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護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)

時(shí)間:2021-01-07 11:10:29 自薦書(shū) 我要投稿

護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)范文

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,需要使用自薦書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,自薦書(shū)根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得自薦書(shū)很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)范文,歡迎大家分享。

護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)范文

  護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表:

  晚上好!

  很榮幸,今晚能夠站在這里,來(lái)進(jìn)行護士長(cháng)崗位的競聘。非常感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公平、公正的競爭機會(huì )!本次競聘,我本著(zhù)重在參與,重在投入,重在盡力的心態(tài),積極響應醫院人事制度改革的號召。

  我于xx年郴州衛校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),一直在臨床一線(xiàn)從事護理工作14年,現為外二科主管護理師,本科學(xué)歷。工作10多年來(lái),一直堅持“以病人為重心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全身心地投入到護理工作中。在領(lǐng)導和同事的支持下,我本人也取得了一定的進(jìn)步,xx年人民政府授予“嘉獎”稱(chēng)號,xx年、xx年、xx年被評為醫院的“十佳護士”,xx年被評為“優(yōu)秀護士”,xx年再次被人民政府授予“嘉獎”稱(chēng)號。在盡職盡責做好本職工作之余,我一直堅持參加自學(xué)考試,xx和xx年先后取得了“南華大學(xué)”大專(zhuān)文憑和“中南大學(xué)”的本科文憑。

  10多年的工作經(jīng)歷,我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗,也總結了一些護理管理體會(huì )。如果領(lǐng)導和大家信任我,我相信自己有能力,更有決心當好這個(gè)護士長(cháng)。我將利用護士

  長(cháng)的特殊職位,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作。

  第一,把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),杜絕護理糾紛和護理差錯。要把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),首先要加強護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。我將不斷地督促護士進(jìn)行學(xué)習,在學(xué)習的基礎上加強責任心,對患者病情要及時(shí)的掌握和仔細的觀(guān)察,發(fā)現異常情況及時(shí)報告醫生處理。再有做好與患者的溝通,及時(shí)發(fā)現安全隱患,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  第二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系和醫護關(guān)系。作為護士長(cháng),既是病人利益的保護者,又是護士的代言人,因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將定期召開(kāi)護患座談會(huì ),廣泛征求病人意見(jiàn),用心評估病人的需求,尊重患者,使患者獲得心理上的滿(mǎn)足。作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題。在醫護關(guān)系上,我覺(jué)得一個(gè)科室就是一個(gè)大家庭,“家和萬(wàn)事興”,我將與護士姐妹們一起努力搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待、相互支持與合作。在科主任的帶領(lǐng)下,共同構建一個(gè)溫馨、愉快、和諧、融洽的團隊,建立起我們美好的大家庭。

  第三、增強經(jīng)營(yíng)意識,降低護理成本,提高經(jīng)濟效益。作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,開(kāi)源節流,精打細算。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù),以合理收費來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。在保證拿到浮動(dòng)工資的同時(shí),還要盡一切可能多拿獎金,提高醫護人員工作積極性和主動(dòng)性。

  各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表,“不想當將軍的士兵不是好士兵”,競爭上崗,有上有下,有進(jìn)有退。上也好,下也好,一如既往;進(jìn)也好,退也好,一片清心。無(wú)論上下,我都將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚南丁格爾的精神,恪盡職守,努力學(xué)習,為神圣的護士事業(yè)作出應有的貢獻!

  各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表,如果此次競聘成功,我將不辜負大家的期望,努力履行自己的承諾。如果競聘失敗,我會(huì )繼續做一名合格的護士,并會(huì )將此次競聘當作我人生的又一次挑戰,希望以后能在挑戰中成長(cháng),成長(cháng)中歷練,歷練中成功!

  衷心希望大家能給我一分信任,給我一分支持,給我一分鼓勵。 祝大家身體健康,萬(wàn)事如意! 謝謝大家!

  護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)2

各位領(lǐng)導大家好:

  我叫xxx,在電氣試驗班的學(xué)習和工作,讓我深刻的認識到安全工作的任務(wù)艱巨性和復雜性,以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過(guò)學(xué)習歷年安全事件,慘痛的事故教訓,違章操作造成的傷害歷歷在目,而檢修工作在管理上存在一定的復雜性,所以我毛遂自薦,做一名自管組長(cháng),為班組的日常管理,安全管理,民主管理貢獻自己的熱心。首先保護好自己,管理好自己,然后保護好工友,管理好工友,以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個(gè)方面闡述我的.工作思路,忘各位領(lǐng)導斧正。

  一、 班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌,班長(cháng)不僅要

  參與現場(chǎng)的檢修工作,而且還要應付各種檢查和交流,非常忙碌。僅以痕跡工作為例,各種檢查需要拿出相應的紙質(zhì)資料,而且必須要有滾動(dòng)的簽名,更新記錄等內容,條目較多,而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長(cháng),我將在這方面發(fā)揮提醒和監督的作用,根據上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時(shí)更新的工作目錄,方便定期全范圍的檢查和整理材料,在監督班組成員完成相應的痕跡工作的同時(shí),監督班長(cháng)認真組織各項學(xué)習活動(dòng),確實(shí)將工作落到實(shí)處,不流于形式。

  二、 安全管理。安全與危險在同一事物的運動(dòng)中是相互對立

  的,相互依賴(lài)而存在的。而矛盾總是以此消彼長(cháng)的方式存在著(zhù),所以安全要從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個(gè)方面建立的。首先安全不是口號,安全是一門(mén)技術(shù),要深刻認識到這種技術(shù)的重要性,才能在工作中有心的、本能的去學(xué)習它。而我要做的就是定期開(kāi)展安全技術(shù)講課,每個(gè)人都貢獻出自己在安全方面的經(jīng)驗和學(xué)習心得。再次在工作組織上,輔助班長(cháng)完成派工,協(xié)調等工作,確保人員分配合理,工作組成員精神狀態(tài)良好。安全管理重在過(guò)程控制,而過(guò)程控制不能僅僅依賴(lài)上級領(lǐng)導的檢查,作為工友,我們同樣有義務(wù)在工作過(guò)程中多盡一份心,為我們工友的安全完成工作多捏一把汗,要認真的、嚴厲的參與到過(guò)程控制中。

  三、 民主管理。民主管理是各項工作順利展開(kāi)和保質(zhì)保量,

  保安全的潤滑劑,在“民主、公平、公開(kāi)”的原則下,協(xié)調各位工作組成員達到預期的工作目的。監督班組管理,做到班組管理透明化,將民主生活會(huì )落到實(shí)處,并及時(shí)收集和反饋各成員的思想動(dòng)態(tài)等,及時(shí)解決上報各成員在工作中遇到的問(wèn)題。

  班組建設需要集中各方面的優(yōu)勢,每個(gè)人都要貢獻出自己的力量,我自薦成為班組的自管組長(cháng),不僅是要通過(guò)此次機會(huì )鍛煉

  自己的能力,也是想更加積極的參與到班組建設中,為工友的安全、為自己的安全盡職盡責。如果我選不上,我也要認真的學(xué)習,完成自己的本職工作,做到“四個(gè)互相”,一切工作以安全為前提。

  護理組長(cháng)競聘自薦書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我 競聘 內二科護士長(cháng)總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。

  好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè) “ 群雁高飛,頭雁領(lǐng) ” 的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的`最有力的保證。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑 ———— 溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

  我院是 ———— 學(xué)院的附屬醫院,為了培養真正實(shí)用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養,更應重視學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護理問(wèn)題,并且根據護理問(wèn)題做 3 項護理操作,即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點(diǎn)。

  八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

  護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  謝謝!

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