財務(wù)自查自糾報告范文
在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編整理的財務(wù)自查自糾報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)自查自糾報告范文1
這一段時(shí)間過(guò)的比較匆忙,一不小心就走到了現在?粗(zhù)過(guò)去走過(guò)的痕跡,突然有了一些感慨,工作會(huì )給我們帶來(lái)充實(shí),也會(huì )給予我們一定的物質(zhì)回報,但是如果自己的內心沒(méi)有一個(gè)確定的目標的話(huà),這份工作我們也沒(méi)有辦法去做好,更是沒(méi)有辦法讓其他人滿(mǎn)意,無(wú)法給公司這個(gè)平臺一個(gè)很好的交代。所以我在這里想對過(guò)去的工作進(jìn)行一個(gè)總結,希望能通過(guò)此次總結,給自己帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,讓我今后的工作便利、順利一些。
我在工作方面是一個(gè)比較嚴格的人,我相信財務(wù)部的同事都清楚我是一個(gè)怎樣的人。當然,除了嚴格之外,我在管理上也顯得有一點(diǎn)過(guò)分壓迫了,這是同事們對我提出的意見(jiàn),我自己也想了很久,最后也想明白了確實(shí)自己這段時(shí)間管的比較嚴,給大家分配的任務(wù)也比較重,所以許多同事都會(huì )有一點(diǎn)抱怨聲,這確實(shí)是我做不好的一個(gè)地方,今后我也會(huì )多加注意這些方面,盡快把這些問(wèn)題就糾正過(guò)來(lái)。想出一個(gè)更好的管理方法,讓我們財務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些。
我來(lái)到財務(wù)部也有了五六年了,在財務(wù)經(jīng)理的這個(gè)職位上一干就是這么些年,隨著(zhù)自己對公司的深入,我也更加的清醒了,這份工作可以鍛煉我的地方特別的多。不管什么時(shí)候,我都可以學(xué)習到很多的知識,也可以從中有很多的成長(cháng),這是我需要珍惜的一個(gè)地方,也是我更該努力的一個(gè)階段。公司給了我這么大的`信任,我也應該抓緊它,不要錯過(guò),努力奔跑,我相信終將也能抵達一個(gè)更好的未來(lái)。
除了對管理方面的嚴格,我也為整個(gè)部門(mén)做了一系列的發(fā)展計劃,做計劃一向是我最喜歡做的事情,因為這樣會(huì )給我多一些安全感,也讓自己有目標可以看到,從而有更大的力量去發(fā)展自己,發(fā)展我們財務(wù)部,推動(dòng)我們公司的發(fā)展。讓我們每個(gè)人的力量都可以實(shí)現價(jià)值,不僅是對個(gè)人,還是對我們整個(gè)集體,都實(shí)現一些各自的價(jià)值和力量。在這份工作上也收獲到各自的春天。
未來(lái)還有一段很長(cháng)很遠的路要走,我在此之前已做好準備,我會(huì )隨時(shí)出發(fā),不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難,都堅定自己的內心和初衷,勇敢的堅持下去,走下去。
財務(wù)自查自糾報告范文2
轉眼間,半年已經(jīng)過(guò)去,在這期間擔任出納一職。隨著(zhù)不斷的工作和學(xué)習,我對本職工作有了更深刻的認識,解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現金及銀行兩方面,F金方面,我每天都會(huì )接觸到大量的現金,一部分是公司日常的各項費用支出,以及提取日常的備用金;另一部分是各項目的現金支出,要求在支付現金是要仔細認真,確保正確及時(shí)支付。銀行方面,主要是各項目款項的收支工作,以及各項銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時(shí),要求收款人、金額填制無(wú)誤。
我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,而且對工作質(zhì)量要求非常高,可以說(shuō)不容出一點(diǎn)差錯,對每項工作都必須準確、細心、耐心地要求自己及時(shí)完成。在過(guò)去的半年里,在不斷學(xué)習不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作
1、配合x(chóng)部門(mén)(項目)人員完成各款項的收支,并正確、及時(shí)登記入賬,確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務(wù)支出方面,保證手續齊全后付款,如遇到特殊情況,需事先得到公司領(lǐng)導同意后,方可支付,事后及時(shí)補簽票據,手續齊全的票據及時(shí)轉交會(huì )計做賬。
3、在收付款后整理所有票據,及時(shí)登記現金及銀行存款日記賬,做到各賬戶(hù)賬目清晰,并編制各銀行賬戶(hù)流水電子表格,及時(shí)將信息反饋給會(huì )計。
4、在公司日,F金報銷(xiāo)方面,做到正確支付,并定時(shí)盤(pán)點(diǎn)現金,出具現金盤(pán)點(diǎn)表。
5、日常及時(shí)取回各銀行賬戶(hù)的回單,確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時(shí),沒(méi)有遺漏。
6、保管庫存現金及保險柜鑰匙、公司財務(wù)用人名章、各類(lèi)支票及銀行票據,并做好票據的使用及領(lǐng)取的登記工作。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的事項。
在日常工作中,出納工作看似簡(jiǎn)單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹慎、認真的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。并且還要與其他部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)助辦理相關(guān)事項。
二、反思不足
1、一些細節方面做的還不夠好,有一些不必要的錯誤,導致耽誤時(shí)間,影響下一步的工作。
2、知識面還不夠寬,學(xué)習還不夠深刻、系統,有的工作不知道該怎么做,還有待繼續努力學(xué)習,同時(shí)工作方法還有待繼續學(xué)習和改善。
三、下半年的計劃
1、在細節方面嚴格要求自己,調整好工作心態(tài),不急不燥,認真及時(shí)的完成日;竟ぷ。
2、加強學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事,不斷提高自己各方面的'水平,進(jìn)一步提高工作效率,更好的完成各項工作。
3、增強工作的創(chuàng )造性,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,揚長(cháng)避短,克服不足,找準工作的突破口,更好的完成本職工作。
最后,我非常感謝領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。
財務(wù)自查自糾報告范文3
為進(jìn)一步加強財政資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律,全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平,從源頭上治理違法違紀行為,確保財政資金安全完整,根據《xx市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市財務(wù)大檢查的通知》(xx[20xx]xx號)文件的要求,xx鎮對20xx年度財政財務(wù)收支及資金管理使用情況進(jìn)行一次全面的大檢查,具體情況如下:
一、加強領(lǐng)導,精心組織
財政所及時(shí)向政府領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報,得到了領(lǐng)導的高度重視,并組織了全體財務(wù)人員參加的關(guān)于財政財務(wù)自檢自查的會(huì )議,依照相關(guān)財經(jīng)法規,制定規范了檢查程序、檢查時(shí)間及工作要求。嚴格按照“通知”要求,組織開(kāi)展自檢自查工作,確保按期圓滿(mǎn)完成財務(wù)大檢查自檢自查工作任務(wù)。
二、基本情況及自查結論
(一)財務(wù)機構和人員設置情況
1、xx鎮單獨設置會(huì )計機構,執行《行政單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》,有會(huì )計人員xx人,其中大學(xué)本科學(xué)歷xx人,高中學(xué)歷xx人,有xx人具有初級會(huì )計職稱(chēng),不存在會(huì )計人員無(wú)證上崗,并按規定安排實(shí)施繼續教育。
2、會(huì )計崗位設置情況。按規定設有稽查崗位、內部審計崗位、會(huì )計檔案管理崗位、微機管理(核算)崗位、出納崗位。
3、會(huì )計核算和會(huì )計報告。按規定依法建賬,按適用統一會(huì )計制度會(huì )計核算,會(huì )計帳薄啟用登記、會(huì )計憑證取得填制、財務(wù)報告格式完整性符合規范,不存在憑證造假行為,帳帳、帳證、帳表、帳實(shí)相符,電算化生成材料符合規定,內部會(huì )計監督機制健全,法律規定應經(jīng)社會(huì )審計的已審計,沒(méi)有帳外設帳及私設“小金庫”行為。
(二)內部控制制度建立情況
1、崗位職責。根據上級要求和工作需要,設置崗位,定員定崗,并明確崗位職責。涉及十八個(gè)崗位及會(huì )計、出納的職責,有所長(cháng)崗位職責;預算會(huì )計崗位職責;行財會(huì )計崗位職責;農財會(huì )計崗位職責;統發(fā)工資崗位職責;社會(huì )保障資金管理崗位職責;基建財務(wù)管理崗位職責;統計評價(jià)管理崗位職責;票據專(zhuān)管員崗位職責;住房基金專(zhuān)管員崗位職責;政府采購專(zhuān)管員崗位職責;信息員崗位職責;會(huì )計、出納崗位職責;檔案管理職責;財務(wù)統管崗位職責;稽查崗位;內部審計崗位;微機管理崗位。
2、管理制度。管理制度有印章管理制度;會(huì )計檔案管理制度;賬戶(hù)和銀行對賬管理制度;資金收入、支出管理;資金申請、審批、核銷(xiāo)、結賬管理;專(zhuān)項資金管理制度;政府采購管理;財務(wù)公開(kāi)制度;固定資產(chǎn)管理;教育經(jīng)費及農村義務(wù)教育經(jīng)費使用管理;行政問(wèn)責辦法實(shí)施細則、首問(wèn)首辦責任實(shí)施細則、限時(shí)辦結制實(shí)施細則。
通過(guò)財務(wù)管理規定、內部控制會(huì )計制度和銀行賬戶(hù)短信銀行業(yè)務(wù)(賬戶(hù)動(dòng)帳實(shí)時(shí)信息和異常預警通知)的建立及執行,已做到會(huì )計、出納分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和轉賬、現金支票分別保管,并記有銀行存款日記賬,按時(shí)與銀行進(jìn)行核對,有效杜絕了每筆業(yè)務(wù)及會(huì )計、出納業(yè)務(wù)一人經(jīng)辦,最大限度保證財政資金使用安全、規范、有效。
(三)財政預決算執行及收支情況
1、地方財政一般預算收入執行情況。
20xx年,全年完成一般預算收入xx萬(wàn)元,為年初預算數xx萬(wàn)元的xx%,較上年完成的xx萬(wàn)元增收xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。
2、地方財政一般預算支出情況
20xx年,地方一般預算支出xx萬(wàn)元,比上年增支xx萬(wàn)元,增xx%。其中上級專(zhuān)款形成的支出xx萬(wàn)元,比上年xx萬(wàn)元增支xx萬(wàn)元,增xx%。
3、一般預算平衡情況
地方一般預算收入xx萬(wàn)元,加上級補助xx萬(wàn)元,加上年結余xx萬(wàn)元,收入總計xx萬(wàn)元;一般預算支出xx萬(wàn)元,加上解支出xx萬(wàn)元,支出總計xx萬(wàn)元;收支相抵,全鎮財政年終滾存結余xx萬(wàn)元(本年結余xx萬(wàn)元)。
4、基金收支及平衡情況
本年收入xx萬(wàn)元(上級專(zhuān)款),本年安排支出xx萬(wàn)元,年末無(wú)結余。
(四)預算外資金收支情況
上年預算外資金結余xx元。20xx年預算外資金收入xx元(一般預算外資金收入xx元,統籌資金收入xx元),20xx年預算外資金支出xx元(一般預算外支出xx元,統籌資金支出xx元),年末累計預算外資金結余xx元,其中:專(zhuān)項資金結余xx元,一般預算外資金結余xx元,統籌資金結余xx元。
(六)自查結論
1、無(wú)截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應當上解上繳財政部門(mén)的財政收入,以及虛增虛減財政收入問(wèn)題。
2、無(wú)擅自占用、使用和處置國有資產(chǎn)等問(wèn)題。
3、無(wú)擅自收費(包括仍執行已明令取消、暫停執行的.收費)以及擅自擴大收費范圍、提高收費標準等問(wèn)題。
4、無(wú)擅自購建應當實(shí)行政府采購的建筑物、商品等問(wèn)題。
5、無(wú)虛報、冒領(lǐng)、貪污財政專(zhuān)項資金以及滯壓、截留、挪用應當撥付的專(zhuān)項資金等問(wèn)題。
6、無(wú)滯壓、截留、挪用財政轉移支付資金以及糧食直補、良種補貼資金等問(wèn)題。
7、無(wú)私存私放財政資金或其他公款以及造假賬等問(wèn)題。
8、無(wú)“白條”入賬、使用已作廢的票據以及擅自銷(xiāo)毀票據等問(wèn)題。
9、無(wú)擅自開(kāi)立、使用賬戶(hù)等問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
(一)會(huì )計基礎規范化建設中存在以下問(wèn)題:
1、有記賬憑證簽章不全的現象。
2、有記賬憑證摘要不清晰地情況。
3、有部分附件單據未蓋附件章。
4、不注重業(yè)務(wù)處理的細節。
處理意見(jiàn):從學(xué)習、制度、檢查等方面進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作規范化建設。
(二)單位往來(lái)款項中存在的問(wèn)題
1、債權債務(wù)數額大,性質(zhì)不清。
2、長(cháng)期掛賬,大部分是統管以前形成的。
3、財統辦文體類(lèi)原會(huì )計賬務(wù)移交不清,往來(lái)款不明。
處理意見(jiàn):對債權債務(wù)進(jìn)行清理,區別性質(zhì),采取經(jīng)濟及法律手段清收,防止國有資產(chǎn)流失。
(三)工程管理中合同管理、招投標、工作監理管理薄弱。 處理意見(jiàn):加大工程管理的學(xué)習、宣傳、加強監管力度。 (四)會(huì )計電算化工作滯后,會(huì )計人員電算化技能參差不齊,除總預算、預算外實(shí)行會(huì )計電算化外,其余均為手工記賬。
處理意見(jiàn):根據實(shí)際情況逐步全面推進(jìn)會(huì )計電算化工作,并建立與之相適應的信息系統管理制度。
(五)監管中痕跡管理和規范化管理問(wèn)題
1、補助性資金和項目資金的管理中,已按有關(guān)要求進(jìn)行事前、事后公示,但沒(méi)有注重圖片信息的收集、整理工作,缺少管理痕跡。
2、補助性資金和項目資金的監管中,按有關(guān)要求已采取不同形式對主要環(huán)節進(jìn)行監管,但未形成規范的表格材料。
處理意見(jiàn):嚴格按照《財政部關(guān)于切實(shí)加強鄉鎮財政資金監管工作的指導意見(jiàn)》和《財政部關(guān)于印發(fā)鄉鎮財政資金監管工作辦法和流程的通知》建立規范的監管臺賬和進(jìn)行公開(kāi)公示痕跡資料收集、整理工作。
財務(wù)自查自糾報告范文4
為進(jìn)一步加強財政資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律,全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平,從源頭上治理違法違紀行為,確保財政資金安全完整,根據《xx市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市財務(wù)大檢查的通知》的要求,對XXXX年度財政財務(wù)收支及資金管理使用情況進(jìn)行一次全面的大檢查,具體情況如下:
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),財務(wù)工作自檢自查報告。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的'經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。
(六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
財務(wù)自查自糾報告范文5
我們xx鎮共有28個(gè)行政村,未合并4個(gè)村,實(shí)行村級財務(wù)單獨核算的32個(gè)村,根據灌委農〔20xx〕26號文件精神,現將我鎮農村財務(wù)管理自查自糾工作回報如下:
一、加強農村財務(wù)管理,促進(jìn)村級財務(wù)健康發(fā)展。
農村財務(wù)是關(guān)系農村社會(huì )穩定、發(fā)展的大局;是落實(shí)黨在農村各項方針、政策的保證;是我們農經(jīng)人員最基礎的工作職責。為此,我們xx鎮自鄉鎮合并以來(lái),先后出臺了《xx鎮村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》的通知,以四政發(fā)46號文件形式下發(fā)到各個(gè)行政村、鎮直機關(guān)單位,并已通過(guò)以會(huì )代訓形式進(jìn)行10次以上學(xué)習、討論。通過(guò)制度落實(shí)情況看,xx鎮村級財務(wù)基本走上規范化、制度化、上軌道、上水平。統一實(shí)行村賬鎮管,全部電腦記賬,保證村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理自主權,統一實(shí)行一支筆審批。超過(guò)2000元需集體研究,報鎮農經(jīng)站審核,分管領(lǐng)導審批,方可入賬。統一實(shí)行民主理財,每筆業(yè)務(wù)經(jīng)民主理財小組審核簽字后,才能報賬,增加透明度,嚴禁吃喝招待等非生產(chǎn)性開(kāi)支。
二、加強審計監督,增加村級財務(wù)透明度
我們xx鎮成立了農村財務(wù)審計機構,配備了專(zhuān)門(mén)的`審計人員,今年已審計了4個(gè)村的干部離任財務(wù),去年年終將全鎮各村的財務(wù)通通審了一遍,形成審計報告4篇。從審計情況看,大部分村債權債務(wù)明白,非生產(chǎn)性開(kāi)支壓縮非常到位,各村有固定的財務(wù)公布欄,能按時(shí)公布財務(wù)收支。但也存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:1.河南片存在庫存現金數額過(guò)大,其原因是歷年計劃生育墊支款未進(jìn)賬。
2.控制舉債,防債高彈,確須舉債的一律按四政發(fā)〔20xx〕46號文件精神執行。
三、完善會(huì )計人員持證上崗,加強民主理財監管力度。
我鎮共有32個(gè)村會(huì )計,其中有上崗證的25名,沒(méi)有上崗證的7名,會(huì )計新手3名,共有民主理財小組32個(gè),民主理財小組成員xx0名,加強各村民主理財小組成員的培訓,讓他們熟悉村級財務(wù)制度相關(guān)內容,真正起到民主理財的作用。
財務(wù)自查自糾報告范文6
我局自接到上級關(guān)于開(kāi)展財務(wù)大檢查及會(huì )計基礎工作復核的文件后,單位領(lǐng)導高度重視,成立了以一把手局長(cháng)任組長(cháng)、相關(guān)崗位人員任組員的自查工作領(lǐng)導小組,根據文件要求的檢查范圍和內容,結合本單位的實(shí)際情況,認真對照檢查,將本單位xx年以來(lái)的會(huì )計基礎工作、財務(wù)收支情況、預算執行情況與文件要求認真進(jìn)行了自我對照、自我檢查,現就自查情況報告如下:
一、自查基本情況
。ㄒ唬┴攧(wù)機構設置和人員配備情況
我單位財務(wù)工作由xx科負責,單位按照財務(wù)工作要求,設置有財務(wù)主管1名,會(huì )計、出納、資產(chǎn)管理員各1名,四名財務(wù)工作者均取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),相關(guān)崗位職責明確,業(yè)務(wù)相互牽制相互分離,使得各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
。ǘ﹥炔靠刂魄闆r
單位內控制度健全,對財務(wù)收支審批、人員崗位職責、財產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了全面規范,制定了11向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理辦法。嚴格執行一把手不分管財務(wù)制度,保證了財務(wù)核算的獨立嚴謹。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生。明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
在財務(wù)工作過(guò)程中,我局嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,根據各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。
。ㄈ╊A算編制執行情況
我局嚴格執行財務(wù)預算管理制度,預算編制依據充分,項目設置科學(xué)、合理、細致,對財務(wù)預算均通過(guò)局務(wù)會(huì )討論共同形成決議,程序合乎規定,并且嚴格壓縮“三公”經(jīng)費預算指標,預算編制中嚴格執行人員、車(chē)輛定額定員標準。財務(wù)開(kāi)支中能夠做到有預算才開(kāi)支,無(wú)預算不開(kāi)支,無(wú)相互擠占預算資金情況發(fā)生。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理情況
我局在資產(chǎn)管理中賬、實(shí)物人員崗位設置相互分離,達到了相互制約相互監督的目的,保障了公共資產(chǎn)的安全。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員與資產(chǎn)管理人員各自對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映。定期開(kāi)展資產(chǎn)清理,及時(shí)與實(shí)物管理人員對賬,確保資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。在資產(chǎn)的處置中,都嚴格遵照有關(guān)要求,根據上級批復情況進(jìn)行處置報廢,無(wú)隨意處置現象發(fā)生。及時(shí)清理往來(lái)款項,無(wú)長(cháng)期掛賬現象,確保了單位資金及時(shí)回籠。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)自查,我局在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,一是在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的.要求,個(gè)別經(jīng)辦人員財經(jīng)法規意識不強。二是預算管理有待進(jìn)一步加強,預算編制依據充分,合理,但實(shí)際執行中,個(gè)別預算落空,未執行。執行中統籌考慮不足,存在預算執行進(jìn)度不均衡現象。三是在資產(chǎn)管理中,由于一些資產(chǎn)達到報廢年限,已報廢,而上級部門(mén)未審批,資產(chǎn)管理系統中無(wú)法銷(xiāo)賬,出現了資產(chǎn)實(shí)物與賬面有差異。四是在具體會(huì )計核算中,出現未嚴格按規定辦理的事項,未建立支票登記簿、轉賬支票存根未簽字。
三、整改措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范財務(wù)報銷(xiāo)審核流程,刻制經(jīng)費審核章戳1枚、實(shí)物管理章戳2枚,明確會(huì )計人員與實(shí)物管理人員職責,經(jīng)費開(kāi)支中堅持審核流程,不符合規定的票據堅決不予審核報銷(xiāo)。
。ǘ┘皶r(shí)與上級部門(mén)做好請示溝通,在資產(chǎn)處置中嚴格按照上級批復的方式處置,做到有批復再銷(xiāo)賬,確保賬實(shí)相符。
。ㄈ┘訌妼挝宦毠さ呢斀(jīng)法規學(xué)習,不僅僅局限在財務(wù)人員的學(xué)習層面上,普遍提高單位職工的財經(jīng)法規意識,使得無(wú)論任何人具體經(jīng)辦公務(wù)活動(dòng)都能?chē)栏褚载斀?jīng)法規為準繩、財務(wù)制度為標尺,使得財務(wù)活動(dòng)能從基礎上得到規范。
財務(wù)自查自糾報告范文7
轉眼之間,xx年就要過(guò)去,回首展望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我對一年來(lái)的工作總結:
一年來(lái)工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1、規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強了項目管理,分門(mén)別類(lèi)的.計算實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3、規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置,根據商業(yè)公司特點(diǎn),設置相應帳套,通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據,滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。
。2)根據集團的指示,對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
。2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
。3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
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