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公司工作自我總結15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的公司工作自我總結，歡迎大家分享。
公司工作自我總結1
作為一名新員工我來(lái)到公司其實(shí)也才幾個(gè)月的時(shí)間，在這幾個(gè)月中我是成長(cháng)了很多的，也學(xué)到了很多的東西。今年的工作已經(jīng)要結束了，在新一年的工作開(kāi)始之前，也為自己這幾個(gè)月的工作做一個(gè)總結。做總結的目的就是為了讓自己清楚自己都做了一些什么工作，同時(shí)也進(jìn)行一次反思，這樣才能夠有進(jìn)步。我覺(jué)得做總結這件事對我來(lái)說(shuō)是挺重要的，現在我正處于發(fā)展階段，總結能夠讓我更清楚自己現在的工作情況。
在我看來(lái)自己這段時(shí)間的表現是很不錯的，雖然現在我的工作能力還不是很好的，但我在工作的時(shí)候是非常的認真的，在上班的時(shí)候也不會(huì )去做其它的事情，每天都是很努力的在學(xué)習新的知識，在完成工作之后也會(huì )進(jìn)行反思。自己這段時(shí)間的進(jìn)步是比較的大的，但也是因為我正處在快速提高的階段，所以自己也是不能太過(guò)于驕傲的，還是要保持著(zhù)一個(gè)上進(jìn)的心，一直努力的去提高自己的工作能力，讓自己能夠更好的去完成工作。
這段時(shí)間我的工作效率確實(shí)是比較的低的，我自己也知道我是有這樣的一個(gè)問(wèn)題的，因為這段時(shí)間我工作的重點(diǎn)是提高自己的質(zhì)量，盡力的去把工作完成到最好，所以同樣的工作我花的時(shí)間就是要比別人的長(cháng)。但現在經(jīng)過(guò)我這幾個(gè)月的努力我的工作質(zhì)量已經(jīng)算是很不錯的了，所以自己之后的工作重點(diǎn)就是要提高工作的速度，讓自己能夠快一點(diǎn)完成工作，這樣在上班時(shí)間之內就能夠多做一些事情，自己的工作效率一直這樣的低也是不行的`，還是要有一些進(jìn)步的。
雖然這段時(shí)間自己完成工作的速度是比較的慢的，但也能夠很好的去完成自己的工作任務(wù)，不會(huì )耽誤大家的時(shí)間。在下班之前沒(méi)有完成工作的話(huà)我也會(huì )自己留在公司把工作做完再走。這幾個(gè)月自己學(xué)到了很多的東西，也很感謝同事和領(lǐng)導的對我的幫助，在我有疑問(wèn)的時(shí)候都會(huì )耽誤自己的工作來(lái)給我解答問(wèn)題，若是沒(méi)有他們的幫助我想我也是學(xué)不到這么多的東西的。
自己明年的工作計劃是多花時(shí)間去提升自己的工作速度，在保證自己工作質(zhì)量的前提下盡快的完成工作，同時(shí)也要努力的去學(xué)習一些新的知識，也要提高對自己的要求。同時(shí)也要保持一個(gè)好的工作態(tài)度，認真的去完成自己的工作，并且要遵守公司的紀律。在新的一年是一定要有進(jìn)步才行的，不然一直是這樣的一個(gè)工作能力的話(huà)是會(huì )拖團隊的后腿的。
公司工作自我總結2
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準(規程、規范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。XX年工作自我總結和XX年工作計劃具體內容如下：
一、XX年工作總結
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4、監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計劃并購買(mǎi)，滿(mǎn)足了各現場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1、體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的'部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規范操作是必要的。各部門(mén)可依據需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應報安監部備案后實(shí)施。
2、組織機構方面
根據今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數部門(mén)領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過(guò)場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一拖再拖，長(cháng)時(shí)間不解決，部門(mén)內部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責任書(shū)，公司領(lǐng)導也沒(méi)和各部門(mén)和各項目部簽署安全責任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面
目前各現場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓，所以還要加大培訓力度。
公司工作自我總結3
XX年縣電影公司創(chuàng )衛工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在文化局大力支持關(guān)懷和指導下，電影公司--影劇院開(kāi)展創(chuàng )衛活動(dòng)，廣開(kāi)渠道，大力宣傳我縣創(chuàng )衛工作。通過(guò)公司全體干部、職工、居民的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將XX年電影公司創(chuàng )衛工作的自我總結如下:
一、真抓實(shí)干、全力以赴創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái)，我公司成立了創(chuàng )衛領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司黨支部書(shū)記擔任，成員由副經(jīng)理等五位同志擔任，形成了創(chuàng )衛的工作網(wǎng)絡(luò )，制定創(chuàng )衛工作實(shí)施方案。明確職責，明確任務(wù)，做到上下一盤(pán)棋，齊心協(xié)力開(kāi)展創(chuàng )衛工作。從思想上統一認識，行動(dòng)上達到了積極主動(dòng)，由原來(lái)的集體號召整理衛生，到現在的自覺(jué)主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng )衛，在公司影院已蔚然成風(fēng)，這就是領(lǐng)導重視的結果，同志們努力的.結晶。
二、提高創(chuàng )衛意識，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍創(chuàng )衛工作一開(kāi)始，我單位印發(fā)縣創(chuàng )衛辦及主管局等有關(guān)部門(mén)創(chuàng )衛工作的文件，人手一冊，讓干部職工居民了解和掌握創(chuàng )建衛生文明城市的意義和重要性，同時(shí)，我們制作了固定宣傳板面《健康教育知識》欄和永久性創(chuàng )衛標語(yǔ)，有力地渲染了創(chuàng )衛的氛圍，使創(chuàng )衛工作家喻戶(hù)曉。公司在影劇院和兩個(gè)居民宿舍區還舉辦了宣傳板報十余期，定時(shí)報道創(chuàng )衛工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng )衛工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。在接受健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識問(wèn)卷，并且干部職工居民參加了衛生知識考試活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )衛考試，同志們對健康知識有了更深的了解，提高了講究衛生、保持衛生的意識，對個(gè)人、對社會(huì )都起到了應有的良好作用。
三、搞好文化經(jīng)營(yíng)公共場(chǎng)所衛生環(huán)境，提高服務(wù)水平按照縣 “創(chuàng )衛”工作要求，我們切實(shí)做好“雙創(chuàng )”基礎資料整理和影劇院、電影放映娛樂(lè )場(chǎng)所等 “創(chuàng )衛”達標工作，重點(diǎn)是檢查娛樂(lè )場(chǎng)所和消防安全問(wèn)題，貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛生條例》情況，以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng )知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無(wú)禁止吸煙標志、衛生打掃不及時(shí)等問(wèn)題，特地舉辦了娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng )衛知識講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓。對違規的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴肅處理，消除亂放雜物的習氣，使電影公司—影院、居民宿舍區向著(zhù)規范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)“創(chuàng )衛”活動(dòng)開(kāi)展，大力提高了電影文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組，建立創(chuàng )衛工作檔案為了保證創(chuàng )衛工作經(jīng)�；�、制度化，我們實(shí)行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛生責任區，明確了責任人；其次，成立了衛生檢查小組，由組長(cháng)和一名成員專(zhuān)抓；并制定了具體、詳細的檢查表格，每次檢查結果都存檔歸案；檢查不合格之處及時(shí)公布，并限時(shí)整改，同時(shí)建立建全創(chuàng )衛工作檔案。
五、全體職工行動(dòng)，樹(shù)立良好衛生觀(guān)創(chuàng )衛工作是建設文明城市的一個(gè)良好開(kāi)端，今年電影公司在創(chuàng )衛工作中，領(lǐng)導和同志都很重視此項工作，為了搞好電影院室內、室外的衛生，公司影院全體職員行動(dòng)起來(lái)，并外請專(zhuān)職人員對影院衛生區進(jìn)行打理，還積極籌資10萬(wàn)元，改變影劇院周遍居民居住環(huán)境。
通過(guò)以上班子的具體分工細致的做法，實(shí)實(shí)在在地改變了電影院各方面的環(huán)境，促進(jìn)了共公娛樂(lè )場(chǎng)所環(huán)境衛生的發(fā)展，提高了廣大干部職工的衛生意識，樹(shù)立了良好的衛生環(huán)境觀(guān)念。為此，我單位將以創(chuàng )衛工作為契機，把講究衛生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。
公司工作自我總結4
我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設計公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著(zhù)自己，鞭策著(zhù)自己，使自己堅強，使自己勤奮！在xx年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設計公司，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一剎那就實(shí)現了，———我擁有了自己的公司了！
但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段，賺錢(qián)才是最高指令。我忽略了。
2，開(kāi)公司了，不一定就是老板，因為我還沒(méi)那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。我也忽略了。
3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛(ài)護，對市場(chǎng)的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧。
在公司開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿(mǎn)意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是，好象我應該可以不做設計了！——那煩人的'加班和費神的創(chuàng )意~~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒(méi)有問(wèn)題了，理所當然地應該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興，加上自己的一些社會(huì )關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢，客戶(hù)由于各種原因，拖延項目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價(jià)，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來(lái)設計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應該到設計這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會(huì )不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工，等他們認清了市場(chǎng)規律之后，也是感慨設計市場(chǎng)的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了�；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jì)，老板自己都感覺(jué)不滿(mǎn)意，不請走也無(wú)其他辦法�？傊�，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因為他們對這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續留守。
公司工作自我總結5
創(chuàng )新，是企業(yè)可持續發(fā)展不竭的動(dòng)力；創(chuàng )新，意味著(zhù)超越與妥協(xié)、成功與失敗。公司的成立就是體制創(chuàng )新的產(chǎn)物。而公司自身又進(jìn)行著(zhù)體制的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )新、觀(guān)念的創(chuàng )新和管理的創(chuàng )新。公司是在對原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區石化產(chǎn)品交易部，按照現代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行總體股份制改造基礎上設立的。
公司組建一年多來(lái)，取得了七個(gè)方面的初步成果：
1.按照規范的現代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權明晰的法人治理結構，構筑了權責明確的經(jīng)營(yíng)管理平臺，明確了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理層）的職權。
2.總結應用了公司核心理念，設計了公司標識，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢(xún)、申請和注冊手續；設計并逐步開(kāi)始應用了公司手冊，為整體實(shí)施公司創(chuàng )造了初步的條件。
3.取得了油田地面工程防腐保溫設計（乙級）資質(zhì)《專(zhuān)項工程設計證書(shū)》；管道工程專(zhuān)業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書(shū)》；獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認證。
4.初步完成了公司基本管理制度的構建，頒布實(shí)施了基本管理制度項。
5.實(shí)施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規則、辦事講程序”的.風(fēng)氣。
6.全面啟動(dòng)了貫標認證、文本管理、績(jì)效考核、企業(yè)文化建設等四項基礎性工作。
7.全面完成了××××年的經(jīng)營(yíng)指標�！痢痢痢聊觐A算實(shí)現利潤萬(wàn)元。
一年來(lái)的主要工作
“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續發(fā)展進(jìn)行了明確定位。集團領(lǐng)導要求我們要開(kāi)風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導隊。我們感到，謀求可持續發(fā)展，就是要求我們走規范之路、走創(chuàng )新之路，更是要求我們處理好規范和創(chuàng )新的辨證關(guān)系。
一年來(lái)，我們在以下四方面進(jìn)行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結構
所謂現代企業(yè)制度就是產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規范的法人治理結構。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進(jìn)行制度性安排，明晰產(chǎn)權、明確權責。
經(jīng)過(guò)反復磋商、細致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理層）的職權和議事規則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實(shí)現方式、控股股東權利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監事、經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)負責人等高
級管理人員所應當遵循的、基本的行為準則和職業(yè)道德等內容。
××××年，我們按照公司章程和準則的上述規定，認真履行股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的職權。三個(gè)會(huì )議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規定的規則和程序進(jìn)行。至今，公司依法召開(kāi)了股東會(huì )六次、董事會(huì )和監事會(huì )七次。先后審議通過(guò)了公司年度經(jīng)營(yíng)管理方案、財務(wù)預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問(wèn)題。
二是構筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實(shí)現公司制度安排，結合公司運營(yíng)狀況，公司依法設置了四個(gè)管理機構、四個(gè)事業(yè)部，辦理了個(gè)分支機構營(yíng)業(yè)執照。經(jīng)過(guò)一年的運行，對管理機構職能又適時(shí)做出部分調整，重新任命了名管理人員。
先后頒布實(shí)施了基本管理制度項，其他工作制度項。各項工作議題均由程序安排運行�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議制度、專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規范運營(yíng)，公司在機構設置中擬設了公司外部的管理
顧問(wèn)、法律顧問(wèn)和財稅顧問(wèn)。目前，管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)的工作職能暫時(shí)由董事會(huì )秘書(shū)履行。財稅顧問(wèn)合同已履行了一年，工作成效顯著(zhù)，今年又對該顧問(wèn)合同進(jìn)行了續簽。
公司工作自我總結6
XX年初以來(lái)，xx林業(yè)局按照地委、地紀委關(guān)于國企黨風(fēng)建設工作的安排和部署，高度重視，認真謀劃，把全局黨風(fēng)廉政建設擺上突出位置，作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強領(lǐng)導，強化措施，積極組織，扎實(shí)推進(jìn)，為我局各項工作的順利開(kāi)展和社會(huì )和諧穩定提供了有力保障�，F將我局黨風(fēng)廉政建設工作匯報如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
按照大紀發(fā)[XX]18號文件精神，我局成立了以局黨委書(shū)記和林業(yè)局局長(cháng)為組長(cháng)的全局黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx林業(yè)局XX年黨風(fēng)建設工作實(shí)施意見(jiàn)》。對黨風(fēng)建設工作進(jìn)行逐項分解，明確了責任主體、責任內容，確定了牽頭部門(mén)、責任領(lǐng)導，做到責任到人，落實(shí)到位，使黨風(fēng)建設工作的每項內容有人負責、有人管、有人抓。局黨委、林業(yè)局分別與基層單位黨政一把手和機關(guān)部門(mén)負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任狀》，明確了各單位黨組織書(shū)記、行政主要領(lǐng)導是黨風(fēng)廉政建設第一責任人，對單位黨風(fēng)廉政建設工作負總責，在我局上下形成了黨政同責、齊抓共管、同獎同罰的工作機制，增強了全局各級領(lǐng)導干部抓好黨風(fēng)廉政建設工作的緊迫感和責任感。
二、深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育
一是在春節期間開(kāi)展了十個(gè)一活動(dòng)。(召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設會(huì )議，觀(guān)看一部警示教育電教片，召開(kāi)一次警示教育動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行一次廉政承諾，寫(xiě)出一份廉潔自律保證書(shū)。召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設責任制座談會(huì )。黨政一把手講一次黨課。開(kāi)展一次廉潔自律自查自糾活動(dòng)。一篇調研文章，簽訂一份黨風(fēng)廉政建設責任狀)�；顒�(dòng)中全局黨政領(lǐng)導干部共撰寫(xiě)心得體會(huì )260余篇，講黨課30余節，調研文章65篇，簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀55份。二是開(kāi)展作風(fēng)年活動(dòng)。以?xún)赊D變、一完善(促進(jìn)機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉變，促進(jìn)一些干部的思想由官本位向民本位轉變;完善干部作風(fēng)建設的各項制度，靠制度管權、管人、管事)為目標，在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展了干部作風(fēng)建設年活動(dòng)，著(zhù)力解決了群眾反映強烈、影響工作效能、破壞發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題，在進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、健全機制、形成氛圍上取得了實(shí)效。
三、認真抓好《廉政準則》的貫徹落實(shí)
一是重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一學(xué)習活動(dòng)，即：召開(kāi)一次黨委、黨總支(支部)中心組學(xué)習會(huì )，舉辦一次專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )，開(kāi)辦一期專(zhuān)題培訓班，主要領(lǐng)導講一次廉政黨課�；顒�(dòng)中，全局各單位和部門(mén)共召開(kāi)中心組學(xué)習會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )30余次，舉辦專(zhuān)題培訓班2期，50余名單位主要領(lǐng)導參加了講黨課活動(dòng)。二是積極開(kāi)展了《廉政準則》知識測試活動(dòng)。購買(mǎi)學(xué)習資料85本，在全局黨員領(lǐng)導干部中開(kāi)展了學(xué)《廉政準則》倡廉潔從政百題知識競賽活動(dòng)，共有500余人參加了答題。33名新提職領(lǐng)導干部參加了廉政知識測試，300余名副科級以上干部參加了《廉政準則》知識網(wǎng)上答題活動(dòng)，黨政一把手撰寫(xiě)《廉政準則》情景短劇心得體會(huì )文章70余篇。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，引導廣大黨員干部系統學(xué)、逐條學(xué)，全面、透徹、深入地領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，在工作、生活和社會(huì )交往中自覺(jué)踐行，做到知行統一。
四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政制度建設
一是加強教育制度建設。堅持和完善中心組學(xué)習制度，結合實(shí)際確定主題、確保學(xué)習效果。進(jìn)一步完善和實(shí)施《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗責任分工具體實(shí)施意見(jiàn)》、《中共xx林業(yè)局委員會(huì )議事規則》、《行政領(lǐng)導定期向黨組織匯報工作制度》、《xx林業(yè)局分層分崗反腐倡廉教育制度》、《機關(guān)工作人員行為十不準》等示范教育、警示教育、崗位廉政教育制度，形成了科學(xué)有效的反腐倡廉教育培訓機制。二是加強監督制度建設。繼續嚴格執行《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設四項制度實(shí)施辦法(試行)》、三重一大等有關(guān)制度，嚴格執行和不斷完善領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、領(lǐng)導干部個(gè)人事項報告制度。以黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)三公開(kāi)為重點(diǎn)，全面推行公開(kāi)化辦事制度，通過(guò)完善信訪(fǎng)等制度發(fā)揮群眾監督作用，注重輿論監督，形成監督合力。三是加強預防制度建設。從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節入手，排查廉政風(fēng)險，建立內控機制。建立實(shí)施了重要崗位輪換制、收支兩條線(xiàn)制度、《xx林業(yè)局大額資金使用管理暫行辦法》、《xx林業(yè)局大宗物資采購辦法》、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理等相關(guān)制度，形成了以積極防范為核心，強化管理為手段的科學(xué)防控機制。
五、切實(shí)加大對重大決策執行的監督檢查
一是嚴格規范運作，保證重大決策科學(xué)執行。我們通過(guò)學(xué)習貫徹三重一大制度，不斷加強民主規范決策意識，提高科學(xué)決策水平，嚴格追尋議事規則，在實(shí)際工作中切實(shí)做到凡屬三重一大事項，堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決策的原則，切實(shí)做到重大事項決策前做到充分醞釀，重大事項決策時(shí)堅持民主集中，重大事項決策后采取集體復議。二是嚴格規范執行，保證重大項目合理安排。一年來(lái)，我們嚴格規范企業(yè)重大項目的執行，始終做到：建立投標企業(yè)準入制度。在工程項目招投標工作中，嚴格企業(yè)準入制度，投標企業(yè)經(jīng)林業(yè)局等有關(guān)單位查詢(xún)沒(méi)有不良記錄的，才能進(jìn)入我局的項目建設中，從源頭上有效遏制有不良記錄企業(yè)從事我局項目建設施工;建立企業(yè)招投標制度。按照工作建設要求，建立了企業(yè)招投標制度，細化了工作程序，做到標前有防范、標中有監督、標后有查處，從體制機制上有效預防了腐敗的發(fā)生。兩年來(lái)，我局棚戶(hù)區建設、城鎮道路改造、城鎮綠化、木材銷(xiāo)售等，均采取了招投標制度，既維護了企業(yè)利益最大化，又從根本上杜絕了腐敗現象的發(fā)生;建立企業(yè)投標監管制度。我們嚴格遵守上級有關(guān)過(guò)規定，對企業(yè)決策的重大項目一經(jīng)出臺，就及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)全程參與，聘請有資質(zhì)的單位全過(guò)程監督工程項目招投標事項，客觀(guān)、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位。對于中標單位及候選中標單位，只有零投訴才簽發(fā)中標通知書(shū)，從而強有力地保證了項目的順利實(shí)施。三是嚴格規范使用，保證大額資金合理支出。為保證大額資金的使用，我們主要采取了事前預算、事中控制、事后監督的辦法，對于不同用途的`資金采取了有差別的管理措施，并相應出臺了管理辦法。在社會(huì )事業(yè)發(fā)展、服務(wù)保障民生、城市基礎設施等方面單項支出數額較大的公共性資金安排上，根據資金來(lái)源渠道進(jìn)行分類(lèi)，對招投標、預算、開(kāi)竣工報告等進(jìn)行嚴格審核，符合要求的經(jīng)有關(guān)部門(mén)認證后按進(jìn)度付款，款項支付情況定期向主管領(lǐng)導匯報。為加強企業(yè)資金管理，我們還出臺了《大宗物資采購管理辦法》，對超過(guò)一萬(wàn)元的物資及構成固定資產(chǎn)要素的采購行為，都要根據《大宗物資采購管理辦法》，采取事前申請、事后驗收、款項匯付購貨單位的辦法，防止舞弊行為的發(fā)生。
六、嚴肅查處違紀案件
一是開(kāi)展專(zhuān)項舉報。針對黨員領(lǐng)導干部違反《廉潔從政若干準則》;破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;教育醫療、環(huán)境保護、食品安全、社會(huì )保障等方面嚴重損害群眾利益的違法違紀問(wèn)題，在全局開(kāi)展了為期半個(gè)月的專(zhuān)項舉報。充分發(fā)揮局域網(wǎng)站、電視臺等媒體作用，設立并公布專(zhuān)項舉報電話(huà)和電子信箱，認真受理群眾舉報投訴。二是加大信訪(fǎng)舉報進(jìn)社區工作力度。有效利用信訪(fǎng)舉報接待場(chǎng)所、專(zhuān)線(xiàn)舉報電話(huà)、公示板、便民服務(wù)卡、信訪(fǎng)舉報檔案等基礎設施，認真開(kāi)展領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日工作，接待群眾來(lái)訪(fǎng)，解決群眾矛盾，暢通和拓寬案源渠道。三是加大對重點(diǎn)工作監督力度。重點(diǎn)對工程建設領(lǐng)域，防火工作，資源林政的管理等情況進(jìn)行檢查，加大對領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部濫用職權、工作不作為、少作為等失職瀆職案件的檢查。截至目前，共立案12起，結案12起，6名科級干部受到政紀處分，責任追究案件 1起，有4人受到責任追究。
七、努力提高紀檢監察干部的履職能力
一是以加強思想政治建設為立足點(diǎn)，抓學(xué)習培訓。堅持每周五下午學(xué)習日制度，不斷創(chuàng )新教育內容和手段，通過(guò)領(lǐng)導輔導、集中學(xué)習、分散學(xué)習、專(zhuān)題調研等形式，進(jìn)一步提高了紀檢監察干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)注重加強實(shí)踐鍛煉，提高紀檢監察干部工作能力。二是以抓制度建設為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規范紀檢監察干部的施政行為。先后制定和完善《機關(guān)工作人員日常行為規范》、《查辦案件工作紀律》、《紀檢監察干部八不準》、《關(guān)于進(jìn)一步規范辦案工作程序的暫行規定》、《機關(guān)信訪(fǎng)舉報件閱辦程序及處理權限的暫行規定》等一系列制度，涉及日常規范、工作紀律、履行職責、考核評比等方面，逐步形成了按制度辦事、靠制度管人，操作順暢的機關(guān)運行機制。三是以抓作風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，樹(shù)立良好形象。結合做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人主題實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習王瑛和姜瑞峰同志先進(jìn)事跡活動(dòng)作為加強紀檢監察機關(guān)自身建設的重要載體，根據工作實(shí)際，把解決問(wèn)題作為作風(fēng)建設的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，注重深入一線(xiàn)調查研究，出臺了領(lǐng)導包案，重點(diǎn)問(wèn)題下訪(fǎng)，限時(shí)辦結等規定，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了一些問(wèn)題的盡快解決。四是以組織建設為支撐點(diǎn)，提升紀檢機關(guān)內生動(dòng)力。進(jìn)一步加大紀檢監察干部培養、輪崗、交流和提拔力度，提了升紀委內部凝聚力、戰斗力，今年4月份有一名紀檢干部由于工作突出得到提拔重用，《突出四個(gè)環(huán)節，增強黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)效》被評為全區十大亮點(diǎn)工作。
公司工作自我總結7
來(lái)到_項目后，我主要負責現場(chǎng)施工、現場(chǎng)管理以及項目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習預算方面的知識。在項目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對于一個(gè)項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執行和學(xué)習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的具體工作情況總結如下：
一、虛心請教、努力學(xué)習。
在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向項目上的領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。
在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待，保持著(zhù)熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導請教后，才給予解答;對于出現質(zhì)量問(wèn)題，需要勞務(wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，而影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行;對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一名學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1.工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的'工作方法。
2.個(gè)別工作做得不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足。
3.自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
4.缺乏專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己下定決心認真提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1.自覺(jué)加強學(xué)習，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識，拓寬知識面，全面的提升自己。
2.克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3.提高自己的履崗能力，堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力要把自己培養成為一名業(yè)務(wù)全面的合格員工。
4.積極的學(xué)習商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價(jià)預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月，存在很多的不足之處，但我時(shí)刻以一名“合格五局人”的標準來(lái)要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在_這個(gè)大舞臺上展示自己，為_(kāi)的輝煌奉獻自己的一份力量。
公司工作自我總結8
總結這個(gè)事情要從我掉手機開(kāi)始說(shuō)起。
事情的經(jīng)過(guò)是某一天早上，我還是想往常一樣上班，我興高采烈的坐了地鐵，在地鐵上用手機看了一路的豆瓣。接著(zhù)到站了。我放好了手機，然后拿出公交卡刷卡了（好了。我對手機的最后印象就在這里，至于后來(lái)發(fā)生了什么，以至于它是怎么不消失不見(jiàn)的，我完全無(wú)從知曉）接著(zhù)說(shuō)我開(kāi)始步行出站，買(mǎi)好早餐，然后到了公司，好了�，F在開(kāi)始進(jìn)入主題。剛剛的都是口水話(huà)，我現在要表達我手機不見(jiàn)了我是如何相當不震驚的翻著(zhù)我那個(gè)一眼就可以望穿的小包包。我居然翻了三遍。我仔細的找著(zhù)每一個(gè)角落同時(shí)在心中默默的回憶。然后我想我的手機它不見(jiàn)了�。�！然后我很淡定的坐了下來(lái)。。。接著(zhù)再找了一遍包包。也就是此刻我完全清醒的認識到了我的手機她不見(jiàn)了的事實(shí)。。接著(zhù)我又開(kāi)始想。。果然是一回生，二回熟。我人生的.第2次掉手機已經(jīng)完全不能打擊我了。
好了�；貞浳业羰謾C的事情，我要來(lái)總結一下了。當然同時(shí)要反省一下為什么我對手機的最后的印象是在地鐵上，而不是買(mǎi)完早飯，這樣我可能就不會(huì )失去她了。
現在我們開(kāi)始說(shuō)重點(diǎn)。。重點(diǎn)是小黑給我買(mǎi)了一個(gè)手機。雖然是我勒索的。（大概可以這么說(shuō)）但是我還是心存感激的。感激其實(shí)是好事。但是感激之前我還和他吵了一架。三俗啊。三俗啊。。不過(guò)這次吵架我認為還是值得的。這個(gè)事情讓我們更加深入的了解對方了。也避免了以后不必要的誤解。好了高潮來(lái)了�。。�！小黑在后來(lái)的問(wèn)話(huà)中問(wèn)我是不是自卑��！自卑��！自卑��！我現在想想我是相當的自卑啊。買(mǎi)衣服不喜歡看吊牌。這個(gè)問(wèn)題是個(gè)極端不正確的行為啊。雖然這個(gè)可能是我畢生的奮斗目標。但是我現在還沒(méi)有能力實(shí)現，所以為了改掉自卑的毛病我決定我以后買(mǎi)衣服要看吊牌。（特別是在他人付款的前提下）我要勇于承認自己是一個(gè)窮人。并且努力貫徹實(shí)現這一方針政策。。還有做為一個(gè)不買(mǎi)衣服就死星球人。。我想告訴像小八和晶晶這樣的同志，告訴你們什么呢。要節約。（這句話(huà)好無(wú)力�。�
經(jīng)過(guò)這次的事情，引發(fā)的問(wèn)題和我對待問(wèn)題的態(tài)度，我還是比較滿(mǎn)意的。至少我看到了錯誤。
好了。我的自我總結和自我反省告一段落。
公司工作自我總結9
一、工作概述。
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容。
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題。
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：
1、ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決。
2、很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
3、激光機（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的`下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議。
�。ㄒ唬⿲τ诙嗝媸值呐嘤栔饕羌訌妴T工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
�。ǘ┘訌娍�(jì)效工作的分步進(jìn)行：
1、對每個(gè)職位制訂工作職責表，明確工作項目。
2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。
3、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。
4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理（異常管理）的運用。
6、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。
�。ㄈ┙⒐と似叽髽藴室蟆叭�、細、嚴”：
產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
�。ㄋ模⿲�(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：
雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
公司工作自我總結10
兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工，現在實(shí)習期馬上就到過(guò)了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習，對公司有了比較詳細的理解，對工作也得心應手，下面是實(shí)習階段的自我總結。
第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作，我已對上述問(wèn)題有了大致的了解，開(kāi)始獨立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見(jiàn)征詢(xún)。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調節剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中，有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據入職、離職、人事調動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。另外，根據人員盤(pán)點(diǎn)的需求，又對報表進(jìn)行了設計和分解，重新制定了以管線(xiàn)為單位的人員明細，給各項人員統計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會(huì )帶著(zhù)錯誤的觀(guān)念去審視招聘工作，他們往往會(huì )以招人時(shí)間的長(cháng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著(zhù)50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì )政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動(dòng)，都會(huì )直接影響到招聘的效果，簡(jiǎn)歷數量稀少、中段人才隱匿等問(wèn)題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過(guò)其中的匯總分析表，更能直觀(guān)的分析招聘效率。從而，體現出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統臺帳經(jīng)過(guò)多次了調整之后，已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學(xué)生培養操作規程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰略。我司制定了《大學(xué)生培養操作規程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養出一批會(huì )做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現自從今年4月進(jìn)入xx學(xué)院工作以來(lái)已接近3個(gè)月，在這3個(gè)月的工作和學(xué)習中，剛剛走出學(xué)校象牙塔的我第一次踏入社會(huì )，深深體會(huì )到了從1個(gè)學(xué)生到1個(gè)社會(huì )人的不小轉變。
作為一個(gè)技術(shù)工作者，面對的挑戰是如何將自己所學(xué)的知識應用到實(shí)際的工作中去。所幸的是，圖書(shū)館領(lǐng)導和其他老師給了我足夠的寬容和耐心，給了我很大的幫助和鼓勵。在這個(gè)月中，我熟悉了圖書(shū)館各個(gè)藏館每天日常工作；包括上書(shū)，分類(lèi)以及如何處理逾期圖書(shū)、罰款。漸漸掌握了與圖書(shū)館藏書(shū)信息緊密相關(guān)的'內務(wù)管理軟件的使用方法，如何給新到的圖書(shū)上館藏數據等等。
無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有不少缺點(diǎn)需要改正。圖書(shū)館工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我與其他老師在交流與溝通上還不是很夠，這個(gè)也是我自身所缺乏的一項，希望在今后的工作中，能樹(shù)立比較好的高度的責任感和團隊精神，為我們圖書(shū)館的建設盡自己的綿薄之力。
公司工作自我總結11
我于20xx年03月11日開(kāi)始到公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái),我努力實(shí)踐著(zhù)自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在二個(gè)月的工作學(xué)習中，我在學(xué)習、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高 。
這二個(gè)月里我參加了豐城新高焦化，青少年活動(dòng)中心等幾個(gè)電力工程項目的工作，之前一直從事電力成套設備的工作對電力工程還不是很了解。通過(guò)參加以上電力工程項目的工作使我對電力工程的工程預算、施工方案、施工規范、驗收質(zhì)料準備，送電方案，竣工質(zhì)料準備等工作有初步的了解。還有在工作過(guò)程中，我深深體會(huì )到，我們公司是一個(gè)團結奮斗的.集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中，所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。 要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走進(jìn)電力工程這一行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。只有這樣才能使自己成為行業(yè)上的能手和專(zhuān)家。
通過(guò)二個(gè)月的工作體會(huì )以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養下，認真學(xué)習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了公司的工作環(huán)境，對于公司領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作中以?xún)?yōu)秀成績(jì)來(lái)回報，不辜負公司的期望。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求，說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我養家糊口的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。
公司工作自我總結12
XX年，物業(yè)管理分公司以公司xx年工作指導思想、目標、要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細節管理”的經(jīng)營(yíng)理念和工作主題，緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想，在各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的.關(guān)心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創(chuàng )新、開(kāi)拓發(fā)展，很好完成了廠(chǎng)及公司的各項物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作�，F將XX年工作作自我總結匯報如下：
一、業(yè)績(jì)指標完成情況
XX年物業(yè)管理分公司全體員工在公司領(lǐng)導班子的指導幫助下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司年初確定的業(yè)績(jì)目標，團結一心，真抓實(shí)干，積極參與采氣一廠(chǎng)的各項物業(yè)服務(wù)工作，物業(yè)管理分公司XX年總收入達到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標的51%。(其中餐飲業(yè)收入完成 893149.04元;物業(yè)服務(wù)收入完成6812592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與分析
營(yíng)業(yè)收入情況
今年XX年營(yíng)業(yè)總收入達到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標的51%。(其中餐飲業(yè)收入完成893149.04元;物業(yè)服務(wù)收入完成 6612592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元，實(shí)現了年初制定的收入預算指標。
(一)物業(yè)服務(wù)收入
1—6月份，物業(yè)服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6612592.11元，較上年同期增長(cháng)29%(其中一凈物業(yè)隊收入1450724.4元，較上年同期增長(cháng) 34%;北區物業(yè)隊收入2189028.55元，較上年同期增長(cháng)38%;南區物業(yè)隊收入920187.59元，較上年同期增長(cháng)41.2%;小區物業(yè)隊收入 2052651.57元，較上年同期增長(cháng)5%;)。
今年一季度收入完成2415596.86元，二季度收入完成4196995.25元，二季度比一季度收入增加1781398.39元，增長(cháng)率為 73.7%。(其中小區物業(yè)隊一季度收入986768.30元，二季度收入1065883.27元，二季度比一季度增長(cháng)22.05%。一凈物業(yè)隊一季度收入477084.32元，二季度收入973640.08元，二季度同比一季度收入增長(cháng)51%。南區物業(yè)隊一季度收入269873.11元，二季度收入 650314.48元，二季度比一季度收入增加58.5%。北區物業(yè)隊一季度收入681871.13元，二季度收入1507157.42元，二季度比一季度收入增加54.8%。)
(二)餐飲服務(wù)收入
1-6月份，餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)收入完成893149.04元。較上年同期增長(cháng)16%。(其中基地餐飲部收入440613.41元.一凈餐飲部收入 97296.82元，較上年同期收入減少79234.33元，減少率為81.4%;南區餐飲部收入145061.18元，較上年同期收入減少 94273.06元，減少率為64.9%;北區餐飲部收入210177.63元，較上年同期收入減少122064.97元，減少率為58%。今年增加了基地餐飲部，收入平均同比上年增加145077.85元，增長(cháng)率為16%。)
今年一季度餐飲收入完成38xx.66元，二季度收入完成511147.38元，二季度比一季度增長(cháng)129145.72元，增長(cháng)率為25.3%。(其中基地餐飲部一季度收入完成161145.13元，二季度收入完成279468.28元，二季度比一季度收入增加118323.15元，增長(cháng)率為 42.3%。一凈餐飲部一季度收入完成44812.54元，二季度收入完成52484.28元，二季度比一季度收入增加7671.74元，增長(cháng)率為 14.6%.南區餐飲部一季度收入完成70763.39元，二季度收入完成74297.79元，二季度比一季度增加3534.40元，增長(cháng)率為4.8%。北區餐飲部一季度收入完成105280.6元，二季度收入完成104897.03元，二季度比一季度收減少383.57元，減少率為0.37%。)
(三)洗滌中心收入
XX年洗滌中心收入完成72677.9元，同比去年XX年收入下降59544.7元，下降率為45%
基地餐飲部收入比年初預算少收入10萬(wàn)元左右，主要的原因一是第一個(gè)月餐飲部未經(jīng)營(yíng)，二是一季度伙食成本(菜價(jià)、副料)過(guò)高，飯菜價(jià)格不變;三是春節三天提供免費就餐;這是導致收入比預算下降的主要原因。
公司工作自我總結13
時(shí)光飛逝，轉眼踏入教學(xué)工作已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助支持下，在校領(lǐng)導的信任鼓勵下，讓我成長(cháng)、進(jìn)步、收獲了不少�；仡欉@一年，對自己的工作表現也有滿(mǎn)意與不足，但無(wú)論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。下面我對一學(xué)年的工作作一個(gè)總結，發(fā)揚好的地方改進(jìn)不足的地方，為新學(xué)年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在過(guò)去的一學(xué)年里，我在思想上嚴于律己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。一年來(lái)，我服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。無(wú)論在什么情況下，我都沒(méi)忘記“學(xué)高為師，身正為范”，并以品德至上來(lái)要求自己。我相信在以后的工作學(xué)習中，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，能夠取得更大的進(jìn)步。
二、 德育工作
德育是學(xué)校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘訣就是愛(ài)。作為班主任，我積極努力為他們營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習的氛圍。并且不失時(shí)機地抓住一切可以利用的機會(huì )進(jìn)行常規教育。這樣讓他們心中有常規，時(shí)刻有常規意識。但這是遠遠不夠的，他們的自覺(jué)性不強，還需要時(shí)刻不放松地看。孩子們不會(huì )做值日，我就教他們干活，手把手，一次次地教，一次次地示范。 漸漸地，學(xué)生就能井井有條地做值日了。
三、教學(xué)工作
在教學(xué)工作方面，擔任七(2)班數學(xué)老師兼班主任。本著(zhù)對學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校負責的態(tài)度，我覺(jué)得肩上的責任不輕。教學(xué)是一項細致的工作，也是注重技巧的工作，于是我常常想把教學(xué)當成一門(mén)藝術(shù)來(lái)研究。
1、備課 ：我積極參加教研室的新教師培訓活動(dòng)，抓住每一個(gè)聽(tīng)課學(xué)習的機會(huì )。仔細聽(tīng)，認真記，課后仔細琢磨，努力揣摩挖掘。為了把自己的教學(xué)水平提高，平時(shí)根據要求，提前備好課，寫(xiě)好教案。備課時(shí)認真鉆研教材、教參，虛心向同行老師學(xué)習、請教，經(jīng)常與同年級的老師討論教法，從中學(xué)習別人的長(cháng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)，特別是堅持去聽(tīng)王慧老師的課，學(xué)習各種經(jīng)驗和課堂教學(xué)技巧。力求吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。在備課過(guò)程中認真分析教材，根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案，做到提前做練習。使自己能夠廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、上課 ：上好課的前提是做好課前準備，不打無(wú)準備之仗。上課時(shí)認真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的'心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，,克服了以前重復的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣。運用多種教學(xué)方法，注意與現實(shí)生活的聯(lián)系，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，培養學(xué)困生的學(xué)習興趣，簡(jiǎn)單些的總是找學(xué)困生回答，并注意點(diǎn)撥。上課巡視時(shí)，注意對學(xué)困生進(jìn)行面對面的輔導，課后及時(shí)做課后反思，找出不足。
3、作業(yè)：根據新課改的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過(guò)精心地挑選，適當地留一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性的作業(yè)。作業(yè)及時(shí)批改、認真糾錯，發(fā)揮查漏補缺的作用。出現知識缺漏發(fā)生的錯誤，我會(huì )在課上講解，并在以后的練習中反復加深印象。在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中，還從網(wǎng)上找些習題給學(xué)生做。還要做好課后輔導工作，中學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩、缺乏自控能力，常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始。
公司工作自我總結14
公司工作自我總結在公司工作已有三個(gè)多月之久，也學(xué)會(huì )了不少東西，在這樣的過(guò)程中，既工作，也可以學(xué)到其它的知識，當中也有過(guò)很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長(cháng)了，慢慢地適應了這里的.環(huán)境，與周?chē)娜�、事物都熟悉起�?lái)，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺(jué)工作起來(lái)心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì )很快得到解決。三個(gè)月以來(lái)工作情況總結有如下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì )了使用dreamweaver,flash軟件和java語(yǔ)言進(jìn)行軟件制作.
2、學(xué)會(huì )了運用photoshop進(jìn)行圖片處理,學(xué)會(huì )了coreldraw制作宣傳海報,學(xué)會(huì )了autocad制作工程圖紙.
3、學(xué)會(huì )了使用打印機,復印機,學(xué)會(huì )了制作專(zhuān)業(yè)vcd,dvd光盤(pán).
4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.
在這三個(gè)月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現了一些棘手的事情，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學(xué)習，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導的培養下，能把自己的本職工作做到更好。
公司工作自我總結15
時(shí)光荏苒，XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面就是本人的自我總結：
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的`協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。
為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
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