關(guān)于企業(yè)自檢自查報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)自檢自查報告范文，希望對大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)自檢自查報告范文1

　　根據《xxxx有限責任公司關(guān)于加強建筑施工現場(chǎng)(車(chē)間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求，我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，管理部各部門(mén)負責人為組員的消防安全檢查組，對橋梁工程管理部下屬的四個(gè)工程部進(jìn)行了檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、嚴格落實(shí)消防安全責任制，嚴防消防安全事故發(fā)生

　　1、各工程部均已建立消防安全責任制，明確消防安全第一責任人，組建消防安全領(lǐng)導小組，建立施工現場(chǎng)消防安全制度，對施工現場(chǎng)的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的管理制度和操作規程，各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案，未發(fā)現有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。

　　2、對各工程部的辦公區、生活區等進(jìn)行了安全隱患排查，個(gè)別工程部存在消防器材配備缺乏，現已整改，并將整改情況上報工程管理部。

　　二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理

　　1、各工程部施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證情況良好，對電焊和氣焊等具有火災危險作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，未發(fā)現有無(wú)證上崗作業(yè)人員，施工現場(chǎng)的電器設備維修不及時(shí)，已責令限期整改。

　　2、施工現場(chǎng)的動(dòng)火審批手續完善，對施工現場(chǎng)的拌和站、制梁場(chǎng)、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場(chǎng)辦公室進(jìn)行了檢查，對拌和站未安裝避雷設施的限期進(jìn)行安裝，油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。

　　3、在對民工宿舍的'消防器材檢查中，發(fā)現有滅火器已失效，限期進(jìn)行更換，尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在檢查過(guò)程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。

　　三、嚴格執行消防安全規定，及時(shí)消除事故隱患

　　1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員，配備了相應的應急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開(kāi)展了消防安全知識的宣傳和培訓，尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。

　　經(jīng)檢查，各工程部的消防安全無(wú)重大事故隱患存在，處于可控狀態(tài)，但我管理部會(huì )加大督察和檢查力度，確保無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生。

關(guān)于企業(yè)自檢自查報告范文2

　　一、企業(yè)概況

　　x控股集團是擁有一支一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)。為認真貫徹執行裝配式法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理工作，大力推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，降低能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動(dòng)國家和政府、市區政府號召，大力推進(jìn)改革公司節能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的節能目標，并開(kāi)展將節能減排組織工作開(kāi)展的有聲有色。

　　二、20xx年的經(jīng)營(yíng)同年情況及節能目標責任完成情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，x年單位配件標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了政府下達的節能目標。

　　三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況

　　為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家經(jīng)濟政策節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,應積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

　　(一)進(jìn)一步完善健全節能行政管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各監督管理相關(guān)部門(mén)有關(guān)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能服務(wù)處，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，相關(guān)機構由供貨綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作政府機構和管理體系，財務(wù)管理成立了節能組織工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的'基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的北歐國家能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織工作節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步細化公司目前公司能源管理制度。

　　(二)分解節能目標，落實(shí)節能職責制定家電產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任制，將節能任務(wù)首要目標層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)節能環(huán)保建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)分廠(chǎng)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗主要指標，考核指標執行情況;設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝實(shí)施優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)相關(guān)部門(mén)管理工作進(jìn)行監督和定期檢查。

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