公司會(huì )議主持稿范文

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸并使用主持稿的人越來(lái)越多，根據活動(dòng)、節目?jì)热莸牟煌�，主持稿所采用的形式和風(fēng)格也是不同的。為了讓您在寫(xiě)主持稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的公司會(huì )議主持稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司會(huì )議主持稿范文1

　　好，讓我們一起用掌聲感謝xx和xx。

　　【b】接下來(lái)，請各位欣賞由客戶(hù)服務(wù)部的伙伴為我們帶來(lái)的舞蹈《no bod》 。

　　【a】做強xx，服務(wù)為本，在XX年12月舉辦的《鞏固老顧客、開(kāi)發(fā)新顧客、實(shí)現良性循環(huán)》的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上，有很多伙伴參與了經(jīng)銷(xiāo)商的接待工作，并得到了經(jīng)銷(xiāo)商的好評，今天，也要對這些優(yōu)秀的伙伴進(jìn)行表彰。

　　【b】首先要表彰的是獲得優(yōu)秀服務(wù)個(gè)人獎的伙伴，他們分別是：

　　xx。有請獲獎的伙伴上臺領(lǐng)獎。

　　【a】有請xx總上臺為他們頒獎。

　　【b】接下來(lái)要表彰的是獲得優(yōu)秀服務(wù)組的伙伴，他們分別是：

　　來(lái)自xx大藥房養生館的xxx

　　【a】獲得優(yōu)秀服務(wù)組的伙伴還有來(lái)自人事行政部的：

　　xx、xx。有請xx總、xx總上臺為以上伙伴頒獎。

　　【b】今天獲獎的所有伙伴，你們是xx的驕傲，是我們學(xué)習的榜樣，我們有理由相信，在你們的影響和感召下，必將涌現出更多敢于奉獻的伙伴，再次祝賀你們！

　　【a】接下來(lái)請大家欣賞由xx、xx為大家表演的拉丁舞，有請兩位美女上臺！

　　【b】感謝兩位美女的傾情表演�；锇閭�，在XX年12月的《鞏固老顧客、開(kāi)發(fā)新顧客、實(shí)現良性循環(huán)》的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上x(chóng)x總在較短的時(shí)間里拿出了健康管理的售前、售中、售后的初步方案，并組織團隊在大會(huì )上做了精彩的介紹，讓全國經(jīng)銷(xiāo)商對集團的健康管理戰略有了更深刻的了解和認識。為此，集團總部領(lǐng)導特地為xx總頒發(fā)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新獎。

　　【a】同時(shí)，在本次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )中，xx博士在大會(huì )上向大家講解的健康管理售前服務(wù)論文：

　　內容詳盡、可操作性、可復制性強且通俗易懂，受到了與會(huì )代表的一致好評。為此，集團領(lǐng)導特地為xx博士頒發(fā)優(yōu)秀論文獎

　　【b】掌聲有請xx總，xx博士上臺接受表彰。有請xx總上臺為他們兩位頒獎。

　　【a】今天有這么多的伙伴接受了表彰，我們有理由相信，在他們的帶動(dòng)下，在我們的共同努力下，xx的明天會(huì )更加輝煌，xx的未來(lái)會(huì )更加繁榮富強。xx兒女也必將繼往開(kāi)來(lái)，以壯志雄心，奔向美好的明天。

　　【b】請欣賞由廣告營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部的伙伴們表演的舞蹈《壯志雄心》，掌聲有請！

　　【】各位尊敬的領(lǐng)導

　　【d】各位親愛(ài)的伙伴們，咱倆給大伙兒—

　　【合】拜年了！

　　【d】喊口號：

　　歡樂(lè )中國年，幸福xx人！

　　【】請全體起立，用熱烈的掌聲有請xx總宣布晚宴開(kāi)始！

　　【d】感謝xx總，請xx總就座。

　　【】伙伴們，在大家開(kāi)懷暢飲的同時(shí)，接下來(lái)還會(huì )有更多的精彩節目，同時(shí)還要抽取近xx個(gè)大獎，所以在你把酒言歡，醉意朦朧之時(shí)，不要把口袋中的獎券當成餐巾紙了。

　　【d】好戲等你看

　　【】大獎等你拿

　　【d】本次晚會(huì )共設了xx名三等獎，接下來(lái)就先抽出其中的xx個(gè)三等獎，有請三位伙伴上臺我們抽獎，掌聲有請！

　　【】恭喜臺上的.伙伴，他們每人將獲得xxx。

　　【d】請大家欣賞由xx演唱的《東方商人》，掌聲有請xx。

　　【】又到抽獎環(huán)節了，接下來(lái)將抽出另外xx個(gè)三等獎，有請有請三位伙伴上臺為我們抽獎，掌聲有請！

　　【d】接下來(lái)請大家欣賞獨唱《天堂》，有請廣告營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部的才子xx，掌聲有請！

公司會(huì )議主持稿范文2

　　王：質(zhì)量工作會(huì )議馬上開(kāi)始，請大家保持會(huì )場(chǎng)安靜，并將手機調為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。（等10秒鐘左右）

　　王：尊敬的各位領(lǐng)導，同事們，大家下午好！

　　經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組研究決定，今天我們召開(kāi)公司二季度質(zhì)量工作會(huì )議。為了有計劃地開(kāi)展質(zhì)量工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，按照科學(xué)化、規范化、標準化的要求進(jìn)行管理。切實(shí)采取有力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作，使公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作更加安全、科學(xué)、規范。提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量信譽(yù)。

　　本次會(huì )議意義十分重要，希望大家集中精力把會(huì )議開(kāi)好。會(huì )議的主要任務(wù)是，全面總結36月份以來(lái)公司質(zhì)量管理工作，以及對今后質(zhì)量工作的安排部署，認真分析當前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進(jìn)一步動(dòng)員大家認清形勢，提高認識，再接再厲，為促進(jìn)全年質(zhì)量無(wú)責任事故發(fā)生目標順利實(shí)現，作出積極貢獻。

　　王：本次質(zhì)量會(huì )議議程共有8項內容，根據會(huì )議議程安排，下面進(jìn)行會(huì )議第一項議程：

　　王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會(huì )議的積分制管理標準。

　�。�1）、加分項

　　1、參加此次會(huì )議的人員每人加B分10分。

　　2、提前到達會(huì )議室前三名者每人加B分10分。

　　3、為本次會(huì )議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。

　　4、管理人員匯報工作時(shí)采用PPT方式者加B分10分。

　　5、會(huì )議期間認真做好筆記，并在微信群分享者加B分5分。

　　6、在會(huì )議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見(jiàn)或建議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采納每條建議再加B分50分

　�、�、扣分項

　　1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

　　2、會(huì )議期間不遵守會(huì )場(chǎng)紀律（交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動(dòng)、手機鈴聲響等），有以上行為者每發(fā)現一次扣B分10分。

　　3、中途離場(chǎng)者扣B分30分。

　　4、不配合此次質(zhì)量工作會(huì )議的人員扣B分50分。

　　5、無(wú)故不參加本次會(huì )議的人員扣A分20分，B分50分。

　　王：下面進(jìn)行會(huì )議第二項議程：

　　第三項內容，

　　第四項內容，

　　第五項內容，

　　一、批發(fā)環(huán)節

　　1、經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

　�。�1）庫區未能按標識存放藥品；（藥品與非藥品、內服藥與外用藥混放）。

　�。�2）溫濕度記錄存在問(wèn)題；（溫度或相對濕度不符合規定）

　　二、零售環(huán)節

　　1、GSP有關(guān)記錄填寫(xiě)不規范

　�。�1）購進(jìn)、驗收、養護等記錄填寫(xiě)不規范，如未按照先驗收合格再上柜銷(xiāo)售的程序操作。

　�。�2）藥品近效期催銷(xiāo)表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時(shí)，甚至出現個(gè)別藥品已售完記錄才補填或不寫(xiě)的現象。

　�。�3）藥品購進(jìn)驗收僅是簡(jiǎn)單的簽字，并不查驗實(shí)物，藥品養護記錄不全面。員工崗前培訓和繼續教育培訓工作不到位。

　　以上出現的問(wèn)題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進(jìn)行落實(shí)和整改。為貫徹好這次會(huì )議精神，下面我再提三點(diǎn)具體要求：

　　一是抓住重點(diǎn)，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。全力以赴把好七關(guān)。把好購進(jìn)、驗收、儲存、養護、銷(xiāo)售、設施設備和GSP（GMP）日常管理關(guān)。

　　二是落實(shí)責任，提升管理水平和效益。我們要加強組織領(lǐng)導，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，把任務(wù)目標進(jìn)一步落實(shí)到責任人，做到事事有著(zhù)落、項項有措施；做到各司其職，各負其責，密切協(xié)作，形成合力。我們要著(zhù)眼于建長(cháng)效機制，打持久戰。我們要以高標準嚴要求，強化大局意識、責任意識，著(zhù)力構建藥品安全質(zhì)量保障體系，，從而使專(zhuān)項工作和日常工作互相促進(jìn)、共同完成。

　　三是加強員工崗前培訓和繼續培訓的學(xué)習。制定質(zhì)量方面的詳細培訓計劃，每月都要安排人員進(jìn)行GSP（GMP）知識以及相關(guān)法律法規和公司制度以及操作規范的學(xué)習，并進(jìn)行課后考試，使每位員工達到應知應會(huì )的程度。對人員定期培訓以牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和規范操作的意識。

　　王：現在請公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理齊總做重要總結講話(huà)。

　　好，剛才齊總對今后的質(zhì)量工作作了重要講話(huà)，對各分公司、各部門(mén)質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定。對今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標的順利實(shí)現，更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢，加強員工質(zhì)量培訓教育，增強質(zhì)量工作的針對性和實(shí)效性，提出了具體要求。這對于推進(jìn)質(zhì)量管理工作順利實(shí)施產(chǎn)生積極的影響，是我們今后一個(gè)時(shí)期做好質(zhì)量管理工作的指導思想。齊總對公司今年以來(lái)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結，在看到成績(jì)的同時(shí)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題和不足，并針對當前面臨的藥品（中藥飲片）質(zhì)量安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量管理工作的總抓手。對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進(jìn)行了全面分析，使我們對當前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開(kāi)展工作指明了方向�？梢哉f(shuō)這既是一次工作總結部署會(huì )，更是一次動(dòng)員會(huì )，鼓勁加油會(huì )。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量管理安全工作責任落實(shí)上狠下功夫。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻策，個(gè)個(gè)為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。

　　王：下面我宣布金方醫藥有限公司二季度質(zhì)量工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束。散會(huì )！

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