【熱門(mén)】企業(yè)自查報告3篇
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的企業(yè)自查報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)自查報告 篇1
20xx年，我鄉環(huán)境保護工作在上級主管部門(mén)的大力支持和具體指導下，在鄉各科室密切配合下，圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，全面達標的總體要求，以環(huán)境綜合整治行動(dòng)各項創(chuàng )建行動(dòng)為抓手，以構建和諧人居環(huán)境為目標，加大環(huán)境突出問(wèn)題整改工作力度，不斷改善城鄉生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和衛生環(huán)境，全鄉環(huán)保工作取得了一定成績(jì)，為加快全鄉經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足�，F對我鄉的環(huán)保工作進(jìn)行自查：
一、強化領(lǐng)導，明確職責分工。
我鄉環(huán)境保護工作，黨委、政府高度重視，尤其是今年的環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng )建環(huán)境保護模范城區行動(dòng)，均成立了工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)任副組長(cháng)，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織、協(xié)調、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導小組定期召集專(zhuān)題工作會(huì )，及時(shí)解決各項工作中存在的問(wèn)題，并制定整改措施。形成了各部門(mén)、村齊抓共管的良好管理局面。
二、加強宣傳，提高認識水平。
我鄉因有工業(yè)園區和化工園區的落戶(hù)，由此產(chǎn)生的各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題也凸現出來(lái)。針對這些問(wèn)題，我鄉利用閉路電視、張貼宣傳畫(huà)、書(shū)寫(xiě)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉村宣傳網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現創(chuàng )模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區設置環(huán)保義務(wù)督察員，加強了環(huán)保宣傳及監督工作。全年共計張貼宣傳畫(huà)260處，書(shū)寫(xiě)橫幅、標語(yǔ)68幅，發(fā)放宣傳資料16500余份，營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。
三、狠抓落實(shí)，確保完成任務(wù)。
結合市縣相關(guān)部門(mén)下達的各項目標任務(wù)，我鄉進(jìn)行了細化分工，落實(shí)責任任務(wù)，組織機關(guān)干部全力以赴，確保各項目標任務(wù)按時(shí)完成。
我鄉共糾正違規使用燃煤5處，沒(méi)收銷(xiāo)毀燃煤爐具5個(gè)，取締燃煤銷(xiāo)售點(diǎn)2處。建立了日常監督巡查制度，并開(kāi)通投訴電話(huà)，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現。為進(jìn)一步提高我鄉環(huán)境衛生管理水平，完善設施配套建設，實(shí)施了一系列工程項目：新增垃圾清運箱體10個(gè)，配置雙體式不銹鋼果皮箱80個(gè)，新裝路燈照明設施20余處。
四、主要矛盾問(wèn)題。
1、園區工程項目建設對我鄉環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮環(huán)境衛生狀況，群眾關(guān)于噪音、揚塵等問(wèn)題反映十分強烈。
2、農村污染治理有待進(jìn)步加強。農村部分區域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農村環(huán)�；A設施薄弱。
3、各村缺少必備的排污處理設施。
五、下一步工作計劃。
一是加強監管防控工作。我鄉將加強日常巡查監管，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)企業(yè)出現違規排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執法大隊報告。
二是繼續加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心，營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì )氛圍，動(dòng)員全社會(huì )關(guān)心、支持環(huán)保工作開(kāi)展。
三是做好無(wú)煙區創(chuàng )建工作，全面鋪開(kāi)噪音防治、揚塵污染控制等工作，力求全鄉環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。
企業(yè)自查報告 篇2
一、 職工食堂目前的經(jīng)營(yíng)狀況處于虧損狀況，十月份已虧損額
達0.8萬(wàn)元，其原因有以下幾點(diǎn)：
1、 十一休假導致職工就餐人數大幅度減少
十一放假八天導致職工食堂營(yíng)業(yè)額大幅度降低。
2、 就餐人數變動(dòng)，食堂應急處理不及時(shí)直接導致?lián)p耗增加 十月份就餐職工人數變數較大，食堂沒(méi)有及時(shí)根據職工就餐人數變化而及時(shí)，合理的減少原材料和成品，導致不合理的浪費現象。
3、 食堂管理松散，制度貫徹不徹底
食堂管理沒(méi)有嚴格按照食堂管理制度執行，管理松懈，導致食堂員工懈怠，工作效率降低。
4、 食堂刷卡系統出現故障，導致刷卡收入流失
十月份食堂刷卡系統出現2次系統故障，可能導致刷卡收入數據的流失，從而減少食堂收入。
5、 菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導致就餐人數流失
由于石化檢修盒飯長(cháng)期工作，導致食堂員工沒(méi)有及時(shí)恢復到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降，服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導致就餐職工不滿(mǎn)意，從而造成就餐人數下降，營(yíng)業(yè)額的降低。
6、 食堂出入庫驗收檢查工作不嚴格導致成本的流失浪費
食堂在入庫出庫工作上沒(méi)有嚴格按照賓館制度執行，導致成本流失浪費
7、 員工餐卡存在內部交易及“感情卡”
食堂打卡人員沒(méi)有認真負責按照食堂刷卡制度打卡，從而導致漏打卡，少額打卡現象發(fā)生，從而減少食堂刷卡收入。
二、 改進(jìn)措施辦法
1、 嚴格貫徹執行食堂管理制度，管理人員要負責做好食堂管理工作，加強員工培訓，提高員工的積極性，加強員工的責任心。
2、 每天完成食堂收支報表，以利于及時(shí)發(fā)現食堂存在的.經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并解決。
3、 維護刷卡系統，定期檢查系統，防止系統故障發(fā)生。
4、 廚師備菜盡量準確，根據就餐人數制定菜量，防止不必要的損耗和浪費，如有發(fā)現大量浪費現象發(fā)生，嚴格執行食堂懲罰制度。
5、 服務(wù)人員要認真負責，桌椅定期擦拭，餐具要衛消毒衛生，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
6、 庫管要認真負責食堂材料驗收及出庫工作，保證成本不流失浪費。
7、 財務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監督審查，食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。
職工食堂
20xx年x月x日
企業(yè)自查報告 篇3
本公司于**年**月**日注冊成立，于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級，證書(shū)編號為：***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建**工程，建筑面積約***㎡，腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元;
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、20xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元，年末存貨***萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告!
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