物業(yè)員工自我評價(jià)范文
在生活、工作和學(xué)習中,許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià),自我評價(jià)是人的自我概念的重要內容之一。那要怎么寫(xiě)好自我評價(jià)呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)員工自我評價(jià)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物業(yè)員工自我評價(jià)1
本人任職期間一直在市場(chǎng)、工廠(chǎng)、倉庫,居住商業(yè)寫(xiě)字樓,綜合,醫院,學(xué)校,酒店等物業(yè)處擔任物業(yè)管理工作,一人分管多處樓盤(pán),經(jīng)歷過(guò)物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過(guò)程,對物業(yè)部門(mén)內部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓、考核、與業(yè)戶(hù)溝通本人都較深的研識。
由于工作表現出色,20xx年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會(huì )參加培訓并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理資格證,定期參加行業(yè)協(xié)會(huì )組織的實(shí)地考察,參觀(guān)學(xué)習和各類(lèi)消防講座,對保安消防知識,消防系統,消防管理以及消防培訓都有本人獨到的見(jiàn)解,本人自參加工作以來(lái)對工作認真負責有較強的職業(yè)操守和責任心,能很好利用自己工作實(shí)踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源。
物業(yè)員工自我評價(jià)2
本人對工作能夠細心有耐性,自學(xué)能力強,有責任心,有相當的專(zhuān)業(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習,樂(lè )于助人,有較強的組織及領(lǐng)導策劃的能力。
在大學(xué)的第四年里,我通過(guò)的富力集團不同的樓盤(pán)進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習后,使我對物業(yè)管理的工作內容有了更進(jìn)一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的職能分配有了較全面的認識,從而加深了自己在這行業(yè)的.經(jīng)驗。而且通過(guò)2個(gè)多月來(lái)的實(shí)習使自己的社會(huì )經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過(guò)與業(yè)主溝通來(lái)使其管理工作得到順利進(jìn)行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。
作為一名應屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著(zhù)欠缺經(jīng)驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫(huà)出你想要的圖畫(huà),只要你能夠給與機會(huì ),它必定能夠成長(cháng)為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識,在畢業(yè)以后的工作和生活中能克服各種困難,不斷實(shí)現自我的人生價(jià)值和追求的目標。
物業(yè)員工自我評價(jià)3
本人對于工作能夠細心有耐性,自學(xué)能力強,有責任心,有相當的專(zhuān)業(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習,樂(lè )于助人,有較強的組織及領(lǐng)導策劃的能力。
“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習及工作的動(dòng)力。在大學(xué)課程學(xué)習的過(guò)程中,我覺(jué)得光只是學(xué)習學(xué)校所安排的專(zhuān)業(yè)課程是十分的不足夠的,一項工作要做的好,除了要靠豐富扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識之外,其一些課余知識的學(xué)習的幫助也是十分重要的。因此,我自學(xué)了Office、Access、Photoshop等電腦軟件。
除此之外,由于自己本身對日語(yǔ)有著(zhù)濃厚的興趣,因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)一年的學(xué)習,我現在已經(jīng)達到日語(yǔ)3-4級的水平,能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會(huì )不斷學(xué)習,不斷豐富自我,我覺(jué)得自己還是個(gè)蠻有毅力的人,相信以后我會(huì )變得更加出色。
物業(yè)員工自我評價(jià)4
本人熟悉多種類(lèi)型的物業(yè)管理,對新建商住小區的前期物業(yè)管理更為突出。統籌管理了xx灣、xx華苑、xx豪庭等小區的物業(yè)項目,從物業(yè)管理的早期介入到物業(yè)管理處的組建、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理制度的編制、管理處的組織架構、物業(yè)服務(wù)成本控制預算、人員配置及責任分工、員工業(yè)務(wù)培訓、物業(yè)接管驗收、業(yè)主收樓入伙、房屋質(zhì)量問(wèn)題跟進(jìn)等前期物業(yè)管理工作。
所管理的xx灣小區先后被評定為"市優(yōu)"、"省優(yōu)"住宅小區,"廣東省綠色住宅小區示范單位"稱(chēng)號。xx灣項目管理模式還被xx實(shí)業(yè)集團公司列為"管理模式改革與創(chuàng )新示范單位"。
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