電廠(chǎng)黨員自我評價(jià)范文

　　電廠(chǎng)黨員自我評價(jià)范文1

　　時(shí)光如梭，從11年畢業(yè)開(kāi)始工作至今已一年有余，從永安籌建處到寧德火電來(lái)也有一個(gè)月多了，從在學(xué)�！罢\以待人、毅以處事”的誠毅校訓到到大唐的“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的同心文化，回顧一年多來(lái)生活、學(xué)習、工作的點(diǎn)滴滴，感觸很深，我成長(cháng)了，也成熟了。

　　現總結如下：

　　首先，認真學(xué)習黨的最新的路線(xiàn)方針政策，夯實(shí)自己的思想水平和理論基礎。我系統地學(xué)習了解了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的理論體系、具體內容和思想核心，堅定理想信念，強化宗旨意識，端正工作態(tài)度，把黨的理論和具體的電廠(chǎng)培訓結合起來(lái)，讓黨的思想指導自己工作，處心積慮設法提高工作效率，激發(fā)工作動(dòng)力。經(jīng)常和品質(zhì)好、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的`優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，對照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短。階段性地對自己的學(xué)習、工作和思想進(jìn)行總結，主要是查找問(wèn)題和不足，邊查邊糾，自責不自寬，對自己高標，不再“下不為例”，做到防微杜漸。

　　其次，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多方面綜合發(fā)展自己，精進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能和工作水平。富蘭克林有一句話(huà)：“空無(wú)一物的袋子是難以站得筆直的�！蔽以诖筇苹幢迸嘤柕膸讉�(gè)月中主要培訓的是電力遠動(dòng)這一塊，而這次到寧電過(guò)來(lái)被改分到發(fā)電部。雖然有一定的專(zhuān)業(yè)跨度，但是我想我這我反而有好處，可以跨專(zhuān)業(yè)多學(xué)習新東西。眾所周知，現代化的火電廠(chǎng)是高效能，低污染的，因此這也要求電廠(chǎng)模塊集中度高，各個(gè)模塊的智能程度較高、較復雜。這就對我們電力工人提出了要求，要磨好刀、上好膛，早日學(xué)好本領(lǐng)。學(xué)而不思則殆，思而不學(xué)則罔。我還善于在把學(xué)習和工作結合起來(lái)，對學(xué)習中遇到的問(wèn)題在現場(chǎng)求驗證，在現場(chǎng)閃出的想法到圖紙找解答。既能按部就班，又能打破常規，善于敢于用新方法解決新問(wèn)題。此外，我還從去年畢業(yè)開(kāi)始學(xué)習日語(yǔ)，以增強自己的語(yǔ)言能力，擴大自己的視野，為今后的更深更廣的發(fā)展奠定基礎。

　　再次，嚴于律己，團結同志，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處事事以黨員的標準嚴格要求自己，踏實(shí)進(jìn)取，認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵紀守法、廉潔自律，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè )在后和對自己負責、對值里負責。樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，牢記“四不傷害”，令行禁止，同時(shí)也監督同事照章操作。搞好與同事的關(guān)系，團結帶動(dòng)大家，提高大家的工作積極性，切實(shí)履行大唐“心氣足，人氣旺，風(fēng)氣正”的同心文化。

　　盡管如此，我個(gè)人還是在很多方面有著(zhù)明顯的不足和欠缺：理論表達能力有待加強;不善于把想法付諸行動(dòng);專(zhuān)業(yè)技能不熟練;自以為是，應變事情不夠靈活等。下一個(gè)階段，我將更加努力地學(xué)習黨的思想理論，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，團結帶動(dòng)周?chē)�同事。開(kāi)展自我批評，多和品質(zhì)好、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，對照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，爭取能為大唐早日實(shí)現“兩型，四化，三個(gè)能力”貢獻綿力，為集團公司早日進(jìn)入世界五百強添磚加瓦。

　　真誠希望得到大家的幫助和指導!

　　電廠(chǎng)黨員自我評價(jià)范文2

　　在20xx年度，南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以“三個(gè)代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下，圍繞 “穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。

　　一、20xx年主要工作

　　根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，2016年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�

　　(一)抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。

　　(二)抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。

　　(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的`原則，進(jìn)一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其

　　對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�氣，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

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