有關(guān)于質(zhì)量自查報告(精選5篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題,非常值得總結,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)自查報告吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得自查報告書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的有關(guān)于質(zhì)量自查報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量自查報告1
為加強我院醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全,結合縣衛計局對我院醫療質(zhì)量工作檢查結果我院組織了相關(guān)人員對再次對我院的醫療質(zhì)量管理工作展開(kāi)自查,現就存在問(wèn)題及下一步整改措施陳述如下:
一、存在問(wèn)題:
1、對新的醫療質(zhì)量檢查標準理解欠缺
全院在醫療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具,PDCA 在醫療質(zhì)量管理中的運用率不高,對統計分析無(wú)柱狀圖、魚(yú)刺圖等,不能充分體現數據變化。
2、消防工作有待進(jìn)一步加強
消防安全監督管理部門(mén)監管不到位,部分干粉滅火器未定期檢查,檢查后未及時(shí)記錄在案,消防知識消防意識有待于進(jìn)一步提高。
3、醫療質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步強化
。1)、核心制度及病歷書(shū)寫(xiě)規范執行力度有待加強,部份人員對核心制度掌握和理解不夠,不能熟記核心制度。
。2)、手術(shù)管理較差,對非計劃再次手術(shù)的相關(guān)知識培訓欠缺,對急診手術(shù)管理欠缺,“三步核查”未完全落實(shí)到位。
。3)、醫務(wù)科、護理部等對相關(guān)科室的監管痕跡不足。
。4)、對急診病人的轉診流程不明確,缺乏急診急救設備,相關(guān)人員急救技能較差。
。5)、未建立高風(fēng)險診療項目目錄,對本院高風(fēng)險項目認識不足。對從事高風(fēng)險項目的從業(yè)人員未進(jìn)行授權。
4、醫院感染管理工作仍需加強
。1)、手衛生培訓有待加強,無(wú)培訓計劃,工作人員對七步洗手法掌握不牢,手衛生宣傳圖少。
。2)、院感檢測計劃無(wú)針對性,對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)的風(fēng)險評估不完善。
。3)、實(shí)驗室個(gè)人防護設備缺乏,無(wú)洗眼器,標識不全,有職業(yè)暴露風(fēng)險,對職業(yè)暴露隨訪(fǎng)認識不到位。
5、臨床藥事管理仍需要進(jìn)一步加強
。1)、毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規范,未按規定登記,毒麻藥品管理人員無(wú)資質(zhì),毒麻藥保管處安全設施欠缺。
。2)、抗生素使用不合理現象比較明顯,無(wú)抗菌素分級使用目錄;無(wú)醫生培訓、考核記錄,無(wú)醫生抗菌藥分級使用授權,圍手術(shù)期預防,使用抗菌藥不符合規定;抗菌藥物使用比例超標。
。3)、有無(wú)適應癥用藥,處方調劑審核有漏簽,對處方的合理用藥點(diǎn)評能力較低。
6、輔助檢查及實(shí)驗室檢查
。1)、實(shí)驗室檢查項目不能完全滿(mǎn)足危急性況下的診斷所需。
。2)、實(shí)驗室內質(zhì)量控制項目不全
。3)、做有創(chuàng )檢查前未向患者充分說(shuō)明,并征得患者同意答案認可。
二、整改措施
1、建立健全規章制度,加強醫院管理
健全制度強化責任,認真落實(shí)各級查房制度,報告制度等。臨床科室要強化首診醫師負責制、會(huì )診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善管理制度,加強醫院規范化管理。
2、加大監督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)
。1)、加強衛生監督檢查力度,切實(shí)改善患者就醫環(huán)境。
。2)、醫務(wù)科要進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫療質(zhì)量是很好的.措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的問(wèn)題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
。3)、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實(shí)效,不定期對科室人員進(jìn)行抽問(wèn)式檢查?剖邑撠熑艘匾暼柧,要經(jīng)常對醫務(wù)人員講三基學(xué)習的重要性,保證每月進(jìn)行一次科內考核,這對提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
。4)、加強病案質(zhì)量的管理
要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉。
。5)、進(jìn)一步加強醫院感染的監控 要進(jìn)一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環(huán)境衛生監測等工作上下大功夫,嚴格執行各項醫院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進(jìn)一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節。發(fā)揮科室醫院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開(kāi)展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。
3、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理
。1)、根據衛生部《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,對醫生設置處方權限,保證制度的落實(shí)。保證合理使用抗菌藥。
。2)、嚴格按照《毒麻藥品管理辦法》加強毒麻藥品管理,藥事管理委員會(huì )不定期對毒麻藥品管理進(jìn)行檢查。
。3)、強化藥事管理委員會(huì )職責,確保病人臨床用藥安全醫院藥事會(huì )要認真履行職責,嚴格執行《醫療機構藥事管理暫行條例》,加強培訓、監督和管理,以保證臨床用藥、醫療材料等質(zhì)量合格、安全,符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應監測工作,并按時(shí)上報。規范藥房建設,及時(shí)清查并上報近效期藥品。
4、滿(mǎn)足患者心理需要,密切醫患關(guān)系,減少醫患糾紛的發(fā)生,營(yíng)造和諧就診環(huán)境
醫護人員在接診時(shí)必須著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫生或護士,使患者得到一個(gè)良好的印象,對醫護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩定,家屬滿(mǎn)意放心,在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合,建立起主動(dòng)合作型的醫患關(guān)系。
質(zhì)量自查報告2
工程建設質(zhì)量自查時(shí)間為2005年 月 日至 月 日,自查的主要內容包括:工程概況,投資、計劃、工程量完成情況,建設、監理、設計、施工單位基本情況,工程施工質(zhì)量及評定情況,業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價(jià)意見(jiàn),保證工程建設質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn)、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述(內容要點(diǎn)):
一、工程概況
主要簡(jiǎn)述:質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況,工程審批情況,包括工程位置、審批、規模及任務(wù)、效益等;工程設計變更、調概的情況,包括變更原因、變更內容、審批結果;簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設實(shí)施情況或竣工面貌。
二、工程質(zhì)量管理
。ㄒ唬┕芾頇C構 1.機構設置
主要簡(jiǎn)述:建設、監理、設計、施工單位及其現場(chǎng)機構設置的基本情況,質(zhì)量監督、質(zhì)量檢測的現場(chǎng)機構設置情況。
主要簡(jiǎn)述:建設單位法人代表、項目負責人、現場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況;設計單位的'項目技術(shù)負責人、現場(chǎng)設計代表;施工單位的法人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責人、現場(chǎng)質(zhì)檢人員;監理單位總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師;項目質(zhì)量監督負責人及項目站成員組成情況;質(zhì)量檢測單位派往現場(chǎng)的檢測負責人及檢測技術(shù)人員配備情況。(包括參建各方主要人員上崗培訓及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況)。
。ǘ┕こ探ㄔO管理法規標準
主要簡(jiǎn)述:國務(wù)院令
。ㄈ┵|(zhì)量管理制度
主要簡(jiǎn)述:參建各方制定的施工圖會(huì )審制度,項目劃分與質(zhì)量評定制度,質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉證”制度,質(zhì)量事故報告及處理制度,監理月報制度,工程質(zhì)量月報制度,工程進(jìn)度結算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執行情況。
。ㄋ模┙邮苜|(zhì)量監督
主要簡(jiǎn)述:項目劃分及提交質(zhì)量監督機構認可情況,及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續和接受監督情況,階段(中間)驗收有無(wú)監督機構評價(jià)意見(jiàn)等情況。
三、施工質(zhì)量
。ㄒ唬┦┕す芾
主要簡(jiǎn)述:施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理,文明施工布局是否合理、有無(wú)違規現象等情況,施工現場(chǎng)測試和試驗工作是否符合規定、滿(mǎn)足施工要求。
。ǘ┵|(zhì)量評定與工程驗收
主要包括:已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況(合格數量及優(yōu)良率、單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率等),是否按照相關(guān)規程進(jìn)行了分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收,工程質(zhì)量事故及處理情況。
四、施工企業(yè)評價(jià)
主要簡(jiǎn)述:是否對企業(yè)資質(zhì)嚴格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理,是否重合同守信用,主動(dòng)接受監理與質(zhì)監部門(mén)的質(zhì)量監督檢查,對工程建設資料是否進(jìn)行規范管理,是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價(jià)。
五、自查報告附表
附件1—1:重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2:水利工程施工質(zhì)量檢查評分表 份 附件1—3:重慶市水利工程施工企業(yè)評價(jià)表 份
質(zhì)量自查報告3
項目部在收到建設集團下發(fā)的〔20XX〕39號《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門(mén)及各施工隊學(xué)習了文件的精神及內容,依據文件要求的檢查項目,我部重進(jìn)行了認真的檢查、排查工作,具體如下:
1、 質(zhì)量管理體系建立情況
樹(shù)立了質(zhì)量工作目標,即工程質(zhì)量滿(mǎn)足規范標準和顧客的要求;合同履約率達100%,工程項目一次交驗合格率100%;顧客綜合基本滿(mǎn)意率達到90%以上,顧客綜合滿(mǎn)意率達到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級人員質(zhì)量責任制度》、《質(zhì)量管理組織機構》、《質(zhì)量管理體系》等各項規章制度。并對2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標分解,責任落實(shí)到個(gè)人。
2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況
項目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿(mǎn)足項目需求。進(jìn)行崗位職責制。質(zhì)檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心,負責各分項工程的'質(zhì)量情況,分項工程驗收時(shí)嚴格按照規范規定和設計要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。
3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況
防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結構,沉箱預制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預制出現的質(zhì)量通病有面層砼出現蜂窩、麻面、氣泡,分段時(shí)出現松頂等現象。針對出現的問(wèn)題,為加強質(zhì)量控制,項目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現場(chǎng)砼易性差;拆模前強度未達到標準要求,水灰比太大、和易性差。
找出原因,便可對癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:
1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩定后才用于施工,嚴格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級陪,在夏季高溫天氣時(shí)搭設降溫篷,控制砼的出機溫度,嚴格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養護時(shí)間由過(guò)去的7天延長(cháng)至14天,覆蓋養護時(shí)間由過(guò)去的14天延長(cháng)至28天。
2)控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中,分層厚度控制在40cm內,用插入式振動(dòng)棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結合成整體。砼澆筑時(shí)現場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應安排施工單位試驗員,三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通,以保證砼質(zhì)量。
3)對分包隊伍進(jìn)行加強管理、培訓。該工程現澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔,故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著(zhù)直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓,使一線(xiàn)操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn),真正認識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責任由我擔起,對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。
4)堅持月度質(zhì)量例會(huì )制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細化管理結合起來(lái)。與會(huì )人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項目的具體質(zhì)量要求,并由項目總工確認,各技術(shù)主辦和工班執行,質(zhì)量員監督。在每周的調度會(huì )上,將項目部全體人員集中起來(lái),由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點(diǎn)擴大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴大化,警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。
4、 工程資料管理情況
項目部對工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬,對文件的去向嚴格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專(zhuān)人負責,資料整理與工程同步,記錄全面。
質(zhì)量自查報告4
課程是一種實(shí)踐,只要用心鉆研、探索、反思、總結經(jīng)驗,就可以把語(yǔ)文融入到孩子們當中,變成孩子們的笑臉,變成學(xué)生愉快的學(xué)習,變成學(xué)生更真實(shí)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前半期的教學(xué)工作,也從中獲取了點(diǎn)滴的收獲。并從學(xué)生的半期測試中發(fā)現了不少問(wèn)題,F總結如下:
一、收獲:
1、學(xué)生在"玩" 中學(xué)語(yǔ)文,體驗學(xué)習語(yǔ)文的快樂(lè )。
二年級識字仍是語(yǔ)文學(xué)習的重要任務(wù)之一。識字教學(xué)要將兒童熟識的語(yǔ)言因素作為主要材料。在識字方面,這一學(xué)期學(xué)生學(xué)習了用部首查字法查字典,學(xué)習利用漢字的表意特點(diǎn)來(lái)分析字形,并對認字方法有比較系統的歸納整理,學(xué)生基本上都學(xué)會(huì )了運用不同的認字方法來(lái)獨立識字。在教學(xué)中,我還注重將學(xué)生引領(lǐng)到生活當中去識字,激起學(xué)生識字的極大熱情。鼓勵學(xué)生從不同的角度去整體識記生字,提倡個(gè)性化的識字方法。讓學(xué)生尋找出自己認為最有效的識字方法,通過(guò)不斷的求異,激活學(xué)生思維,"玩" 出價(jià)值。例如:我在教學(xué)中常常采用自編兒歌識字法;動(dòng)手演示記字法;辨部首想字義;拆字、合字游戲;做加一筆減一筆游戲借助這些方法主要培養識字興趣,讓學(xué)生每看到一個(gè)新字,經(jīng)過(guò)半期的學(xué)習大部分學(xué)生都會(huì )動(dòng)用各種方法識記,在識字過(guò)程中不是囫圇吞棗式的記憶字形,而是經(jīng)過(guò)一個(gè)精細,辨認各個(gè)組成成份的階段。這樣做既鞏固了識字效果,還增強了識字興趣,又養成勤于動(dòng)腦的習慣。
2、在寫(xiě)字方面,我把寫(xiě)字當作美的鑒賞對象和陶冶高尚情操的工具,一直強調學(xué)生把字寫(xiě)得正確、工整、規范、漂亮。
《課標》中指出:"寫(xiě)字是一項重要的語(yǔ)文基本功,是鞏固識字的手段,對于提高學(xué)生的文化素養起著(zhù)重要作用,必須從小打好寫(xiě)字的基礎。"一個(gè)人的字寫(xiě)得好與否,不僅僅是個(gè)人的"門(mén)面",而是在一定程度上反映出了他的學(xué)習習慣、意志品質(zhì)及性格特點(diǎn)。因此,教學(xué)時(shí)我采用了"讀字、范寫(xiě)、評議、試寫(xiě)" 的程序:"讀字" 時(shí),讓學(xué)生討論"寫(xiě)這個(gè)字時(shí)哪一筆最關(guān)鍵""寫(xiě)這個(gè)字哪一筆最容易寫(xiě)錯"或"你想提醒大家注意哪些地方"等問(wèn)題,整體把握寫(xiě)字的規律;在范寫(xiě)之時(shí),讓學(xué)生評議老師的范字,引導學(xué)生觀(guān)察、發(fā)現、把握寫(xiě)字的要領(lǐng);讓學(xué)生對老師評頭論足,運用形體動(dòng)作學(xué)寫(xiě)筆畫(huà)、作業(yè)展覽、評選書(shū)寫(xiě)閃耀明星等方法,激發(fā)了學(xué)生寫(xiě)字的興趣,提高了學(xué)生寫(xiě)字的技巧。
二、學(xué)生知識掌握的缺失及下期采取的相應措施:
1、學(xué)生知識掌握的缺失:
通過(guò)學(xué)生的測試卷,主要問(wèn)題集中在以下幾個(gè)方面:
。1)、閱讀一直是語(yǔ)文教學(xué)的重點(diǎn),更是難點(diǎn),幾次考試閱讀部分都完成的不好,究其原因主要有幾方面:A、平時(shí)教學(xué)中,專(zhuān)項的獨立閱讀訓練不充足,導致學(xué)生獨立閱讀能力形成的慢。B、學(xué)生讀書(shū)的自覺(jué)性差,經(jīng)常是被動(dòng)的閱讀。C、對于低年級學(xué)生課外閱讀指導方面做的不夠。
。2)、有些題型沒(méi)有練過(guò),學(xué)生做時(shí)有失誤。如“鮮艷”的近義詞。
。3)、學(xué)生分析判斷能力差、想象力不豐富。
2、改進(jìn)措施:
。1)、教師應該對學(xué)生掌握的知識,達到的能力做到心中有數,并針對問(wèn)題想出解決的方法。在課堂上對學(xué)生進(jìn)行訓練,向40分鐘要質(zhì)量,爭取普遍學(xué)生堂堂清,個(gè)別學(xué)生有重點(diǎn)的加強訓練,努力天天清。對于書(shū)上新出現的類(lèi)型題,反復練,達到熟練的程度。
。2)、加強閱讀能力的訓練
老師們要更加重視課內、課外的閱讀教學(xué)。重點(diǎn)放在課內掌握方法,課外擴大閱讀面,鞏固閱讀方法上。在教學(xué)中進(jìn)行大量的閱讀訓練,訓練更應該注意訓練的重點(diǎn)和層次,有目標,有方法。課外閱讀也應該加大指導,大力監控學(xué)生閱讀的過(guò)程,檢查閱讀效果。訓練應適應學(xué)生應具備的能力和學(xué)生的`年齡特點(diǎn),全面提高閱讀能力。特別是針對能力較差的學(xué)生,還應從提高學(xué)生的閱讀興趣出發(fā),使閱讀變得越來(lái)越輕松。
。3)、培養學(xué)生的積累、寫(xiě)日記習慣
在平時(shí)的學(xué)習中,堅持對學(xué)生的積累、寫(xiě)日記習慣的培養,加強更有效的指導,提高學(xué)生的實(shí)際應用能力。
。4)、加強學(xué)法指導
在平時(shí)學(xué)習中,讓學(xué)生認真審題,指導學(xué)生怎樣答題,明確答題的要點(diǎn)是什么,特別是閱讀中不要落答題點(diǎn)。。
。5)、加強試后檢查的訓練
平時(shí)學(xué)習中,做試卷時(shí)要求學(xué)生一定要仔細地檢查,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正,長(cháng)期堅持訓練,讓學(xué)生養成檢查的好習慣。
。6)、繼續加強良好的書(shū)寫(xiě)習慣的培養。從本次檢測看,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力有很大的提高,但與教師的要求相比,還有很大的差距。養成良好的習慣不是一朝一夕的事情,一定要堅持不懈的去落實(shí)。要求學(xué)生規范書(shū)寫(xiě),不僅限于寫(xiě)字課,抄寫(xiě)生字時(shí),而要時(shí)時(shí)刻刻要求學(xué)生:“提筆即是練字時(shí)”,切實(shí)把規范書(shū)寫(xiě)這一要求落實(shí)到位,才能真正養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
以上是我這兩個(gè)多月的一點(diǎn)收獲,但還有許多不足的地方,我會(huì )在工作中不斷地努力,不斷地探索,尋求出更適合自己學(xué)生的教學(xué)方法。
質(zhì)量自查報告5
一、醫療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴防醫療差錯,依法執業(yè),文明行醫。醫院成立了以張季岳副院長(cháng)為組長(cháng)的醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,定期抽查處方、病歷,及時(shí)反饋相關(guān)責任人,對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行監督。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區標準。
二、醫療文書(shū)
嚴格遵守《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》中的各項要求,對于病人做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的.書(shū)寫(xiě)各項醫護文書(shū)。
三、規章制度
我院完善并實(shí)施一系列規章制度,完善各項管理制度,包括十三項核心制度、新技術(shù)準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,掛號時(shí)要求出示醫療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復印件,認真查對,嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準,遵循門(mén)診能治療的,堅決不住院,嚴格按照標準收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴格遵守醫保各項相關(guān)制度,組織全院醫務(wù)人員反復認真學(xué)習醫保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成績(jì)與個(gè)人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴格按照《基本藥物目錄》規定執行。要求每位醫師嚴受執業(yè)道德規范,切實(shí)做到
合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費,能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品,切實(shí)減輕農民醫療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過(guò)3日量,出院病人帶藥不超過(guò)7日量,嚴禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數不得超過(guò)實(shí)際住院天數。嚴格按照規定進(jìn)行檢查,堅決杜絕一人醫保,全家用藥的現象。
五、醫療費用控制
我院嚴格按照省、市、區物價(jià)、衛生、財政等部門(mén)聯(lián)合制定的收費標準進(jìn)行收費。狠抓內涵建設,提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴格控制住院費用。
六、醫療幫扶
今年市、區衛生局加大了醫療幫扶力度,市傳染病醫院、區一醫院均有專(zhuān)家、教授下鄉進(jìn)行醫療幫扶工作,對提高一線(xiàn)醫療人員專(zhuān)業(yè)知識水平,完善知識結構,更新最新專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費不足,有些醫療設備得不到及時(shí)維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,專(zhuān)業(yè)性發(fā)展的后勁不足
2、高年資中醫師對于電腦掌握不佳,未能實(shí)現全部電子處方,對于完善門(mén)診統籌有一定阻力。
3、發(fā)現個(gè)別醫師存在門(mén)診處方不合格現象,包括處方格式不合格,門(mén)診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫院等級評審暨年度考核為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫療機構管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
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