企業(yè)自查報告15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的企業(yè)自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)自查報告1
為了保障公民、納稅人和有關(guān)組織依法獲取稅務(wù)部門(mén)政府信息，保守國家秘密，維護國家的安全和利益，發(fā)揮政府信息服務(wù)納稅人和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的作用，我局根據《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》及相關(guān)規定制定了《大邑縣國稅局政府信息公開(kāi)保密審查工作辦法》，并按照辦法積極開(kāi)展工作，未出現不按辦法內容處理的事件�，F將自查整改情況匯報如下：
一、加強信息公開(kāi)的組織領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管局領(lǐng)導為副組長(cháng)，各單位主要負責人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，負責推進(jìn)、指導、協(xié)調、監督政府信息公開(kāi)工作。領(lǐng)導小組辦公室設在縣局辦公室，辦公室主任為領(lǐng)導小組辦公室主任，主抓信息公開(kāi)工作，各成員單位協(xié)作配合，共同搞好信息公開(kāi)工作。領(lǐng)導小組辦公室認真履行職責，加強與各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，扎實(shí)開(kāi)展好各項工作。
大邑縣國家稅務(wù)局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室在大邑縣國家稅務(wù)局保密委員會(huì )的領(lǐng)導下，負責政府信息公開(kāi)和保密審查的組織管理。
二、嚴格落實(shí)信息公開(kāi)相關(guān)制度
認真制定依申請公開(kāi)政府信息工作管理辦法和辦理流程，切實(shí)滿(mǎn)足申請人提出的信息公開(kāi)申請。大邑縣國家稅務(wù)局局內各單位是信息公開(kāi)和保密審查的責任單位，擬公開(kāi)的政府信息須經(jīng)各單位負責人審核后，報分管信息公開(kāi)的局領(lǐng)導審批后，方能發(fā)布。審核審批者是信息公開(kāi)和保密審查的責任人。凡經(jīng)各單位上報發(fā)布的信息，均視同已經(jīng)相關(guān)責任人審核審批。
(一)信息公開(kāi)和保密審核堅持結合實(shí)際，依法審查，既保守國家秘密又便利政府信息公開(kāi)工作的原則。大邑縣國家稅務(wù)局主動(dòng)公開(kāi)和依申請公開(kāi)的政府信息，均列入保密審查的范圍。認真設立政府信息公開(kāi)查閱、受理點(diǎn)。我局政府信息公開(kāi)查閱、受理點(diǎn)設在我局辦稅服務(wù)廳，提供專(zhuān)用設備，為納稅人及時(shí)查閱提供方便。
(二)信息公開(kāi)和保密審查堅持嚴格、規范，信息發(fā)布與公文制作運轉流程結合，擬公開(kāi)的政府信息中，對以下內容重點(diǎn)進(jìn)行保密審查。
1.國家稅收工作重大決策事項;
2.以國家稅務(wù)總局、四川省國家稅務(wù)局、成都市國家稅務(wù)局、大邑縣國家稅務(wù)局名義制訂的`規章和規范性文件;
3.國家稅務(wù)總局、四川省國家稅務(wù)局、成都市國家稅務(wù)局、大邑縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導、局內各單位領(lǐng)導在全國性會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、研討會(huì )、座談會(huì )、國際性會(huì )議等會(huì )議上的講話(huà)稿、發(fā)言錄音整理的文字材料;
4.月度、季度、年度等稅收收入數據，稅源、征管、稽查、財務(wù)、機構人員、信息化建設等方面的統計數據;
5.稅務(wù)稽查案件查處情況;
6.稅收行政復議、行政訴訟案件情況;
7.稅制改革、稅收政策調整、稅收征管改革和行政管理改革的措施和方案;
8.與其他國家(地區)簽訂的稅收協(xié)定。
以上八個(gè)方面主要從以下情況進(jìn)行保密審查：
一是否屬于密級(秘密、機密、絕密)文件內容，保密期限是否期滿(mǎn);
二是否屬于國家稅務(wù)總局、四川省國家稅務(wù)局、成都市國家稅務(wù)局、大邑縣國家稅務(wù)局尚未決定的事項;
三是信息公開(kāi)后是否可能直接造成國家的稅收流失;
四是信息公開(kāi)后是否可能?chē)乐馗蓴_政府和稅務(wù)部門(mén)正常的工作秩序;
五是信息公開(kāi)后是否可能造成社會(huì )和經(jīng)濟秩序混亂;
六是否涉及個(gè)人、法人或有關(guān)組織的隱私和商業(yè)秘密;
七是否存在不宜公開(kāi)的其他情形。
(三)信息公開(kāi)和保密審查堅持“先審查、后公開(kāi)”和“一事一審”的原則。建立健全稅收門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的發(fā)布登記制度，制定了《大邑縣國稅局網(wǎng)站管理辦法》，對我局負責管理的相關(guān)網(wǎng)站，落實(shí)安全措施，加強重點(diǎn)部位的保密審核制度。
對擬公開(kāi)的一般性政府信息，由信息提供部門(mén)進(jìn)行保密審查后，經(jīng)相關(guān)科(室)領(lǐng)導審核，交由信息公開(kāi)辦公室予以公開(kāi);對擬公開(kāi)的重要信息，承辦科(室)報分管局領(lǐng)導審批。對涉及公民、法人和其他組織的重大利益，或者公開(kāi)后可能引起重大社會(huì )影響的重要政府信息，除履行以上程序外，需報保密委員會(huì )負責人進(jìn)行保密審查后，交由信息公開(kāi)辦公室予以公開(kāi)。保密委員會(huì )不能確定是否可以公開(kāi)時(shí)，應當依照法律、法規和國家相關(guān)規定報有關(guān)主管部門(mén)或上級保密部門(mén)確定。對依申請公開(kāi)政府信息的保密審查應與對該信息的其他審核工作同步進(jìn)行，保密審查時(shí)間不得影響信息公開(kāi)的時(shí)限要求。
(四)信息公開(kāi)和保密審查堅持嚴格責任追究，嚴防泄密事件。大邑縣國家稅務(wù)局對政府信息公開(kāi)保密審核工作實(shí)行責任追究制度。信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組和保密委員會(huì )負責對政府信息公開(kāi)保密審查工作進(jìn)行監督檢查。對泄密或因保密審查不當造成不良后果和重大影響的，嚴肅追究相關(guān)部門(mén)及人員的責任。
企業(yè)自查報告2
公司于20xx年XX月17日注冊成立，廠(chǎng)房建筑面積20xx平方米，注冊資金1000萬(wàn)元人民幣，職工30人，并取得了《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證編碼為：37M04B003。經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關(guān)于開(kāi)展20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求，現本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`自查報告如下：
一、本企業(yè)嚴格執行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規各項規章制度，企業(yè)按規章開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴格遵守國家相關(guān)規定，自覺(jué)維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為，未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。
二、20xx年度實(shí)現生產(chǎn)總值XX50萬(wàn)元，交納稅金42萬(wàn)元，利潤總額57萬(wàn)元。 現擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
三、按照相關(guān)規定本公司實(shí)施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來(lái)約束污染行為。
山東晨光印務(wù)包裝有限公司
20xx年X月XX日
企業(yè)自查報告3
武漢市造價(jià)管理站：
武漢東升工程造價(jià)咨詢(xún)有限責任公司位于武漢市東西湖區審計局1樓，辦公面積約360平方米，創(chuàng )建于1987年9月，一貫從事工程造價(jià)咨詢(xún)、財務(wù)審計、司法鑒定等中介工作，1999年按照國務(wù)院及財政部關(guān)于整頓中介機構規范管理的要求，經(jīng)湖北省財政廳批準，由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊栽靸r(jià)工程師和中國注冊會(huì )計師組成并依據《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。并分別注冊，為東升工程造價(jià)咨詢(xún)有限責任公司和東會(huì )計師事務(wù)所有限責任公司注冊資金各為人民幣50萬(wàn)元和30萬(wàn)元。
20xx年5月4日經(jīng)湖北省建設廳審核重新頒發(fā)工程造價(jià)咨詢(xún)單位乙級資質(zhì)證書(shū)（鄂B字第004號），依法從事工程建設項目預決算審核、標底編制及工程成本控制等相關(guān)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。20xx年6月武漢東升工程造價(jià)咨詢(xún)有限責任公司注冊資本增加為人民幣100萬(wàn)元。
公司現有專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員13人，其中：造價(jià)工程師6人，造價(jià)員7人，高級工程師1人，中級職稱(chēng)7人，初級職稱(chēng)4人。
公司自創(chuàng )立以來(lái)，一貫嚴格遵守國家法律、法規和行業(yè)準則，遵循客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正的原則，共承辦工程造價(jià)咨詢(xún)項目1000多個(gè)，20xx年承辦的工程造價(jià)咨詢(xún)項目達205個(gè)，如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區污水收集系統跟蹤審計、幸福新城興達小區1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農業(yè)科學(xué)研究樓及室外工程、110KV荷包湖
變電站改造、田園大道道路、排水等工程，審核質(zhì)量均符合國家規定的經(jīng)濟技術(shù)標準，受到委托單位與施工單位的一致好評。
公司設立時(shí)間較長(cháng)，在社會(huì )上建立了一批固定的和流動(dòng)的客戶(hù)，特別是從事工程建設項目的建設單位。公司專(zhuān)業(yè)設備齊全，現有一汽奔騰轎車(chē)、聯(lián)想手提電腦、電腦、復印機、傳真機等各種現代化辦公設施。
自參加自查自糾工作以來(lái)，通過(guò)學(xué)習《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》、《注冊造價(jià)工程師管理辦法》、《湖北省建設工程造價(jià)管理辦法》、《湖北省工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理實(shí)施細則》以及《湖北省工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制規程》，認真對照檢查本公司的各方面工作，其中的不足之處，有待于通過(guò)本次開(kāi)展的自查自糾工作來(lái)發(fā)現和改善本公司工作。
一、工程造價(jià)咨詢(xún)中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)法律法規不夠完善
工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)與國際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障，但現行的法律法規不完善使造價(jià)咨詢(xún)單位有權無(wú)責，各中介單位有編審定價(jià)權而對咨詢(xún)業(yè)務(wù)報告所負的責任甚微。
�。ǘ┒囝^管理與專(zhuān)業(yè)劃分過(guò)細
在脫鉤改制前，從事工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的執業(yè)機構主要有:建設部門(mén)的定額站、發(fā)改委系統下的工程咨詢(xún)公司、審計部門(mén)的基建審計機構、建行系統的委托代理部、設計單位和施工單位內設的工程計價(jià)機構、設計單位內設的`造價(jià)機構。這種各級各部門(mén)政府的多頭管理、政出多門(mén)的管理體制至今還在影響我國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展，成為影響市場(chǎng)秩序的主要原因。
�。ㄈ┰靸r(jià)咨詢(xún)服務(wù)范圍狹窄
目前，工程造價(jià)咨詢(xún)機構的業(yè)務(wù)多數還限于傳統的工程概、預算，工程結算、竣工決算，工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核等工程施工階段的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。狹窄的服務(wù)范圍使得國內的工程咨詢(xún)公司無(wú)法充分發(fā)揮行業(yè)的服務(wù)作用。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員素質(zhì)參差不齊
我國目前對從事工程造價(jià)咨詢(xún)的人員并沒(méi)有作嚴格的知識體系限定，不少人員局限于熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價(jià)的服務(wù)水平；熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)又懂經(jīng)濟管理和相關(guān)法律，并熟悉國際慣例和國際法規的復合型咨詢(xún)人才缺乏。從事工程造價(jià)咨詢(xún)的人員大部分不是專(zhuān)業(yè)從事造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)、沒(méi)有任何執業(yè)資格的人員，另外兼職掛名的現象也較多。
二、工程造價(jià)咨詢(xún)存在問(wèn)題的解決策略
�。ㄒ唬┨嵘靸r(jià)咨詢(xún)人員綜合素質(zhì)
首先，造價(jià)工程師要增強學(xué)習能力，擴大知識面，改善知識結構，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷豐富和完善自己，適應真正全過(guò)程造價(jià)管理的要求。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓，不斷地提高專(zhuān)業(yè)知識，加快知識更新步伐，及時(shí)掌握新材料、新工藝和新的施工方法，使之成為既懂工程經(jīng)濟、技術(shù)、法律、管理，又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。其次，要為造價(jià)工程師創(chuàng )造良好的執業(yè)環(huán)境，提高造價(jià)師的社會(huì )地位和待遇，使其在從業(yè)時(shí)都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。
�。ǘ┎粩嗤晟菩袠I(yè)規范和行業(yè)法規
要完善全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的管理程序與健全嚴格的法規。即要按照程序和法規制度辦事，不能逾越和簡(jiǎn)化程序，更不能用人為的主觀(guān)臆造來(lái)代替客觀(guān)實(shí)際與科學(xué)。要通過(guò)信用檔案這一制度來(lái)維護造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的經(jīng)濟道德，逐步達到以自律為主的經(jīng)營(yíng)執業(yè)行為。
�。ㄈ┓e極拓展業(yè)務(wù)范圍
要把工程造價(jià)咨詢(xún)的內容從傳統的造價(jià)確定和狹義的造價(jià)控制向經(jīng)濟分析，風(fēng)險分析，價(jià)值分析，系統分析，項目管理，資質(zhì)管理，合同管理，爭端解決，完工程數據利用方面延伸。通過(guò)建設項目全過(guò)程的造價(jià)控制活動(dòng)得到造價(jià)控制所需要的數據和信息，及時(shí)反饋，調整造價(jià)控制活動(dòng)，這從廣度上展現了工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看，工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)同樣具有發(fā)展潛力。如積極參與項目方案確定、設計比選和設備、材料選擇以及限額設計等重要問(wèn)題和重大決策管理工作，參與到項目的開(kāi)標、評標、決標活動(dòng)中，加強對合同方式選擇、合同內容等方面的介入，以便協(xié)助業(yè)主更好地進(jìn)行后期的造價(jià)管理；在施工期間還應及時(shí)計算及評估工程變更的造價(jià)，了解合同細則，從而避免或盡量減少合同索賠。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)化程度較高的咨詢(xún)服務(wù)，將會(huì )形成本企業(yè)的核心競爭力。
�。ㄋ模┙∪屯晟迫^(guò)程造價(jià)咨詢(xún)方法
隨著(zhù)時(shí)間的推移和環(huán)境的不斷變化，有些造價(jià)咨詢(xún)方法已經(jīng)不適用了，客觀(guān)上要求我們要有新的方法和手段來(lái)應對。借鑒他人先進(jìn)成熟的經(jīng)驗為我所用，也是必然的選擇。應當注意的是，我們在借鑒的過(guò)程中要充分結合自身的實(shí)際和特點(diǎn)，有所取舍，切忌照搬照抄，要有自己的特色。另外，要加強工程造價(jià)管理前沿理論和方法的研究、開(kāi)發(fā)與應用、真正做到與時(shí)俱進(jìn)。要真正使工程造價(jià)管理水平得到切實(shí)的提高，在借鑒別人的同時(shí)，我們還要加強前沿理論和方法的研究與應用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價(jià)的管理水平、實(shí)現可持續發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒐芾�
目前，我國各級工程造價(jià)咨詢(xún)機構收集、整理和發(fā)布各類(lèi)工程價(jià)格信息的手段和方法都比較落后，不能及時(shí)反映市場(chǎng)情況。所以必須加央建立全國統一的建設工程造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)，利用計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、開(kāi)發(fā)一系列工程造價(jià)軟件，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建現代信息交流平臺，支撐起新型造價(jià)工程，為發(fā)展和規范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)做出努力。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應該對造價(jià)信息的收集和整理加以重視，逐步形成自己的造價(jià)信息管理體系。
武漢東升工程造價(jià)咨詢(xún)有限責任公司
二0XX年X月X日
企業(yè)自查報告4
北京xxx集團自成立以來(lái)，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設視為公司的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)20年的努力，集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過(guò)濾、飲料灌裝的超高溫瞬時(shí)殺菌、無(wú)菌冷灌裝等工藝和技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。完善并實(shí)施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認證。北京xxxx集團xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃，并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理。到目前為止，已經(jīng)建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自我檢查，我們主要完成了這些任務(wù)和一些不足之處，如下:
一、質(zhì)量控制體系建設
注重構建嚴格的質(zhì)量控制體系，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術(shù)設備管理、原材料供應商開(kāi)發(fā)、原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、成品外觀(guān)質(zhì)量檢驗、成品內部質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)應根據客戶(hù)要求和不同的產(chǎn)品應用領(lǐng)域，制定相應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設方面，在質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)的大力支持和指導下，質(zhì)量管理水平穩步提高。
二、堅持基礎技術(shù)投入
公司投資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)科研和測試設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實(shí)踐提供重要支持和保障。
紙漿(濃紙漿)車(chē)間引進(jìn)了意大利先進(jìn)的FBR生產(chǎn)線(xiàn)和德國的SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮果汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建成1、6萬(wàn)噸冷庫，確保產(chǎn)品儲存質(zhì)量。
同時(shí)，將建設一座50噸的.污水處理站，對污水進(jìn)行凈化，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持建設檢測中心和能力
公司注重加強與各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設，成立原料水果收購小組和原料驗收小組，從源頭上嚴格控制質(zhì)量；配備各種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性，有效滿(mǎn)足了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能測試的需要，滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的測試要求。
四、按質(zhì)量控制要求進(jìn)行檢驗和試驗過(guò)程
首先在原輔材料上，對原料供應基地進(jìn)行了詳細檢查，成立了原料水果采購小組和原料驗收小組，嚴格檢測農藥殘留和微生物，從源頭上嚴格控制質(zhì)量。
在生產(chǎn)過(guò)程中，對生產(chǎn)設備、器材、生產(chǎn)工藝參數和工藝進(jìn)行反復取樣。
在成品階段，品控技術(shù)人員對感官、理化、微生物指標進(jìn)行檢測，保留每批產(chǎn)品的樣品，并對檢驗數據進(jìn)行文件分類(lèi)管理，確保產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓制度
完善質(zhì)量培訓體系，企業(yè)年度培訓不少于5000人次，其中技術(shù)和質(zhì)量培訓不少于3000人次。
六、建立基于數據可追溯性的售后系統
企業(yè)設立售后服務(wù)中心，設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，以產(chǎn)品工程師和技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎上，完善質(zhì)量追溯后的數據收集，加強產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立產(chǎn)品可靠性指標和產(chǎn)品可靠性體系。
七、缺乏存在
(一)理解上的誤區
通過(guò)自查，公司的質(zhì)量建設仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理，沒(méi)有得到TQM的高度認可。它始終認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，并沒(méi)有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績(jì)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提升。
(二)能力建設的不足
雖然公司的培訓體系已經(jīng)比較健全，人員的培訓頻率有一定的保障，但是針對性的專(zhuān)項培訓還不夠，培訓效果的后續性不強，不完全符合要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái)，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進(jìn)全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。
企業(yè)自查報告5
XX市XX國家稅務(wù)局稽查局：
按照貴局于20xx年7月4日下發(fā)的《稅務(wù)稽查查前告知書(shū)》（國稅稽告字[20xx]001號）的相關(guān)要求，我公司組織相關(guān)人員于20xx年7月5日至7月30日，對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進(jìn)行了全面的自查，現將自查情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況：
XXXX公司成立于20xx年7月，注冊資金1000萬(wàn)元整。由于公司股東從事過(guò)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作，成立公司的主要目的是為了對XX市XX縣當地的礦產(chǎn)資源進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，并同時(shí)承接部分通信電纜工程業(yè)務(wù)。
XXXX公司成立以后，主要是從事了對XXXX市XX縣當地的礦產(chǎn)資源的前期開(kāi)發(fā)工作，公司投入了大量的人力、物力和資金，成立了XXXX公司XX分公司，相繼對XX縣可能存在礦產(chǎn)資源的XX礦點(diǎn)、XXX礦點(diǎn)進(jìn)行前期的辦證、勘查、找礦等工作。同時(shí)，為開(kāi)發(fā)當地的旅游資源，在XX縣政府的要求下，投資成立了XXXX有限公司。由于礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的前期工作具有較大的不確定性和風(fēng)險性，加上國家的政策的不斷變化，XXXX公司雖然開(kāi)展了大量的工作，但由于該工作難度較大，過(guò)程復雜，至今雖已開(kāi)展了五年多的工作，但尚未形成
具有開(kāi)發(fā)條件和價(jià)值的礦點(diǎn)。同時(shí)，由于資金需求量大，公司資金有限，前期開(kāi)發(fā)工作時(shí)斷時(shí)停，公司股東大部分的精力都花在尋找具有資金實(shí)力的合作開(kāi)發(fā)者上，為此XXXX公司除欠銀行貨款外，尚欠大量的私人借款。
二、企業(yè)涉稅情況：
XXXX公司到目前為止，在對礦產(chǎn)資源的前期開(kāi)發(fā)工作上，未有收入體現，應不存在相關(guān)的稅收問(wèn)題。
XXXX公司近年來(lái)除開(kāi)展以上工作外，另外的業(yè)務(wù)主要是承接了XX市當地在電站開(kāi)發(fā)工作中的配套通信電纜施工工程業(yè)務(wù)。其中，20xx年取得收入245494元，開(kāi)具普通銷(xiāo)售發(fā)票，已繳納增值稅7364.82元。當年公司賬面反映虧損964744.37元，經(jīng)納稅調整后應納稅所得額為-934513.92元，未繳納企業(yè)所得稅；20xx年取得收入1462122.25元。其中開(kāi)具普通銷(xiāo)售發(fā)票143071.30元，開(kāi)具通信工程款發(fā)票1319050.35元，已全部繳納營(yíng)業(yè)稅，當年公司賬面反映虧損469615.35元，經(jīng)納稅調整后應納稅所得額為-385409.95元，未繳納企業(yè)所得稅，當年預繳所得稅為2321.04元。
三、本次稅收自查情況：
接到貴局通知以后，按照貴局通知后附的相關(guān)要求，我公司安排有關(guān)人員對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的相關(guān)涉稅工作進(jìn)行了全面的檢查，主要的檢查內容分為以下部分進(jìn)行：
1、增值稅相關(guān)涉稅情況檢查：
我公司由于涉及的流轉稅業(yè)務(wù)主要是通信工程施工，在20xx年度取
得收入245494元時(shí)，開(kāi)具了普通銷(xiāo)售發(fā)票，按3%的比例繳納了增值稅7364.82元。20xx年開(kāi)具普通銷(xiāo)售發(fā)票143071.30元，應繳納增值稅，由于我公司屬小規模納稅人，按3%征收率計算，應繳納增值稅為143071.30×0.03÷/1.03=4167.13元。
2、對與收入相關(guān)的事項進(jìn)行了檢查。
我公司20xx年取得收入245494元，20xx年取得收入1462122.25元，在對我公司業(yè)務(wù)及發(fā)票開(kāi)具情況進(jìn)行全面檢查后，特別是對公司的往來(lái)款項進(jìn)行了全面的檢查和分析，對預收賬款、其它應付款各明細的形成原因、核算過(guò)程及相應原始憑證進(jìn)行了落實(shí)，自查中發(fā)現20xx年度已掛賬的.預收賬款-XXX電站540000萬(wàn)元，由于當時(shí)核算時(shí)該款項屬該電站上一級單位付款，后期一直未能處理，屬已收款未確認收入項目，因此在此次檢查中應確認該收入540000萬(wàn)元。
3、對與成本費用相關(guān)事項進(jìn)行了檢查。
經(jīng)對我公司成本費用情況進(jìn)行全面的檢查，主要存在以下兩方面的問(wèn)題：
�、� 、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本及結轉方面存在的問(wèn)題：
經(jīng)檢查，我公司20xx年取得收入245494元，賬面反映產(chǎn)品銷(xiāo)售成本198450元；20xx年取得收入1462122.25元，賬面反映產(chǎn)品銷(xiāo)售成本1225994元。
經(jīng)對我公司財務(wù)人員及業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行了解和核對，公司財務(wù)人員在核算產(chǎn)品銷(xiāo)售成本時(shí)，是按一定的毛利率計算而得出。20xx年的成本已取得相關(guān)發(fā)票，20xx公司在開(kāi)展通信工程施工過(guò)程中，大量的施工
費用及工程配套材料費用款項由當地的施工隊伍進(jìn)行建設，工程款已實(shí)際付出，相關(guān)費用掛賬于其它應收款上，由于工期較長(cháng)，加上施工過(guò)程中施工隊發(fā)生工傷事故（目前法院尚正式判決），公司未及時(shí)取得相關(guān)發(fā)票。在此次自查中，我公司按收入的50%確認銷(xiāo)售毛利，應調增應納稅所得額為1225994元-1462122.25元×50%=494932.87元
�、� 、期間費用核算方面存在的問(wèn)題：
在對我公司20xx年期間費用檢查過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：
�、� 、房屋裝修及設備款共87481.37元未采取攤銷(xiāo),直接計入管理費用;
�、� 、購入固定資產(chǎn)（電腦、辦公家具等）57200元直接計入管理費用，未采取折舊方式進(jìn)行攤銷(xiāo)；
�、� 、個(gè)人電話(huà)費用合計9751.72元計入公司管理費用未納稅調整;
�、� 、會(huì )務(wù)費、汽車(chē)超速罰款共3380元計入管理費用-其它費用未作納稅調整；
�、� 、未取得正規發(fā)票入管理費用金額1760.40元未納稅調整。
�、� 、支付的工程款80130元應計入施工成本科目。
在對我公司20xx年期間費用檢查過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：
�、� 、個(gè)人電話(huà)費用合計3276.05元計入公司管理費用未納稅調整;
�、� 、未取得正規發(fā)票入管理費用金額6000元未納稅調整。
3、對相關(guān)涉稅事項進(jìn)行了檢查。
我公司在對20xx年企業(yè)所得稅納稅申報時(shí)，資產(chǎn)類(lèi)調整項目固定資產(chǎn)折舊62792.37元會(huì )計折舊和稅法規定折舊一致,納稅調增金額
62792.37元屬編報錯誤。
4、自查中存在的問(wèn)題說(shuō)明。
通過(guò)自查，我公司由于開(kāi)具普通銷(xiāo)售發(fā)票應補繳增值稅4167.13元，我公司20xx、20xx年度企業(yè)所得稅應分別調整如下：
20xx年度：
調整后企業(yè)所得稅應納稅額=-934513.92+540000+87481.37+57200+9751.72+3380+1760.40-80130 =-154810元
20xx年度：
調整后企業(yè)所得稅應納稅額
=-385409.95+494932.87元+3276.05+6000=118798.97元
應補繳企業(yè)所得稅=118798.97元×25%=29699.74元-2321.04元=27378.7元
以上所述為我公司本次自查的情況總結，不當之處敬請指正。
XXXX公司
20xx年XX月XX日
企業(yè)自查報告6
根據區創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”活動(dòng)實(shí)施方案文件要求，結合本單位工作實(shí)際，自查報告具體如下：
一是認真貫徹《工會(huì )法》《勞動(dòng)法》《社會(huì )權益保障法》等法律法規，切實(shí)維護職工權益。組織專(zhuān)兼職工會(huì )干部，參加主管部門(mén)組織的各類(lèi)相關(guān)法律培訓班，確保全體職工的合法權益得到有效保護。工會(huì )在各項工作中都能夠考慮到職工的權益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì )就是職工的家。
二是抓好勞動(dòng)合同規范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)用工行為規范依法與本單位全體職工（包括農民工）簽訂了勞動(dòng)合同，并根據實(shí)際情況進(jìn)行了續簽、變更、終止勞動(dòng)合同；積極開(kāi)展勞動(dòng)爭議調解工作，動(dòng)之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時(shí)化解矛盾。
三是充分發(fā)揮職代會(huì )的民主監督、民主管理作用，保障職工的民主權利。關(guān)系到職工切身的大小事做到征求職工意見(jiàn)，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì )保險工作，解決職工的后顧之憂(yōu)。
四是建立完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權和監督權。去年，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了民主測評，測評結果滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意達95%。
五是工會(huì )組織健全，機構運行得力。建立完善工會(huì )組織，明確工
會(huì )干部，在黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會(huì )、團支部的`橋梁紐帶作用，依法開(kāi)展工作和組織活動(dòng)，提高廣大干部職工的向心力。同時(shí)按時(shí)足額撥繳工會(huì )經(jīng)費并做到專(zhuān)戶(hù)管理。
六是實(shí)施勞動(dòng)保護監督檢查工作，發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過(guò)監督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，控制和消除各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
七是加強勞動(dòng)保護工作，積極組織開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。工會(huì )、政工、安全辦多方位開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競賽，完善安全生產(chǎn)責任制和網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監督體系、考核體系”三大體系的作用。
八是深入開(kāi)展“學(xué)習型企業(yè)”建設，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。工會(huì )組織全體職工開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓和崗位練兵，充分調動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
企業(yè)自查報告7
能源審計是審計單位根據國家有關(guān)節能法律、技術(shù)標準和消耗定額，對企業(yè)能源利用的物理和財務(wù)過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、綜合分析和評價(jià)。
能源審計是一種宏觀(guān)統計分析方法。主要內容是在企業(yè)二次能源計量的基礎上，計算分析各級能耗指標和節能指標。能源審計以統計計量數據為基礎，不需要進(jìn)行全面測試。能源審計獲得的數據是一個(gè)統計期的實(shí)際數據。
一、能源審計組織
企業(yè)決定實(shí)施能源審計后，實(shí)施部門(mén)(通常是節能主管部門(mén))應首先完成企業(yè)能源審計計劃的編制工作。
企業(yè)能源審計計劃應包括:審計組長(cháng)、審計組成員、審計內容、任務(wù)分配和工作進(jìn)展等。
審核負責人一般應為企業(yè)節能主管領(lǐng)導，協(xié)調企業(yè)相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展能源審核。審計工作組成員可由以下人員組成:企業(yè)能源管理、綜合統計、財務(wù)人員、工藝、設備、分公司(車(chē)間)能源管理員。
根據國家標準《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》，審計內容主要包括以下九個(gè)方面:
(1)企業(yè)能源管理現狀。
(2)企業(yè)能源消耗和能源流動(dòng)概況。
(3)企業(yè)能源計量統計。
(4)企業(yè)能耗指標的計算與分析
(5)用能設備運行效率的計算和分析。
(6)產(chǎn)品綜合能耗和產(chǎn)值能耗指標的計算分析。
(7)能源成本指標的'計算與分析。
(8)節能計算。
(9)審查節能技術(shù)改造項目的財務(wù)經(jīng)濟分析。
二、能源審計數據準備
審計工作組根據審計內容，要求節能主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)收集、整理下列信息:
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介和主要產(chǎn)品技術(shù)規范；
(2)能源管理制度和節能管理運行記錄(工作計劃、會(huì )議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結等)。);
(3)能源計量器具管理數據；能源計量原始記錄、報告和賬目；
(4)能源購買(mǎi)憑證、票據和能源庫存記錄；
(5)企業(yè)審計期能源統計報告、臺帳、分析報告、能源網(wǎng)絡(luò )圖(附件)；
(6)產(chǎn)品產(chǎn)量報告(包括成品、在制品或半成品、殘次品數量、按行業(yè)規定的換算方法換算成標準品等。);
(7)企業(yè)能源成本核算數據；
(8)各工序或車(chē)間及關(guān)鍵耗能設備的運行記錄；
(9)設備臺帳和燃料(煤、燃料油)實(shí)驗室分析臺帳；
(10)企業(yè)能源平衡報告和設備能效測試報告；
(11)企業(yè)節能措施相關(guān)信息(項目總結報告、固定資產(chǎn)投資項目統計報表等)。);
三、能源管理審計
為了實(shí)施能源管理，企業(yè)應建立健全能源管理體系，包括完善組織結構、落實(shí)管理責任、配備計量器具、制定和實(shí)施相關(guān)文件、開(kāi)展各種管理活動(dòng)。系統應能保證生產(chǎn)所需能源的安全穩定供應，及時(shí)發(fā)現能耗異常情況，進(jìn)行糾正，不斷挖掘節能潛力。
四、節能潛力分析
完成能耗指標審核、現場(chǎng)檢查和設備測試后，審核小組應綜合所有審核信息，進(jìn)行節能潛力分析。
節能潛力分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)管理
(2)能源加工、轉換、輸送和分配企業(yè)
(3)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)
(4)生產(chǎn)設備
(5)產(chǎn)品結構調整和節能
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）審計改進(jìn)建議
審計改進(jìn)建議是報告的核心部分。根據節能潛力分析，審核小組應在充分考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎上，提出節能改進(jìn)建議。
通常節能改進(jìn)建議分為管理和技術(shù)進(jìn)步兩個(gè)方面。建議中的主要措施應進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析。分析應盡可能基于相應的測試報告。
企業(yè)內部能源審計是企業(yè)加強科學(xué)能源管理、節約能源的有效手段和方法，具有較強的內部監督管理作用。通過(guò)能源審計，企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者和用戶(hù)可以及時(shí)分析和掌握企業(yè)的能源管理水平和能耗狀況，發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節，挖掘節能潛力，找到節能方向，降低能耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
政府高度重視節能，能源審計將成為政府監督管理重點(diǎn)用能單位的重要手段。企業(yè)內部能源審計也為政府強制性能源審計奠定了堅實(shí)的基礎。
企業(yè)自查報告8
我公司在xxx質(zhì)量監督局的指導下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門(mén)負責人，對公司質(zhì)量安全主體職責落實(shí)情景起行了一次全面的'自查�，F將此次自查情景匯報如下：
一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情景堅持一致，并且合法、有效。
二、進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規定和要求如實(shí)填寫(xiě)。我公司所用到的主要原料為xxx等，均經(jīng)過(guò)正規渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有營(yíng)業(yè)執照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗報告單；原料進(jìn)廠(chǎng)后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。
三、嚴格執行生產(chǎn)過(guò)程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛生防護等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴格按照法律、法規、標準要求進(jìn)行全方位控制。
四、公司已嚴格執行產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據、檢驗報告。
五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的食品安全事故，沒(méi)有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情景。
企業(yè)自查報告9
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)要介紹企業(yè)名稱(chēng)、所屬類(lèi)型、所在地，企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設計生產(chǎn)能力，截止考核年度職工人數以及技術(shù)人員構成情況，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設備等。
�。ǘ┛己四甓群�(jiǎn)況
簡(jiǎn)要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗，綜合能耗量，所采取的節能降耗措施，實(shí)施的節能技術(shù)改造項目，節能目標完成情況，淘汰落后情況，自評分情況等。
二、節能措施
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
1、建立節能工作領(lǐng)導小組情況
敘述企業(yè)建立節能工作領(lǐng)導小組的時(shí)間、負責人等，以及領(lǐng)導小組本年度召開(kāi)節能工作會(huì )議時(shí)間、議題，研究部署的節能工作或決議。
�。ㄗC明材料：領(lǐng)導小組成立文件、領(lǐng)導小組開(kāi)會(huì )研究節能工作會(huì )議記錄（紀要）、工作落實(shí)情況總結）
2、能源管理崗位設立情況
敘述企業(yè)具體負責能源管理（節能）工作的部門(mén)、設立能源管理崗位的時(shí)間、人員數量情況；制定能源管理崗位工作職責和任務(wù)的情況。
�。ㄗC明材料：設立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責和個(gè)人工作總結）
�。ǘ┕澞苣繕素熑沃�
1、節能目標分解情況
敘述企業(yè)節能目標分解、細化的時(shí)間、依據、程度（車(chē)間、班組、崗位）等情況。
�。ㄗC明材料：分解和落實(shí)節能目標的相關(guān)證明材料）
2、定期開(kāi)展節能目標完成情況考評情況
敘述是否制定企業(yè)節能目標考核管理辦法，組織考核的部門(mén)、考核方法、考核周期、考核程序、考核結果等內容。
�。ㄗC明材料：考核辦法，實(shí)施考核的證明材料）
3、落實(shí)節能考核獎懲制度情況
敘述企業(yè)是否將節能目標完成情況納入員工業(yè)績(jì)考核范圍，考核年度用于節能獎懲的資金數量、獎懲人員數量，實(shí)施獎懲后的效果等情況。
�。ㄗC明材料：績(jì)效考核文件，依據節能目標完成情況實(shí)施獎勵、處罰等相關(guān)材料）
�。ㄈ┕澞芄芾�
1、能源管理體系建立情況
敘述能源管理體系文件的建立時(shí)間、認證（評價(jià)）時(shí)間、認證（評價(jià)）單位，以及按照管理體系實(shí)際運行情況，取得的效果。尚未開(kāi)展相關(guān)工作的簡(jiǎn)要介紹建立能源管理體系計劃。
�。ㄗC明材料：能源管理體系文件、體系認證證書(shū)或評價(jià)報告、運行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料）
2、能源計量器具配備和管理情況
敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度，各項制度的實(shí)施情況；各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167）的對比情況；各級計量器具的檢定情況。
�。ㄗC明材料：企業(yè)能源計量器具配備和管理制度，計量器具檢定證書(shū)，計量網(wǎng)絡(luò )圖）
3、能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測情況
敘述企業(yè)能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測系統的建成時(shí)間、運行情況。
�。ㄗC明材料：能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測系統建成相關(guān)證明文件）
4、建立并運行能源管控中心情況
敘述企業(yè)能源管控中心的建成時(shí)間、運行情況。
�。ㄗC明材料：能源管控中心建成相關(guān)證明文件）
5、能源統計分析情況
敘述企業(yè)能源統計人員的配備情況、參加能源統計培訓情況，建立的用能原始記錄、統計臺賬、統計數據體系，以及開(kāi)展能耗數據分析工作、采取的分析方法等情況。
�。ㄗC明材料：設立能源統計崗位的文件、能耗數據分析會(huì )議記錄等材料）
6、執行能源利用狀況報告制度情況
敘述企業(yè)是否安排專(zhuān)人填報能源利用狀況報告，是否在規定時(shí)間內報送能源利用狀況報告，填報是否準確并符合要求。
7、開(kāi)展能源審計情況
敘述企業(yè)于何年何月開(kāi)展能源審計工作，審計報告是否報送相關(guān)節能主管部門(mén)；審計報告提出的存在問(wèn)題是否進(jìn)行整改、節能措施、方案是否落實(shí)、實(shí)施等。
�。ㄗC明材料：附能源審計報告封頁(yè)、落實(shí)整改措施的證明材料）
8、編制實(shí)施“十二五”節能規劃和年度計劃情況
敘述企業(yè)是否編制“十二五”節能規劃和年度計劃，敘述規劃和計劃中的項目數量、項目?jì)热�、投資金額和節能減排效益等情況，以及本年度實(shí)施項目的情況。
�。ㄗC明材料：“十二五”節能規劃封頁(yè)、年度節能計劃、實(shí)施項目的相關(guān)材料）
9、開(kāi)展能效對標活動(dòng)情況
敘述企業(yè)開(kāi)展能效對標的狀況，選擇的標桿、依據、選定標桿后采取的改進(jìn)措施等。
�。ㄗC明材料：對標方案、實(shí)施活動(dòng)的相關(guān)材料）
10、建立健全節能激勵約束機制情況
敘述企業(yè)建立健全節能激勵約束機制狀況，節能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。
�。ㄗC明材料：節能激勵約束制度文件、實(shí)施獎懲的相關(guān)材料）
11、開(kāi)展節能宣傳教育情況
敘述企業(yè)開(kāi)展節能宣傳教育活動(dòng)的情況，包括通過(guò)什么方式（廣播、廠(chǎng)報、黑板報等）進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動(dòng)的周期、目前通過(guò)宣傳教育達到的效果等情況。
�。ㄗC明材料：開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)資料）
12、開(kāi)展節能培訓情況
敘述企業(yè)組織對能源計量、統計、管理和設備操作人員開(kāi)展節能培訓的.狀況（包括企業(yè)內部組織培訓和參加各級政府部門(mén)組織的能源計量、統計、管理和設備操作等培訓），主要耗能設備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓，取得的效果等情況。
�。ㄗC明材料：企業(yè)培訓計劃、考試記錄、培訓證書(shū)等）
�。ㄋ模┕澞芗夹g(shù)進(jìn)步
1、安排專(zhuān)門(mén)資金用于節能技術(shù)進(jìn)步等工作情況
敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節能改造的資金情況（包括計劃資金、實(shí)際投入資金等）。
�。ㄗC明材料：企業(yè)用于節能技術(shù)研發(fā)、節能改造方面資金使用支付憑證）
2、制定實(shí)施年度節能技術(shù)改造計劃情況
敘述企業(yè)在考核年度的節能技術(shù)改造計劃（包括計劃項目數量、內容和目標等）、是否按時(shí)完成節能技術(shù)改造計劃，取得的效果。
�。ㄗC明材料：年度節能改造計劃文件、項目實(shí)施的相關(guān)材料）
3、研發(fā)和應用節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應用節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況（包括采用的節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱(chēng)、應用數量或規模、運行情況、節能效果、是否屬于節能主管部門(mén)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品等情況）。
�。ㄗC明材料：研發(fā)和應用的節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料）
4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設備、生產(chǎn)工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度按規定時(shí)間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設備的狀況（包括淘汰計劃、進(jìn)度、設備臺件數等情況）。
�。ㄗC明材料：淘汰落后情況的相關(guān)資料）
5、采用合同能源管理模式實(shí)施節能改造
敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開(kāi)展的節能改造項目情況（包括項目?jì)热�、改造情況、節能效益分配情況等）。
�。ㄗC明材料：合同能源管理改造項目合同，實(shí)施項目的證明材料）
�。ㄎ澹﹫绦泄澞芊煞ㄒ帢藴�
1、執行節能法律法規情況
敘述企業(yè)貫徹執行《節約能源法》及節能相關(guān)法律法規、地方性法規與政府規章的情況，以及節能監察機構對企業(yè)開(kāi)展節能監察情況。
�。ㄗC明材料：節能監察報告）
2、執行產(chǎn)品能耗限額標準情況
敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標與國家、行業(yè)或地方等標準的比較情況，對超限額的要認真分析原因并提出整改措施。
3、執行節能評估審查制度情況
敘述企業(yè)考核年度建設的固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節能評估審查和按照節能評估審查意見(jiàn)建設的情況。
�。ㄗC明材料：節能評估報告、審查意見(jiàn)、落實(shí)相關(guān)節能措施的證明材料）
三、“十二五”節能量進(jìn)度目標完成情況
�。ㄒ唬┯嬎闫髽I(yè)年度節能量
通過(guò)計算考核年度和對比年度的能耗情況，計算考核年度企業(yè)實(shí)際節能量（明確計算依據、計算過(guò)程），并附節能量指標計算表（參照附表）。
�。ㄗC明材料：企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節能量指標計算表）
�。ǘ┯嬎愎澞芰窟M(jìn)度目標完成情況
節能量進(jìn)度目標按照每年完成“十二五”節能量目標的20%計算，即第一年實(shí)際完成節能量不低于“十二五”節能量目標的20%，第二年累計不低于40%，第三年累計不低于60%，第四年累計不低于80%，第五年累計不低于100%。通過(guò)企業(yè)年度節能量與節能目標任務(wù)對比，確定節能目標完成情況。
四、企業(yè)自查評分
按照《國家發(fā)展和改革委員會(huì )辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任考核實(shí)施方案的通知》（發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號）萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任評價(jià)考核指標及評分標準的內容，結合企業(yè)自身實(shí)際情況對各項檢查內容進(jìn)行自查評分。
�。ㄗC明材料：自查評分表，具體內容嚴格按照萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任評價(jià)考核指標及評分標準表格填寫(xiě)）
五、總體評價(jià)
簡(jiǎn)要評價(jià)企業(yè)當前節能工作狀況，分析企業(yè)目前在節能工作方面存在的問(wèn)題和困難，并提出改進(jìn)措施。
六、證明材料要求
企業(yè)需將各項檢查內容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中，具體要求如下：
1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁(yè)和目錄頁(yè)（如：節能管理制度、體系文件、能源審計報告、節能規劃等）。
2、同類(lèi)型的證明材料只需附2-3份即可（如：會(huì )議紀要、工作總結、計量器具檢定證書(shū)、資格證書(shū)等）。
3、自查報告要求提供的證明材料請在現場(chǎng)考核時(shí)提前準備，以供現場(chǎng)考核時(shí)查閱。
企業(yè)自查報告10
一、藥店概況
我店成立于20xx年xx月,位于xxxx，營(yíng)業(yè)面積xx平方米。藥店現有職工xx人，其中xx藥師人，藥士xx人，藥學(xué)學(xué)歷xx人。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個(gè)品種，年銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執行情況良好，從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查情況
(一)管理職責：
在一年的經(jīng)營(yíng)工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規規范經(jīng)營(yíng)，做到了按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進(jìn)管理、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等xx項管理制度，并把學(xué)習和制度執行情況納入綜合考核，每季度對制度執行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
(二)人員與培訓
質(zhì)量負責人為xxx職稱(chēng)，處方審核員為xxx職稱(chēng)，符合gsp規定，企業(yè)負責人為xxx，曾參加市xx次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等多內容、多形式的學(xué)習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規的`培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、
法律觀(guān)念都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎。
(三)設施與設備
經(jīng)過(guò)改造建設，目前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
(四)進(jìn)貨與驗收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強了對供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴格按照gsp要求和規定的內容進(jìn)行審核。對首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀(guān)質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件及中文說(shuō)明書(shū)，驗收首營(yíng)品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書(shū)。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規范。
(五)陳列與儲存
店內陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規定，按藥品用途進(jìn)行了分類(lèi)陳列擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開(kāi)進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養護，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細記錄，對用于藥品養護所用的儀器設備建有定期的檢查、維修紀錄。
(六)銷(xiāo)售與服務(wù)
藥店在銷(xiāo)售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式和范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格按照說(shuō)明書(shū)向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢(xún)，工作時(shí)間著(zhù)裝統一，佩戴胸卡，營(yíng)業(yè)室內設有服務(wù)公約、監督電話(huà)、顧客意見(jiàn)薄，對顧客反映的意見(jiàn)，按程序及時(shí)處理并
記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執行情況按質(zhì)量管理制度規定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改，藥店在銷(xiāo)售服務(wù)工作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營(yíng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得了顧客的信任。
三、主要問(wèn)題及整改措施
為更好的實(shí)施gsp，我店通過(guò)匯報、看現場(chǎng)、查資料、調查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查。通過(guò)自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及其《實(shí)施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著(zhù)一定的差距：(如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規范)。
對上述存在的問(wèn)題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，力爭在較短的時(shí)間內熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次gsp認證為契機進(jìn)一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現代化、規范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。
企業(yè)自查報告11
本公司于年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司xxxx年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價(jià)xx萬(wàn)元；以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的.一致好評。
五、xxxx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，交納稅金及附加8、8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，年末存貨xxx萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告！
企業(yè)自查報告12
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，xxxx裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng)，公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標，按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。 20xx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力將全國市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區，由區域經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評，區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據公司的戰略布局，20xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)�！豆芾硎謨浴返膶�(shí)施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識，為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設計合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區火炬大廈、國務(wù)院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。
通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的`基礎;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書(shū)，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實(shí)行費用預測、控制制度，實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng)，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶�(shí)施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，20xx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進(jìn)單位”、“20xxxxxx最佳室內設計企業(yè)”稱(chēng)號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個(gè)設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“xxxx市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號;完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競爭力，從而為20xx年公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。
企業(yè)自查報告13
為保證酒店內電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專(zhuān)項檢查工作要求，認真組織開(kāi)展自查自糾工作，具體情況如下：
一、領(lǐng)導高度重視，強化管理
開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查室，降低電梯故障和事故、保障電梯安全運行的一項有力措施，酒店電梯的安全運行事關(guān)每一位光臨酒店顧客的安危，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，我公司一直高度重視電梯的安全運行，一是指定專(zhuān)人負責電梯的日常管理，并組織人員進(jìn)行電梯突發(fā)事故的應急救援演練培訓，提高安全意識，二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話(huà)；三是與電梯維保單位簽訂維保合同書(shū)，要求維保單位必須按時(shí)、保質(zhì)提供維保服務(wù)。
二、強化宣傳，提高安全意識
三、自查自檢內容
根據檢查通知要求，我公司就以下方面內容開(kāi)展了自查自糾的`工作；
�。ㄒ唬┰O備注冊登記情況；
�。ǘ┰O備年度檢查情況；
�。ㄈz查合格標志、警示書(shū)及標識是否按要求粘貼情況；
�。ㄋ模﹫缶b置是否齊全、有效情況；
�。ㄎ澹┦菈虬匆幎ㄅc專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
四、存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次自查自糾，我公司對電梯的安全運行更加重視，在日常維護中，發(fā)現問(wèn)題立即采取整改措施，聯(lián)系維保單位。
中衛華峰大酒店
xx年4月1日
企業(yè)自查報告14
尊敬的縣文化局領(lǐng)導：
我店在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，嚴格執行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關(guān)法律法規和各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項法律法規，深入學(xué)習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度，統一按照要求認真填寫(xiě)《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的`形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。
XX
XXXX年XX月XX日
企業(yè)自查報告15
嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規，依法行政，推行政府采購，加強學(xué)校內分散采購的管理和監督，不斷拓展政府采購范圍和規模，努力規范采購行為，防止和預防**行為發(fā)生，實(shí)現依法采購、陽(yáng)光采購。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度以來(lái)招標采購工作檢查通知》要求，現將我校建設工程中的招投標工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx年以來(lái)招標采購的基本情況
1、建設工程
我校新校區綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。新校區綜合樓工程監理單位于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
2、材料、設備采購項目
綜合樓電梯設備采購及安裝工程于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
二、招標采購制度執行情況
1、強化內部管理，提高招標采購監管水平
我校認真落實(shí)《政府采購法》及縣財政部門(mén)的有關(guān)規定，結合自身實(shí)際情況，不斷加強內部監督管理機制建設。積極組織開(kāi)展和參加
招標采購法律法規知識培訓，增強招標采購執行自覺(jué)性。制訂招投標實(shí)施細則，完善互相制約、科學(xué)嚴謹的政府采購操作流程。嚴格執行政府采購監管部門(mén)要求，規定了政府招標采購各環(huán)節的經(jīng)辦部門(mén)、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執行和逐步修改與完善。把政府招標采購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動(dòng)都邀請交通局紀檢人員全程監督，重大項目、重大設備采購活動(dòng)全部形成會(huì )議紀要。
2、堅持“三公開(kāi)”原則，確保政府采購工作透明度
政府采購制度的基本原則是“公開(kāi)、公平、公正”，引入市場(chǎng)竟爭機制，杜絕“暗箱操作行為，依法規范采購行為，并實(shí)施有效的`監督管理，增強采購透明度。在透明度建設上，我局主要做好：一是政府采購管理規章、辦法公開(kāi);二是政府采購信息公開(kāi)。三是抓好政府采購活動(dòng)的監督管理。一年來(lái)，所有政府招標采購項目沒(méi)有出現被質(zhì)疑、被投訴現象。我校在履行政府采購合同過(guò)程中嚴格遵守合同法規定，按時(shí)履行合同義務(wù)，不存在與供應商或采購代理機構惡意串通、在采購過(guò)程中接受**或獲取其他不正當利益等非法行為。
3、嚴格把握程序，杜絕規避政府采購等違規行為。
我校實(shí)施的各項采購活動(dòng)依據《政府采購法》有關(guān)規定進(jìn)行。應當采用公開(kāi)招標方式采購的全部實(shí)行公開(kāi)招標，沒(méi)有出現應公開(kāi)而未公開(kāi)現象。各采購項目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關(guān)規定，遵循政府采購公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則進(jìn)行。無(wú)規避政府集中采購等違規行為。
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