【精品】試用期工作總結范文合集7篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的試用期工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

試用期工作總結 篇1
20xx年x月x日,我有幸來(lái)到貴公司,并被分配到項目部,擔任施工員一職。一轉眼,三個(gè)月的試用期馬上就要結束了,現將這段時(shí)間的工作情況與體會(huì )做個(gè)總結。
剛剛來(lái)到公司的時(shí)候,我心里還是有些忐忑的,因為之前工作單位的管理模式都是專(zhuān)項管理。但是來(lái)到項目部之后,在領(lǐng)導們的關(guān)心與同事們熱情的幫助下,很快就打消了我的顧慮,我也較快的熟悉了工作環(huán)境,逐漸適應了公司的管理模式。
在這三個(gè)月里,我的工作內容有:主體結構的測量放線(xiàn)、模板與鋼筋的檢查,材料與安全的管理;二次結構砌墻的排版、交底;還有參與一些綠色施工資料與內部驗收資料的工作。在工作中我學(xué)習到了很多新的知識,主要要感謝賈工,他不僅在工作中給了我很大的幫助,教我很多知識,他還告訴我:有什么不懂的就要問(wèn),不要害怕錯誤,有錯誤就要及時(shí)提出來(lái),然后改正它。
因為以前工作內容分配的緣故,之前沒(méi)有正式做過(guò)鋼筋檢查方面的工作,只有在完成自身分配的工作之余,給鋼筋檢查工作的同事幫幫忙,所以接觸的面十分有限,學(xué)到的東西也比較少,所以在這段時(shí)間的工作里,我學(xué)到最多的就是關(guān)于鋼筋方面的知識,比如:鋼筋錨固長(cháng)度的計算,允許鋼筋搭接的范圍,搭接長(cháng)度,箍筋加密區,變筋變截面的處理,邊柱、端柱與梁的錨固等。
在這段時(shí)間里,因為處理的不是專(zhuān)項的工作,而是一個(gè)系統性的工作內容,接觸的面很多,在學(xué)習到很多知識的同時(shí),也經(jīng)常會(huì )遇到一些矛盾的事情,在處理這些矛盾的工作中,我體會(huì )到了一個(gè)道理:心想事成,心態(tài)決定一切。在遇到困難的時(shí)候在心里默默想著(zhù),我可以,就會(huì )發(fā)現,那些困難就會(huì )變得可愛(ài)多了。
我將會(huì )繼續以一個(gè)樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)來(lái)面對今后的工作與生活,努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己,提升自己的業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
最后,祝愿我們所有的同事與領(lǐng)導們,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利的提前完成任務(wù)。
試用期工作總結 篇2
作為維修員,在試用期間我很好的完成了領(lǐng)導交付的任務(wù),現在我也就試用期的工作做如下的總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋。
經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用。經(jīng)過(guò)分析,我認為是摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作。
必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗。在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架等幾十件。
今年我們xxx發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸。
感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有幾個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重。我們在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,試用期的工作讓我在為xxx不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
試用期以來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為xxx的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然試用期以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
試用期工作總結 篇3
從XX年XX月XX日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段,通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知,同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作:
1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求,在XX年XX月14日和XX月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試,同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善,并于XX年X月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯,完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設;
3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報,通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從XX年X月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù),通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識;
5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì ),通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作,并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題;
8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn):
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)過(guò)程中發(fā)現對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學(xué)習,從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平;
2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成,尤其根據公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標,積極加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段,應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新能力,尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后,根據試用期發(fā)現的不足認真改進(jìn),同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作,對公司客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作,認真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作,同時(shí)認真協(xié)助完成對公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設,而且加強對自己今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理,積極主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。
試用期工作總結 篇4
每月針對制后剔除、客訴退貨、制程自主檢查的結果,收集匯總數據,進(jìn)行原因統計分析,同時(shí)將分析結果及改善建議在每周的生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調會(huì )議和領(lǐng)班QC會(huì )議中進(jìn)行通報,對生產(chǎn)部門(mén)采取的預防糾正措施進(jìn)行追蹤確認。
自12月起,協(xié)調ISO體系管理員配合,持續收集并輸入各產(chǎn)品制程工藝操作條件記錄數據,為后續了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及技術(shù)部制訂SOP提供了有利的依據。
一.強化質(zhì)量管理,提升質(zhì)量意識
質(zhì)量管理是一種行為意識的管理,一個(gè)人的意識、觀(guān)念將直接影響其行為活動(dòng)及結果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;正確的質(zhì)量觀(guān)念和對待質(zhì)量的嚴謹態(tài)度,才能確保實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效,這是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識,意識決定行為,因此,要搞好質(zhì)量工作,很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識,真正達到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁,各崗位增加了大量的新員工,加強質(zhì)量管理知識學(xué)習、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為重要。在這期間,我與生產(chǎn)部及其它部門(mén)協(xié)調,主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1.切實(shí)宣導教育,一有異常第一時(shí)間召集檢討改善
2.將月度生產(chǎn)品質(zhì)異常、客戶(hù)抱怨投訴信息,定期按大班別進(jìn)行溝通教育,覆蓋生產(chǎn)部全員
3.增加品質(zhì)異常處罰透明度、準確度和及時(shí)性。當日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確認后即公布
4.11月中旬起,定制了2塊質(zhì)量管理看板于生產(chǎn)部大海、潤陽(yáng)車(chē)間,定期將品質(zhì)統計信息、客戶(hù)投訴情況、品質(zhì)管理故事、機班制后剔除年、月度統計等上板,讓基層員工了解公司品質(zhì)動(dòng)態(tài)。
經(jīng)過(guò)以上工作,部分員工對于品質(zhì)的認識已有了較明顯的提升,如分切車(chē)間、貼合車(chē)間、大海一車(chē)間。后續要持續此類(lèi)工作不停歇,努力達到品質(zhì)管理全員參與的最終目標。
二、個(gè)人及部門(mén)工作存在的不足
1. 個(gè)人對公司軟質(zhì)PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質(zhì)管制重點(diǎn)還未達到應有的深度和廣度。
2.各品質(zhì)管控點(diǎn)全面監控還無(wú)法到位,各流程把關(guān)還不是很?chē)烂,容易在出現質(zhì)量問(wèn)題后造成部門(mén)與部門(mén)之間相互間推諉扯皮的問(wèn)題。
3.專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員實(shí)際較少,負責機臺越來(lái)越多,巡查周期、抽檢密度被淡化,易導致不良品流出,間接提高了質(zhì)量成本。
三、下步工作計劃及建議
鑒于以上三個(gè)方面存在的問(wèn)題和不足,在今后的工作中,要以實(shí)現部門(mén)所有工作程序化、規范化、標準化管理為目標,建立部門(mén)文件化、制度化、系統化的管理模式。具體包括:
1.加強制修訂公司品質(zhì)管控標準,加強內部整訓,嚴格要求自己和部門(mén)成員,盡量做到
無(wú)可挑剔,精益求精。自己尤其要以身作則。
2. 待部門(mén)人員穩定的狀態(tài)下分階段有計劃、有實(shí)施、有檢查、有針對性的培養質(zhì)檢人員。
3.及時(shí)了解部門(mén)員工的心理狀態(tài),做好他們的強力支持配合工作,做到工作嚴謹不死板。確保人員穩定性。
4.加強軟質(zhì)PVC、EVA等方面的理論專(zhuān)業(yè)學(xué)習,并結合公司實(shí)際,配合技術(shù)部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售部新客戶(hù)推廣工作。
5.建議公司級會(huì )議能在總經(jīng)辦或管理部的統一安排下,定期舉行。各部門(mén)配合落實(shí)會(huì )議決定。有系統的推進(jìn)公司全面向前發(fā)展。
6.鑒于品質(zhì)管理穩定的重要性,建議技術(shù)部加強原料、包材的檢驗強度并制訂相關(guān)規范以供遵循。
四、對自身要求
作為品管部的經(jīng)理,除了做好自身負責的工作之外,還應該做好本部門(mén)的工作計劃及工作安排,并對工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外,還應該做好組織內部關(guān)系的維護及調動(dòng)組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標,做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學(xué)習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專(zhuān)業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問(wèn)題,但面對不斷更新的標準等(包括質(zhì)量管理方面)要多了解,以及市場(chǎng)、客戶(hù)需求及標準的變化等,以提升專(zhuān)業(yè)水平,以便在工作上能夠更好的應對。同時(shí),自主加強學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理方面知識,做好部門(mén)的管理。
2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理往往是工作分工沒(méi)有明確,責任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度,主動(dòng)持續跟蹤產(chǎn)品的檢驗過(guò)程,做到對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺?紤]問(wèn)題不夠全面。希望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗積累,提高應變能力、解決問(wèn)題的能力。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。無(wú)論對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專(zhuān)業(yè)水平,在新的一年里,也希望在沈總的帶領(lǐng)和支持下,和大家繼續共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得較好成績(jì)。
品管部
俞衛強
試用期工作總結 篇5
在學(xué)科老師的要求下,我在兩周內成功完成了學(xué)校規定的實(shí)習工作。我在__制藥有限公司財務(wù)部實(shí)習,實(shí)習時(shí)間是兩周。__藥業(yè)股份有限公司是一家集團公司的全資子公司,是一家以醫藥管理為主導,以科研生產(chǎn)為基礎,集產(chǎn)、供、銷(xiāo)于一體的現代化企業(yè)。公司依托北京政治、經(jīng)濟、文化中心的強大地理優(yōu)勢,依托集團公司的強大支持,堅持“利民、惠民、信天下”的.經(jīng)營(yíng)理念,以務(wù)實(shí)、誠信、客戶(hù)第一的宗旨,立足服務(wù)北京醫藥市場(chǎng)。
我在這家公司財務(wù)部的實(shí)習主要包括出納工作和會(huì )計工作,包括制作會(huì )計憑證、釘會(huì )計憑證、填寫(xiě)銀行電匯單、記錄銀行對賬單、計算印花稅等。
會(huì )計憑證是會(huì )計人員根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容進(jìn)行分類(lèi)整理,作為登記賬簿依據的會(huì )計憑證。會(huì )計憑證根據其經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容或內容是否與貨幣資金有關(guān),可分為支付憑證、支付憑證和轉賬憑證。會(huì )計人員應嚴格按照規定的格式和內容填寫(xiě)會(huì )計憑證,但記錄必須真實(shí)、完整。除了及時(shí)填寫(xiě)和書(shū)寫(xiě)清楚外,還必須滿(mǎn)足以下要求:匯總欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的簡(jiǎn)要描述,要求文字描述簡(jiǎn)潔籠統,滿(mǎn)足登記賬簿的要求。借、貸科目應根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容和會(huì )計制度規定確定?颇康氖褂帽仨氄_,不得隨意更改,簡(jiǎn)化會(huì )計科目名稱(chēng),完整填寫(xiě)相關(guān)二級或明細科目。在會(huì )計憑證中,應該借出和借出的賬戶(hù)必須保持清晰的對應關(guān)系。記賬憑證填制后,根據記賬方式檢查對應賬戶(hù)的余額關(guān)系,增加總數。記賬憑證必須連續編號,以檢查和避免憑證丟失。每張記賬憑證都應標有附件編號,以備日后核對。這家公司用的財務(wù)軟件是用友財務(wù)軟件,所以日常憑證制作都是電腦做的。具體操作方法
1、會(huì )計憑證匯總欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要說(shuō)明,是登記賬簿的重要依據。必須根據不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特點(diǎn),考慮到登記賬簿的需要,正確填寫(xiě),不得遺漏或錯誤。
2、會(huì )計分錄必須按照會(huì )計制度統一規定的會(huì )計科目和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)編制,并應填寫(xiě)借方和貸方科目。輔賬戶(hù)或明細賬戶(hù)是指主賬戶(hù)所屬的輔賬戶(hù)或明細賬戶(hù)。
3、“金額”列中登記的金額應對應于借記帳戶(hù)或貸記帳戶(hù),或主帳戶(hù)、輔助帳戶(hù)或明細帳戶(hù)。
4、在入賬符號欄,根據會(huì )計憑證登記相關(guān)賬簿后,在此欄注明賬簿頁(yè)數或打,表示已經(jīng)登記入賬,避免重錄和遺漏。發(fā)帖前本欄無(wú)記錄。
5、憑證號列。會(huì )計憑證應在一個(gè)月內連續編號,以便核對。收款、付款和轉賬憑證應分別編號。收據和付款憑證應
7、會(huì )計憑證右側的附表是指附在會(huì )計憑證上的原始憑證號,必須標明以便核對。如果多張會(huì )計憑證是按同一張原始憑證填制的,則應在沒(méi)有原始憑證的會(huì )計憑證上標明附件表,見(jiàn)編號。會(huì )計憑證。如果原始憑證需要單獨保存,應在附件欄中注明。
8、收款憑證或付款憑證左上角的借方或貸方賬戶(hù)必須是現金或銀行存款,而不是其他會(huì )計賬戶(hù)。憑證中的借方或貸方賬戶(hù)分別對應現金或銀行存款。
9、會(huì )計憑證填制后,應進(jìn)行核對和核對,并按使用的會(huì )計方法進(jìn)行試算平衡。所有相關(guān)人員應簽字蓋章。收銀員根據收款憑證收款或根據付款憑證付款時(shí),應在憑證上加蓋收據或付款章,以避免再次收款和再次付款,防止出錯。會(huì )計憑證制作完成后,必須逐一打印憑證,然后將相應的相關(guān)票據粘貼在打印的憑證后面。具體操作如下:在憑證背面右上角涂:膠粘貼對應的票據。如果粘貼后票據比憑證大,就要根據憑證的大小將票據折疊整齊,然后根據憑證業(yè)務(wù)號的大小將憑證排列整齊,這樣以后查找就方便多了。
一個(gè)月的憑證制作完成后,這些整理好的憑證必須裝訂歸檔保存。一般上月的憑證要在本月初綁定。具體方法是:根據憑證的厚度,捆成合適的厚度,然后用裝訂機在憑證左上角釘三個(gè)孔,然后用白色裝訂線(xiàn)將憑證裝訂牢固,裝訂后在封面上寫(xiě)上日期和書(shū)籍。封面一般是牛皮的。
試用期工作總結 篇6
通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作。
現將試用期工作情況總結如下:
1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇。
2、車(chē)間實(shí)習:使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的認識車(chē)間同事,為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。
3、部門(mén)工作:迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤,各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。
4、來(lái)公司沒(méi)多久就和財務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺,使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會(huì )中就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題:忙于應付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處。
具體的工作計劃和思路包括:
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn),完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析,每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。
4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃,使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執行者,我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。
試用期工作總結 篇7
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段,通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知,同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作:
1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求,在20xx年12月**日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試,同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善,并于20xx年1月**日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯,完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設;
3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報,通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從20xx年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà),通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識;
5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì ),通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作,并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題;8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn):
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)程中發(fā)現對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學(xué)習,從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平;
2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成,尤其根據公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標,積極加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段,應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新能力,尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后,根據試用期發(fā)現的不足認真改進(jìn),同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作,對公司客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作,認真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作,同時(shí)認真協(xié)助完成對公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設,而且加強對自己今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理,積極主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。
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