【實(shí)用】企業(yè)自查報告范文集合十篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告10篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
區減負辦：根據《關(guān)于下達XX年xx區工業(yè)經(jīng)濟專(zhuān)項目標的通知》（xx經(jīng)發(fā)〔XX〕43號）文件要求，我局結合相關(guān)目標，認真組織、精心安排，嚴格落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F將XX年我局開(kāi)展企業(yè)治亂減負工作的情況自查報告如下：
一、抓好全區主要河流周邊企業(yè)和燃煤煙塵排放企業(yè)的整治，加大對各類(lèi)環(huán)保違法行為的處罰力度
1、對東風(fēng)渠沿岸9家排位企業(yè)進(jìn)行嚴格監管，其中6家木材加工廠(chǎng)已實(shí)施搬遷，1家對污染治理設施進(jìn)行整改完善；1家的污水已不排入東風(fēng)渠；還有一家已自然停產(chǎn)。目前，我區出境斷面水質(zhì)蒲陽(yáng)河已實(shí)現10個(gè)月達標，毗河5個(gè)月達標，海濱河三個(gè)斷面4個(gè)月達標。
2、根據市環(huán)保局等五部門(mén)8月1日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市燃煤污染整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（成環(huán)發(fā)〔XX〕333號）文件精神，我區以嚴查工業(yè)企業(yè)燃煤污染行為，嚴查未按要求實(shí)施型煤固硫的型煤（蜂窩煤）生產(chǎn)廠(chǎng)（點(diǎn)），取締非法型煤（含蜂窩煤）生產(chǎn)廠(chǎng)（點(diǎn)）為重點(diǎn)，取得了一定的.成效。自開(kāi)展燃煤整治專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，共出動(dòng)執法人員770余人次，出動(dòng)執法車(chē)輛120余臺次，查處各類(lèi)工業(yè)企業(yè)燃煤污染整治7家，對污染較重的潤康制藥廠(chǎng)和大洪通鐵廠(chǎng)下達了限期治理通知書(shū)，兩家企業(yè)共投入資金1000萬(wàn)元，對燃煤鍋爐（室爐）進(jìn)行了天然氣改造，徹底解決了燃煤污染。目前，我區空氣優(yōu)良率達到98%以上。
3、截至目前，我局共受理各類(lèi)環(huán)境污染投訴案件291起，辦理291起，辦理率100%。其中立案查處143起，處罰決定金額為64.2萬(wàn)元，已執行51.6萬(wàn)元。
二、扎實(shí)開(kāi)展“三查”活動(dòng)
按照“查基層單位、查薄弱環(huán)節、查突出問(wèn)題”等內容，對政策措施沒(méi)有得到有效落實(shí)的薄弱環(huán)節，有針對性地采取措施，督促整改，對整改不力的進(jìn)行通報。
三、認真開(kāi)展專(zhuān)項治理
在清理污企收費基礎上，主要對有無(wú)利用檢查環(huán)保達標等手段以及強制企業(yè)訂閱報刊等問(wèn)題進(jìn)行嚴查，經(jīng)查，我局無(wú)以上違規行為。
四、控制對企業(yè)進(jìn)行檢查工作
隨著(zhù)環(huán)境管理面和工作量的擴大，我局對環(huán)保管理體制和機制進(jìn)行大膽嘗試，實(shí)行了條、塊相結合的片區環(huán)境管理制度，將全區分為3個(gè)片區實(shí)行片區負責制。從執法檢查排污收費等一管到底，避免了因職解分叉面造成重復執法的現象，加大了執法力度，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。我局將在今后的執法工作中，結合工作實(shí)際，積極探索并推行控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的有效治理，切實(shí)減輕企業(yè)不合理負擔。
企業(yè)自查報告 篇2
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx，公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見(jiàn)，我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結果為:
1. 營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元，原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙，以至于拖到現在無(wú)法拆遷，加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2. 代扣稅檢查情況
根據稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的'監督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問(wèn)題:
�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過(guò)自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規，學(xué)習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇3
尊敬的縣文化局領(lǐng)導:
我店在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，嚴格執行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關(guān)法律法規和各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項法律法規，深入學(xué)習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度，統一按照要求認真填寫(xiě)《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )各項經(jīng)營(yíng)政策和法律法規，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的.事在我們企業(yè)孳生。 遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠(chǎng)時(shí)就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著(zhù)手，購置了國內當前市場(chǎng)上的注流設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將不斷學(xué)習，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時(shí)上報各項數據企業(yè)按規章開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度。 20xx年統計數據已按時(shí)報送，企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為，未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。
在自查中發(fā)現還存在一些問(wèn)題，需向上級反應，如因宏基電腦城開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(cháng)，打字復印兩項基本沒(méi)有生意。有些管理的措施沒(méi)有監督到位，在以后的經(jīng)營(yíng)管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。
XXXXX
法人代表：XXXX
20xx年2月20日
企業(yè)自查報告 篇4
尊敬的市文化廣電新聞出版局領(lǐng)導：
我公司位于慈溪市周巷鎮，成立于20xx年9月18日，是三A 集團子公司之一，企業(yè)現有總資產(chǎn) 萬(wàn)元，注冊資金 萬(wàn)元，員工 人，廠(chǎng)區面積 平方米，可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品 億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知，現將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下：
一、執行國家印刷管理法規規章情況
我公司在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，深入學(xué)習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為。嚴格按照印刷經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)范圍，嚴格執行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規和各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。我們堅決執行《商標印制企業(yè)五項制度》，針對存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統一按照要求認真填寫(xiě)《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )各項經(jīng)營(yíng)政策和法律法規，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規，對違規亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規亂紀的經(jīng)營(yíng)行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件和經(jīng)營(yíng)情況
我公司現有廠(chǎng)房面積 平方米，職工人數 人，其中管理人員人，技術(shù)人員 人，工人 人，各類(lèi)設備 余臺 ，其中 ％為國外進(jìn)口設備，能滿(mǎn)足各類(lèi)包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來(lái)自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和印刷企業(yè)法律法規及五項制度的學(xué)習，并對培訓效果進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)及時(shí)上報各項數據。經(jīng)統計：20xx年我公司承印紙制品印刷約 億印，預計實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，利潤 萬(wàn)元，稅金 萬(wàn)元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠(chǎng)時(shí)就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著(zhù)手，購置了國內當前市場(chǎng)上的先進(jìn)設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司現有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP 、全自動(dòng)模切機、全自動(dòng)OPP 覆膜機、全自動(dòng)模切機、半自動(dòng)模切機、全自動(dòng)UV 上光機、全自動(dòng)覆面機、和自動(dòng)糊盒機等生產(chǎn)設備，且為國際先進(jìn)設備，所有生產(chǎn)設備均處良好狀態(tài)，先進(jìn)的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將不斷學(xué)習，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù)，為以后引進(jìn)新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況
我們公司始終以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，20xx年度的質(zhì)量管控中，實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專(zhuān)職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè)，產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為100％，同時(shí)本年度以季度為單位，在公司內部開(kāi)展了3次的全員品管圈活動(dòng)，使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的.提升，良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
五、統計數據報送情況
公司每年按照規定按時(shí)逐項向新聞出版行政部門(mén)報送統計數據，企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為，未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時(shí)上報各項數據，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學(xué)習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
特此報告
xxx有限公司
20xx年12月31日
企業(yè)自查報告 篇5
新的一年也已來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái)，分工細化，部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這段時(shí)間的工作情況總結如下：
設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的，所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計，以及聯(lián)系第三方等工作。
10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買(mǎi)，電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底，同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節進(jìn)行補救)。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。
11月份：開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改，與11月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。
12月份：相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多，采購、現場(chǎng)配合等。
1月份：上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全，商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。
2月份：開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天，暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開(kāi)始做住宅，由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監學(xué)習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺(jué)自己這段時(shí)間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累，能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當然，我也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在一下幾點(diǎn)：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習邊做，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的'要求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。
來(lái)年計劃：
一、 做好印象城各個(gè)階段的美陳設計。
二、 努力提升自己的平面設計水平，汲取自身的不足，多向總監學(xué)習，爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。
三、 學(xué)習住宅方面的商業(yè)廣告設計，為公司開(kāi)展的新領(lǐng)域做好準備。
四、 在設計部工作清閑的時(shí)候，積極配合其他部門(mén)的工作。 非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
企業(yè)自查報告 篇6
企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，就要寫(xiě)自查報告。企業(yè)合同管理自查報告寫(xiě)什么內容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報告怎么寫(xiě)，你知道怎么寫(xiě)嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來(lái)，合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的. -
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業(yè)自查報告 篇7
**縣現有非公有制企業(yè)169家，從業(yè)人員3959人，其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家，非公企業(yè)共有黨員307人。
今年以來(lái)，**縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會(huì )議精神，針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復雜、黨建工作相對薄弱的實(shí)際，從基礎做起，從難點(diǎn)突破，積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，有力促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬┮蚱笾埔�，擴大黨建覆蓋面�？h委組織人力，對全縣非公企業(yè)基本情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排，掌握了每一個(gè)非公企業(yè)的詳細地址、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數量以及黨群組織的組建情況，建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，進(jìn)一步靈活非公企業(yè)黨組織設置。一是采取單獨組建的方法，在黨員人數3人以上的義烏商貿城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法，將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部，實(shí)行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法，督促屬地內的太西煤集團紅沙崗實(shí)業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實(shí)業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立，歸屬太西煤集團公司黨委管理；蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當中，成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法，向易發(fā)貿易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導員，先期開(kāi)展黨的工作，為適時(shí)組建黨組織創(chuàng )造條件。近期，三雷鎮黨委選派到多鵬貿易公司的黨建工作指導員范慶南正在指導多鵬公司開(kāi)展黨支部組建工作�？h上建立了黨建工作指導員定期反饋制度，每季度召開(kāi)黨建工作指導員座談會(huì )，引導黨建工作指導員從做好業(yè)主思想工作入手，從幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題做起，從建立群團組織突破，積極探索開(kāi)展黨的活動(dòng)的有效方法，進(jìn)一步推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。
�。ǘ├眄橁P(guān)系，強化管理抓規范。按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓規范”的工作思路，一是理順管理關(guān)系，實(shí)行屬地管理和行業(yè)管理相結合，進(jìn)一步加大非公企業(yè)社區化管理步伐，對社區屬地內15家中小規模的非公企業(yè)黨組織實(shí)行直接管理。二是加強組織建設，在已建黨支部的瑞龍土地開(kāi)發(fā)公司等8家規模以上非公有制企業(yè)中開(kāi)展了以領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、群眾反映好為主要內容的“五個(gè)好”黨支部創(chuàng )建活動(dòng)；依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓班。三是強化黨員管理，督促非公企業(yè)黨員及時(shí)轉接組織關(guān)系，在流動(dòng)黨員較為集中的縣三建公司等3個(gè)建筑企業(yè)建起流動(dòng)黨員管理站，切實(shí)加強了外來(lái)流入黨員管理。7月份，將流入到三建公司打工的涼州區金沙鄉的'一位農民黨員編入新關(guān)社區黨支部，使其過(guò)上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍，積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑，把經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點(diǎn)發(fā)展對象。上半年，共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名，培養入黨積極分子65名。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新載體，打造工作新亮點(diǎn)。在非公企業(yè)中深入開(kāi)展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“掌握一門(mén)過(guò)硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng )造一項有影響的工作業(yè)績(jì)、幫助一名困難職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個(gè)一”活動(dòng)，設立黨員責任區、黨員先鋒崗，為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎上，注重抓好示范點(diǎn)建設。**年重點(diǎn)培育了甘肅敬業(yè)農業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿有限公司等6個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，推出了一批在促進(jìn)企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現突出的先進(jìn)個(gè)人。召開(kāi)農村基層組織建設分片會(huì )議，重點(diǎn)推廣了收成鄉推進(jìn)“黨委＋公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉鎮黨委積極指導組建日光溫室服務(wù)公司，為日光溫室產(chǎn)品找市場(chǎng)，找銷(xiāo)路，有效促進(jìn)了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì )，進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度，由縣委統一領(lǐng)導，組織部門(mén)牽頭，宣傳、統戰、民政、財政、人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)單位負責人參加，定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問(wèn)題，形成了相互配合、各負其責、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，切實(shí)加強了對聯(lián)系點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導，建立健全非公企業(yè)黨建工作責任制，定期分析通報情況，完善工作考核機制，進(jìn)一步增強了工作的針對性和實(shí)效性。
二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題
一是個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營(yíng)企業(yè)主受社會(huì )消極因素的影響，對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮，認為在非公企業(yè)中開(kāi)展黨的工作無(wú)關(guān)緊要。由于認識上存在誤區，影響了個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展。
二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前，在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，有相當數量的企業(yè)沒(méi)有黨員，或者僅有個(gè)別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。
三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會(huì )人”，工作的流動(dòng)性和不確定性很大，這種流動(dòng)性、分散性的特點(diǎn)，給黨員的教育管理帶來(lái)一定的難度。如我縣德盛貿易有限公司、賽馳小汽車(chē)維修中心等民營(yíng)企業(yè)，**年8月份黨員人數都在３人以上，到年底開(kāi)展“雙建”活動(dòng)時(shí)，黨員已全部流轉到其他地方。
三、新形勢下進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)建議
一是提高開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作的自覺(jué)性，不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構成特點(diǎn)，適應其發(fā)展趨勢，在多元化之中求主導，在多變性之中求穩定，在多選擇之中求創(chuàng )新，在多層面之中求突破，根據不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個(gè)層面有突破性進(jìn)展；把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛(ài)黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員，作為企業(yè)黨支部書(shū)記或支部委員的候選人。在支部書(shū)記或支部委員調離時(shí)，隨缺隨補，確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續性。
二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員，把新社會(huì )階層的人才凝聚在黨的周?chē)�。要以�?jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng )業(yè)者等為重點(diǎn)對象，不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度；根據非公企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn)，把那些長(cháng)期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者，深入到非公企業(yè)中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩定、促進(jìn)和諧；要通過(guò)黨內程序，為非公企業(yè)黨組織選配好復合型的黨務(wù)干部，加強基層黨支部書(shū)記隊伍建設，加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理，認真總結先進(jìn)性教育活動(dòng)中的有效做法和成功經(jīng)驗，采取適應非公企業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習教育形式，指導非公企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)。要重視培養典型，表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹(shù)立一批關(guān)心職工、奉獻社會(huì )的優(yōu)秀黨員業(yè)主。
四是改進(jìn)非公企業(yè)黨建活動(dòng)的內容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，實(shí)現黨建工作與非公企業(yè)良性互動(dòng)；圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向，積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展符合非公企業(yè)特點(diǎn)和富有實(shí)效的黨建活動(dòng)；根據從業(yè)人員流動(dòng)性強的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò )手段，打破時(shí)間、地域、專(zhuān)業(yè)等限制，組織黨員學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，將必要的政治學(xué)習融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權益保障之中，強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。
企業(yè)自查報告 篇8
根據衛生局安全生產(chǎn)會(huì )議精神要求，結合實(shí)際狀況，我院及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，周密部署各項工作，在全院內開(kāi)展安全醫療大檢查工作�，F將自查狀況總結如下：
一、組織動(dòng)員
由院長(cháng)召開(kāi)主管領(lǐng)導及科室會(huì )議，將院內重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導親自到崗進(jìn)行現場(chǎng)查看，并教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫療安全的隱患。
二、檢查資料
院辦公室對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)狀況。用電及消防狀況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體狀況如下：
(一)組織領(lǐng)導
領(lǐng)導職責制落實(shí)狀況良好，成立了由衛義能院長(cháng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
(二)預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式貼合標準，做到了有專(zhuān)人管理并職責到人。
(三)突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發(fā)生的'突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定了相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，持續通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
(四)治安保衛和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員和經(jīng)費落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護監控措施嚴密。
(五)、自查發(fā)現安全隱患
1、部分電線(xiàn)路老化，個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞，存在隱患。
2、消防基礎設施建設不完善，滅火器材配備不到位。
3、水井未設置安全防護裝置，門(mén)診綜合樓建設現場(chǎng)未設置防護設施和安全標識。
三、整改措施
我院透過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，我們將采取過(guò)硬措施用心整改，以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患限制在20xx年10月10日前整改完畢，到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現場(chǎng)檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)職責人的職責。
企業(yè)自查報告 篇9
為進(jìn)一步規范和加強財政支農資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，根據市局《關(guān)于認真做好小農水重點(diǎn)縣等農業(yè)專(zhuān)項資金省級審計檢查迎查工作的通知》的要求，我縣高度重視，與農口部門(mén)和有關(guān)鄉鎮密切配合，對縣直涉農部門(mén)及項目實(shí)施單位在20xx年以來(lái)涉及現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目、小農水重點(diǎn)縣建設、大型灌區續建配套與節水改造等三項農業(yè)專(zhuān)項資金的撥付、管理及使用方面進(jìn)行了全面自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、資金使用管理情況
20xx年以來(lái)，我縣實(shí)施小農水重點(diǎn)縣建設、大型灌區續建配套與節水改造等項目3個(gè)，即陡山灌區續建配套與節水改造20xx年度工程、陡山灌區續建配套與節水改造20xx年度工程和20xx年度小農水重點(diǎn)縣建設項目，批復總投5900萬(wàn)元，其縣以上財政資金3515萬(wàn)元，縣級配套及自籌資金2385萬(wàn)元。
1、陡山灌區續建配套與節水改造20xx年度工程。20xx年，省水利廳以魯水農字[20xx]47號文批復工程實(shí)施方案，工程總投資913萬(wàn)元，其中中央預算內投資300萬(wàn)元，市縣配套613萬(wàn)元。
20xx年6月，縣財政撥付中央預算內資金300萬(wàn)元，20xx年14月，建設單位完成了招標工作。目前，因資金缺口較大，占遷費用高，工程正在逐步實(shí)施中。
2、陡山灌區續建配套與節水改造20xx年度工程。20xx年14月，省發(fā)改委、水利廳以魯水農字[20xx]56號文批復陡山灌區續建配套和節水改造項目20xx年度實(shí)施方案，核定工程總投資2996萬(wàn)元，其中中央預算內投資1300萬(wàn)元，市縣投資1500萬(wàn)元，其余投資按照省發(fā)改委、水利廳有關(guān)投資計劃的文件執行。20xx年4月，省發(fā)改委、水利廳以魯發(fā)改投資[20xx]381號文下達工程投資計劃2500萬(wàn)元，其中：中央預算內投資1300萬(wàn)元，市縣投資1500萬(wàn)元。省投資計劃500萬(wàn)元尚未下達。20xx年2月，已完成工程和監理的招標工作，資金已到位1300萬(wàn)元，目前，按照大型灌區續建配套與節水改造工程建設程序要求，正在進(jìn)行施工前的準備工作。
3、20xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣項目。批復總投資1991萬(wàn)元，其中中央省1600萬(wàn)元，市145萬(wàn)元，縣251萬(wàn)元，自籌資金25萬(wàn)元。20xx年2月，我縣已完成工程和監理的招標工作，財政資金已全部到位，目前，工程正在實(shí)施過(guò)程中，爭取4月20日前完成任務(wù)。
對上述資金，我們嚴格按照資金管理的有關(guān)規定，實(shí)行了國庫集中支付或縣級報賬制。目前3項工程已經(jīng)全部招標完畢，小型農田水利重點(diǎn)縣20xx年度建設工程項目已經(jīng)組織實(shí)施。截至目前，到位財政資金3266萬(wàn)元，我縣已撥付財政資金1300萬(wàn)元。
二、自查情況及存在的`問(wèn)題
通過(guò)業(yè)務(wù)科室與有關(guān)單位自查，以上資金沒(méi)有出現截留、擠占、挪用、違規支出等現象，會(huì )計帳務(wù)處理較為規范，報賬資料齊全，符合各類(lèi)資金管理辦法的要求。存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目工程進(jìn)展較慢，致使未能報賬提款，造成資金不能及時(shí)到位。
2、配套資金難以足額到位。灌區節水改造項目要求地方財政配套比例大，但由于我縣財政困難，項目配套資金到位比例較低。
三、整改措施
一是對存在的問(wèn)題已通知各有關(guān)項目單位及責任人，限期整改完善，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生，使項目資金發(fā)揮應有的效益。二是積極深化財源項目建設，增加財政收入，及時(shí)足額安排項目配套資金，徹底解決配套資金到位不足的問(wèn)題，同時(shí)對需要配套資金較多的項目，量力而行爭取實(shí)施。
企業(yè)自查報告 篇10
能源審計就是審計單位根據國家有關(guān)的節能法規法律、技術(shù)標準、消耗定額等，對企業(yè)能源利用的物理過(guò)程和財務(wù)過(guò)程進(jìn)行的監督檢查和綜合分析評價(jià)。
能源審計是一種宏觀(guān)統計分析方法。主要內容是以企業(yè)的二級能源計量為基礎，計算分析各種層次的能耗指標和節能量指標。能源審計以統計計量數據為基礎，不需要進(jìn)行比較全面的測試。能源審計所取得的數據是一個(gè)統計期的實(shí)際數據。
一、能源審計組織工作
在企業(yè)確定實(shí)施能源審計后，實(shí)施部門(mén)（一般是節能主管部門(mén)）首先要完成的`工作是編制企業(yè)能源審計方案。
企業(yè)能源審計方案應包括：審計負責人、審計工作小組成員、審計內容、任務(wù)分配和工作進(jìn)度等。
審計負責人一般應是企業(yè)節能分管領(lǐng)導，協(xié)調企業(yè)相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展能源審計。審計工作小組成員可有以下人員組成；企業(yè)能源管理、綜合統計、財務(wù)人員、工藝、設備、分公司（車(chē)間）能源管理員。
根據國家標準《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》，審計內容主要有以下九方面：
�。�1）企業(yè)的能源管理狀況。
�。�2）企業(yè)的用能概況及能源流程。
�。�3）企業(yè)的能源計量及統計狀況。
�。�4）企業(yè)能源消費指標計算分析
�。�5）用能設備運行效率計算分析。
�。�6）產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值能耗指標計算分析。
�。�7）能源成本指標計算分析。
�。�8）節能量計算。
�。�9）評審節能技改項目的財務(wù)和經(jīng)濟分析。
二、能源審計資料準備
根據審計內容、審計工作小組應要求節能主管部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)作好以下資料的收集整理工作：
�。�1）企業(yè)簡(jiǎn)介和主要產(chǎn)品工藝規程；
�。�2）能源管理制度、節能管理運行記錄（工作計劃、會(huì )議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結等）；
�。�3）能源計量器具管理資料；能源計量原始記錄、報表、臺帳；
�。�4）能源購入憑證、票據，能源庫存記錄；
�。�5）能源統計報表、臺帳、分析報告和企業(yè)審計期能源網(wǎng)絡(luò )圖（附件）；
�。�6）產(chǎn)品產(chǎn)量（包括制成品、在制品或半成品、次品數量及根據行業(yè)規定的折算方法折算成標準產(chǎn)品等）報表；
�。�7）企業(yè)能源成本核算資料；
�。�8）各工序或車(chē)間及重點(diǎn)耗能設備的運行記錄；
�。�9）設備臺帳、燃料（煤、燃料油）化驗分析臺帳；
�。�10）企業(yè)能量平衡報告，設備能源效率測試報告；
�。�11）企業(yè)節能措施的有關(guān)資料（項目總結報告，固定資產(chǎn)投資項目統計報告表等）；
三、能源管理審計
為實(shí)施能源管理，企業(yè)應建立健全的能源管理系統，包括完善組織結構，落實(shí)管理職責，配備計量器具，制定和執行有關(guān)文件，開(kāi)展各項管理活動(dòng)。該系統應能保證安全穩定供應生產(chǎn)所需能源，及時(shí)發(fā)現能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節能潛力。
四、節能潛力分析
在完成能源消耗指標審核、現場(chǎng)查看、設備測試后，審計小組應綜合所有審計信息，開(kāi)展節能潛力分析。
節能潛力分析可從以下幾方面進(jìn)行：
�。�1）管理方面
�。�2）企業(yè)能源加工轉換和輸配環(huán)節
�。�3）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
�。�4）生產(chǎn)設備
�。�5）產(chǎn)品結構調整節能
五、審計改進(jìn)建議
審計改進(jìn)建議是報告的核心部分。審計小組應根據節能潛力分析，在充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況基礎上，提出節能改進(jìn)建議。
通常節能改進(jìn)建議分管理和技術(shù)進(jìn)步兩方面。對提出的建議中重大的措施項目，應開(kāi)展技術(shù)上和經(jīng)濟上可行性分析。分析的依據應盡可能采用相應的測試報告。
企業(yè)內部能源審計，是企業(yè)加強能源科學(xué)管理和節約能源的有效手段和方法，具有很強的內部監督與管理作用。通過(guò)能源審計，企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者可以及時(shí)分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問(wèn)題和薄弱環(huán)節，挖掘節能潛力，尋找節能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
政府對節能工作的高度重視，能源審計將成為政府監督管理重點(diǎn)用能單位的重要手段。企業(yè)內部能源審計也為政府強制性的能源審計打下扎實(shí)的基礎。
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