質(zhì)量工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作總結范文1
為了貫徹落實(shí)縣教育局“內涵突破年”相關(guān)工作精神，促進(jìn)我�！拔逋黄啤钡母黜椆ぷ鞫加兴l(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育，今年2月以來(lái)，學(xué)校支部、行政多次組織廣大教師以座談會(huì )、教代會(huì )、研討會(huì )等形式，認真學(xué)習縣教育局相關(guān)精神，結合我�！按龠M(jìn)每一個(gè)生命和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面推進(jìn)“教師素質(zhì)提升工程”和“教育教學(xué)質(zhì)量提升工程”工作的開(kāi)展，對20xx年工作尋找新的突破口。經(jīng)學(xué)校支部、行政、教代會(huì )研究通過(guò)，決定將我校的教育質(zhì)量突破工作作為20xx年重點(diǎn)突破目標，制定了相關(guān)實(shí)施方案，報縣教育局批準備案并提交學(xué)校教代會(huì )討論、修訂、實(shí)施，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，取得了一定的成效，現將我校以教師內涵發(fā)展，促教育質(zhì)量突破的一點(diǎn)做法匯報如下：
一、建立了條塊結合的教育質(zhì)量管理領(lǐng)導機構：
為了保證教育質(zhì)量突破工作的順利實(shí)施，學(xué)校特成立了相關(guān)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：德育處、教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室、功能室相關(guān)人員及各蹲點(diǎn)年級領(lǐng)導、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)
二、確立了緊緊圍繞質(zhì)量突破相關(guān)的實(shí)施內容
1、以“兩基”國檢為突破口，全面保障學(xué)校所轄學(xué)區及遷入、外來(lái)、暫住人口義務(wù)教育段兒童在本校的入學(xué)。
2、以課改實(shí)施為突破口，全面促進(jìn)教師內涵發(fā)展。
3、以開(kāi)展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革為突破口，改革傳統教學(xué)模式，逐步實(shí)施導學(xué)案教學(xué)模式。
4、以檢測為突破口，全面提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量。
5、以身體素質(zhì)訓練為突破口，全面提升學(xué)生體質(zhì)。
6、以傳統節日慶�；顒�(dòng)為突破口，全面提升學(xué)生藝術(shù)修養。
7、以績(jì)效考核為突破口，全面改革教育質(zhì)量評價(jià)模式。
三、制定了緊緊圍繞質(zhì)量突破的相關(guān)具體措施
1、結合《韓場(chǎng)鎮學(xué)校20xx年控制學(xué)生流失工作保障措施》，與韓場(chǎng)鎮政府、各社區配合，利用家長(cháng)會(huì )、傳統節日慶�；顒�(dòng)等機會(huì )，大力宣傳《義務(wù)教育法》，結合國家“兩免一補”政策、爭取各種幫困助學(xué)資金，保障學(xué)校轄區每一個(gè)適齡兒童入學(xué)。
2、全面深入開(kāi)展課改活動(dòng)，促進(jìn)教師內涵發(fā)展，爭創(chuàng )各級名優(yōu)骨干教師。
經(jīng)學(xué)校支部、行政研究，報教代會(huì )通過(guò)，20xx年開(kāi)始，我校將把開(kāi)展了十屆的每學(xué)期一個(gè)月的“教育科研月”活動(dòng)更改為“教師內涵發(fā)展月”活動(dòng)，并于今年3月14日—4月15日成功開(kāi)展了首屆活動(dòng)。
“教師內涵發(fā)展月”活動(dòng)開(kāi)展的目的為了促進(jìn)教師內涵發(fā)展，提高教師專(zhuān)業(yè)水平，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而開(kāi)展的教師大練兵活動(dòng)。
內容有：
(1)校內以教研組為單位，組織參加校內教學(xué)設計和教材解讀活動(dòng)。
(2)校內以學(xué)科為單位，組織1—9教師撰寫(xiě)、上交實(shí)驗教學(xué)論文，3—6年級指導學(xué)生寫(xiě)語(yǔ)文征文，1—6年級語(yǔ)文教師撰寫(xiě)上交下水文。
(3)部分學(xué)科教師繼續參加教材解讀活動(dòng)，7—9年級教師開(kāi)始參加公開(kāi)課上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)
(4)校內以年級為單位，繼續組織教師參加公開(kāi)課和賽課活動(dòng)。
要求學(xué)校已經(jīng)結業(yè)的名師、名優(yōu)骨干教師上示范課，正在培訓的各級骨干教師上研究課，“師徒結對”的徒弟教師上合格課。
(5)校內推薦教師上安全知識教育課。
(6)校內組織教師分層次參加學(xué)校遠程教育培訓和現代教育技術(shù)培訓。
(7)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。
學(xué)校將對在活動(dòng)中受到表彰和表?yè)P的集體和個(gè)人，學(xué)校將分別給予一定的獎品進(jìn)行獎勵，并在教師獎勵性績(jì)效工資考核的過(guò)程部分給予加分獎勵，納入教師評優(yōu)評先和評職晉升考核。
3、組織開(kāi)展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革活動(dòng)，組織教師參加各級各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，今年組織了部分教師到安仁中學(xué)、大邑中學(xué)、三岔中學(xué)跟班學(xué)習導學(xué)案教學(xué)模式，學(xué)校于今年暑期對部分年級教師進(jìn)行導學(xué)案教學(xué)培訓，并提前備好導學(xué)案初稿，本學(xué)期已經(jīng)在對應年級嘗試實(shí)施。
4、改變傳統的學(xué)月、半期、期末學(xué)業(yè)檢測模式，對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量按“四清原則”通過(guò)“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法，促進(jìn)學(xué)生“雙基”的扎實(shí)與鞏固，從而提高學(xué)業(yè)質(zhì)量。
5、以每天鍛煉一小時(shí)為載體，結合縣中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )、安外名校集團體育節、學(xué)校冬季運動(dòng)會(huì )、田徑班級賽、學(xué)生體質(zhì)測試等活動(dòng)，加強學(xué)生身體素質(zhì)訓練，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)合格率和達標率的提高。
6、以學(xué)校傳統節日慶�；顒�(dòng)為平臺，結合縣中小學(xué)藝術(shù)節、安外名校集團文化藝術(shù)節、安外名校集團科技節、各級各類(lèi)學(xué)生創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，全面提高學(xué)生德育品質(zhì)，提升學(xué)生藝術(shù)修養。
7、通過(guò)教師獎勵性績(jì)效工資考核，繼續完善我校教師教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，使之利于操作。通過(guò)對班子成員、班主任、科任教師管理、教育教學(xué)的過(guò)程性考核和終結性考核，促進(jìn)教師參與教育教學(xué)工作的積極性提高，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)模式的改革。
四、取得了緊緊圍繞質(zhì)量突破的一些預期效果
1、完成了《韓場(chǎng)鎮學(xué)校青年教師培養五年規劃》中22位青年教師20xx年的培養任務(wù)內容和20xx年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師20xx年的培養任務(wù)內容。完成《韓場(chǎng)鎮學(xué)校師資隊伍建設五年規劃》中20xx年的'目標，即：完成兩名縣學(xué)科帶頭人培養任務(wù)(方毅、姜棟財)，完成1名省骨干教師培養任務(wù)(龔雪)、完成9名市骨干教師培養任務(wù)(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財、余益、李艷)，完成23名縣級骨干教師培養任務(wù)(張俊芬朱曉玲 王華麗 胡霞 楊春霞 植素瓊張先 楊萍 張艷琴 楊梅 朱宏 付曉文 李文梅 吳威 蔣云久 江西 馮勇明 唐海洋 梁玉霞 胥長(cháng)軍 劉瓊英 胡 杰 孔 立)、完成10名校級骨干教師培養任務(wù)(均為學(xué)校青年教師)。
在此基礎上，我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪)，一名領(lǐng)導榮獲大邑縣優(yōu)秀校長(cháng)(唐海洋)，三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞)，一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者(吳威)，兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師(帥金蓉、盧瓊)，兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任(周筱、李艷)，兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。
2、在學(xué)生培養上，我校今年有一名學(xué)生榮獲成都市優(yōu)秀學(xué)生干部(羅凈)，18名學(xué)生分別榮獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部、縣“三好學(xué)生”、縣“十佳隊員”、縣“星星隊員”。
3、學(xué)業(yè)質(zhì)量方面：
(1)目前為止，今年我校學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，三類(lèi)殘疾兒童入學(xué)率100%，六年級畢業(yè)率、升學(xué)率100%;九年級畢業(yè)率100%，升學(xué)率90%以上，兩類(lèi)高中完成送生人數268人以上，其中普高120人，中職148人。1—6年級輟學(xué)率控制在0%以?xún)龋?—9年級輟學(xué)率控制在0.5%以?xún)取?—6年級語(yǔ)文、數學(xué)和3—6年級英語(yǔ)、科學(xué)等檢測學(xué)科在市縣調研、期末統考和畢業(yè)考試中按縣二類(lèi)學(xué)校評價(jià)標準及格率90%以上，優(yōu)生率20%以上，平均分達縣平均水平以上;7—9年級統考學(xué)科在市縣調研、期末統考和中考中按縣三類(lèi)學(xué)校評價(jià)標準優(yōu)生率35%以上，均及格率70%以上，差生率控制在10%以?xún)�，特別是中考一次性重點(diǎn)高中上線(xiàn)34人，實(shí)現了上線(xiàn)人數和上線(xiàn)比率歷史性突破。
(2)學(xué)生體質(zhì)合格率超農村標準的98%以上，達標率超農村標準的95%以上，近視率1%以?xún)�。繼續保住了成都市體育傳統項目學(xué)校、大邑縣體育特色學(xué)校兩個(gè)榮譽(yù)。
(3)學(xué)生能自學(xué)遵守《中小學(xué)教師生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》，能按生態(tài)德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過(guò)參加縣中小學(xué)生藝術(shù)節、安外教育集團文化藝術(shù)節、韓場(chǎng)學(xué)校各種傳統節日慶�；顒�(dòng)鍛煉了自己的藝術(shù)修養，學(xué)校將爭取在下一屆縣中小學(xué)生藝術(shù)節中能拿到2—3個(gè)單項一等獎。
4、學(xué)校在去年的成績(jì)基礎上，爭取今年的生態(tài)教育能取得突破性進(jìn)展，學(xué)校教育目標工作、特色創(chuàng )建工作以及各項常規工作都將爭取繼續獲得縣一等獎和表彰，爭取圓滿(mǎn)完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作并爭創(chuàng )成都市實(shí)驗教育示范學(xué)校。
五、關(guān)于教育質(zhì)量突破的一些問(wèn)題和困惑
1、學(xué)校對教育質(zhì)量突破包涵的范圍界定問(wèn)題，突破內容多，對突破點(diǎn)的把握定義在學(xué)業(yè)質(zhì)量，不知道是否恰當。
2、作為農村九年一貫制學(xué)校，小學(xué)和初中教育質(zhì)量難以在短時(shí)間內形成整體突破。
3、受農村生源影響，特別是韓場(chǎng)鎮外遷戶(hù)和外來(lái)流動(dòng)人口的增多，使學(xué)�，F有的教育質(zhì)量水平難以在短時(shí)間內迅速提高。
4、受師資水平的影響，學(xué)�！耙詫W(xué)定教”課堂教學(xué)改革難以在短時(shí)間內迅速推進(jìn)并取得質(zhì)效。
總之，通過(guò)一年來(lái)對教育質(zhì)量突破工作的實(shí)施，我們深切地感受到，在20xx年的春風(fēng)中，生態(tài)韓校人更加堅定了教育質(zhì)量突破這個(gè)信念;在20xx年夏季走過(guò)之際，生態(tài)韓校人初嘗了教育質(zhì)量突破的喜悅;在20xx年秋季來(lái)臨之際，生態(tài)韓校人仍然繼續高舉教育質(zhì)量突破的旗幟;我們相信，即將走過(guò)的20xx年冬季，生態(tài)韓校人一定能充分享受到教育質(zhì)量突破的成果。
質(zhì)量工作總結范文2
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、你們好！
首先，對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎！
產(chǎn)科醫療保健是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康，同時(shí)也是影響到一個(gè)醫療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此，如何搞好產(chǎn)科建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康，是醫療保健機構的一項重要工作。
為加強我院產(chǎn)科建設，按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》，加強組織建設，制定有關(guān)制度，完善有關(guān)操作規程，強化質(zhì)量管理，配備必備設施，充實(shí)醫療技術(shù)力量，加強醫德醫風(fēng)教育，經(jīng)充分的準備工作，在分管院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我科認真自查，現具體匯報如下：
一、醫院的基本情況
我院是一所非營(yíng)利性二甲綜合醫院、愛(ài)嬰醫院，占地面積2.4萬(wàn)m，建筑面積3.5萬(wàn)m，現有固定資產(chǎn)近1.5億元，擁有CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、DR、數字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫療設備。全院職工748人，其22
中在編正式職工492人，臨聘人員121人，離退休職工135人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，高級職稱(chēng)23人，中級130人。從學(xué)歷層次來(lái)看，本科以上學(xué)歷172人，約占35%。目前，醫院開(kāi)設1513個(gè)臨床病區、7個(gè)醫技科室、5個(gè)行后職能部門(mén)。醫院編制床位400張，開(kāi)放床位492張，病床使用率95%以上。
二、產(chǎn)科基本情況
創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，我院始終把科學(xué)、系統、規范的管理體系引入醫院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展，并成為一個(gè)綜合性科室，內設產(chǎn)科，危產(chǎn)婦監護室、搶救室，為整個(gè)南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻，改造后的產(chǎn)科，從技術(shù)標準建筑規模，人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標準，并擬定了一系列的規章制度，規范了醫院保健機構的愛(ài)嬰服務(wù)，成功地保護和支持了母乳喂養。院內母乳喂養率達90%以上。
三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
�。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導
我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調整充實(shí)醫院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)陳彥文擔任組長(cháng)，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導體系，對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好南鄭縣婦女的醫療保健工作，提供了可靠的'組織保證，我院自開(kāi)展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，
篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時(shí)的復診治療。創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)一直按相關(guān)規定進(jìn)行相應的工作，一是堅持把“三個(gè)十條”母乳喂養相關(guān)內容按規范張貼上墻；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識培訓，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識的宣傳，首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養宣教手冊，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。
�。ǘ┛剖以O置
嚴格按照《醫療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準，開(kāi)設產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監護室、搶救室，科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床20張，分娩床 4張，隔離產(chǎn)房1間，待產(chǎn)床 6張，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
�。ㄈ┤藛T編制
醫院婦產(chǎn)科現有醫護人員35人，其中副主任醫師 3人，主治醫師4人，醫師4人，副主任護師1人，主管護師4 人， 護士14 人，助產(chǎn)士7 人，基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作。副主任醫師定期巡視，參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
�。ㄋ模┊a(chǎn)科門(mén)診
設普通門(mén)診、高危門(mén)診、宣教室。由高年資主治醫師專(zhuān)上門(mén)診，配副主任護師上門(mén)診，認真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時(shí)完整填寫(xiě)圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高
危孕婦的接診、復診并提出指導性意見(jiàn)，門(mén)診還開(kāi)展宣教工作，內容廣泛、形式多樣。
�。ㄎ澹┎》�
產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，設有搶救室，按規定配備搶救設備，完好無(wú)損。
�。┊a(chǎn)房
由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產(chǎn)房?jì)仍O備完好率100%，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng)，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書(shū)》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量管理
門(mén)診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范制度，及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規。
�。ò耍┵|(zhì)量指標
1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%；
2、院內子癇發(fā)生率＜0.2%；
3、滯產(chǎn)發(fā)生率＜0.5%；
4、產(chǎn)后出血發(fā)生率＜2%；
5、子宮破裂發(fā)生率為零；
6、會(huì )陰側切率＜20%；
7、Ⅲ度會(huì )陰撕裂發(fā)生率為零；
8、新生兒重度窒息發(fā)生率＜3%；
9、院內母乳喂養率≥85%；
10、剖宮產(chǎn)率＜15%；
11、無(wú)指征剖宮產(chǎn)率為零；
12、住院產(chǎn)婦死亡率＜0.02%；
13、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零；
14、新生兒死亡率＜0.5%；
15、圍產(chǎn)兒死亡率＜1.5%；15、
16、圍產(chǎn)兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%；
17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%；
18、院內感染率＜10%；
19、無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%；
20、醫療事故發(fā)生率為零。
�。ň牛┙】到逃�
門(mén)診及住院病區有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養宣傳欄。
�。ㄊ┽t德醫風(fēng)
加強醫德醫務(wù)建設，貫徹《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫措施，堅決抵制不正之風(fēng)，無(wú)醫療事故的發(fā)生。
�。ㄊ唬┙⒔∪簝雀腥究刂频馁|(zhì)量標準及操作規
質(zhì)量工作總結范文3
半年來(lái)質(zhì)保部在公司領(lǐng)導下，學(xué)習了質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。在各部門(mén)的支持下全面落實(shí)質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān)，提高了部門(mén)員工的明朗性、責任心、條理性�，F將質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告如下：
1、產(chǎn)品審核
1)審核中發(fā)現的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現為標識不符合要求。
2)沒(méi)有發(fā)現A、B級缺陷，C級缺陷和D級缺陷均在允收范圍內，其他產(chǎn)品均可正常出庫。
3)質(zhì)量指數I=0.53
2、過(guò)程審核
1月10～11日，審核組對盤(pán)式制動(dòng)片的制造過(guò)程進(jìn)行了審核，
通過(guò)審核發(fā)現：整個(gè)生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖、控制計劃以及相應的作業(yè)指導書(shū)的規定進(jìn)行，過(guò)程能力穩定且能夠滿(mǎn)足產(chǎn)品符合性的要求，根據評審等級的規定，本次過(guò)程審核的'符合率達到87.75%，評為AB級。
3、體系審核
一、文件編寫(xiě)
目前完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫(xiě)工作。
三、文件管理和執行情況
質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發(fā)各 部門(mén)應準備資料，傳達咨詢(xún)老師指導建議。
質(zhì)量工作總結范文4
根據中國質(zhì)量協(xié)會(huì )20xx年質(zhì)量月活動(dòng)有關(guān)要求，為大力貫徹落實(shí)集團公司戰略研討會(huì )會(huì )議精神，樹(shù)立“三年兩改觀(guān)”質(zhì)量先行，做大做強自主以質(zhì)取勝的理念，以“質(zhì)量月”為活動(dòng)載體，整體發(fā)動(dòng)、全員參與，全面提高全體員工的質(zhì)量意識，全面提高一汽轎車(chē)品牌的整體質(zhì)量水平，為更好的利用質(zhì)量月活動(dòng)在全國范圍內做好宣傳，經(jīng)公司決定，汪總簽發(fā)，轎車(chē)公司質(zhì)量月主題為“提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，樹(shù)立自主品牌形象”，并在質(zhì)量月期間組織、參與了以下活動(dòng)：
一、積極參加中質(zhì)協(xié)主辦的全國質(zhì)量文化建設論壇系列活動(dòng)一汽轎車(chē)股份有限公司代表一汽集團公司于9月份參加了由中國質(zhì)量協(xié)會(huì )舉辦了第二屆全國質(zhì)量文化建設論壇系列活動(dòng)。公司喜獲“20xx年度全國質(zhì)量文化建設示范單位”稱(chēng)號，同時(shí)由柳巖部長(cháng)、張宗�？崎L(cháng)及楊玉宏同志起草的論文《深化質(zhì)量文化建設，做強自主轎車(chē)品牌》榮獲優(yōu)秀論文獎。汪玉春副總經(jīng)理代表一汽集團在論壇上進(jìn)行了《打造自主質(zhì)量文化實(shí)現顧客滿(mǎn)意價(jià)值》主題演講，得到與會(huì )領(lǐng)導、質(zhì)量專(zhuān)家、企事業(yè)代表的一致好評。
二、參加了中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )質(zhì)量月有關(guān)活動(dòng)。參加中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )出版的《20xx年全國質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動(dòng)專(zhuān)輯》活動(dòng)。
三、參加了吉林省質(zhì)量技術(shù)監督局、質(zhì)量管理監督協(xié)會(huì )質(zhì)量月活動(dòng)。參加了省質(zhì)量技術(shù)監督局和省質(zhì)量管理監督協(xié)會(huì )共同舉辦的主題為“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，冠名質(zhì)量月活動(dòng)宣傳掛圖，其中500套發(fā)往我公司，用于公司各部門(mén)以及供應商、經(jīng)銷(xiāo)商的宣傳，其余9500套由省質(zhì)量監督協(xié)會(huì )發(fā)往吉林省各企業(yè)，用于全省范圍內宣傳我公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品；并且參加省質(zhì)量管理監督協(xié)會(huì )舉辦的.“20xx年質(zhì)量月全省示范單位專(zhuān)題電視展播”。
四、參加一汽集團公司質(zhì)量月活動(dòng)積極響應集團公司質(zhì)量月的號召，落實(shí)集團公司的精神，下發(fā)了集團公司的編寫(xiě)的質(zhì)量月宣傳資料，并指導各職能部門(mén)學(xué)習集團公司質(zhì)量月宣傳手冊。
五、一汽轎車(chē)股份公司系列活動(dòng)
5.1在公司內舉辦了崗位練兵活動(dòng)。加強奔騰轎車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量控制，把產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到每一道工序和個(gè)人，切實(shí)按標準組織生產(chǎn)和檢驗，提高奔騰轎車(chē)裝配（加工）質(zhì)量和質(zhì)量控制能力，確保奔騰轎車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量，人力資源部、質(zhì)保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術(shù)考核活動(dòng)。
5.2在全公司內舉辦了質(zhì)量建言獻策活動(dòng)為深化企業(yè)質(zhì)量文化建設，調動(dòng)員工參與公司質(zhì)量管理的積極性，提高全員質(zhì)量意識，生產(chǎn)出高質(zhì)量轎車(chē)，質(zhì)保部和公司工會(huì )共同組織了全公司范圍內的質(zhì)量建言獻策活動(dòng)，公司近2500人參加了此項活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量建言獻策活動(dòng)，公司各層員工暢所欲言，述說(shuō)了自己對質(zhì)量的認識，針對自己的實(shí)際崗位，提出了合理化建議，活躍了大家的思維，提高了大家參與群眾性質(zhì)量管理的積極性。經(jīng)評選篩選，有94項質(zhì)量合理化建議被確定為公司質(zhì)量改進(jìn)項目并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)，并對38個(gè)（一等獎3個(gè)，二等獎5個(gè)，三等獎10個(gè)，優(yōu)秀獎20個(gè)）優(yōu)秀質(zhì)量建言獻策給予表彰，同時(shí)，選錄66個(gè)質(zhì)量感言作品編制成《20xx年質(zhì)量月質(zhì)量建言獻策優(yōu)秀作品選》宣傳冊子，發(fā)往全公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識宣傳。
5.3在公司內舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動(dòng)。為加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高質(zhì)量改進(jìn)效率、效果，確保新產(chǎn)品奔騰B50整車(chē)質(zhì)量，公司在質(zhì)量月期間舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動(dòng)。各單位把奔騰B50整車(chē)DPU和E.NOVA-C存在的質(zhì)量問(wèn)題層層分解，落實(shí)到具體工序、崗位，組織員工堅持“三不”原則，嚴格工序質(zhì)量控制；質(zhì)量保證部及時(shí)反饋質(zhì)量信息，使各車(chē)間及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，有針對性實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制。經(jīng)過(guò)全公司員工共同努力，全面完成奔騰B50整車(chē)DPU和E.NOVA-C9月份質(zhì)量目標。
5.4制作質(zhì)量宣傳展板，公司內現場(chǎng)進(jìn)行展板宣傳在公司內，公司大樓、一工廠(chǎng)、長(cháng)春齒輪廠(chǎng)、發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)共六處用展板進(jìn)行了質(zhì)量月的宣傳，以質(zhì)量月來(lái)歷、上半年全國汽車(chē)缺陷產(chǎn)品統計、召回及典型案例等內容，通過(guò)警醒的缺陷數據、醒目的圖片等向員工宣傳質(zhì)量月的意義及提高質(zhì)量意識的重要性。
5.5開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組評比活動(dòng)依據公司質(zhì)量信得過(guò)班組評比方案，三季度評比選出7個(gè)信得過(guò)班組。
5.6質(zhì)量月期間公司各部門(mén)組織的活動(dòng)
1、長(cháng)春齒輪廠(chǎng)組織的活動(dòng)以質(zhì)量月為契機，組織開(kāi)展全員提升實(shí)物質(zhì)量工作，查找問(wèn)題、實(shí)物展示、召開(kāi)專(zhuān)題改善會(huì )議，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。共改善專(zhuān)題會(huì )7次，參加改進(jìn)人員達120余人次，完成8個(gè)車(chē)間、18條生產(chǎn)線(xiàn)改善。
2.發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)組織的活動(dòng)深化群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，組織開(kāi)展“挑戰裝調月度零缺陷”活動(dòng)裝試科6個(gè)生產(chǎn)班組在9月份開(kāi)展“挑戰零缺陷”活動(dòng)，9月份實(shí)現零缺陷班組5個(gè)，占班組總數的83.33%。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開(kāi)展“挑戰零停臺”活動(dòng)，9月份創(chuàng )下連續6天零停臺的記錄，總停臺次數較8月份下降了67%，總停臺時(shí)間下降了53%。
3.生產(chǎn)物流部組織的質(zhì)量月活動(dòng)零部件物流科以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，成立了四個(gè)活動(dòng)小組，質(zhì)量監督領(lǐng)導組、現場(chǎng)檢查組、質(zhì)量改善控制組和生產(chǎn)過(guò)程控制組。分別對總裝車(chē)間和焊裝車(chē)間及三方物流進(jìn)行質(zhì)量自控和互檢，同時(shí)制訂了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，召開(kāi)了關(guān)聯(lián)部署的專(zhuān)題會(huì )議，部署了各組的具體工作。
4、涂裝車(chē)間組織的質(zhì)量月活動(dòng)通過(guò)對操作質(zhì)量確認，車(chē)間組織相關(guān)人員對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行培訓，培訓人員35名，包含面漆噴涂、手動(dòng)補漆等工序，提高了重點(diǎn)操作工序的作業(yè)質(zhì)量。
質(zhì)量工作總結范文5
深化課程改革全面提升教學(xué)質(zhì)量課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線(xiàn)，我校依據區教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案，本著(zhù)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以《國家基礎教育課程改革指導綱要》為依據，以科研為先導，以校本研究為依托，緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道，轉變教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式變革”這一研究主題（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習方式的轉變”），在教學(xué)探討研究中，在課堂教學(xué)實(shí)踐中，不斷更新教育觀(guān)念，形成新的教育理念；不斷改變傳統教學(xué)方式，形成師生交往互動(dòng)，學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)的新的學(xué)習方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施，對實(shí)現我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，起到極大的促進(jìn)作用。
一、營(yíng)造學(xué)習型團隊的氛圍，引領(lǐng)教師樹(shù)立新的教育理念學(xué)習是教師發(fā)展之根本，我們倡導“讓讀書(shū)成為習慣”、“學(xué)習是教師一生的精神財富”的理念，讓教師成為專(zhuān)業(yè)化學(xué)習者。
我校一直致力于學(xué)習型學(xué)校建設的探索，激發(fā)教師個(gè)人的學(xué)習力，形成新小這一團隊的學(xué)習力。我們引領(lǐng)教師從《基礎教育課程改革》讀起，每位教師每學(xué)期都在自薦和指定的雙向結合中扎扎實(shí)實(shí)地讀一本教改理論專(zhuān)著(zhù)，與教科研同生，與新課程共進(jìn)。學(xué)校自20xx年起每學(xué)期撥出千元專(zhuān)款用于組內自購學(xué)習資料。學(xué)校還組織教師成立讀書(shū)班，將集中與分散學(xué)習，自由與組織學(xué)習相接合，教師學(xué)習成為了習慣。通過(guò)營(yíng)造學(xué)習型團隊的氛圍，吸引教師們主動(dòng)學(xué)習，使大家轉變了教育觀(guān)念，深刻領(lǐng)悟到課堂教學(xué)是師生交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程；學(xué)習方式是學(xué)生在發(fā)展過(guò)程中，使學(xué)習的興趣、動(dòng)機、情感、意志等個(gè)性?xún)A向外顯為穩定的學(xué)習行為系統，學(xué)習方式表現為學(xué)生知識的獲取方法、思維的發(fā)展途徑。而學(xué)生學(xué)習方式的改變有賴(lài)于教師教學(xué)方式的調整，研究課堂教學(xué)與學(xué)習方式，就是研究師生在交往過(guò)程中，如何把激發(fā)和保護學(xué)生的學(xué)習興趣與熱情，拓展學(xué)習的能力放在首位；如何注意培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，注重學(xué)生學(xué)習方法與學(xué)習能力的培養，形成較為穩定的學(xué)習行為系統，使教學(xué)主體和學(xué)習主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證。
二、以校本教研為依托，打造專(zhuān)業(yè)化教師團隊，提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校大面積的課堂教學(xué)優(yōu)化、質(zhì)量的提高，最重要的標志是使每個(gè)教師的課堂教學(xué)，與自身相比，與優(yōu)秀課的標準相比，不斷地有所進(jìn)步，有所提高。
因此，要做到這一點(diǎn)，不僅應轉變教師教學(xué)觀(guān)念，還必須提高教師課堂教學(xué)技能，以此作為重要的保障條件，認真落實(shí)和做好。教師的教學(xué)技能，一方面是通過(guò)教師參與教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)教學(xué)經(jīng)驗積累轉化而來(lái)的，另一方面則是通過(guò)有目的研究和培訓才能獲得的。對于我校教師教師來(lái)說(shuō)，要使他們不斷突破“自我”，不斷提高，尤其重要。因此，我們主要是結合校本教研和校本培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)化素養，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
1、建立高水平的教學(xué)研究集體為了保證校本研究有序地開(kāi)展，我們加強學(xué)科組、集備組的建設，堅持“每周一研制”和“每日一備制”，完善相關(guān)的管理制度，堅持選用優(yōu)秀教師承擔教研組、集備組組長(cháng)之職。各教研組、集備組制訂了詳實(shí)的活動(dòng)計劃，每一項計劃都做到人員、內容、組織保障、檢查督促四落實(shí)，所有的管理者都深入教研組、集備組參與活動(dòng)。各研究組根據各門(mén)課程的性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)及要求開(kāi)展學(xué)習方式的研究。由此，促使教學(xué)研究活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由自發(fā)走向自覺(jué)，由無(wú)序走向有序。
2、搭建多層交流的平臺在校本研究中，我們注重教師的自覺(jué)參與，以此提高教研的實(shí)效性。校本教研為我們開(kāi)創(chuàng )了新的教研培訓方式———教師論壇，這種形式的交流受到了大家的歡迎。我們每學(xué)期都要有這樣的活動(dòng)，如：《走進(jìn)新課程》課改教師論壇，參加的教師全部為課改年級教師，他們從探究學(xué)生學(xué)習方式的變革，體驗學(xué)習的樂(lè )趣；拓寬學(xué)習領(lǐng)域，開(kāi)展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習空間；立足過(guò)程，促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程評價(jià)等方面暢談自己在課改實(shí)踐中的體會(huì )遇收獲，臺上臺下互動(dòng)，氣氛熱烈，大家在交流中得到提高。如何對六年級學(xué)生實(shí)施評價(jià)，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的興趣，這是六年級教師在研究活動(dòng)中提出的困惑，針對這一問(wèn)題，我們開(kāi)展了《多一把尺子，多一批好學(xué)生》的“課改大家談”欄目，大家通過(guò)自己的學(xué)習與實(shí)踐，探討了如何更充分的發(fā)揮評價(jià)的激勵與改進(jìn)功能，建立多元主體，共同參與的.評價(jià)機制，通過(guò)研討，大家收益非淺，對如何更好的操作對學(xué)生的評價(jià)具有指導作用�！段艺f(shuō)我的故事》也是我們在校本研究中經(jīng)常采用的交流方式，大家講自己教學(xué)實(shí)踐中一個(gè)個(gè)鮮活的事例，以講故事的形式展示給大家，同時(shí)將自己的成功體驗或失敗的教訓、教學(xué)中的困惑等等也一起展示給大家，通過(guò)大家一起溝通，研討，解決問(wèn)題，提高認識，共同商討優(yōu)化課堂教學(xué)的策略，活動(dòng)有實(shí)效，受到教研室的肯定，并參加了我區校本教研研討展示活動(dòng)。以上這些研究活動(dòng)，同時(shí)也作為校本培訓的一種資源，改變了過(guò)去傳統的培訓方式，將教研與培訓有機的結合，運用情感體驗、互動(dòng)式研討、反思總結等多種研究方式，吸引每位教師參與到培訓活動(dòng)中來(lái)。
3、在互學(xué)互動(dòng)中共同成長(cháng)為了營(yíng)造一支教學(xué)技能過(guò)硬的教師隊伍，我們挖掘優(yōu)秀教師的潛力，采取以點(diǎn)帶面的措施，抓實(shí)骨干教師的培養，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。組織他們參加相關(guān)的理論學(xué)習，熱情鼓勵他們參加在職進(jìn)修，每學(xué)期都會(huì )安排學(xué)科帶頭人的教學(xué)引路課，幫助他們客觀(guān)的認識自己，追求不斷的提高，鼓勵他們深入研究先進(jìn)的教學(xué)藝術(shù)，幫助他們總結和提升自身的教學(xué)經(jīng)驗，形成個(gè)人的教學(xué)特色和風(fēng)格。同時(shí)，通過(guò)其以身示范、典型引路，引導教師先模仿，后創(chuàng )新，鼓勵教師人人成為新小的“惟一”，積極進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)策略的研究。因此發(fā)揮骨干的輻射作用，能夠帶動(dòng)其他教師積極努力的提高自身的教學(xué)技能。每學(xué)期內每位教師都要在組內上一節以“教學(xué)與學(xué)習方式的轉變”為主題的研究課。課后各組進(jìn)行認真說(shuō)課與評課，大家通過(guò)交流與溝通，不斷的反思自己的教學(xué)，積累經(jīng)驗，彌補不足，重新完善自己的教學(xué)行為并付諸于實(shí)踐。在每位教師上好課的基礎上，每個(gè)教研組還要推薦教師代表本組參加校內研究課交流。各組所推薦校內研究課都是在大家共同研究探討的基礎上，反復試講，不斷更新，努力使課堂教學(xué)更加完善，更加突出體現學(xué)習方式改變，優(yōu)化課堂教學(xué)結構的示范課。我們還曾組織了這樣的個(gè)案研究，請課改年級的教師作展示課，有意識把這幾節典型的有代表性課展示在大家面前，教師們聽(tīng)后然在備課組或教研組研討，解剖“麻雀”，先由上課教師介紹設計思路，然后，針對上課教師的理論設計和實(shí)際上課過(guò)程中學(xué)生反應進(jìn)行比較，發(fā)現其閃光之處，作為今后教學(xué)的范例；找出其中不足，引起為戒。教師參與面廣、所討論問(wèn)題比較廣泛、深入，這是其他研討形式無(wú)法望其項背的。從而提高教師的整體教學(xué)素質(zhì)。學(xué)習方式的研究是課改實(shí)踐的重要內容，如何形成學(xué)生較為穩定的學(xué)習行為系統，使教學(xué)主體和學(xué)習主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證，我們十分重視這一問(wèn)題。我們不僅在校內開(kāi)展教研活動(dòng)，還組織教師參加教學(xué)協(xié)作片的研討活動(dòng)及區內的各學(xué)科的研討活動(dòng)。我們認為，只有在不斷引進(jìn)、相互啟迪、相互借鑒、相互交流中來(lái)吸取營(yíng)養，反思不足，才能真正提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立新的教育觀(guān)念。我們選出來(lái)參加片、區的研討課多節，這些課都是在教研組教師反復研討試講過(guò)程中產(chǎn)生的。在設計課案時(shí)，教師們深刻理解教材內容，認真思考：如何將每一個(gè)知識點(diǎn)的落實(shí)與學(xué)生學(xué)習方式更好呈現有機結合；如何采用先進(jìn)教學(xué)手段、多媒體創(chuàng )設恰如其分情景，引發(fā)學(xué)生求知欲；如何讓全體學(xué)生參與到整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，真正讓學(xué)生在民主和諧的學(xué)習氛圍中充分自主探究，廣泛交流合作，從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新思維與求知欲望。因此所上的課分別得到片與區里好評，其中李靖老師、沈麗梅、萬(wàn)年華老師的課被評為區第十屆青年教師創(chuàng )優(yōu)課一等獎、二等獎和三等獎。
4、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)作用。在校本教研過(guò)程中，教研員起著(zhù)十分重要的作用。我們營(yíng)造了教師與教研員平等對話(huà)的氛圍，引導教師自我反思，自我選擇，自我改進(jìn)，在教學(xué)實(shí)踐中探討改進(jìn)教學(xué)行為。去年末我校進(jìn)行了課改實(shí)施階段總結展示，借此機會(huì )我們邀請教研員王長(cháng)義參加校本研究活動(dòng)，加強教研員與教師之間的彼此溝通，通過(guò)聽(tīng)數學(xué)教師試講及評課，征求他對教學(xué)過(guò)程設計的建議，使教研員了解執教者的已有基礎和教學(xué)困惑，協(xié)助教師做教學(xué)行為的自我分析、自我矯正，促使教師學(xué)會(huì )從自身教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題。同時(shí)讓更多教師有機會(huì )參加聽(tīng)課與評課，并領(lǐng)略教研員在評課中新的教學(xué)思路與方法，大家受益匪淺。因此更多的教師改變了原來(lái)課堂教學(xué)中的不足，把“思”轉為“行”，努力將新的教學(xué)方式在課堂教學(xué)中進(jìn)行教學(xué)嘗試，再創(chuàng )充滿(mǎn)活力的課堂教學(xué)環(huán)境。例如沈麗梅老師在區里上的一節小班英語(yǔ)研討課，得到區教研員多次指點(diǎn)，同組教師也積極參與活動(dòng)的全過(guò)程并再來(lái)上一次同類(lèi)型的課，學(xué)生實(shí)踐聽(tīng)、說(shuō)的機會(huì )更多、面更大、效果更好。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)教師整體教學(xué)水平的提高。學(xué)校管理者的引領(lǐng)在在教師的成長(cháng)過(guò)程中也是至關(guān)重要的。通過(guò)管理這與教師直接、面對面的溝通、交流對話(huà)、專(zhuān)題研討、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、教學(xué)反思、案例分析，在觀(guān)念的碰撞和交流中達成共識，在實(shí)踐摸索中找到問(wèn)題的途徑。創(chuàng )設利于專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的平臺。每天上午第一節課固定時(shí)間，教師可以上網(wǎng)閱覽，參加各類(lèi)網(wǎng)站的教研，學(xué)習各地的教學(xué)經(jīng)驗，加以借鑒，提高自身。
5、強調自我反思，自我成長(cháng)我們要求教師反思應貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程之中，就課堂教學(xué)而言，既有教學(xué)設計過(guò)程中的“行動(dòng)前反思”，又有教學(xué)過(guò)程中的“行動(dòng)中反思”，還要有教學(xué)后的“行動(dòng)后反思”；反思的主要內容為：教學(xué)設計是還切合實(shí)際，行之有效；教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念；教學(xué)方法是否解決現實(shí)問(wèn)題；教學(xué)效果是否達到預期目標等；反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀(guān)念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平，同時(shí)養成教師對自己教學(xué)現象、教學(xué)問(wèn)題的獨立思考和創(chuàng )新性見(jiàn)解，真正成為教學(xué)和教研的主人。反思的形式是寫(xiě)教學(xué)反思。為了督促教學(xué)反思的寫(xiě)作，我們把教學(xué)反思的檢查作為常規教學(xué)檢查的重要內容之一，對其中優(yōu)秀者予以表?yè)P，通過(guò)各種途徑推廣示范；在教學(xué)反思的基礎上，鼓勵教師對此進(jìn)行理論升華，寫(xiě)成教學(xué)論文，同時(shí)．我們也鼓勵教師用記錄自己教學(xué)中故事和案例分析等的形式來(lái)反思自己教學(xué)行為。
三、完善教學(xué)的常規管理，確保學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量
進(jìn)一步強化責任人制度，校長(cháng)是教學(xué)工作的第一責任人，主管校長(cháng)是教學(xué)工作的直接責任人，教學(xué)主任是組織實(shí)施“提高課堂教學(xué)質(zhì)量三年工程”的具體負責人，各任課教師是提高質(zhì)量的直接實(shí)施者。理順三級管理網(wǎng)絡(luò )（學(xué)�！虒帯昙壗M），學(xué)校與任課教師簽訂了教學(xué)質(zhì)量承諾書(shū)。實(shí)行年級組質(zhì)量把關(guān)，年級組內每位教師要努力提高課堂教學(xué)效益，加強教學(xué)實(shí)踐的研究，保證每節課的質(zhì)量，教導處將加大平時(shí)質(zhì)量監控的力度，作好平時(shí)情況的指導與記載，學(xué)校將教師提高課堂教學(xué)效益實(shí)施情況作為對教師業(yè)務(wù)能力評價(jià)的重要內容，穩步提高平時(shí)的教學(xué)質(zhì)量，為了進(jìn)一步強化教師質(zhì)量效益的意識，結合我校實(shí)際，在學(xué)期初制定個(gè)人教學(xué)工作計劃時(shí)，開(kāi)展了“教學(xué)與學(xué)習方式的轉變”現狀調查，引領(lǐng)任課教師通過(guò)對課堂教學(xué)的自我剖析、對學(xué)生的課上學(xué)習需求的調查，班級學(xué)生學(xué)情的掌握等，從而了解分析課堂教學(xué)現狀，找出差距，結合班級學(xué)生實(shí)際，提出了個(gè)人服務(wù)承諾，并制定了詳實(shí)的措施，保證落實(shí)。為優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高課堂教學(xué)效益奠定基礎。本著(zhù)從嚴、從細、抓實(shí)、抓小的原則，我們強化教學(xué)常規管理的各項要求與落實(shí)。加大對課堂教學(xué)的監控力度，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制、跟蹤聽(tīng)課制，每學(xué)期對每位教師至少有兩次行政參加的隨堂聽(tīng)課，實(shí)行聽(tīng)完就評，評完就改，改完再查，對聽(tīng)課不合格者量黃牌，實(shí)行專(zhuān)人幫帶，跟蹤聽(tīng)課，不斷提高每位教師的課堂教學(xué)效益。堅持科研帶動(dòng)教研，促進(jìn)教與學(xué)行為的轉變。在課改進(jìn)程中，科研帶動(dòng)教研，有力地提升了我校廣大教師科研意識，提高了他們教學(xué)水平和執行新課程能力，也為教與學(xué)方式的轉變奠定了堅實(shí)基礎。我們了實(shí)行“全體動(dòng)員，全員參與，骨干帶動(dòng)，重點(diǎn)突破”的策略。如小班化教育實(shí)驗研究是我校伴隨著(zhù)課改一同實(shí)踐的。小班化教育改革的核心思想和最終歸宿應落實(shí)到課堂教學(xué)改革。因此，我們注重于“小組學(xué)習的研究”、“分層教學(xué)研究”、“學(xué)法開(kāi)放性研究”、“學(xué)科綜合教學(xué)研究”和“考試改革的嘗試”。
幾年來(lái)，我校小班化教育對提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)、個(gè)性發(fā)展等起到明顯的效果。對教師改變教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方式、優(yōu)化課堂教學(xué)、提高教學(xué)效益等有著(zhù)新的突破。小班的優(yōu)越性大大的加快了學(xué)校教育教學(xué)改革的步履，小班得到了廣大家長(cháng)和社會(huì )的認可。如今，我校課改實(shí)踐活動(dòng)蓬勃展開(kāi)，在提高質(zhì)量同時(shí)注重活動(dòng)的成效，主要體現在以下方面：一是為了深化課改實(shí)踐，我們還認真辦好“教學(xué)與學(xué)習方式的轉變”為主題的展報，展板形式與內容在如何突出我校提高質(zhì)量工程的成效上下功夫。一方面反映教師教學(xué)思路的更新、教學(xué)方式的改變，另一方面也反映學(xué)生由于學(xué)習方式的改變而引起的教學(xué)評價(jià)與學(xué)習評價(jià)及課堂面貌的改變。根據我校師生在質(zhì)量工程活動(dòng)中涌現出來(lái)的新的教學(xué)思想與方式和學(xué)生在學(xué)習實(shí)踐中的優(yōu)秀成果辦了多塊展板，更多體現了學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中，如何讓自己領(lǐng)略發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的樂(lè )趣。還有課改學(xué)校大事記、小班實(shí)驗成果展……這些各具特色的板報，深受教師、學(xué)生及家長(cháng)的贊揚。二是活動(dòng)主題與對教師教學(xué)評價(jià)和對學(xué)生學(xué)習評價(jià)相結合。我們對參加校、片、區的研究課采取組織教師講課、說(shuō)課、自評，聽(tīng)課教師討論評議，以及請教研員、教研組長(cháng)點(diǎn)評等方式對教師教學(xué)進(jìn)行評價(jià)。主要是對教師教學(xué)思路，教學(xué)過(guò)程中教學(xué)方式與學(xué)習方式，學(xué)生課堂活動(dòng)的內容、形式及效果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)我們還組織學(xué)生開(kāi)座談會(huì )，寫(xiě)文章，邀請家長(cháng)聽(tīng)課，參與課改實(shí)踐，向家長(cháng)發(fā)放問(wèn)卷等形式，了解學(xué)生所喜歡上的課以及對具體教學(xué)環(huán)節和課堂活動(dòng)喜歡的程度進(jìn)行評價(jià)，從而促使教師通過(guò)教學(xué)反思來(lái)提高教師教學(xué)設計與組織教學(xué)活動(dòng)的能力。同時(shí)我們還對這些課中學(xué)生課堂學(xué)習的表現，學(xué)生活動(dòng)的密度與提出問(wèn)題、回答問(wèn)題的廣度與深度，學(xué)習效果與教學(xué)效果進(jìn)行測評，為教師有效的提高課堂教學(xué)效益提供指導和建議。
回首三年來(lái)所走過(guò)的歷程，我們備感欣慰：通過(guò)“三年課堂教學(xué)質(zhì)量提高工程”活動(dòng)，我校教師在“教學(xué)與學(xué)習方式的轉變”這一課改研究中，能夠不斷更新觀(guān)念，積極探索、勇于創(chuàng )新，課堂教學(xué)不斷優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量得以提升。展望未來(lái)，我們更是信心倍增：我們將一如既往發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極投身課改實(shí)驗，讓每一位教師都體驗成功，讓每一位學(xué)生都獲得成功，從而促使我校整體教學(xué)質(zhì)量更上新水平。
質(zhì)量工作總結范文6
20xx年，我標段進(jìn)入全面施工架梁、連續梁、臨近營(yíng)業(yè)施工等高風(fēng)險工點(diǎn)攻堅階段，一年來(lái)，項目安全質(zhì)量穩定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的工點(diǎn)及跨高速公路、跨國道施工的工點(diǎn)，嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工，安全狀態(tài)穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評，并由江西公司組織各標段對路基試驗段進(jìn)行了觀(guān)摩，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部，每次信用評價(jià)檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。
檢查情況
1、質(zhì)監站檢查，對質(zhì)監站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復。特別是質(zhì)監站對我標段二分部?jì)纱闻e報的檢查，我們進(jìn)行了積極配合，并如實(shí)向檢查組匯報了被舉報工點(diǎn)的原材料、施工情況，對兩次舉報中部分屬實(shí)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。
2、業(yè)主檢查，業(yè)主對我標段的檢查有兩類(lèi)，一是信用評價(jià)檢查，信用評價(jià)檢查與南昌質(zhì)監站的月度檢查相結合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復。二是不定期的專(zhuān)項檢查，主要進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全檢查，大型機械設備檢查，混凝土攪拌站檢查，級配碎石攪拌站檢查，試驗室檢查，路基專(zhuān)項檢查，季節性專(zhuān)項檢查，節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問(wèn)題，我們都一一進(jìn)行了回復。
3、對監理通知單的整改回復，對監理通知單，我們都進(jìn)行了認真整改和回復，對不能按時(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)與監理勾通，并繳請監理一起分析原因，制定整改措施。由于監理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監理通知單不能撐握，造成了部份監理通知單沒(méi)有及時(shí)回復，這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。
4、經(jīng)理部?jì)炔繖z查，在各種外部檢查的基礎上，經(jīng)理部開(kāi)展了各種形式的內部檢查，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內業(yè)資料、現場(chǎng)施工組織一次內部排查。二是各種專(zhuān)項檢查，主要開(kāi)展了營(yíng)業(yè)線(xiàn)專(zhuān)項檢查，腳手架專(zhuān)項檢查，內業(yè)資料專(zhuān)項檢查，大型機械設備檢查，節前安全檢查，各種方案、交底落實(shí)情況檢查，對外部檢查存在問(wèn)題整改情況的復查。
問(wèn)題分析
通過(guò)各級領(lǐng)導檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)現在內業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問(wèn)題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現問(wèn)題240個(gè)，監理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現問(wèn)題183個(gè)，項目部檢查發(fā)現問(wèn)題321個(gè)，合計744個(gè)問(wèn)題，其中已整改744個(gè)問(wèn)題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。
1、對問(wèn)題按類(lèi)別劃分：施工安全249個(gè)，占總數的33.5%；橋涵196個(gè)，占總數的26.3%；內業(yè)資料75個(gè)，占總數的10.1%；路基93個(gè)，占總數的12.5%；梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚120個(gè)，占總數的16.1%；其他11個(gè)，占總數的1.5%。
2、對問(wèn)題按分部劃分：對問(wèn)題按分部劃分：一分部216個(gè)，占總數的29%；二分部257個(gè)，占總數的34.5%；三分部229個(gè)，占總數的30.8%；四分部42個(gè)，占總數的5.6%。
安全質(zhì)量存在的主要問(wèn)題
1.文明施工
施工現場(chǎng)文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電配電箱和電纜線(xiàn)均未架空，攪拌站、鋼筋場(chǎng)及施工現場(chǎng)材料、半成品無(wú)標識或標識不清、不全；現場(chǎng)許多宣傳標語(yǔ)標示標牌缺損，沒(méi)有及時(shí)補齊；施工垃圾未清理，施工現場(chǎng)機具、材料混亂堆碼；施工現場(chǎng)材料、電纜線(xiàn)，小型機具等設置凌亂，墩臺部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的安全；接觸網(wǎng)支柱基礎孔樁開(kāi)挖完成后沒(méi)有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設時(shí)預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡(jiǎn)單綁扎；連續梁梁端及兩側防護不到位，連續梁梁面防護欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒(méi)有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問(wèn)題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線(xiàn)混亂，電箱內部出現燒焦現象；樁基施工區域現場(chǎng)泥漿池防護性能差、無(wú)安全標識牌，維護過(guò)于簡(jiǎn)便、不符合現場(chǎng)標準化要求規范；連續梁合攏段搭設的通道過(guò)于簡(jiǎn)單，存在安全隱患；橋梁承臺開(kāi)挖后未及時(shí)做好基坑防護，無(wú)標識牌；滿(mǎn)堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現場(chǎng)施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩；起重作業(yè)無(wú)人指揮，作業(yè)人員在起重機臂下走來(lái)走去；滅火器標識粘貼位置錯誤，標識不清，滅火器過(guò)期沒(méi)有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲量不足；氧氣、乙炔相距不滿(mǎn)足安規規定的5m要米；工作人員隨意開(kāi)、關(guān)漏電保護開(kāi)關(guān)；墩身腳手架搭設存在通�。簶俗R牌掛設不及時(shí)，安全網(wǎng)未掛或者掛設不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺竹跳板未滿(mǎn)鋪存在安全缺陷，易導致施工過(guò)程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒(méi)有上雙螺帽，有的螺桿沒(méi)有露出螺帽。
3、橋梁、連續梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養護不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過(guò)大，鋼筋彎鉤方向與設計方向不符，鋼筋搭接焊長(cháng)度不夠，燒壞主筋，不同軸線(xiàn)，防護墻鋼筋有少筋現象，鋼筋接頭沒(méi)有按規范要求錯開(kāi)；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒(méi)有滿(mǎn)足規范要求，鑿毛殘碴沒(méi)有清干凈；連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準，一是水平位置不準，二是垂直位置不準；波紋管埋設位置不準，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預應力筋銹蝕嚴重，張拉時(shí)無(wú)技術(shù)人員跟班；保護層厚度不夠，有的沒(méi)有設置保護層墊塊，有的墊塊數量不夠，防護墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不規范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯臺；連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平，不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求；。
4、路基方面
部分路基臨時(shí)排水設施不暢；骨架護坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。；路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級配不均現像，有的地方含水量不佳造成壓不實(shí)，ab料回填工藝不符合要求，級配不良；路基橫坡個(gè)別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度；擋墻模板縫過(guò)大，漏漿、錯臺現象嚴重；水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范，沉降縫不在同一個(gè)位置；側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時(shí)大時(shí)小，溝底厚度不滿(mǎn)足設計要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續工序施工時(shí)對抗滑樁保護不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現澆路緣石尺寸不滿(mǎn)足設計要求，澆筑前沒(méi)有夯實(shí)；坡腳平臺、水溝存在反坡，有積水現象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標高控制不好，有的樁帽沒(méi)有做在樁上，樁間土沒(méi)有清除干清，有漏樁現象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進(jìn)場(chǎng)驗收不嚴，常有不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)；原材料保護不到位，外加劑露天存放無(wú)遮蓋，鋼筋露天存放無(wú)墊無(wú)蓋、生銹嚴重；鋼筋棚中的鋼筋沒(méi)有做到先到的先用，造成先進(jìn)場(chǎng)的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴重；料庫鋼絞線(xiàn)遮蓋不嚴，有水進(jìn)去，已對鋼絞線(xiàn)造成銹蝕；已下料的.鋼絞線(xiàn)、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線(xiàn)掉在地上；不同級配的粗骨料、砂混倉，粗骨料含泥量超標；原材料及半成品標識牌不規范，一是標識錯誤，有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼，二是標識牌填寫(xiě)混亂，錯填、缺填的現象較多；混凝土施工組織不力，現場(chǎng)監督不嚴，混凝土澆注時(shí)沒(méi)有按規定進(jìn)行布料，也沒(méi)有對搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養護試件保管不到位，一是試件在現場(chǎng)亂丟亂放，有的試件甚至丟在農田里，二是有的試件沒(méi)有標識，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規范，峰窩麻面嚴重；混凝土養護不到位，沒(méi)有保持混凝土表面持久潤濕，混凝土表面乏白；混凝土成品保護不到位，已完工的混凝土人為損壞。
�。�、梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒(méi)有定期對水溝進(jìn)行清理，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數據混亂，一是出料單與配合比數據不相符，二是砂石料含水率試驗沒(méi)有做，三是沒(méi)有根椐砂石料含水率調整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒(méi)有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測數量與實(shí)際使用數量不符；機械設備漏油沒(méi)有及時(shí)修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當開(kāi)裂；小型預制構件場(chǎng)沒(méi)有組織機構圖、鋼筋大樣圖，預制件、混凝土試件養護不到位；梁場(chǎng)鋼筋尺寸不準確；標識牌不全，沒(méi)有及時(shí)更新。
7、既有線(xiàn)施工方面
防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機，防護備品缺少；住站防護員無(wú)記錄；多臺機械同時(shí)作業(yè)時(shí)，沒(méi)有做到一機一防護；營(yíng)業(yè)線(xiàn)水溝堵塞，沒(méi)有及時(shí)清理；防護棚架頂面沒(méi)有設置防火材料，存在安全隱患；營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項施工方案引用標準有誤；臨近施工有列車(chē)通過(guò)時(shí)沒(méi)有停止作業(yè)；開(kāi)挖作業(yè)沒(méi)有專(zhuān)人防護，造成電纜多次挖斷。
8、大型機械設備方面
日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無(wú)人簽字，無(wú)操作人員交接班制度，無(wú)架橋機轉場(chǎng)、調頭安全技術(shù)交底，安全培訓人員簽到表中簽名為代簽，部分應急預案未進(jìn)行演練，對危險源有識別，但無(wú)控制措施；特種作業(yè)人員臺賬沒(méi)有及時(shí)更新；輪胎存在破口，胎壓存在異常，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕；警示燈數量不夠或損壞沒(méi)有及時(shí)更換；吊桿檢測、焊縫無(wú)損檢測頻次不足，檢測合格證過(guò)期；鋼絲繩保養時(shí)黃油涂抹過(guò)少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒(méi)有及時(shí)更換；龍門(mén)吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內；主電纜溝內積水嚴重，且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內；運梁車(chē)防護人員不足。
9、內業(yè)資料方面
內業(yè)資料無(wú)統計臺賬，收發(fā)文管理不到位；技術(shù)人員交底不清，交底資料無(wú)針對性，有的就用設計代替交底資料，有的技術(shù)交底沒(méi)有交到作業(yè)層，被交底人沒(méi)有簽字；檢驗批資料填寫(xiě)不規范，新驗標出來(lái)后沒(méi)有及時(shí)更換，檢驗批資料填寫(xiě)、簽字不及時(shí)，有的甚至已施工五個(gè)月還沒(méi)有完整檢驗批資料；施工日志填寫(xiě)不認真，填寫(xiě)的內容與現場(chǎng)實(shí)際有出入，施工日記對現場(chǎng)的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細；數據計算錯誤，計算后又沒(méi)有人員復核；安全專(zhuān)項方案的編寫(xiě)沒(méi)有結合現場(chǎng)實(shí)際，隨意編寫(xiě)。
10、其他
現場(chǎng)管理人員只注重危險源的識別，對環(huán)境因素沒(méi)有識別，沒(méi)有對環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；對沉降觀(guān)測工作不重視，一是人員配備不足，現已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線(xiàn)工作，二是設配備不足，現有人員對設備、軟件使用不熟練，三是沉降觀(guān)測數據沒(méi)有及時(shí)采集，已采集的數據也沒(méi)及時(shí)進(jìn)行整理、沒(méi)有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓時(shí)間少，培訓資料中沒(méi)有體現培訓課時(shí)，有的僅有質(zhì)量及驗標的培訓資料，沒(méi)有安全培訓的資料；沒(méi)有培訓計劃；標識不到位，一是有些沒(méi)有標識，如小型機械、個(gè)別原材料；二是標識錯誤，生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應商混肴不清，批次與數量不對應，危險地方無(wú)安全警示。
安全質(zhì)量存在問(wèn)題的整改措施
1、加強既有線(xiàn)施工安全教育，讓既有線(xiàn)施工安全深入人心，從安全意識上確保既有線(xiàn)施工安全，對于封鎖施工，項目部對架子隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結。加強對既有線(xiàn)原邊坡的防護和觀(guān)測，對既有線(xiàn)旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導現場(chǎng)親自指揮。
2、加強培訓工作，一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓，經(jīng)理部先后組織了新驗標學(xué)習培訓，連續梁施工技術(shù)培訓，連續梁施工常見(jiàn)安全質(zhì)量通病學(xué)習，無(wú)砟軌道施工技術(shù)培訓；二是針對施工作業(yè)人員培訓，各分部開(kāi)展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充，作業(yè)人員技能培訓；三是新工人進(jìn)場(chǎng)教育，各分部不定期開(kāi)展新工人進(jìn)場(chǎng)教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習，組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩，組織人員到南京四局學(xué)習無(wú)砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習觀(guān)摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級單位檢查存在的問(wèn)題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習。
3、改變領(lǐng)導作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導干部對各分部實(shí)行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導及各部門(mén)人員靠前指揮，切實(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，引導現場(chǎng)安全質(zhì)量逐步提高�，F場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員對工地進(jìn)行嚴格巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現場(chǎng)混凝土澆注跟班制，現場(chǎng)混凝土澆注必須設置質(zhì)檢員跟班監督，保證混凝土澆注質(zhì)量。
4、加強施工過(guò)程控制，加強路基施工質(zhì)量管理，一是加強路基施工臨時(shí)排水，確保排水暢通，二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強路基施工技術(shù)交底工作，四是加強路基施工質(zhì)量監督管理。加強對橋梁施工的過(guò)程控制，一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查，二是加強混凝土的質(zhì)量控制，三是加強對混凝土的養護，四是混凝澆注時(shí)架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實(shí)情況，試驗情況，配料誤差控制等，切實(shí)保證級配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對存在問(wèn)題、整改不到位的嚴禁進(jìn)入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線(xiàn)。
5、狠抓施工現場(chǎng)安全文明，加大安全宣傳力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛(ài)生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對腳手架實(shí)行驗收管理制，驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對腳手架、模板施工嚴格檢查，對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現場(chǎng)管理人員對電焊作業(yè)現場(chǎng)區進(jìn)行檢查，確保無(wú)易燃物品或有效防護后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對焊機進(jìn)行防護。加強施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)保水保管理，對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、各種材料、機具及時(shí)的進(jìn)行清理；對各種安全警示標志因污染和損毀的及時(shí)恢復原狀。做到現場(chǎng)井井有條，每個(gè)墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識，消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制，不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線(xiàn)。
6、加大考核力度，加強對存在問(wèn)題整改的復查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法，對各級檢查存在的問(wèn)題，局經(jīng)理部組織逐一復查，對整改不到位一追到底，對弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對做得好的，有錯就改的人員和行為進(jìn)行獎勵。
7、建立內業(yè)資料臺帳，內業(yè)資料實(shí)行復核制，安排專(zhuān)人對內業(yè)資料進(jìn)行復核，定期對內業(yè)資料進(jìn)行清理，對內業(yè)資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問(wèn)題或滯后沒(méi)有完成的資料，及時(shí)整改完善。
質(zhì)量工作總結范文7
按照深化農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品安全監管工作要求，我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品安全監管和檢測工作�，F將具體情況匯報如下：
一、全面部署，明確任務(wù)。
1、制定全年工作計劃。年初，制定了《20__年農業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監管目標、監管原則、監管重點(diǎn)，確定了以農業(yè)投入品和規范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治活動(dòng)，成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農口部門(mén)、各鎮主管領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )議，明確工作任務(wù)、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務(wù)落到實(shí)處。
2、制定應急預案。結合今年實(shí)際，健全了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我局農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3、安排各節假日值班表。在元旦、春節、國慶等各節假日，安排監管站人員進(jìn)行值班，密切注意全市農產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測，保障全市農產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時(shí)向上級和有關(guān)門(mén)報告存在的異常情況。
二、建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管隊伍。
目前，農業(yè)局農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮也分別設立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理服務(wù)中心，各鎮工作人員為2—3名。市級監管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門(mén)下達的'監督檢測任務(wù)，對全市農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮內農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等的農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
三、開(kāi)展農產(chǎn)品檢測，控制農產(chǎn)品質(zhì)量。
今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農貿市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農殘檢測。
按時(shí)完成例行監測工作任務(wù)。今年來(lái)，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮也完成2320個(gè)檢測數據，合格率為98.6%。市鎮兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。
四、加強種植基地日常監管，規范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。
1、對種植基地開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監管對象進(jìn)行巡查，規范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2、節假日期間加強監管檢測，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標簽標注內容的真實(shí)性、合法性、完整性、規范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷(xiāo)售臺賬記錄等情況。節假日期間，出動(dòng)執法人員322人次，出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農產(chǎn)品的采樣檢測，確保節假日不出現食品安全問(wèn)題。
質(zhì)量工作總結范文8
20xx年，在學(xué)院黨委和行政的直接領(lǐng)導下，教育督導與質(zhì)量評價(jià)處緊緊圍繞學(xué)院中心工作，按照“一導二評三督，督、導、評三結合”的工作思路，深入專(zhuān)業(yè)系部，協(xié)同相關(guān)處室，突出工作重點(diǎn)，認真開(kāi)展教育教學(xué)的情況督促檢查，認真組織聽(tīng)課評課，認真開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量的測評，認真開(kāi)展師德師風(fēng)的引導，力促師生遵章守紀，取得了顯著(zhù)成效。新教師教學(xué)水平顯著(zhù)提高，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉，教育教學(xué)秩序正常運轉，教育教學(xué)質(zhì)量得到提升。教育督導與質(zhì)量評價(jià)工作出現新的起色，督導與質(zhì)量評價(jià)工作的社會(huì )影響逐步擴大。一年來(lái)，我們撰寫(xiě)的學(xué)院人才培養質(zhì)量年度報告(20xx)受到省教育廳等有關(guān)部門(mén)的充分肯定。國家示范院校x民政職院、x職院、x職院等一些兄弟學(xué)校的領(lǐng)導和督導專(zhuān)家相繼與我院交流了督導與質(zhì)量評價(jià)工作經(jīng)驗。
一、突出“督查”二字，重點(diǎn)開(kāi)展教育教學(xué)及管理工作的督查
20xx年，我們在“督查”二字上下功夫，堅持以督促教，以督促學(xué)，以督促管，重點(diǎn)開(kāi)展了教育教學(xué)及管理工作的督促檢查。
1、重點(diǎn)進(jìn)行了“以老帶新”工作的督查。20xx年，我們組織了20xx—20xx年新進(jìn)校的新教師的拜師大會(huì )，安排教授、副教授等高職稱(chēng)的資深教師與近2年入校從事教學(xué)工作的xx名年輕新教師結成“一帶一”、“一幫一”的對子，采取師傅帶徒弟的形式，對年輕教師專(zhuān)業(yè)理論水平、實(shí)踐技能、教學(xué)技能等方面進(jìn)行對口帶教。由教育督導與質(zhì)量評價(jià)處牽頭，教育督導與質(zhì)量評價(jià)處、教務(wù)處、組織人事處、科研處、院工會(huì )等部門(mén)的18名專(zhuān)家組成聯(lián)合督查組，采取聽(tīng)課評課、查看教案、查看聽(tīng)課本、查看教學(xué)設計、查看課題論文資料等形式，在11-12月份，對22名新教師（含20xx年未驗收的8人）“以老帶新”工作進(jìn)行了中期跟蹤督導檢查，檢查組共聽(tīng)課評課46節次，對聽(tīng)的每節課都認真進(jìn)行了集體評課。中期檢查結果在《督導簡(jiǎn)報》（第43期）上進(jìn)行了專(zhuān)項通報，有效地促進(jìn)了年輕教師教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力的提高。
2、重點(diǎn)進(jìn)行了“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”建設的突擊督查。為了解決教育教學(xué)和學(xué)生管理中的突出問(wèn)題，為學(xué)院抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設提供依據，在張建、胡振東、吳麗文、李永紅等院級領(lǐng)導的組織和帶領(lǐng)下，教務(wù)處、教育督導與質(zhì)量評價(jià)處、紀檢監察審計處、組織人事處組成聯(lián)合督導組，集中對教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)紀律、學(xué)生宿舍管理、學(xué)生學(xué)習態(tài)度、學(xué)生外出就餐等情況進(jìn)行了5次大規模的突擊檢查。一年內，共發(fā)教學(xué)紀律督查通報9次，有效地促進(jìn)了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的好轉。
3、重點(diǎn)進(jìn)行了教育教學(xué)“日巡視、周跟蹤、月講評”工作的督查。一是教育督導與質(zhì)量評價(jià)處采取隨機抽查的形式，隨堂聽(tīng)課、走課，隨堂巡查課堂紀律，隨堂檢查教師佩戴校牌、隨堂檢查學(xué)生實(shí)習實(shí)訓情況，隨堂檢查學(xué)生遲到早退情況。一年內，共隨機抽查72次。二是檢查各專(zhuān)業(yè)系部“日巡視、周跟蹤、月講評”情況。一年內除隨機督查各系部是否每天在進(jìn)行“日巡視”外，還4次重點(diǎn)檢查了各系部的行政值班記錄和教學(xué)日志，督促各系部落實(shí)“日巡視、周跟蹤、月講評”工作。
4、重點(diǎn)進(jìn)行了信息化建設和信息化教學(xué)工作的督查。20xx年是學(xué)院的“信息化建設年”。我們積極配合院領(lǐng)導推進(jìn)學(xué)院信息化建設和信息化教學(xué)改革。督促有關(guān)部門(mén)推進(jìn)了信息化建設，配合教務(wù)處通過(guò)網(wǎng)上檢查的方式，督查了各系部的MOOC、MOOT課程建設，推進(jìn)了以世界大學(xué)城平臺為主的信息化手段在教學(xué)中的應用。
5、重點(diǎn)進(jìn)行了迎省技能抽查強化訓練工作的督查。20xx年，學(xué)院把學(xué)生迎接省教育廳專(zhuān)業(yè)技能抽查工作為今年的教學(xué)工作的重點(diǎn)之一。10月中下旬，我們與教務(wù)處配合，采取“每日巡查與排憂(yōu)解難相結合”的辦法，對護理學(xué)院的護理專(zhuān)業(yè)、商貿物流系的旅游管理專(zhuān)業(yè)、機電系的機電一體化專(zhuān)業(yè)的強化實(shí)訓進(jìn)情況行了為期一周的跟蹤督導。
6、重點(diǎn)進(jìn)行了教學(xué)改革與實(shí)踐教學(xué)工作的督查。一年內，在胡振東書(shū)記帶領(lǐng)和相關(guān)系部的配合下，我們到岳陽(yáng)縣人民醫院督查了臨床系臨床專(zhuān)業(yè)醫教結合情況，到x陽(yáng)光x院督查了護理專(zhuān)業(yè)院中辦班、實(shí)踐教學(xué)情況，到臨湘市人民醫院督查了護理專(zhuān)業(yè)院中辦班、課程發(fā)包等情況，督促相關(guān)系部解決好學(xué)生學(xué)習生活中的實(shí)際問(wèn)題。
7、重點(diǎn)進(jìn)行了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓工作的督查。20xx年，學(xué)院繼續教育與社會(huì )培訓處組織了xx期共2419名在校大學(xué)生的“創(chuàng )辦你的企業(yè)”的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓。12月3—5日，我們通過(guò)實(shí)地巡查、找學(xué)生談話(huà)、查看資料、深入培訓班聽(tīng)課等形式，對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓工作進(jìn)行了現場(chǎng)督查，隨堂聽(tīng)取了蔣燕山、付嘉陵、陳敏等5名教師的培訓課，有效地監控了在校生創(chuàng )業(yè)培訓的質(zhì)量。
8、重點(diǎn)進(jìn)行了對20xx年學(xué)院重要工作完成情況的督查。根據張建院長(cháng)對后段重點(diǎn)工作推進(jìn)情況“重點(diǎn)督查、每周一匯報”的指示，12月份，我們與監察審計處、院辦公室聯(lián)合，對各處室、各系部20xx年后段需要完成的重要工作進(jìn)展情況進(jìn)行了逐項督查，有效地推進(jìn)了后段重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度。
9、重點(diǎn)進(jìn)行了考試考核工作的督查。20xx年，我們繼續督促有關(guān)處室和系部落實(shí)了部分課程的教考分離，并將教考分離的情況進(jìn)行了通報。同時(shí)，嚴格巡視了期末考試的出卷、制卷與監考，督促有關(guān)處室系部嚴肅了考風(fēng)考紀。
10、重點(diǎn)進(jìn)行了開(kāi)學(xué)、迎新及軍訓工作的督查。一年來(lái)，我們將開(kāi)學(xué)工作作為督促檢查的重點(diǎn)之一。我們將各系部的副處級督學(xué)組織起來(lái)，采取交叉督促檢查的形式，對上學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作和下學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作、迎新工作、軍訓情況進(jìn)行了認真督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知整改，并先后印發(fā)了開(kāi)學(xué)工作、迎新工作、軍訓工作3個(gè)督查專(zhuān)項通報。
二、堅持“引導”二字，著(zhù)力引導專(zhuān)業(yè)系部及相關(guān)處室認真落實(shí)學(xué)院工作部署
20xx年，我們堅持在“引導”二字上想辦法，堅持以現代職業(yè)教育政策及管理規律為導向，引導專(zhuān)業(yè)系部按照職教規律辦事，按政策辦學(xué)，認真落實(shí)學(xué)院工作部署。
1、辦簡(jiǎn)報引導。20xx年，我們舉辦了4期《督導簡(jiǎn)報》。開(kāi)辟了“職教動(dòng)態(tài)”“領(lǐng)導指示”、“經(jīng)(本年終工作總結來(lái)源于范文頻道年終工作總結欄目,更多相關(guān)資料請訪(fǎng)問(wèn)/jihua/List_xx63.html)驗交流”、“師德師風(fēng)”、“督查通報”、“質(zhì)量評價(jià)”等欄目，正面宣傳了學(xué)院黨委和行政的意圖和工作要點(diǎn)，正面推介了“勞動(dòng)模范”“師德標兵”和“我喜愛(ài)的老師”的典型事跡，正面宣傳了有關(guān)系部的教學(xué)管理、學(xué)生管理、迎技能抽查、師資培訓工作典型經(jīng)驗，努力營(yíng)造積極向上的良好氛圍。
2、建空間引導。20xx年，我們更新了世界大學(xué)城平臺教育督導與質(zhì)量評價(jià)處空間建設和網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)，完善和充實(shí)了空間及網(wǎng)站內容。開(kāi)設了“政策法規”、“教師風(fēng)采”、“督評動(dòng)態(tài)”等欄目，宣傳黨的職教政策和校內先進(jìn)典型。同時(shí)，將各種督查通報及時(shí)掛到了OA網(wǎng)上，弘揚正氣，傳遞正能量，及時(shí)反饋工作中存在的各種問(wèn)題。
3、開(kāi)座談會(huì )引導。一年內，督導處2次主持召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。下學(xué)期的學(xué)生信息員座談會(huì )有32名學(xué)生信息員參會(huì )，邀請了吳麗文副院長(cháng)、教務(wù)處、后勤處、學(xué)工部等部門(mén)的負責同志參加，會(huì )議收集了學(xué)生對教學(xué)工作、學(xué)管工作、后勤工作等方面的意見(jiàn)和建議46條，我們對這46條意見(jiàn)和建議在《督導信息》第十期上進(jìn)行了刊發(fā)與及時(shí)反饋。
4、打招呼引導。一年來(lái)，我們經(jīng)常深入教學(xué)樓、實(shí)驗實(shí)訓室、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂進(jìn)行督查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和系部打招呼，正面引導，督促整改，為促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉發(fā)揮了積極作用。
5、走出去交流。20xx年11月17—21日，由紀委書(shū)記胡振東帶隊，組織7名負責督導工作的同志前往國家示范職院青島職院、威海職院和山東外貿職院三所職院，學(xué)習交流了督導與質(zhì)量評價(jià)工作經(jīng)驗。既宣傳了我院的督導工作經(jīng)驗，又學(xué)習了別的學(xué)校的長(cháng)處。
三、圍繞“評價(jià)”二字，努力開(kāi)展和創(chuàng )新教育教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)體系
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)是教育督導與質(zhì)量評價(jià)處的一個(gè)重要職責。20xx年，我們著(zhù)手從五個(gè)方面開(kāi)展和創(chuàng )新了質(zhì)量評價(jià)工作。
1、創(chuàng )新了教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的手段和方法。下半年，我們與教務(wù)處合作，開(kāi)發(fā)了青果軟件的網(wǎng)上測評系統。改紙質(zhì)表格測評為網(wǎng)絡(luò )上測評，集中地點(diǎn)測評為泛在地域測評。學(xué)生利用手機客戶(hù)端或電腦直接評價(jià)任課教師的教學(xué)情況，大大提高進(jìn)了評價(jià)效果與結論的可信度。
2、組織了教師教學(xué)質(zhì)量測評。6月份和12月份，我們2次組織專(zhuān)業(yè)系部對任課教師的教學(xué)態(tài)度，教學(xué)組織、教學(xué)設計、教學(xué)質(zhì)量等教學(xué)情況進(jìn)行了專(zhuān)項測評。12月22日，與教務(wù)處合作，對各系部的督導干事、教學(xué)干事進(jìn)行了網(wǎng)上測評操作的集中培訓。從12月22日至20xx年1月10日，全院有9544名學(xué)生利用手機或電腦，對20xx年下學(xué)期491名任課教師的教學(xué)質(zhì)量情況進(jìn)行了網(wǎng)上測評，學(xué)生參加測評率為85.99%。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )測評，我們獲取了教師教學(xué)情況的大量數據，強化了對課堂教學(xué)質(zhì)量的信息化監控，提高了工作效益。
3、組織麥可思數據公司開(kāi)展了畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的評價(jià)。為了使我院教學(xué)質(zhì)量評價(jià)更具真實(shí)性、客觀(guān)性、權威性，學(xué)院聘請北京麥可思數據公司對我院畢業(yè)生質(zhì)量和就業(yè)情況進(jìn)行第三方評價(jià)。為了配合麥可思數據公司的畢業(yè)生質(zhì)量調查，。一年里，我組織相關(guān)處室系部為麥可思數據公司提供了20xx屆、20xx屆共 8000多 名畢業(yè)生的姓名、電話(huà)、QQ號、學(xué)籍號等大量的`原始資料，為該公司客觀(guān)評價(jià)我院教學(xué)質(zhì)量提供了大量的數據服務(wù)。在我們的積極配合下，麥可思數據公司形成了較有權威性、客觀(guān)性的第三方評價(jià)報告——《岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會(huì )需求與培養質(zhì)量年度報告（20xx）》。
4、撰寫(xiě)了高質(zhì)量的岳陽(yáng)職院人才培養質(zhì)量年度報告（20xx）。12月10日至22日，根據教育部和省教育廳的要求，我們牽頭組織教務(wù)處、學(xué)工部、辦公室、招生就業(yè)處、繼續教育與社會(huì )培訓處、院團委和各系部，在認真調查、分析、研討的基礎上，聯(lián)合撰寫(xiě)了高質(zhì)量的岳陽(yáng)職院《高等職業(yè)教育人才培養質(zhì)量年度報告（20xx）》（3.6萬(wàn)字），并送報省教育廳。報告全面總結了一年來(lái)學(xué)院教育教學(xué)、學(xué)生管理、招生就業(yè)、社會(huì )培訓等方面的建設和改革情況，全面評估了學(xué)院教育教學(xué)的質(zhì)量，是年度教育教學(xué)工作的一次綜合性評估。
5、修改完善了教育督導與質(zhì)量評價(jià)工作系列制度。20xx年12月至20xx年1月上旬，我們對原有的相關(guān)制度進(jìn)行了認真清理。進(jìn)一步修改和完善了《岳陽(yáng)職院聽(tīng)課評課管理辦法》、《岳陽(yáng)職院教師教學(xué)質(zhì)量測評辦法》、《岳陽(yáng)職院“以老帶新”工作實(shí)施辦法》、《岳陽(yáng)職院教學(xué)督導實(shí)施辦法》、《岳陽(yáng)職院教學(xué)督導處工作章程》等6項規章制度，初步構建了教育督導和質(zhì)量評價(jià)指標體系。
四、著(zhù)眼“協(xié)作”二字，盡力配合相關(guān)處室完成其他相關(guān)性重點(diǎn)工作
一年來(lái)，我們在工作中十分注意與兄弟處室協(xié)調配合，共同完成好學(xué)院的中心工作和階段性工作。
1、協(xié)助招生處超額完成了招生任務(wù)。20xx年，在招生處的具體組織下，我們4次深入到x地區的x縣的高中宣傳招生與組織學(xué)生填報志愿，深入到岳陽(yáng)地區的汨羅市、岳陽(yáng)縣的中學(xué)進(jìn)行招生宣傳，并且走訪(fǎng)了岳陽(yáng)城區和岳陽(yáng)縣的40多個(gè)學(xué)生家庭。20xx年，我處共為學(xué)院招收全日制學(xué)生138人，人平招生69人，是全院人平招生人數最多的處室。其中，陳忠良招生123人，個(gè)人招生人數為全院之最。
2、配合教務(wù)處認真開(kāi)展了項目建設的評審。12月份，配合教務(wù)處對3名學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）帶頭人、和xx名青年骨干教師項目建設情況進(jìn)行了網(wǎng)上評審與驗收。
3、配合學(xué)報編輯部審閱了一些專(zhuān)業(yè)論文。一年來(lái)，作為《岳陽(yáng)職院學(xué)報》的外審專(zhuān)家，為學(xué)報審閱修改專(zhuān)業(yè)論文10多篇。
4、承擔了一定的教學(xué)、科研任務(wù)。教育督導與質(zhì)量評價(jià)處的陳忠良、霍勝老師在完成行管工作的同時(shí)，每周都兼任了4—6節課的教學(xué)任務(wù)。同時(shí)積極參加了省級課題的研究，參編并公開(kāi)出版了《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)論》一書(shū)，公開(kāi)發(fā)表了《加強產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)同創(chuàng )新機制建設的探討》等專(zhuān)業(yè)論文。
五、存在的問(wèn)題
20xx年，我們在工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)。同時(shí)，工作中也還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節和不足之處。一是督查力度不夠大，頻率不夠高。二是發(fā)現問(wèn)題匯報不夠詳細，反饋不夠及時(shí)，談心不夠深入，協(xié)調處理不夠到位。三是對質(zhì)量評價(jià)工作探索不夠深入，對評價(jià)結果的運用不夠到位。
六、20xx年工作的基本思路
20xx年，教育督導與質(zhì)量評價(jià)處工作的基本思路是：“四句話(huà)”。
1、抓好一個(gè)導向。
以現代職業(yè)教育教學(xué)及管理規律為導向，引導專(zhuān)業(yè)系部按照職教規律辦事，按國家政策辦學(xué)，按學(xué)院黨政決策管理。
2、完善兩條評價(jià)渠道。
學(xué)校內對教育教學(xué)質(zhì)量的自我評價(jià)渠道，家長(cháng)、企業(yè)、社會(huì )對教育教學(xué)質(zhì)量的外在評價(jià)渠道。
3、開(kāi)展三個(gè)方面督查。
督教師的教，督學(xué)生的學(xué)，督部門(mén)和系部的管。
4、抓實(shí)五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
重點(diǎn)督信息化空間課程建設與信息化管理工作，、重點(diǎn)督“以老帶新”工作，重點(diǎn)督項目建設工作，重點(diǎn)督學(xué)生技能提升工作，重點(diǎn)做好質(zhì)量評價(jià)工作。
教育督導與質(zhì)量評價(jià)處
20xx年1月10日
質(zhì)量工作總結范文9
為規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督落實(shí)各項工作的有效順利完成，xx月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作：
一、體系運行有效性的監管、問(wèn)題的整改及相應措施的`落實(shí)
1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監管辦法》，根據公司質(zhì)量管理體系對各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。
2、依據各部門(mén)提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書(shū)》、《電梯設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導書(shū)》等體系文件。
3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標評審會(huì )，以無(wú)記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場(chǎng)安全檢查所發(fā)現問(wèn)題。
5、20xx年xx月30日，組織各部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區創(chuàng )建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。
二、加強績(jì)效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績(jì)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部門(mén)績(jì)效考核量化指標的制定。
2、征集各部門(mén)績(jì)效考核修改意見(jiàn)，并根據其意見(jiàn)進(jìn)行了相應修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。
三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量
品質(zhì)管理部于20xx年xx月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進(jìn)行了統計、整理
2、中國科學(xué)院教授來(lái)司培訓的組織安排工作
3、 完成9月份以來(lái)新入職員工的入職培訓及7月份以來(lái)新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實(shí)施《培訓完善方案》，對各部門(mén)各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓科目進(jìn)行了調查。
5、根據領(lǐng)導指示提出規范培訓工作開(kāi)展及實(shí)施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5s實(shí)質(zhì)，提升自身素養和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執行情況將與個(gè)人績(jì)效考核直接掛鉤。
2、組織各部門(mén)主任級以上人員召開(kāi)了5s適用性討論會(huì )，并根據各部門(mén)會(huì )后意見(jiàn)對手冊?xún)热葸M(jìn)行了相應的修改。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于xx月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時(shí)，要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執行，并進(jìn)行相應的培訓。
五、部門(mén)其它日常工作：
1、收集、整理公司各部門(mén)20xx年x月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專(zhuān)業(yè)質(zhì)量記錄，并復印、歸檔。
2、配合創(chuàng )建安全文明小區工作的開(kāi)展，協(xié)助客戶(hù)服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
質(zhì)量工作總結范文10
近年來(lái)，我縣質(zhì)量興縣工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，高舉質(zhì)量興縣和打假治劣兩面旗幟，充分發(fā)揮質(zhì)量工作在結構調整和經(jīng)濟發(fā)展中的作用，全民質(zhì)量意識普遍增強，質(zhì)量整體水平逐年提高，名牌戰略穩步推進(jìn)，假冒偽劣得到有效遏制，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。20xx年被評為河北省質(zhì)量興縣先進(jìn)縣�，F將我縣開(kāi)展質(zhì)量興縣的工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導、明確目標、嚴格制度，確保質(zhì)量興縣活動(dòng)的順利開(kāi)展。
質(zhì)量興縣活動(dòng)是實(shí)施以質(zhì)取勝，促進(jìn)質(zhì)量振興，全面提升區域經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益的重要措施。我縣縣委、政府始終把質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，把質(zhì)量興縣活動(dòng)作為“一把手”工程加以重視。首先是建立組織，加強領(lǐng)導。成立了由縣委書(shū)記、縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委副書(shū)記、常務(wù)副縣長(cháng)、主管副縣長(cháng)為副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)一把手為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導全縣質(zhì)量振興工作，下設辦公室在質(zhì)量技術(shù)監督局，負責質(zhì)量興縣活動(dòng)的日常工作。各鄉鎮和企業(yè)主管部門(mén)都建立了相應的領(lǐng)導機構，負責本區域和本系統的質(zhì)量興縣工作。其次是制定規劃，明確目標。20xx年，我縣質(zhì)量振興工作領(lǐng)導小組制訂并下發(fā)了《關(guān)于在全縣開(kāi)展“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動(dòng)的實(shí)施辦法》（即20xx年——20xx年質(zhì)量振興實(shí)施規劃），明確了全縣質(zhì)量振興的指導思想，總體目標和分期目標。第三是嚴格制度，強化管理。一是全面實(shí)行主要領(lǐng)導負責制。二是建立領(lǐng)導小組聯(lián)席會(huì )議制度，每半年至少召開(kāi)一次質(zhì)量興縣運行分析會(huì )，研究解決質(zhì)量興縣實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。三是建立質(zhì)量調度會(huì )制度，協(xié)調質(zhì)量興縣實(shí)施辦法的落實(shí)及相關(guān)質(zhì)量工作。四是建立年度考核機制，對各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行半年、年終兩次考核，并把年度考核結果作為評定干部工作實(shí)績(jì)的依據之一，提高各級領(lǐng)導干部質(zhì)量興縣的責任感。
二、多方聯(lián)動(dòng)、廣泛宣傳，營(yíng)造政府重視、企業(yè)參與、社會(huì )關(guān)注的良好氛圍。
在實(shí)施“雙興”戰略過(guò)程中，縣委、政府深刻認識到，振興質(zhì)量事業(yè)，加快區域經(jīng)濟發(fā)展，是全民的事業(yè)，也是一項系統工程，如果沒(méi)有全縣各級各單位、廣大企業(yè)和社會(huì )各界人民群眾的廣泛參與和大力支持是難以實(shí)現的。為此，我縣采取多種措施增強各界參與質(zhì)量工作的積極性。首先，明確了各級政府及各職能部門(mén)在質(zhì)量振興工作中的責任和義務(wù)，并將其納入年度考核目標，有效的提高了各單位參與質(zhì)量工作的積極性。其次，通過(guò)召開(kāi)各種會(huì )議進(jìn)行深入動(dòng)員。除領(lǐng)導小組每年定期召開(kāi)的領(lǐng)導成員會(huì )外，還分行業(yè)組織企業(yè)召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì )，20xx年至今已組織此類(lèi)會(huì )議7次，參加會(huì )議的各企業(yè)領(lǐng)導近300人次。最后，通過(guò)各種輿論宣傳，大造聲勢。通過(guò)電視、報紙等新聞媒體，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式大力宣傳質(zhì)量知識，公布與百姓日常生活相關(guān)的質(zhì)量抽查結果，利用春節、“質(zhì)量月”、“3·15”消費者權益日、縣城廟會(huì )等節日在縣城中心廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，介紹產(chǎn)（商）品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，傳授識假辯假知識，引導百姓放心消費，每次大型宣傳活動(dòng)，縣領(lǐng)導都親臨現場(chǎng)指導。據不完全統計，迄今已累計發(fā)放宣傳材料22000份，接待群眾咨詢(xún)3000余人次，全民質(zhì)量意識普遍增強，廣大人民群眾投身質(zhì)量振興事業(yè)的積極性普遍提高。
三、優(yōu)化服務(wù)、夯實(shí)基礎，打牢“雙興”工作根基。
1、加強培訓，提高人員素質(zhì)和質(zhì)量管理水平。20xx年以來(lái)，我們每年都開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、計量測試、特種設備等方面的培訓，共為200余家企業(yè)培訓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才500余名，組織河北俊峰物探裝備有限公司等大型企業(yè)的人員參加質(zhì)量專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考試，現已有8人取得了質(zhì)量工程師資格，有效的提高了企業(yè)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和廣大職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了質(zhì)量管理水平不斷提高。巨力集團是我縣重點(diǎn)扶持企業(yè)，由于企業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大，急需提高特種設備操作及管理人員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們與省質(zhì)監局聯(lián)系后，委派專(zhuān)家，深入企業(yè)舉辦培訓班，并根據企業(yè)生產(chǎn)要求靈活安排上課和考試時(shí)間。為其培訓特種設備操作及管理人員46名，滿(mǎn)足了企業(yè)的生產(chǎn)需要。
2、積極開(kāi)展標準化工作。在鞏固消滅無(wú)標生產(chǎn)成果的基礎上，采取多種形式引導幫助企業(yè)制訂嚴于國家標準的企業(yè)標準，鼓勵有能力的企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力。僅去年一年，就幫助32家企業(yè)制、修訂企業(yè)標準64個(gè)，還有13家企業(yè)采用了國際標準或國外先進(jìn)標準，實(shí)現了微機化動(dòng)態(tài)管理。此外，我縣還加快了農業(yè)標準化步伐，大力推廣無(wú)公害生產(chǎn)。重點(diǎn)扶持了大午、徐綠、新科等一批無(wú)公害生產(chǎn)示范園區，培植了“鋤禾”牌花椰菜，“豹子頭”蘋(píng)果等一批無(wú)公害產(chǎn)品，促進(jìn)了我縣蔬菜、果品、畜禽肉等農產(chǎn)品的無(wú)公害生產(chǎn)，并在北京等地的農產(chǎn)品市場(chǎng)上占據了一席之地。
3、充分發(fā)揮計量管理職能，開(kāi)展“民心工程”。一是深入開(kāi)展集貿市場(chǎng)、加油站計量專(zhuān)項整治工作，打擊計量違法行為。二是深入企業(yè)開(kāi)展強檢計量器具檢定，使我縣強檢計量器具受檢率連年在95%以上，并把開(kāi)展計量工作與企業(yè)開(kāi)展降廢減損節能降耗工作結合在一起，為企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供了堅實(shí)的技術(shù)保證。
4、大力推進(jìn)許可證及質(zhì)量認證工作。近幾年來(lái)，我們一直把幫助引導企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證作為規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)管理水平的一項重要工作來(lái)抓，截止目前，全縣共有114家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，29家企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，2家企業(yè)通過(guò)了3C認證，獲證率達97%。為實(shí)現與國際接軌，適應現代企業(yè)發(fā)展形勢，我縣還把宣傳GB/T19000—ISO9000標準，指導幫助企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認證作為質(zhì)量振興工作的一個(gè)重點(diǎn)�？h質(zhì)監局工作人員在深入企業(yè)調研幫扶時(shí)，每到一家企業(yè)都要宣傳這一標準，并運用典型事例說(shuō)明實(shí)施質(zhì)量體系認證的好處和緊迫性。五年來(lái)，我們共深入100余家企業(yè)進(jìn)行了宣傳，現已有41家企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量體系認證。
5、加快技術(shù)檢驗機構改革步伐。為適應企業(yè)需要，提高檢驗水平和效率，我縣不斷在改革技術(shù)檢驗機構上下功夫。一是加強實(shí)驗室建設。在建設新檢測辦公樓過(guò)程中，對實(shí)驗室進(jìn)行了重點(diǎn)規劃和科學(xué)設計,使實(shí)驗室面積達300平方米。二是提高技術(shù)裝備水平和承檢能力,先后投資近100萬(wàn)元添置、更新檢驗、檢定儀器設備，新增檢驗檢定項目均通過(guò)認證認可和計量達標驗收。產(chǎn)品承檢范圍連年增加，為企業(yè)提供了有力的技術(shù)支撐。
質(zhì)量工作總結范文11
首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭�。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸�，F將我的試用工作情況、所負責的工作現階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結匯報。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二、通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的'經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄;沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3、現階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
4、不合格品的管理;現階段的不合格品管理無(wú)詳細的記錄亦無(wú)臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi)，往往使同樣的問(wèn)題重復出現，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
質(zhì)量工作總結范文12
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、你們好！
首先，對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎！
產(chǎn)科醫療保健是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康，同時(shí)也是影響到一個(gè)醫療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此，如何搞好產(chǎn)科建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康，是醫療保健機構的一項重要工作。
為加強我院產(chǎn)科建設，按照《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》，加強組織建設，制定有關(guān)制度，完善有關(guān)操作規程，強化質(zhì)量管理，配備必備設施，充實(shí)醫療技術(shù)力量，加強醫德醫風(fēng)教育，經(jīng)充分的準備工作，在分管院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我科認真自查，現具體匯報如下：
一、醫院的基本情況
邳州市人民醫院是徐州地區規模較大的一家二級綜合醫院。20xx年5月被省廳評定為三級綜合醫院。我院于1995年8月順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院評審，獲“愛(ài)嬰醫院”稱(chēng)號，一直是徐州醫學(xué)院教學(xué)醫院，現在是徐州醫學(xué)院附屬醫院集團醫
院，正在申報附屬醫院。我們相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心，各位專(zhuān)家的指導，全院職工的辛勤努力下，我院將會(huì )有更好的發(fā)展前景。
二、產(chǎn)科基本情況
我科創(chuàng )建成立于1978年，34年的變遷，特別是創(chuàng )造愛(ài)嬰醫院以來(lái)，我院把科學(xué)、系統、規范的管理體系引入醫院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展，并成為一個(gè)綜合性科室，內設產(chǎn)科，危產(chǎn)婦監護室、搶救室，為整個(gè)邳州地區的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻，改造后的產(chǎn)科，從技術(shù)標準建筑規模，人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合徐州市產(chǎn)科質(zhì)量標準，并擬定了一系列的規章制度，規范了醫院保健機構的愛(ài)嬰服務(wù)，成功地保護和支持了母乳喂養。院內母乳喂養率達90%以上。
三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
�。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導
我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調整充實(shí)醫院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)孫華北擔任組長(cháng)，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導體系，對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好邳州市婦女的醫療保健工作，提供了可靠的組織保證，另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作組活動(dòng)，我院自20xx年起開(kāi)展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時(shí)的復診治療。我院自1995年創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)一直按相關(guān)規定進(jìn)
行相應的工作，一是堅持把“三個(gè)十條”母乳喂養相關(guān)內容按規范張貼上墻；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識培訓，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識的'宣傳，首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養宣教手冊，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。
�。ǘ┛剖以O置
嚴格按照《醫療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準，開(kāi)設產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監護室、搶救室，科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床40張（其中溫馨病房1間），溫馨病房配空調、彩電、電磁爐、衣柜。各科別均有相應工作制度、診療常規和搶救藥品。分娩床2張，隔離產(chǎn)房1間，待產(chǎn)床5張，配有空調，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
�。ㄈ┤藛T編制
產(chǎn)科主任是婦產(chǎn)科主任醫師，高、中、初級醫師比1：
2.5：4，副主任護師1人，主管護師6人，護師3人，護士6人，助產(chǎn)主管醫師5人，助產(chǎn)士5人，基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作。且新生兒科醫師每天派人到產(chǎn)科查房，主任醫師定期巡視，參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
�。ㄋ模┊a(chǎn)科門(mén)診
設普通門(mén)診、高危門(mén)診、宣教室。由徐善榮高年資主治醫師專(zhuān)上門(mén)診，配助產(chǎn)士（主管護師）上門(mén)診，主治醫師以
上級別醫師輪流門(mén)診。認真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時(shí)完整填寫(xiě)圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見(jiàn)，門(mén)診還開(kāi)展宣教工作，內容廣泛、形式多樣。
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產(chǎn)科病房是獨立護理單元，環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，設有搶救室，按規定配備搶救設備，完好無(wú)損，護士長(cháng)是趙娟（主管護師）。
�。┊a(chǎn)房
由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產(chǎn)房?jì)仍O備完好率100%，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng)，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書(shū)》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量管理
門(mén)診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范制度，及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、轉產(chǎn)道損失、中重婦高征、新生兒窒息等診療常規。
�。ò耍┵|(zhì)量指標
(1)院內無(wú)可避免性孕產(chǎn)婦死亡
(2)院內無(wú)可避免性圍產(chǎn)兒死亡及新生兒死亡
(3)子癇發(fā)生率為零（入院8小時(shí)內）
(4)會(huì )陰Ⅲ裂傷發(fā)生率為0
(5)產(chǎn)后出血發(fā)生率＜3%
(6)產(chǎn)褥感染發(fā)生率＜0.5%
(7)滯產(chǎn)發(fā)生率為0
(8)無(wú)子宮破裂（住院病人）
(9)無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生
(10)新生兒重度窒息<3%
(11)產(chǎn)科尿瘺發(fā)生率為0
�。ň牛┙】到逃�
門(mén)診及住院病區每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養宣傳欄。
�。ㄊ┽t德醫風(fēng)
加強醫德醫務(wù)建設，貫徹《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫措施，堅決抵制不正之風(fēng)，無(wú)醫療事故的發(fā)生。
�。ㄊ唬┙⒔∪簝雀腥究刂频馁|(zhì)量標準及操作規范，開(kāi)展新技術(shù)、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等，積極開(kāi)展科研，撰寫(xiě)論文，目前產(chǎn)科工作人員在核心期刊發(fā)表省級文章數篇。
四、存在的問(wèn)題
剖宮產(chǎn)率39%＞25%
質(zhì)量工作總結范文13
為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規，持續改進(jìn)”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，全興公司于20__年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。
一、深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設工作。
1、質(zhì)量管理體系文件完善。
今年體系文件換版，借著(zhù)換版，將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門(mén)職責劃分結合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有：質(zhì)量手冊、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導書(shū)、11個(gè)質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)。
20xx年9月份進(jìn)行20xx年度內部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20__年10月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門(mén)、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了審核，不合格項目填寫(xiě)了內審不符合報告單。組織了各有關(guān)責任部門(mén)針對不合格項進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門(mén)的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進(jìn)奠定了基礎。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續的，有效和充分的。方針?lè )瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達到公司20__年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結論是公司質(zhì)量體系運行是持續有效的，取得了一定的績(jì)效。
平時(shí)體系員隨機對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫(xiě)不規范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導組進(jìn)行季度工作考核。
在日常管理工作中通過(guò)培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過(guò)內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，相應總公司的活動(dòng)，20__年9月，我們繼續開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張貼標語(yǔ)，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的'良好氛圍，并及時(shí)報道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產(chǎn)品最終出廠(chǎng)不合格率為零。
三、強化車(chē)間、班組管理和現場(chǎng)管理。
結合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，完善專(zhuān)業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿(mǎn)足質(zhì)量要求的程序提供了客觀(guān)依據，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會(huì )有工作問(wèn)題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達，現場(chǎng)不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時(shí)。
質(zhì)量工作總結范文14
我局根據市財政局《關(guān)于組織區縣財政局、市財政監督局開(kāi)展20xx年會(huì )計信息質(zhì)量檢查和會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查的工作方案》的要求，在20xx年4月至10月期間，組織開(kāi)展了本區20xx年會(huì )計信息質(zhì)量檢查,現將檢查工作的情況報告如下：
一、組織開(kāi)展檢查工作的整體情況
年初，按照市、區有關(guān)財政會(huì )計監督方面的工作部署，我局結合工作實(shí)際，制定了《20xx財政會(huì )計監督工作計劃》，并按要求上報20xx年會(huì )計信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據年初制定的工作目標和市局下達的會(huì )計信息質(zhì)量檢查任務(wù)，認真開(kāi)展了會(huì )計信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止，我局共組成4個(gè)檢查組，對全區多戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了會(huì )計信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對公示單位進(jìn)行了入戶(hù)檢查。
二、組織開(kāi)展檢查工作的主要做法
今年我局會(huì )計信息質(zhì)量工作圍繞國家宏觀(guān)調控重點(diǎn)和積極財政政策的實(shí)施，按照“擴內需、促增長(cháng)、調結構、重民生”的要求，選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中，屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家；屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家；；其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機關(guān)，對執行新會(huì )計準則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問(wèn)題；二是對新會(huì )計準則執行情況開(kāi)展檢查。三是結合“小金庫”治理工作，對相關(guān)的會(huì )計科目，實(shí)施了重點(diǎn)檢查。
為保證檢查工作程序規范與檢查人員行為規范，我局在內部機構的設臵上，設臵了兩個(gè)稽查科室，認真從事會(huì )計監督檢查工作，2個(gè)科室分別為財政監督科、局辦公室，其他科室積極配合開(kāi)展此項檢查工作。并根據《財政部門(mén)檢查工作辦法》和《財政部門(mén)實(shí)施會(huì )計監督辦法》的`相關(guān)規定，制訂了《立山區區財政局財政會(huì )計監督檢查工作計劃》，從檢查準備、檢查實(shí)施、檢查審理、結案歸檔等每一個(gè)環(huán)節都做了明確的規定。計劃的合理制定，有效促進(jìn)了會(huì )計監督工作的有序開(kāi)展，有力約束了監督檢查人員的個(gè)人行為，會(huì )計信息質(zhì)量檢查規范化、精細化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規范和檢查人員行為規范，不斷完善本區會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作，對每個(gè)檢查項目，在實(shí)施檢查前，檢查組在對檢查對象進(jìn)行分析的基礎上，針對行業(yè)特點(diǎn)和檢查對象的具體情況制訂檢查方案，確保檢查工作抓住重點(diǎn)；在檢查過(guò)程中，檢查組牢固樹(shù)立依法行政和規范檢查程序意識，高度重視檢查證據的收集和工作底稿的填制，對每一個(gè)違法會(huì )計行為事實(shí)的認定都獲取了相關(guān)證據，并經(jīng)被檢查人的確認；在檢查結束后，對檢查組提交的檢查報告、工作底稿等材料進(jìn)行認真審核，涉及行政處罰的送審理部門(mén)審理，確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、依據充分、程序合法、處理恰當。
三、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題
會(huì )計基礎規范工作方面反映如下共性問(wèn)題：任用不具備從業(yè)資格的會(huì )計工作人員；未按規定啟用會(huì )計賬簿，即未在封面上填明單位名稱(chēng)和賬簿名稱(chēng)等各項內容，無(wú)單位公章和個(gè)人簽章；會(huì )計檔案未按規定裝訂成冊；未按照規定的方法更正錯誤；憑證無(wú)簽章。實(shí)行會(huì )計電算化的單位基本存在。
針對未按規定正確配備會(huì )計人員，即所有會(huì )計記錄、報告、檔案管理等環(huán)節均由一人操作問(wèn)題，要求企業(yè)依法再配備一名會(huì )計人員；個(gè)別企業(yè)因企業(yè)規模小，建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會(huì )出現賬務(wù)處理不及時(shí)問(wèn)題，因為很多企業(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系，移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。
四、上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬┍粰z查單位領(lǐng)導人對會(huì )計工作認識不足
會(huì )計工作對經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的。正因為如此，有些單位領(lǐng)導人認為會(huì )計工作不抓無(wú)所謂，只把會(huì )計部門(mén)當成收、付款的一個(gè)窗口，認為會(huì )計工作就是簡(jiǎn)單收支，沒(méi)有什么了不起的，一切工作都是領(lǐng)導說(shuō)了算，因此也沒(méi)有必要學(xué)習業(yè)務(wù)和更新知識，致使有的會(huì )計人員對會(huì )計核算工作缺乏了解，導致會(huì )計核算工作的各個(gè)環(huán)節與制度要求不符，進(jìn)而影響單位會(huì )計信息質(zhì)量。
�。ǘ⿻�(huì )計人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習
有些會(huì )計人員文化水平，學(xué)歷層次較低，又沒(méi)有注意繼續深造，理不清科目、帳薄、報表之間的對應關(guān)系；也有一些會(huì )計人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(cháng)期忽視學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識和新的會(huì )計法規，總按自己的習慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對于一些新出臺的會(huì )計制度及核算要求不了解。此外，還有一些會(huì )計人員盡管對一些基本的會(huì )計核算規定還算了解，但是因缺乏應有職業(yè)道德素質(zhì)，不認真執行制度，不按規定去做，工作貪圖簡(jiǎn)單，降低自己的工作標準，而造成會(huì )計核算工作的不規范。
五、加強會(huì )計監督工作的意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬┮哟髸�(huì )計信息質(zhì)量檢查執法力度
關(guān)鍵在于抓好《會(huì )計法》和國家統一的會(huì )計制度的貫徹執行工作，要使《會(huì )計法》和國家統一的會(huì )計制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí)，在做法上我們要檢查與宣傳并舉；處罰與教育并舉；規范與疏導并舉。對違法會(huì )計行為和違法財務(wù)行為，不管是哪個(gè)單位，也不管是哪個(gè)人，都要堅持法律面前人人平等，對照《會(huì )計法》和其他有關(guān)法律、法規的規定，該給予行政處罰的，要依法給予行政處罰；該給予行政處分的，要依法給予行政處分；構成犯罪的，要依法移交司法機關(guān)處理，決不能姑息遷就。會(huì )計執法檢查要堅決做到有法必依，執法必嚴，違法必究，發(fā)揮法律的威懾作用，維護法律的嚴肅性和統一性。
�。ǘ┮婪▽�(shí)行會(huì )計從業(yè)人員資格證書(shū)管理制度
確保每個(gè)從事會(huì )計工作的人員都真正具備從業(yè)能力，達到從業(yè)資格標準，都做到持證上崗；加強會(huì )計人員的職業(yè)道德建設和推進(jìn)會(huì )計誠信建設，形成會(huì )計人員遵紀守法的自律機制，使之與會(huì )計法規等他律機制協(xié)調配合，共同規范會(huì )計行為，促進(jìn)會(huì )計信息質(zhì)量穩步提高。
�。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓�，提高執法水平
近年來(lái)，會(huì )計改革的速度非�？�，會(huì )計知識更新的速度非�？�，會(huì )計工作和會(huì )計管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，我們會(huì )計執法人員必須在做好本職工作的同時(shí)，重視政治學(xué)習加強業(yè)務(wù)學(xué)習，從深度和廣度兩方面著(zhù)力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養，做到懂法、守法、依法行政，不玩忽職守，不濫用職權，不徇私舞弊，不斷提高會(huì )計執法水平。
質(zhì)量工作總結范文15
今年以來(lái)，我分局在區委、區政府的正確指導下，圍繞年初制訂的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮工商物價(jià)的職能作用，大力提高市場(chǎng)監管和服務(wù)轄區的水平，推進(jìn)質(zhì)量興區活動(dòng)的開(kāi)展，繼續為轄區經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展保駕護航。
一、落實(shí)“服務(wù)年”工作部署，切實(shí)為轄區企業(yè)和個(gè)體戶(hù)服務(wù)
結合登記注冊、個(gè)體戶(hù)驗照、企業(yè)年檢以及日常巡查監管等工作，進(jìn)一步增強為轄區企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的服務(wù)意識，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，積極探索服務(wù)企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的新舉措，積極幫助經(jīng)營(yíng)者度過(guò)金融危機難關(guān)。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)年度檢驗和個(gè)體工商戶(hù)驗照工作有序開(kāi)展。今年的企業(yè)年檢實(shí)檢率與往年相比，略有下降，其主要原因：一是去年“9.20”特大火災事故發(fā)生后，我分局結合網(wǎng)格化監管工作，對轄區近550戶(hù)查無(wú)實(shí)處的企業(yè)進(jìn)行限制，導致該部分企業(yè)無(wú)法通過(guò)網(wǎng)上審驗環(huán)節。二是鹽田區物流運輸企業(yè)比例較高，在金融危機下，外貿出口銳減，導致部分運輸行業(yè)蕭條，規模較小的企業(yè)在虧損的情況下，想停業(yè)轉行，對是否參加企業(yè)年檢猶豫不定。三是08年分局按照市工商局的部署，對07年6月份以后成立的、注冊資本800萬(wàn)人民幣以上的異常登記外資企業(yè)進(jìn)行全面排查，其中絕大部分查無(wú)實(shí)處，并予以限制。此類(lèi)企業(yè)目前有的放棄執照，不申報年檢，有的無(wú)法通過(guò)年檢。
為提高實(shí)檢率，我分局除了采取發(fā)送手機短信、全方位進(jìn)行宣傳、利用“3.15”活動(dòng)現場(chǎng)為企業(yè)年檢辦公等方式外，還向轄區2600多家應檢企業(yè)發(fā)出掛號信，敦促企業(yè)參加年檢。經(jīng)過(guò)努力，自5月中旬以來(lái)，申報年檢的企業(yè)明顯增多。
為做好個(gè)體戶(hù)驗照工作，我分局一方面科學(xué)調派工作人員，另一方面加強宣傳和督促工作，共向4000多戶(hù)個(gè)體戶(hù)發(fā)出溫馨提示，督促驗照，并在轄區12個(gè)市場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，努力營(yíng)造良好的驗照工作氛圍。
�。ǘ┮苑⻊�(wù)轄區經(jīng)濟為首要任務(wù)，妥善處理服務(wù)與監管的關(guān)系。一是落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體“休眠”政策，支持困難企業(yè)和個(gè)體戶(hù)延續主體資格。二是結合網(wǎng)格化監管和轄區經(jīng)濟戶(hù)口普查工作，加強與各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)濟主體溝通聯(lián)系，通過(guò)主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，定期了解企業(yè)最新情況，協(xié)助其解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。三是開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)監管工作，對經(jīng)濟主體及時(shí)進(jìn)行認領(lǐng)；清理自行停業(yè)個(gè)體工商戶(hù)和逾期年檢企業(yè)。四是根據“服務(wù)年”的工作宗旨，在案件的辦理過(guò)程中，以說(shuō)服教育和責令整改為主，做到“能教育的不處罰，能輕罰的不重罰”；同時(shí)重拳打擊惡意違法企業(yè)，維護合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)權益。五是建設商業(yè)樓宇臺帳，切實(shí)建立企業(yè)聯(lián)系人。目前各工商所已初步完成重點(diǎn)地段商業(yè)樓宇臺帳推行工作。
二、進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立創(chuàng )新意識，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展
把握工商物價(jià)核心職能，協(xié)調配合相關(guān)職能部門(mén)，以規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，充分利用先進(jìn)科學(xué)的手段，來(lái)開(kāi)展各項工作。
�。ㄒ唬┥虡斯芾�
1、開(kāi)展商標宣傳周活動(dòng)，普及商標知識；大力培育和發(fā)展轄區馳著(zhù)名商標，充分運用商標戰略不斷提升轄區企業(yè)的核心競爭力和可持續發(fā)展力。召開(kāi)商標發(fā)展與保護工作座談會(huì )，邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家到會(huì )，與轄區企業(yè)進(jìn)行座談。會(huì )后，我分局工作人員還對參會(huì )企業(yè)逐家上門(mén)輔導，重點(diǎn)培養，取得明顯效果。
2、加大對商標侵權行為的查處力度，保護注冊商標專(zhuān)用權。對銷(xiāo)售侵權商品、侵犯“青島啤酒”注冊商標專(zhuān)用權的酒吧進(jìn)行立案查處；組織開(kāi)展了保護“同仁堂”馳名商標權益的專(zhuān)項檢查行動(dòng)，對轄區藥店、藥房進(jìn)行了一次全面檢查，責令2家藥店停止侵權行為。
�。ǘ⿵V告管理
1、認真做好20xx年度廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格檢查工作；繼續抓好戶(hù)外廣告登記證號標注的規范工作，轄區戶(hù)外廣告登記證號標注保持100%達標。今年上半年，我們加強了日常監管，要求經(jīng)營(yíng)單位嚴格執行《戶(hù)外廣告登記證號標注規定》，同時(shí)要求各工商所加強巡查，責任到人，督促廣告經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)到位，做到戶(hù)外廣告登記證號標注一塊不漏，一處不差。
2、切實(shí)加強轄區各類(lèi)廣告的監管，及時(shí)發(fā)現查處各類(lèi)廣告違法行為，引導促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展。今年上半年，在繼續加強戶(hù)外廣告監管的同時(shí)，對電視媒體廣告、印刷品廣告、店堂廣告加大了監管力度。重點(diǎn)是醫藥與醫療、美容與美體的廣告監管。上半年對鹽田區電視臺、東部華僑城茵特拉根酒店及轄區各大藥房、藥店和部分美容店進(jìn)行檢查和規范，引導促進(jìn)其在聯(lián)接產(chǎn)銷(xiāo)、搞活流通、引導消費、促進(jìn)增長(cháng)中發(fā)揮重要作用。
3、積極推進(jìn)廣告進(jìn)網(wǎng)格和電子地圖監管系統的應用。今年上半年，在推行數字電子地圖和網(wǎng)格化監管的過(guò)程中，進(jìn)一步明確工商所網(wǎng)格監管責任人監管職責，把對廣告的巡查納入日常巡查內容中來(lái)，發(fā)現廣告違法行為及時(shí)組織查處，有效加強了廣告監管。
�。ㄈ┐蚣俜鰞�(yōu)
1、開(kāi)展百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街示范店創(chuàng )建工作，其中沙頭角新一佳商場(chǎng)被推薦為省百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店。
2、加大“打假扶優(yōu)”工作力度，重拳打擊制假售假行為。先后在春節、“3.15”、“五一”和“六一”前組織開(kāi)展專(zhuān)項打假行動(dòng)，加強應節商品檢查，維護市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，為消費者提供放心的消費環(huán)境。同時(shí)充分利用好商品檢測這一手段，發(fā)揮科學(xué)監測作用，警示經(jīng)營(yíng)者把好商品入市關(guān)。今年1到6月，共組織對流通領(lǐng)域6大類(lèi)31批次商品進(jìn)行抽檢，已出檢測報告23批次，合格17批次，合格率為74%，較明顯地促進(jìn)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量提高，較好地實(shí)現商品監測的目的。同時(shí)，各工商所根據轄區商品銷(xiāo)售問(wèn)題，自行開(kāi)展了針對電腦產(chǎn)品、汽車(chē)配件、手機等熱點(diǎn)商品的專(zhuān)項打假行動(dòng)。
�。ㄋ模┫＞S權
1、認真調查處理群眾投訴，積極為消費者排憂(yōu)解難。今年1——5月份，共派轉處理12315投訴126宗，受理12358價(jià)格投訴22宗；區消委會(huì )共受理消費者的投訴93宗，解決率99%，為消費者挽回經(jīng)濟損失51萬(wàn)多元，接待來(lái)訪(fǎng)來(lái)電830人次，較好地維護了消費者合法權益。
2、完善消費維權服務(wù)體系建設，構建和諧消費環(huán)境。進(jìn)一步加強消費者權益服務(wù)站拓展建站力度，擴大消費者權益服務(wù)站覆蓋面，加強消法宣傳，提高消費者的自我保護與維權意識。今年在充分調研的基礎上，新建立了大梅沙海濱公園和小梅沙海洋世界消費者權益服務(wù)站。
3、成功舉辦鹽田區2009年“３.１５”國際消費者權益日系列活動(dòng)。3月15日至4月15日，全區共有近90家企業(yè)、商戶(hù)參加了本次活動(dòng)，各企業(yè)積極推出各類(lèi)優(yōu)惠措施，優(yōu)惠讓利幅度最高達50%。據統計，各大型商場(chǎng)（消費者服務(wù)站）優(yōu)惠及贈送活動(dòng)讓利超200萬(wàn)元、旅游及餐飲企業(yè)的優(yōu)惠讓利95萬(wàn)元、海鮮食街統一實(shí)行的優(yōu)惠活動(dòng)讓利13萬(wàn)元；各企業(yè)客流量及營(yíng)業(yè)額比活動(dòng)前一個(gè)月均有15%—25%的增長(cháng)，比去年同期有24.5%的增長(cháng)�；顒�(dòng)期間沒(méi)有接到任何關(guān)于優(yōu)惠活動(dòng)的投訴及違法經(jīng)營(yíng)行為的申訴，受到消費者、經(jīng)營(yíng)者、政府及有關(guān)部門(mén)的一致認同和好評。在這次活動(dòng)中，我區重點(diǎn)突出的旅游企業(yè)優(yōu)惠，成為了最具特色的亮點(diǎn)之一。
三、繼續強化流通領(lǐng)域食品安全監管工作，完善“三位一體”長(cháng)效監管機制
將食品安全作為一項重點(diǎn)工作長(cháng)抓不懈，加強流通領(lǐng)域食品監測及后續處理工作，探索一套食品安全長(cháng)效監管機制。
�。ㄒ唬├^續鞏固食品索證索票和進(jìn)貨臺帳制度。加強對食品批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、農貿市場(chǎng)的檢查，主要檢查市場(chǎng)開(kāi)辦單位和食品經(jīng)營(yíng)者建立索票索證、購銷(xiāo)臺賬、商品進(jìn)場(chǎng)查驗、蔬菜農藥殘留檢測每天公示、不合格食品退市及公示等食品安全管理制度的落實(shí)。確保轄區內的集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、個(gè)體門(mén)店的.食品進(jìn)貨索證索票率達到90%以上，奶制品進(jìn)貨索證索票率達到100%，豆制品進(jìn)貨索證索票率達到100%。
�。ǘ┓e極開(kāi)展各項食品安全專(zhuān)項整治工作。一是針對今年上半年廣州市發(fā)生多起“瘦肉精”群體中毒事件及媒體曝光的我市大圍肉聯(lián)廠(chǎng)私賣(mài)豬肉檢疫票等問(wèn)題，聯(lián)合鹽田區動(dòng)物防疫監督所的工作人員，對轄區內的所有農貿市場(chǎng)、超市的豬肉銷(xiāo)售情況進(jìn)行了突擊檢查，結果未有異常。二是開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作，對轄區范圍內的農貿市場(chǎng)、規模較大的超市和規模較小的食品店進(jìn)行了一次全面清查。三是開(kāi)展豆制品專(zhuān)項整治，嚴厲打擊“黑豆腐”。四是加強對轄區11家農貿市場(chǎng)的禽類(lèi)攤檔的監管，對其逐戶(hù)登記造冊，并督促網(wǎng)格責任人每日做巡查記錄。五是迅速對南方都市報報道“麥德龍過(guò)期食品暗中場(chǎng)外交易”的問(wèn)題進(jìn)行檢查匯報。證實(shí)報道中在鹽田區的交易行為屬于隨地亂擺賣(mài)，已超出了我分局的執法權限。:
�。ㄈ┙Y合新出臺的《食品安全法》，完善“三位一體”的食品安全監管體系，探索食品安全長(cháng)效監管機制。一是召開(kāi)農貿市場(chǎng)負責人座談會(huì )，進(jìn)一步提升鹽田轄區己完成改造升級后的農貿市場(chǎng)管理水平；二是舉辦食品安全講座，廣泛開(kāi)展食品安全宣傳，進(jìn)一步提高轄區商戶(hù)和居民的食品安全意識，提高社區工作站食品安全義務(wù)監督員的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模﹪婪绹揽丶仔虷1N1流感。一是組織召開(kāi)轄區各類(lèi)市場(chǎng)和商場(chǎng)、超市負責人會(huì )議，督促開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者承擔起第一責任人的責任，做好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的日常衛生及消毒工作，特別是禽類(lèi)市場(chǎng)的定期休市消毒工作，確保購物環(huán)境衛生整潔，切斷疾病傳播渠道。二是加強協(xié)調、嚴防嚴控。積極配合區衛生、農業(yè)等部門(mén)，在轄區范圍內廣泛開(kāi)展流感知識宣傳活動(dòng)，并及時(shí)通報相關(guān)信息。同時(shí)，統一購置了口罩、手套、消毒用品等防護用品，以確保分局執法人員的身體健康。
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