設備大檢查自查報告

　　在學(xué)習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的設備大檢查自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　根據公司裝備管理規定，為加強公司各單位的設備管理工作，保證安全生產(chǎn)，我中心由裝備主管領(lǐng)導負責，組織制定了詳細的檢查預案，和自查工作。

　　為了更好的管理好設備，進(jìn)一步建立健全設備使用的各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落實(shí)到實(shí)處。在車(chē)間我們把設備落實(shí)到指定的某人，做到專(zhuān)人使用、專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護、專(zhuān)人保養。嚴格記錄設備的運轉小時(shí)，里程及油料消耗記錄，各司其職，各負其責。杜絕出現以前那種設備使用后無(wú)人看管、亂拿亂放、設備運轉記錄不全、不詳細的現象。為了更方便各責任人了解設備性能和使用方法，并管理好設備。我們將安全操作規程及保養說(shuō)明整理詳細后，貼在了運行記錄本上，真正做到人性化。

　　針對當前生產(chǎn)情況，中心制定了有效的機械設備能耗管理。設備管理人員統計并整理好車(chē)間所有在使用的設備單機能耗量。這樣結合各設備的運行記錄，就對現有車(chē)間設備能耗有了大致的`了解。從而做到節約能源，為公司節約了成本、增加了效益、真正做到節能環(huán)保不是喊空話(huà)。

　　為了設備能正常運行，順利投入生產(chǎn)，我們不定時(shí)、不定期的與車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)系，了解設備使用情況，發(fā)現問(wèn)題立即派人解決，做到不延誤生產(chǎn)。同時(shí)在車(chē)間各現場(chǎng)的設備嚴格認真的按要求進(jìn)行各項保養，需要維修的盡快維修，杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現象。同時(shí)中心領(lǐng)導定期或不定期的對車(chē)間及設備進(jìn)行檢查，對所發(fā)現的問(wèn)題，如：設備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內存放電焊條、工具亂放、設備運轉記錄不詳細不規范、油料記錄不詳細、設備保養不及時(shí)等……提出了嚴厲的批評，并要求立即整改。針對這些，我們都認真仔細的加以整改，確保設備運行良好，生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　我們每月認真做好設備保養，能耗統計報表，及時(shí)上報。整理好設備資料，同時(shí)經(jīng)常組織人員了解各設備的性能，使用方法及注意事項。

　　回顧這一年來(lái)，盡管工作計劃都一一完成，但是離中心的要求還有相當的差距，在工作中可能還存在某些不足。展望未來(lái)，今后我們會(huì )更加努力工作，不斷進(jìn)取、將設備管理好，維護好。做到節約成本，更好的服務(wù)生產(chǎn)，創(chuàng )造效益。

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