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學(xué)校綜合督導評估自查報告

時(shí)間:2024-10-11 11:31:47 思穎 自查報告 我要投稿

學(xué)校綜合督導評估自查報告(精選10篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作在時(shí)間的催促下告一段落了,回首這段時(shí)間的工作,存在的問(wèn)題非常值得總結,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份自查報告吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編收集整理的學(xué)校綜合督導評估自查報告,希望對大家有所幫助。

學(xué)校綜合督導評估自查報告(精選10篇)

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 1

  我校創(chuàng )辦于1920年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學(xué)特色鮮明的六年制公辦小學(xué)。1981年被省教育廳首批確定為省級實(shí)驗小學(xué),2019年9月合并南校區。2019年,政府投資x萬(wàn),新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中,F西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學(xué)樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個(gè)教學(xué)班,x名學(xué)生。教職工x人,其中專(zhuān)任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷x人,占x%,本科及以上學(xué)歷x人(其中x人獲碩士學(xué)位),占x%,高級職稱(chēng)教師x人,占x%。近年來(lái),我校在區教育局的直接關(guān)懷指導下,學(xué)校以“最是書(shū)香能致遠”的辦學(xué)理念,努力打造書(shū)香翰墨校園文化,樹(shù)立“讀書(shū)提升自我,行動(dòng)創(chuàng )造奇跡”的核心價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步強化“愛(ài)國、勤奮、團結、進(jìn)取”的校風(fēng)、“敬業(yè)、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的教風(fēng)、以及“樂(lè )學(xué)、善思、好問(wèn)、勤練”的學(xué)風(fēng),并以綜合督導為契機,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為,加強科學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)校硬軟件建設,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。目前,學(xué)校辦學(xué)特色進(jìn)一步顯現,書(shū)香校園建設初具規模,教育、教學(xué)工作不斷有新突破、新亮點(diǎn),現依據《江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導考核標準(小學(xué))》匯報如下:

  一、主要成績(jì)

  1、組織健全,制度有力,學(xué)校管理規范務(wù)實(shí)

  近年來(lái),學(xué)校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門(mén)有關(guān)文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學(xué)常規管理制度》《“三好學(xué)生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書(shū)》的填寫(xiě)說(shuō)明等,及時(shí)上傳至校園網(wǎng)站或陸續編印成《教師學(xué)習材料匯編》人手一冊,進(jìn)一步明確教育教學(xué)規章制度,使學(xué)校管理更加規范務(wù)實(shí)。在加強規范管理方面,我們著(zhù)重從以下幾方面著(zhù)手:

  一是嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足并力求上好各門(mén)課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節,學(xué)校制訂了《xx市實(shí)驗小學(xué)綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類(lèi)課程的內容結構及課時(shí)分配。為了在不增加教師過(guò)重負擔的前提下,幫助教師上好這類(lèi)課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學(xué)內容,并編寫(xiě)了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學(xué)難度,增強了課程的可操作性。同時(shí),課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學(xué)校教導處、教科室經(jīng)常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時(shí)進(jìn)行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領(lǐng)導的充分肯定。

  二是規范招生行為,堅持免試就近入學(xué)原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實(shí)行陽(yáng)光分班,不設重點(diǎn)班。對每個(gè)學(xué)段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進(jìn)行教師抽簽選班,確保了全體學(xué)生平等接受教育。學(xué)校嚴格按照相關(guān)規定管理學(xué)籍,在籍學(xué)生實(shí)行電子學(xué)籍制度,對轉進(jìn)轉出的學(xué)生一律履行網(wǎng)上申報審批手續,嚴控區內轉入。

  三是嚴格執行“五嚴”要求,切實(shí)遵守上級關(guān)于學(xué)生每天在校學(xué)習時(shí)間、作業(yè)完成時(shí)間、體育活動(dòng)時(shí)間和睡眠時(shí)間等方面的各項規定。學(xué)校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動(dòng)面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)方案》,合理調度安排參加活動(dòng)的班級、場(chǎng)地和活動(dòng)內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術(shù)、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開(kāi)展,廣受學(xué)生及家長(cháng)的歡迎。為規范考試行為,學(xué)校于2019年11月制訂了《關(guān)于教師學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟蹤調研工作的指導意見(jiàn)》,對日常獨立作業(yè)、不定期專(zhuān)項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實(shí);學(xué)校還制訂了《考試學(xué)科成績(jì)評定方案》及補充說(shuō)明、《學(xué)生各科成績(jì)評定方案》,并設計了具有學(xué)科特點(diǎn)的各科成績(jì)評定表,關(guān)注學(xué)生發(fā)展的多維指標,注重過(guò)程性和激勵性評價(jià),不以分數作為評價(jià)學(xué)生的唯一標準,作業(yè)和考試均實(shí)行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學(xué)生成績(jì)排名。

  四是形成有效的自主管理、民主監督、社會(huì )參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門(mén)能樹(shù)立規劃意識,有計劃、有系統、有創(chuàng )見(jiàn)地開(kāi)展工作。切實(shí)推行校務(wù)公開(kāi),做到了學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會(huì )集體討論決定,并交教職工代表大會(huì )討論通過(guò),實(shí)行辦事公開(kāi),自覺(jué)接受教職工監督。同時(shí),我們成立了家長(cháng)學(xué)校,定期舉行家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)或家長(cháng)評教活動(dòng),邀請家長(cháng)來(lái)校參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)和管理,接受家長(cháng)的監督管理。

  五是規范財務(wù)管理,我校嚴格執行經(jīng)費預算計劃,精打細算,安排好各種經(jīng)費。自覺(jué)遵守財經(jīng)法規,財務(wù)制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價(jià)部門(mén)規定的項目和標準進(jìn)行收費,無(wú)亂收費。規范收支兩條線(xiàn),做到賬目清楚。及時(shí)公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書(shū),期末在學(xué)生素質(zhì)報告書(shū)中注明代辦費結余或透支情況,接受家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )的共同監督。

  六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,通過(guò)例會(huì )、周會(huì )、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進(jìn)行安全知識和技能教育培訓,分年級進(jìn)行逃生演練和緊急疏散活動(dòng)。5月10日,xx區學(xué)校地震消防安全演練現場(chǎng)會(huì )在我校成功舉行,來(lái)自全區的兩百多名代表觀(guān)摩了這次活動(dòng)。學(xué)校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學(xué)”,確保學(xué)生乘車(chē)文明安全,確保門(mén)前交通秩序安全暢通。及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患,無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。

  2、德育為先,多能并舉,學(xué)生素質(zhì)全面提升

  長(cháng)期以來(lái),學(xué)校一直重視狠抓學(xué)生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個(gè)角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個(gè)擁有三千多名學(xué)生、七十三個(gè)教學(xué)班的學(xué)校來(lái)說(shuō),如何讓德育工作面向全體并取得實(shí)效,讓不同年級的學(xué)生都真正能從中受益,學(xué)校一直在探索中尋求“破題”。2019年3月,學(xué)校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務(wù)隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協(xié)調開(kāi)展工作。這一舉措,解決了德育活動(dòng)的人手和資源分配問(wèn)題。學(xué)校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學(xué)習省內外學(xué)校的先進(jìn)德育經(jīng)驗,提升教師的德育業(yè)務(wù)水平。目前,由校長(cháng)室全面統領(lǐng)、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實(shí)施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動(dòng)的參與度和有效性不斷提升。

  學(xué)校將學(xué)生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學(xué)生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風(fēng)貌。重點(diǎn)對“放學(xué)路隊”“公交車(chē)候車(chē)、乘車(chē)”“班級衛生”“大課間進(jìn)退場(chǎng)”“愛(ài)護公物”“拒絕零食”等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項督管,學(xué)校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開(kāi)展了“文明齊步走”放學(xué)路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時(shí)宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學(xué)規范、講文明”的新風(fēng)尚,有力促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。目前,學(xué)校正在開(kāi)展“完美教室”的創(chuàng )建和評選活動(dòng),每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營(yíng)造健康向上、富有成長(cháng)氣息的班級文化氛圍,并組織開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生良好的.行為習慣和學(xué)習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學(xué)生在德性的養成上,散發(fā)儒雅之風(fēng)和寧靜之氣。

  學(xué)校還開(kāi)展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動(dòng),其中“感恩教育”逐步成為學(xué)校德育和關(guān)工工作的新特色。學(xué)校以“基于實(shí)踐活動(dòng)中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動(dòng)內涵,拓寬活動(dòng)空間,打造活動(dòng)特色。學(xué)校圍繞重大節日、紀念日開(kāi)展主題教育,培養少年兒童對黨和社會(huì )主義祖國的樸素情感。通過(guò)舉行“童心向黨”書(shū)信交流、“紅領(lǐng)巾心愿卡征集”、“學(xué)賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會(huì )隊旗傳遞主題隊會(huì )”、“學(xué)道德模范誦中華經(jīng)典做有德之人”等活動(dòng),讓學(xué)生樹(shù)立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開(kāi)展第二屆“春風(fēng)感恩曲”系列活動(dòng),成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫(huà)設計大賽、“我的成長(cháng)故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動(dòng)、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動(dòng)。學(xué)校制定了立體的“感恩聯(lián)動(dòng)方案”,將教師活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)和家庭活動(dòng)有效整合,使他們均成為感恩活動(dòng)的參與者和受益者;顒(dòng)中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動(dòng),獲得xx市公民教育實(shí)踐活動(dòng)評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動(dòng)項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學(xué)特色和少先隊活動(dòng)進(jìn)行了報道。

  學(xué)校還充分利用宣傳欄、晨會(huì )、講座、黑板報等少先隊陣地對學(xué)生進(jìn)行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢(xún)室,配備了專(zhuān)職學(xué)校心理醫生,制定心理健康教學(xué)計劃和心理健康活動(dòng)方案,在各個(gè)年級正常開(kāi)展心理健康教育,并對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行心理咨詢(xún)和輔導,使學(xué)生在樹(shù)立理想、培養品德、塑造心理、順利學(xué)習與交流交往等多方面有所提升。

  在長(cháng)期的實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升,涌現了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學(xué)被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學(xué)被評為xx區“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩(shī)涵、劉昕羽等八名同學(xué)被評為“xx區三好青少年”。

  3、立足課改,深化教研,教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高

  自2019年版新課標實(shí)施以來(lái),為學(xué)習領(lǐng)會(huì )義務(wù)教育課程標準精神,用新理念指導教學(xué),學(xué)校給全體教師配發(fā)了所教各門(mén)學(xué)科的《義務(wù)教育課程標準》《義務(wù)教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學(xué)指導》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,組織認真研讀。學(xué)校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《xx教育》等雜志,以開(kāi)闊學(xué)習和工作思路。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),在把握課標、深化教改的同時(shí)夯實(shí)常規管理,是提升質(zhì)量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學(xué)管理,結合區教育局《關(guān)于對中小學(xué)教師進(jìn)行課堂教學(xué)考評的通知》等相關(guān)文件要求,每學(xué)期重申并明確教學(xué)“五認真”的具體要求,加強教學(xué)手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質(zhì)落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節中去。二是設立“教學(xué)檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽(tīng)課教師(新老教師、專(zhuān)兼職教師一視同仁),同時(shí)檢查其教案和學(xué)生作業(yè)。每次教學(xué)檢查日的信息都在第一時(shí)間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽(tīng)課、評課。教科室定期對教學(xué)檢查情況進(jìn)行匯總分析,提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn),有必要時(shí)跟蹤聽(tīng)課。三是加強質(zhì)量監控,依照學(xué)校有關(guān)規定,定期對各年級學(xué)科(含各考查學(xué)科)進(jìn)行質(zhì)量調研,如專(zhuān)項能力測試(本學(xué)期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學(xué)基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫(huà)的專(zhuān)項測試),并對調研結果進(jìn)行統計、分析,敦促教師提出教學(xué)改進(jìn),促進(jìn)學(xué)生基本技能的提高。

  4、形神兼備,高位推進(jìn),五節文化特色鮮明

  多年來(lái),學(xué)校在規范教學(xué)管理的基礎上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設“書(shū)香校園”——“以書(shū)為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時(shí),著(zhù)力打造“五節”文化——讀書(shū)節、新苗藝術(shù)節、體育節、科技節、英語(yǔ)節,努力為學(xué)生營(yíng)造自主、健康、全面的成長(cháng)空間,讓學(xué)生享有快樂(lè )充實(shí)的七彩童年。以構建書(shū)香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學(xué)特色和鮮亮品牌。

  從2019年開(kāi)始,我校將“兒童文學(xué)閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書(shū)日期間開(kāi)展“作家進(jìn)校園”活動(dòng),目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著(zhù)名兒童文學(xué)作家已走進(jìn)校園,與孩子們共享文學(xué)生活,引導學(xué)生“閱讀經(jīng)典美文,品味幸福人生”。同時(shí)結合市教育局提出的“三進(jìn)”工作,創(chuàng )新打造“普通話(huà)、書(shū)法、誦讀”新型的三維立體式書(shū)香校園特色,使校園內充滿(mǎn)了文明氣息、書(shū)卷氣息、書(shū)香氣息,學(xué)校獲得首批“xx市‘三進(jìn)’工作示范!、“‘三進(jìn)’誦讀特色!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。為豐富書(shū)香校園內涵,學(xué)校還編寫(xiě)了《小學(xué)生必背古詩(shī)》校本教材,通過(guò)“每周一詩(shī)”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經(jīng)典文化氛圍中。學(xué)校自主創(chuàng )辦的?缎旅缭驴飞钍芙處、學(xué)生和家長(cháng)的喜愛(ài),在“第六屆全國中小學(xué)優(yōu)秀校內報刊評選”活動(dòng)中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮!吨袊倌陥蟆、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動(dòng)中邊實(shí)踐、邊創(chuàng )作,數十篇文章見(jiàn)諸報端。在2019年9月《中國語(yǔ)言文字報》以“書(shū)海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿(mǎn)校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書(shū)香校園建設的成功經(jīng)驗,盛贊我校為“書(shū)香校園”建設提供“范本”。學(xué)校明確提出:每個(gè)學(xué)生x年課外閱讀總量在x萬(wàn)字左右。

  科技節是學(xué)校著(zhù)力打造的又一特色項目?萍夹@文化開(kāi)啟學(xué)生創(chuàng )新之門(mén),每年的十一月是我!皭(ài)科學(xué)月”,學(xué)校興建了“天文觀(guān)測臺”“機器人教室”“科學(xué)探究室”等場(chǎng)所,把科學(xué)帶到學(xué)生身邊。通過(guò)組織中高年級學(xué)生參觀(guān)各類(lèi)農業(yè)、工業(yè)示范園及科普實(shí)踐基地,引領(lǐng)學(xué)生讀“生活”這本百科全書(shū),全面提升學(xué)生的科學(xué)素養、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力!皭(ài)科學(xué)月”活動(dòng)是普及科學(xué)知識、倡導科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神、提高科學(xué)素質(zhì)的重要平臺,為孩子們提供了一個(gè)叩問(wèn)科學(xué)殿堂,接受科學(xué)文化熏陶的機會(huì )。孩子們以飽滿(mǎn)的熱情投入到各項活動(dòng)中去,尋找金鑰匙,勇敢地開(kāi)啟新奇、神秘而又充滿(mǎn)魅力的科學(xué)大門(mén),在科技的海洋中暢快遨游。2019年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學(xué)校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學(xué)分獲一、二等獎。在xx市科技創(chuàng )新大賽中,我校汪迦南同學(xué)發(fā)明的可測距電動(dòng)車(chē)、吳昊天同學(xué)發(fā)明的紅外線(xiàn)遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學(xué)校申報的實(shí)踐活動(dòng)方案也獲得了市一等獎。2019年,學(xué)校通過(guò)“江蘇省科學(xué)教育特色學(xué)!钡尿炇,并成為“江蘇省青少年科技教育協(xié)會(huì )會(huì )員單位”。

  我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術(shù)節”。每年的“新苗藝術(shù)節”均具有時(shí)代特征、校園特色和學(xué)生特點(diǎn):如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫(huà)大賽、電腦繪畫(huà)比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術(shù)團隊,聘請校外專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場(chǎng),江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區“紅歌唱響新xx”合唱比賽獲一等獎第一名;開(kāi)場(chǎng)舞《xx之歌》應邀參加第四屆中國 xx水城水鄉國際旅游節開(kāi)幕式演出。

  作為江蘇省傳統體育項目學(xué)校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學(xué)校舉行每年一次的春季田徑運動(dòng)會(huì ),并開(kāi)展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專(zhuān)項運動(dòng)會(huì )。在各項比賽中,均能取得優(yōu)異成績(jì)。趙安一獲第六屆全國中小學(xué)生跆拳道錦標賽小學(xué)女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動(dòng)會(huì )小學(xué)生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

  5、強化師德,提升師能,師資隊伍內生發(fā)展。

  師資隊伍的建設,是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵。而師德是教育之魂,因此,學(xué)校把師德建設作為首要任務(wù)來(lái)抓。以“正行風(fēng),修師德,樹(shù)師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”為主題,以“關(guān)注學(xué)生成長(cháng),為了學(xué)生發(fā)展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動(dòng),通過(guò)師德講座、師德演講、主題教育、班主任經(jīng)驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發(fā)師愛(ài)與責任。近年來(lái),學(xué)校涌現了一大批師德先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優(yōu)秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區優(yōu)秀班主任”。2019年11月,我校接受了由糾風(fēng)機構、評議代表和社會(huì )各界的滿(mǎn)意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績(jì)名列前茅。

  其次,構筑高效管理團隊,引領(lǐng)教師向前發(fā)展。進(jìn)一步完善以校長(cháng)負責制為核心的領(lǐng)導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動(dòng)意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識和創(chuàng )新意識。每位班子成員管好一條線(xiàn),蹲好一個(gè)年級,抓好一門(mén)學(xué)科。目前已逐步形成了團結協(xié)作,廉潔自律,敬業(yè)愛(ài)崗,業(yè)務(wù)精通的學(xué)校領(lǐng)導核心。同時(shí),學(xué)校還通過(guò)個(gè)人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務(wù)學(xué)校的優(yōu)秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學(xué)校各部門(mén)的管理,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

  第三,注重專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力提升。為了有效促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校實(shí)施了“三項培養工程”,工程之一:魅力教師培養工程,學(xué)校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、教學(xué)展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無(wú)邊的大愛(ài)中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領(lǐng)下激發(fā)對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書(shū)旅行中交流思想,開(kāi)闊視野;綻魅力課堂之花,在教學(xué)展示與研討中探尋校本教學(xué)模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風(fēng)采盡顯,成績(jì)斐然。2019年3月,學(xué)校在魅力教師研修班結業(yè)后組建了xx實(shí)小名師工作室,進(jìn)一步加大了骨干名師的培養力度,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,積極創(chuàng )造條件促進(jìn)他們盡快成長(cháng)。學(xué),F有區級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養工程,工會(huì )每年舉辦“拜師育花”活動(dòng),青年教師通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、師徒結對等形式,學(xué)習先進(jìn)的教育理念、教學(xué)經(jīng)驗和方法,盡快成長(cháng)起來(lái)。工程之三:全體教師培養工程,學(xué)校制訂了《xx市實(shí)驗小學(xué)教師教科研業(yè)績(jì)考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,推進(jìn)教師成長(cháng)。同時(shí)依賴(lài)于教研活動(dòng)、隨堂聽(tīng)課、能力競賽等形式的校本研修,促進(jìn)整體師資專(zhuān)業(yè)水平的提升。

  第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學(xué)科專(zhuān)職師資不足的矛盾,學(xué)校創(chuàng )新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務(wù),加強集體備課,加強教學(xué)督查,加強質(zhì)量監控,通過(guò)開(kāi)展一系列教學(xué)交流研討活動(dòng),與結對學(xué)校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類(lèi)送教活動(dòng),執教研討課32節。

  近三年來(lái),各科教師在各級課堂教學(xué)及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學(xué)英語(yǔ)教師課堂優(yōu)秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中小學(xué)信息技術(shù)機器人教學(xué)展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數學(xué)教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經(jīng)典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲2019年xx市小學(xué)音樂(lè )課改星光大舞臺決賽小學(xué)A組說(shuō)課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學(xué)競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發(fā)表論文x篇,x篇論文、教學(xué)設計獲獎。

  在全體教師的共同努力之下,學(xué)校先后獲得“全國校園影視教育研究實(shí)驗學(xué)!、“江蘇省綠色學(xué)!、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學(xué)!、“江蘇省語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)!、“2019年度江蘇省平安校園”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、存在問(wèn)題和今后措施

  雖然我們取得了一些成績(jì),但對照督導標準和高水平的現代化學(xué)校來(lái)比,還有較大差距。

  1、校本課程建設還有待進(jìn)一步研發(fā)。目前我校已經(jīng)研發(fā)編寫(xiě)了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學(xué)校的辦學(xué)特色,彌補學(xué)科課程在照顧學(xué)生個(gè)性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),實(shí)現學(xué)校持續發(fā)展的課程。

  2、各項規章制度還需進(jìn)一步更新規范。適時(shí)更新和繼續規范學(xué)校各項規章制度,狠抓落實(shí),提高執行力?(jì)效考核的辦法還要進(jìn)一步完善,使其更加科學(xué)化與規范化。

  3、各級骨干教師的培養力度需進(jìn)一步增強。繼續加大各級骨干教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發(fā)展需求的教師進(jìn)行目標定位并提供成長(cháng)便利,為學(xué)校的長(cháng)足發(fā)展提供強有力的師資保障。

  我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發(fā)進(jìn)取,攻堅克難,在教育改革中求發(fā)展,在務(wù)實(shí)創(chuàng )新中求跨越,使學(xué)校的辦學(xué)水平再上一個(gè)新臺階,讓百年實(shí)小再創(chuàng )輝煌!

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 2

  20xx——20xx學(xué)年,我校在羅場(chǎng)鎮鎮黨委政府和教育局的領(lǐng)導關(guān)心和支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務(wù),堅持不懈地解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng )新,出色完成了工作任務(wù)。

  一、組織管理工作

  1、教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養又紅又專(zhuān)的社會(huì )主義現代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮政府下達的教學(xué)目標為近期目標。學(xué)校制定了三年發(fā)展規劃,全面實(shí)施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開(kāi)行政會(huì ),部署下周工作;每周日下午5點(diǎn)召開(kāi)班主任會(huì )議;每周一第一節課時(shí)間定期召開(kāi)教研年級組長(cháng)會(huì )議;每月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議;其他教師代表會(huì )議、值周教師會(huì )議共若干次,都有記載。使學(xué)校的各項工作得以及時(shí)研究處理。本學(xué)年學(xué)校支部和行政及部門(mén)工作計劃和總結齊全。

  2、管理機制科學(xué)健全,各類(lèi)規章制度和各類(lèi)人員的崗位職責完善,制定有全面的《學(xué)校章程》,《教職工管理制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書(shū)記職責》、《校長(cháng)職責》、《教導主任職責》、《總務(wù)主任職責》、《工會(huì )主席職責》、《團支部書(shū)記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務(wù)處制定有《寢室管理員職現責》、《門(mén)衛工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個(gè)人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門(mén)、學(xué)校三級考核辦法,采用多種方法評價(jià)教師,著(zhù)重過(guò)程評價(jià),考核全面科學(xué),客觀(guān)公正,做到了每一分都有根據。實(shí)施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書(shū)》、《工作聘任總表》。

  3、領(lǐng)導分工明確。每個(gè)領(lǐng)導分管一個(gè)年級,分管一個(gè)教研組,分管一個(gè)畢業(yè)班。具體指導教學(xué)教研工作,每年參與教學(xué)教研活動(dòng)的次數均超過(guò)教育局要求的次數。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領(lǐng)導都聽(tīng)課節數夠,都上了公開(kāi)課,都參與了評課。領(lǐng)導除擔任學(xué)校繁重的管理工作外,還在教學(xué)上勇挑重擔,且教學(xué)成績(jì)均名列前茅。

  4、黨政干部團結、協(xié)調、務(wù)實(shí),決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策,都由校務(wù)會(huì )或教代會(huì )成員參加的校務(wù)擴大會(huì )集體討論通過(guò)然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進(jìn)行政治學(xué)習,全體教職員工每周一下午定期進(jìn)行政治學(xué)習。

  5、民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實(shí)。工會(huì )積極開(kāi)展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會(huì ),定期召開(kāi)會(huì )議,每年進(jìn)行一次民主評議干部。工會(huì )、教職工代表會(huì )計劃、總結、會(huì )議、活動(dòng)記錄齊全。校務(wù)公開(kāi),有專(zhuān)項記錄。

  6、學(xué)校領(lǐng)導對每部門(mén)、每個(gè)人的教學(xué)計劃認真審閱,下評語(yǔ),定分數,給教師見(jiàn)面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學(xué)其它檢查分類(lèi)清楚,責任明確,標準統一,檢查落實(shí),資料齊備。通過(guò)上公開(kāi)課、聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、集體備課、幫教等多種形式培養、鍛煉年輕的、新的、相對后進(jìn)的教師,大大縮短了他們成熟的時(shí)間。

  7、支部會(huì )議、行政會(huì )議、教職工會(huì )議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習均有詳實(shí)的記錄。學(xué)校各行政分管部門(mén)、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務(wù)日志、大事記載、作息時(shí)間表齊備。以上資料均填寫(xiě)規范。

  8、學(xué)校文書(shū)、學(xué)籍檔案資料齊、人頭清、數據準、檔案制度健全、管理規范,設立了專(zhuān)職管理人員。

  9、社會(huì )治安綜合治理責任落實(shí),認真開(kāi)展社會(huì )治安、“三五”普法、安全工作的.宣傳教育。聘請派出所所長(cháng)李策同志為我校法制副校長(cháng),給全體學(xué)生上法制課。新生利用入學(xué)教育的機會(huì )進(jìn)行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育。安全工作責任落實(shí),制度健全,每學(xué)年給學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)簽安全責任書(shū)。學(xué)校治安狀況良好,無(wú)閑雜人員、壞人等擾亂現象,校內無(wú)攤點(diǎn)。全校年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  二、三年任期目標進(jìn)度

  本學(xué)年獲得縣級 “常規管理”示范學(xué)校;;宜賓市“陽(yáng)光體育工作先進(jìn)單位”;羅場(chǎng)鎮“優(yōu)秀學(xué)!焙汀跋冗M(jìn)基層黨組織”?h教育局授予 “安全管理先進(jìn)單位”?h委縣政府表彰為文明單位。繼續狠抓學(xué)生和教師的養成教育,取得突出成績(jì)。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開(kāi)工修建。學(xué)生課桌椅20xx、20xx已經(jīng)更換750套,購150張300個(gè)床位的學(xué)生鋼架床,20xx年又采購課桌凳200套,將所有學(xué)生課桌凳全部換新。建設學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,很好的宣傳了學(xué)校。

  三、德育工作

  1、德育領(lǐng)導機構健全,全面貫徹學(xué)校德育管理規定。德育工作、班、團、隊有工作計時(shí)和總結。校內設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時(shí)播放,有稿件收集,有播放記錄。

  2、嚴格執行升降旗制度。周一早晨進(jìn)行全校師生參加的升旗儀式,平時(shí)進(jìn)行升降旗時(shí),凡是能見(jiàn)到國旗的所有區域內的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周?chē)?huà)下的講話(huà),并把稿件收集裝訂。

  3、有愛(ài)國主義教育實(shí)施方案。認真組織開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng),并認真組織學(xué)生寫(xiě)影評觀(guān)后感。

  4、制定有符合本學(xué)校實(shí)際的操行評分實(shí)施細則且認真實(shí)施,作好總結,操行合格率達98%以。學(xué)生犯罪率為零。

  5、各班教室里都張貼有《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》。各班級有規范的“學(xué)習園地”,有實(shí)施《規范》的細則,對一年級新生集中進(jìn)行了一周的學(xué)習訓練,效果好。

  6、建立了學(xué)校、社會(huì )和家庭相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。召開(kāi)三次家長(cháng)座談會(huì ),且每次家長(cháng)座談會(huì )都注入了新的內容,可謂形式新穎,在社會(huì )上引起了強烈的反響,效果非常好,家長(cháng)到會(huì )率都在90%以上,成立了家長(cháng)委員會(huì ),定期家訪(fǎng),建有會(huì )議和活動(dòng)記錄。

  7、校園文化建設有特色,開(kāi)展了豐定多彩的各種文化活動(dòng)。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專(zhuān)人管理,有相應的規章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛生工作抓得緊,有領(lǐng)導分管,專(zhuān)人負責檢查,每天三次掃除,定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結合,保持好,全校無(wú)衛生死角,學(xué)生有良好的清潔衛生習慣。

  8、德育制度健全,養成教育措施得力,每周一個(gè)主題,每周一個(gè)重點(diǎn),成效顯著(zhù)。

  四、教學(xué)教研工作

  1、在教育教學(xué)過(guò)程中,要求全體教師面向全體學(xué)生,以學(xué)生為主體,因材施教,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐精神,無(wú)歧視和排斥后進(jìn)生現象。根據國家教學(xué)計劃開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí),勞技教育、健康教育、國防教育,有課時(shí)安排,有計劃、教材、教案,考核落實(shí)。

  2、注重科研工作,語(yǔ)文組繼續進(jìn)行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

  3、重視藝體教育。藝體組工作落實(shí),認真開(kāi)展各處課外活動(dòng),積極培養特長(cháng)生,有特宅生名冊和特長(cháng)生活動(dòng)記載。

  4、初中畢業(yè)生升學(xué)任務(wù)完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務(wù),職高送生48人,完成送生任務(wù)57%。

  5、嚴格貫徹實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》,認真開(kāi)展《三操一課活動(dòng)》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動(dòng),平時(shí)開(kāi)展各種體育競賽活動(dòng),本期開(kāi)展了隊列廣播體操比賽和體育運動(dòng)會(huì )。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規定要求。

  6、積極推進(jìn)新課程改革,堅持教學(xué)六認真制度,按時(shí)報送各類(lèi)資料,按計劃開(kāi)展各種教育活動(dòng)。

  7、開(kāi)創(chuàng )的實(shí)施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見(jiàn)成效。

  8、組織教師積極收集自己的教學(xué)所得,積極撰寫(xiě)經(jīng)驗文章,有14篇文章在不同級別的刊物上發(fā)表。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 3

  一、學(xué)校概況

  xx小學(xué)有教學(xué)班9個(gè),在校學(xué)生327人,其中寄宿學(xué)生209人。教職工34名,縣級以上教學(xué)能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專(zhuān)以上學(xué)歷29人,有7名教師取得本科學(xué)歷,是一支愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結向上的教師隊伍。

  二、基本情況

 。ㄒ唬⿴熧Y水平

  1、現有專(zhuān)任教師21人,專(zhuān)職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專(zhuān)學(xué)歷14人,學(xué)歷合格率100%。職務(wù)結構中,現有小學(xué)高級教師12人,小學(xué)一級教師9人。學(xué)校按課程標準和音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息、英語(yǔ)等教材進(jìn)行教學(xué),音樂(lè )、美術(shù)、英語(yǔ)課程均有專(zhuān)職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現有校長(cháng)1人,副校長(cháng)1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學(xué)條件

  校園面積約3790平方米,可供活動(dòng)場(chǎng)地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類(lèi)用房3幢,功能室7個(gè),普通教室、專(zhuān)用教室能滿(mǎn)足教學(xué)需要;學(xué)校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實(shí)驗室、遠程教育室、檔案室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數碼照相機、數碼攝像機、打印機、教學(xué)儀器、圖書(shū)資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學(xué)條件的力度。近幾年,學(xué)校積極利用校舍加固工程的契機,新建學(xué)生宿舍樓一幢,改造了其它各類(lèi)用房,實(shí)現了班班配備多媒體的目標,設立了專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)課教室、活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室,新購電腦28多臺,移動(dòng)多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀(guān)。這樣不僅極大地豐富和充實(shí)了學(xué)校教育資源,推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程,而且縮小了城鄉學(xué)校之間的差距,為每個(gè)適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

  三、主要成績(jì)

  幾年來(lái),在全校教師的共同努力下,學(xué)校面貌煥然一新,在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中也取得了可喜的成績(jì)。學(xué)校先后榮獲“晉城市養成教育先進(jìn)學(xué)!、“陽(yáng)城縣教育工作先進(jìn)單位”、“xx縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“陽(yáng)城縣先進(jìn)文明學(xué)!、“xx縣衛生三星級學(xué)!、“鄉教具制作應用研究先進(jìn)學(xué)!。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校領(lǐng)導班子建設,健全素質(zhì)教育領(lǐng)導機構。我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導班子的建設,因為領(lǐng)導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。我校領(lǐng)導班子成員不斷加強學(xué)習管理理論和有關(guān)政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實(shí)踐中,班子成員總是深入到教學(xué)第一線(xiàn),用所學(xué)的'理論來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)又通過(guò)實(shí)踐來(lái)完善和充實(shí)學(xué)校的各項管理工作。為切實(shí)加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“xx小學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導結構,使我校的素質(zhì)教育工作有了一個(gè)強有力的組織保障。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。

  實(shí)施素質(zhì)教育除了要有一個(gè)強有力的領(lǐng)導機構之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育,積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念,F在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛(ài)崗、教育教學(xué)能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)校德育隊伍建設,提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學(xué)中心、后勤保障”這個(gè)工作思路,認真做好德育工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營(yíng)造一個(gè)良好的德育環(huán)境。

  1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組,加強對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導,使學(xué)校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過(guò)培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過(guò)課堂、宣傳欄、廣播、報告會(huì )、致家長(cháng)一封信等宣傳載體,不斷加強對學(xué)生的愛(ài)國主義、集體主義和安全及法制教育。學(xué)校綜合督導評估自查報告6永樂(lè )學(xué)校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線(xiàn)和108公路線(xiàn)的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700 m2。學(xué)校為六年制單軌,有六個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生193人,教師16人。教師學(xué)歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學(xué)為一體的現代化的花園式學(xué)校。多年來(lái),學(xué)校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進(jìn)單位”“教育先單位”“文明學(xué)!薄笆〉掠痉秾W(xué)!薄肮芾砟晗冗M(jìn)單位”“綜合評估先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  根據省、市、縣有關(guān)文件要求,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組織“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導組。

  副組長(cháng):xx教師組成。

  成員:xx6名教師,同時(shí)明確了每個(gè)成員職責。

  我們的工作步驟是:

  1、開(kāi)教師會(huì )成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

  2、下發(fā)自評任務(wù),分組自評,責任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見(jiàn)。

  4、校長(cháng)做自查報告,校務(wù)會(huì )通過(guò)后,填寫(xiě)自評表,整理好檔案,迎接驗收。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 4

  一、學(xué);厩闆r

  我,F有6個(gè)教學(xué)班,121名學(xué)生,班容量符合國家標準,現有教師16名,從學(xué)歷結構看,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專(zhuān)學(xué)歷8人,中專(zhuān)學(xué)歷3人。從教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構看,小學(xué)高級教師8人,小學(xué)一級教師8人。35歲以下的教師11人,35-45歲的教師4人,46歲以上教師1人。教師全部參加繼續教育培訓,教師普通話(huà)合格率100%。我校在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,始終堅持以教學(xué)工作為中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹黨的教育方針,以新課改為契機,加強教學(xué)常規管理,深化課堂教學(xué)改革,認真落實(shí)課程計劃,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了良好成績(jì),得到了學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的普遍關(guān)注和贊譽(yù)。

  二、評估方法及自評結果:

  首先,我們認真學(xué)習了教育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》及《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,明確《通知》要求,把這次學(xué)校教學(xué)評估和教師教學(xué)評估看作是進(jìn)一步加強教學(xué)管理,提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,增強學(xué)校實(shí)施和建設新課程能力,全面深化素質(zhì)教育改革的重要工作。其次,成立了教學(xué)評估領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),教導主任為副組長(cháng),成員由教研組長(cháng)及各年級班主任組成。學(xué)校在做好教師教學(xué)評估的基礎上,積極地做好學(xué)校的自我評估,評估工作做到每年一次。同時(shí)使學(xué)校的自我評估成為學(xué)校民主、科學(xué)管理、共謀學(xué)校發(fā)展的過(guò)程。

  學(xué)校教學(xué)評估方法:

 。1)學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導小組依據 義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準 的內容,逐條進(jìn)行自我評估,總結已有的經(jīng)驗,找出存在的問(wèn)題。

 。2)通過(guò)教師大會(huì )進(jìn)行學(xué)校自評結果報告;

 。3)讓學(xué)校每一位教師了解學(xué)校教學(xué)評估的具體內容,并通過(guò)教研組等方式廣泛征求教師的意見(jiàn)、建議;

  學(xué)校評估結果情況如下:

  評估指標: 教學(xué)管理 24分 課程管理 18分 教學(xué)條件 18分校本研修17分 評價(jià)研究 12分 總分 89分 綜合評價(jià)為基本達標

  教師教學(xué)評估方法:

 。1)召開(kāi)全體教師大會(huì ),認真學(xué)習《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》、 根據《教師評估細則》,教師對照《細則》逐條進(jìn)行自我評估。

 。2)教研組通過(guò)日常教學(xué)工作,課堂觀(guān)察,教研活動(dòng)進(jìn)行互評。

 。3)學(xué)校評估小組通過(guò)聽(tīng)課,查看學(xué)生作業(yè),質(zhì)量檢測成績(jì),對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評估。

 。4)學(xué)校通過(guò)查看教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,對每位教師做出客觀(guān)公正的評價(jià)。

  教師評估結果:

  評出優(yōu)秀2人,占參評教師總數的12.5%,良好13名,占參評教師總數的81.3%,合格教師1人,占參評教師總數的6.3%

  三、學(xué)校教學(xué)評估自評結果分析:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理

  1、管理能力(自評:6分)

 。1)學(xué)校領(lǐng)導:校長(cháng)1人,專(zhuān)科學(xué)歷,小學(xué)高級教師職稱(chēng)。教導主任1人,中師學(xué)歷。

 。2)學(xué)校領(lǐng)導有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新精神,能帶領(lǐng)全體教師努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課改,以創(chuàng )新教育、課堂教學(xué)改革為突破口,全面實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校成績(jì)連續幾年在鎮質(zhì)量檢測中名列前茅,畢業(yè)班成績(jì)在全區名列前茅。

 。3)校長(cháng)站在教學(xué)第一線(xiàn), 重視教學(xué)工作,學(xué)校各項工作都為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù),始終堅持校長(cháng)服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生,一切服務(wù)于教學(xué)的辦學(xué)思想, 貫徹于學(xué)校教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節。建立了以校長(cháng)為組長(cháng),教導主任、教研組長(cháng)、骨干教師組成的教學(xué)領(lǐng)導小組。校長(cháng)親臨教學(xué)第一線(xiàn),深入到教研組、班級聽(tīng)課;參加說(shuō)課、評課活動(dòng),指導教學(xué)工作。校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節 。

  2、管理目標(自評:4分):

  學(xué)校全面貫徹國家的教育方針,堅持以教學(xué)為中心,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)好國家課程和地方課程,學(xué)校要求任何班級不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時(shí)間,學(xué)校制定了《校本教研制度實(shí)施方案》,充分發(fā)揮教研組長(cháng)的作用,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。教學(xué)成績(jì)較為突出,社會(huì )信譽(yù)逐年提高。

  3、管理機制(自評:6分):

  我校結合實(shí)際,建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價(jià)體系,加強學(xué)校內部各項工作的科學(xué)管理,堅持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展,對學(xué)校的授課計劃、備課、上課、批改、輔導、復習、成績(jì)評定等項規章制度均按《學(xué)校章程》嚴格要求,嚴格管理,實(shí)行教研組長(cháng)管理負責制,明確職責和目標,既有分工,又有合作,確保教學(xué)計劃有效的落實(shí)。

  4、教務(wù)管理(自評:3.5分):

 。1)加強學(xué)校各個(gè)功能教室及儀器設備的.管理和使用,嚴格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計劃、有安排、有記錄。

 。2)學(xué)校管理制度齊全,對教師的德、能、勤、績(jì)等方面有詳細的量化考核細則,每學(xué)年以計分方式對教師的整體工作情況進(jìn)行考評,每學(xué)期各年級進(jìn)行學(xué)生座談會(huì )、交流會(huì ),及時(shí)反饋教育教學(xué)中的問(wèn)題,并制定措施積極改進(jìn)。

  5、學(xué)生管理(自評:4.5分):

  學(xué)校每月不定期召開(kāi)全體教師會(huì )、校會(huì ),利用每周一升旗儀式,國旗下講話(huà),加強對學(xué)生的教育和管理,定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育、安全教育、愛(ài)國主義教育、國防教育和 八榮八恥 、主題月活動(dòng)教育,定期舉行學(xué)生活動(dòng)。

 。ǘ┱n程管理

  1、實(shí)施方案(自評2.5分):

  學(xué)校每學(xué)年根據教育部課程實(shí)施方案和河北省義務(wù)教育階段課程計劃及本校的實(shí)際情況,開(kāi)學(xué)前一周,制定出課程安排表和具體實(shí)施方案。

  2、課程實(shí)施(自評:11分):

 。1)學(xué)校嚴格執行國家新課程計劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現象,嚴格執行課程計劃,嚴格作息時(shí)間,保證每天的兩操時(shí)間和一小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)生開(kāi)展了有意義的課間集體活動(dòng)。促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。

  3、課程評價(jià)(自評:4.5分):

  學(xué)校按時(shí)為學(xué)生訂齊、訂足上級要求的各種教材,要求教師按教學(xué)進(jìn)度、計劃上好每一節課,不定期對教師落實(shí)課程計劃情況進(jìn)行檢查,按課程標準及時(shí)進(jìn)行評價(jià),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,進(jìn)一步完善,以保證課程的有效實(shí)施。

  四、 教學(xué)條件

  1、教師隊伍建設(自評:6.5分):

  所有一線(xiàn)任課教師學(xué)歷全部達標,其中專(zhuān)科及以上學(xué)歷教師13名,普通話(huà)達標率100%,教師的教學(xué)評估優(yōu)秀率達14%,無(wú)不合格教師。多年來(lái),學(xué)校教師學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取。涌現出了一個(gè)個(gè)成績(jì)突出的骨干教師 。

  2、經(jīng)費保障(自評:4.5分):

  學(xué)校有教學(xué)經(jīng)費的保障措施,能滿(mǎn)足課程資源開(kāi)發(fā),教學(xué)設施配備,教學(xué)資源、教師培訓、外出學(xué)習等經(jīng)費需要,多次派教師外出參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)闊教師的視野,解決教學(xué)中疑難困惑,把取得的真經(jīng)帶回來(lái)加以推廣和運用,提高了全體教師的理論水平和教學(xué)能力。

  3、教學(xué)設施(自評:3.5分):

  學(xué)校設有微機室、實(shí)驗室、圖書(shū)室,雖然我們的實(shí)驗室是兼用的,單在各功能教室的使用上,學(xué)校嚴格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率;圖書(shū)按時(shí)借閱,提高圖書(shū)使用率,讓學(xué)生依據自己的興趣和愛(ài)好,有選擇地閱讀,調動(dòng)了學(xué)生閱讀的積極性。增加了學(xué)生的閱讀量,拓寬了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生業(yè)余文化知識,整體閱讀水平有了很大提高。

  4、教學(xué)資料(自評:3.5分):

  學(xué)校及時(shí)為教師訂購學(xué)科課程《標準》及各種參考用書(shū);購買(mǎi)教學(xué)所需的教具,實(shí)驗材料、多媒體課件、磁帶、光盤(pán)等,能夠滿(mǎn)足教學(xué)的實(shí)際需求。

  五、校本研修

  1、研修計劃(自評:3.5分):

  學(xué)校制定了《教師學(xué)習制度》《獎勵辦法》《學(xué)校教師教學(xué)評估辦法》,制定校本研修規劃,其目的是鼓勵教師不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和理論水平。

  2、組織建設(自評:3.5分):

  學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,明確校長(cháng)、教導主任職責,教研組長(cháng)實(shí)行聘任制,聘期一年。教研組長(cháng)每周組織學(xué)科組教研活動(dòng),學(xué)校統一安排時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)人負責記錄;將每周所講內容、重點(diǎn)難點(diǎn)及下周可預見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討,取長(cháng)補短。

  3、制度建設(自評:4.5分):

  學(xué)校制定了校本學(xué)習制度,領(lǐng)導聽(tīng)課兼課制度及教研活動(dòng)制度,保證了教研活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校每周安排了不少于3小時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間。

  4、教學(xué)研究(自評:3分):

  學(xué)校利用多種方式的教材培訓,通過(guò)教研活動(dòng)研究教材和學(xué)生,聚焦課堂教學(xué),落實(shí)三位目標。進(jìn)行課堂觀(guān)察,課后研討、和跟進(jìn)研究。

  5、主題研究(自評:2.5分):

  采用理論學(xué)習,課例研究、連環(huán)跟進(jìn)研究方式對教材實(shí)施中帶有普遍性問(wèn)題進(jìn)行主題研究。

  六、評價(jià)研究

  1、教學(xué)考察(自評:2.5分):

  學(xué)校制定了課堂教學(xué)評價(jià)標準,建立了教學(xué)考查制度,教師間互相聽(tīng)課每學(xué)期達15節以上,學(xué)校采取每學(xué)期 每人一課 活動(dòng)。

  2、教師評價(jià)(自評:2.5分):

  學(xué)校建立多方位的評價(jià)制度,有評價(jià)標準,建立完善的教師教學(xué)評估制度,有評估方案,每年填寫(xiě)教學(xué)評估報告書(shū),

  3、學(xué)生評價(jià),(自評:2.5分)

  建立了學(xué)生發(fā)展的綜合評價(jià)體系和綜合素質(zhì)評價(jià),建立多樣化的知識與技能的考察方法,有學(xué)生的評價(jià)方案和考試試卷分析。

  4、命題研究(自評:2分)

  加強與新課程基礎知識的命題研究,保持命題與新課程要求的一致性,不出偏題怪題,發(fā)揮考試對教學(xué)改進(jìn),促進(jìn)新課程實(shí)施的作用,

  5、質(zhì)量評價(jià)(自評:2.5分)

  把學(xué)生的全面發(fā)展作為辦學(xué)質(zhì)量的重要指標,學(xué)生成績(jì)逐年提高,有各學(xué)科考試成績(jì)單及抽測成績(jì)和質(zhì)量分析。

  七、存在問(wèn)題與不足

  1、校本教研活動(dòng)還不夠常態(tài)化。

  2、校本課程開(kāi)發(fā)工作做得不夠好。

  3、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展,缺少過(guò)程性的資料。

  4、心理健康教育工作有待加強。

  5、教師教學(xué)評估工作還需規范、全面、客觀(guān)。

  6、學(xué)生平時(shí)測評工作機制不健全。

  八、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步加強校本研修工作的力度,除每學(xué)期的教師教學(xué)大賽外,還要開(kāi)展經(jīng)常性的校本教研活動(dòng),使之常態(tài)化。

  2、加強綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的指導,上好活動(dòng)課,并注意積累過(guò)程性資料。

  3、重視校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作,在調研的基礎上開(kāi)發(fā)受學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。

  4、開(kāi)設心理咨詢(xún)室,開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)。

  5、健全教師教學(xué)評估機制,采用多元化評教方式。

  6、建立學(xué)生平時(shí)測評制度,積累豐富的學(xué)生平時(shí)測評資料。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 5

  我校創(chuàng )辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學(xué)特色鮮明的六年制公辦小學(xué)。1981年被省教育廳首批確定為省級實(shí)驗小學(xué),xx年年9月合并南校區。xx年年,政府投資x萬(wàn),新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中,F西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學(xué)樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個(gè)教學(xué)班,x名學(xué)生。教職工x人,其中專(zhuān)任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷x人,占x%,本科及以上學(xué)歷x人在達到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學(xué)生在達到本層次的教學(xué)目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標進(jìn)行達標學(xué)習,用不斷遞進(jìn)的分層目標來(lái)引導和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度進(jìn)程推進(jìn)自己的學(xué)習,并激勵學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習目標推進(jìn)。在學(xué)生各自達成目標的過(guò)程中,有意識地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗成功的快樂(lè ),使之以學(xué)為樂(lè ),積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價(jià)方式,采用形成性評價(jià),強化激勵機制,上學(xué)期特別設立了學(xué)生進(jìn)步獎,使部分學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生在取得進(jìn)步之后能得到學(xué)校的表?yè)P獎勵,取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵。

  1、體育衛生工作。

  認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,開(kāi)足上好體育課,體育器材,設施基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要,體育成績(jì)及格率達98%以上。

  定期開(kāi)展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢(xún)教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。

  建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動(dòng)”,定期進(jìn)行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開(kāi)展活動(dòng)。每年舉行一次校運會(huì )或不定期舉行單項競賽活動(dòng)。每xx組織一次學(xué)生體檢,健康率達95%以上。

  2、美育工作

  課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養各類(lèi)人才的.主陣地,但是培養人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過(guò)學(xué)生的實(shí)踐,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),來(lái)啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛(ài)美、培養美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計劃和大綱開(kāi)足、上好美術(shù)、音樂(lè )課,有大專(zhuān)學(xué)歷專(zhuān)任教師,設有綜合教研組,定期開(kāi)展教研活動(dòng),有工作計劃、總結。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,教學(xué)器材基本滿(mǎn)足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴三架,加強教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規,抽查學(xué)生學(xué)習情況。因地制宜開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng),如:開(kāi)展元旦師生書(shū)畫(huà)展,文藝晚會(huì ),“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀(guān)賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專(zhuān)題講座,提高學(xué)生的審美能力。

  3、常規管理

  學(xué)校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。各部門(mén)職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期日例會(huì ),交流一周工作,互通有無(wú),促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學(xué)教師綜合考評方案(試行)》,注重過(guò)程評價(jià),平時(shí)檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀(guān)、公平、公開(kāi),考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱(chēng)評聘掛鉤。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴格做到義務(wù)教育階段不留級,按規定辦理入學(xué),轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書(shū)檔案,分門(mén)別類(lèi),專(zhuān)柜存放,專(zhuān)人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實(shí)施,建立物資采購申報制度,規范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時(shí)抽查,按誰(shuí)使用,誰(shuí)負責原則,責任到人,嚴格執行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開(kāi)欄公布。加強對學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀律衛生督導隊負責學(xué)生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專(zhuān)職門(mén)衛,杜絕學(xué)生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 6

  在開(kāi)展自查工作中,我們以“硬件從實(shí)、軟件從嚴”為工作原則,實(shí)事求是,講求實(shí)效,嚴格對照指標體系落實(shí),并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現問(wèn)題、明確方向、及時(shí)整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過(guò)認真細致的學(xué)習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見(jiàn),使我們規范了辦學(xué)行為,推進(jìn)了素質(zhì)教育工作,促進(jìn)了學(xué)校各項工作的整體發(fā)展,F將自查情況報告如下:

  一、主要成績(jì)

  1、依德治校的辦學(xué)思想

  在推行素質(zhì)教育、進(jìn)行基礎教育課程改革以來(lái),學(xué)校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”為目標,以培養學(xué)生創(chuàng )新、實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng )新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量逐年上升。取得了顯著(zhù)的教育教學(xué)成果,為上一級學(xué)校輸送了一批批優(yōu)秀學(xué)生。

  2、完善合理的制度建設

  學(xué)校按照教育主管部門(mén)的要求實(shí)行校長(cháng)負責制,根據學(xué)校及教師的實(shí)際情況,建立了較為合理的學(xué)校領(lǐng)導班子,形成了“校長(cháng)全面負責、校委會(huì )集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線(xiàn)、班級管理為主體”的管理體系?v觀(guān)學(xué)校的發(fā)展,校長(cháng)制定了《學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃》。建立了以服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學(xué)校自評制度》《教育質(zhì)量評價(jià)制度》《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)機制》《學(xué)校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實(shí)。

  安全、衛生常落實(shí)。學(xué)校成立了安全,衛生工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽(tīng)取法制副校長(cháng)的講座,班主任負責學(xué)生兩操和上下學(xué)路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動(dòng)的安全……責任到人,對學(xué)生進(jìn)行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫(xiě)工作,保證每個(gè)學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習,健康地成長(cháng),近年來(lái)沒(méi)有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進(jìn)行衛生大檢查,對各班檢查情況進(jìn)行登記評估將學(xué)生參于情況納入對學(xué)生綜合性評價(jià)條例當中,保證了學(xué)校室內外清潔,讓學(xué)生有集體觀(guān)念、有責任意識,促進(jìn)了良好行為習慣的養成。學(xué)校綜合督導評估自查報告7一、學(xué)校概況

  林黑小學(xué)是一所典型的農村山區小學(xué),地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學(xué)班56個(gè),2593名學(xué)生,專(zhuān)任教師140人,學(xué)歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

  林黑鎮中心小學(xué)占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動(dòng)場(chǎng)館面積5300平方米,學(xué)校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學(xué)生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問(wèn)題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實(shí)施安居工程,我校30戶(hù)教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進(jìn)行重新規劃,投資200萬(wàn)元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬(wàn)元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工,將在下學(xué)期投入使用。

  近年來(lái),林黑小學(xué)教干教師在上級各級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以“立德樹(shù)人”的辦學(xué)宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設和特色打造三項重點(diǎn)工程開(kāi)展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學(xué)點(diǎn)校容校貌煥然一新,師資力量、教學(xué)設備均衡配備,為推進(jìn)素質(zhì)教育奠定了堅實(shí)的基礎。

  學(xué)校先后被評為:連云港市農村留守兒童“示范家長(cháng)學(xué)!、江蘇省科技教育先進(jìn)學(xué)校、縣教學(xué)工作先進(jìn)集體、縣教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展先進(jìn)校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)活動(dòng)中獲團體獎、市教育信息化應用先進(jìn)集體、市青少年科技創(chuàng )新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、縣中小學(xué)體育衛生藝術(shù)教育工作先進(jìn)集體、縣第五屆中小學(xué)藝術(shù)展演中獲優(yōu)秀組織獎,學(xué)校網(wǎng)站連續兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來(lái),學(xué)校先后還承辦了全縣中小學(xué)德育現場(chǎng)會(huì )、市百位名師百節好課百鄉行活動(dòng)、市教育博客教研推進(jìn)現場(chǎng)會(huì ),縣“青藍課程”班主任工作專(zhuān)題活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )等活動(dòng)。

  學(xué)校各項工作初見(jiàn)成效,我校根據《贛榆縣小學(xué)素質(zhì)教育督導考核標準》及時(shí)進(jìn)行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

  二、自查工作匯報

 。ㄒ唬┺k學(xué)理念重新定位,辦學(xué)宗旨更明確

  林黑小學(xué)一直依托老區紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛(ài)心校園,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),豐富校園文化建設的內涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,進(jìn)而實(shí)現了立德樹(shù)人的辦學(xué)宗旨。學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線(xiàn)教師建設性意見(jiàn)的基礎上,及時(shí)制定了科學(xué)合理的《林黑小學(xué)三年發(fā)展規劃》,本規劃與時(shí)俱進(jìn),切合實(shí)際,對學(xué)校管理工作、師資隊伍建設、教學(xué)質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學(xué)校特別重視辦學(xué)理念的重新定位,根據當前教育的發(fā)展及學(xué)校的實(shí)際情況,認真提煉校園“三風(fēng)”,逐步形成了“愛(ài)滿(mǎn)校園,德行天下”的校風(fēng),“授人玫瑰,手留余香”的教風(fēng)和“好好學(xué)習,天天向上”的學(xué)風(fēng)。在新的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,林黑小學(xué)正以各種創(chuàng )建為契機,努力改善辦學(xué)條件,為學(xué)生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng )平安校園

  我們體會(huì )到學(xué)校要發(fā)展、要創(chuàng )新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正實(shí)現管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書(shū)育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來(lái),我校以依法治校示范校的創(chuàng )建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀(guān)念為主要內容;以各種豐富多彩的活動(dòng)為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學(xué)質(zhì)量,不斷贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)為目標,取得了一定的成效。先后通過(guò)了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學(xué)成功創(chuàng )建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮幏掇k學(xué)行為,強化常規管理

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學(xué)計劃,注重強化常規管理。認真落實(shí)江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進(jìn)一步強化法規意識,加強學(xué)校管理,深化課程改革,切實(shí)提高素質(zhì)教育實(shí)施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個(gè)教學(xué)點(diǎn)在教育現代化創(chuàng )建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學(xué)化、精細化。

  以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為,認真執行課程計劃,保證學(xué)校開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各類(lèi)課程,尤其是完小教學(xué)點(diǎn)的音、體、美等學(xué)科的開(kāi)展情況,做到定期與不定期督查相結合,并及時(shí)下發(fā)簡(jiǎn)報,提高學(xué)校執行國家課程計劃的積極性、主動(dòng)性。重點(diǎn)開(kāi)展以教學(xué)“五認真”工作為核心的教學(xué)過(guò)程管理和形成性評價(jià),我校的做法有兩條:

 。1)抓備課、上課、作業(yè)三個(gè)重要環(huán)節,備課上課從以往的對知識羅列轉移到圍繞“三個(gè)維度”的教學(xué)目標達成上來(lái),轉移到學(xué)生創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的培養上來(lái),提高教學(xué)效率。

 。2)教研活動(dòng)制度,推進(jìn)以備課組為單位的教研活動(dòng),做到制度化、規范化,活動(dòng)有內容,有記錄,保證教研活動(dòng)質(zhì)和量的提高,主要領(lǐng)導全程參與活動(dòng),并在學(xué)期末對成績(jì)突出的教研組和備課組給予獎勵。

 。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動(dòng)實(shí)、效果明顯

  學(xué)校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿(mǎn)意的教育,為學(xué)生的人生奠基”作為“十二五”期間學(xué)校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學(xué)德育現場(chǎng)會(huì ),王漢華校長(cháng)在會(huì )上介紹了學(xué)校德育工作經(jīng)驗,受到教育局及兄弟學(xué)校一致好評。學(xué)校通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng)和儀式,在活動(dòng)中育人,通過(guò)儀式活動(dòng)感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現場(chǎng)參與教師和學(xué)生都流下了感動(dòng)的.淚水,對教師和學(xué)生都是一次心靈的觸動(dòng)和有效的教育。每學(xué)年期末還讓學(xué)生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動(dòng),在學(xué)生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動(dòng),不僅融洽了師生關(guān)系,也給學(xué)生留下了終身難忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我們建設了留守兒童之家、鄉村少年宮、愛(ài)心超市,開(kāi)展了教師牽手留守兒童活動(dòng)。林黑大樹(shù)小學(xué)利用暑假與大學(xué)生志愿者連續兩年開(kāi)設“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢(qián)、不上文化課)原則,受到社會(huì )、家長(cháng)的高度評價(jià),多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢(qián)愛(ài)心基金會(huì )”,本學(xué)期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會(huì )各界捐助達兩萬(wàn)余元!盎饡(huì )”已資助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個(gè)家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關(guān)愛(ài),不再孤單。

 。ㄎ澹┥钊雽W(xué)習課改理念,推進(jìn)課堂教學(xué)改革教師的教學(xué)觀(guān)念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)不斷學(xué)習新理論與研究成果來(lái)強化教師的課堂德育教學(xué)。

  我校以教研促課改,在教研活動(dòng)中深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)水平。嚴格實(shí)行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中,踐行“建構式生態(tài)”課堂理念,積極進(jìn)行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實(shí)力度。我們根據學(xué)校分布及教師年齡結構,對全鎮各完小進(jìn)行合理劃分,進(jìn)行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線(xiàn)教師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),有效提高了課堂教學(xué)效益。同時(shí)學(xué)校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮教師的教學(xué)技能競賽、教育技術(shù)能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學(xué)與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

 。┲匾晫W(xué)生養成教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)近年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步加強了學(xué)生養成教育的力度,認真執行學(xué)生陽(yáng)光大課間有關(guān)規定,加強了學(xué)生社團建設。學(xué)校先后成立了國際數棋、籃球、田徑、美術(shù)、鼓號隊和滑輪等社團!拜喕鐖F”被評為縣小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團,在市運動(dòng)會(huì )進(jìn)行開(kāi)幕式展示。學(xué)校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學(xué)生國際數棋團體對抗技能展示活動(dòng)中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢(mèng)想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動(dòng)杯”中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )中獲小學(xué)組團體總分第12名。

 。ㄆ撸┐蛟旄咚刭|(zhì)的教師隊伍,穩步提升教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校制定了教學(xué)質(zhì)量管理辦法,嚴格落實(shí)“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量的有效提升。重點(diǎn)抓閱讀、寫(xiě)字工程建設,開(kāi)展一系列活動(dòng),把考核成績(jì)納入期末綜合考評。開(kāi)展“高效課堂”專(zhuān)題教研活動(dòng),積極構建高效課堂。本學(xué)年組織教師參加縣以上觀(guān)摩課活動(dòng)200人次,投入資金10余萬(wàn)元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學(xué)校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動(dòng)開(kāi)展措施得力,呈現高效,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素質(zhì)教師隊伍作為主要工作來(lái)抓,重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),加大教師培訓和經(jīng)濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內知名專(zhuān)家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學(xué),對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫(xiě)作作了專(zhuān)項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學(xué),F有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長(cháng)1人。市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專(zhuān)業(yè)技能、課件制作、說(shuō)課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農村小學(xué)處于前列,學(xué)校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進(jìn)!。

  學(xué)校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學(xué)校成功申報省級課題一個(gè),市級課題立項17個(gè),縣級課題立項42個(gè),成功結題市級1個(gè),縣級9個(gè)。在省以上主流期刊發(fā)表論文達18篇。連續六年學(xué)校都被評為“教科研先進(jìn)集體”。

 。ò耍┰O法改善辦學(xué)條件,狠抓安全不放松

  經(jīng)多方努力爭取,中心小學(xué)本部投入200余萬(wàn)元的報告廳已投入使用;投入600萬(wàn)元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學(xué)利用暑假投入10萬(wàn)元,新建280米校園院墻;吳山小學(xué)投入8萬(wàn)余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學(xué)由此成為全縣唯一有學(xué)生餐廳的農村完小。在改善辦學(xué)條件的同時(shí),我們始終把安全工作當作重中之重,并由學(xué)校主要領(lǐng)導親自抓,做到每次開(kāi)會(huì )必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時(shí)重視信訪(fǎng)穩定工作,幾年來(lái)無(wú)群訪(fǎng)、上訪(fǎng)事件。同時(shí)杜絕了違法現象發(fā)生,也沒(méi)有各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  三、學(xué)校存在問(wèn)題及下一步工作思路

  1.師資隊伍不均衡。我鎮一直存在代課教師、頂崗教師、大學(xué)生支邊教師,數量還不少。從一定程度上,課堂教學(xué)質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學(xué)校要繼續加大對老教師、頂崗教師、代課教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓,扎實(shí)提高這部分教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2.繼續加強對完小常規教學(xué)的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節入手,追求教學(xué)質(zhì)量的整體提高,真正實(shí)現全鎮教學(xué)均衡發(fā)展良好局面。

  3.繼續打造學(xué)校德育特色,爭創(chuàng )市規范管理示范校,提高學(xué)校知名度。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 7

  為了貫徹落實(shí)《安定區迎接省政府教育督導評估工作方案》,結合《甘肅省小學(xué)綜合督導評估方案(試行)》和《甘肅省縣級人民政府教育工作督導評估實(shí)施細則(試行)》,現就我校各級指標自評情況作如下匯報:

  一、學(xué);靖艣r

  我校地處安定區北部干旱山區,與會(huì )寧縣毗鄰。學(xué)校始建于1957年,為六年制村級完全小學(xué)。學(xué)校位于東經(jīng)104°51′,北緯35°48′,海拔1965米。我校覆蓋安定區新集鄉進(jìn)馬村和會(huì )寧縣柴門(mén)鄉陽(yáng)坡村兩個(gè)行政村。學(xué)校占地面積2669平方米,建筑面積270平方米,綠化面積400平方米,固定資產(chǎn)總額約15萬(wàn)。

  學(xué)校堅持依法治校,依法執教的思想,小學(xué)入學(xué)率100 %,鞏固率、畢業(yè)率達100 % ,F有4個(gè)教學(xué)班(含2個(gè)復式教學(xué)班),學(xué)生36人,其中女生19人。教師4人,女1人。其中專(zhuān)任教師4人,學(xué)歷合格率100%,其中本科學(xué)歷教師2人,占50%;具有中級職稱(chēng)的1人,占25%,具有初級職稱(chēng)的2人,占50%,未評職稱(chēng)1人,占25%。

  學(xué)校始終堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,以“以人為本,全面發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“全面+特長(cháng)”為育人機制,以“讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活”為辦學(xué)目標,以“德育為首,教學(xué)為主,管理為先,育人為本,安全第一”為辦學(xué)思路。以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展,繼承優(yōu)良傳統,發(fā)揚精神,上下一心,團結協(xié)作,取得了良好成績(jì)。學(xué)校于2002年、2007年分別被評為新集鄉教育系統先進(jìn)集體,2012年被評為教學(xué)成績(jì)進(jìn)步學(xué)校。

  學(xué)校整體布局合理,環(huán)境怡人,文化氣息濃郁,教學(xué)設施完善,辦學(xué)條件先進(jìn),功能教室基本齊全,教學(xué)儀器音、體、美各類(lèi)器材達國家Ⅲ類(lèi)標準,是一所充滿(mǎn)希望和活力的現代化學(xué)校。

  二、使用指標及自評過(guò)程

 。ㄒ唬┦褂弥笜

  在自評中,學(xué)校使用了《甘肅省縣級人民政府教育工作督導評估實(shí)施細則(試行)》一級指標5個(gè),二級指標16個(gè),三級指標61個(gè),重點(diǎn)是按三級指標進(jìn)行自評。

 。ǘ┳栽u過(guò)程:

  1、學(xué)習宣傳動(dòng)員階段(7月13日)。成立以水國翔同志為組長(cháng)、王勛同志為組員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,王勛同志任辦公室主任,王艷霞、李永祥二同志為成員。制定自評工作計劃,組織教師學(xué)習督導評估方案和相關(guān)法規,動(dòng)員大家積極參與。

  2、信息收集自查自評階段(7月14日-7月18日)。依分工,結合評估指標,收集信息,整理材料,進(jìn)行分析、歸納,進(jìn)行自評,形成小組評分報告。

  3、綜合分析形成報告階段(7月19日-7月20日)。依各小組自評報告,匯總各自評報告,形成學(xué)校自評報告初稿,并提交校務(wù)會(huì )審議,形成自評定稿。

  三、自評結論

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導與管理

  多年來(lái),學(xué)校認真貫徹國家教育法律法規,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,確立了科教興區的戰略,積極爭取項目資金,已得到區教體局的批準,計劃于暑假期間完成校舍重建工程,積極推進(jìn)教育現代化建設。

  全面貫徹落實(shí)“以區為主”的教育管理體制,高度重視校長(cháng)、教師的培養培訓,嚴格執行教育工作目標管理責任制度。

  存在的問(wèn)題:因學(xué)生數量較少,教師數量不足,缺少音樂(lè )、美術(shù)教師。

 。ǘ┩度肱c保障

  學(xué)校多年來(lái)辦學(xué)條件逐步得以改善,公用經(jīng)費能按時(shí)足額撥付,并做到了逐步增長(cháng)。由2009的每生300元增長(cháng)到2012年的每生500元。學(xué)校對教育經(jīng)費使用合理,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,按照年度預算執行。

  學(xué),F有占地面積2669平方米,生均占地面積為74.14平方米。建筑面積270平方米,生均建筑面積為7.5平方米。體育場(chǎng)面積約1000平方米,生均28平方米,達到了國家規定標準。

  學(xué)校圖書(shū)室現在藏書(shū)545冊,生均15冊,各類(lèi)雜志和電子讀物共計300余冊?茖W(xué)和數學(xué)實(shí)驗儀器達到國家標準。學(xué)校設有圖書(shū)室、儀器室、實(shí)驗室、閱覽室、多媒體教室、各一間。體育設施按《小學(xué)體育器材設施配備目錄》農村小學(xué)12個(gè)班以下配置;音樂(lè )教學(xué)設施按《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)音樂(lè )教學(xué)器材配備目錄(修訂)》按三類(lèi)基本配齊;美術(shù)教學(xué)器材《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)美術(shù)教學(xué)器材配備目錄(試行)》三類(lèi)配備,基本配齊。學(xué)校在高年級開(kāi)設信息技術(shù)教育課,學(xué)生使用循環(huán)教材。

  存在的問(wèn)題:因學(xué)校沒(méi)有微機室,學(xué)生上機操作不能實(shí)現,只是憑教師利用教材對學(xué)生進(jìn)行演示,學(xué)生單個(gè)實(shí)踐的方法進(jìn)行。學(xué)校沒(méi)有衛生保健室,衛生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡(luò ),教育現代化水平受到制約。

 。ㄈ└母锱c發(fā)展

  我校全面實(shí)行免費義務(wù)教育,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達到100%,輟學(xué)率為0,義務(wù)教育鞏固率和掃盲鞏固率均達標。按照國家標準的課程方案開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好課程,學(xué)生體質(zhì)健康達標。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的教育模式。特別重視關(guān)愛(ài)留守兒童,建立了“一對一”、“一對多”的留守兒童關(guān)愛(ài)體系,重視貧困學(xué)生的幫扶,教師人均幫扶2名困難學(xué)生。學(xué)校推行科研興教,全力打造高效課堂,建立了各種興趣小組,有效減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔,學(xué)生得到全面均衡發(fā)展。

 。ㄋ模⿲W(xué)校安全工作

  建立健全了各項學(xué)校安全管理制度,嚴格執行各級政府和教育主管部門(mén)制定的學(xué)校安全管理辦法和制度,建立了鄉政府、鄉派出所、學(xué)校三方聯(lián)席會(huì )議制度、安保工作責任機制和維護校園安全的長(cháng)效機制。

  學(xué)校對周邊環(huán)境的治理常抓不懈,因為一個(gè)良好的外部環(huán)境也是讓學(xué)生養成良好行為習慣必需的條件。結合鄉政府有關(guān)文件和上級教育主管部門(mén)的相關(guān)文件精神,建立了校園周邊環(huán)境安全防患排查整治工作制度,學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治得力。通過(guò)設固定垃圾點(diǎn)的方式,解決周邊衛生問(wèn)題;通過(guò)包片到班的形式,解決周邊衛生問(wèn)題;通過(guò)中隊活動(dòng)解決周邊衛生問(wèn)題。學(xué)校周邊無(wú)擺攤設點(diǎn)商販,無(wú)黃、賭、毒現象,無(wú)網(wǎng)吧,學(xué)校周邊無(wú)噪聲干擾,校門(mén)與公路較遠,治安較好,師生安全有保障。

  嚴格執行國家《校車(chē)安全管理條例》,廣泛開(kāi)展對師生的安全教育,與教師簽訂了《校車(chē)安全管理責任書(shū)》,嚴禁學(xué)生搭乘農用車(chē)輛。

  嚴格執行國家和省市區關(guān)于食品安全方面的法律法規。嚴格執行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》(國辦發(fā)201154號)和《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》(甘政辦發(fā)201227號)。嚴格執行《定西市安定區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》(安政辦發(fā)201279號)和《安定區新集學(xué)區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》(新學(xué)區發(fā)201206號)。建立健全了《農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)名制學(xué)籍系統數據采集表》(意見(jiàn)征求稿)。建立了《學(xué)生營(yíng)養餐領(lǐng)取登記表》,做到一天一登記。按上級安排嚴格執行每日食譜,確定專(zhuān)人負責,校長(cháng)為第一責任人。學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作落實(shí)到位。

 。ㄎ澹┱逃綄гu估工作區政府、市教育局和區教體局、新集鄉政府和學(xué)區經(jīng)常深入我校進(jìn)行教育督導。通過(guò)督導檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,督導結果得到了有效的應用。

 。⿲W(xué)校特色工作

  1、學(xué)校特別重視校園文化建設,育人環(huán)境和諧。學(xué)校重視校園的凈化、綠化和美化,每年春季或是秋季,購買(mǎi)相應的花卉和樹(shù)木栽種,對學(xué)校的花園精心設計,綠化區域選定,學(xué)校的綠化面積達到400平方米以上。校園校舍布局合理,校園環(huán)境整潔。班級文化建設更是突出了“以生為本”的理念,體現了“和諧、整潔、展示”的特點(diǎn)。班級內的學(xué)生作品和欄目設計都緣于學(xué)生。班班有班徽,班班有目標,班班有班風(fēng),班班有班訓。這些都是學(xué)生自主設計,在班主任指導下完成的。學(xué)校人文環(huán)境更加體現了我校的校風(fēng)“自信、自強、團結、務(wù)實(shí)”。教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,無(wú)歧視侮辱學(xué)生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象。生生間互助友愛(ài),師師間溝通理解,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,師生間融洽友愛(ài)。學(xué)校領(lǐng)導作風(fēng)正派,團結協(xié)作。學(xué)校教師愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,學(xué)生勤學(xué)向上。學(xué)校與村委會(huì )、村衛生室聯(lián)系緊密,關(guān)系和諧,為學(xué)校的發(fā)展營(yíng)造了良好的.環(huán)境。

  2、德育工作有了新突破、新進(jìn)展。學(xué)校的辦學(xué)思路是“德育為首”。學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負首責的德育管理體系,形成了學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的德育教育,在學(xué)校內形成了全員參與,班主任主導的德育教育網(wǎng)絡(luò )。少先隊大隊部具體負責德育工作計劃的制定和落實(shí),制定詳實(shí)的德育落實(shí)措施。通過(guò)學(xué)校組織的豐富多彩的經(jīng)常性的實(shí)踐體驗活動(dòng),讓學(xué)生在行為習慣的養成及良好道德品質(zhì)的形成方面起到了很好的效益。

  為了加強德育管理的三結合,學(xué)校定期召開(kāi)兩次家長(cháng)會(huì ),每學(xué)期開(kāi)學(xué)初召開(kāi)一次,期中檢測過(guò)后召開(kāi)一次。教師為了更好地教育學(xué)生,把學(xué)生在校學(xué)習和表現情況及時(shí)反饋給家長(cháng),隨時(shí)家訪(fǎng)。家訪(fǎng)的形式多樣,主要采取去學(xué)生家座談、電話(huà)溝通、家長(cháng)來(lái)校座談三種形式。學(xué)校還成立了家長(cháng)委員會(huì ),幫助學(xué)校領(lǐng)導管理學(xué)校,及時(shí)反饋社會(huì )對學(xué)校的意見(jiàn)和建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,獻言獻策。學(xué)校還把派出所所長(cháng)聘請為法制副校長(cháng),定期不定期地在學(xué)校開(kāi)展普法教育,讓學(xué)生從小有法律意識。

  3、學(xué)校管理水平、教師隊伍建設上臺階。校長(cháng)既是學(xué)校工作的決策者又是指揮者,教育教學(xué)、安全、德育、后勤、學(xué)校目標規劃等校長(cháng)都是第一責任人。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的要求,學(xué)校的辦學(xué)思路和辦學(xué)目標要與時(shí)俱進(jìn)。本年初,校長(cháng)與校務(wù)會(huì )成員多次商討,在廣泛征求教師意見(jiàn)的基礎是,形成了“讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活”辦學(xué)目標和“德育為首,教學(xué)為主,管理為先,育人為本,安全第一”的辦學(xué)思路。制定了《學(xué)校發(fā)展目標規劃》,修定了學(xué)校各級各類(lèi)制度。學(xué)校與各崗位教師簽訂了師德、課堂教學(xué)安全、教學(xué)質(zhì)量等目標管理責任書(shū)。學(xué)校領(lǐng)導班子成員分工合理、明確,相互團結協(xié)作,作風(fēng)民主、廉潔,深得教師與家長(cháng)的好評。

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”。為了學(xué)校教育的發(fā)展,學(xué)校尤其重視教師隊伍建設。校長(cháng)經(jīng)過(guò)了崗前培訓,學(xué)歷合格。教師配備實(shí)行教師準入制度和按編制標準配備,實(shí)行教師聘任制度,教師學(xué)歷合格率達標。教師的辦公條件不斷得以改善,教師工資和各項政策性補貼按時(shí)足額發(fā)放,教師的社會(huì )地位不斷提高。為了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),學(xué)校制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和能力提高培訓計劃和目標,經(jīng)過(guò)學(xué)習和進(jìn)修,教師的教育教學(xué)能力有了提高,尤其是在實(shí)施新課改以來(lái),通過(guò)對教師集中培訓、外出學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )研修、教研活動(dòng)等形式,教師業(yè)務(wù)水平大幅提升。

  4、學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設工作,建立了師德建設計劃和對師德的評價(jià)體系。每學(xué)期初,學(xué)校與教師簽訂師德師風(fēng)目標責任書(shū)。每學(xué)期通過(guò)一周的集中培訓,解決教育教學(xué)過(guò)程中出現的不良行為和不符合教師行為規范的不良作風(fēng)。通過(guò)單周的集中學(xué)習,讓教師在思想、觀(guān)念、行為等諸多方面,符合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。做到了培訓有計劃,學(xué)習有效果。贏(yíng)得了社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的廣泛贊譽(yù)。近年來(lái),全校教師沒(méi)有受到上級教育行政部門(mén)的通報批評和違紀違法處罰。

  5、學(xué)校安全工作零事故。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,并制定了相應的安全制度和安全應急預案,每學(xué)期不定期開(kāi)展安全演練。通過(guò)櫥窗、板報、國旗下的演講、安全教育周、安全宣傳月、班隊會(huì )的主題安全教育、放學(xué)站隊的預警等形式,經(jīng)常性、多形式地對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校要求各班每學(xué)期至少要有8次主題性的安全教育,并形成相應的記錄,將此納入班主任工作考核。近年來(lái),隨著(zhù)辦學(xué)條件和不斷改善,學(xué)校在2009年安裝了監控,在安全工作中采用了技防,有效地把人防、物防和技防結合起來(lái),提高了學(xué)校的安全措施,學(xué)校財物沒(méi)有受到任何損害或被盜。建立了周安全隱患排查制度,對存在安全隱患進(jìn)行臺帳式管理,定期消除影響師生安全的隱患。由于學(xué)校對安全工作的高度重視,近幾年來(lái),學(xué)校安全真正實(shí)現了零事故。

  6、學(xué)校評價(jià)體系與時(shí)俱進(jìn)。隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷深化,學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)標準也應有變化。學(xué)校依上級教育部門(mén)的相關(guān)文件精神,制定相應的過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià),對學(xué)生進(jìn)行多元化的評價(jià),不以成績(jì)論“英雄”。對學(xué)生的評價(jià)主要采取學(xué)生自評、同組互評、家長(cháng)評價(jià)、科任教師評價(jià)、班主任評價(jià)的綜合評價(jià)方式。學(xué)業(yè)成績(jì)的評價(jià)采取了作業(yè)評價(jià)、課堂表現評價(jià)、平時(shí)成績(jì)和階段性檢測成績(jì)按比例計算相綜合的評價(jià)方式。學(xué)校對各處室的評價(jià),主要用各處室的職責去評價(jià)。對教師用學(xué)校制定的《教師考核辦法》去評價(jià)。通過(guò)落實(shí)真正的評價(jià),促使學(xué)生和教師的發(fā)展,進(jìn)而讓學(xué)校發(fā)展。學(xué)校對各學(xué)生和各教師的評價(jià)形成了資料并存檔備查。

 。┐嬖诘膯(wèn)題、原因及對策

  1、存在的問(wèn)題:因學(xué)生數量較少,教師數量不足,缺少音樂(lè )、美術(shù)教師。學(xué)校沒(méi)有微機室,學(xué)生上機操作不能實(shí)現,只是憑教師利用教材對學(xué)生進(jìn)行演示,學(xué)生單個(gè)實(shí)踐的方法進(jìn)行。學(xué)校沒(méi)有衛生保健室,衛生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡(luò ),教育現代化水平受到制約。

  2、問(wèn)題的成因:造成以上問(wèn)題的原因是多方面的,我認為主要是政府對教育的重視和投入欠缺,學(xué)校布局調整工作滯后。

  3、解決的建議:進(jìn)一步加強對教育工作的重視,加大對農村偏遠地區學(xué)校資金投入。積極穩步推進(jìn)農村中小學(xué)布局調整,優(yōu)化資源。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 8

  根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動(dòng)展開(kāi)自評工作,現將自評情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶(hù)內外玩具。每班教室配有空調、電視、風(fēng)琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個(gè)班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無(wú)污染,無(wú)噪音及安全隱患。日照充足,園內環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

  二、辦園條件:

  1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環(huán)境安全,衛生無(wú)污染源。

  2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

  3、設備設施:園內有符合要求的活動(dòng)室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設有圖書(shū)角,學(xué)校擁有圖書(shū)800余冊,生均4冊以上,室內外活動(dòng)器材安全、衛生,為順利開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供了必備的物質(zhì)條件。

  三、園務(wù)管理:

  1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實(shí)可行,實(shí)行規范的園長(cháng)負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,并且運行良好。

  2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專(zhuān)以上學(xué)歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門(mén)學(xué)科專(zhuān)業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長(cháng)。

  3、財務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。

  二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修,確保教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平的`不斷提高。堅持做到專(zhuān)款專(zhuān)用,有計劃開(kāi)支,將有限的經(jīng)費投入到教肓活動(dòng)中去。

  4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。

  5、家長(cháng)工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長(cháng)滿(mǎn)意率高。

  6、安全工作:多年來(lái),我園切實(shí)做好安全工作,使之落實(shí)到實(shí)處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長(cháng)簽訂責任書(shū),責任到人,層層落實(shí)。每周對幼兒玩具進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  四、保教工作:

  1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規律,無(wú)違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動(dòng),確保幼兒身心健康。

  2、衛生保。合驹O備安全,衛生設備齊全,定時(shí)進(jìn)行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無(wú)異味,幼兒衛生習慣良好。

  3、環(huán)境創(chuàng )設:教室設有自然角,有金魚(yú)、烏龜供幼兒喂養。

  4、教育科研:教師積極進(jìn)行各種教肓改革與實(shí)驗探索,努力提高保教質(zhì)量。

  五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  幾年來(lái),盡管在教師隊伍建設方面取得了一定成績(jì),但還存在一些問(wèn)題。由于進(jìn)修提高的機會(huì )不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓工作中,將給教師提供學(xué)習提高的機會(huì ),推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的進(jìn)程,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 9

  一、引言

  為積極響應國家關(guān)于提升教育質(zhì)量、加強學(xué)校管理的號召,我校于近期開(kāi)展了全面的綜合督導評估自查工作。本次自查旨在通過(guò)自我審視,發(fā)現學(xué)校在教育教學(xué)、師資建設、學(xué)生發(fā)展、校園文化及安全管理等方面的優(yōu)勢與不足,為后續改進(jìn)和提升提供科學(xué)依據。

  二、自查內容與結果

  教育教學(xué)管理

  課程設置與實(shí)施:我校嚴格按照國家課程標準開(kāi)設課程,確;A教育質(zhì)量。但部分特色課程開(kāi)發(fā)不足,需加強課程創(chuàng )新與個(gè)性化教學(xué)。

  教學(xué)質(zhì)量監控:建立了較為完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,但反饋機制尚需優(yōu)化,以更快速響應教學(xué)需求變化。

  師資隊伍建設

  教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:定期組織教師培訓與教研活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)技能。但高級別教師比例偏低,需加大高層次人才引進(jìn)和培養力度。

  師德師風(fēng)建設:建立了師德考核機制,但還需強化師德教育,營(yíng)造更加積極向上的.校園文化氛圍。

  學(xué)生發(fā)展

  綜合素質(zhì)培養:重視學(xué)生綜合素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多樣的課外活動(dòng)。但心理健康教育與生涯規劃指導需進(jìn)一步加強。

  學(xué)業(yè)成就:學(xué)生整體學(xué)業(yè)水平良好,但部分學(xué)科成績(jì)存在分化現象,需實(shí)施更加精準的教學(xué)輔導策略。

  校園文化與安全管理

  校園文化活動(dòng):定期舉辦文化節、體育比賽等活動(dòng),豐富校園文化生活。但文化品牌建設需加強,提升學(xué)校影響力。

  安全管理:建立了完善的安全管理制度,但應急演練頻次和實(shí)效性有待提升,確保師生安全無(wú)虞。

  三、改進(jìn)措施

  加強課程創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)更多符合學(xué)生興趣和時(shí)代需求的特色課程。

  加大教師引進(jìn)和培養力度,提升教師隊伍整體素質(zhì)。

  強化心理健康教育與生涯規劃指導,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監控與反饋機制,確保教學(xué)持續改進(jìn)。

  加強校園文化品牌建設,提升學(xué)校知名度和美譽(yù)度。

  增加應急演練頻次,提高安全管理實(shí)效。

  四、結語(yǔ)

  本次自查雖暴露了一些問(wèn)題,但也為我們指明了前進(jìn)的方向。我們將以此為契機,積極采取措施,不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為培養更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人貢獻力量。

  學(xué)校綜合督導評估自查報告 10

  一、概述

  依據上級教育主管部門(mén)的統一部署,我校于近期深入開(kāi)展了綜合督導評估自查工作,旨在通過(guò)全面、細致的自我檢查,明確學(xué)校發(fā)展的現狀與挑戰,為下一步的改革與發(fā)展提供有力支撐。

  二、自查內容與發(fā)現

  教育教學(xué)

  教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)質(zhì)量穩步提升,但個(gè)別學(xué)科教學(xué)方法需創(chuàng )新,以適應新時(shí)代學(xué)生的學(xué)習需求。

  教學(xué)資源:教學(xué)設施基本齊全,但部分老舊設備需更新?lián)Q代,以滿(mǎn)足現代化教學(xué)的需要。

  師資隊伍建設

  師資結構:教師隊伍年齡結構合理,但高學(xué)歷、高職稱(chēng)教師比例有待提高,以引領(lǐng)學(xué)校高水平發(fā)展。

  教師培訓:教師培訓機制健全,但培訓內容與形式需進(jìn)一步豐富,增強培訓的針對性和實(shí)效性。

  學(xué)生管理與服務(wù)

  學(xué)生發(fā)展:學(xué)生綜合素質(zhì)提升顯著(zhù),但心理健康教育體系需進(jìn)一步完善,以應對日益復雜的社會(huì )環(huán)境。

  家校合作:家校溝通渠道暢通,但家長(cháng)參與度有待提升,形成更緊密的教育合力。

  校園安全與文化建設

  安全管理:校園安全管理體系健全,但安全教育的普及度和深度需加強,提高學(xué)生的自我保護能力。

  校園文化:校園文化氛圍濃厚,但文化活動(dòng)的多樣性和創(chuàng )新性需進(jìn)一步提升,增強學(xué)生的'歸屬感和認同感。

  三、改進(jìn)策略

  深化教學(xué)改革,引入更多現代化教學(xué)手段,提升教學(xué)質(zhì)量和效率。

  加大投入,更新教學(xué)設備,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。

  實(shí)施“名師工程”,吸引和培養高層次人才,提升師資隊伍整體水平。

  創(chuàng )新教師培訓模式,強化實(shí)踐導向,提升教師專(zhuān)業(yè)技能和教學(xué)能力。

  加強心理健康教育,構建家校共育平臺,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

  深化校園文化建設,舉辦更多具有創(chuàng )意和影響力的文化活動(dòng),提升學(xué)校文化內涵。

  四、總結

  本次自查不僅是對學(xué),F狀的一次全面審視,更是對未來(lái)發(fā)展的深入思考。我們將以此次自查為契機,堅持問(wèn)題導向,精準施策,推動(dòng)學(xué)校各項工作再上新臺階,為培養更多優(yōu)秀人才,服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大貢獻。

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