公司財務(wù)工作總結范文(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的公司財務(wù)工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)工作總結范文1
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設：
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范；其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新此文章來(lái)自于學(xué)生劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設：
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別學(xué)生是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
縣人民醫院200*年人才工程建設面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。XX年，醫院加強了對人力資源的`管理，思想匯報專(zhuān)題在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)
對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)
在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有60多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。XX年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。
XX年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
XX年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。200*年還從外省三級醫院引進(jìn)了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200*年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。
醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
公司財務(wù)工作總結范文2
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
新年好！借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年！
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的.努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2。6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72。44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款20xx萬(wàn)元，資金回收率為82。62%；預定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53。25%。在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)，。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！
祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意！
公司財務(wù)工作總結范文3
時(shí)光似劍，日月如梭，轉眼不平凡的20xx年即將過(guò)去了。非常感謝山莊領(lǐng)導對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初確定的工作思路為指導，以提高經(jīng)濟效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點(diǎn)，落實(shí)山莊全面預算管理，嚴格按照"規范化、精細化"管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)山莊各項工作有序開(kāi)展，有力的推動(dòng)了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴謹規范的運行，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用，取得了一定的成效�，F將一年的工作向大家匯報如下：
一、思想政治方面。
一年來(lái)，財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導自己的實(shí)際工作，在加強思想理論學(xué)習的過(guò)程中，注重個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執行，各項政策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習，利用點(diǎn)滴時(shí)間，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，逐步掌握了財務(wù)工作的規律和內容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。
二、完善財務(wù)制度，規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度、崗位職責及相關(guān)規定，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
三、強化預算管理，注重實(shí)施成效。
按照"統籌兼顧，量入為出、收支平衡"的原則，認真編制和執行山莊財務(wù)預算，同時(shí)，為了使山莊領(lǐng)導全面掌握財務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行"月報制",及時(shí)匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況，做我們山莊的.實(shí)實(shí)在在的主人。
四、堅持原則，樹(shù)立高度的責任心。
廉潔自律是財務(wù)工作的生命線(xiàn)，財務(wù)工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，這也是對每個(gè)財務(wù)同志最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題，為山莊領(lǐng)導決策提供科學(xué)、準確的依據。
五、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問(wèn)題，財務(wù)科絕不辜負領(lǐng)導和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、開(kāi)拓思想銳意進(jìn)取，加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對山莊目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。
3、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。
一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來(lái)一份快樂(lè )，在令人神往的20xx年里，我們攜手揮灑熱情，譜寫(xiě)人生華麗篇章，我們一起開(kāi)拓進(jìn)取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬(wàn)事如意。
公司財務(wù)工作總結范文4
當任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí)，必要回過(guò)甚去對所做的任務(wù)當真地解析研討一下，必定成就，找出成績(jì)，回納出履歷教導，提升熟悉，明白標的目的，有利于進(jìn)一步做好任務(wù)，并把那些用筆墨表述出去，便叫唱工做總結�？急剡^(guò)籌辦了以下內容，供大師參考! 20xx年，由好國的次貸危急引發(fā)的國際金融風(fēng)暴愈演愈烈，國民幣匯率上降，同時(shí)本資料價(jià)錢(qián)下跌，運費提升，休息力本錢(qián)上降。針對那種情勢，公司從年夜局著(zhù)眼，搶抓機緣，充實(shí)闡揚公司矯捷、疾速反映才能劣勢，本著(zhù)“抓好定單，站穩腳根”本則，正在窘境中供生計，公司營(yíng)業(yè)目標穩步促進(jìn)，整年完成發(fā)賣(mài)額XX萬(wàn)元，出心總額XX萬(wàn)好元，完成利潤總額XX萬(wàn)元，已完成退稅XX萬(wàn)元，結轉下一年退稅XX萬(wàn)元。
一年去，自己正在公司帶領(lǐng)的準確引導戰正在公司各部分的鼎力共同下，當真實(shí)行財政任務(wù)“介入、監視、辦事”本能機能，以完成公司運營(yíng)方針為焦點(diǎn)，增強管帳根本任務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)使命�，F將20xx年財政任務(wù)展開(kāi)環(huán)境報告請示以下：
1、失職盡責，賬務(wù)處置任務(wù)清晰精確
財政報帳、記帳任務(wù)是中貿公司最泛泛最沉重的任務(wù)，一年去我不竭進(jìn)修，重視熬煉，賬務(wù)處置程度穩步提升，為財政處置取解析挨下了脆實(shí)根本。任務(wù)中本著(zhù)“當真、細心、松散”的任務(wù)風(fēng)格考核任何一項買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)生的本初憑據，并嚴酷依照劃定體例記賬憑據，實(shí)時(shí)結算記賬，現金日志帳、銀止存款日志帳戰各類(lèi)明細賬賬目清晰精確,定時(shí)停止帳務(wù)查對，做到賬實(shí)符合、帳證符合、帳帳符合，從而為公司各項表里經(jīng)濟勾當供給了應有的撐持。一年去各項賬務(wù)處置及資金支付平安、精確、實(shí)時(shí)，沒(méi)有呈現過(guò)任何錯誤。
2、下尺度寬請求，報表任務(wù)到位
報表量量的`凹凸曲接反應公司運營(yíng)決議計劃服從戰辦理程度。一年去強化教養，寬請求，充實(shí)闡揚統計本能機能，做到數字精確、內容完好、報收實(shí)時(shí)。任務(wù)中按報表請求成立統計賬目，有利于于分項目統計，依照劃定假造整年、每季、每個(gè)月的各類(lèi)報表統計材料，定時(shí)背主管部分及公司帶領(lǐng)報收財政報表，實(shí)時(shí)背相干單元、公司帶領(lǐng)供給相干疑息、材料，有利于準確決議計劃。
3、庇護公司疑用，銀止付款任務(wù)實(shí)時(shí)處置
銀止付款實(shí)時(shí)精確閉系到企業(yè)疑用，整年去我把此項任務(wù)當做一項主要任務(wù)去落實(shí)。任務(wù)中當真核算銀止付款營(yíng)業(yè)，實(shí)時(shí)精確完成銀止付款及相干帳務(wù)處置，即便任務(wù)再閑，也把到期客戶(hù)付款起首完成做為第一要務(wù)。一年去沒(méi)有產(chǎn)生滯后付款，庇護了公司的諾言，為公司的繼續成長(cháng)做出了進(jìn)獻。
4、環(huán)繞公司效益，中幣營(yíng)業(yè)任務(wù)有所立異
新情勢下，中貿公司效益空間日趨減少，那便給財政職員中幣營(yíng)業(yè)處置任務(wù)提出了更下請求。整年去我正在熟習全套財政處置流程、諳練操縱公道避稅、征稅規畫(huà)方法根本上，多謀擅斷。正在結匯任務(wù)中，增強取銀止的接洽相同，公道肯定匯率，盡可能幸免出心商業(yè)結算的匯率喪失，加快資金周轉；好學(xué)苦練，進(jìn)一步操縱了中匯核銷(xiāo)流程，做到實(shí)時(shí)支單取退單，實(shí)時(shí)打點(diǎn)中匯核銷(xiāo)腳絕；正在退稅單證搜集齊備后，精確核算出心退稅，實(shí)時(shí)申報打點(diǎn)退稅腳絕，包管應退稅款定時(shí)到帳；正在獲得出心貨色刪值稅公用收票后，依照劃定時(shí)候實(shí)時(shí)到國稅部分辦稅廳對刪值稅公用收票停止認證，并做到當月認證當月抵扣，一年去沒(méi)有產(chǎn)生延期。
一年去，我以主動(dòng)背上的任務(wù)立場(chǎng)，安身本職任務(wù)，闡揚了承先啟后的橋梁、紐帶感化，但也存正在一些成績(jì)戰不敷，首要是義務(wù)心有待進(jìn)一步增強沒(méi)有強，專(zhuān)業(yè)營(yíng)業(yè)常識戰才能尚待提升，對公司的運營(yíng)勾當介入力度不敷等等。此后，我要收揚長(cháng)處，更正錯誤謬誤，取時(shí)俱進(jìn)，不竭進(jìn)修，晉升教養，重視抓好管帳根本任務(wù)，做好財政辦理，為企業(yè)效益的不竭晉升保駕護航。
公司財務(wù)工作總結范文5
日子在彈指一揮間悄無(wú)聲息的流逝，在此時(shí)回頭總結之際才猛然間意識到日子的促�；叵�20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在列位同事的贊助下，我認真學(xué)習，盡力工作，降服了種種艱苦，較好地完成了各項工作任務(wù)。三月接收公司支配進(jìn)入財務(wù)科擔負財務(wù)管帳，對付初涉財務(wù)工作的我來(lái)說(shuō)眼前一片迷茫，一無(wú)所知。還好在公司列位領(lǐng)導及同事的贊助下，我在工作中學(xué)習財務(wù)知識，在工作中熟悉公司財務(wù)制度和規定，在工作中控制財務(wù)記賬措施，通過(guò)近一年的實(shí)踐，已基礎勝任公司財務(wù)管帳這份工作，在此，向對我工作給予贊助的列位領(lǐng)導和同事說(shuō)聲謝謝�，F將20xx年如下：
一、財務(wù)方面
1、20xx年收入工程款環(huán)境。20xx年收入工程款共計8860萬(wàn)元，此中四海分公司收入2700萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)拓部收入5176萬(wàn)元，一項目部收入746萬(wàn)元，二項目部收入238萬(wàn)元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生。
2、分配的環(huán)境。20xx年共做分配規劃造價(jià)3366萬(wàn)元，此中四海分公司2716萬(wàn)元，一項目部130萬(wàn)元，二項目部466萬(wàn)元，二分公司53萬(wàn)元。
3、公司治理費環(huán)境。提取公司治理費共計136.35萬(wàn)元，此中四海分公司65.88萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)拓部60.19萬(wàn)元，一項目部5.76萬(wàn)元，二項目部3.99萬(wàn)元，二分公司0.53萬(wàn)元。
4、分公司治理費環(huán)境。提取分公司治理費共計21.26萬(wàn)元，此中四海分公司11.59萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)拓部7.86萬(wàn)元，一項目部1.02萬(wàn)元，二項目部0.7萬(wàn)元，二分公司937元。
二、辦公室工作
辦公室工作龐雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個(gè)單位證件合計九個(gè)，每年都必要年審，自接到互助單位的年審看護后開(kāi)始籌備材料并逐級上報，都在規定的光陰內通過(guò)審核，除這些外，還有公司三類(lèi)人員、建造師等證件的延期年審，都在規準光陰內通過(guò)審核，20xx年沒(méi)有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責中州公司、四海公司的'統計工作，都在規定的光陰內完成報表的填報工作。
20xx年，我要依照公司工作精神和本身職責范圍，認真盡力工作，一是增強學(xué)習，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好本身的本職工作。二是勤奮工作，全面完成公司部署我的工作任務(wù)，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，盡力為公司成長(cháng)辦事。三是增強思想道德和組織紀律扶植，嚴格執行公司規章制度和工作紀律，勤勤懇懇服務(wù)，腳踏實(shí)地做人。通過(guò)這三方面，認真盡力做好工作，力圖取得更大造詣，為公司成長(cháng)作出本身應有的盡力和供獻。
公司財務(wù)工作總結范文6
20xx年，如風(fēng)般即逝，回望12，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jì)。財務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內，要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高，以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對外，要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。在這一年里，我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、日常工作：
1、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉，以體現各部門(mén)效益。20xx年全年，財務(wù)部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。
2、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系，使水電暖等各項費用的交納更加及時(shí)和準確，并和相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系。
3、按規定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財務(wù)報表，在公司的常規審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數據，在公司參與的各項評比活動(dòng)中起到了決定性作用。
4、正確計算各項稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬(wàn)余元。
5、做好各種收費收據的收發(fā)和核算工作。在各類(lèi)收費收據的管理中，按收據編號進(jìn)行登記，按各區片分別領(lǐng)用，在收費收據核算中盡職盡責，正確核算每一份收據，如發(fā)現錯誤及時(shí)與各部門(mén)溝通聯(lián)系，并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大，收據的領(lǐng)用核算工作也相應加大，20xx年全年，共核算收費收據5萬(wàn)余份。
6、今年六月份，財務(wù)部對各小區的物業(yè)費進(jìn)行了成本測算，測算過(guò)程中，不厭其煩、加班加點(diǎn)，確保數字準確，保證了下半年公司對物業(yè)費調整工作的順利進(jìn)行。
二、其他工作
1、積極配合建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個(gè)業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們通過(guò)十幾天的加班加點(diǎn)，將每個(gè)員工的姓名、賬號全部錄入，并在今后的每個(gè)月中進(jìn)行核對和更改，使公司的工資發(fā)放更加準確及時(shí)。
2、今年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井進(jìn)行了收費標準及測算申報工作，財務(wù)部加班加點(diǎn)，對測算進(jìn)行了細致的分析和核算，通過(guò)反復的測算，使申報內容更加準確合理合理。
3、由于區片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴充，但是由于區片分散，住戶(hù)在購電過(guò)程中極不方便。我們財務(wù)部經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導申請，將售電工作按區片分發(fā)，使住戶(hù)在買(mǎi)電中享受了更加快捷方便的服務(wù)，使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶(hù)。
4、20xx年，由于我們某某物業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴大，所管轄的小區層次也越來(lái)越高，廣大業(yè)主對我們的要求也在不斷提高，在總公司的大力支持下，我們物業(yè)公司由原來(lái)的50萬(wàn)注冊資金增加到現在的.300萬(wàn)，成功增資250萬(wàn)元，并順利通過(guò)了會(huì )計師事務(wù)所的審計，為物業(yè)公司今后能升為二級資質(zhì)打下了堅實(shí)的基矗
5、20xx年的供暖，相比12年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個(gè)住戶(hù)的情況編制成表，分別計算，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費工作有條不紊，井然有序，截止于20xx年12月31日，供暖收費共450余萬(wàn)元，供暖面積達到24萬(wàn)多平方。
6、今年元月份，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份，又先后接管了某某社區、某某文園和某某三期的物業(yè)，我們財務(wù)部協(xié)助各區片的管理人員現場(chǎng)交房收費，通力配合，使整個(gè)交房收費工作順利完成。 三、20xx年的計劃
20xx年，我們物業(yè)財務(wù)部將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一個(gè)崗位、每一個(gè)部門(mén)、每一筆業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
20xx年，我們決心在工作中認真去學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的用到具體工作中去。我相信，在未來(lái)的一年里，我們將會(huì )與公司一同發(fā)展，與大家共同進(jìn)步，邁上一個(gè)更高的臺階，為建設“某某物業(yè)”事業(yè)做出應有的貢獻。
公司財務(wù)工作總結范文7
20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
三、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
四、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的.安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，
提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
六、存在的問(wèn)題和不足
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行。
公司財務(wù)工作總結范文8
財務(wù)年終工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)年終工作總結。
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設：
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范；其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。思想匯報專(zhuān)題但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設：
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的'與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上
述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項：
針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：
售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，XX年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建設：
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間
和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
1、在***年10月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表
等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。
四、財會(huì )團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。
展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
注意事項
1、寫(xiě)財務(wù)年終工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了；
2、財務(wù)年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的，一眼就可以看出財務(wù)年終工作總結的作者是否用心；
3、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務(wù)年終工作總結的內容，財務(wù)年終工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
公司財務(wù)工作總結范文9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，在公司、領(lǐng)導、同事的幫助以及自己對財務(wù)出納的工作學(xué)習認識，已經(jīng)更深層次的了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。也已經(jīng)在同事們的指導和幫助下我學(xué)到了工作中以及出納崗位外的知識，熟悉了這份新工作。在做本職工作之后學(xué)習公司有關(guān)崗知識。
過(guò)去的三個(gè)月里在不斷改善工作方式、方法來(lái)配合現場(chǎng)的一線(xiàn)工作人員。同時(shí)，順利完成如下工作。
一、遵從公司各類(lèi)規章制度，服從上級領(lǐng)導安排的工作：
�。�1）遵從公司各類(lèi)規章制度：
首先按照公司的規章制度開(kāi)展工作，負責對公司會(huì )計核算管理、財務(wù)核算管理。對公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財務(wù)監督、稽核、檢查、協(xié)調的工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)，辦理固定資產(chǎn)的購建、入庫、出庫報廢等財務(wù)審核手續，做到賬、卡、物三相符。辦理現金收支和銀行結算業(yè)務(wù)，及時(shí)登記公司財務(wù)軟件中的現金和銀行存款日記賬，每月做出統計。保管庫存現金，保管好有關(guān)印章、空白收據、空白支票及作廢的單據等。將每天處理的費用、報銷(xiāo)單、付款單以及砂石廠(chǎng)的出貨單收據等做到監督、稽核、檢查工作。每天收到砂石廠(chǎng)的日報表，復核后。計入月報表，每月做出統計，月初會(huì )有一個(gè)上月總額數據。做到收支一條線(xiàn)，不坐支。及時(shí)的將每日現場(chǎng)收益存入銀行，做到每天的盤(pán)點(diǎn)清查工作，做好日清月結！
詳細閱規章制度，讀理解并做到遵守公司的每一條規章制度。
�。�2）服從上級領(lǐng)導安排的工作：
服從上級的工作安排是公司存在和發(fā)展需要的一個(gè)基本原則。上級代表公司，他要從全局著(zhù)眼，為調和短期的現在和長(cháng)遠的未來(lái)，承擔起整體的責任。這也是他們之所以被尊稱(chēng)為“上級”的原因。上級的職位使他們對資源和信息擁有最大的支配權和主動(dòng)性，而他的下級則并不具備這樣的優(yōu)越性。所以從這個(gè)角度講，下級服從上級是最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢的需要。
另外，服從是團隊合作意識的體現，團隊合作的意義在于通過(guò)團隊來(lái)實(shí)現對個(gè)人力量的.整合，從而凝聚成一股強大的動(dòng)力。上級根據賦予他的責任和目標，站在整個(gè)團隊的角度去思考團隊中個(gè)體的工作安排，來(lái)達成整體的團隊目標。所以，為了實(shí)現團隊最終目標，都需要放棄自己的一部分利益。一個(gè)團隊如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有統一的意志和行動(dòng)，當然就不會(huì )有戰斗力�！胺䦶摹弊钪饕獜娬{的是一種團隊合作意識，團隊合作的意義不僅在于“人多好辦事”，而在于通過(guò)團隊來(lái)實(shí)現對個(gè)人力量的整合。
其次，也是重要的。公司的后勤管理工作，根據公司領(lǐng)導意見(jiàn)，為砂石廠(chǎng)現場(chǎng)的一線(xiàn)工作人員做好后勤工作！
二、完成當月重點(diǎn)工作：
每月月末和月初是會(huì )計最忙碌的時(shí)候，一個(gè)月的工作都要在這幾天進(jìn)行歸集。
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、每日及時(shí)前往現場(chǎng)，與現場(chǎng)的一線(xiàn)工作人員做對賬。公司各項收支、開(kāi)出的收據、及時(shí)收回現金，將現金于收據對好帳以后及時(shí)存入銀行，做到日清月結。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行部門(mén)取得聯(lián)系，井然有序的完成了其他應發(fā)放的經(jīng)費工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、領(lǐng)導及其上級部門(mén)要求的報表和每月上報的報表能夠在規定的時(shí)間順利制成并上報。
6、能順利的完成領(lǐng)導交付的其他工作。
7、完成現金日記賬和銀行存款日記賬的總結核算任務(wù)。
8、提取財務(wù)備用資金，取回銀行回單完成每天每月憑證。
9、核算員工考勤情況，按照出勤情況核算工資，核算銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、核算提成。發(fā)放工資，發(fā)放獎金。
10、整理原始憑證，按照現金日記賬和銀行日記賬的登記順序整理，同時(shí)原始憑證和銷(xiāo)售出貨單進(jìn)行核算，得出每天每月的利潤等。
11、保障現場(chǎng)一線(xiàn)工作人員的后勤工作，做到隨叫隨到！
12、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率的同時(shí)能夠保證工作質(zhì)量。
13、在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
14、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
三、在本職工作之外完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作情況，及與各部門(mén)之間合作協(xié)調相關(guān)工作：
�。�1）在本職工作之外完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作情況：
首先，如果領(lǐng)導有臨時(shí)工作的安排，在自身有本職工作而且處于急事的狀態(tài)，那么應該及時(shí)匯報領(lǐng)導。這很重要，一個(gè)員工，首先要做好自己職責范圍內的工作�；蛘咴陬I(lǐng)導知道現狀的情況下，看領(lǐng)導是否有特殊的安排。在不耽誤本職工作的情況下接受并及時(shí)處理領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。
當然，既然接受那必須及時(shí)處理，工作不挑肥揀瘦，領(lǐng)導安排的工作沒(méi)有折扣，只有認真努力的完成。過(guò)程中保持反饋。不管是進(jìn)展順利與否，都應該及時(shí)溝通進(jìn)度，并確認方向無(wú)誤。有困難更應該第一時(shí)間匯報，同時(shí)有解決方案或備選方案。
不管是否完都要及時(shí)匯報！
�。�2）及與各部門(mén)之間合作協(xié)調相關(guān)工作：
積極參與配合各部門(mén)開(kāi)拓新的合作協(xié)調相關(guān)工作經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。只有掌握了工作方法，遇到問(wèn)題才有解決方法的能力！
四、本職工作崗位學(xué)習的效果：
在完成每天的工作后進(jìn)行學(xué)習，理解并掌握《初級會(huì )計實(shí)務(wù)》《經(jīng)濟法基礎》及公司各類(lèi)規章制度。
監督、稽核、檢查砂石廠(chǎng)數據、財務(wù)數據、報銷(xiāo)流程以及每月匯報各類(lèi)報表數據。辨別真偽、嚴格把關(guān)、廉潔自律做到規范操作、杜絕漏銅。
學(xué)習效果逐漸明顯，進(jìn)一步的提高了工作效率的同時(shí)能夠保證工作質(zhì)量。充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
五、工作中出現的問(wèn)題：
本月出現遲到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評、教育、指導。明白了：這不僅是對自己不好的一方面，另一方面也是對公司不好的影響。準時(shí)上下班看似雖小，但卻彰顯了立身職場(chǎng)的態(tài)度！‘天下大事必作于細，天下難事必作于易’就要從身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的成功。
六、工作報告小結：
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將會(huì )一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司財務(wù)工作總結范文10
過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1、xx年年財務(wù)決算工作。xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。
2、財會(huì )工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。
3、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的`38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完成了xx年年會(huì )計檔案整理工作。
5、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。
7、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
8、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會(huì )工作要點(diǎn)：
1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量
公司財務(wù)工作總結范文11
過(guò)去的一年里，在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上一年有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司取得的成績(jì)匯報如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的.分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理。
杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
公司財務(wù)工作總結范文12
xxxx年，審計部認真貫徹集團公司xxxx年審計工作會(huì )議精神，根據企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提出了年度工作思路，制定了年度審計工作計劃，全面履行了審計的監督服務(wù)職能，各方面工作都有了很大的發(fā)展，取得了突出的成果。
一、本年度審計指標完成情況
——財務(wù)審計方面，本年度實(shí)現了由傳統的財務(wù)收支審計向風(fēng)險管理審計的轉變，全年審計項目14項，覆蓋了公司所有分廠(chǎng)、分公司及子公司及參股單位，審計資金總額160675.26萬(wàn)元，審出不實(shí)利潤417.96萬(wàn)元，提出審計建議70項，采納61項，審計建議采納率達到87.14%；全面完成物裝公司下達的年度審計計劃；
——基建工程審計，全年審計基建項目178項，審計金額2998.93萬(wàn)元，審減額204.91萬(wàn)元，審減率6.83%，比公司下達任務(wù)指標3%節約3.83個(gè)百分點(diǎn)；
——物資采購審計，全年審計合同3333份，審計金額141415.46萬(wàn)元，審減額3645.92萬(wàn)元，審減率2.58%，比公司下達任務(wù)指標1%節約1.58個(gè)百分點(diǎn)，全年參加設備采購、維修合同、驗收審計32項；
——人均取得直接經(jīng)濟成果539.85萬(wàn)元。
二、本年度審計工作開(kāi)展情況
根據年初集團公司審計工作會(huì )議精神和我公司實(shí)際情況，審計部確立了“提高審計認識、強化審計監督、實(shí)現三個(gè)轉變、拓展審計領(lǐng)域”的主導思想，各項審計業(yè)務(wù)都以突出重點(diǎn)、深入深化為工作方針，以實(shí)現有效監督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的。依此為指導制訂了年度審計工作計劃，保證了審計的各項規范、有序的開(kāi)展。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展年終效益審計，保證經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性
xxxx年1-2月份，我們審計了公司12個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)和3個(gè)銷(xiāo)售公司，以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn)，一家家現場(chǎng)清查，對成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試，對各分廠(chǎng)之間的結算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗，查看是否存在假結算現象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營(yíng)成果報告，都必須經(jīng)過(guò)審計部審核簽認，審計部不予認可的經(jīng)營(yíng)成果，不予兌現。經(jīng)過(guò)審計，共審出上報不實(shí)利潤417.96萬(wàn)元，對審計發(fā)現的發(fā)出商品核算不規范，各單位之間人為調節利潤，部分單位材料占用較多，銷(xiāo)售單位合同執行存在漏洞等12條問(wèn)題提出了管理和整改建議，大部分問(wèn)題在本年得到了整改。
�。ǘ┩貙捊�(jīng)濟責任審計范圍，強化經(jīng)濟責任審計功能
xxxx年審計部共開(kāi)展經(jīng)濟責任審計4項，其中人力資源部委托離任審計項目3項，領(lǐng)導干部屆中審計項目1項，審計處級干部4人，審計發(fā)現問(wèn)題15個(gè)，主要是費用控制不嚴、內部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規范、預付賬款往來(lái)科目存在長(cháng)期掛賬、應付帳款--暫估材料款金額較大，而且存在多年無(wú)動(dòng)態(tài)現象等現象，提出建議14條，采納14條。經(jīng)過(guò)審計，為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟責任，為接任者劃清了經(jīng)濟界限；為1名在職同志的階段性經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟責任進(jìn)行了界定。
在經(jīng)濟責任審計中，本年度審計主要堅持以下幾個(gè)原則，把經(jīng)濟責任審計推向了更高的層次。
一是在審計質(zhì)量上，規范了經(jīng)濟責任審計內容、審計程序及操作標準，確保項目的高質(zhì)量。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營(yíng)者責任的所有方面，確保評價(jià)的中肯；如在對xx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)屆中經(jīng)濟責任審計中，由于我公司內部投資的計劃和財務(wù)核算等權力由公司控制，以前的離任審計基本沒(méi)有涉及，但在今年審計中，我們認為，單位負責人作為投資項目的具體負責人，在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責任，因此，我們在對xx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)屆中審計中，全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10T電動(dòng)雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設備、分廠(chǎng)辦公樓裝修與改造等40個(gè)投資項目，金額達352.64萬(wàn)元，發(fā)現工程項目中存在沒(méi)有按照管理的要求明確區分基建修繕和設備維修，對分廠(chǎng)歷年來(lái)發(fā)生的內部投資無(wú)管理臺帳、部分項目立項—招標—合同—預算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節缺少部分資料等問(wèn)題。
三是在離任必審的基礎上，加強了任期屆中經(jīng)濟責任審計，將審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)行為轉變。
�。ㄈ﹤鹘y審計向風(fēng)險導向審計，提高審計業(yè)務(wù)層次
經(jīng)過(guò)三年的整合，公司財務(wù)實(shí)現集中核算，基建工程和經(jīng)濟合同管理逐步走上規范化，各項業(yè)務(wù)的常規性審計也日趨成熟，為有效利用審計資源，提高審計效果，審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導向的管理審計轉變，今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項，1個(gè)內部單位，1個(gè)三產(chǎn)單位，1個(gè)參股單位和1個(gè)關(guān)聯(lián)方，以上被審單位的多樣性也體現了我公司加強風(fēng)險防范的意識，尤其是對與我公司有交易往來(lái)的關(guān)聯(lián)方的審計，防范外部風(fēng)險，充分體現了審計延伸的理念，xx公司經(jīng)營(yíng)情況調查2項、xxxx醫院經(jīng)營(yíng)管理審計、新疆代儲代銷(xiāo)庫存管理審計、實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)審計；審計發(fā)現成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問(wèn)題17個(gè)，提出審計建議11條，采納9條。
從開(kāi)展的風(fēng)險管理審計的效果看，審計部門(mén)取得的成績(jì)是十分可喜的。首先，擺脫了以往以財務(wù)、以帳本為主的審計方式，審計的視野更加開(kāi)闊；其次，風(fēng)險管理審計適應公司發(fā)展的需要，審計提供的管理信息為領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供了依據；尤其是對xx公司的審計，為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價(jià)格、建立戰略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次，風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎，xx醫院、xx公司、新疆代管庫等單位或部門(mén)都對認為審計建議具有針對性，或組織董事會(huì )專(zhuān)題研究，或組織管理層探討，都對報告給予了高度重視，改變了以往傳統審計中“消極對抗”的作風(fēng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項審計調查，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題
本年度，審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及涉及職工切身利益問(wèn)題，積極開(kāi)展了專(zhuān)項審計。7月份，就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟指標合理性、公司內部結算、獎金分配、新定額運行等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們實(shí)施了專(zhuān)項審計，提出了審計建議8條，向領(lǐng)導提交了審計報告，最后經(jīng)公司專(zhuān)題會(huì )議圓滿(mǎn)解決。9月份，對新設立的xxxx合資公司的開(kāi)辦費用、注冊資本到位等進(jìn)行專(zhuān)項審計，審計發(fā)現外方投資額20美圓未按要求到帳，要求北京MH公司催辦，維護專(zhuān)項資金使用的嚴肅性。
�。ㄎ澹┘哟髢瓤貙徲嫹�，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
審計部本年度和其它部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了《自用資源使用和管理》專(zhuān)項內控審計1項，考慮審計資源和我公司實(shí)際情況，我適時(shí)的把內控審計與經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項審計、審計調查等項目相結合，讓內控審計體現在所有審計項目中。本年度共發(fā)現內控問(wèn)題14個(gè)，其中設計層面2個(gè)，執行層面12個(gè)，初步探索了審計模式，為逐步開(kāi)展規范的內部控制專(zhuān)項審計打下了基礎。
�。┖葑セüこ虒徲�，節約基建投資成本
基建工程審計是嚴把資金審查關(guān)口，減少企業(yè)資金流失，加強投資控制的重要保障。xxxx年，審計部對xx分廠(chǎng)裝修改造工程、福臨堡社區改造工程、xxx辦公樓改造裝修、南廠(chǎng)出入主干道工程、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴建工程、111KV架空線(xiàn)落地工程、寶石新特車(chē)井場(chǎng)工程、職工培訓中心改造、西站臺彩鋼貨棚、xxxx中心裝修改造等178個(gè)基建工程項目進(jìn)行了審計，為了提高審計質(zhì)量，審計人員對大部分項目實(shí)施了全過(guò)程跟蹤審計，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)抽查，在審計中，審計人員嚴把合同和標的審計關(guān)、施工現場(chǎng)簽證關(guān)、工程結算審計關(guān)，重要項目都經(jīng)過(guò)充分探討。通過(guò)審計，發(fā)現工程量不實(shí)、材料價(jià)格偏高、材料重復計算，簽證變更與實(shí)際不符、計算錯誤、高套定額，隱蔽工程高報等問(wèn)題，審減額達到204.91萬(wàn)元。
本著(zhù)切實(shí)為公司負責的原則，為搞好xxx生產(chǎn)線(xiàn)竣工決算審計和文體活動(dòng)中心改造竣工決算審計兩個(gè)大項目，審計部采取了委托社會(huì )中介機構審計的方式，從審計結果看，效益突出，僅文體活動(dòng)中心項目審減63.91萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┓⻊�(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，采購加強事前防范
今年，我公司計劃生產(chǎn)xx90套，xx500臺/套，物資采購量非常大，審計壓力也很大，僅招標采購就有234次。為更好的'服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)，物資采購審計的工作原則是：質(zhì)量?jì)?yōu)先、確保生產(chǎn)；貨比三家、降低成本；打破常規、提前介入；出口為重，特事特辦；統籌規劃，著(zhù)眼全局。按照這個(gè)原則，招標采購物資把好招標關(guān)，招標會(huì )上就把工作做好做透、不留隱患；生產(chǎn)急需的物資要求采購部門(mén)事先通報審計部，審計部先行開(kāi)展詢(xún)價(jià)、調查等審前工作，給以后審計減輕工作量和流出時(shí)間，采購審計工作縮短了審計工作周期，為組織生產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間；下半年我公司生產(chǎn)所需主要物資鋼材價(jià)格回落后，我要求審計人員對鋼材采購審計適當從緊，并向采購部門(mén)建議對加大采購量，降低采購成本，后半年鋼材采購兩明顯增大，節約了資金成本；在出口配套件審計上，審計把質(zhì)量放在首位，HSE審計放在首位，不刻意追求審減額，不為自己出成績(jì)著(zhù)想，因為小利益可能隱藏著(zhù)大損失。
�。ò耍┘哟髮徲嬚牧Χ�，提高審計成果轉化利用
對于本年度審計發(fā)現的問(wèn)題以及需要整改的項目，審計部在本年度持續跟蹤后續處理結果，以落實(shí)整改措施，強化整改責任，爭取審計問(wèn)題整改率達到100%，維護審計的嚴肅性�！吧习肽杲�(jīng)營(yíng)情況審計”公司組織了專(zhuān)題會(huì )議討論，并以《關(guān)于協(xié)調公司上半年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》文件落實(shí)；“xxxx中心主任離任經(jīng)濟責任審計”、“新疆代儲代銷(xiāo)庫庫存管理審計”中提出的問(wèn)題張總和楊總也給了重要批示，審計部正在跟蹤落實(shí)情況；對xx公司在3月份審計后，于9月份又進(jìn)行了后續跟蹤審計；公司作為xx醫院大股東，審計部受醫院監事會(huì )的委托，對其20xx-xxxx年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面審計，審計報告得到了董事會(huì )和監事會(huì )的全面認可，對審計提出的問(wèn)題，逐條拿出整改辦法，與審計人員探討確定。今年，所有審計項目審計部都下發(fā)了“審計整改跟蹤單”，被審單位將整改意見(jiàn)反饋回審計部，確保審計成果落到實(shí)處。
三、無(wú)法在報表中反映的審計情況及審計成果
本年度，我公司在除審計內部單位外，很大一部分審計工作量都利用在了參股公司、三產(chǎn)企業(yè)和關(guān)聯(lián)方的審計業(yè)務(wù)上，實(shí)業(yè)公司屬于我公司三產(chǎn)企業(yè)，由于業(yè)務(wù)萎縮，現在僅靠十幾間門(mén)面房維持經(jīng)營(yíng)，在今年為其進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)審計中，我們共審出歷年潛虧393.92萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司根據我們的審計報告準備注銷(xiāo)企業(yè)。
xx醫院改制后，我公司作為參股方，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞直接影響到公司的投資收益，況且作為原企業(yè)醫院，原職工整體帶資分流，與本公司有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，其經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響到本企業(yè)的穩定與發(fā)展，在某種意義上，我公司幫助其提高經(jīng)營(yíng)管理水平責無(wú)旁貸。因此，審計部接受醫院監事會(huì )委托對其2年經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)行了全面審計，共審出不實(shí)利潤136.42萬(wàn)元。
xx公司作為我公司主要協(xié)作商，我們就地審計了其與我公司關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的實(shí)際執行情況和提供我公司產(chǎn)品的成本（我公司按成本加成定價(jià)原則向其購買(mǎi)產(chǎn)品）情況，發(fā)現其有多轉銷(xiāo)售成本的傾向。
四、管理工作
在搞好審計專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，審計部在促進(jìn)本部門(mén)管理規范化方面也做了跟多工作。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化業(yè)務(wù)流程
以公司爭創(chuàng )全國質(zhì)量獎為契機，組織審計部人員對20xx-xxxx年的所有文件、報表、審計項目進(jìn)行了分析整理，根據審計文檔規范管理，并對三年期間的審計成果進(jìn)行了分析，總結了三年來(lái)的審計工作成績(jì)與經(jīng)驗，根據分析，對審計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化規范，進(jìn)一步提高了審計工作質(zhì)量，完善了審計項目責任制。
�。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO
為加強審計監督力度，規范項目審計，提高審計的效益，審計部制訂了《基建工程項目結（決）算審計實(shí)施細則》、《投資（設備）項目審計辦法》、《財務(wù)收支審計實(shí)施辦法》等制度，初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系。
�。ㄈ⿲�(shí)施清查盤(pán)點(diǎn)
按照《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度年終財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的安排》要求，審計部負責實(shí)物清查專(zhuān)業(yè)組，時(shí)間短，任務(wù)重，審計部高度重視，和其他部門(mén)的領(lǐng)導和同志協(xié)調，組織召開(kāi)了本專(zhuān)業(yè)組工作會(huì )議討論，并請鄒總做了工作指示和指導。在實(shí)際工作中，按照人員構成并分了3個(gè)小組，順利完成了全公司16個(gè)單位和xxxx分廠(chǎng)的實(shí)物現場(chǎng)清查盤(pán)點(diǎn)工作，并就清查中發(fā)現的問(wèn)題向xxxx年年終清查盤(pán)點(diǎn)辦公室提交了專(zhuān)題報告，完滿(mǎn)完成了清查盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。
�。ㄋ模┛偨Y審計經(jīng)驗
根據以往年度的審計項目，對我公司經(jīng)濟責任審計和內部控制審計工作取得的成績(jì)或經(jīng)驗，面臨的困難，下一步開(kāi)展審計工作的打算等問(wèn)題進(jìn)行了深刻總結，形成了書(shū)面總結報告。
�。ㄎ澹┲匾晢T工培訓
本年度分別組織審計部門(mén)的同志參加了集團公司和物裝公司組織的“計算機輔助審計培訓班”、“財務(wù)人員后續教育培訓班”、“陜西省內審協(xié)會(huì )培訓班”，通過(guò)培訓，提高了本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為我公司審計工作信息化打下了良好的基礎。
五、存在的問(wèn)題及不足
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，我們覺(jué)得在以下方面需要改進(jìn)和提高：
一是由于客觀(guān)條件的限制和審計資源不足，雖然本年度完成了審計計劃規定的審計項目數量，但中途調整的審計項目較多，占到了年度審計計劃的30%以上，以后要加強審計計劃制訂的科學(xué)性和時(shí)效性。
二是公司招標工作的管理工作有所松懈，部分職能部門(mén)同志不遵守招標制度，有的標的發(fā)出的邀請沒(méi)有針對性，有的標的評標沒(méi)有客觀(guān)準確的標準，審計部門(mén)在這些方面監督力度不夠。
三是由于業(yè)務(wù)水平的局限性，審計部同志在工作中對一些審計方法和審計技術(shù)運用不熟練，許多審計項目花費了大量的人力和時(shí)間。
四是審計項目三級復核不徹底，由于專(zhuān)業(yè)因素限制，審計項目多級多級復核存在困難，加大了審計風(fēng)險，影響了審計質(zhì)量。
六、下一步工作打算
一是要搞好審計制度建設，爭取在明年建立健全全方位的審計業(yè)務(wù)監督控制體系，使審計業(yè)務(wù)有章可循。
二是要實(shí)現審計手段現代化。計算機的廣泛應用，給審計工作開(kāi)創(chuàng )了新思路，如何通過(guò)計算機軟件實(shí)現審計現代化，是內審建設的一個(gè)重要方面，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和測試，審計部要在明年實(shí)現計算機輔助審計。
三是按照物裝公司和集團公司要求，搞好本公司內部控制體系建設，按照“將審計重點(diǎn)有查錯堵漏向內部控制審計延伸”的審計工作工作思路，并結合本公司實(shí)際情況，
四是對我公司今年新成立和改制的北京MH公司、西安寶美公司、咸陽(yáng)鋼結構分廠(chǎng)立項，進(jìn)行全面的經(jīng)營(yíng)管理審計，以督促建，幫助以上單位建立健全制度建設和內控建設。
五是開(kāi)展科技經(jīng)費專(zhuān)項審計，對公司近三年由集團公司、物裝公司計劃投入和企業(yè)自行投入的科技項目經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行檢查和評價(jià)。
六是基建項目審計試行項目管理和全程參與相結合的審計模式，對于投資大、規格高、公司和職工關(guān)心的項目要做到有資料，有報告。
七是加強設備采購審計，對投資額大、數量多的固定資產(chǎn)（設備）購置要采用項目管理式審計，將設備采購全面納入審計的監督之下，降低投資風(fēng)險，提高投資效益。
八是繼續堅定不移地實(shí)施全面審計突出重點(diǎn)方針，集中精兵強將把重點(diǎn)項目審深審透，爭取審出一些拳頭項目來(lái)，抓好重點(diǎn)審計項目、優(yōu)秀審計項目，帶動(dòng)整個(gè)審計業(yè)務(wù)上臺階。
xxxxxxxxx審計部
xxxx年xx月xxx日
公司財務(wù)工作總結范文13
××××年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的'工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
××××年下半年財務(wù)工作打算：
××××年4季度財務(wù)工作安排
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為XX年決算做準備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
××公司財務(wù)科
××××年×月×日
公司財務(wù)工作總結范文14
20xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的.生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)提出，然后堅決執行到底；
2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提高自我；
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能；
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
3、團隊協(xié)作精神非常重要；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
公司財務(wù)工作總結范文15
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的.數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通
我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
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