【薦】企業(yè)自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)自查報告1
我店收到xx美國食品藥品監督管理局[20xx]xx文件后,非常重視,認真研究文件,深刻理解文件精神。根據國家美國食品藥品監督管理局關(guān)于加強藥品零售業(yè)務(wù)監管的通知,我店遵循了xx縣食品藥品監督管理局下發(fā)的《關(guān)于對藥品零售企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》精神。我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的`規定,從各方面嚴格遵守,符合規定要求,F將自查整改情況報告如下:
一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營(yíng)處方藥和甲類(lèi)非處方藥,質(zhì)量經(jīng)理為xxx,我店銷(xiāo)售人員持有美國食品藥品監督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》,已取得崗位資格。
二、經(jīng)營(yíng)方式和范圍方面:沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng),本店所有品種都在合理范圍內,沒(méi)有銷(xiāo)售國家嚴格禁止的藥品和器械,沒(méi)有出租或轉讓柜臺代銷(xiāo)產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷(xiāo)售或推銷(xiāo)藥品。
三、藥品分類(lèi)管理:嚴格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的相關(guān)規定,處方藥和非處方藥分開(kāi)柜銷(xiāo)售。已經(jīng)明確規定醫生銷(xiāo)售的藥品一律按處方銷(xiāo)售,并設立有明顯區域標識的非處方藥柜臺。
四、藥品廣告和咨詢(xún)服務(wù):首先,遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規定。,未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告,不得銷(xiāo)售因嚴重虛假宣傳而被食品藥品監督管理部門(mén)采取強制措施暫停銷(xiāo)售的藥品,不得在藥品銷(xiāo)售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項,不得夸大藥品功效,不得向無(wú)藥品的客戶(hù)介紹和推薦藥品。
五、藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現供應不均,應向附近具有GSP認證和合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)采購,并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據備查,并做好藥品采購驗收記錄。
在以后的業(yè)務(wù)工作中,藥房肯定會(huì )有更嚴格的要求,把工作都做好。
企業(yè)自查報告2
我公司積極組織,認真開(kāi)展自查,現就自查情景報告如下:
一、財務(wù)收支情景
在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又研究財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情景下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情景
根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的`職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情景
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,經(jīng)過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情景及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面經(jīng)過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全到達《會(huì )計法》所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)自查報告3
各位領(lǐng)導、各位代表:
根據金鄉縣民間組織管理局的統一部署,我們金鄉縣運輸協(xié)會(huì )被列入民間組織管理單位,這是上級領(lǐng)導對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來(lái),在交通運輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導組織和熱忱幫助和督促指導下,金鄉縣運輸協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展順利,取得了可喜成績(jì),F在把我們運輸協(xié)會(huì )工作開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導和代表們作以匯報,不當之處,敬請批評指正。
一、領(lǐng)導重視,精心組織,周密安排,切實(shí)把協(xié)會(huì )的主要工作納入重要議事日程
。ㄒ唬┙⒔M織,全面動(dòng)員?h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,我運輸協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子認真學(xué)習行評工作的有關(guān)文件精神,同時(shí)成立組織,討論制訂了工作方案,大家一致認為:民間組織管理局把交通運輸協(xié)會(huì )列入評議單位,是我們難得的一次機遇,對促進(jìn)交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)性強,任務(wù)繁重,管理難度大。我們明確了職責,狠抓各項工作的落實(shí),切實(shí)加強了對此項工作的領(lǐng)導。12年以來(lái),我們積極協(xié)調部門(mén)關(guān)系,克服困難,使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jì),新建貨運信息服務(wù)部22家,為雞黍鎮中心小學(xué)捐贈書(shū)100套,向金鄉鎮敬老院捐款20xx元,在看到成績(jì)的同時(shí),我們還清醒地認識到,自身工作還有很多不足之外。真正通過(guò)自查自糾,我們找準存在的問(wèn)題,進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,我們一致認為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的需要,也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上,一是層層建立相應的組織,制訂實(shí)施方案;二是把握重點(diǎn),認真查擺,重點(diǎn)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;三是采取有效措施,一步一個(gè)腳印,把工作不斷引向深入。
。ǘ╅_(kāi)門(mén)迎評,接受監督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,我們強調堅持四項原則,即:要堅持自下而上查擺,誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則;堅持以自我查擺為主的原則;堅持民主評議與自我查擺相結合的`原則;堅持邊整邊改的原則。行評工作開(kāi)展以來(lái),我們始終真誠地開(kāi)門(mén)接受評議,接受監督。主要采取以下幾種民意調查形式:
1、開(kāi)門(mén)整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì )成員人發(fā)言,個(gè)個(gè)查擺。
2、召開(kāi)座談會(huì ),咨詢(xún)車(chē)貨主,走出去請進(jìn)來(lái),請人大代表、各界群眾、司機車(chē)主面對面評議,取得了真實(shí)客觀(guān)的效果。
3、廣開(kāi)言路,設立舉報箱、監督電話(huà)、健全監督制約機制,及時(shí)反饋有關(guān)情況。
4、通過(guò)對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節和疑點(diǎn)跟蹤調查。
5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn)。
6、配合評議代表明查暗訪(fǎng)。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評議代表吃透情況,找準立問(wèn)題。
7、加強輿論宣傳,報道行評動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。
8、組織督促檢查,推動(dòng)行評工作開(kāi)展。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上,協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結合起來(lái),在協(xié)會(huì )域開(kāi)展大討論,通過(guò)行評通過(guò)思想作風(fēng)紀律整頓,查出的共性問(wèn)題主要有以下幾種:
1、體系尚未健全,職責分工不太明確。
2、專(zhuān)業(yè)人員太少,兼職人員太多,影響了協(xié)會(huì )的權威性與凝聚力。
3、人員的結構不全理,整體素質(zhì)不高,影響了協(xié)會(huì )的發(fā)展。
4、協(xié)會(huì )經(jīng)費不足,許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難。
二、采取得力措施,集中全力,認真搞好整改工作行評
工作開(kāi)展以來(lái),我們緊緊圍繞“建設、管理、執法、服務(wù)”四個(gè)方面,通過(guò)“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”,結合成員單位教育整頓和完善內外監督體系,擴大監督職能,使廣大執法人員的文明執法自覺(jué)性進(jìn)一步提高,有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設。
1、重大問(wèn)題,立項整改。在行風(fēng)評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當中,我們把群眾意見(jiàn)較大,社會(huì )反映較多的問(wèn)題,作為整改的重中之重。
2、“窗口”問(wèn)題,重點(diǎn)整改!按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì )風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利益,是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問(wèn)題,突出表現在服務(wù)、執法兩個(gè)方面。為此,我們在所有服務(wù)“窗口”單位,都實(shí)行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設立監督臺,公開(kāi)辦證程序。在行政執法方面,嚴格執法程序,認真填寫(xiě)規范的執法文書(shū),要求執法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執法,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。
3、單位問(wèn)題,主動(dòng)整改。我們本著(zhù)“有則改之,無(wú)則加勉”原則,從實(shí)際出發(fā),針對問(wèn)題制定整頓方案,其次是加大政策宣傳力度,提高行業(yè)管理協(xié)調水平。
三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設納入經(jīng);、制度化、規范化軌道
行風(fēng)自查只是階段性工作,而糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長(cháng)期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門(mén)或行業(yè)長(cháng)效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。
。ㄒ唬┙⒔∪渣h風(fēng)廉政建設責任制為核心的各項規章制度。12年以來(lái),我們根據運輸協(xié)會(huì )的實(shí)際需要,層層建立黨風(fēng)廉政建設責任制和考核追究制,促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò )體系和運轉機制。
。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監督制約機制。為增強運管工作透明度,12年以來(lái),我們在全系統先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi),辦事程序公開(kāi)、服務(wù)項目公開(kāi)等多種機制,發(fā)動(dòng)群眾積極參與監督充分發(fā)揮主人翁作用。
。ㄈ┘訌娝枷胝喂ぷ骱吐殬I(yè)道德教育。以人為本,教育先行。12年以來(lái),我們在抓文明單位建設的同時(shí),把會(huì )員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設之中,定期制定職工培訓計劃,有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,及時(shí)化解矛盾,較好地推動(dòng)了運輸行業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)自查報告4
一、企業(yè)的基本情況
山東食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資X萬(wàn)元,占地面積X平方米,環(huán)保投資X萬(wàn)元,占地X平方米,(一期工程年產(chǎn)噸,:如果分期的話(huà))。
公司位于臨沂市河東區X街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場(chǎng)3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20××年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地,深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。
根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定,臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),于20××年4月編制了《山東X公司年產(chǎn)X項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20××年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于X年XX月開(kāi)工建設,X年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設施運轉正常,XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。
環(huán)評批復落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局,河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求,本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待,嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規,加強環(huán)境保護意識,強化環(huán)境管理,主要措施如下:
一、生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是X車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的.物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《水污染物排放標準》中“”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補充水為蒸發(fā)耗水。
企業(yè)自查報告5
北京xxx集團自成立以來(lái),將質(zhì)量視為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設視為公司的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)20年的努力,集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過(guò)濾、飲料灌裝的超高溫瞬時(shí)殺菌、無(wú)菌冷灌裝等工藝和技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。完善并實(shí)施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認證。北京xxxx集團xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃,并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理。到目前為止,已經(jīng)建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自我檢查,我們主要完成了這些任務(wù)和一些不足之處,如下:
一、質(zhì)量控制體系建設
注重構建嚴格的質(zhì)量控制體系,在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術(shù)設備管理、原材料供應商開(kāi)發(fā)、原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、成品外觀(guān)質(zhì)量檢驗、成品內部質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)應根據客戶(hù)要求和不同的產(chǎn)品應用領(lǐng)域,制定相應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái),在質(zhì)量建設方面,在質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)的大力支持和指導下,質(zhì)量管理水平穩步提高。
二、堅持基礎技術(shù)投入
公司投資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)科研和測試設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實(shí)踐提供重要支持和保障。
紙漿(濃紙漿)車(chē)間引進(jìn)了意大利先進(jìn)的FBR生產(chǎn)線(xiàn)和德國的SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮果汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建成1、6萬(wàn)噸冷庫,確保產(chǎn)品儲存質(zhì)量。
同時(shí),將建設一座50噸的污水處理站,對污水進(jìn)行凈化,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持建設檢測中心和能力
公司注重加強與各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的`建設,成立原料水果收購小組和原料驗收小組,從源頭上嚴格控制質(zhì)量;配備各種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性,有效滿(mǎn)足了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能測試的需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的測試要求。
四、按質(zhì)量控制要求進(jìn)行檢驗和試驗過(guò)程
首先在原輔材料上,對原料供應基地進(jìn)行了詳細檢查,成立了原料水果采購小組和原料驗收小組,嚴格檢測農藥殘留和微生物,從源頭上嚴格控制質(zhì)量。
在生產(chǎn)過(guò)程中,對生產(chǎn)設備、器材、生產(chǎn)工藝參數和工藝進(jìn)行反復取樣。
在成品階段,品控技術(shù)人員對感官、理化、微生物指標進(jìn)行檢測,保留每批產(chǎn)品的樣品,并對檢驗數據進(jìn)行文件分類(lèi)管理,確保產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓制度
完善質(zhì)量培訓體系,企業(yè)年度培訓不少于5000人次,其中技術(shù)和質(zhì)量培訓不少于3000人次。
六、建立基于數據可追溯性的售后系統
企業(yè)設立售后服務(wù)中心,設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn),以產(chǎn)品工程師和技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎上,完善質(zhì)量追溯后的數據收集,加強產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立產(chǎn)品可靠性指標和產(chǎn)品可靠性體系。
七、缺乏存在
(一)理解上的誤區
通過(guò)自查,公司的質(zhì)量建設仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理,沒(méi)有得到TQM的高度認可。它始終認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,并沒(méi)有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績(jì)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提升。
(二)能力建設的不足
雖然公司的培訓體系已經(jīng)比較健全,人員的培訓頻率有一定的保障,但是針對性的專(zhuān)項培訓還不夠,培訓效果的后續性不強,不完全符合要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái),人力資源成本上升幅度不斷加大,但產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)接受度較低,人力資源成本難以支撐,推進(jìn)全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。
企業(yè)自查報告6
一、質(zhì)量控制體系建設
注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái),在質(zhì)量建設上,質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。
二、堅持技術(shù)基礎投入
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上,對原料供應基地進(jìn)行詳細考察,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。
成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓
健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。
六、建立基于數據數溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn),并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的'數據收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認識上的誤區
通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節,公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。
(二)能力建設的不足
公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進(jìn)力度不強,沒(méi)有完全達到要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報告7
本公司于20xx年3月13日成立,并于20xx年3月26日取得印刷營(yíng)業(yè)執照。許可證號為(宇)新出證字第4115001010號,公司注冊資本為人民幣300萬(wàn)元。其業(yè)務(wù)范圍是出版物印刷和其他印刷材料的印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷業(yè)治理條例》,以及河南省新聞出版局“豫新初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關(guān)規定,F就20xx年從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司自查報告如下:
一是根據《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理條例》,建立了承印品接單、印刷驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)應簽署打印委托合同,打印原稿、打印樣品、膠片、委托打印確認文件,并存檔保存,以備檢查。印刷治理規定貼在公司營(yíng)業(yè)部顯眼的墻上,牢固樹(shù)立了依法印刷的理念。
二、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新員工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)始后到裝訂、印刷品標識等方面進(jìn)行安全知識培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工操作規程。不要接受訂單,設計或打印不允許打印的.項目。生產(chǎn)中存在的安全隱患應立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人檢查安全技術(shù)措施及落實(shí)情況,生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)應做好工作總結。重大項目,向公司辦公會(huì )議匯報。實(shí)施綠色印刷,三廢排放達到標準;危險廢物應按要求進(jìn)行處理;設備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置,消除了廢氣排放。
4.20xx年工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2280萬(wàn)元,繳納稅費55萬(wàn)元。年末總資產(chǎn)6122萬(wàn)元,工業(yè)增加值1050萬(wàn)元,利潤總額54萬(wàn)元。每年的印刷紙消耗量約為8萬(wàn)令。
5.目前,我公司擁有2臺雙面單色印刷機、1臺2+1輪轉印刷機、4臺四色平板印刷機、1臺八色輪轉印刷機、2臺圓盤(pán)包裝機、1條裝訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、1條騎乘聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、2臺騎乘訂書(shū)機、4臺混合折頁(yè)機、1臺自動(dòng)配頁(yè)機、2臺三面切書(shū)機,均為非國貨淘汰印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障,生產(chǎn)設備狀況良好。
四、公司在20xx年沒(méi)有獲得任何獎勵,也沒(méi)有因任何違規行為受到處罰。
企業(yè)自查報告8
為了保證食品質(zhì)量安全,注重生產(chǎn)細節控制,細化生產(chǎn)過(guò)程管理,搞好環(huán)境衛生,提高人員素質(zhì),加強檢驗和出廠(chǎng)檢驗,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),防止安全事故發(fā)生。根據質(zhì)量安全主體責任監督檢查條例,以及新鄭市質(zhì)量技術(shù)監督局和鄭州市質(zhì)量技術(shù)監督局對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量安全主體責任的具體要求。我公司高度重視并安排專(zhuān)人對質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定的執行情況進(jìn)行自檢,F將企業(yè)自查情況報告如下:
一、企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實(shí)情況:
第一,企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。
我公司手續齊備,營(yíng)業(yè)執照和國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中工廠(chǎng)的名稱(chēng)、地址和法定代表人完全一致,符合本條要求。
(一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所和食品生產(chǎn)范圍應當與食品生產(chǎn)許可證的內容一致;我廠(chǎng)位于薛顛鎮食品工業(yè)園,經(jīng)認證的單一產(chǎn)品臺灣省香腸(熏蒸香腸和火腿腸產(chǎn)品)與生產(chǎn)許可證完全一致。
(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內改變生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的,應當按照要求報告。
我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時(shí)取得的一致,今后如有調整,將及時(shí)上報備案。
(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)應當與營(yíng)業(yè)執照一致。
食品生產(chǎn)許可證上注明的企業(yè)名稱(chēng)和營(yíng)業(yè)執照上的名稱(chēng)均為河南宏潤食品有限公司,完全一致。
二、企業(yè)應建立進(jìn)貨檢驗記錄制度。
(1)企業(yè)采購食品原料時(shí),主要食品相關(guān)產(chǎn)品應建立并保存進(jìn)貨檢驗記錄,并要求供應商提供許可證復印件(指根據有關(guān)法律法規應取得的許可證)和所采購的批次產(chǎn)品。我公司采購的生肉批次已取得進(jìn)貨證明(動(dòng)檢證明、非疫區證明、車(chē)輛運輸消毒證明)。并向供應商索要了復制包裝袋的許可證。
(二)供應商不能提供有效的食品原料證明文件的,企業(yè)應當按照食品安全標準進(jìn)行自檢或者委托檢驗,并保存檢驗記錄:
我公司采購的原料:雞肉、雞皮、分割豬肉等批次已取得三證(動(dòng)檢證、非疫區證、車(chē)輛運輸消毒證);輔料:白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞硝酸鈉、紅曲、誘惑紅、卡拉膠等。)均購自已取得生產(chǎn)許可證的'合法企業(yè);購買(mǎi)的包裝袋已經(jīng)過(guò)批量驗證、記錄和認證(包裝袋許可證嚴格復印)。
(三)企業(yè)采購進(jìn)口依法需要檢驗的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品,應當取得供應商的有效檢驗檢疫證明。
到目前為止,我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品都是國內生產(chǎn)的,都取得了有效的檢驗檢疫證書(shū)。
(四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應當與采購記錄的內容一致。
我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進(jìn)貨檢驗記錄的內容一致,如有品牌變更,將及時(shí)索取證書(shū)備案。
(五)企業(yè)應當建立各類(lèi)采購食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的儲存、保管、接收和交付記錄;我公司建立了生肉、輔料、包裝袋、儲存、保管、收貨和發(fā)貨的記錄。
(六)企業(yè)不得使用再生食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品;我們的退貨按照規定進(jìn)行無(wú)害化處理,回收的食品從不作為食品原料使用。
三、企業(yè)應建立生產(chǎn)過(guò)程控制系統。
(一)企業(yè)應當定期對廠(chǎng)區環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和設施的清潔衛生狀況進(jìn)行自檢,并保存自檢記錄;我公司的環(huán)境衛生、生產(chǎn)場(chǎng)地和設施的清潔由我廠(chǎng)員工輪流打掃,副總主管負責。
(二)企業(yè)應當定期對必要的生產(chǎn)設備設施進(jìn)行維護、清洗和消毒,并做好記錄,同時(shí)建立并保存停產(chǎn)、復工記錄和復工期間生產(chǎn)設備設施的安全控制記錄;我公司生產(chǎn)設備設施的維護、清潔和消毒由主管吳建華負責并記錄,同時(shí)記錄停產(chǎn)和復工期間生產(chǎn)設備設施的安全控制等詳細內容,以確保生產(chǎn)能隨時(shí)啟動(dòng)。
(三)企業(yè)應建立并保持生產(chǎn)投料記錄,包括投料類(lèi)型、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期或批號等。我們的生產(chǎn)投料記錄,包括投料類(lèi)型、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期或批號、使用數量等。,由生產(chǎn)主管牛記錄,備查。
(四)企業(yè)應建立并保持生產(chǎn)加工過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄、溫度控制、車(chē)間潔凈度控制等。;質(zhì)量負責人葉,負責我公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制,腌制過(guò)程中原料的解凍程度,加料攪拌的溫度、時(shí)間、抽真空時(shí)間的控制;蒸記錄由科長(cháng)唐力、程榮信監督記錄。
(五)企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)應避免人流和物流的交叉污染,避免原材料、半成品和成品的交叉污染,保證設備設施的正常運行,F場(chǎng)人員應進(jìn)行健康保護,不應使用回收食品等。;在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格要求工人不當班,遵守工廠(chǎng)規定和操作規程,區分生熟食品,避免原材料、半成品和成品的交叉污染,保證設備設施的正常運行。車(chē)間主任李瑞才負責此項工作。
(六)企業(yè)應建立并保存出廠(chǎng)食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,包括名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、實(shí)施標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗證書(shū)編號或檢驗報告編號、檢驗時(shí)間等記錄。我廠(chǎng)食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,包括名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、實(shí)施標準、檢驗結論、檢驗員、檢驗證書(shū)編號或檢驗報告編號、檢驗時(shí)間等;瀻煏(huì )詳細記錄受檢食物的成分,以供日后參考。
(七)企業(yè)的檢驗人員應具備相應的能力。
我們的實(shí)驗室技術(shù)員xxx是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗室技術(shù)員,已經(jīng)接受了正式的培訓和資格證書(shū)。
企業(yè)自查報告9
xx年以來(lái),在區政府的正確領(lǐng)導、各部門(mén)鄉鎮的密切配合和市信息辦的有力指導下,區政府的網(wǎng)站運行正常,維護更新及時(shí),在推動(dòng)政府信息公開(kāi)、方便群眾辦事、促進(jìn)政府職能轉變等方面做出了應有貢獻,影響力日漸提升,F將對照省市測評指標的自查情況報告如下:
一、一年來(lái)的主要工作
1、積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。按照《政府信息公開(kāi)條例》要求,積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。對應主動(dòng)公開(kāi)的法規文件、規劃計劃、政府文件、人事任免、統計信息等信息,堅持隨時(shí)發(fā)布隨時(shí)更新,全年共發(fā)布各類(lèi)政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類(lèi)工程招標、人事公示等信息40余條,轉載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預警信息15條。對涉及社會(huì )民生的教育、社保、就業(yè)、醫療等相關(guān)信息,及時(shí)予以公布。設立了政府信息依申請公開(kāi)欄目,提供相關(guān)表格下載,暢通了群眾要求政府公開(kāi)指定信息的渠道。
2、加快政府系統網(wǎng)站建設。年初,由區政府分管領(lǐng)導在經(jīng)濟工作會(huì )上對政府系統網(wǎng)站建設作了強調,之后又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強政府系統網(wǎng)站建設的通知》,對各部門(mén)、鄉鎮辦網(wǎng)站建設、區政府的網(wǎng)站內容保障、網(wǎng)站建設維護績(jì)效考核等工作做了具體要求。由于受區政府和鄉鎮機構改革的.影響,進(jìn)展不夠理想,全年組織新建部門(mén)、鄉鎮網(wǎng)站15個(gè),其中,民政局、人事局、審計局、建民鎮、張灘鎮等網(wǎng)站日趨成熟規范,成為區政府的網(wǎng)站推進(jìn)政府信息公開(kāi)的重要補充平臺。
3、努力推動(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權限的部門(mén),按照統一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據和流程,提供相關(guān)表格下載,公布舉報投訴電話(huà),規范了各部門(mén)行政審批事項辦事服務(wù)工作。由區政府法制辦在全區開(kāi)展執法依據清理,并在政府網(wǎng)公布了各部門(mén)行政執法責任分類(lèi)表,使廣大群眾了解各部門(mén)的執法依據、執法程序,便于群眾和社會(huì )監督。積極開(kāi)展政民互動(dòng),及時(shí)受理網(wǎng)民咨詢(xún)投訴,就某方面工作適時(shí)征集群眾意見(jiàn),做好區長(cháng)信箱維護管理工作,督促主辦部門(mén)及時(shí)答復。
4、及時(shí)更新動(dòng)態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導活動(dòng)、重要工作進(jìn)展、部門(mén)工作動(dòng)態(tài)2600余條。尤其是在7.18特大暴雨洪災期間,在區上沒(méi)有報紙、電視等媒體的情況下,自覺(jué)肩負起抗洪救災宣傳報道工作重任,在近一個(gè)月的時(shí)間里,日均采寫(xiě)、編發(fā)稿件30余篇,刊發(fā)洪災照片150余幅,編印救災簡(jiǎn)報60期,在第一時(shí)間及時(shí)反映了全區災情和救災進(jìn)展情況,并與區委宣傳部大力合作,推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災先進(jìn)人物。
5、自覺(jué)服務(wù)全區重點(diǎn)工作。今年以來(lái),根據全區各項重點(diǎn)工作的要求,先后在區政府的網(wǎng)站開(kāi)設學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、經(jīng)濟普查專(zhuān)欄、人口普查專(zhuān)欄、爭先創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)欄、雙創(chuàng )專(zhuān)欄、西洽會(huì )專(zhuān)欄、抗洪救災、學(xué)習楊宗興等9個(gè)專(zhuān)欄,公開(kāi)單項工作相關(guān)文件、動(dòng)態(tài)信息,各專(zhuān)欄累計刊發(fā)稿件1500條以上,系統的宣傳了各項具體工作,促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。同時(shí),還與區文聯(lián)等單位合作,開(kāi)辦了影像攝影大賽專(zhuān)欄。
6、突出抓好網(wǎng)站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區政府的.網(wǎng)站存在諸多安全漏洞的問(wèn)題,我們及時(shí)要求電信公司予以解決,并建立定期監測制度,一旦出現漏洞及時(shí)修復完善。同時(shí),完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應急預案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度,加強了內部管理,在敏感時(shí)期,安排專(zhuān)人輪流值班。一年來(lái),網(wǎng)站未受任何攻擊,全年未出現無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)現象,未出現網(wǎng)頁(yè)掛馬、網(wǎng)頁(yè)遭篡改等安全問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是信息公開(kāi)還不夠全面系統。部分應公開(kāi)的信息,由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規范,未能及時(shí)公開(kāi),如政府采購信息等。依申請公開(kāi),雖然渠道暢通,但一直沒(méi)有群眾提交申請。
二是網(wǎng)上辦事推進(jìn)力度還不夠。目前,由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門(mén)、群眾辦事習慣等原因,網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載,網(wǎng)上審批、受理等還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
三是政民互動(dòng)方面還需努力。由于我區信訪(fǎng)、投訴量大,辦理區長(cháng)信箱的區信訪(fǎng)局工作量大,加之部分信件反映的問(wèn)題比較重大和復雜一時(shí)難以答復,回復不夠及時(shí),有積壓信件現象。四是網(wǎng)站設計還不夠規范。部分欄目設置重復、應用功能不強,還存在對首頁(yè)自身難以改動(dòng)等技術(shù)上的問(wèn)題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問(wèn)題和省市規范要求,我們已于7月份開(kāi)始新建網(wǎng)站,購買(mǎi)了防火墻、服務(wù)器等設備,重新裝修了機房。由于各種原因,網(wǎng)站建設進(jìn)度不夠理想,新網(wǎng)站將于12月底上線(xiàn)運行,一些具體問(wèn)題即可解決。新網(wǎng)站運行后,我們將嚴格按省市規范要求,進(jìn)一步加強和各職能部門(mén)的聯(lián)系,做好內容維護更新,使區政府的網(wǎng)站真正成為推進(jìn)政府信息公開(kāi)的平臺,方便群眾辦事的窗口,對外宣傳的載體。
企業(yè)自查報告10
一、指導思想
緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個(gè)中心任務(wù),踐行監管為民的核心理念,切實(shí)做到為民、科學(xué)、依法、長(cháng)效、和諧,通過(guò)自查自糾檢查,進(jìn)一步格規范醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為,全面提高質(zhì)量管理水平,確保不發(fā)生重大醫療器械質(zhì)量事故。
二、檢查目的
要加大對醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用管理力度,杜絕銷(xiāo)售、使用過(guò)期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過(guò)這次專(zhuān)項自查自糾檢查,確保人民群眾用上安全放心的醫療器械,并且減少醫療事故發(fā)生率,提高醫院知名度。
三、自查自糾重點(diǎn)
重點(diǎn)自查20xx年1月以來(lái)銷(xiāo)售使用的一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料等規定效期的醫療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明;產(chǎn)品的購進(jìn)記錄;產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度并進(jìn)行了報告。
四、根據我院的具體情況,其自查自糾報告結果如下:
1、自查種類(lèi)有:一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料三大塊。
2、產(chǎn)品合格證明、證書(shū)嚴格驗證,各個(gè)采購、接收人員嚴格把關(guān),無(wú)一例不合格產(chǎn)品。 3、采購記錄認真、詳細記錄,確保問(wèn)題事件有處可查、可依。
4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,確認產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的,
5、產(chǎn)品儲存嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明要求完成。
6、產(chǎn)品使用時(shí)認真檢查其完整程度、有效期、無(wú)菌性。填寫(xiě)使用記錄。
7、在院長(cháng)的領(lǐng)導下正在逐步完善我院的'產(chǎn)品不良事件報告制度,在醫療器械安全使用方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。
8、但在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。
五、通過(guò)這次自查自糾活動(dòng),我院認真學(xué)習法律、規范經(jīng)營(yíng)使用行為、進(jìn)一步自我完善,加強了安全使用醫療器械制度,規范了醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為,強化了自身質(zhì)量管理體系,增強知法守法意識,提高醫院整體水平。
企業(yè)自查報告11
設備安技處:
根據公司安排,我分廠(chǎng)對重點(diǎn)使用;返.上膠工段和混膠間進(jìn)行了自查,現將檢查結果匯報如下:
1、安全管理機構健全、安全生產(chǎn);饭芾碇贫韧晟、從業(yè)人員安全教育和培訓已落實(shí)到位。
2、分廠(chǎng)已制定事故緊急救援預案和配備應急救援人員、器材。 3、分廠(chǎng)由維修人員定期對設備進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題能夠做倒及時(shí)修理;針對防爆電氣設備,定期檢查是否能夠有效運行。
4、分廠(chǎng)新臥室上膠機在自查過(guò)程中,發(fā)現粉塵及揮發(fā)物外泄量過(guò)大,容易發(fā)生閃爆,現已停產(chǎn)提交設備處進(jìn)行整改。
xxxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告12
我公司位于慈溪市周巷鎮,成立于20xx年9月18日,是三A集團子公司之一,企業(yè)現有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元,注冊資金xx萬(wàn)元,員工xx人,廠(chǎng)區面積平方米,可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品xx億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知,現將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下:
一、執行國家印刷管理法規規章情況
我公司在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,深入學(xué)習,認真貫徹,堅決執行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為。嚴格按照印刷經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)范圍,嚴格執行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規定》,嚴格執行國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規和各項規章制度,自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。我們堅決執行《商標印制企業(yè)五項制度》,針對存在的問(wèn)題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度,制定了《商標印制管理辦法》,統一按照要求認真填寫(xiě)《企業(yè)印刷品承印登記簿》,同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )各項經(jīng)營(yíng)政策和法律法規,使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎,在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規,對違規亂紀的事,我們堅決杜絕,決不能讓違規亂紀的經(jīng)營(yíng)行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件和經(jīng)營(yíng)情況
我公司現有廠(chǎng)房面積xx平方米,職工人數xx人,其中管理人員人,技術(shù)人員xx人,工人xx人,各類(lèi)設備xx余臺,其中xx為國外進(jìn)口設備,能滿(mǎn)足各類(lèi)包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來(lái)自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和印刷企業(yè)法律法規及五項制度的學(xué)習,并對培訓效果進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),同時(shí)及時(shí)上報各項數據。經(jīng)統計:20xx年我公司承印紙制品印刷約xx億印,預計實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,利潤xx萬(wàn)元,稅金xx萬(wàn)元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠(chǎng)時(shí)就杜絕購置淘汰設備,使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,從提升企業(yè)的競爭力著(zhù)手,購置了國內當前市場(chǎng)上的先進(jìn)設備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司現有設備為:四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動(dòng)模切機、全自動(dòng)OPP覆膜機、全自動(dòng)模切機、半自動(dòng)模切機、全自動(dòng)UV上光機、全自動(dòng)覆面機、和自動(dòng)糊盒機等生產(chǎn)設備,且為國際先進(jìn)設備,所有生產(chǎn)設備均處良好狀態(tài),先進(jìn)的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們將不斷學(xué)習,敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù),為以后引進(jìn)新設備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況
我們公司始終以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,20xx年度的質(zhì)量管控中,實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專(zhuān)職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè),產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為100%,同時(shí)本年度以季度為單位,在公司內部開(kāi)展了3次的全員品管圈活動(dòng),使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的提升,良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的`物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
五、統計數據報送情況
公司每年按照規定按時(shí)逐項向新聞出版行政部門(mén)報送統計數據,企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為,未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學(xué)習好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時(shí)上報各項數據,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學(xué)習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認真監督好各項制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
特此報告!
公司于20xx年XX月17日注冊成立,廠(chǎng)房建筑面積20xx平方米,注冊資金1000萬(wàn)元人民幣,職工30人,并取得了《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證編碼為:37M04B003。經(jīng)營(yíng)范圍:包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關(guān)于開(kāi)展20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求,現本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下:
一、本企業(yè)嚴格執行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規各項規章制度,企業(yè)按規章開(kāi)展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴格遵守國家相關(guān)規定,自覺(jué)維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為,未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。
二、20xx年度實(shí)現生產(chǎn)總值XX50萬(wàn)元,交納稅金42萬(wàn)元,利潤總額57萬(wàn)元,F擁有印刷機2臺,曬版機1臺,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
三、按照相關(guān)規定本公司實(shí)施了綠色印刷,“三廢”排放達標,危險物品妥善安置,使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置,公司在杜絕污染方面制定了很多制度來(lái)約束污染行為。
企業(yè)自查報告13
一、執業(yè)人員責任制落實(shí)情況
為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng),分管副經(jīng)理為副組長(cháng),以造價(jià)咨詢(xún)公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹(shù)立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對執業(yè)人員提出了嚴格的要求。各執業(yè)人員在本次的自查中均嚴格要求,落實(shí)了各項責任制度,并對各有關(guān)人員責任制度進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到職責明確,責任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進(jìn)各執業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。
二、檢查情況
1、各執業(yè)人員責任的落實(shí)情況;
2、辦公場(chǎng)所標牌的懸掛情況;
3、工程資料是否規范齊全,問(wèn)題整改落實(shí)及消案情況;
4、各級執業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區項目、北洛彌景苑等工程項目的結算、割算資料。檢查表明,各執業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高,執業(yè)能力有所加強,能夠認真落實(shí)好各項責任制度,配備了專(zhuān)職資料管理人員,工程造價(jià)咨詢(xún)資料逐步規范化,職能科室設備設置到位,滿(mǎn)足現代化辦公需要。
值得一提的是,我們各執業(yè)人員能牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的意識,積極開(kāi)展“質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),其執業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強,得到業(yè)主部門(mén)的好評。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育:個(gè)別員工對造價(jià)咨詢(xún)文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無(wú)關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。
2、咨詢(xún)資料:少數項目項目未能按照公司咨詢(xún)項目資料管理辦法的規定進(jìn)行收集整理,致使造價(jià)咨詢(xún)資料不全,影響以后對有關(guān)問(wèn)題的查詢(xún)。
四、處理意見(jiàn)
對在此自查工作中,未能按照公司要求達到標準的`,要求整改落實(shí)到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各執業(yè)人員牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,加強領(lǐng)導、增強自身的質(zhì)量責任感,真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定,進(jìn)一步落實(shí)各級責任制,做好各項業(yè)務(wù)的指導工作,嚴格執行質(zhì)量操作規程,加大對員工的質(zhì)量教育和培訓,進(jìn)一步完善咨詢(xún)工程資料的規范化。
3、加大對工作內容的自查自訓力度,嚴格執行執業(yè)人員持證上崗制度,大力開(kāi)展執業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。
4、突出重點(diǎn),繼續深化質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標準化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實(shí)加強過(guò)程檢查力度,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來(lái),我在工作中主要存在“三個(gè)不”。即:謀劃不早、標準不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng),運作主動(dòng),成功率高,見(jiàn)效也快。20xx年是我si建臺25周年,我們應該對各項成就作出總結,并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設,但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的.晚,直到今年6月1日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個(gè)月的時(shí)間,感到時(shí)間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。
二、標準不高
今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦N濉。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說(shuō)明:過(guò)去,我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足,工作標準要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準,要高標準嚴要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事,不檢查、不督導、不抓落實(shí)!耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節點(diǎn),提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限,特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果,抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn),參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收,各得其所。萬(wàn)事作于細,細節決定成敗。
所以,解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。
企業(yè)自查報告14
重慶市食品藥品監督管理局忠縣分局:
我店××藥房××縣××連鎖店,收到×食藥監〔200×〕××號文件后,高度重視,認真學(xué)習該文件,深刻領(lǐng)會(huì )文件精神,根據國家食品藥品監督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》,我店根據×縣食品藥品監督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》的精神,我藥店結合通知,對照本藥店的實(shí)際情況,進(jìn)行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的規定,從各方面嚴格遵守,達到規定的要求,現將自查整改報告如下:
一、人員資質(zhì)條件方面:因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類(lèi)非處方藥,質(zhì)量負責人×××,本店的銷(xiāo)售人員持有食品藥品監督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》,取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面:沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng),本店所有品種都在合理規定范圍內,沒(méi)有銷(xiāo)售屬?lài)覈懒罱逛N(xiāo)售的藥品、器械,沒(méi)有出租或轉讓柜臺,以代銷(xiāo)產(chǎn)品,非本店營(yíng)業(yè)人員不得銷(xiāo)售或宣傳推銷(xiāo)藥品。
三、藥品的分類(lèi)管理方面:嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售,已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品,一律憑處方銷(xiāo)售,同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜,貼有明顯的區域標識。
四、藥品廣告及咨詢(xún)服務(wù)方面:首先遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告,不銷(xiāo)售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監督部門(mén)采取強制措施暫停在轄區內銷(xiāo)售的藥品,在藥品銷(xiāo)售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,沒(méi)有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品購進(jìn)渠道方面:原則上向所屬的連鎖公司配送,在貨源不齊的情況下,向附近取得GSP認證的.、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購,并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查,同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗收記錄。
在以后的經(jīng)營(yíng)工作中,本藥店一定將更加嚴格要求,做好各項工作。
企業(yè)自查報告15
諸暨市張三印刷有限公司創(chuàng )辦于20xx年9月,注冊資本壹仟萬(wàn)元人民幣,印刷經(jīng)營(yíng)范圍為包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,主營(yíng)紙盒、紙類(lèi)印刷。本企業(yè)建筑面積為5680平方米,目前擁有海德堡CD102對開(kāi)四色平張紙進(jìn)料式膠印機1臺,海德堡SM74膠印機一臺,羅蘭對開(kāi)6+2UV膠印機1臺等印刷設備,以及切紙機、裝訂機、曬版機其他設備若干,所使用印刷設備全部為非國家淘汰印刷設備。目前共有職工人數31人,其中管理人員3人,技術(shù)人員2人。
企業(yè)法定代表人張三已通過(guò)印刷法規培訓,持有《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)人員資格證》。企業(yè)能積極組織人員參加上級管理部門(mén)召開(kāi)的各種培訓會(huì )議,能夠自覺(jué)執行國家有關(guān)印刷管理的`法律法規,有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度。按照《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理五項制度》等等法規規章要求依法經(jīng)營(yíng),注重安全生產(chǎn),自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。
20xx年,通過(guò)自身努力,諸暨市張三印刷有限公司年印刷瓦楞紙箱1億平方米、紙包裝品9600萬(wàn)令、其他印刷品1.86億印。20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2280萬(wàn)元,交納稅金及附加55萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總計6122萬(wàn)元,工業(yè)增加值1050萬(wàn)元,利潤總額54萬(wàn)元。
本企業(yè)已按時(shí)報送20xx年統計數據,并且在審核登記期內沒(méi)有違規行為,未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。
根據本企業(yè)擁有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和印刷生產(chǎn)設備及技術(shù)力量,具備印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)資格條件,請新聞出版主管部門(mén)準予年度核驗。
諸暨市張三印刷有限公司(蓋章)20年月日
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