經(jīng)濟貿易局辦公室工作的自我總結

    在經(jīng)濟貿易局辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的重視和支持下，圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶以及后勤部的作用，在建立良好的機關(guān)形象加強職工隊伍建設，實(shí)踐“三個(gè)代表”，強化三層結對工作以及機關(guān)自身建設諸方面做了大量工作，現作自我總結如下：
 

    一、加強了制度建設，完善目標責任制

    八月份機構合并，新單位組建后，為了把機關(guān)工作納入制度化管理，建設思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，求真務(wù)實(shí)的經(jīng)貿工作隊伍，完善制訂了經(jīng)貿局機關(guān)工作制度，并把制度落實(shí)到科室、落實(shí)到人，做到了以制度管人，以制度約束人。同時(shí)完善目標責任考核細則，把上級部門(mén)的業(yè)務(wù)考核內容和區對部門(mén)考核目標分解到科室、落實(shí)到人，保證了全局各項工作的順利進(jìn)行。
 

    二、集中精力抓各項工作，保證各項工作的順利有序進(jìn)行

    一是抓了理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作。組織職工定期學(xué)習，采用自學(xué)和集中學(xué)習相結合的形式，強調全體職工記學(xué)習筆記、寫(xiě)學(xué)習心得，據年底抽查，領(lǐng)導干部的學(xué)習筆記均在10000字以上，普通職工干部的學(xué)習筆記都超過(guò)5000字。心得體會(huì )每人都在1篇以上，全局職工中具有專(zhuān)科和中專(zhuān)學(xué)歷的職工，都在注重提高自我的學(xué)歷和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。其次，注重職工干部的培訓，今年共組織參加學(xué)習培訓7期，派人參加了北海的安全生產(chǎn)培訓班，參加了自治區組織的安全生產(chǎn)培訓班，參加了鄂爾多斯市組織的經(jīng)貿執法培訓班，參加了東勝區組織的行政執法培訓班以及東勝區在上海組織的工業(yè)經(jīng)濟培訓班和全市的糧食培訓和檔案培訓，培訓人次達40人次。第三，充分發(fā)揮基層黨組織的陣地作用，主要領(lǐng)導講黨課兩次，配合機關(guān)黨委對黨員和積極分了進(jìn)行輪訓，參訓率達100%。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了全體干部堅持黨的基本路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性，提高了理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。增強了工作中的主動(dòng)性、原則性和創(chuàng )造性。

    二是認真抓了單位的文秘工作。首先規范了行文程序，從文稿的草擬、核稿、格式、審簽、發(fā)文都進(jìn)行了明確規定，保證了文件精神及時(shí)、順利地傳達到領(lǐng)導和職工中間，提高了工作效率。同時(shí)為了嚴把文稿質(zhì)量關(guān)，確保文件安全不丟失，把文件的登記、編號、打印、校對、復印裝訂分發(fā)等工作分別落實(shí)到人，誰(shuí)出現問(wèn)題，由本人負責。

    三是檔案管理方面。有專(zhuān)人負責檔案的歸整和管理工作，并選配參加了檔案業(yè)務(wù)知識培訓，提高了業(yè)務(wù)能力。在檔案的保存上，按照檔案管理要求設置檔案室和檔案專(zhuān)柜設備及防火、防盜和防蟲(chóng)、防潮等設施。

    四是職工考勤方面。認真學(xué)習了《**行政事業(yè)單位職工請假及曠工管理暫行辦法》和本局的考勤及請假制度，基本上做到不遲到、不早退。有了履行請假手續，杜絕了曠工現象的出現，簽到工作能夠按部就班的進(jìn)行。

    五是財產(chǎn)管理方面。對全局所有財物進(jìn)行了全面清理和登記入帳，各科室、辦公室財產(chǎn)由科室負責人負責，所有財產(chǎn)沒(méi)有出現損壞、丟失等現象。在辦公用品的領(lǐng)用、購買(mǎi)和憑據報等上嚴格按照制度進(jìn)行，沒(méi)有出現違反財經(jīng)現象。

    六是車(chē)輛管理方面。能夠嚴格按照車(chē)輛管理制度執行基本保證了全局領(lǐng)導職工的工作用車(chē)，也基本上杜絕了公車(chē)私用現象，同時(shí)也減少了車(chē)輛的維修費用，在車(chē)輛運行中沒(méi)有出現任何事故。

    七是政務(wù)公開(kāi)方面。建立了政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，成立了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，經(jīng)貿工作涉及到的法規、條例、有關(guān)具體政策、辦事程序、收費標準、行業(yè)制定的道德規范、工作職責、負責人姓名、審批事項、服務(wù)承諾等都實(shí)行公開(kāi)并印制上墻。

    八是住宅樓的物業(yè)管理和出租門(mén)點(diǎn)管理。住宅樓的物業(yè)管理屬于我局管理的住宅樓有2棟共40戶(hù)，按照工商部門(mén)核定物業(yè)管理收費共3000多元，經(jīng)物業(yè)管理人員辛勤的努力、現已全部到位。并對住戶(hù)存在的問(wèn)題逐項給予落實(shí)解決，住戶(hù)反映良好，同時(shí)積極與承建單位聯(lián)系解決工程遺留問(wèn)題，并要求承建單位維護修理，并爭取回工程遺留問(wèn)題解決款34000多元，全部發(fā)放到住宅戶(hù)手中。屬于我局管理的門(mén)點(diǎn)共有六戶(hù)，其中辦公樓1樓有4戶(hù)，總計面積近270平方米，建委住宅樓底商2戶(hù)，總計面積140平方米。在租賃上統一制定出租價(jià)格，按照一次性收回房租的辦法，與租賃人簽訂住房協(xié)議書(shū)，保證了租賃費的正�；厥�，預計年底可全部收回租賃費。

    九是機關(guān)良好形象工程方面。今年我們以加強部門(mén)的黨組織建設、干部隊伍建設和機關(guān)自身建設為手段，全面推行政務(wù)公開(kāi)，根據機構改革合并后的新情況、新問(wèn)題，重新調整了機關(guān)良好形象工程和做人民滿(mǎn)意公務(wù)員領(lǐng)導小組，制定了《實(shí)施機關(guān)良好形象工程方案》和《公務(wù)員平時(shí)考核方案》，并按照方案部署，有組織有計劃的開(kāi)展了機關(guān)形象建設，為培養廉潔高效、務(wù)實(shí)勤政的職工隊伍奠定了堅實(shí)的基礎。

    十是目標責任制考核完成情況。我辦公室承擔區委、政府以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的考核目標主要有三層結對、黨的建設、宣傳精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理，計劃生育工作、機關(guān)自身建設與信息網(wǎng)絡(luò )建設、信訪(fǎng)工作、城郊綠化工作。在責任領(lǐng)導的領(lǐng)導和督促檢查下，承擔考核的責任人通過(guò)細致、扎實(shí)的工作。除城郊綠化工作以外，均按要求完成了任務(wù)。
 

    三、存在問(wèn)題

    回顧和總結一年來(lái)的工作，經(jīng)過(guò)辦公室的全體人員的努力，做了許多工作，但還存在許多問(wèn)題。

    1、學(xué)習上抓的不夠緊，部分職工的學(xué)習積極性不夠高，筆記不完善，存在應付的心態(tài)。

    2、在對全局中心工作的服務(wù)上做得不到位，存在推諉、拖沓等現象。

    3、在制度的執行和實(shí)施及整體管理上，有時(shí)存在不平等現象，不能很好的以制度約束人和管理人。

    4、工作方法欠佳，沒(méi)有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。

    5、檔案工作，截止目前合并前原單位的檔案還沒(méi)有整理歸檔，有些檔案資料零亂，起不到應有作用。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導多提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便今后的更好工作。
 

    四、今后的工作思路

    針對存在問(wèn)題和我局辦公室工作的實(shí)際，明年的工作，要以十六大精神為指針，以建立學(xué)習型部門(mén)為出發(fā)點(diǎn)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，堅持不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，使學(xué)習真正見(jiàn)到實(shí)效，成為提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，同時(shí)加強制度的建設和實(shí)施，在內部管理上摸索一條適合部門(mén)工作，適合經(jīng)濟發(fā)展的路子。在實(shí)施機關(guān)良好形象工程和自身建設，要以爭創(chuàng )文明單位為突破口，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，加強文明職工培訓教育工作和《公民道德建設實(shí)施綱要》，進(jìn)一步積極開(kāi)展文明機關(guān)、文明科室、文明職工、五好文明戶(hù)評比活動(dòng)，創(chuàng )造適合經(jīng)貿工作的環(huán)境。

    在深入貫徹“三個(gè)代表”三層結對工作方面，要以調整產(chǎn)業(yè)結構為突破口，積極為農戶(hù)出主意想辦法，幫助農戶(hù)制訂發(fā)展規劃，走共同發(fā)展的道路。在檔案管理方面，要嚴格執行《檔案法》，按照上級檔案管理部門(mén)的要求，擠出資金，完善檔案管理，爭取在原有的基礎上，再上一個(gè)新臺階。

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