工程監理工作總結（通用16篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的工程監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程監理工作總結 1
我項目監理部自20xx年4月承接xxxxxxx辦公樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
�、骞こ藤|(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如：φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如基礎底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發(fā)現后及時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監督施工單位的'試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以結構長(cháng)城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
�、孢M(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層；2#樓1區施工至12層，2區施工至8層；地下部分全部完成。
1、預控與過(guò)程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監督實(shí)施。
3、組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、绻こ掏顿Y分析與控制
該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構，地下防水，鋼結構等，在施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價(jià)，嚴格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制現場(chǎng)計量簽證，嚴格控制增加投資，如地下障礙物較多，監理部派專(zhuān)人盯住施工現場(chǎng)，出現障礙物嚴格控制計量尺寸，及時(shí)計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象。該項目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項目監理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴格控制工程變更洽商，嚴格把好工程計量關(guān)等。及時(shí)、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆孔樁施工時(shí)，堅持對每根樁進(jìn)行旁站，確認工程量，杜絕虛報現象。嚴格把好月工程進(jìn)度款計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節，經(jīng)我司造價(jià)師對施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。
本年度批付工程款情況如下：
1、06月36000000預付款
2、07月5038104.08進(jìn)度款
3、08月26039925.93進(jìn)度款
4、09月24935453進(jìn)度款
5、10月26065124進(jìn)度款
6、11月19932256進(jìn)度款
7、12月30681303.81進(jìn)度款
合計168692166.8
�、璋踩拿魇┕顩r評價(jià)
積極做好安全文明施工管理的監管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達到北京市文明施工要求的有關(guān)規定�！鞍踩谝�，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監理書(shū)面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專(zhuān)項檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求�？傊�，在建設單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現安全事故。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監理通知6份，監理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì )議紀要35份，監理月報8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì )議5次。在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
四、結束語(yǔ)
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績(jì)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此，對建設單位領(lǐng)導的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預祝xxxxxx辦公樓（地上）等四項工程在20xx年順利施工并竣工。
工程監理工作總結 2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，充實(shí)自己提高自己。
過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年7月，我被安排在xx監理部。
在項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建監理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在xx項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的'根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度
實(shí)施監控，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
1、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
2、事中控制中所做的工作
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
工程監理工作總結 3
一、工程概況
xx有線(xiàn)電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓（主樓）和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業(yè)務(wù)分區和辦公用房根據功能特點(diǎn)分區布置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會(huì )議室等設于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區明確，聯(lián)系方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬(wàn)元。
該工程主樓為框—剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會(huì )議室及專(zhuān)題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋�；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆（沖）孔灌注樁，由于地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚，主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃（室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工）。
二、監理組織機構
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開(kāi)始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構（見(jiàn)附表），實(shí)行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、給排水專(zhuān)業(yè)高級工程師1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
附表：（監理組織機構）
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、投資規�？刂圃�2600萬(wàn)元以?xún)�，建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開(kāi)工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構改革停工（xx市電視臺與xx有線(xiàn)電視臺合并）、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經(jīng)由建設單位和監理單位組織，參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收，在檢查資料和現場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評定的基礎上，工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時(shí)，施工圖尚未完善，在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類(lèi)工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價(jià)及中標下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結算的原則，故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關(guān)，在工程完工結算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元，能有效把投資控制在2600萬(wàn)元概算內。
�、� 工程質(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如大演播廳的層高16米、跨度20米；小演播廳層6.8米、跨度16米；大堂層高8.2米、跨度11米，施工時(shí)嚴格要求施工方作高支模施工方案，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如：φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如大演播廳無(wú)粘結預應力筋施工時(shí)，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進(jìn)行復核，及時(shí)糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規范要求。
�、� 及時(shí)、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆（沖）孔樁施工時(shí)，堅持對每根樁進(jìn)行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
�、� 嚴格把好工程結算計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節，本工程完成后，經(jīng)我司造價(jià)師對施工結算審核，共合理核減346.2萬(wàn)元，為建設單位節省了工程投資。
�、� 安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個(gè)施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關(guān)規定。
四、監理工作體會(huì )
1、認真負責熱忱服務(wù)
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務(wù)，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監理目標的設置、實(shí)施、對比、糾正應貫徹在全過(guò)程中，本項目的'建設，由于監理人員根據實(shí)際工程情況編制了監理規劃，設置了質(zhì)量預控點(diǎn)，目標明確、工作積極主動(dòng)，在建設單位、設計、質(zhì)監、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監理認真負責的工作，贏(yíng)得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2、組織協(xié)調實(shí)現目標
各參建單位相互配合、對實(shí)現監理目標事關(guān)重要。在本項目監理中，由于專(zhuān)業(yè)工藝復雜，參建隊伍多，各專(zhuān)業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協(xié)調，使各專(zhuān)業(yè)隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開(kāi)展，保證整個(gè)項目建設監理目標得到有效實(shí)現。如在主體結構施工過(guò)程中，監理工程師協(xié)調各專(zhuān)業(yè)隊伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預埋并及時(shí)組織驗收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹(shù)立監理形象
項目建設監理過(guò)程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨，為建設監理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。
4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開(kāi)展，建設單位行為規范起到積極的作用，在簽訂委托監理合同時(shí)明確建設單位和監理的職、責、權，并按建設程序辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調"發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實(shí)現。
工程監理工作總結 4
一、工程項目概況
1)工程名稱(chēng)：xxxxx培訓學(xué)校綜合辦公大樓2)建設地點(diǎn)：3)建設單位：4)設計單位：5)施工單位：6)監理單位：7)工程性質(zhì)：框架結構
二、監理組織
xxxxxxx有限公司受修水縣宏遠汽車(chē)駕駛員培訓學(xué)校委托承擔xxxxxx培訓學(xué)校綜合辦公大樓的監理業(yè)務(wù)，成立了監理組織機構，由xxxx擔任總監理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監理人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)。
三、質(zhì)量控制監理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監理過(guò)程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質(zhì)保書(shū)及試驗報告。對質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場(chǎng)抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場(chǎng)。
4、監督承包人按照相關(guān)的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的，立即以口頭或書(shū)面通知承包人進(jìn)行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫(xiě)監理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線(xiàn)等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀(guān)測，監理及時(shí)檢查和分析數據，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線(xiàn)和標高是否符合設計要求，確保施工監理無(wú)重大失誤。
9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過(guò)程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場(chǎng)及施工配比控制嚴格科學(xué)。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶(hù)安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，監理人員做到及時(shí)檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時(shí)組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開(kāi)經(jīng)常性工地會(huì )議。
2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿(mǎn)足合同要求等方面進(jìn)行監控和檢查。
3、正確核實(shí)承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見(jiàn)報總監核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。
4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統計臺帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認，并及時(shí)進(jìn)行監理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監理的全過(guò)程。
6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場(chǎng)監理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監理
1、駐地辦認真貫徹執行相關(guān)文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動(dòng);堅決實(shí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫(xiě)相應的.安全監理實(shí)施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現場(chǎng)監理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規現象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開(kāi)工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實(shí)現了合同制訂的安全目標。
六、對承包人評價(jià)
xxxxxxxxx工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高，對業(yè)主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術(shù)規范和相關(guān)規定組織施工，完成了xxxxxxx培訓學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經(jīng)驗和教訓如下：
1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現場(chǎng)管理人員和試驗人員往往不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現場(chǎng)施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業(yè)行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開(kāi)工審批和分部工程開(kāi)工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報驗，材料、試件見(jiàn)證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監控施工過(guò)程。遵循“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”，“嚴格監理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規定選擇施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強、信譽(yù)好的施工單位承擔施工任務(wù)，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設備，采用先進(jìn)工藝，提高現場(chǎng)管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開(kāi)工前，要根據合同文件和創(chuàng )合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀(guān)察關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著(zhù)手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量管理階段到現在的全面質(zhì)量管理階段，不負建設業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴謹、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。
工程監理工作總結 5
我從事監理工作至今已經(jīng)一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的'施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、監理工作
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、工作建議
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工程監理工作總結 6
諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監理辦將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐（甌北北岙村），路線(xiàn)南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經(jīng)過(guò)甌北垃圾處理廠(chǎng)，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長(cháng)約1690.3m，南岸側棧橋總長(cháng)約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。
工程中標總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進(jìn)行監理。監理辦嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理細則》，對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監督。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì )議，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的.監理資料。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、合同管理：
監理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，監理辦始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。安全監理每天到工地巡查，發(fā)現安全隱患及時(shí)要求整改，并組織了多次現場(chǎng)安全全面大檢查。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范要求。
在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監理工作總結 7
一、 工程概況
宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設計顧問(wèn)公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時(shí)代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構類(lèi)型為框剪-剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。
二、 監理工作部署
我監理方選派監理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監理工程師，對本工程進(jìn)行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃；重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開(kāi)展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。
三、 監理工作依據
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì )審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設計文件；
2、 工程施工合同、委托監理合同；
3、 建設工程施工質(zhì)量驗收規范及工程建設標準強制性條文；
4、 建設工程監理規范；
5、 國家現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準等。
四、 主要的'質(zhì)量監理控制情況
1. 原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門(mén)窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現場(chǎng)檢驗來(lái)料，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)或產(chǎn)品認證證書(shū)，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員能及時(shí)做好現場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。
2. 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開(kāi)始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現場(chǎng)監理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設計要求，并具備下一個(gè)工序開(kāi)始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關(guān)設計
修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順利過(guò)渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴格審查，并且對鋼筋制作過(guò)程中嚴格把關(guān)其錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過(guò)程是監理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過(guò)程安全，經(jīng)審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經(jīng)監理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
3. 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
在進(jìn)入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現場(chǎng)監理人員的監督下，內、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無(wú)空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗合格；
五、 施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習工作執行得比較好，并派專(zhuān)人專(zhuān)職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄�，F場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識及覺(jué)悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線(xiàn)亂拉亂接等現象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現場(chǎng)監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、
工棚宿舍用電能?chē)栏癜匆笫褂�。在文明施工方面，有時(shí)現場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。
六、 進(jìn)度投資的控制
現場(chǎng)監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動(dòng)態(tài)月報、施工任務(wù)完成情況月報，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細計劃，經(jīng)報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對比計劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，掌握工程建設資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據實(shí)簽付工程款。
七、工程質(zhì)量驗收評定
宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于年 月 日我監理單位組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行了工程竣工預驗收，對存在的一些問(wèn)題要求施工單位整改或修補，整改后經(jīng)檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格，工程質(zhì)量符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求，工程實(shí)體滿(mǎn)足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評定為合格。
工程監理工作總結 8
20xx年即將結束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員�？偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的.尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工程監理工作總結 9
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮，袁浦中學(xué)的階梯教室下，平時(shí)為自行車(chē)庫，戰時(shí)用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時(shí)防護通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設計。
建設單位：杭州袁浦中學(xué)
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司
監理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司
二、 監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師彭衛兵，人防監理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項目監理機構于20xx年進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了部份監理任務(wù)。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如基礎開(kāi)挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線(xiàn)坡度控制等。
施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養護、人防設備等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門(mén)框的安裝及規格的`控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線(xiàn)、標高的設置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設置來(lái)監督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉 環(huán)和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線(xiàn)等的密閉穿 套管，按設計圖紙制作，當設計無(wú)要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿(mǎn)焊。密閉翼環(huán)應位于墻體厚度的中間，與周?chē)Y構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線(xiàn)應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(cháng)度，符合設計要求。 在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單3份，監理工程師通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )1次。
5、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中有的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，在杭州市人防局相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。
在此，對杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監理工作總結 10
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區道路綠化工程項目：
該工程項目位于襄城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場(chǎng)地平整、管道鋪設、苗木栽植及養護，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽(yáng)市鎮頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積20多萬(wàn)平方米，總造價(jià)1000多萬(wàn)元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場(chǎng)地平整、苗木栽植及養護，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積約5多萬(wàn)平方米，總造價(jià)約300多萬(wàn)元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內容為女貞和香樟樹(shù)的栽植及養護，由襄陽(yáng)新華游樂(lè )園管理處承包施工。
二、監理組織機構
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王志嶺，綠化監理工程師xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx組成的項目監理部于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng)，對以上工程項目先后進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作
作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
在日常的監理活動(dòng)中，我司主要投入了常規的檢查設備（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開(kāi)展了正常監理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規格測量等，有效控制了工程質(zhì)量。
三、監理合同的履行情況
針對以上工程的特點(diǎn)，項目部組織全體監理工程師，編制了切實(shí)可行的《監理規劃》和《監理實(shí)施細則》，并在工作中嚴格予以了實(shí)施。
在實(shí)施監理的`過(guò)程中，我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系，力求“矛盾”中的最佳統一。
我們嚴格遵守監理合同，按照設計圖紙，施工質(zhì)量驗收規范、監理規范要求對現場(chǎng)質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，堅持按程序辦事，加強全過(guò)程各環(huán)節的監理。針對工程，我們主要從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展了相應的監理工作。
1、落實(shí)《施工組織設計》審查和實(shí)施。
我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進(jìn)行了細致的審查，審批后督促施工單位嚴格遵照實(shí)施，使工程順利進(jìn)行。
2、我們著(zhù)重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平，因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、超投資問(wèn)題，進(jìn)行預先分析、計算，并提請施工單位、建設單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴格“事中控制”
�。�1）對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實(shí)行了旁站監理。尤其對隱蔽工程，監理工程師做到100%全數檢查，不放過(guò)每一個(gè)細節，對施工中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)提出糾正，絕不放過(guò)。
�。�2）嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，凡是進(jìn)場(chǎng)材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗苗木來(lái)源地、檢疫證等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
�。�3）嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制，在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴格計量管理
建立了較嚴格的工程計量制度，對現場(chǎng)工程量如實(shí)驗收，并按合同要求，避免重復計量，認真處理索賠事宜。對工程進(jìn)度款支付嚴格把關(guān)，為建設提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強“施工過(guò)程”質(zhì)量控制
對施工的全過(guò)程我們監理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控，所有進(jìn)廠(chǎng)土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫(xiě)驗收記錄。
7、嚴格按《建筑工程質(zhì)量評定標準》組織驗收
我們嚴格按國家發(fā)布的《驗評標準》，由總監組織五家（建設、設計、審計、施工、監理）參建單位有關(guān)負責人進(jìn)行土方工程預驗收，并保證了組織程序符合有關(guān)法規規定。在預驗收過(guò)程中特別針對上表層60cm種植土部分，使用功能等方面進(jìn)行了細致、認真的評定，對觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行了認真檢查，并對工程提出可行
的整改意見(jiàn)，使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，通過(guò)初驗后驗收。
四、監理工作成效
1、投資控制
在以上工程項目施工中，我方監理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進(jìn)行了控制，著(zhù)重把握了變更增加項目的審核和簽認程序，并向業(yè)主適時(shí)提供了相應參考意見(jiàn)，嚴格執行撥款審簽證程序，有效執行合同相關(guān)條款，較好地履行投資控制的監理職責。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過(guò)程中，我方著(zhù)重督促了施工單位嚴格執行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計劃積極協(xié)調，并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據我們日常監理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達100%，工程資料基本齊全，使用功能滿(mǎn)足使用要求，經(jīng)各參建主體和主管部門(mén)驗收，達到合格標準。
五、施工過(guò)程出現問(wèn)題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執行國家規范要求，滿(mǎn)足強條要求，施工質(zhì)量能充分體現設計精神和質(zhì)量驗收規范的要求。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進(jìn)行了及時(shí)整改，對不達標的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執行國家規范要求，滿(mǎn)足強條要求，施工質(zhì)量能充分體現設計精神和質(zhì)量驗收規范的要求。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進(jìn)行了及時(shí)整改，對不達標的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華游樂(lè )園管理處施工的行道樹(shù)女貞、香樟均按園林規范進(jìn)行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專(zhuān)業(yè)的綠化施工隊伍進(jìn)行施工。
工程監理工作總結 11
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)況及承包單位
遷安市無(wú)公害農產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結構三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻；主體框架結構�，F澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門(mén)采用塑鋼，內門(mén)為木門(mén)；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層；配套工程水暖電設備齊全。
二、施工情況簡(jiǎn)述
1、工程進(jìn)度完成情況
基礎結構20xx年4月1日~4月15日；主體結構20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經(jīng)理：劉成華；施工技術(shù)負責人：廉會(huì )生；施工員：齊志河。
三、監理主要工作
1、監理目標工期150天，質(zhì)量等級合格，造價(jià)控制中標價(jià)。
2、監理組織機構
項目總監理工程師，主體劉建立，駐地監理工程師周紅平。裝修季保平。
3、主要監理措施
�。�1）監理公司根據工程情況組建了監理部，派駐相應的監理人員，于工程開(kāi)工到竣工整個(gè)施工階段，進(jìn)行全方位全過(guò)程的施工監理工作。在監理目標的前提下編制了監理規劃和監理細則并逐步落實(shí)到監理工作中。
�。�2）施工進(jìn)度方面要求工程項目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執行過(guò)程中，監理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實(shí)，并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。
�。�3）工程質(zhì)量方面，監理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進(jìn)行外觀(guān)檢查，確保工程材料符合設計要求。施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現偏差及時(shí)糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規范和驗評標準把關(guān)控制。工程施工沒(méi)發(fā)生質(zhì)量事故，對一般的質(zhì)量缺陷監理提出整改意見(jiàn)，并監督落實(shí)。
�。�4）安全生產(chǎn)和文明施工方面，監理機構隨時(shí)檢查，對安全隱患和不整潔行為下達監理通知，提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位比較重視安全工作，在整個(gè)施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、監理目標實(shí)施情況
1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。
2、工程質(zhì)量。各分項分部工程都達到了設計和規范合格標準要求。工程6個(gè)分部，其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個(gè)分部全部合格，保證了結構安全及使用功能。監理單位綜合評定為合格。
3、工程造價(jià)。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，沒(méi)有發(fā)生浪費現象。
五、監理工作經(jīng)驗
1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗
施工隊在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中，監理人員已加大指導配合力度，在質(zhì)量控制方面不光是提出問(wèn)題，更重要的是事前控制如何指導的問(wèn)題，并監督落實(shí)。
2、監理工作經(jīng)驗
�。�1）建筑材料嚴格執行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀(guān)檢查，不合格材料嚴禁用于工程，認真執行材料報驗程序對工程質(zhì)量致關(guān)重要。
�。�2）工程監理質(zhì)量預控是十分必要的，重要分項工序開(kāi)工前監理人員主動(dòng)提示施工隊召開(kāi)技術(shù)交底，監理人員進(jìn)行指導，應用自己的專(zhuān)業(yè)知識指導施工人員按規范施工，確保技術(shù)措施的'有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。
�。�3）監理人員對重要分項工序工程堅持現場(chǎng)盯班，出現偏差能及時(shí)發(fā)現和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過(guò)程中監理人員起到既監督又管理的作用。
�。�4）經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對前段工作進(jìn)行總結，提出不足和改進(jìn)意見(jiàn)，對后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見(jiàn)，做到切實(shí)有效，而后大家共同遵守落實(shí)。
�。�5）監理人員要善于發(fā)現問(wèn)題，善于預料問(wèn)題，掌握重點(diǎn)作細致的工作，工程一切動(dòng)態(tài)都應在監理掌握之中，重點(diǎn)工作力度要大，努力避免出現偏差。
監理人員要不斷對經(jīng)驗進(jìn)行總結，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調能力，促進(jìn)監理制度健康發(fā)展。
工程監理工作總結 12
在公司的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年x月x月至今本人主要擔xx小區C、D、F的監理工作，由于后期人員少又承接了小區大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。
工地現場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，交叉作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監理建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批建菱磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的.已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程監理工作總結 13
高層建筑是指超過(guò)10層的住宅建筑或超過(guò)24m高的其他民用建筑。一般情況下，此類(lèi)施工現場(chǎng)的大型垂直運輸工具為塔吊和施工升降機（大多數地區規定高層建筑不得使用龍門(mén)架作為垂直運輸工具），外防護及操作而為鋼管腳手架（即懸挑腳手架或超過(guò)24m的落地式腳手架）。高層建筑的施工后期在這里是指主體結構封頂，進(jìn)行外墻保溫、裝飾及室內裝飾裝修的階段。多數的情況下，施工總承包單位考慮到施工成本的因素，都會(huì )在主體結構完工，屋面完成后便將塔吊提前拆除。此時(shí)，室內裝飾的材料垂直運輸使用施工升降機，外墻保溫及裝飾的施工利用鋼管腳手架作為外防護和操作面。說(shuō)到這里就涉及到本文研究的重點(diǎn)。高層建筑的施工后期，現場(chǎng)塔吊拆除后，隨著(zhù)外墻保溫、裝飾及室內裝飾裝修的完成，總承包單位安全生產(chǎn)管理人員對現場(chǎng)施工升降機及鋼管腳手架進(jìn)行拆除作業(yè)的安全管理。
建筑工地的施工升降機及鋼管腳手架的安裝與拆除屬于危險性較大的施工作業(yè)項目。國家有明文規定，建筑工地的施工升降機及鋼管腳手架的安裝與拆除應由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的分包單位施工，在安全管理方面，總承包單位與分包單位均有各自應盡的義務(wù)與應負的責任。因此，本文對總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員關(guān)于高層建筑施工后期的拆除安全管理工作，淺談以下幾點(diǎn)建議。
一、拆除前的安全管理
1、拆除前，根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，例如，施工作業(yè)場(chǎng)地、交叉作業(yè)等，總承包單位的安全管理人員應要求分包單位的技術(shù)人員在拆除方案中編入具有針對性的補充、說(shuō)明，或要求其對拆除方案進(jìn)行重新編制。
2、拆除方案應嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的規定要求辦理審批手續。首先，由分包單位進(jìn)行審核批準后，再經(jīng)總承包單位的技術(shù)、安全等部門(mén)審核，總承包單位的技術(shù)負責人審批，最后上報監理單位，由總監理工程師完成審批。
3、拆除前，要求分包單位針對拆除對象進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的檢查。例如，施工升降機對其附墻桿、標準節的螺栓緊固情況、架體的垂直度、受力鋼絲繩以及繩夾的緊固情況、各項安全裝置的可靠性、有效性，主要部位的連接等進(jìn)行全面檢查。鋼管腳手架則應對連墻件、各主要桿件的連接情況、鋼絲繩的'受力情況以及懸挑型鋼與卡環(huán)間大頭楔是否緊固等進(jìn)行類(lèi)似鋼管腳手架的驗收、外用電梯的檢測一樣嚴格的專(zhuān)業(yè)性檢查。對檢查的結果，總承包單位應要求分包單位形成記錄并收集存檔。
4、拆除作業(yè)前，總承包單位的技術(shù)人員、安全管理人員、分包單位方案編制的技術(shù)人員以及拆除方案中上報的所有拆除作業(yè)人員等，由總承包單位安全管理人員主持共同召開(kāi)拆除方案的技術(shù)、安全交底會(huì )議，按照方案中的安排明確分工，形成會(huì )議紀要，參會(huì )人員均簽字確認�？偝邪鼏挝粚Σ鸪鳂I(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，簽字生效。以上部分的會(huì )議紀要、安全技術(shù)交底及拆除作業(yè)人員的操作證件（加蓋分包單位公章的復印件）等由總承包單位收集存檔。
二、拆除時(shí)的安全管理
1、拆除作業(yè)當天的天氣情況控制，六級及六級以上大風(fēng)天氣、雨雪、高溫等天氣嚴禁進(jìn)行拆除作業(yè)。
2、拆除區域的封閉。使用警戒線(xiàn)等對拆除區域進(jìn)行隔離封閉，嚴禁非拆除作業(yè)有關(guān)的人員進(jìn)入拆除區域。有專(zhuān)人在現場(chǎng)進(jìn)行看護。
3、拆除作業(yè)人員均需做到持證上崗。
4、拆除作業(yè)中，拆除作業(yè)人員應按照拆除方案中的崗位安排各司其職，不得串崗。拆除作業(yè)應做到統一指揮、分工明確，作業(yè)過(guò)程中嚴禁嬉笑喧鬧，并按照拆除方案中穿著(zhù)的要求進(jìn)行穿戴著(zhù)裝�？偝邪踩a(chǎn)管理人員對此進(jìn)行嚴格監督。
5、酒后嚴禁上崗作業(yè)。
6、拆除作業(yè)中，應嚴格按照要求監督拆除作業(yè)人員在高空作業(yè)時(shí)懸掛安全帶。若出現無(wú)懸掛點(diǎn)的情況，拆除方案中應設計編入生命線(xiàn)（可靠懸掛點(diǎn)）的固定形式及安裝方法，必須做到安全可靠。
7、拆除下來(lái)的構件嚴禁從空中向下拋灑，應按照拆除方案中設計的垂直運輸的方式進(jìn)行。
8、對拆除構件的垂直運輸涉及的相關(guān)危險性項目，例如汽車(chē)式起重吊裝作業(yè)，應檢查吊裝作業(yè)單位的資質(zhì)證書(shū)、吊裝作業(yè)人員的上崗證書(shū)、吊裝作業(yè)機械的檢測報告等，并有針對性地對吊裝作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底�？偝邪踩a(chǎn)管理人員應按照相對應的吊裝作業(yè)操作規程進(jìn)行監督管理。對以上提及的有關(guān)資料，總承包安全生產(chǎn)管理人員應做好收集存檔工作。
9、涉及到電氣的拆除作業(yè)，應由專(zhuān)業(yè)的電氣技術(shù)人員持上崗證進(jìn)行拆除作業(yè)。非電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得私自拆除。
10、當天的拆除作業(yè)未完成時(shí)，應監督拆除人員將已松開(kāi)的螺栓連接件等緊固恢復，嚴禁存在半拆除或拆除不完全的狀態(tài)。最后應由拆除作業(yè)組組長(cháng)檢查，方可結束當天的作業(yè)。
11、一項全新的施工工藝整體提升架是非常適合于高層建筑使用，可做為主體施工的裝修和臨邊防護之用，正確的使用和操作可以達到非常好的經(jīng)濟效益，可以為國家節省很多的腳手架扣件、鋼管、人工及資金。某省建筑工程公司施工的廣場(chǎng)工地就是采用整體分段提升架，該工程是高層一幢建筑，外墻裝修是穩框玻璃幕墻，為了能夠按裝，必須得除提升架，依據要求必須降到地面線(xiàn)上或裙樓頂上，這樣會(huì )用很多工作日才能完成，為了能夠盡快安裝，公司組織了工科、項目經(jīng)理、安監站、架工班等有關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行考察，一致認為只有通過(guò)高空拆除方案時(shí)間才短，但要是如保證高空拆除安全是相當的問(wèn)題。我們提出了方案，最終在承力架下方搭設挑架作為支撐整體提升架和拆除承力架的立足點(diǎn)，并在挑架外側再挑出2、2作為防護棚，這樣的撐每隔1、2左右一根，小橫桿從樓面挑出1、2，伸入樓面3、2米，防護棚大橫桿每隔0、4米一根，上面鋪一道竹笆，再鋪一道某省建委指定的安全網(wǎng)，防止拆除中扣件等雜物掉落傷人。挑架用4根大橫桿，上面鋪設竹笆，架底用密目式安全網(wǎng)封閉（詳見(jiàn)附圖）架子搭設完，首先對架子工進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底，其次對架上雜物進(jìn)行清理，再次在架子下方設圍欄和警示標志，并設專(zhuān)人看護以及通知各施工單位在架子拆除中嚴禁在拆除范圍內施工，最后在拆除中由分公司安監站和施工科派人親自到現場(chǎng)全面檢查和監護，保證了拆除整個(gè)過(guò)程的安全。
三、拆除后的安全管理
1、拆除完畢后，鋼管腳手架材料，如鋼管、槽鋼等應堆放平直，堆垛高度不得超過(guò)1、2m并有隔檔措施，垛寬不超過(guò)2、5m。
2、外用電梯的標準節等構件，堆放不宜超過(guò)層，并有相應防傾倒措施。
3、拆除完畢后的材料場(chǎng)內運輸，應使用專(zhuān)業(yè)運輸車(chē)輛，人工或機械進(jìn)行裝運。不得超載、超寬、超高運輸。
結論：
高層建筑的施工后期，類(lèi)似上述的情況有很多，畢竟在保證安全第一的前提下，追求利潤的最大化是施工總承包單位的最根本目標�？偝邪鼏挝坏陌踩a(chǎn)管理人員要完成上述所提到的工作要求，確實(shí)較為困難。不過(guò)，大家應該理解本文的出發(fā)點(diǎn)。首先，這是讓高層建筑后期的拆除作業(yè)更加的安全；其次，作為安全生產(chǎn)管理人員本就對施工作業(yè)人員的生命安全、總承包單位及分包單位的財產(chǎn)安全負責；最后，這也是總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行自我保護的一種強有力的手段。施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是一項不容易完成的工作，作為總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員只有不怕困難地去努力探索、去嘗試精益求精，才會(huì )讓高層建筑施工后期的拆除作業(yè)更加安全；才是每一個(gè)安全生產(chǎn)管理人員付出汗水所換來(lái)的真經(jīng)。
工程監理工作總結 14
一、工程監理工作總結報告怎么寫(xiě)
1、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝特色和投資情況。
項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
二、對方案的'各方面要求
�。�1）質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
�。�2）進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�3）造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等；
�。�4）合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
�。�5）經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
三、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求
�。�1）用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。
�。�2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名。
�。�3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
�。�4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主。
�。�5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份。
�。�6）時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
工程監理工作總結 15
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作.總過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助.過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄.因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄.這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報.在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確;
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提。前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作.對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的.控制，盡職盡責地做做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
工程監理工作總結 16
諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監理辦將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐（甌北北岙村），路線(xiàn)南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經(jīng)過(guò)甌北垃圾處理廠(chǎng)，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長(cháng)約1690.3m，南岸側棧橋總長(cháng)約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。
工程中標總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進(jìn)行監理。監理辦嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理細則》，對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監督。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的'控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì )議，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、合同管理：
監理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，監理辦始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。安全監理每天到工地巡查，發(fā)現安全隱患及時(shí)要求整改，并組織了多次現場(chǎng)安全全面大檢查。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范要求。
在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
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