;

  三是開(kāi)展了全縣涉企行政事業(yè)性收費和中介服務(wù)收費檢查,聯(lián)合市物價(jià)局重點(diǎn)對國土、藥監兩個(gè)部門(mén)及其下屬單位的涉企收費情況進(jìn)行檢查;

  四是堅持“12358”價(jià)格舉報電話(huà)24小時(shí)專(zhuān)人值守,隨時(shí)受理各類(lèi)價(jià)格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復6件,規定時(shí)間內辦結率100%,積極化解了價(jià)格矛盾,有效維護了廣大人民群眾的合法權益。

 。ㄆ撸┱J真開(kāi)展“思想大解放,發(fā)展大提速”活動(dòng)。

  召開(kāi)了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經(jīng)濟發(fā)展要素調研組工作協(xié)調推進(jìn)會(huì )。成立了一套工作機構,制定了并下發(fā)了一套方案,即《安義縣關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級的工作意見(jiàn)》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級”研究與對策工作實(shí)施方案》、《關(guān)于安義域經(jīng)濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調研工作實(shí)施方案》。目前,完成了課題調研提問(wèn)階段的工作,縣發(fā)改委根據相關(guān)部門(mén)提出的問(wèn)題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問(wèn)題62小項,目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門(mén)進(jìn)行解題,提出解決問(wèn)題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進(jìn),縣委農工部、縣工信委、縣文廣局分別著(zhù)手起草縣《現代農業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級思考與對策》。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇7

  一、護理管理

  1、貫徹落實(shí)醫院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護士長(cháng)對標準進(jìn)行學(xué)習,吃透標準的要求,對護理系統各級護理工作進(jìn)行嚴格自查,針對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

  2、繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開(kāi)展。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,優(yōu)護病區克服人力不足的困難,在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),受到了患者的好評。為加強護理人才培養,建設我院臨床專(zhuān)科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進(jìn)我院護理學(xué)科的發(fā)展。

  3、完善護理投訴管理制度,在各病區醒目位置設置投訴箱,規范護理投訴的管理。

  4、每月召開(kāi)2次護士長(cháng)工作例會(huì ),總結上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點(diǎn)。向全體護士長(cháng)傳達醫院各項文件精神,按要求做好醫院護理管理工作。

  5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設,促進(jìn)我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統內開(kāi)展5.12國際護士節系列慶;顒(dòng)。組織了全院中級職稱(chēng)以下的護士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,于5月10日組織了全員護士大會(huì ),會(huì )上醫院領(lǐng)導認真聽(tīng)取了發(fā)言護士的意見(jiàn),并仔細進(jìn)行工作總結/計劃了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問(wèn)題。

  6、為了提高護士長(cháng)的管理水平,對年輕護士長(cháng)進(jìn)行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習,于今年3月份護理部組織病區護士長(cháng)到光山縣人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。隨后又組織病區護士長(cháng)到羅山縣人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

  7、建立我院護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20XX年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。

  二、護理質(zhì)量

  1、召開(kāi)護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議,對護理質(zhì)量進(jìn)行分析,探討持續改進(jìn)我院護理質(zhì)量的方法和策略。

  2、完善我院護理質(zhì)量監督檢查的標準,制定和完善門(mén)急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質(zhì)量。

  4、按醫院上等達標的'要求,對護理系統護理質(zhì)量進(jìn)行嚴格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機,是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺階。

  5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開(kāi)一季度護理質(zhì)量講評分析會(huì ),向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,制定相應整改措施并監督落實(shí)。

  6、召開(kāi)一季度的護理安全情況分析討論會(huì ),對全體護士進(jìn)行護理安全教育,確保臨床護理安全。

  三、護士分層次規范化培訓

  1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。

  2、制訂了20XX年護士在職繼續教育計劃,制定我院護士繼續教育相關(guān)制度,完成了13年全院護士的繼續教育工作。

  3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。

  4、專(zhuān)科護士培訓取得一定成績(jì),排出優(yōu)秀護士長(cháng)及護理骨干參加各級的專(zhuān)科培訓。上半年共參加省級培訓15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書(shū)。

  存在的問(wèn)題:

  1、護士長(cháng)護理業(yè)務(wù)培訓因工作繁多未及時(shí)開(kāi)展,計劃在三季度開(kāi)展。

  2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足,導致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,甚至形同虛設。因人力不足導致有3個(gè)科室(腦科、外二、外一科)護理APN排班未做到雙班制,護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗與應急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。

  20XX年下半年主要護理工作計劃:

  一、護理管理

  1、結合二級醫院評審標準,再次在護理系統內進(jìn)行全面的自查,根據存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善。

  2、積極與科室溝通,積極推進(jìn)護理骨干的輪轉培養工作。力爭納入骨干培養的護理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養階段。

  3、護理禮儀培訓在護理系統績(jì)效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統內設置護理質(zhì)量考核獎,將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。

  二、護理質(zhì)量與護理安全

  1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作,要求護士長(cháng)每月必須上報護理工作量及護理不良事件。

  2、召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議,對上半年的護理質(zhì)量進(jìn)行分析,提出整改措施,安排落實(shí)下半年的護理質(zhì)量管理重點(diǎn)。

  3、召開(kāi)護理質(zhì)量講評分析會(huì )、護理安全情況分析討論會(huì ),對全體護士進(jìn)行護理安全教育,確保臨床護理安全。

  三、護士規范化培訓

  1、積極落實(shí)護士規范化培訓工作。繼續加強臨床專(zhuān)科護士的培養工作。各科上報護士進(jìn)修計劃,積極安排護士進(jìn)修培訓。

  2、在專(zhuān)科手、產(chǎn)、急診、ICU開(kāi)展急救技能培訓,提高專(zhuān)科護士急救水平。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇8

  半年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和關(guān)心指持下,我街道經(jīng)貿辦圍繞“十二五”規劃為目標,持續以“促轉型、保增長(cháng)”作為工作的重點(diǎn)和首要任務(wù),克服今年工業(yè)經(jīng)濟市場(chǎng)趨軟和原材料物價(jià)上漲等不利因素,狠抓各項措施落實(shí),有效推進(jìn)了街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,科技、統計、安全、環(huán)保等各項工作正常開(kāi)展,基本實(shí)現了任務(wù)目標“雙過(guò)半”,F將半年來(lái)的工作和下半年工作打算作如下匯報:

  一、上半年主要工作回顧

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟各主要指標完成情況

  1、地區生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長(cháng)33.4%。

  4、實(shí)際到位外資7240萬(wàn)美元,完成進(jìn)出口總額1680萬(wàn)美元,其中:出口總額800萬(wàn)美元。

  5、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個(gè)體工商戶(hù)140家。

 。ǘ┘涌祉椖客七M(jìn)力度。

 。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展招商引資。

  充分依托現有產(chǎn)業(yè)基礎,分產(chǎn)業(yè)建立專(zhuān)門(mén)招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實(shí)現一周一例會(huì ),一月一通報,一季一匯報,切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。

  上半年,招商辦完成簽約項目6個(gè)(外資項目2個(gè),內資項目4個(gè))。其中“130”項目2個(gè)(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(gè)(實(shí)益達電子)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步夯實(shí)科技平臺。

  科技、技監辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來(lái)多次召集企業(yè)開(kāi)展大型科普宣傳和科技項目申報活動(dòng),主動(dòng)溝通區科創(chuàng )中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家,完成申報省民營(yíng)科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個(gè),完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術(shù)中心2家,申報市院士工作站1個(gè),完成專(zhuān)利申報405件,其中發(fā)明專(zhuān)利77件,專(zhuān)利授權179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉型提升,著(zhù)重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區相關(guān)部門(mén)的對接,銀邦、巨力募投項目的'報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現工作;注重服務(wù)機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

 。ㄎ澹┡I(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境。

 。、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。

  二、下半年,我們將圍繞年初制定的各項目標,凝心聚力促發(fā)展,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬、繼續抓好項目建設

  一是全力推動(dòng)項目進(jìn)程。一手抓項目跟蹤服務(wù),根據落戶(hù)項目的不同特征,分類(lèi)制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)提高項目服務(wù)水平,創(chuàng )造條件,促其盡快開(kāi)工,加快建設進(jìn)度;一手抓項目清理,加強項目管理,及時(shí)對違約項目依法清理,努力提高項目履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進(jìn)責任體系。堅持誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負責原則,有項目跟蹤服務(wù)人員,對項目全程代理服務(wù)。確定項目從報批到達產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的責任主體,明確工作職責,集中力量推進(jìn)項目建設。三是做好前期工作。要立足現有資源,順著(zhù)上級政策,挖掘、包裝一批項目,加強與有關(guān)部門(mén)的對接溝通,爭取得到支持。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇9

  這半年的工作當中確實(shí)是做的非常不錯的,半年來(lái)的工作當中還是需要認真的一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我真的是需要認真的去思考,在這一點(diǎn)上面我感受到了很多事情,我一直都希望能夠堅持下去,這半年來(lái)工作當中是應該努力一點(diǎn),有些事情還是要給自己的督促到位,半年的工作讓我努力實(shí)現了很多事情,這讓我堅持做好了很多,在這一點(diǎn)上面不能夠耽誤自己的時(shí)間,對于這上半年的工作我也需總結一下。

  現在我也會(huì )堅持去做好這些,我一定會(huì )讓自己好好的搞好工作,這半年來(lái)的工作當中確實(shí)是讓我學(xué)習到了很多,我堅持搞好自己的本職工作,對于個(gè)人能力方面我還是需要做的足夠好,我喜歡這份工作,在工作方面一直是非常的細心,這讓我也是感觸良多,有些事情是應該要有一個(gè)客觀(guān)的分析,我遵守公司的相關(guān)規定,也讓自己的在這個(gè)過(guò)程當中更加努力,更加堅持,在這方面是我所需要積累的,是我所需要努力的方向,在以后的工作當中我會(huì )更加虛心的請教,這是我的本職工作,我會(huì )一直堅持下去,只有堅持去做好工作當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些都是非常關(guān)鍵的,這讓我感覺(jué)還是非常的好,在這一點(diǎn)上面我還是在一點(diǎn)點(diǎn)的充實(shí)之著(zhù)自己,周?chē)沫h(huán)境讓我感覺(jué)非常的好,這樣的工作氛圍真的讓我感覺(jué)還是有很大的進(jìn)步。

  現在我也是感觸很深刻,通過(guò)這段時(shí)間的積累,我還是感覺(jué)很有認識的,我對自己各個(gè)方面都有了一個(gè)全新的了解,在這些方方面面我都是認真的在思考著(zhù),雖然是有著(zhù)不足之處,但是我更加希望嚴格的要求自己,我是一個(gè)在工作當中有些猶豫的人,這一點(diǎn)其實(shí)不是很好,我知道這些都是很有必要的,現在我也一定會(huì )繼續用心去思考這一點(diǎn),對于下下半年來(lái)的工作當中我會(huì )更加努力的去做好工作,我知道有些事情還是應該擺好心態(tài),在下半年的工作當中我會(huì )去提升自己的業(yè)務(wù)能力,也會(huì )在未來(lái)一段時(shí)間的`工作當中確實(shí)還是很好的,在各個(gè)方面搞好自己的工作能力,進(jìn)一步的搞好和周?chē)耐碌年P(guān)系,有些時(shí)候我也會(huì )端正好態(tài)度,在這方面我是有足夠的信心,在下半年的工作當中我會(huì )更加努力的,也會(huì )堅持去做好本職,把自己工作做的更好,虛心的接受他人的評價(jià),有不好及時(shí)改正。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇10

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬﹫猿终w智治,迭代升級“智慧化”服務(wù)模式

  1、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。

  2、全力提升行政服務(wù)中心新形象。

  3、全力探索極簡(jiǎn)審批服務(wù)新路徑。

 。ǘ﹫猿侄嗫鐓f(xié)同,加快推進(jìn)“數字化”創(chuàng )新步伐

  1、建立跨區域通辦服務(wù)機制。

  2、創(chuàng )新跨部門(mén)聯(lián)辦服務(wù)機制。

  3、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機制。

 。ㄈ﹫猿株(yáng)光運行,全面構建“立體化”督查體系

  1、實(shí)施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。

  2、實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。

 。ㄋ模﹫猿志哿θ诤,扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機關(guān)建設

  1、創(chuàng )建溫州市“清廉機關(guān)”示范點(diǎn)。

  2、全市率先開(kāi)展“校地黨支部共建”。

  二、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┐蛟臁爸腔刍闭⻊(wù)服務(wù)綜合體

 。ǘ┽尫拧八膫(gè)通辦”服務(wù)平臺效能

 。ㄈ┩七M(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢(xún)體系建設”。

 。ㄋ模⿷谩罢⻊(wù)服務(wù)大數據分析管理”。

 。ㄎ澹┩苿(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸

 。┌l(fā)揮“立體化”監督檢查實(shí)效

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇11

  一、今年任務(wù)目標完成情況

  今年以來(lái),招商引資、重點(diǎn)項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標,根據分線(xiàn)作戰的工作部署,堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐,突出服務(wù)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著(zhù)力強化工作措施,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)推進(jìn)項目建設,確保經(jīng)濟與社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進(jìn)。1—5月份,實(shí)際利用市外資金9.37億元,完成年度目標的55.1%,全市第二;進(jìn)出口總額308萬(wàn)美元,完成年度目標的18.7%。今年上半年,項目建設投資計劃完成30.53億元,14個(gè)市級重點(diǎn)項目完成投資18.32億元。

  二、工作開(kāi)展情況

  1、招商引資工作

  積極開(kāi)展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動(dòng),發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施品牌化招商舉措,實(shí)現了招商引資新突破。今年以來(lái),實(shí)現招商引資新引進(jìn)落地項目6個(gè)。其中,已建成運營(yíng)的.有巴厘島風(fēng)情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動(dòng)建設的有德意君瑞國際廣場(chǎng)、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動(dòng)建設的項目9個(gè)。其中,沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關(guān)材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批,5月份,沃爾瑪集團中國區總部將來(lái)滕考察,力爭取得突破性進(jìn)展;魯南萬(wàn)佳農資市場(chǎng)項目由市旅服局、市農業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位、規模、功能、占地面積等,及時(shí)督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續,提報規劃設計方案。

  2、重點(diǎn)項目建設工作

  國家級食品安全檢測中心及專(zhuān)供市場(chǎng)項目,占地191畝,一期工程投資6.26億元,占地36畝,主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈,并配套市場(chǎng)展廳4萬(wàn)㎡。二期工程投資5.24億元,占地155畝,主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開(kāi)工建設,目前已全部竣工,今年上半年將正式開(kāi)業(yè)運營(yíng),檢測大廈于X年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓?zhuān)〉猛恋睾箝_(kāi)工建設。

  德意君瑞國際廣場(chǎng)項目,占地197畝,總建筑面積50萬(wàn)㎡,其中,商業(yè)部分20萬(wàn)㎡,住宅20萬(wàn)㎡,地下10萬(wàn)㎡(包括地下超市、車(chē)庫、倉儲等,地下商業(yè)2萬(wàn)㎡)。目前,區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門(mén)口景觀(guān)工程、圍擋工程完成,總包臨時(shí)設施完成,30畝土地摘牌成功,已供土地82畝,還有115畝。

  紅星美凱龍愛(ài)琴海購物中心項目,占地60畝,建筑面積19萬(wàn)㎡(裙樓12萬(wàn)㎡、2棟24層寫(xiě)字樓及1棟公寓7萬(wàn)㎡),建設11萬(wàn)㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬(wàn)㎡的商業(yè)步行街及2萬(wàn)㎡的大型地下停車(chē)場(chǎng)。目前,商業(yè)4層裙樓主體完工,局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規劃等手續已辦理完畢,年底前26層主體封頂。

  大同中路區域棚戶(hù)區改造項目(大同國際),一期工程4棟20層7.6萬(wàn)㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場(chǎng)磚鑲貼、通車(chē);年底前,道路工程中竣工清理、完成標示、標線(xiàn)等并通車(chē),4棟高層住宅部分主體完工。

  滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設項目,占地480余畝,總投資12.5億元,建筑面積25萬(wàn)㎡,主要建設12萬(wàn)噸的冷凍冷藏庫,3萬(wàn)㎡的保稅倉庫、10萬(wàn)㎡的恒溫倉庫以及電子商務(wù)管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設,一期投資6.5億元,占地240畝,近期開(kāi)工建設,上半年建設4萬(wàn)㎡,年底前完成8萬(wàn)㎡倉庫施工,X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元,占地240畝,自取得土地使用權后30個(gè)月內建成使用。項目于4月25日奠基開(kāi)工,正在勘探。

  三、下半年工作打算

  下步工作中,我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位,大力實(shí)施品牌引進(jìn)戰略、打造特色街區的工作亮點(diǎn),加快喜來(lái)登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場(chǎng)、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進(jìn)程,督促酒店家居用品市場(chǎng)等項目加快各項手續辦理,加快項目建設步伐,積極籌備好市委董書(shū)記調研的準備工作,全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果,同時(shí),積極對接各項經(jīng)濟社會(huì )指標的完成情況,為街道取得優(yōu)異成績(jì)打好基礎。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇12

  一、20xx年上半年工作總結及進(jìn)展情況

  20xx年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導,以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線(xiàn),按照“審時(shí)度勢、依法行政”的總體思路,認真履行管理職責,強化協(xié)調服務(wù),立足本市實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,完成了各項任務(wù)目標,現將有關(guān)情況總結如下:

  第一,堅持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn),繼續推進(jìn)粘土類(lèi)墻材企業(yè)轉產(chǎn)工作力度,積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規,引導企業(yè)積極轉型新型墻體材料的生產(chǎn),不要繼續盲目擴大粘土類(lèi)墻材的生產(chǎn)能力,使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。

  第二,堅持規范管理與示范引導,推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應用的健康發(fā)展 ,城市規劃區“禁實(shí)、禁粘”工作成效顯著(zhù)。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導,進(jìn)一步明確了新建和現有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產(chǎn)品認定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業(yè)通過(guò)省級認定,產(chǎn)能基本滿(mǎn)足市規劃區內建筑市場(chǎng)需求。20xx年上半年,市區在建、竣工項目14個(gè),建筑面積41.24萬(wàn)㎡,除2008年遺留工程外,均使用新型墻材。全市“禁用”目標基本實(shí)現,建筑節能工作全面開(kāi)展。

  第三,為有效地監管各建筑工程節能施工,規范相關(guān)單位行為,我們在全市范圍內建筑施工現場(chǎng)加大“民用建筑節能公示”力度,要求施工現場(chǎng)必須在醒目位置設立公示牌,“民用建筑節能公示制”的大力開(kāi)展,有利于市場(chǎng)主體各方自覺(jué)規范自身行為,也有利于接受社會(huì )監督。在進(jìn)行檢查時(shí),將把這個(gè)項目制度的實(shí)施情況納入檢查中。建設單位應當嚴格按規定的公示內容(民用建筑節能公示內容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門(mén)窗性能、遮陽(yáng)、暖通、電氣節能以及其它節能措施;)進(jìn)行公示,不得弄虛作假。施工現場(chǎng)所公示的節能內容必須與相關(guān)設計文件一致。凡是發(fā)現不按規定實(shí)施的,將責令整改,拒不整改的,將依據有關(guān)法律法規從嚴、從重處理。

  二、20xx年上半年工作中存在的主要問(wèn)題:

  通過(guò)六個(gè)月的努力,我們09年的墻材革新與建筑節能管理工作取得了一定成績(jì),但距上級要求仍有差距,在推廣新墻材和節能建筑工作中存在著(zhù)一些困難,還有不少薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。主要表現為:

 。ㄒ唬┎糠纸ㄔO、開(kāi)發(fā)及施工單位對粘土類(lèi)墻材、制品危害性認識不足,新型墻材市場(chǎng)發(fā)展不平衡,墻改工作中缺乏必要的監管措施。

 。ǘ┙ㄖ澞茉O計專(zhuān)篇不完整、深度不夠,熱工計算書(shū)不規范,施工圖漏報審現象依然存在。

 。ㄈ⿲(zhuān)項基金征管不到位,新型墻材專(zhuān)項基金收繳率偏低,實(shí)際征收中存在打欠條現象。

 。ㄋ模┑胤焦澞芘涮状胧┯写M(jìn)一步健全。目前,既有建筑節能改造、經(jīng)濟激勵等環(huán)節還缺乏系統、全面、強有力的地方性政策來(lái)支持和保障。

  三、20xx年下半年工作計劃

 。ㄒ唬、堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為依據,宣傳、引導、監管、服務(wù)為手段,積極發(fā)展新墻材企業(yè)。規范管理,加大專(zhuān)項基金的征收力度和使用效率,使我市的墻改工作上一個(gè)新的臺階。

  (二)、加強產(chǎn)業(yè)導向,加大科研開(kāi)發(fā)力度。在全面完成國家和省市規定的

  “禁實(shí)、限粘”目標的基礎上,加大科研開(kāi)發(fā)力度。學(xué)習外地的成熟經(jīng)驗,建設和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)高性能的節能保溫新型墻體材料,加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的`新技術(shù)、新工藝和新設備推廣步伐,發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開(kāi)發(fā)應用等,提高我市新墻材的檔次品位。

 。ㄈ、切實(shí)采取有力措施,保證專(zhuān)項基金征收及反退工作有力開(kāi)展。為強化規范新型墻體材料專(zhuān)項基金征收及返退工作管理,做到公開(kāi)、公正、公平、及時(shí)地征收及返退新墻材專(zhuān)項基金,我們將進(jìn)一步規范具體要求,為建設單位做好服務(wù)工作。

  1、加強信息管理。實(shí)行樂(lè )陵市墻改辦專(zhuān)項基金管理信息管理,把工程項目信息、專(zhuān)項基金預收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請受理、現場(chǎng)驗收記錄新墻體應用比例和核定返退金額等采取系統化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷(xiāo)售數量、購貨單位(建設工程)等流向情況按實(shí)上報市墻改辦,在基金返退時(shí)核對,新墻材數量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金,切實(shí)保證“專(zhuān)項基金” 收足、收好、退足、退好、用好,充分發(fā)揮“專(zhuān)項基金”的調控作用,進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用。

  2、加強新型墻材、節能產(chǎn)品及建筑節能工程監管。加強對墻體材料及節能產(chǎn)品的質(zhì)量監管,特別是備案產(chǎn)品的監管力度,從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,嚴格查處不合格的墻體材料,防止弄虛作假現象發(fā)生。在現階段重點(diǎn)是對違規使用粘土制品的(包括圍墻、臨時(shí)建筑),按規定進(jìn)行行政處罰。

 。ㄋ模、加大建制鎮“禁實(shí)”工作力度,全市“禁實(shí)”工作,由城市向農村逐步推進(jìn)。為加快農村新型墻材的推廣和應用,要深入農村調查、研究,結合實(shí)際情況制定以村鎮民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn),采取政策扶持、經(jīng)濟杠桿調節、輿論宣傳引導等措施,充分調動(dòng)農民參與墻改的積極性。

 。ㄎ澹、進(jìn)一步健全和完善建筑節能的設計審查、驗收、備案等制度及節能材料、產(chǎn)品、設備的認定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過(guò)節能審查和節能專(zhuān)項驗收。

 。、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節能改造。一是按照國家、省建筑節能標準要求,對有改造必要性、可行性,改造收益大于改造成本的建筑,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進(jìn)行改造。二是充分調研,有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn),并適時(shí)加以全面推廣。

 。ㄆ撸、加大閉合監管力度,進(jìn)一步強化對新建建筑嚴格執行節能標準的監管。一是繼續強化開(kāi)工前、施工過(guò)程及竣工驗收的監督管理;強化對各個(gè)工程項目施工過(guò)程中建筑節能實(shí)施情況的監督;強化對節能重要部位實(shí)施情況的監督抽查和專(zhuān)項驗收;強化對建筑節能技術(shù)產(chǎn)品的監督抽檢。確保新建建筑嚴格按節能設計新標準建造。二是加大對全市在建項目的節能查驗工作。借鑒先進(jìn)市區項目責任到人的經(jīng)驗,將全市在建項目責任到人,分區管理,逐步向建制鎮深化,全面促進(jìn)墻材革新與建筑節能管理工作的開(kāi)展。同時(shí),按照3月份全省認定產(chǎn)品會(huì )議精神,加大對各新墻材與建筑節能新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)監管力度,對各認定企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行巡查、抽檢,對使用認定產(chǎn)品的項目進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查,連續兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,向上級有關(guān)主管部門(mén)建議吊銷(xiāo)其認定證書(shū),逐出我市建筑市場(chǎng)。

 。ò耍、新建項目施工現場(chǎng)實(shí)施“禁實(shí)”與建筑節能公示制的基礎上,全面開(kāi)展房屋銷(xiāo)售節能措施明示制度,使我們對工程建設全過(guò)程節能監管力度進(jìn)一步加強。

 。ň牛、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。

  第一,在宣傳方面,以宣傳建筑節能對建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的重要意義和建筑節能給市民帶來(lái)的現實(shí)利益為重點(diǎn),采取多種形式、多種渠道,用真實(shí)的事例和真實(shí)的數據向市民宣傳節能的經(jīng)濟和社會(huì )效益及國家的政策要求,努力讓大家認識到傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率增長(cháng)方式已走到了盡頭,提升人們對節能建筑的追求意識。

  第二,在培訓方面,有組織、有計劃地對建設開(kāi)發(fā)、施工、監理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓,認真組織宣貫節能政策標準,根據建筑節能技術(shù)性較強的特點(diǎn),采取多種方式,結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育,將節能知識全面灌輸到每個(gè)技術(shù)人員,使他們自覺(jué)把節能技術(shù)標準貫徹落實(shí)到工作中。

  以上就是我們對20xx年上半年工作的簡(jiǎn)單總結和20xx年下半年的工作計劃。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下,繼續堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導,以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線(xiàn),立足實(shí)際,努力開(kāi)創(chuàng )我市墻改工作的新局面。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇13

  20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下,嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設,積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。

  (一)、經(jīng)營(yíng)收入情況

  20xx年上半年,1~6月分,設計所共承接各類(lèi)工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經(jīng)營(yíng)總收入為16萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)了18%,其中設計收入是139萬(wàn)元,測量收入是22萬(wàn)。

  (一)、設計工作

  1、飲用水工程

  20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

  2、小流域綜合治理工程

  小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

  3、千庫保安工程

  在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利,預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。

  4、水土保持方案和水利影響分析編制

  水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的`總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇14

  上半年即將結束;仡櫳习肽暌恢睆氖驴头䦛徫坏囊恍┦虑,不禁感慨萬(wàn)千。上半年的工作總結如下:

  一、日常接待工作

  每天填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的投訴及服務(wù)項目,協(xié)調處理結果,及時(shí)反饋并回電業(yè)主?偣灿谐汕先f(wàn)個(gè)項目。

  二、檔案管理

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進(jìn)行了徹底的分類(lèi)整理,做到了目錄清晰,便于檢索,每棟樓的住戶(hù)資料都進(jìn)行了裝箱,各部門(mén)的檔案都進(jìn)行了按期、認真的袋裝和管理。實(shí)現規范化管理,同時(shí)制定和完善數據保密制度,定期檢查檔案,并對變更或缺失及時(shí)改進(jìn)。上半年,我們共收到xx份維修報告、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函。

  第三,樣板間

  樣板間不僅是我們對外展示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月底,我會(huì )對樣板間內的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),記錄損壞的物品并上報工程維修部,確保樣板間內的`物品完好。上半年,樣板間共接待參觀(guān)團體,參觀(guān)人數共計。

  四.各種費用的收取

  鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。

  必須做好各項費用的歸集工作,確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣xx。

  私家花園維護費xx元;光纖使用費xx元;預付水費xx元;有線(xiàn)電視安裝費xx元;燃氣安裝費xx元。

  五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作

  我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀新筑小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  截止到20xx年xx月xx日我部門(mén)對小區入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調查走訪(fǎng)xx戶(hù),并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表xx份。調查得出小區業(yè)主對我部門(mén)的接待工作的滿(mǎn)意率達xx%,接待電話(huà)報修的滿(mǎn)意率達xx%,回訪(fǎng)工作的滿(mǎn)意率達xx%。

  六、經(jīng)驗與收獲

  半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  七、下半年工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。

  3、結合實(shí)際情況,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇15

  “以銅為鏡能夠正衣冠,以史為鏡能夠知興衰,以人為鏡能夠明得失!

  回顧過(guò)去,伴隨著(zhù)周期性的更替節奏,必將進(jìn)入歷史的記載。細細的品味,回首這一年我們藥劑科的日日夜夜,細細揣摩著(zhù)這一年中歷經(jīng)的每一天,有歡聲笑語(yǔ),酸甜苦咸。有欣慰與煎熬,努力與付出。有白日的匆忙與緊迫,夜晚的孤獨與寂寞。這一切都要在藥劑科工作崗位上耐得住考驗和經(jīng)得起磨礪。才有史詩(shī)般的歷程展現出光彩,因為付出才有精彩,因為忙碌你的工作才有意義!

  我們藥劑科全體人員站在新時(shí)代的大潮大浪中,時(shí)刻銘記“不忘初心,牢記使命”,主題教育。干好手中活,走好腳下路。不斷的要在思想上有新突破,政治上有新?lián),行?dòng)上有新作為。

  在xx衛生院x院長(cháng)的高度重視下,分管藥品院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,以及同全院臨床相關(guān)科室的密切配合共同協(xié)作、團結合作緊密?chē)@醫院工作重點(diǎn)和要求中,以求真務(wù)實(shí)的'精神狀態(tài),順利、有條有序的完成各項工作部署與目標!同時(shí)學(xué)習總結報告,抓思想,懂政治,狠行動(dòng)的三大方面多下功夫,全面提優(yōu)在以更優(yōu)異的成績(jì)回報醫院。

  一、思想上要有新突破

  在日常繁忙工作中,不拘形式,打破常規結合科室實(shí)際情景學(xué)習討論的思想模式。尤其是在“不忘初心,牢記使命”的主題教育長(cháng)期學(xué)習中,不斷解放思想,實(shí)事求是,不忘從醫的初心,堅守行醫的使命。全心全意為人民服務(wù),一切為患者服務(wù)的主導思想。要有不怕困難,迎難而上。有成績(jì),不驕不躁的決心與心態(tài)平衡對待一切問(wèn)題。提高思想覺(jué)悟,以服務(wù)質(zhì)量第一,患者安全第一的思想上取得新突破才會(huì )站立時(shí)代的制高點(diǎn)上,不落伍于時(shí)代的改革與發(fā)展,更有立足之地。

  二、政治上有新?lián)?/strong>

  堅持黨的絕對領(lǐng)導,擁護共產(chǎn)黨,與黨同心,作為一名藥劑科的一員,雖然不是黨員,但同樣仍以入黨宣誓的誓言忠于黨,一切聽(tīng)從黨的指揮,更要用黨組織的高標準高要求來(lái)規范自我,要求自我,衡量自我。政治上要樹(shù)立起黨的一面旗幟,有新?lián),肩負起藥劑科的重任和擔子?/p>

  三、行動(dòng)上有新作為

  實(shí)踐中不偏離正確軌道,始終務(wù)實(shí)進(jìn)取,腳踏實(shí)地,進(jìn)取在藥劑科的環(huán)境下,參加學(xué)習,組織學(xué)習,共同學(xué)習,交流學(xué)習。扎實(shí)藥劑知識儲備,不斷武裝自我的頭腦。在日常工作中,主動(dòng)查漏補缺,完善工作流程,彌補時(shí)常不足,把理論學(xué)習和實(shí)踐技能雙手抓,探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。

  在x院長(cháng)的正確領(lǐng)導下藥劑科工作不斷改革,不斷探究新的方向,尤其在一下幾個(gè)方面顯著(zhù)突出成績(jì):

  1、加強藥劑科藥品質(zhì)量管理,增強中西藥房的服務(wù)工作活力,樹(shù)立崗位窗口新形象,加強服務(wù)技能與服務(wù)態(tài)度,從而提高患者滿(mǎn)意度。

  2、安全重于泰山。增強職責感,減少差錯,對醫療用藥嚴格把關(guān)。

  3、加強中醫藥特色服務(wù)范圍,擴大中藥服務(wù)用藥品種。

  4、藥品進(jìn)出庫嚴格管理,藥品賬目事實(shí)完整準確。

  5、嚴格核查藥品陽(yáng)光采購,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)信息反饋,保證及時(shí)用藥。

  6、進(jìn)取轉變不良反應監測工作為主動(dòng)服務(wù)形式。

  總之,不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,預防問(wèn)題的銜接服務(wù)機制。依托理論聯(lián)系實(shí)際,客觀(guān)事實(shí)為依據,不斷摸索,發(fā)現,總結,汲取經(jīng)驗,在實(shí)際工作中用新思想引導自我,用政治高標準強化自我,用實(shí)際行動(dòng)證明自我。

  不忘初心,牢記使命。xx衛生院全體藥劑科人員在x院長(cháng)的帶領(lǐng)下勵志把工作科學(xué)化,管理規范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,使之兼容成為培養藥劑人才的搖籃,銜接患者的紐帶,醫院完美形象的關(guān)鍵窗口。為我院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益更好的保駕護航,爭取做到排頭兵。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇16

  上半年以來(lái),街道社區在竹鎮鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在社區兩委班子及廣大黨員群眾的共同努力下,以創(chuàng )新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,圍繞“三清兩整一提升”工作,牢固實(shí)施年初制定的各項工作計劃,社區的各項工作正在扎實(shí)推進(jìn),現將半年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、 抓好班子隊伍建設,增強凝聚力。

  今年是基層組織建設年,我社區以思想作風(fēng)建設為根本,以創(chuàng )建“五個(gè)好”黨組織為重點(diǎn),不斷創(chuàng )新工作思路,全面加強和改進(jìn)黨的建設,為實(shí)現社區經(jīng)濟發(fā)展目標提供了堅強的組織保證。

  二、 做好計劃生育工作,為群眾服務(wù)。

  我社區對前期工作進(jìn)行總結,充分吸取經(jīng)驗,對計劃生育工作堅持更高要求,對上級下達的任務(wù),都認真完成。這半年來(lái),我社區把上環(huán)工作全部落實(shí)到位。目前,社區育齡婦女1500多人,三月份月服務(wù)二類(lèi)人員有960人,完成率為99%。

  三、化解不穩定因素,創(chuàng )建和諧社區。

  我社區堅持以年初下達的綜合治理工作目標為標準,嚴格落實(shí)到位,目前我社區沒(méi)有發(fā)生一起越級上訪(fǎng)和違規、違法上訪(fǎng)的實(shí)例。在社區兩委的共同努力下,認真搞好“12345”回訪(fǎng)工作,對群眾的訴求,能夠做到及時(shí)摸底、及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)回訪(fǎng)。

  四、狠抓控違管理和征地拆遷工作,強化工作措施。

  半年來(lái),控違管理工作也取得了一定的成效,工作中,我社區積極做好巡查管理,一旦發(fā)現違法建房情況,及時(shí)制止,有效預防了事態(tài)的惡化。這半年來(lái),我社區共發(fā)現違章建筑8起,拆除面積共計285平方米。

  征地拆遷工作嚴格按照政策執行,強化措施,狠抓落實(shí),在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處,目前,我社區正在辦理民族小區征地青苗補償手續。

  五、切實(shí)落實(shí)“三清兩整一提升”工作,改善社區面貌。

  今年以來(lái)我社區建立和完善了獎勵機制,不定期對每位社區保潔員的工作情況進(jìn)行抽查,檢查結果直接與保潔員的工資掛鉤,并完善了街道社區垃圾處理設施,為每條街修建了垃圾池,配置了垃圾桶,提高了社區生活垃圾集中處理效率,通過(guò)這一系列措施大大改善了我社區的'環(huán)境。

  六、為民辦實(shí)事,服務(wù)群眾。

  半年來(lái),我社區兩委在黨委政府的帶領(lǐng)下,想群眾所想,急群眾所急,以解決群眾最根本、最迫切的問(wèn)題著(zhù)手,共為群眾解決如下問(wèn)題,深受群眾的一致好評。

  1、鋪設老建筑站、市府街、竹墩路人行道彩磚,鋪設桃花組水泥路面,新建幼兒園小區下水道及水泥路面工程,鋪設老公交車(chē)站約2000平方米瓜子片。既美化了社區環(huán)境,又解決了群眾的出行難。

  2、對社區東后街、北大街、官元組等14個(gè)街組的路邊、街頭進(jìn)行清理,共清理生活垃圾約320噸,建筑垃圾約960噸,對社區街邊進(jìn)行雜草清除、場(chǎng)地整理,以及露天污水溝,進(jìn)行涵管鋪設,為群眾創(chuàng )造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  3、對社區居民房屋、圍墻,及橋面、風(fēng)景樹(shù)等進(jìn)行外墻涂料刷白,對仕林路門(mén)面店牌、店招統一經(jīng)行規劃出新,一方面為群眾增添了亮點(diǎn),另一方面為政府迎接上級各部門(mén)的檢查夯實(shí)了基礎。

  半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離黨委政府的要求還有一定的差距,在下半年的工作中我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗、找差距,繼續按照黨委政府的總體要求,全面完成年初交給我們的各項任務(wù)。

  下半年的工作重點(diǎn):

  在下半年的工作中我社區將進(jìn)一步統一思想,團結一致,既要總結成績(jì),又要找出問(wèn)題和不足,確實(shí)提高工作責任心,狠抓關(guān)鍵,重點(diǎn)抓好以下10項工作。

  1、切實(shí)加強黨的基層組織建設,增強黨員干部的凝聚力。

  2、抓好計劃生育,杜絕超生和計劃外懷孕。

  3、狠抓控違管理,杜絕亂搭建現象。

  4、繼續開(kāi)展“三清兩整一提升”工作,打造美麗鄉村。

  5、搞好民族小區征地拆遷工作,推進(jìn)小區建設步伐。

  6、做好“12345”回訪(fǎng)工作,為群眾事實(shí)。

  7、抓好綜治檢查及社區調解等工作,確保社會(huì )穩定。

  8、繼續搞好社區環(huán)境衛生長(cháng)效管理工作。

  9、落實(shí)防汛工作,做到未雨綢謀。

  10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇17

  一轉眼半年時(shí)間過(guò)去了,這兩天一直在思考,半年來(lái)我們都做了哪些事情,我們取得了哪些成績(jì),我們的成績(jì)又如何?一大堆的問(wèn)題,好像一 一未解,作為公司部門(mén)的負責人,我覺(jué)得我個(gè)人應該檢討,應該好好反省,為什么會(huì )這樣。

  家和萬(wàn)事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應該團結,應該為xx的事業(yè)大門(mén)奉獻一份力。

  在各部門(mén)的溝通交流上,我做的一點(diǎn)都不到位,也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門(mén)的負責人去溝通、去協(xié)調,所有在關(guān)系相處過(guò)程中,我們出現過(guò)誤會(huì )與隔閡(ge he)、也出現過(guò)不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時(shí)的去改正,去調整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。

  這次,公司為了調整戰略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò )、家政四個(gè)條線(xiàn),規劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個(gè)人覺(jué)得,這個(gè)調整既是挑戰也是機遇,更是公司英明的決策。

  首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著(zhù)手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè),是屬于政府的.配套項目,更是國家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看,江陰最近幾年出現了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò )方面更是如此,越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò )媒體的出現 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說(shuō)明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大,前景也是越來(lái)越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個(gè)信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠為公司取得好的成績(jì)。

  xx年度已過(guò)半,目前xx三產(chǎn)的年度目標遠未達半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保xx年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,需大膽探索,勇于創(chuàng )新服務(wù)模式才能實(shí)現,現擬訂如下工作計劃。

  一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

  1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò )!

  2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營(yíng)目標,優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。

  3、建立客戶(hù)數據庫,并與信息技術(shù)部門(mén)合作,在網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統。記錄客戶(hù)的記錄,確保為客戶(hù)提供一個(gè)統一的、穩固的服務(wù)體系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

  二、做好市場(chǎng)工作,夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。

  服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話(huà),扎實(shí)的基礎是靠我們團隊的每一個(gè)協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò ),在公司內部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因為他們做好市場(chǎng),夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。

  三、做好財務(wù)服務(wù)與監控

  1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作:服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng),準確測算成本,制定合理定價(jià)區域,有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展

  2、成本控制:在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,控制成本,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節減管理開(kāi)支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏(yíng)得利潤空間。

  3、預算分析:加強預算管理,開(kāi)展預算分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目

  四、完善人力資源管理。

  1、企業(yè)競爭,歸根結底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立鼎園服務(wù)品牌,從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,通過(guò)服務(wù)培訓,展現工作面貌。

  2、改革績(jì)效與人事考核辦法:將客戶(hù)拜訪(fǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場(chǎng);建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長(cháng)、崗位培訓、職務(wù)晉升等緊密結合在一起,提高員工工作的主觀(guān)能動(dòng)性。

  五、總結

  希望通過(guò)以上的一些建議,我們只要可以落實(shí)到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個(gè)很好的成績(jì)、好的突破!

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