安全環(huán)保工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的安全環(huán)保工作總結范文（通用12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)保工作總結1
公司現有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由總經(jīng)理、各部部長(cháng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì )成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵6元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵15元人。其次實(shí)行每天早班會(huì )制度，會(huì )上，各部部長(cháng)，安全員針對季節及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時(shí)傳達宣貫上級安全管理部門(mén)文件精神，并認真執行到位。做好車(chē)輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車(chē)輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì )，確定安全責任人、安全監督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監督工作。四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的'控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會(huì )進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次一名，三次二名的好成績(jì)。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買(mǎi)反光服15件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會(huì )制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，（特別是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所）去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
安全環(huán)保工作總結2
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人工作總結如下
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足
�、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
�、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
�、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
�、墁F場(chǎng)的.安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
�、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
�、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
�、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環(huán)保工作總結3
xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊（10個(gè)機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì )》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉變觀(guān)念 持續改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運行》的報告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級要求，xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線(xiàn)，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專(zhuān)題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊（十個(gè)機組）、綜合服務(wù)隊和車(chē)隊進(jìn)行了細致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場(chǎng)、記錄臺帳、提問(wèn)考試、交流講評等形式。共查出問(wèn)題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì )，會(huì )議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災隱患；
3、組織各基層隊認真學(xué)習了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強各類(lèi)電氣設備用電設施和電氣線(xiàn)路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營(yíng)房等設備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護器裝置的檢查，有效的'避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴格執行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對我作業(yè)部?jì)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃氣體監測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進(jìn)了檢驗，確保應用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(cháng)途車(chē)輛行駛令，加強車(chē)輛gps管理，對車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jì)�，為試油隊配備�?zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(cháng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對上級部門(mén)多次檢查的結果統計，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線(xiàn)轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
安全環(huán)保工作總結4
20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，掌握安全知識，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育，進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員，對安全設施進(jìn)行維護；糾正作業(yè)過(guò)程中出現的危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒(méi)有出現重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的'進(jìn)行了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。
第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習；督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結5
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jì)，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開(kāi)展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1、5月8日，選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會(huì )議，累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括：對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會(huì )知識的應用。
2、通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1、為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現場(chǎng)管理整改項4項。
2、隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1、為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理，提高在崗員工的.自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2、選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1、作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2、選礦廠(chǎng)規定完成選廠(chǎng)管理規定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1、加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2、通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1、按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2、要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1、組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節，對隱患進(jìn)行驗收時(shí)，驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習，學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3、各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理：做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作，現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯位、混亂現象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4、廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品，不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5、組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6、六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7、組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結6
本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節進(jìn)一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴格執行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車(chē)間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習材料，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，準備考試。
3、車(chē)間根據關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，脫氯界區電磁流量計又多次出現波動(dòng)情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(cháng)度不夠，未達到測量介質(zhì)，重新購買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì )進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問(wèn)題，車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續督促員工每周五上報各區塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩定生產(chǎn)。
工段繼續堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì )、爭做安全標兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。
5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的'要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規定的通行路線(xiàn)巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設備進(jìn)行定期保養，對PVC、VCM復產(chǎn)運行的新設備重點(diǎn)巡檢保養，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補加潤滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現、整改，確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監控電流電壓的運行趨勢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。對TCE車(chē)間的接地系統進(jìn)行檢查、檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠(chǎng)家，通過(guò)調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對VCM復產(chǎn)項目進(jìn)行檢查與維護，發(fā)現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進(jìn)行試運，并恢復PVC到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線(xiàn)。柴油發(fā)電機啟動(dòng)后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時(shí)做到認真仔細，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(cháng)組織本班人員認真學(xué)習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據集團公司的統一部署，結合電儀車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節安全管理。
7、進(jìn)一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀律。
8、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，進(jìn)行檢查。特別是對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據各自安全生產(chǎn)工作職責，抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準問(wèn)題，發(fā)現事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區塊負責人，對各區塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，積極備戰安全生產(chǎn)法律法規考試
3、學(xué)習關(guān)于規范工作服穿戴的通知，車(chē)間加強員工行為規范。
4、加強車(chē)間安全文化的建設。
安全環(huán)保工作總結7
3月份電儀車(chē)間整體安全環(huán)保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
5、加大了安全員到現場(chǎng)監察的'力度。
6、進(jìn)一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器）
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無(wú)視頻，對其進(jìn)行維修，已正常3月25日清潔全廠(chǎng)攝像頭。
氯修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動(dòng)防護用品的佩戴。
PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE氯化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專(zhuān)業(yè)：
3月10、21、31日對純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進(jìn)行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃
1、結合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強對現場(chǎng)管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。
安全環(huán)保工作總結8
這一個(gè)月來(lái)，xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現場(chǎng)監督監管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶幏兑笸七M(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標，現就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責任
常言道:“沒(méi)有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各車(chē)間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在廠(chǎng)級月度安全例會(huì )會(huì )議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據動(dòng)力廠(chǎng)�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩定供應是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規，xxx并監督學(xué)習和落實(shí)，時(shí)時(shí)強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據公司安排，結合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區域內全年查出安全隱患xxx條，整改率達xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開(kāi)展安全標準化企業(yè)的創(chuàng )建工作，xx月xx日順利地通過(guò)了安全標準化的'評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度，加強安全責任心加大現場(chǎng)的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
三、落實(shí)安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車(chē)間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規、安全知識學(xué)習等一系列培訓工作。通過(guò)安全規程和操作規程學(xué)習考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合x(chóng)x工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作總結9
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我單位安保部根據實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的'同時(shí)，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導帶隊，xxx主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全環(huán)保工作總結10
一、領(lǐng)導重視，措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠(chǎng)主持全面工作的廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。在xxx月初轉發(fā)了公司xx號《xxx開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真xxx，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有xxx、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠(chǎng)各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖38幅，辦專(zhuān)題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類(lèi)型標志牌xxx塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了職工的`安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠(chǎng)各單位認真xxx職工學(xué)習集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到xxx%以上;同時(shí)根據公司要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預知預警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認真地開(kāi)展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習班xxx期，參加人數達xxx余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動(dòng)，各車(chē)間開(kāi)展工段班組級以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數達xxx人。此外，各車(chē)間積極參加廠(chǎng)工會(huì )、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統一xxx的“xx市xxx萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠(chǎng)共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時(shí)參與與了廠(chǎng)工會(huì )進(jìn)行xx職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達xxx人，占全廠(chǎng)總人數的84.xxx%。通過(guò)各種教育培訓及安全活動(dòng)，提高了我廠(chǎng)各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，廠(chǎng)部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠(chǎng)部進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查:xx月初，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科會(huì )同設備動(dòng)力科對全廠(chǎng)起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠(chǎng)安辦會(huì )xxx專(zhuān)項檢查小組對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科xxx各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項安全檢查，并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠(chǎng)級的各種檢查外，各車(chē)間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查，據不完全統計，活動(dòng)期間，各車(chē)間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達xxx%。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
四、安全月活動(dòng)期間正值xxx月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線(xiàn)防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車(chē)間積極配合，做好了各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現場(chǎng)共供應冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠(chǎng)職工手中，保證了生產(chǎn)現場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過(guò)此次“安全月”活動(dòng)，使我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作總結11
一、結合實(shí)際抓轉化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線(xiàn)責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實(shí)。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，逐級分解指標，把安全責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實(shí)行進(jìn)一步轉化，并制定了實(shí)施細則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進(jìn)度和責任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì )，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類(lèi)、裝置設備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專(zhuān)項資金，并將納入安全受控系統實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執行建設項目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價(jià)、安全設立評價(jià)的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批復。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個(gè)項目的環(huán)保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據專(zhuān)家提出的關(guān)于設計規范符合性、生產(chǎn)操作控制和現場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫(xiě)導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專(zhuān)項預案，以及各直屬單位應急處置預案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃�，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個(gè)、專(zhuān)項應急預案13個(gè)，二級單位綜合應急預案50個(gè)，應急操作卡1200個(gè)。其中，總體應急預案和五個(gè)專(zhuān)項預案通過(guò)了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長(cháng)輸管線(xiàn)泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車(chē)間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的`方法現場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監督人員對各類(lèi)違章行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現場(chǎng)監督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節的有效監控，對執行不到位的現象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問(wèn)題426項，開(kāi)具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續改進(jìn)HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實(shí)現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線(xiàn)并平穩運行，達到驗收條件。該系統實(shí)現了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現了視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線(xiàn)設置安裝了機動(dòng)車(chē)輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點(diǎn)總數達到909點(diǎn)，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠(chǎng)內交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強廠(chǎng)區內交通安全設施的維護和建設，為廠(chǎng)區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠(chǎng)區道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規劃了交通標線(xiàn)。完善GPS監控系統，對違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠(chǎng)內共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx年， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責任書(shū)，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時(shí)加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線(xiàn)監測系統安裝調試完投用，環(huán)保在線(xiàn)監測數據正常傳輸。
安全環(huán)保工作總結12
10月份為集團公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠(chǎng)家的電極，待觀(guān)察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開(kāi)車(chē)，運行結束后，主要針對運行情況進(jìn)行了消缺、維護，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)�；ざ斡媱濋_(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調試準備。 車(chē)間例會(huì )要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書(shū)內要增加考核內容，同時(shí)工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個(gè)月，繼續搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì )的形式加以宣貫學(xué)習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的.儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。
【安全環(huán)保工作總結】相關(guān)文章：
安全環(huán)保工作總結04-29
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀10-15
安全環(huán)保部工作總結09-20
安全環(huán)�？谔�11-22
安全環(huán)保的口號01-11
安全環(huán)保部工作總結范文11-07