自檢自查工作報告
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的自檢自查工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自檢自查工作報告1
我擔任門(mén)診護士長(cháng)兩年來(lái)，在院和護理部的領(lǐng)導下，認真努力地，取得了一些成績(jì)，同樣也認識到還存在的不足。兩年前剛到門(mén)診部工作，導診不專(zhuān)業(yè)，導診咨詢(xún)不到位。我每周對導診人員進(jìn)行醫學(xué)知識培訓，每月進(jìn)行不定期的考核，漸漸地使她們導診分診專(zhuān)業(yè)化，把由掛號處分診改為導診臺護士分診，在加強專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)還加強了服務(wù)態(tài)度等方面的管理。
首先，我們以為中心，給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。
其次，以熱情，親切，溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，使病人能夠放心就診，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿(mǎn)意感。
門(mén)診患者流動(dòng)量大，就診科室不固定，就診秩序和環(huán)境相對難維持。導診人員在人員少的情況下積極主動(dòng)的給患者熱情細致的服務(wù)，使病人能夠放心、有序的就診，創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的診療環(huán)境。對一些特殊就診人群能夠給于及時(shí)細心的'照顧，增加患者滿(mǎn)意度，提高了對我院的認識。
工作中還存在不足之處，例如對導診人員要求不嚴格等，使得她們工作態(tài)度渙散等，我以后在工作中多學(xué)習其他護士長(cháng)的長(cháng)處，多改進(jìn)自己的不足，虛心接受領(lǐng)導對自己的批評，努力工作，爭取把門(mén)診工作做得更好。
自檢自查工作報告2
為深入貫徹落實(shí)《省交通運輸廳公路局關(guān)于進(jìn)一步做好交通脫貧攻堅管理工作的通知》文件精神，加強交通運輸精準扶貧工作，大力提高貧困地區交通運輸服務(wù)水平，確保真扶貧、扶真貧，我局積極開(kāi)展農村公路自檢自查，梳理問(wèn)題并及時(shí)開(kāi)展整治，現將具體情況報告如下：
一、總體情況
20××年，我局結合全縣脫貧摘帽要求，加快推進(jìn)“四好”農村公路建設，努力提高通暢率和養護率，逐步構建內暢外聯(lián)的交通網(wǎng)絡(luò )。圍繞“建、管、養、運、安”五位一體綜合發(fā)展思路，成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各相關(guān)單位為成員的農村公路建設領(lǐng)導小組加強統籌協(xié)調，領(lǐng)導小組辦公室設在縣交通運輸局，具體組織開(kāi)展交通先行和交通脫貧攻堅各項工作。組建了兩個(gè)工作組（即農村公路建設圖紙預算審查組、農村公路督查組），推行了兩個(gè)制度（即“三個(gè)一”工作制度、“月督辦、季匯總”推進(jìn)制度），加快推進(jìn)交通基礎設施建設，加強農村公路管養和運輸市場(chǎng)的規范發(fā)展。20××年力爭實(shí)現通村通暢率達到100%,通村公路路側護欄建設率達80%，通鄉公路養護率達100%，進(jìn)一步落實(shí)鄉組織、村管養的`通村公路養護責任體系。
二、具體建設任務(wù)及項目進(jìn)度
1、國省干線(xiàn)公路建設：主動(dòng)配合州交通局實(shí)施的g248線(xiàn)刷丹路段（含過(guò)境隧道）改造工程項目和州公路局實(shí)施g350線(xiàn)小八路大修工程，配合做好征地拆遷等協(xié)調工作。
2、通村通暢公路建設：20××年上級下達村通暢目標任務(wù)137.599公里,目前已全部開(kāi)工。
3、橋梁建設：20××年新建或改造橋梁3座。目前、人行吊橋已開(kāi)工建設，進(jìn)度良好，燕爾巖橋已完成前期工作，準備開(kāi)工建設。
4、客運站點(diǎn)建設：上級下達客運站點(diǎn)目標任務(wù)為完成投資100萬(wàn)元，6月底前累計完成投資20%，截止目前已完成投資15萬(wàn)。
三、采取的主要措施
1、加強組織領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。領(lǐng)導小組每季度聽(tīng)取工作開(kāi)展情況的匯報，分析存在的困難和問(wèn)題，并采取相應的對策措施，確保工作落實(shí)。
2、明確目標責任，確保工作進(jìn)度。在農村公路建設上推行了目標任務(wù)和建設項目“月督辦、季匯總”制度，即每月由縣交通運輸局具體督查督辦，每季度向農村公路建設領(lǐng)導小組匯報總結，分析和安排下一步工作�？h交通運輸局推行了“三個(gè)一”工作制度，即一個(gè)班子成員帶領(lǐng)一個(gè)技術(shù)員抓一個(gè)片區農村公路建設，將責任落實(shí)到片區，落實(shí)到項目，落實(shí)到人頭。
3、加強宣傳引導，組織和動(dòng)員群眾參與通村通暢公路建設。按照“縣領(lǐng)導、鄉（鎮）組織、村實(shí)施、行業(yè)監管”的總體要求，各鄉鎮、村和各成員單位、各聯(lián)系部門(mén)齊抓共管，按照《“一事一議”實(shí)施通村通暢工程管理辦法》，組織和發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)“一事一議”建設、管養通村通暢公路，通過(guò)協(xié)力配合確保了農村公路的建設用地、用材、用電及建設環(huán)境。
4、加強工程監督，確保工程質(zhì)量。組建了農村公路建設圖紙預算審查組和農村公路督查組，定期組織技術(shù)人員到實(shí)地督查。通村通暢建設中，督促各鄉鎮、村成立了三老人員、兩代表一委員、村道建設明白人參加的質(zhì)量監督組，開(kāi)展社會(huì )監督；交通主管部門(mén)推行了片區負責制，加強開(kāi)工培訓、交叉學(xué)習、現場(chǎng)指導，組織農村公路質(zhì)監站開(kāi)展了開(kāi)工前材料送檢、施工過(guò)程抽檢、交工檢測，努力提高建設質(zhì)量。
5、以通鄉公路為重點(diǎn)，加強農村公路管理養護。結合縣情實(shí)際形成并下發(fā)了《縣農村公路養護管理辦法》、《縣農村公路管理養護年活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)公益性崗位招聘24名農村公路養護人員，開(kāi)展了農村公路文明養護示范創(chuàng )建活動(dòng)。組織日常養護和搶修保通，確保96公里通鄉公路正常通行。啟動(dòng)了縣農村公路養護中心及農村公路試驗室建設，組建成立了農村公路質(zhì)量監督站，采取購買(mǎi)服務(wù)的方式，由農村公路實(shí)驗室與誠通公路工程試驗檢測有限公司合作，開(kāi)展農村公路試驗檢測，加強農村公路建設質(zhì)量管控。
四、存在的問(wèn)題和困難
1、重點(diǎn)項目推進(jìn)力度滯后。部分道路建設改造項目因水電開(kāi)發(fā)、征地拆遷、水泥、鋼筋、砂石材料價(jià)格一路飆升等因素影響，新農村和交通建設相互交織，部分橋梁已成危橋短時(shí)間無(wú)法通過(guò)，工程進(jìn)展難以達到序時(shí)進(jìn)度要求。
2、通村通暢規劃里程與實(shí)際建設里程差距大。上級下達的項目里程及資金與實(shí)際建設里程差距大，導致建設難度增加。例如水子鄉長(cháng)納村規劃里程為5.3公里，實(shí)際建設里程為16.1公里；瓦蘇村規劃里程為2.6公里，實(shí)際建設里程為9.5公里；大馬村規劃里程為8.2公里，實(shí)際建設里程為24.8公里。
3、項目建設資金缺口大。因通村通暢公路建設規劃里程與實(shí)際建設里程差距大，致使項目資金缺口大，需要縣財政整合調劑資金解決。
4、農村公路索橋多、危橋多，斷頭路多。我縣大多數村寨都分布在河流兩岸的半高山、高山地區，農牧民出行和生產(chǎn)生活物資都要通過(guò)跨河橋梁。部分村公路修通了而橋是危橋或索橋，僅供行人通過(guò)，當地群眾利用索道把農用車(chē)輛吊過(guò)河搞運輸，二次搬運不僅給當地群眾增加了負擔，而且存在較大的安全隱患。懇請幫助呼吁爭取危橋改造和斷頭聯(lián)網(wǎng)路建設項目。
五、下一步工作計劃
1、加快推進(jìn)村通暢項目建設。進(jìn)一步加強技術(shù)指導、現場(chǎng)督辦、資金撥付。
2、加強村通暢建設項目的質(zhì)量管控。采取購買(mǎi)服務(wù)的辦法，與專(zhuān)業(yè)檢測公司共同組建農村公路實(shí)驗室，開(kāi)展村通暢建設項目的材料送檢、過(guò)程檢測、交工檢測，盡力提高建設質(zhì)量。
自檢自查工作報告3
一、藥店概況
我店成立于200**年**月,位于****，營(yíng)業(yè)面積**平方米。藥店現有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個(gè)品種，年銷(xiāo)售總額**萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執行情況良好，從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查情況
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在一年的經(jīng)營(yíng)工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規規范經(jīng)營(yíng)，做到了按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進(jìn)管理、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等**項管理制度，并把學(xué)習和制度執行情況納入綜合考核，每季度對制度執行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
�。ǘ┤藛T與培訓
質(zhì)量負責人為***職稱(chēng)，處方審核員為***職稱(chēng)，符合gsp規定，企業(yè)負責人為***文憑，曾參加市**次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等多內容、多形式的學(xué)習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規的培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀(guān)念都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┰O施與設備
經(jīng)過(guò)改造建設，目前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
�。ㄋ模┻M(jìn)貨與驗收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強了對供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴格按照gsp要求和規定的內容進(jìn)行審核。對首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規定的.抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀(guān)質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件及中文說(shuō)明書(shū)，驗收首營(yíng)品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書(shū)。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規范。
�。ㄎ澹╆惲信c儲存
店內陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規定，按藥品用途進(jìn)行了分類(lèi)陳列擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開(kāi)進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養護，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細記錄，對用于藥品養護所用的儀器設備建有定期的檢查、維修紀錄。
�。╀N(xiāo)售與服務(wù)
藥店在銷(xiāo)售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式和范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格按照說(shuō)明書(shū)向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢(xún)，工作時(shí)間著(zhù)裝統一，佩戴胸卡，營(yíng)業(yè)室內設有服務(wù)公約、監督電話(huà)、顧客意見(jiàn)薄，對顧客反映的意見(jiàn)，按程序及時(shí)處理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執行情況按質(zhì)量管理制度規定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改，藥店在銷(xiāo)售服務(wù)工作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營(yíng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得了顧客的信任。
三、主要問(wèn)題及整改措施
為更好的實(shí)施gsp，我店通過(guò)匯報、看現場(chǎng)、查資料、調查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查。通過(guò)自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及其《實(shí)施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著(zhù)一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規范）。
對上述存在的問(wèn)題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，力爭在較短的時(shí)間內熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次gsp認證為契機進(jìn)一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現代化、規范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。
自檢自查工作報告4
按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作（簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”）事項必須由領(lǐng)導班子集體作出決定的要求，我校結合落實(shí)《建立健全懲治和預防腐 敗體系xx-xx年工作規劃》、《關(guān)于加強高等學(xué)校反腐倡廉建設的意見(jiàn)》等文件精神，以明確決策范圍、規范決策程序、強化監督檢查和嚴肅責任追究為重點(diǎn)，穩步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，在從源頭上預防腐 敗，確保權力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效。
一、統一思想，形成共識
1、黨委高度重視，行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確定了“強化責任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《xx省省屬普通高等學(xué)校校長(cháng)工作規則（試行）》、《xx醫專(zhuān)校長(cháng)辦公會(huì )議議事規則》的規定行使職權，在黨委領(lǐng)導下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項的運行。
2、領(lǐng)導干部支持，職工廣泛知曉。領(lǐng)導干部認真學(xué)習貫徹“三重一大”事項的若干規定，深入領(lǐng)會(huì )“三重一大”制度規定的精神實(shí)質(zhì)，充分認識貫徹落實(shí)“三重一大”制度的重要性和必要性，在實(shí)際工作中，主動(dòng)、自覺(jué)地支持學(xué)�！叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶�(shí)施。廣大教職工通過(guò)會(huì )議、校園網(wǎng)、文件、公開(kāi)欄等多種形式和渠道，能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩定的一系列“三重一大”事項的決策、執行情況，形成了公開(kāi)、透明，和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。
3、構建制度體系，保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會(huì )上明確的黨建工作“八個(gè)一”建設標準和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求，先后制訂、完善了包括教育、監督、預防、懲治等四大類(lèi)別89項制度，涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)（校務(wù)）公開(kāi)、師德師風(fēng)建設、招生就業(yè)、人財物管理與監督等多個(gè)方面，涵蓋了干部人事管理、職稱(chēng)評聘、教育收費、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標采購、基建（修繕）、教學(xué)圖書(shū)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，初步建立了反腐倡廉的制度體系，為我校落實(shí)“三重一大”工作提供了強有力的制度保障。
二、規范程序，貫徹落實(shí)
按照《中國共產(chǎn)黨省屬普通高等學(xué)校委員會(huì )工作規則（試行）》、《xx省省屬普通高等學(xué)校校長(cháng)工作規則（試行）》等文件精神，結合我校實(shí)際，出臺了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法（試行）》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的議事規則、決策范圍、決策程序、責任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項決策情況。xx年，學(xué)校共召開(kāi)了13次黨委會(huì )（含黨政聯(lián)席會(huì )議），12次校長(cháng)辦公會(huì )，研究了涉及開(kāi)展基層黨組織建設年活動(dòng)、年度工作計劃與財務(wù)預算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設、崗位設置方案、招生、公開(kāi)招聘與校內轉聘、圖書(shū)館建設工程等98項議題，有力地保證了學(xué)校各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí)，完善系部運行機制，出臺系部黨總支工作任務(wù)，建立系部黨政聯(lián)席會(huì )議制度，系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項工作的重要事項，努力構建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系，切實(shí)維護了穩定團結的和諧局面。
2、重要干部任免情況。校黨委嚴格貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節上，均通過(guò)黨委會(huì )議集體討論研究，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到履行程序一步不缺、一步不錯。xx年以來(lái)，按照規定的`程序，我校共選拔任用了8名副處級干部，14名科級干部，完成了15名副處級干部輪崗和6名輔導員享受副科級行政級別待遇工作，建立了后備干部?jì)鋷�。整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映，沒(méi)有出現違反“十不準”紀律的行為，也沒(méi)有出現干部帶病上崗現象。
3、重大項目安排情況。凡未列入預算的基本建設項目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等，均要求通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議或校長(cháng)辦公會(huì )討論、研究。如圖書(shū)館建設是我校的重點(diǎn)標志性工程，總建筑面積19911.8平方米，計劃總投資5030萬(wàn)元，設備及其他投資等約2500萬(wàn)元。圖書(shū)館主體工程已于20xx年11月9日封頂，并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標準化示范工地”。項目建設前，我們先經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )議多次研究討論，形成一致意見(jiàn)后，報請省衛生廳批準，并報省發(fā)改委批準立項。項目的所有工程、服務(wù)嚴格執行了招投標制度，在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問(wèn)題上，都嚴格經(jīng)過(guò)集體研究討論決定。
4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)行為，加強大額度資金的管理，學(xué)校先后出臺了《財務(wù)管理若干規定》，《招標采購實(shí)施辦法》、《內部審計實(shí)施辦法》等與財務(wù)管理和責任追究有關(guān)的制度，規定凡一次開(kāi)支在五萬(wàn)元以上大額資金使用，均經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )集體討論通過(guò)后，由分管財務(wù)的校領(lǐng)導審批。學(xué)校重點(diǎn)加強了圖書(shū)館建設等重大項目資金的監管，成立了專(zhuān)門(mén)機構從引入工程監理和跟蹤審計、嚴格執行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手，先后制定了《圖書(shū)館工程施工簽證管理暫行規定》、《圖書(shū)館建設工程款支付管理暫行規定》等兩項規定，加強工程施工中的經(jīng)濟簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節的監督管理，確保了圖書(shū)館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。
三、認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和民主集中制，力求決策科學(xué)化、民主化
1、努力在“三重一大”決策過(guò)程中體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)
初步建立起了“三重一大”事項“專(zhuān)家咨詢(xún)、調研論證、問(wèn)計于民”的科學(xué)決策流程：即決策前由分管校領(lǐng)導牽頭，組織相關(guān)部門(mén)根據問(wèn)題和事項內容向有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)，深入兄弟單位開(kāi)展調研，廣泛征求意見(jiàn)，必要時(shí)還要組織專(zhuān)家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險評估。同時(shí)堅持走群眾路線(xiàn)，圍繞決策的問(wèn)題，深入基層一線(xiàn)，采取座談會(huì )、征集“金點(diǎn)子”等多種形式，納群言，集廣益。如在學(xué)�！笆奈濉币巹澲贫ㄟ^(guò)程中，學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調研、邀請教育廳、衛生廳專(zhuān)家指導、客觀(guān)地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰與機遇的同時(shí)，明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑，制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會(huì )審議和黨委會(huì )研究通過(guò)了《學(xué)�！笆奈濉卑l(fā)展規劃》，xx年，我校成功跨入省級示范高職院校。學(xué)校目前正著(zhù)手制訂“十四五”規劃，已先后考察調研了3所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法，召開(kāi)了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會(huì )，就擴大生均占地面積、節約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見(jiàn)，力求在充分理解、把握國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要，教育及衛生部門(mén)編制規劃的要求的基礎上，科學(xué)謀劃“十四五”。
2、努力在“三重一大”決策過(guò)程中體現民主集中制
校黨委堅持用民主集中制原則來(lái)處理“三重一大”決策事項，實(shí)現黨對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導。我們認真貫徹“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的決策原則，在研究學(xué)校的重大問(wèn)題和重要事項過(guò)程中，領(lǐng)導班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重，相互支持，密切合作，堅持分管的工作經(jīng)常碰頭，交叉的工作經(jīng)常協(xié)商，有問(wèn)題經(jīng)常探討研究，決策問(wèn)題前主動(dòng)磋商，把片面的看法逐漸全面起來(lái)，把不清楚的問(wèn)題逐漸明白起來(lái)，把有分歧的意見(jiàn)逐漸統一起來(lái)，把歷史與現狀、理論與實(shí)踐有機結合起來(lái)，實(shí)現求同存異，形成共識，努力使決策體現集體的意志。
3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)，提高“三重一大”工作透明度
按照依法公開(kāi)、真實(shí)可信的要求，重點(diǎn)對涉及到招生、財務(wù)收費、年度評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，基建招標、圖書(shū)等大宗物品采購等容易出現以權謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現象的事項，除需要保密的外，都限度地進(jìn)行了公開(kāi)，讓權力運行在陽(yáng)光之下，接受群眾的廣泛監督。同時(shí)，進(jìn)一步完善權力運行的監控機制，加強對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監督和審計監督，紀檢監察部門(mén)全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標、物資采購、招生、教育收費、小金庫核查等方面的工作，確保了重要制度得到有效的執行，形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四、存在問(wèn)題與努力方向
我�！叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓绦械目傮w情況來(lái)看，雖然取得了較好的效果，但還有待于從以下三個(gè)方面繼續努力。
一是在制度的框架下，進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，提高領(lǐng)導班子整體決策水平。
三是結合貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，在“三重一大”制度執行過(guò)程中，要進(jìn)一步加大制度的執行力。
自檢自查工作報告5
根據**市住房和城鄉建設委員會(huì )關(guān)于《開(kāi)展全市城市園林綠化工作專(zhuān)項檢查的通知》精神，旗住建局、城管局高度重視，迅速組織人員組成自查組，對**城區綠化工程建設情況開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、建成區基本情況
**城區園林綠化工程是建設碧水綠蔭生態(tài)園林型城鎮的重要基礎性工程，是城鎮現代化建設的重要組成部分�，F城區綠化面積225.15公頃，綠化覆蓋率達到了33.54%，人均公園綠地面積達到12.15平方米，人均綠地面積達到21.02平方米。其中街路綠化，緊緊圍繞“三橫六縱一環(huán)”的城鎮框架展開(kāi)，以栽植成蔭行道樹(shù)配置草本花卉形成多層次立體綠化。公園、廣場(chǎng)建設，以水上公園、市民文化廣場(chǎng)、湖濱體育公園、府前廣場(chǎng)、南北山公園為基礎輔以小綠地建設，打造了居民10分鐘半徑休閑圈。
二、城區綠化
實(shí)施公園、廣場(chǎng)、街路、街頭地塊、機關(guān)單位、小區庭院、工業(yè)園區七大類(lèi)重點(diǎn)建設工程，實(shí)施綠化面積225.15公頃。
1. 公園、廣場(chǎng)建設
湖濱體育公園、水上公園、北山公園、帶狀公園、西苑、市民廣場(chǎng)、府前廣場(chǎng)總計綠化覆蓋面積99.02公頃，栽植喬
木1.8萬(wàn)余株，灌木3400墩，草坪14.8萬(wàn)平米。20xx年在原建基礎上新增喬、冠木600余株，通過(guò)改造硬化鋪裝，增設亮化、小品，完善功能分區，極大的豐富了綠化層次，提升了景觀(guān)效果，進(jìn)一步完善了園區功能。
2. 街路綠化
街路綠化，緊緊圍繞“三橫六縱一環(huán)”的城鎮框架展開(kāi)，以栽植成蔭行道樹(shù)為主，配置草本花卉，形成多層次立體綠化，綠化面積4.08公頃。其中：
**大街栽植行道樹(shù)國槐790株，灌木球1000余墩，花卉一萬(wàn)余平，綠化面積0.95公頃。
錦中大街栽植饅頭柳302株，綠化面積0.32公頃。
錦南大街栽植柳樹(shù)375株，側柏籬1167平米，花卉3500平米，綠化面積0.66公頃。
廣場(chǎng)路栽植國槐330株，綠化面積0.33公頃。
錦橋路栽植白臘234株，綠化面積0.24公頃。
公園路栽植銀杏384株，毛桃34株，綠化面積0.16公頃。
湖濱路栽植糖槭235株，檜柏球168墩。綠化面積0.32公頃。
3、街頭綠地
近年來(lái)對街路、機關(guān)單位門(mén)前重點(diǎn)地段進(jìn)行綠化點(diǎn)綴，以及部分建筑、陡坎的垂直綠化，栽植喬木386株，灌木334墩，花卉528平方米，草坪1.1萬(wàn)平米，綠化面積3.37公頃。
4、機關(guān)單位、小區庭院及工業(yè)園區
監督指導每個(gè)機關(guān)單位、小區庭院及工業(yè)園區的綠化建設，堅持“高起點(diǎn)規劃，高標準建設”的原則，貫徹以人為本的城市建設理念，根據各機關(guān)單位、小區、工業(yè)園區建筑特點(diǎn)，打造“一區一景”。在不同地塊塑造各具特色的`園林景觀(guān)。把機關(guān)單位、小區庭院、工業(yè)園區化納入**城區整體規劃系統中，建立嚴格的指導與審批制度，至今各機關(guān)單位綠化面積達4.91公頃，小區綠化6.34公頃，工業(yè)園區綠化51.93公頃。
三、具體做法
1.加強組織領(lǐng)導，明確組織任務(wù)
自創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)，對創(chuàng )建國家森林城市目標責任與工作任務(wù)進(jìn)行詳細分解落實(shí)，制定了以創(chuàng )建國家森林城市目標的20xx-2011年度城區綠化工作實(shí)施方案。并成立了專(zhuān)門(mén)工作小組，細化任務(wù)分工，確保各項工作、任務(wù)落實(shí)到位。
2.加強協(xié)調配合，攻克綠化難點(diǎn)
嚴格把握工作進(jìn)展，做好組織協(xié)調工作，城管局有關(guān)部門(mén)自加壓力，強化責任意識，做到分工負責、責任到人，解決園林綠化過(guò)程中出現的草坪雜草清理、綠化地塊協(xié)調等疑難問(wèn)題。嚴格按照規劃設計標準和時(shí)間進(jìn)度要求，精心組織，周密安排，確保綠化方案順利實(shí)施。
3. 堅持科學(xué)綠化，嚴格標準要求
堅持科學(xué)綠化，組織專(zhuān)業(yè)人員、組建專(zhuān)業(yè)隊伍，按照高起點(diǎn)、高標準和高質(zhì)量的要求、進(jìn)行規劃、放樣、調苗、栽
植、管護。嚴格按照規定的苗木規格、栽植養護等標準要求規范操作，確保綠化成活率、質(zhì)量和效果。
4. 加大宣傳力度，提高全民綠化意識。
制定了以新聞、手機短息平臺、信息簡(jiǎn)報為載體，以綠化的重要性和迫切性及有關(guān)法律法規、國家森林城市基本知識、全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、生態(tài)科普知識等為主要內容的宣傳方案。號召、引導廣大群眾關(guān)心、支持、參與創(chuàng )建國家森林城市活動(dòng)，在全社會(huì )形成植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的氛圍。切實(shí)增強全民的綠化意識和生態(tài)意識，提高市民創(chuàng )建國家森林城市知曉率、支持率，努力形成“綠色環(huán)城、城處綠中”的生態(tài)格局，促進(jìn)園林綠化工作向縱深推進(jìn)，為推進(jìn)生態(tài)文明營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。
四、存在問(wèn)題及下步工作打算
（一）存在的問(wèn)題
1、綠化地塊受到局限，城區內可用于綠化地塊逐年減少。
2、城區受建設格局、資金等因素制約，綠化進(jìn)展相對緩慢。
（二）下一步工作安排
1、進(jìn)一步明確目標任務(wù)、節點(diǎn)計劃，確保年度各項綠化目標任務(wù)按規定時(shí)間完成。
2、加強對已栽植樹(shù)木的管護，建立長(cháng)效管理機制。
3、做好綠化信息資料檔案整理工作。
4、加大宣傳力度，切實(shí)增強全民的綠化意識和生態(tài)意
識，提高市民創(chuàng )建國家森林城市知曉率、支持率。
整個(gè)城區的綠化規劃著(zhù)力于體現“顯山露水”這一目標，緊緊圍繞“生態(tài)、特色、品位”的綠化原則，按照“拉大框架，擴增面積，提高質(zhì)量，創(chuàng )造精品”的綠化總體要求，不斷完善完善著(zhù)山水園林城鎮。
自檢自查工作報告6
現正值開(kāi)學(xué)之際，為了確保師生的安全和學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，學(xué)校組織安全領(lǐng)導小組對學(xué)校的安全工作做了自查，現將自查情況匯報如下。
深入開(kāi)展學(xué)校安全工作專(zhuān)項整治活動(dòng)，認真落實(shí)學(xué)校安全工作目標責任制。根據學(xué)校制定的安全制度，學(xué)校本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)主辦誰(shuí)負責”的原則。真正把學(xué)校安全工作提到重要位置，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，學(xué)校組織人員對全校開(kāi)展了一次全面的'安全自查。一是對師生的活動(dòng)場(chǎng)所和實(shí)驗室、圖書(shū)室、教師等教學(xué)場(chǎng)所安全防范措施及設施進(jìn)行拉網(wǎng)式全面自查，切實(shí)落實(shí)放火、防盜、防事物中毒的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區”，堵塞“漏洞”，二是組織教師認真開(kāi)展安全教育活動(dòng)，真正把各項安全防范措施落到實(shí)處。三是定期對公共場(chǎng)所消毒。
二、深入細致認真做好師生思想教育和心理教育工作，及時(shí)排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關(guān)心師生的學(xué)習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為師生排優(yōu)解難。
三、加強學(xué)校的校園治安秩序管理，學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的治安室，有專(zhuān)門(mén)的治安人員晝夜值班，進(jìn)一步完善了門(mén)衛安全制度。確保師生的安全。特別要防止腐爛變質(zhì)的事物留入校園，堅持杜絕學(xué)生亂飲生水，提倡學(xué)生在家中帶開(kāi)水飲用。
四、學(xué)校定期組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，凡是學(xué)校安全工作有漏洞的地方，必須限期整改，發(fā)現安全問(wèn)題做到及時(shí)排除。如果學(xué)校不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全重于泰山”的思想，實(shí)行安全工作追查制。
通過(guò)安全自查，學(xué)校把能夠解決和防范的安全隱患及時(shí)排除。對可能存在的安全隱患，我們落實(shí)了安全責任。但是學(xué)校的教師已成危房，如遇雨天，三幢教室均漏雨，學(xué)校無(wú)法解決，望有關(guān)部門(mén)及時(shí)改造校舍，確保師生的安全。
自檢自查工作報告7
為進(jìn)一步加強學(xué)生公寓管理，維護校園安全穩定，排除消防安全隱患，培養學(xué)生良好生活習慣和安全意識，我院積極響應學(xué)校保衛處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書(shū)記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會(huì )在11月1日至11月5日針對學(xué)生私藏違規電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛生及通風(fēng)情況對我院學(xué)生宿舍進(jìn)行了為期一周的全面檢查。
自檢自查過(guò)程中主要對寢室書(shū)桌、床柜、儲物箱等進(jìn)行了徹底清查，收繳管制刀具并對寢室各個(gè)用電設備進(jìn)行檢查，對是否有“三無(wú)”插排、變功率插排、高功率用電設備仔細排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時(shí)對相關(guān)責任寢室進(jìn)行了安全教育，個(gè)人嚴禁持有管制刀具，嚴禁使用各種違規電器和安全質(zhì)量不達標的插排，遵守校規校紀和寢室安全規定，提高安全責任意識。在此次走訪(fǎng)寢室過(guò)程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛生，秋冬季節氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。
為進(jìn)一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識，解讀校園安全管理規定，普及管制刀具和違規電器帶來(lái)的安全隱患和可能造成的嚴重后果，提醒同學(xué)珍愛(ài)健康、珍愛(ài)生命是首要大事。輔導員老師在年級大會(huì )和班會(huì )上教育學(xué)生，通過(guò)事實(shí)舉例來(lái)加強學(xué)生對私藏管制刀具、違規電器危害的認識。號召全體同學(xué)互相監督，發(fā)現情況要及時(shí)勸說(shuō)、舉報，對同學(xué)、對自身的安全負責。如有屢教不改仍在公寓內使用違規用電器或不遵守公寓管理規定的同學(xué)將按照校規校紀進(jìn)行處理。
對于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現象，事情沒(méi)有發(fā)生就認為無(wú)所謂，少數學(xué)生受到不良思想的影響，意識不到位安全責任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)教育他們、用發(fā)自?xún)刃牡那楦懈谢麄�、用�?shí)際行動(dòng)感染他們，使他們從思想上真正認識上來(lái)，在行動(dòng)上真正體現出來(lái)。
xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開(kāi)展，使廣大學(xué)生進(jìn)一步了解了攜帶刀具及私藏違規電器的.危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規電器進(jìn)校園的自覺(jué)性和守法意識方面取得了一定成效。做到了切實(shí)消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強消防安全，維護寢室衛生，給學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)健康、文明、和諧的學(xué)習生活環(huán)境。全體同學(xué)應充分認識校園內杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規電器并保持寢室衛生的重要性，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，提升廣大師生的安全意識，積極營(yíng)造安全、文明的校園環(huán)境。
自檢自查工作報告8
通過(guò)這兩天的師德師風(fēng)整頓與學(xué)習，我的思想覺(jué)悟有了很大的提高。法國作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò)：“要撒播陽(yáng)光到別人心中，總得自己心中有陽(yáng)光�！蔽蚁�，我們每個(gè)教師的師德就如同這里的“榜樣”和“陽(yáng)光”。俗話(huà)說(shuō)，親其師，則信其道；信其道，則循其步。喊破嗓子不如做出樣子，所以說(shuō)教師是旗幟，學(xué)生如影隨形般地追著(zhù)走；教師是路標，學(xué)生毫不遲疑地順著(zhù)標記前行。這使我更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。這次學(xué)習讓自己看到了存在的缺點(diǎn)，結合自己的工作對自己存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認真的剖析，現總結如下：
一、學(xué)習關(guān)愛(ài)學(xué)生典型，查自己在熱愛(ài)學(xué)生方面
愛(ài)與責任是師德之魂，體現在既愛(ài)“雙優(yōu)”的學(xué)生，更多地關(guān)愛(ài)“欠發(fā)展的學(xué)生”，平等地對待每一個(gè)學(xué)生。新型的師生關(guān)系給我們提出了新的要求，我努力做到在關(guān)愛(ài)與嚴格要求學(xué)生上把握好分寸。學(xué)生既是教育的對象，又是教師人格不斷完善的動(dòng)力。
不足之處：對學(xué)生的耐心不夠，有時(shí)對學(xué)生象“管家婆”一樣吆五喝六，有挖苦學(xué)生現象。
二、學(xué)習教書(shū)育人典型，查自己在愛(ài)崗敬業(yè)方面
在教育教學(xué)中，熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、盡職盡責、教書(shū)育人，注意培養學(xué)生具有良好的思想品德。我努力以崇高的職業(yè)道德，良好的教風(fēng)，嚴明的教紀從教，平等的態(tài)度對待學(xué)生，以人為本、嚴格要求、耐心引導，認真備課上課，認真批改作業(yè)，不敷衍塞責，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想�！狈e極實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，以達成教學(xué)相長(cháng)之目的。
不足之處：由于個(gè)性使然，有時(shí)較情緒化，課堂教學(xué)往往受情緒支配。
三、學(xué)習遵章守紀典型，查自己在為人師表方面
作為一名教師，我深深體會(huì )到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì )公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話(huà)，以模范對學(xué)生做出表率。外出學(xué)校、注意自己的形象，不參加任何賭博活動(dòng)和其他對社會(huì )造成不良影響的活動(dòng)。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。
不足之處：有時(shí)對待學(xué)生的語(yǔ)言過(guò)激。
四、學(xué)習以校為家，團結協(xié)作典型，查自己在團結協(xié)作方面
我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習，共同討論，探索教學(xué)規律。
不足之處：關(guān)心集體還不夠。
五、學(xué)習廉潔從教典型，查自己在廉潔從教方面
記得陶行知先生在《每天四問(wèn)》中寫(xiě)道：“一切心術(shù)不正行為不端，都是由不廉潔而起”。工作中，我堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。從不利用職責之便謀取私利，向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，索要學(xué)生、家長(cháng)的財物，從事有償家教等以教謀私行為。
不足之處：無(wú)私奉獻精神不強。
六、學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新典型，查自己在嚴謹治學(xué)方面
今天的時(shí)代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的.時(shí)代、學(xué)習化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異。教師只有不斷學(xué)習才能適應時(shí)代的要求，適應教育新形勢的需要。因此，在工作中我認真鉆研教材、研讀學(xué)生、反思自己的教學(xué)行為，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)教育方法，提高自己的教育、積極更新教育觀(guān)念，提高自己的教育、教學(xué)和科研水平。努力做到了不斷自我充電，謙虛謹慎，相互學(xué)習、相互幫助、不恥下問(wèn)。
不足之處：教學(xué)方法不能及時(shí)創(chuàng )新，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新不夠。
今后努力的方向：
1、樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，自覺(jué)遵循教育規律，積極推進(jìn)教育創(chuàng )新。牢固樹(shù)立育人為本，德育為先的思想，全面關(guān)心幼兒成長(cháng)，熱愛(ài)尊重幼兒，公平、公正對待每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、認真學(xué)習教育教學(xué)理論，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上勤勞苦鉆，精益求益。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法。
總之，我將抓住這次師德師風(fēng)教育活動(dòng)的契機，進(jìn)一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，對孩子多一份關(guān)愛(ài)，對教育多一份執著(zhù)，多一些奉獻，少一些怨言，做一名無(wú)愧于學(xué)生無(wú)愧于家長(cháng)無(wú)愧于社會(huì )無(wú)愧于自己的人民教師。
自檢自查工作報告9
一、加強組織領(lǐng)導，提高工作認識。
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，督導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實(shí)安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
二、采取有力措施，積極履行職責。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識圖畫(huà)，宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等各種安全知識、安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，來(lái)強化員工安全生產(chǎn)意識。
三、制定時(shí)序進(jìn)度，科學(xué)組織實(shí)施。
公司為確�？偣敬髾z查及省消防8.19會(huì )議精神落到實(shí)處，8月25日對管轄區域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對存在問(wèn)題較多的管理處立即下達整改通知書(shū)，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì )驗收。
四、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對檢查中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題，督促各管理處成立了由主管為組長(cháng)的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風(fēng)險預測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區，不留死角地對新發(fā)現的隱患進(jìn)行整改。
五、加強值班管理，保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督導各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的'形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實(shí)，增強全員重視安全、關(guān)心安全的責任意識和緊迫感。
1、要求加強一線(xiàn)員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門(mén)進(jìn)一步明確班、組、隊長(cháng)職責，強化服務(wù)意識和危機意識。
3、要求各管理處安排專(zhuān)職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。
4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預測匯報工作，及時(shí)做好應對準備工作。
5、要求班、組、隊長(cháng)以上管理人員須保持手機24小時(shí)通訊暢通，做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。
六、公司安全生產(chǎn)工作現狀與問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報，公司安全工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、基礎工作薄弱，人員變動(dòng)較為頻繁導致員工隊伍不穩定。安全經(jīng)費投入不足，導致各類(lèi)設施設備、安全防護用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)知識缺乏，多數是半路出家，很少有機會(huì )接受系統的安全教育培訓，自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)現象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門(mén)對各管理處監管工作流于形式，導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì )管和不敢管。
七、針對存在安全問(wèn)題采取的對策。
1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類(lèi)隱患整治工作順利開(kāi)展，有效治理。并按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負責、誰(shuí)主管，誰(shuí)負責、誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的工作規定來(lái)完善公司安全生產(chǎn)規章制度。
2、加強督查，強化責任，培養和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權限，建立公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理獎罰制度，來(lái)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行力。
3、加強安全生產(chǎn)源頭管理，根據公司實(shí)際，加強對安全生產(chǎn)監管人員的業(yè)務(wù)培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養一名合格的安生產(chǎn)專(zhuān)職員，與管理處齊抓共管，形成合力。
4、督導一線(xiàn)員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。
6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執業(yè)資格培訓，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(cháng)效機制。
自檢自查工作報告10
根據道路運輸管理局20xx年5月29日《關(guān)于汲取“5.23”道路交通事故教訓進(jìn)一步加強駕培行業(yè)安全管理的緊急通知》（濟運【20xx】*號）的要求，我校第一時(shí)間組織全體教職員工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達了上級會(huì )議精神，并結合農機駕校實(shí)際，決定開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)。具體如下：
一、訓練過(guò)程中存在部分教練員脫崗現象。特別是中午午休、早上8點(diǎn)前的訓練時(shí)段。部分教練員未持證上崗。校內教練車(chē)輛停放不到位，存在安全隱患。樁訓期間，部分學(xué)員在校園內騎電動(dòng)車(chē)、隨意走動(dòng)、亂坐亂站及打撲克等現象。 整改措施：總教練*組織全體教練員重新學(xué)習《*駕校教練員管理制度》，要求教練員堅守崗位，不得擅離職守；不允許一教練訓練兩部車(chē)；要求非訓練學(xué)員離開(kāi)訓練場(chǎng)，強調教練員訓練時(shí)必須持證上崗，并且將證牌掛在顯眼的位置等，校內車(chē)輛停放位置已經(jīng)標出，要求所有教練車(chē)收車(chē)期間必須停在指定的'停車(chē)位，違反者以上任何一項者每次處罰50元。針對部分學(xué)員的違規行為，要求教練員強化學(xué)員管理，杜絕不良現象的發(fā)生。
二、部分教練車(chē)剎車(chē)性能變差，轉向不靈，輪胎磨損等。 整改措施：安全設備科*組織教練員學(xué)習《教練車(chē)管理制度》對所有訓練車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況性能檢查，嚴格執行教練車(chē)檢測、維護規定，保證訓練車(chē)輛安全技術(shù)性能良好，牌證齊全。同時(shí)要求訓練時(shí)取下油門(mén)踏板接線(xiàn)，防止學(xué)員忙中出亂。第三，要求所有教練員做好安全教育培訓，寫(xiě)好安全日志。
三、安全檢查有疏漏，安檢臺賬不完整。
整改措施：安全設備科*負責修訂完善安全檢查管理制度，建立全面的安全檢查臺賬，落實(shí)安全檢查員的日常工作內容，細化檢查項目、時(shí)間，詳細登記檢查結果，落實(shí)安檢責任制，做到每天有檢查，違規有處罰；每周有有總結，整改有落實(shí)；每月有安全會(huì )，會(huì )議有培訓；校領(lǐng)導定期檢查并不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，盡量避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障駕校安全運營(yíng)。
四、外來(lái)車(chē)輛出入學(xué)校、停放混亂。
整改措施：綜合科xx制定出詳細的外來(lái)車(chē)輛出入停放管理辦法，近期將從嚴從重處罰；對非上班時(shí)間出入的機動(dòng)車(chē)必須進(jìn)行書(shū)面登記。
xxx駕駛培訓學(xué)校
二〇xx年六月三日
自檢自查工作報告11
中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室9月x日接到集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強測量和試驗工作的通知》傳真電報后，我們中心試驗室立即展開(kāi)自檢自查工作，通過(guò)幾天的自檢自查，細致疏理兩年的內業(yè)資料，查得結果報告如下：
一、 中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室于20xx年7月x日經(jīng)哈牡客專(zhuān)建設指揮部及牡綏鐵路一標項目監理部驗收合格后正式啟用；
二、 中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室試驗人員的`進(jìn)場(chǎng)情況：中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室試驗人員，是經(jīng)黑龍江鐵建工程檢測有限責任公司母體試驗室授權，共有八人組成；其中設主任兼技術(shù)負責人一名（試驗工程師），副主任兼質(zhì)量負責人一名（試驗工程師），六名試驗人員均參加過(guò)鐵道部試驗員培訓。
三、儀器設備配置情況：我們中心試驗室完全按客專(zhuān)標準購置了萬(wàn)能試驗機、壓力機、電通量、凍融循環(huán)機等139臺套完全滿(mǎn)足各種試驗檢驗要求，儀器設備已經(jīng)定期標定，并按照要求制定相應 的管理臺賬，試驗人員已經(jīng)按照要求進(jìn)行培訓并取得鐵道部試驗員證；
四、我們中心試驗室每項試驗工作都能?chē)栏癜凑諊鴺�、鐵道部客專(zhuān)標準及試驗方法進(jìn)行操作，結合施工現場(chǎng)嚴格執行鐵道部的各種驗收規范；
五、 試驗工作和施工現場(chǎng)情況：
我們中心試驗室嚴格按照作業(yè)隊委托書(shū)進(jìn)行試驗并把相應的試驗報告發(fā)放下去，作業(yè)隊拿到報告后做完檢驗批現場(chǎng)監理驗收后方可進(jìn)行下一工序施工，我們中心試驗室試驗內業(yè)是每一報告單、委托書(shū)、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對應并年、月、日編排流水號，完全滿(mǎn)足質(zhì)量要求。
自檢自查工作報告12
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規范化，根據省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，xx學(xué)院嚴格執行“三重一大”議事規則，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在各項工作的推進(jìn)中體現民主公開(kāi)、以人為本、統籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調發(fā)展�，F就xx學(xué)院執行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：
一、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，統一思想，充分認識，提高民主決策意識。
一是根據學(xué)校部署，xx學(xué)院黨政領(lǐng)導班子首先認真學(xué)習《xx省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。通過(guò)學(xué)習、討論，大家充分認識到落實(shí)“三重一大”決策制度，是推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設的重要體現，是切實(shí)加強部門(mén)反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)�；窘ㄔO工作順利進(jìn)行的重要舉措，開(kāi)展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對促進(jìn)高�？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育具有重要意義。
二是開(kāi)展全院的學(xué)習討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導的基本內容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現，認真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構建重大決策體系，把握內涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機制。
近年來(lái)，學(xué)院以貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步健全和完善黨內監督制度為重點(diǎn)，實(shí)現了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據《xx省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的要求，制定了《xx學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。學(xué)院《實(shí)施辦法》對“三重一大”決策的主要內容、議事程序、決策執行、監督檢查、責任追究提出了具體要求。規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實(shí)好《實(shí)施辦法》，學(xué)院積極構建落實(shí)“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《xx大學(xué)xx學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議制度》、《院長(cháng)辦公會(huì )議事規則》；在執行層面建立健全《xx學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規定》、《xx學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《xx學(xué)院物資采購供應管理規定》、《xx學(xué)院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執行力，進(jìn)一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強化制度執行力，明確目標，措施到點(diǎn)，提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執行，學(xué)院黨政領(lǐng)導班子把“三重一大”決策制度的執行、落實(shí)作為各級領(lǐng)導班子的頭等大事來(lái)抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
�。ㄒ唬┱J真把握好五個(gè)關(guān)口
1、把握好調查研究關(guān)口。為規范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問(wèn)題時(shí)，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結的基礎上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的`辦法，開(kāi)展專(zhuān)題調研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專(zhuān)題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴密工作措施，經(jīng)過(guò)反復論證、征求意見(jiàn)、充實(shí)內容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )討論研究決定后，做出相關(guān)規定。
2、把握好決策內容關(guān)口。結合實(shí)際情況，在認真調研，反復征求意見(jiàn)的基礎上，確定涉及“三重一大”問(wèn)題需要決策的內容和要求，并對決策內容進(jìn)行嚴格的細化和界定，形成不同層級的權限標準：對涉及長(cháng)遠發(fā)展規劃、工程項目、財務(wù)管理等重大問(wèn)題，干部任免、干部管理、干部獎懲等重要內容，利益調配、勞動(dòng)保護、教職員工福利等內容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專(zhuān)項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定，確�？刹僮餍�。
3、把握好決策程序關(guān)口。xx學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會(huì )議人數、研究討論、會(huì )議表決、記錄存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行；每一個(gè)過(guò)程都確定相關(guān)的內容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導班子集體討論決定“三重一大”問(wèn)題的決策形式，有明確權限和責任，并分別采取黨總支會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和教職員工代表大會(huì )等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴格規定出席會(huì )議的人數以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導出現意見(jiàn)分歧或與會(huì )成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調查研究、交換意見(jiàn)后，再提交相同會(huì )議復議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確�！叭匾淮蟆奔w決策制度執行過(guò)程更加規范，決策事項更好地落到實(shí)處，xx學(xué)院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時(shí)向有關(guān)會(huì )議反饋重大事項的進(jìn)展情況，以便及時(shí)抓好監督落實(shí)和糾正落實(shí)過(guò)程中可能出現的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過(guò)集體決策的重大事項，將其落實(shí)情況公開(kāi)通報，進(jìn)行民主評議。四是全程監督制度。根據“三重一大”事項的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進(jìn)行現場(chǎng)監督。五是檔案記錄制度�！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽手續，并存檔備案。
5、把握好責任追究關(guān)口。xx學(xué)院根據誰(shuí)決策、誰(shuí)負責，過(guò)錯與責任相適應的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過(guò)程等都應明確相應的責任，落實(shí)責任追究制度，把握好責任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數人擅自決定“三重一大”問(wèn)題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導班子復議，個(gè)人或少數人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；集體決策出現失誤以及發(fā)現決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據事實(shí)、性質(zhì)、情節和影響及應承擔的責任，按照有關(guān)規定進(jìn)行責任追究，確保決議決策的正確貫徹執行，確保權力正確行使，防范權力失控、決策失控失誤、行為失范，預防和治理腐敗的滋生。
�。ǘ┣袑�(shí)做到四個(gè)堅持
�。�1）堅持開(kāi)好“五會(huì )”進(jìn)行民主決策（黨政領(lǐng)導班子聯(lián)席會(huì )議、黨總支會(huì )、書(shū)記辦公會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、教代會(huì )）。對學(xué)院改革及重大事項進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會(huì )審議；對有關(guān)干部人事調整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作，由黨總支會(huì )進(jìn)行研究；精神文明建設、思想政治的具體工作由書(shū)記辦公會(huì )進(jìn)行研究。對學(xué)院發(fā)展規劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項，由院長(cháng)辦公會(huì )討論研究；對《學(xué)院年度工作計劃》、《學(xué)院長(cháng)期發(fā)展規劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論，同時(shí)組織教職工代表進(jìn)行座談，對職工提出的意見(jiàn)和建議，學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行了認真研究和討論，能夠改進(jìn)的及時(shí)修改，不具備條件事項，向教職工代表做出解釋和說(shuō)明。
�。�2）堅持干部人事任免集體研究，建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。堅持黨管干部原則，按照“四化”方針和德才兼備、以德為先的標準，根據上級《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，制定了《xx學(xué)院干部選拔任用管理實(shí)施辦法》，對黨支部書(shū)記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求，建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。嚴格按照宣傳動(dòng)員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結構，提高了選人用人公信度，樹(shù)立了正確的用人導向，形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面，極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
�。�3）堅持重大項目安排的黨政聯(lián)席會(huì )議制度。我院對重大項目安排嚴格管理，項目不論規模大小，都要經(jīng)過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )或黨政聯(lián)席會(huì )進(jìn)行研究討論后制定實(shí)施方案。
�。�4）堅持大額資金使用院長(cháng)辦公會(huì )審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈，大額資金支出更應該慎之又慎，學(xué)院每年的《經(jīng)費指標分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)�！斗桨浮访鞔_規定經(jīng)費管理的審批權限，基本程序。
四、深化完善監督制度，全面覆蓋，整合力量，發(fā)揮各種監督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權利運行的制約和監督的具體體現，是用制度管權、管事、管人，是為了限度地降低決策風(fēng)險。學(xué)院通過(guò)不斷完善和創(chuàng )新“三重一大”監督體系，發(fā)揮各種監督職能作用。
�。�1）制定“四員一站”制度，發(fā)揮群眾監督作用。在加大對學(xué)院“三重一大”事項監督力度的同時(shí)，學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監督機制，建立健全“四員一站”制度（在黨支部設立紀檢監察工作站。在工作站設立紀檢員，行政監察員，在黨小組設立黨風(fēng)信息員，在教研室設立群眾監督員）。廣大“四大員”在自己的工作崗位上，結合工作實(shí)際，積極開(kāi)展效能監察工作。
�。�2）建立會(huì )議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開(kāi)“三重一大”集體決策會(huì )議時(shí)，廣泛邀請黨代表、教師代表，通過(guò)會(huì )前溝通、會(huì )上舉諫、會(huì )后監督參與其中，群策群力，集思廣益。為規范“一把手”的決策權力，實(shí)行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度，然后按照民主集中制原則形成最終決議。
�。�3）健全評價(jià)制度。邀請退休干部、重大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實(shí)施結果與決策制定的目的是否符合；決策實(shí)施的成本、效益分析；決策帶來(lái)的負面因素；決策實(shí)施在群眾中的接受程度；決策實(shí)施帶來(lái)的近期效益和長(cháng)遠影響進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)工作完成后形成實(shí)施情況評估報告，載明決策實(shí)施情況評價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調整建議及理由，報院黨政聯(lián)席會(huì )議審議。對決策實(shí)施評價(jià)報告審議后，形成對決策繼續實(shí)施、調整或廢止的最終決定。
�。�4）建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權實(shí)施決策的、明知決策錯誤，沒(méi)向上級反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規實(shí)施決策的、對應當決策而進(jìn)行推諉拖延，不及時(shí)作出決策，造成重大損失的，輕則要求書(shū)面檢查，重則給予紀律處分。
五、存在的不足及整改措施。
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1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監督制度還需進(jìn)一步充實(shí)。
3、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不夠規范。
�。ǘ┱拇胧�
1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成良好的工作機制。
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度，針對學(xué)院工作的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理制度和實(shí)施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評，結合院領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的督查，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
xx學(xué)院在過(guò)去的工作中，通過(guò)嚴格執行“三重一大”制度，規范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了廣大師生的滿(mǎn)意度。同時(shí)，積累下的鮮活經(jīng)驗，為實(shí)現建設高水平的xx學(xué)院的發(fā)展目標提供了強有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中，xx學(xué)院將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度，讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設的雙引擎，帶動(dòng)xx學(xué)院各項工作再上臺階、再攀高峰。
自檢自查工作報告13
一、 強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、 細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
�。ㄒ唬┘訌姲踩R的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
�。ǘ⿵娀踩熑喂芾�，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的`發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
1、定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會(huì )；各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
2、道路交通安全。一是要認真落實(shí)責任制，及時(shí)與機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責任書(shū)，明確責任。二是協(xié)助相關(guān)部門(mén)要對全公司范圍內的營(yíng)運車(chē)輛特別是危險品車(chē)輛進(jìn)行了認真清理、登記造冊，做到底數清、情況明。對車(chē)況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查，加大對“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓，進(jìn)一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3、電力安全。工程部要定期組織專(zhuān)業(yè)人員對全公司范圍內輸電線(xiàn)路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)整改。
4、加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發(fā)現早解決，把影響穩定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過(guò)往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6、隨時(shí)提高度警惕，嚴防 “”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時(shí)加強對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控，加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護，一有發(fā)現及時(shí)上報。確保我鄉經(jīng)濟發(fā)展和政治穩定。
四、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬⿵V大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
�。ǘ┌踩a(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
自檢自查工作報告14
�。ㄒ唬┰谒枷胗^(guān)念方面不新。理論學(xué)習系統性不強，有時(shí)只注重實(shí)用主義，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠深刻，政治形勢不夠重視，政治意識較為淡化，理論知識相對薄弱，隨著(zhù)社會(huì )的飛速發(fā)展，思想觀(guān)念的發(fā)展跟不上時(shí)代的步伐。在工作上雖然能運用新理念來(lái)指導工作，但是，自己的管理思想和方法還是有點(diǎn)滯后，不夠創(chuàng )新，工作中還是未能更漂亮的完成任務(wù)，而只注重下派任務(wù)，忽略了更進(jìn)一步的提高。
�。ǘ┰诠ぷ魉悸贩矫娌粚�。在具體工作中思路不寬，很多工作只限于按照上級領(lǐng)導的指示辦理，滿(mǎn)足于不出事，而沒(méi)有認真思考如何結合發(fā)展新的工作思路。對一般性的'工作表現得缺乏創(chuàng )新、缺少?lài)L試的勇氣。有時(shí)只滿(mǎn)足于認真完成某一項任務(wù)，沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，只顧照抄照搬，本本主義。常常是根據工作任務(wù)，說(shuō)一步走一步，求穩怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神。
�。ㄈ┰诠ぷ髯黠L(fēng)方面不細。大局意識有待增強，由于平時(shí)只顧忙著(zhù)盡力去做好本職工作，不太注意周?chē)l(fā)生的事情，對與自己無(wú)關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動(dòng)，也沒(méi)能更熱情更主動(dòng)地關(guān)心同事，與同事之間交流不夠，沒(méi)能熱心地幫助周?chē)耐掠嗅槍π缘厝ハ朕k法，沒(méi)能很好的幫助他們解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。團活動(dòng)以及工會(huì )女工的工作要想做好，自己就必須摸實(shí)情、多深入基層中。在某些工作方法上原則性太強，靈活性欠缺，使得有些活動(dòng)的開(kāi)展不能更好。
自檢自查工作報告15
根據教育局黨委的要求，學(xué)校領(lǐng)導班子認真學(xué)習《烏海市教育局關(guān)于加強中小學(xué)“三重一大”決策管理民主監督管理的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，對學(xué)校領(lǐng)導班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查，現報告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度
學(xué)校將“三重一大”與班子建設﹑黨風(fēng)廉政建設﹑教代會(huì )制度建設和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結合起來(lái)。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設的組織領(lǐng)導和責任分工中，都明確校長(cháng)和黨委書(shū)記對“三重一大”工作的落實(shí)負總責。近年來(lái)，我校結合實(shí)際，制訂諸如《學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì )議制度》、《學(xué)校領(lǐng)導班子議事規則》、《學(xué)校關(guān)于深化校務(wù)公開(kāi)工作的若干規定》、《學(xué)校關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設的規定》、《學(xué)校教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度，有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)校的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領(lǐng)導、集體決策，完善學(xué)校議事規則，嚴格工作程序，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、堅持校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢(xún)和監督
堅持校務(wù)公開(kāi)，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開(kāi)。第一，堅持學(xué)校教職工周例會(huì )制度，及時(shí)傳達學(xué)校領(lǐng)導及職能部門(mén)的有關(guān)要求，匯報學(xué)校工作的進(jìn)展和規劃，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，妥善安排學(xué)校的各項工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才等，做到程序透明，公開(kāi)﹑公正與公平。第三，及時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型和不同層次的座談會(huì )，比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì )，青年教師座談會(huì )，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì )等等，介紹學(xué)校發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮工會(huì )、教代會(huì )的作用。學(xué)校通過(guò)強化教代會(huì )民主管理﹑民主監督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽(tīng)取教代會(huì )代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì )制度在維護教職工合法權益的重要作用。
三、明確“三重一大”內容，規范工作程序
�。ㄒ唬┪倚Ｉ婕啊叭匾淮蟆钡氖马棸ǎ簩W(xué)校的發(fā)展規劃、年度工作計劃，各項改革方案及實(shí)施情況；干部的選拔任用；教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱(chēng)評定等；學(xué)校經(jīng)費及其他各項收入的來(lái)源、支出和使用管理情況；黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況；學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項；學(xué)校經(jīng)費、招待費的支出管理工作。
�。ǘ┯嘘P(guān)重要（重大）事項的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱(chēng)評定等項工作
按規定組成由校黨政主要領(lǐng)導負責的黨委會(huì )實(shí)施。工作程序和方法：
�。�1）由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權。
�。�2）根據上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
�。�3）教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個(gè)人自薦和集體推薦相結合的方式，以部門(mén)為單位進(jìn)行個(gè)人述職，民主評議，寫(xiě)出評語(yǔ)，并按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。黨委會(huì )根據部門(mén)提出的考核等級、等額或差額名單建議，進(jìn)行綜合評價(jià)，作出決定意見(jiàn)。
�。�4）教職工職稱(chēng)評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規定，由個(gè)人提出申請、提交業(yè)績(jì)成果，由學(xué)校辦公室予以推薦。
�。�5）有公示要求的.，按照規定進(jìn)行公示。
�。�6）決定意見(jiàn)報學(xué)校黨政辦公室或相關(guān)部門(mén)備案。
2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作
�。�1）根據學(xué)校崗位聘任總體要求，我校設置教師崗位、教輔崗位、管理崗位三類(lèi)，并制定相應的崗位要求和津貼標準。
�。�2）成立以學(xué)校班子成員和教代會(huì )代表組成的學(xué)校聘任審議領(lǐng)導小組，負責制定方案和考核工作。
�。�3）確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則，即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入；有利于激勵教職工的積極性，同時(shí)保持學(xué)校的穩定；有利于教職工收入的合理增長(cháng)，充分體現獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
�。�4）明確我校崗位聘任及津貼分配方案的制定與實(shí)施需要處理好的三個(gè)關(guān)系，即正確處理專(zhuān)業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系；教學(xué)過(guò)程管理與教學(xué)目標實(shí)現的關(guān)系；教學(xué)與科研的關(guān)系。
�。�5）對“雙肩挑”干部主要考核管理工作，實(shí)行限制教學(xué)工作量及對科研成果適當獎勵的政策
�。�6）我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取校教代會(huì )代表意見(jiàn)的基礎上，由校領(lǐng)導班子提出初步意見(jiàn)，經(jīng)全體教職工深入討論，學(xué)校領(lǐng)導班子制定分配方案，報學(xué)校聘任考核工作委員會(huì )審定批準。具體分配工作由校長(cháng)按照分配方案規定的程序和內容執行。
3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項
教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項，學(xué)生的重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項經(jīng)濟補助有程序規定、數額規定。由本人提出申請，有批準程序，有受助人簽字，手續完備。
4.經(jīng)費、招待費支出、管理工作
�。�1）經(jīng)費的管理
堅決執行學(xué)校的財務(wù)政策，按照學(xué)校要求，學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)，精打細算，花出效益。大宗經(jīng)費使用由領(lǐng)導班子討論，制訂計劃，由校長(cháng)審批，組織運行，簽批手續規范完備。經(jīng)費的主要使用方面是：保證學(xué)校辦公工作的基本運行；課程的基本運行和基本建設，主要包括：購置圖書(shū)文獻；訂閱刊物、雜志、報紙；購置音像資料、電子課件；滿(mǎn)足教學(xué)信息化要求，基礎設施的建設，購置u盤(pán)、硬盤(pán)等；教師參加學(xué)術(shù)會(huì )議、調研考察、攻讀學(xué)位的費用支出；網(wǎng)上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給；學(xué)生實(shí)習實(shí)踐環(huán)節的費用支出；安全穩定工作的費用支出，防火防盜設施的購置；學(xué)校重大活動(dòng)的支出，運動(dòng)會(huì )、迎新、慶�；顒�(dòng)等；保證專(zhuān)項經(jīng)費專(zhuān)項使用；對于事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大事項，例如實(shí)驗實(shí)訓基地申報，新專(zhuān)業(yè)申報、重大科研課題申報等的費用支出，采取特事特辦的辦法，黨政主要負責人研究確定，由校長(cháng)審批，經(jīng)辦人簽字，形成監督機制。
�。�2）招待費支出、管理工作
招待工作主要是兩個(gè)方面：教師節聯(lián)誼活動(dòng)，合作單位的必要招待，由班子成員商議著(zhù)辦。
上述經(jīng)費、招待費的支出管理工作，由校長(cháng)向教代會(huì )和教職工大會(huì )作年度報告和重大費用支出的即時(shí)報告。
5.干部的選拔任用
根據學(xué)校教育發(fā)展需要，根據我�！吨袑痈刹窟x拔任用工作實(shí)施細則》的要求，按著(zhù)學(xué)校黨委的工作部署，學(xué)校部門(mén)主任、處室主任選聘，同樣按著(zhù)學(xué)校有關(guān)規定和德才兼備的原則進(jìn)行。
6.重大資金支出和使用
20xx年以來(lái)，在新校區搬遷過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導班子嚴格按照學(xué)校的規定程序，對大宗物品采購通過(guò)政府采購辦，實(shí)驗室建設、裝修等項目采取集體調研、集體論證、競標等方式。同時(shí)，為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率，還聘請懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂，管理規范。
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