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單位自查自糾報告

時(shí)間:2024-11-09 16:58:46 自查報告 我要投稿

單位自查自糾報告(熱)

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的單位自查自糾報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

單位自查自糾報告(熱)

  單位自查自糾報告 篇1

全區各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位:

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責任主體,對本單位的安全生產(chǎn)承擔主體責任。主體責任主要包括組織機構保障責任、規章制度保障責任、物質(zhì)資金保障責任、教育培訓保障責任、安全管理保障責任、事故報告和應急救援責任等內容,各單位要認真梳理,對照法律法規、標準,立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)。

(一)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。是否實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、其他負責人、職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)車(chē)間(區隊)負責人、生產(chǎn)班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任,并逐級進(jìn)行落實(shí)和考核;是否按規定設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。

 。ǘ┌踩a(chǎn)規章制度建立及落實(shí)情況。應當建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,制度應當涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓和特種作業(yè)人員管理、勞動(dòng)防護用品管理、安全設施和設備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應急救援等內容。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)資金投入使用情況。安全生產(chǎn)資金投入是否納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算;是否按照規定要求提取和使用安全生產(chǎn)費用、繳納安全生產(chǎn)責任保險、為從業(yè)人員繳納工傷保險費;新建、改建、擴建項目是否依法履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。

 。ㄋ模┌踩嘤柦逃闆r。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否建立健全安全培訓教育制度;單位全員(包括農民工、外來(lái)施工人員)培訓教育及考核情況;主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;對新進(jìn)從業(yè)人員、離崗6個(gè)月以上的或者換崗的從業(yè)人員,以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備后的有關(guān)從業(yè)人員,是否及時(shí)進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓;對在崗人員是否定期組織安全生產(chǎn)再教育培訓活動(dòng),教育培訓情況是否記錄在案。

 。ㄎ澹⿷惫芾砬闆r。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。

 。┰O施設備管理。是否推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性,及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術(shù);是否使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)現場(chǎng)安全管理情況。生產(chǎn)、生活和儲存區域之間是否保持規定的安全距離;經(jīng)營(yíng)、儲存、使用危險物品的車(chē)間、商店和倉庫是否與員工宿舍在同一座建筑物內,員工宿舍、周邊居民區及其他社會(huì )公共設施是否保持規定的安全距離;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍是否設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的.安全出口和疏散通道;是否封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的安全出口和疏散通道;是否在危險源、危險區域設置明顯的安全警示標志,配備消防、通訊、照明等應急器材和設施,并根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施的承載負荷或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所核定的人數控制人員進(jìn)入。

 。ò耍﹦趧(dòng)防護用品配備使用情況。為從業(yè)人員配備的勞動(dòng)防護用品種類(lèi)和型號,是否符合國家、行業(yè)或者地方標準要求的勞動(dòng)防護用品,并督促、檢查、教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴和使用;購買(mǎi)和發(fā)放勞動(dòng)防護用品是否記錄在案。

 。ň牛┌踩a(chǎn)隱患排查治理情況。是否建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,定期組織安全檢查,開(kāi)展事故隱患自查自糾,對檢查出的問(wèn)題是否立即整改;不能立即整改的,是否采取有效的安全防范和監控措施,制定隱患治理方案,并落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案;對于重大事故隱患,是否及時(shí)將治理方案和治理結果向負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)報告。是否建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查,對排查出的風(fēng)險點(diǎn)按照危險性確定風(fēng)險等級,并采取相應的風(fēng)險管控措施,對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行公告警示。

  單位自查自糾報告 篇2

  保險城-世紀綠洲花園湖景軒、椰景軒及地下室工程72306.46m,框架剪力墻結構/地上十七層,地下二層,預制樁基礎及人工挖孔樁基礎。由東莞市厚街房地產(chǎn)公司,東莞市金賢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建,北京中華建規劃設計研究院設計,廣東建設工程監理有限公司承監,東莞市南粵建筑工程有限公司承建。于20xx年06月開(kāi)工至20xx年10月完工。

  工程從開(kāi)工到完工,我施工單位對建筑材料嚴格把好質(zhì)量關(guān),都經(jīng)檢查合格,甲方監理鑒證后,才準進(jìn)場(chǎng)使用;A及主體柱、樓面板都有專(zhuān)人配合施工人員進(jìn)行檢查,并且邀請質(zhì)監、設計、監理人員到現場(chǎng)督促檢查,基本上都能夠達到設計和規范規定的要求。在裝飾方面認真控制好了樓地面的平整度及墻面的`垂直度、平整度,從而避免了本工程空鼓現象出現。

  在工程結束后,我公司有專(zhuān)門(mén)人員對本工程進(jìn)行了單位工程觀(guān)感檢查,即室外墻面,外墻面橫豎線(xiàn)角、散水坡、臺階、明溝、滴水線(xiàn)、變形縫、落水管、屋面坡向、屋面細部、屋面保護層、室內頂棚、室內墻面、地面與樓地面、樓梯踏步、廁浴、陽(yáng)臺泛水、細木、護欄、門(mén)窗安裝、玻璃、油漆等都符合規定要求。

  單位自查自糾報告 篇3

  開(kāi)展的“三治三提”活動(dòng)現已進(jìn)入自我剖析階段。通過(guò)前階段的集中學(xué)習和自學(xué),使我感悟頗深、觸動(dòng)很大、受益匪淺。作為電子銀行部的一名員工,結合自己在學(xué)習、思想、作風(fēng)、工作等方面的實(shí)際,有針對性地查擺、剖析自己存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題,以期放下包袱、振奮精神、勤奮工作、務(wù)求實(shí)效,為商丘農行的`又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

  一、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習方面

  1、作為農行員工自學(xué)意識不夠強,對于本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習其精髓。

  2、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容和學(xué)習效果沒(méi)有落實(shí)到位,在學(xué)習中強調客觀(guān)多、主客少。有時(shí)只注重實(shí)用主義“急用先學(xué)”,不注重金融知識的全面性與系統性學(xué)習。

  3、學(xué)習上存在自滿(mǎn)情緒“淺嘗輒止”,不注重更新知識,遇到具體事情,往往是憑主觀(guān)臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問(wèn)題。

 。ǘ┘o律和思想作風(fēng)方面

  1、精神不十分振作,焦躁和煩躁心理時(shí)有發(fā)生,遇到任務(wù)重、出現問(wèn)題壓力大的時(shí)候容易產(chǎn)生焦躁情緒。

  2、批評與自我批評開(kāi)展得不好,對其他同事不愿意提出反對意見(jiàn),對自己的缺點(diǎn)也沒(méi)有主動(dòng)請其他人正面點(diǎn)出。

  二、存在問(wèn)題的主要原因

  以上問(wèn)題的存在,主要是自己學(xué)習不夠認真、知識不夠豐富、思想不夠敏銳、看問(wèn)題不夠準確等造成的。主要有以下幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有真正理解“庸”之含義。由于沒(méi)有把政治理論學(xué)習放在重要位置,放松理論學(xué)習和思想改造。在理論學(xué)習上不能掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系,影響了理論學(xué)習水平的提高。

  2、自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監督、自我提高。

  3、工作中有依賴(lài)思想,滿(mǎn)足于自身的知識和經(jīng)驗。

  三、整改措施

  隨著(zhù)機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)的不斷深入,通過(guò)對自身存在問(wèn)題的排查,更加清醒地認識到自己存在的問(wèn)題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

  1、加強政治理論學(xué)習和教學(xué)能力的提升,努力提高自身素質(zhì)。 2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;

  3、通過(guò)自我查擺、剖析,找出了自己的“癥結”。在今后的工作中,我決心不護短、不護痛,找差距、向前進(jìn)。

  總之,我要以“三治三提”專(zhuān)項活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),在今后的工作中,時(shí)刻從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,不斷強化宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識和效率意識,在農業(yè)銀行的蓬勃發(fā)展中,盡職盡責,盡心盡力,盡情盡理,盡善盡美!

  單位自查自糾報告 篇4

  為了認真貫徹落實(shí)住房和城鄉建設部整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序電視電話(huà)會(huì )議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》和《**區整頓和規范建筑市場(chǎng)綜合執法檢查實(shí)施方案》內容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì )議精神內容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。

  一、成立未來(lái)科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):XX

  副組長(cháng):XXXX

  組員:XXX、XXX、XXX及各標段項目經(jīng)理,總監理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

  工作職責:負責落實(shí)對自管項目開(kāi)展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比,對違法違規的.舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專(zhuān)項治理工作,以此為契機建立長(cháng)效的監督檢查機制。

  二、明確重點(diǎn)檢查整治內容

  1、是否按照施工合同內容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。

  2、施工現場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。

  3、施工組織設計內容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

  4、環(huán)保資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護法規知識和文明施工培訓及考核。

  6、施工現場(chǎng)是否設置“五牌一圖”及監督電話(huà),是否有環(huán)保宣傳標語(yǔ)。

  7、現場(chǎng)材料是否分類(lèi)碼放、碼放整齊,材料標識是否清晰準確等。

  8、是否對現場(chǎng)施工揚塵進(jìn)行管理。土方運輸車(chē)輛是否苫蓋嚴密,是否做到清掃及時(shí)等。

  9、安全員是否持證上崗并滿(mǎn)足人數要求。

  10、落實(shí)項目總監理工程師負責制,配備足夠及專(zhuān)業(yè)配套的監理人員,嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作。

  11、監理工程師是否按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監督檢查。

  單位自查自糾報告 篇5

  按照區委、區政府召開(kāi)的沈河區黨政機關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神,風(fēng)雨壇街道認真開(kāi)展了清理“小金庫”工作,成立了由街道辦事處主任李增勝為組長(cháng)、財務(wù)科長(cháng)李土保為副組長(cháng)的清理工作領(lǐng)導小組,認真扎實(shí)地開(kāi)展了清理工作總結報告。

  一、6月3日工作會(huì )議以后,我街道迅速召開(kāi)了黨工委擴大會(huì ),傳達《沈河區黨政機關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》,辦事處主任李增勝同志的重要講話(huà),指出辦事處全體黨員干部要嚴格按照沈河委辦發(fā)[20xx]5號文件的要求,積極開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作,對照“七種”表現形式認真自查自糾,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。從而進(jìn)一步規范我街的經(jīng)濟秩序,從源頭上預防和治理腐敗。街道黨工委書(shū)記任立順隨后做了動(dòng)員報告,號召全街黨員干部和群眾要認真對待專(zhuān)項治理工作,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規范財務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措,是教育和保護干部的需要。

  二、按照《關(guān)于開(kāi)展清理“小金庫”專(zhuān)項檢查的實(shí)施方案》的要求,通過(guò)深入自查,我街財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規執行,收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門(mén)法定帳目統一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒(méi)有單獨帳戶(hù),未設任何形式的“小金庫”。

  三、按照清理范圍要求,重點(diǎn)圍繞“清理內容”中的八大項指標開(kāi)展清查活動(dòng),對20xx年1月1日以來(lái)的經(jīng)濟所有收入及各類(lèi)帳戶(hù)、帳據進(jìn)行了認真細致的.清查,通過(guò)清查,沒(méi)有發(fā)現上述違規違紀問(wèn)題,清查結果在街全體干部會(huì )上進(jìn)行了通報,并在街公開(kāi)欄予以公示。在認真清查的基礎上,按照規定,認真填報相關(guān)表格。

  雖然我街道目前尚未發(fā)現違規違紀現象,但通過(guò)清理檢查“小金庫”,進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務(wù)管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。我街道決定在前期自查自糾的基礎上,重點(diǎn)完善相關(guān)財務(wù)制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。

  單位自查自糾報告 篇6

  根據《xx縣關(guān)于開(kāi)展20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于20xx年度全行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,在糾風(fēng)辦的具體指導下,我行全面啟動(dòng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行評工作),扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作,并對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,政風(fēng)行風(fēng)建設取得階段性成效,F將我行開(kāi)展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況

  (一)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止7月末)

  1、累計投放各類(lèi)貸款29987、50萬(wàn)元,同比增加16270萬(wàn)元,各項貸款余額86679、65萬(wàn)元。

  2、累計收回各類(lèi)貸款58800、50元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元,準政策性貸款30880、50萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元,縣域城鎮建設貸款1825萬(wàn)元,農業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元,倉儲設施貸款120萬(wàn)元。

  3、日均存款15377萬(wàn)元,同比增加3027萬(wàn)元。

  4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬(wàn)元,占全年計劃76%。

  5、貸款利息綜合收回率94、5%。

  6、實(shí)現賬面贏(yíng)利1258、25萬(wàn)元,占全年計劃的70%。

  7、清收不良貸款30萬(wàn)元。

  8、上繳利稅307萬(wàn)元。

  (二)人力資源狀況

  我行現有員工19人,平均年齡41歲,黨員12人,具有全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷9人,員工的學(xué)歷結構、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續向好。管理層由3位高級管理人員組成,均具有10年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗豐富。

  (三)主要客戶(hù)群體

  目前,我行開(kāi)戶(hù)企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家?蛻(hù)群體以?xún)?yōu)質(zhì)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農中小企業(yè)客戶(hù)為主,客戶(hù)基礎穩定。

  (四)主要職責、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

  農發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規和方針、政策,以國家信用為基礎,籌集資金,承擔國家規定的農業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財政支農資金的撥付,為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

  農發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀(guān)調控,全面落實(shí)國家各項強農惠農政策,把實(shí)現良好的社會(huì )效益作為最重要的價(jià)值追求。目前,形成了以支持國家糧棉油購銷(xiāo)儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農業(yè)農村基礎設施建設為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現代銀行框架,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農村金融中的骨干和支柱作用。

  二、積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作

  自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái),剛開(kāi)始,我們對此認識不足,重視不夠,存在一些問(wèn)題,后來(lái)在縣紀委領(lǐng)導和糾風(fēng)辦親臨的指導下,我行對行風(fēng)建設工作十分重視,精心安排,認真組織,扎實(shí)推進(jìn)行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手,堅持面向社會(huì )、面向客戶(hù)開(kāi)門(mén)評議,堅持行風(fēng)建設與社會(huì )評議相結合,內部管理與社會(huì )監督相結合,突出制度建設,注重整改成效,促進(jìn)本行建設與社會(huì )需求和諧一致,力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風(fēng)。

  (一)高度重視,加強領(lǐng)導

  為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見(jiàn)和實(shí)施辦法,支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導,成立了以行長(cháng)為組長(cháng)政風(fēng)行風(fēng)評評工作領(lǐng)導小組,確保行評工作的有效推進(jìn)。

  黨支部多次就行評工作進(jìn)行討論研究,為確保行評活動(dòng)的貫徹落實(shí),提出了具體要求:一是要求把行評工作擺到重要議事日程,認真落實(shí)對外服務(wù)承諾,提升服務(wù)質(zhì)量,加強檢查督促,主動(dòng)接受監督,確保行評工作健康有序進(jìn)行;二是要求統籌兼顧開(kāi)展行評工作,樹(shù)立全局觀(guān)念和責任意識,既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評工作,又不能因為任務(wù)重、工作多而不認真開(kāi)展行評工作,要結合全行開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),做到統籌兼顧,以行評工作為契機,通過(guò)行評工作查找、發(fā)現業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理中存在的問(wèn)題,制訂和落實(shí)具體的整改措施,提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,提升市場(chǎng)競爭力,切實(shí)轉變工作作風(fēng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強調要嚴格遵守紀律,對違反規定的,要依照有關(guān)規定給予責任人嚴肅處理,并追究責任。

  (二)廣泛發(fā)動(dòng),精心組織

  一是組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì )上,行長(cháng)對行評工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。二是對內對外公開(kāi)服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展行風(fēng)建設、接受社會(huì )監督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規教育活動(dòng)等,通過(guò)這些活動(dòng)不斷規范員工的職業(yè)操守,提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險防控水平,深入推進(jìn)行風(fēng)建設。

  (三)廣征意見(jiàn),開(kāi)門(mén)評議

  通過(guò)多種渠道,我行廣泛征集廣大客戶(hù)的意見(jiàn),實(shí)行開(kāi)門(mén)評議。一是通過(guò)各種宣傳渠道公示投訴電話(huà),通過(guò)電話(huà)渠道征集意見(jiàn)。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿,開(kāi)展“客戶(hù)滿(mǎn)意度調查”,現場(chǎng)征集意見(jiàn)。三是召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì ),通過(guò)面對面交流征求意見(jiàn)和建議。

  (四)全面部署,整體推進(jìn)

  一是強化服務(wù)理念,切實(shí)提高干部職工對行風(fēng)建設的認識。倡導“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念,并通過(guò)強化培訓教育等方式,提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認識。二是制定與實(shí)施規范的服務(wù)標準,全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風(fēng)建設工作中,我行組織制定了《員工行為規范》、《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護規范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范》等活動(dòng)實(shí)施細則,并按照“規則統一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對穩定”等四項原則,制發(fā)了xx縣農發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶(hù)經(jīng)理、部室負責人等崗位服務(wù)標準,以及《文明規范服務(wù)標準》,并對上述工作制度匯編成冊,發(fā)到全行干部員工,方便遵照執行。三是強化服務(wù)培訓,有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾,切實(shí)增強全行行風(fēng)建設的社會(huì )責任感。為切實(shí)加強行風(fēng)建設,我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執行、定期通報等措施,確保公開(kāi)服務(wù)承諾得到履行,增強了全行上下為客戶(hù)、為社會(huì )企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感。五是建立督促檢查機制,確保行評工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動(dòng)開(kāi)展獎懲制度等一系列工作制度,并重點(diǎn)推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀(guān)公正,真實(shí)有效,成立了檢查組對全行進(jìn)行了多次全面及專(zhuān)項檢查,并將檢查結果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個(gè)人的績(jì)效考核掛鉤,使行評活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn),促進(jìn)了行評工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強全行作風(fēng)建設,強化執行力,提高工作效率。為貫徹“為一線(xiàn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)”的`經(jīng)營(yíng)理念,及時(shí)了解、督導和幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

  三、存在的主要問(wèn)題及整改情況

  (一)存在的主要問(wèn)題

  通過(guò)自查自糾、廣泛征集,我行共收集到社會(huì )各界的意見(jiàn)建議份,經(jīng)對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理與歸納,我行在行風(fēng)建設方面共存在7個(gè)方面的主要問(wèn)題。

  1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù),貸款占全縣四分之一,存款只占百分之一。

  2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施和服務(wù)環(huán)境應進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比,我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設施不夠先進(jìn),電子化應用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問(wèn)題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小,二是窗口設置不科學(xué),三是未實(shí)現功能分區。

  3、窗口服務(wù)質(zhì)量應進(jìn)一步提高。少數員工仍然存在執行崗位職責不嚴謹、不到位的問(wèn)題,窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異,整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問(wèn)題。

  4、結算服務(wù)功能應進(jìn)一步完善。一方面,政策性銀行的限制,我行目前結算、匯兌受一定條件限制。另一方面,目前我行科技還處于發(fā)展過(guò)程,諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足,使我行在滿(mǎn)足客戶(hù)對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

  5、全行服務(wù)品質(zhì)應進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升,取得了積極效果,但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶(hù)需求以及科學(xué)發(fā)展的要求,還存在一定的差距。對“客戶(hù)服務(wù)”的內涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線(xiàn)、管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全行服務(wù)客戶(hù)的理念和工作力度還需繼續加強。

  6、隊伍建設尚未全面適應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設的要求相比,干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進(jìn)一步提高。

  存在以上問(wèn)題的主要原因,一是思想認識上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念,提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強干部隊伍建設,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。三是創(chuàng )新服務(wù)、管理機制上需要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,完善機制,推動(dòng)創(chuàng )新。

  (二)對存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改

  針對上述問(wèn)題,我行召開(kāi)黨支部會(huì )議進(jìn)行了研究,也召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了分析,并按照查糾并舉、邊整邊改的要求,對存在的問(wèn)題予以分類(lèi)處理,認真進(jìn)行整改。

  1、采取有力措施,加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展,全面完成年度任務(wù)目標。今年以來(lái),全行上下開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,千方百計抓營(yíng)銷(xiāo),克難攻堅求發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)營(yíng)利潤同步提高,但存款始終上不去,不良清收進(jìn)展不大,后面要加大存款營(yíng)銷(xiāo)和不良清收力度,力爭全面完成目標任務(wù)。

  2、加強營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施建設和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持,改造我行服務(wù)窗口設施和環(huán)境,力求實(shí)現更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)客戶(hù)舒適度和滿(mǎn)意度的提高。

  3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì )堅持樹(shù)立和推行“服務(wù)立行”的理念,持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法,堅持不懈地加強一線(xiàn)服務(wù)的基礎管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監督機制并重的雙重功效,幫助每一個(gè)員工逐步養成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習慣。

  4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農發(fā)行總行已意識到這類(lèi)問(wèn)題,正在逐步加以解決結算功能問(wèn)題。

  5、大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),鑄造金字招牌”為主題,以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)行為進(jìn)一步規范,服務(wù)效率進(jìn)一步提高,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善,服務(wù)形象進(jìn)一步提升,把xx縣農發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行,爭創(chuàng )市民滿(mǎn)意銀行”為目標,廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),使服務(wù)內涵不斷延伸,服務(wù)意識不斷增強,服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

  6、深化隊伍建設,打造戰斗力過(guò)硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價(jià)體系,落實(shí)員工培養、晉升辦法,確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過(guò)推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專(zhuān)業(yè)等培訓形式,完善推廣網(wǎng)絡(luò )培訓方式,充分利用周六、周日時(shí)間開(kāi)展培訓,實(shí)施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等,加強干部員工的知識技能培訓,不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

  四、下一步的主要整改工作舉措

  (一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心,加大支農力度

  一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶(hù)和業(yè)務(wù)資源,拓展新的對公客戶(hù)群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶(hù),以貸促存模式,增加存款業(yè)務(wù)增長(cháng)能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農村建設和農田水利建設方面有所突破,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。

  (二)加強品牌建設,進(jìn)一步提升服務(wù)水平

  一是品牌建設實(shí)現新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構建和諧”的核心價(jià)值觀(guān)的宣傳與推廣力度,全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧,為客戶(hù)提供最周到、最滿(mǎn)意的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值;二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度,借助各類(lèi)媒體廣泛宣傳,提升社會(huì )各界對我行的監督力度;推行客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度,努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階。

  (三)構建長(cháng)效機制,持續推進(jìn)行風(fēng)建設

  一是完善學(xué)習教育機制。以建設學(xué)習型銀行為抓手,加大學(xué)習培訓力度,加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,著(zhù)力培養一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。二是完善工作監督機制。踐行公開(kāi)服務(wù)承諾,對公開(kāi)承諾落實(shí)情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制,嚴格執行責任考評和責任追究制度,持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  總的來(lái)說(shuō),通過(guò)前一階段政風(fēng)行風(fēng)評議工作,我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化,工作作風(fēng)有新提高;二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀(guān);三是服務(wù)承諾得到履行,社會(huì )美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn),形象有新提升,在建設企業(yè)和群眾滿(mǎn)意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月,我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號”。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!毕乱徊,我行將按照上級行和xx縣的部署安排,現場(chǎng)集中測評大會(huì )的要求和行評代表的意見(jiàn),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步抓好整改工作,構建長(cháng)效機制,鞏固行評成果,不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設上水平、科學(xué)發(fā)展上臺階,為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻!

  單位自查自糾報告 篇7

  一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的'開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題

  一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題

  我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。

  三、對策及建議

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率

  各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件

  各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。

  (三)強化財務(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平

  建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,根據基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。

  單位自查自糾報告 篇8

  我院根據區衛生整改提高方案的要求,組織召開(kāi)全體職工大會(huì ),認真組織廣大職工學(xué)習方案精神,根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現將辦公室整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問(wèn)題

  醫院辦公室負責協(xié)調全院工作,是院領(lǐng)導班長(cháng)和職工之間的橋梁,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì),直接關(guān)系到醫院形象。通過(guò)本次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),我們認識到還存在以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題

  有時(shí)只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現象。只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作,不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。部分職工得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強。需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系,使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。 部分醫務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

 。ǘ、學(xué)習積極性不夠高,只滿(mǎn)足于單位組織的一些要求學(xué)習的內容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西,特別是涉及到醫療、管理等一系列的法律法規學(xué)習不夠,再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎,更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習。

 。ㄈ、工作紀律有待于進(jìn)一步加強,工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

  二、整改措施

 。ㄒ唬 提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì),加強醫德醫風(fēng)建設。

  進(jìn)一步加強職工的思想教育,認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范,加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。

  針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施,規范醫務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

  在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓,從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓,在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù), “四心”(愛(ài)心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容。努力全心全意為患者服務(wù),樹(shù)立白衣天史的形象。

 。ǘ 強化管理加強醫院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。 加強自律,提高工作熱情,結合“抓落實(shí)年”活動(dòng),把每項工作落到實(shí)處,以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的'問(wèn)題,使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫患關(guān)系,使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習。結合目前正在開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。珍惜自己的工作崗位,加強學(xué)習“抓落實(shí)年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,全面提高自身素質(zhì)。并加強學(xué)習醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及法律法規知識, 增強處理問(wèn)題的能力。

 。ㄋ模┘訌姽ぷ骷o律,要自我加壓。 1、要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識;2、要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識;3、要有雷厲風(fēng)行、辦事

  果斷的意識;4、要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識,處處維護本單位的形象。事事從大處著(zhù)眼,從小事著(zhù)手,在隨意中把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)工作打開(kāi)新局面。

 。ㄎ澹┘訌妶F結協(xié)作的能力,進(jìn)一步強化各人與各人,科室與科室之間的協(xié)調,加強職工之間的團結,樹(shù)立集體主義觀(guān)念,發(fā)揮團隊團結精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識,弘揚敢闖敢干風(fēng)氣,以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng),形成良好的醫療氛圍。 我們相信,通過(guò)我們大家的積極努力,一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉變,圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),使醫院辦公室工作良性發(fā)展,取得新的突破,為醫院的發(fā)展貢獻一份力量。

  單位自查自糾報告 篇9

  根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年會(huì )計監督檢查的通知》(酒市財監〔20xx〕4號)、《關(guān)于印發(fā)全市行政事業(yè)單位小金庫專(zhuān)項檢查工作方案的通知》(酒市財發(fā)〔20xx〕36號)、《關(guān)于開(kāi)展扶貧資金監督檢查的通知》(酒市財發(fā)〔20xx〕33號)文件精神,我局按照相關(guān)要求,認真進(jìn)行了全面的自查自糾工作,現將自查自糾情況匯報如下:

  一、健全組織,強化領(lǐng)導

  為確保此次專(zhuān)項治理工作順利進(jìn)行,我局成立了由局長(cháng)王紅蘭任組長(cháng),副局長(cháng)張濱、戴生平任副組長(cháng)的清理工作領(lǐng)導小組,由財務(wù)室具體負責此次專(zhuān)項治理工作。

  二、提高認識,加強宣傳

  根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年會(huì )計監督檢查的通知》、《關(guān)于印發(fā)全市行政事業(yè)單位小金庫專(zhuān)項檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開(kāi)展扶貧資金監督檢查的通知》要求,我局認真組織學(xué)習,正確認識開(kāi)展此項活動(dòng)的重大意義,要求大家要認真對待專(zhuān)項治理工作,明確清理檢查小金庫和扶貧資金監督是深入貫徹落實(shí)中央八項規定和扶貧政策的有力保障,加強會(huì )計監督檢查保障單位資金運用合理規范,從源頭上遏制和防止腐敗,規范財務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措,是教育和保護干部的需要,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。

  三、認真開(kāi)展自查,實(shí)施長(cháng)效監督

  (一)按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年會(huì )計監督檢查的通知》要求,我局對20xx年度國家相關(guān)政策的落實(shí)、財務(wù)制度以及財經(jīng)紀律執行財政預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計準則執行、資產(chǎn)管理、小金庫治理等情況進(jìn)行檢查。

  1.20xx年我局積極學(xué)習國家政策方針,制定相關(guān)方案,積極落實(shí),保證學(xué)透吃透,將政策學(xué)習到位不遺漏、落實(shí)到位不走樣。

  2.會(huì )計核算全部按照市財政要求進(jìn)行,盤(pán)活存量資金,落實(shí)專(zhuān)項資金使用,財務(wù)賬目清晰,預算據算全部按要求進(jìn)行核算。

  3.為了落實(shí)工作要求,監管財務(wù)會(huì )計工作執行,我單位制定了《酒泉市體育局財務(wù)管理制度》進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)管理,執行會(huì )計準則。

  4.我局所有財政資金全部按照要求在國庫統一管理,實(shí)施國庫支付制度,固定資產(chǎn)全部按時(shí)錄入,有明細、有賬目。

  (二)按照《酒泉市深入開(kāi)展貫徹執行中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律和小金庫專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的要求,我局重點(diǎn)對各類(lèi)帳戶(hù)、帳據進(jìn)行了認真細致的清查。

  1.我局財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規執行,收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門(mén)法定帳目統一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒(méi)有私設賬戶(hù),未設任何形式的小金庫。

  2.我局財務(wù)部門(mén),嚴格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規定執行,從無(wú)設置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的.行為。

  3.各類(lèi)票據均管理規范,并建立相應的備查賬薄。

  4.按照財政集中支付要求,現金管理采取備用金制度,按照現金管理有關(guān)規定,嚴禁設小金庫。財務(wù)報銷(xiāo)嚴格按照財務(wù)制度執行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放。

  5.清查結果在全局進(jìn)行了公示。在認真清查的基礎上,按照規定,認真填報相關(guān)表格。我們將建立長(cháng)效監督機制,提高財務(wù)透明度,嚴防小金庫的出現。

  (三)按照《關(guān)于開(kāi)展扶貧資金監督檢查的通知》的要求,我局重點(diǎn)對我局扶貧資金進(jìn)行檢查。

  經(jīng)檢查,我局不存在扶貧資金。

  單位自查自糾報告 篇10

  自集團開(kāi)展整頓工作作風(fēng),客服官僚主義動(dòng)員會(huì )后,我按照要求,認真學(xué)習了相關(guān)文件精神,并細心體會(huì ),與其同時(shí),也開(kāi)始認真反思自身。這是我第一次學(xué)習有關(guān)整頓工作作風(fēng)方面的精神,經(jīng)過(guò)學(xué)習教育和深入思考,我個(gè)人對開(kāi)展整頓思想作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解。同時(shí),也對自身存在的問(wèn)題也有了更進(jìn)一步的認識,F在對照工作實(shí)際,作深入剖析,期望后期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

  一、 存在的問(wèn)題

  由于我剛進(jìn)入集團,在公司領(lǐng)導的指導下,在同志們的協(xié)助下,雖然做了一些工作,并按照領(lǐng)導的提醒對自己完成的工作做了修改,但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析,所以我將結合自身在之前工作崗位中存在的問(wèn)題一并反思,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、對自我表現有些滿(mǎn)足。過(guò)去在學(xué)校表現還算優(yōu)異,在第一份工作中做出了一些成績(jì),第二份工作也要求簡(jiǎn)單,然后就有些自我良好,對自身要求也有所降低,幸運的是在現在的工作崗位上發(fā)現了自己還欠缺眾多。

  2、對待工作過(guò)于被動(dòng)。工作時(shí),有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù),或者聽(tīng)著(zhù)領(lǐng)導安排任務(wù)。在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細。

  3、對自身要求放松。在日常工作中,如果沒(méi)有較急、較重的任務(wù)的'時(shí)候,對自己沒(méi)有嚴格要求,有時(shí)上班時(shí)間有過(guò)聊天,同時(shí)看到很多做得好的東西,心理想著(zhù)下來(lái)試著(zhù)做,卻沒(méi)落實(shí)?沼鄷r(shí)間也很少花時(shí)間看書(shū),繼續學(xué)習,勤于練習。

  二、存在問(wèn)題的原因

  上述這些問(wèn)題的存在,主要來(lái)自于自身,董事長(cháng)會(huì )上才教導了我們遇到問(wèn)題首先從自身找原因。因此,借著(zhù)周末,我對自身存在的主要問(wèn)題和不足也認真進(jìn)行了反思,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、對自我學(xué)習要求不夠高。學(xué)習的范圍較窄,也不夠深入,從而使得學(xué)習的效果不明顯。以為某方面專(zhuān)一做事就沒(méi)問(wèn)題,現在發(fā)現職場(chǎng)里需要的更多是綜

  合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就專(zhuān)業(yè)跟自己愛(ài)好以外的東西接觸甚至學(xué)習都太少,這是沒(méi)有要求自身去學(xué)習導致的。

  2、工作意識不夠高。對待工作有些被動(dòng)就是因為工作意識不夠高,而且在某些方面還存在依賴(lài)性,有些唯唯諾諾,若不知道領(lǐng)導的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,擔心事先做的都是無(wú)用功。

  3、學(xué)習意識不夠強?沼鄷r(shí)間,雖然會(huì )做些圖,寫(xiě)些東西,看看書(shū),但大多都是自己愛(ài)好內的事,對于與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)性的書(shū)籍,看得太少。主要原因在于自己學(xué)習意識不夠強,自我開(kāi)始松懈,對自己的要求也跟著(zhù)降低。

  三、整改措施和努力方向

  對于自己在工作中存在的種種問(wèn)題,我將在以后的工作中加以改進(jìn),不斷進(jìn)行自我批評,嚴格要求自己,盡心盡力干好每一項工作,不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風(fēng)及良好的工作心態(tài)是終身的事,而工作能力只有不斷提升才不會(huì )被社會(huì )所淘汰,自我素質(zhì)不斷提升才會(huì )被社會(huì )所認可。因此,現在乃至將來(lái),這都是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,要真正做到活到老學(xué)到老,而不是滿(mǎn)足現狀。

  3、增強創(chuàng )新意識,大膽敢于挑戰。工作性質(zhì)所決定,這個(gè)工作崗位需要創(chuàng )新,需要與眾不同之上的肯定。面對新的挑戰,要大膽工作,勤于思考,多想點(diǎn)子。不唯唯諾諾,不害怕挨批評,不害怕被否定。只有不斷進(jìn)取,才能把工作做得更好,從而提高到一個(gè)新的水平。

  4、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思,保持良好的工作作風(fēng)。敬業(yè)愛(ài)崗,甘于奉獻,有強烈的事業(yè)心和責任感。剛加入咱們團隊,要虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向領(lǐng)導及周?chē)耐菊埥。嚴格要求自己,不松懈,不違紀,與公司同進(jìn)步。

  網(wǎng)絡(luò )部

  XXXX

  20xx-3-31

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