關(guān)于生產(chǎn)主管的自我評價(jià)（精選12篇）

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，我們都有過(guò)寫(xiě)自我評價(jià)的經(jīng)歷吧，自我評價(jià)不僅影響社會(huì )中人與人的交往方式，而且影響社會(huì )中人的心理健康程度，影響人的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)的合理程度。那么自我評價(jià)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于生產(chǎn)主管的自我評價(jià)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 1

　　本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當的方式對待工作的問(wèn)題與困難，以求達到最佳效果。

　　熟悉各個(gè)部門(mén)工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問(wèn)題造成電鍍不良事例。

　　過(guò)多年注塑成型的學(xué)習與實(shí)踐，在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現的疑難問(wèn)題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：ABS TPE TPM PA AS PS POM PC PC+ABS PP PE TPU PVC PMMA等原材料。 熟悉各種模具的結構，如：標準兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經(jīng)常使用的'注塑機：住友 博創(chuàng ) 海天 佳明 震德 億利達 海天雙色機等；經(jīng)常使用的機械手：哈模 有信等。 生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品：手機外殼 電腦外殼 數碼相機 打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔任過(guò) 技術(shù)員 領(lǐng)班 技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù) 。 日常工作：維持成型設備穩定，保證成型條件穩定 提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，指導員工一些專(zhuān)業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養，成型生產(chǎn)中模具，設備的日常維護；待判品·不良品對照首件復核，并根據原因尋求對策解決；接受上級領(lǐng)導的臨時(shí)安排；維護管轄范圍的5S工作。

　　擅長(cháng)人性化管理，具有11年的工作經(jīng)念，熟悉AI.SMT.DIP.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強項是DIP從插件-波峰焊-補焊-PCBA測試-組裝-包裝，對PCBA.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車(chē)載DVD 組合音響 音箱 低音炮 無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng) 無(wú)線(xiàn)接收機 無(wú)線(xiàn)電話(huà)機 電磁爐 節能燈 液晶顯示器LCD DVD ADSL HUB 交換機 開(kāi)關(guān)電源 PC電源 POERW 充電器各種電源供應器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等，熟悉ISO9000；2008.ISO14000.TS16949.等運作管理體系，具有獨立開(kāi)展工作的能力 計劃 組織 溝通 協(xié)調 統籌和很強的團隊合作精神，11年的工作經(jīng)驗使我對各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀(guān)念是; 善用所有資源 持續品質(zhì)提升 符合客戶(hù)需求 滿(mǎn)足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是；認真第一 . 聰明第二 . 決心第一 . 成敗第二 . 結果第一 . 理由第二. 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

　　1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠(chǎng)注塑車(chē)間的能力。

　　2，溝通協(xié)調能力強，具有領(lǐng)導能力與工作執行力。

　　3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動(dòng)，敢于承擔工作責任。

　　4，成本意識強，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。

　　5，熟悉工廠(chǎng)管理體系運作,如ISO13485國際標準化培訓,7S培訓。

　　6，動(dòng)手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養都有一定的經(jīng)驗。

　　7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調校及各種原材料成型性能及模具結構應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調試.

　　8,熟悉移印. 絲印. 噴油. 調油調色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 2

　　個(gè)人優(yōu)勢：

　　一、熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節約成本。

　　二、熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、規范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規范化，作業(yè)標準化。

　　四、曾在體系擔任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內部審核及兩個(gè)體系的外審。

　　職位： 質(zhì)量管理

　　個(gè)人優(yōu)勢：

　　一、熟悉各種常見(jiàn)量規儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗，持有初級長(cháng)度量具檢定證。

　　二、能熟練操作qc七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制，并能對公司員工進(jìn)行培訓;在xx年年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長(cháng)，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(cháng)的好評。

　　三、對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。

　　四、有很好的`培訓經(jīng)驗，多次對來(lái)品管實(shí)習的員工進(jìn)行培訓，最喜歡的一句話(huà)是：現在開(kāi)始，你們是品管人員。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 3

　　我作為一名生產(chǎn)主管，擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能。在工作中，我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神，致力于提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和確保生產(chǎn)安全。

　　我具備出色的組織協(xié)調能力，能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，調配人力、物力資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。我善于與各部門(mén)溝通協(xié)作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的.問(wèn)題，保證生產(chǎn)流程的順暢。

　　在質(zhì)量管理方面，我嚴格把控每一個(gè)環(huán)節，建立了完善的質(zhì)量控制體系。通過(guò)加強員工培訓、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率。

　　同時(shí)，我非常注重安全生產(chǎn)，制定并嚴格執行安全規章制度，定期組織安全培訓和檢查，確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

　　我還具有較強的團隊建設能力，關(guān)心員工的工作和生活，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，打造了一支團結協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的生產(chǎn)團隊。

　　總之，我相信自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)能夠勝任生產(chǎn)主管這一職位，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 4

　　在多年的生產(chǎn)管理工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗和技能。我具備嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，對生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細節都嚴格把控。

　　我善于分析和解決問(wèn)題，能夠迅速找出生產(chǎn)中出現的問(wèn)題根源，并制定有效的解決方案。在面對復雜的.生產(chǎn)情況時(shí)，我能夠保持冷靜，果斷決策，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　在團隊管理方面，我注重員工的培訓和發(fā)展，鼓勵員工提出合理化建議，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。我致力于營(yíng)造良好的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和戰斗力。

　　對于生產(chǎn)計劃的制定和執行，我有著(zhù)嚴格的要求。我能夠根據市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標。

　　在質(zhì)量控制方面，我始終堅持高標準、嚴要求，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。

　　我相信，我的專(zhuān)業(yè)能力和管理經(jīng)驗能夠為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來(lái)新的活力和效益。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 5

　　作為一名生產(chǎn)經(jīng)理，我擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗。我對生產(chǎn)管理工作充滿(mǎn)熱情，始終以企業(yè)的'發(fā)展為己任。

　　在生產(chǎn)運營(yíng)方面，我能夠制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。我注重成本控制，通過(guò)合理調配資源、降低能耗等措施，降低生產(chǎn)成本。

　　我高度重視質(zhì)量管理，建立了嚴格的質(zhì)量檢測體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。同時(shí)，我積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　在團隊建設方面，我善于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，培養了一支高素質(zhì)、高效率的生產(chǎn)團隊。我注重與員工的溝通和交流，了解他們的需求和想法，為他們提供良好的發(fā)展空間。

　　總之，我有信心帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 6

　　我在生產(chǎn)主管崗位上表現出了卓越的領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)素養。我具備良好的溝通能力，能夠與不同部門(mén)的`人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。

　　在生產(chǎn)管理中，我注重細節，嚴格執行生產(chǎn)標準和操作規程。我善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定和高效。

　　我致力于提高員工的技能水平，定期組織培訓和技能考核，激發(fā)員工的學(xué)習熱情和工作積極性。

　　對于安全生產(chǎn)，我始終保持高度警惕，嚴格落實(shí)安全措施，確保員工的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　我相信自己的.能力和經(jīng)驗能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 7

　　在生產(chǎn)管理的崗位上，我以高效、嚴謹的工作作風(fēng)贏(yíng)得了同事和上級的認可。我具有敏銳的`市場(chǎng)洞察力，能夠根據市場(chǎng)需求及時(shí)調整生產(chǎn)策略。

　　我善于統籌規劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在質(zhì)量管控方面，我堅持質(zhì)量第一的原則，不斷完善質(zhì)量管理體系。

　　我注重團隊建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。我關(guān)心員工的成長(cháng)和發(fā)展，為他們提供廣闊的發(fā)展空間。

　　我將繼續努力，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)的.發(fā)展做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 8

　　我作為一名生產(chǎn)主管，擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。在工作中，我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神，致力于提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

　　我具備出色的領(lǐng)導能力，能夠有效地組織和管理生產(chǎn)團隊，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。我善于溝通協(xié)調，與各部門(mén)之間保持良好的合作關(guān)系，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。

　　在生產(chǎn)管理方面，我注重細節，嚴格把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。我制定科學(xué)合理的`生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)進(jìn)度的按時(shí)完成。同時(shí)，我加強對生產(chǎn)過(guò)程的監控，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

　　我不斷學(xué)習和掌握新的'生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，積極推動(dòng)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng )新。我注重安全生產(chǎn)，加強對員工的安全教育和培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。

　　總之，我相信自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理經(jīng)驗能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 9

　　在擔任生產(chǎn)主管的這段時(shí)間里，我深感責任重大。我始終以高效、優(yōu)質(zhì)、安全為目標，努力做好各項生產(chǎn)管理工作。

　　我具備良好的組織協(xié)調能力，能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。我善于分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，在面對生產(chǎn)中的各種挑戰時(shí)，能夠迅速做出決策，采取有效的'措施加以解決。

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量，我嚴格把關(guān)，建立了完善的質(zhì)量管理體系。我加強對生產(chǎn)過(guò)程的監控，確保每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。同時(shí)，我注重員工的質(zhì)量意識培養，提高全員的質(zhì)量觀(guān)念。

　　我注重團隊建設，關(guān)心員工的工作和生活。我通過(guò)有效的激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。我積極組織員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 10

　　作為一名生產(chǎn)經(jīng)理，我對自己的工作充滿(mǎn)熱情和責任感。我擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，能夠有效地領(lǐng)導和管理生產(chǎn)團隊。

　　我注重戰略規劃，能夠根據市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展目標，制定合理的生產(chǎn)計劃和策略。我善于資源整合，合理配置人力、物力和財力資源，確保生產(chǎn)的`高效運行。

　　在生產(chǎn)管理方面，我強調標準化和規范化。我建立了完善的生產(chǎn)管理制度和流程，確保每一個(gè)環(huán)節都有章可循。我注重細節管理，對生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細節都進(jìn)行嚴格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

　　我注重團隊建設和員工發(fā)展。我鼓勵員工提出創(chuàng )新想法和建議，為員工提供良好的發(fā)展空間和機會(huì )。我通過(guò)有效的溝通和激勵機制，增強團隊的`凝聚力和戰斗力。

　　總之，我相信自己的能力和經(jīng)驗能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的價(jià)值。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 11

　　在生產(chǎn)管理崗位上，我始終保持著(zhù)積極進(jìn)取的態(tài)度和高度的責任心。我具備較強的計劃組織能力，能夠根據生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標。

　　我注重安全生產(chǎn)，嚴格執行安全操作規程，加強對員工的安全教育和培訓。我定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩定。

　　對于質(zhì)量管理，我毫不松懈。我建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，加強對原材料、生產(chǎn)過(guò)程和成品的檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。我積極推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　我善于團隊管理，能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，提高團隊的.整體績(jì)效。我注重員工的培訓和發(fā)展，為員工提供學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產(chǎn)主管的自我評價(jià) 12

　　回顧自己在生產(chǎn)經(jīng)理崗位上的工作經(jīng)歷，我深感自豪和充實(shí)。我具備全面的生產(chǎn)管理知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能夠有效地領(lǐng)導和管理生產(chǎn)團隊，實(shí)現企業(yè)的生產(chǎn)目標。

　　我注重生產(chǎn)效率的提升，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備等措施，不斷提高生產(chǎn)效率。我關(guān)注成本控制，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益。

　　在團隊建設方面，我注重培養員工的團隊合作精神和創(chuàng )新意識。我通過(guò)組織各種團隊活動(dòng)和培訓課程，增強團隊的凝聚力和戰斗力。我鼓勵員工提出合理化建議，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　我始終堅持以客戶(hù)為中心的理念，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我加強與客戶(hù)的溝通和合作，了解客戶(hù)的需求和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　總之，我相信自己的能力和經(jīng)驗能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造更大的價(jià)值。

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