【精華】主持工作會(huì )主持詞3篇

　　主持詞是主持人在臺上表演的靈魂之所在。在當今社會(huì )中，很多場(chǎng)合都需要主持人活躍現場(chǎng)氣氛，相信大家又在為寫(xiě)主持詞犯愁了吧！下面是小編為大家收集的主持工作會(huì )主持詞3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主持工作會(huì )主持詞 篇1

　　為金融部門(mén)介入創(chuàng )造好條件。企業(yè)要想做大做強，就必須牢固樹(shù)立大投入、大發(fā)展的意識，把上項目、上大項目作為擴大規模、提升實(shí)力的關(guān)鍵措施來(lái)抓。

　　今后，我們將定期召開(kāi)類(lèi)似形式的座談會(huì )，繼續加強政府監管部門(mén)、銀行與企業(yè)三者之間的溝通、了解與合作，進(jìn)一步融洽彼此間的關(guān)系，推動(dòng)我縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展，為確保我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快而做貢獻！

　　我們召開(kāi)這次銀企座談會(huì )，我感到這既是針對當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，強化經(jīng)濟金融協(xié)調發(fā)展的形勢分析會(huì )、工作安排會(huì )，也是由政府牽線(xiàn)搭橋，促進(jìn)銀行和企業(yè)互惠合作、共贏(yíng)發(fā)展的感情交流會(huì )，總的目的是要通過(guò)銀企之間面對面的溝通與交流，在銀行與企業(yè)之間搭建一個(gè)加深溝通和聯(lián)系的平臺，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，建立長(cháng)期穩定的銀企溝通合作機制，促進(jìn)地方經(jīng)濟建設和金融事業(yè)的.共同繁榮發(fā)展。參加今天會(huì )議的有：四大機關(guān)分管領(lǐng)導，部分經(jīng)濟主管部門(mén)、綜合服務(wù)部門(mén)、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)負責人及私營(yíng)企業(yè)代表，也邀請了金融信貸部門(mén)的朋友們。會(huì )議采取座……

　　共同分析當前我縣企業(yè)生產(chǎn)中遇到困難和問(wèn)題，共同商討企業(yè)如何加快發(fā)展的良策，增強銀企合作，努力促進(jìn)我縣企業(yè)和金融事業(yè)共同繁榮。

　　李書(shū)記的講話(huà)高屋建瓴，語(yǔ)重心長(cháng)，高度重視，協(xié)力推進(jìn)銀企對接。全市各級黨政組織和市直有關(guān)部門(mén)；要充分認識開(kāi)展銀企對接工作的重要性，以銀企雙關(guān)的身份，積極幫助企業(yè)做好項目的培育、篩選和論證，及時(shí)完善項目前期工作，加大重點(diǎn)項目的推薦推介力度，積極為各銀行開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)創(chuàng )造條件。同時(shí)，也希望各銀行業(yè)金融機構進(jìn)一步加大對全市重點(diǎn)項目的支持力度，積極向上級行反映天水發(fā)展的現狀和需求，持續擴大信貸規模，拉長(cháng)銀企合作鏈條，在更多的領(lǐng)域開(kāi)展更為廣泛的合作，使全市經(jīng)濟發(fā)展與銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展形成良性互動(dòng)。

　　二要精心組織，抓好對接項目落實(shí)。今天的項目對接，銀行和企業(yè)之間的合作僅僅是初步的，大量的工作需要會(huì )后進(jìn)一步落實(shí)。對接項目也是動(dòng)態(tài)的，要不斷增加和調整。市發(fā)改委、工信委、招商局等相關(guān)部門(mén)和銀行、企業(yè)要明確責任人，對初步達成貸款意向的項目及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，針對存在的問(wèn)題、加強溝通和協(xié)調，力求使銀企對接取得實(shí)效。市直各相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)支持、服務(wù)好銀企對接項目的建設，及時(shí)協(xié)調解決工作中存在的困難和問(wèn)題，確保對接項目能夠得到順利實(shí)施。

　　三要明確責任，規范信貸資金運行。各項目單位既是項目建設運營(yíng)的承擔者，也是項目貸款還款的責任人。所有對接項目都要建立嚴格規范的項目法人責任制度，主動(dòng)與銀行加強聯(lián)系，加強項目建設管理，滿(mǎn)足貸款條件要求。要切實(shí)抓好項目資本金和配套資金的落實(shí)，不能貸款到位了，配套資金還沒(méi)有著(zhù)落，影響銀企對接項目的效果和質(zhì)量。同時(shí)，要不斷加強社會(huì )信用體系建設，特別是要強化還貸意識；建立誠信關(guān)系，培養合作伙伴，真正形成銀企相互支持、共同發(fā)展的良好合作機制。

　　今天會(huì )議到此結束，散會(huì )。

主持工作會(huì )主持詞 篇2

　　7月份以經(jīng)結束，現將本月我店所取得的成績(jì)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的.總結：

　　我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。7月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶(hù)三家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家，在九月中旬將陸續過(guò)戶(hù)，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個(gè)，經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的并不成功�？墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習、實(shí)踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會(huì )有收獲。

　　8月工作計劃：

　　1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著(zhù)眼根本，突出骨干、整體提高。

　　2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。

　　3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。

主持工作會(huì )主持詞 篇3

尊敬的同志們：

　　下午好！

　　今天，我們在這里召開(kāi)中層干部擴大會(huì )議，參加今天會(huì )議的有全體院領(lǐng)導、中層干部、教研室主任和專(zhuān)業(yè)負責人。

　　在座的同志們是學(xué)院迎評促建的骨干和中堅力量，自我校迎評促建工作啟動(dòng)以來(lái)，大家發(fā)揮了重要作用，不僅身先士卒，圍繞評估要求落實(shí)迎評任務(wù)，還做了大量學(xué)習、指導、檢查、協(xié)調的工作。到目前為止，迎評促建工作取得了階段性的勝利。主要表現在六個(gè)方面：

　　一、各部門(mén)對照學(xué)院的評估責任分工表進(jìn)行了認真細致的摸底排查工作，并在評建辦專(zhuān)家的指導下，著(zhù)手對不足和存在問(wèn)題進(jìn)行完善。

　　二、各部門(mén)制定了本部門(mén)評估工作“暑期安排表”，系部對教研室假期工作任務(wù)進(jìn)行分解，所有教職工正冒著(zhù)酷暑，頂著(zhù)高溫推進(jìn)評建工作。

　　三、“深化教育思想大討論，加強作風(fēng)建設”系列主題教育活動(dòng)正在有序開(kāi)展。

　　四、藥學(xué)實(shí)訓中心、醫學(xué)技術(shù)系綜合實(shí)訓中心已經(jīng)啟動(dòng)建設。

　　五、今年引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)人才10名，為師資隊伍建設和新專(zhuān)業(yè)建設打好了基礎。

　　六、各專(zhuān)業(yè)分析報告撰寫(xiě)工作已經(jīng)啟動(dòng)。....

　　剛才，常院長(cháng)對我院迎評促建工作進(jìn)行了全面總結，各系部主任和教務(wù)處、學(xué)工處、評建辦負責人對部門(mén)工作進(jìn)行了小結，肯定了成績(jì)，明確了不足，也部署了下一階段的工作，下面，請黨委王書(shū)記作重要講話(huà)。

　　最后，我結合王書(shū)記、常院長(cháng)的講話(huà)精神和和各位發(fā)言者的主要意思，提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、思想工作不放松。

　　進(jìn)一步明確評估的意義和目的，進(jìn)一步調動(dòng)全員關(guān)心、參與迎評工作的`積極性、主動(dòng)性。自去年9月26日召開(kāi)迎評促建動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，評估工作已持續了近十個(gè)月，同志們很辛苦，教職工也很辛苦，這時(shí)候也容易出現思想麻痹、情緒厭煩、工作松懈等現象，各分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人要做好工作，多鼓勵成績(jì)、肯定工作，少批評指責、相互抱怨，鼓舞士氣、振奮精神、團結一心、互相協(xié)作，繼續把迎評促建工作向前推進(jìn)。

　　二、把關(guān)工作要嚴格。

　　在前階段的工作中，還有個(gè)別部門(mén)對材料把關(guān)不嚴、敷衍應付，存在明顯漏洞和問(wèn)題，基礎資料積累數量不夠，有的是應付評估倉促突擊的材料，與評估要求還有差距。各部門(mén)一定要按評建工作要求，立即進(jìn)行整改，將評建工作做細、做實(shí)、做到位，同時(shí)，各部門(mén)一定要嚴格把關(guān)，爭取不返工、少返工，把材料做精、做細、做準。

　　三、特色凝煉工作要深入而廣泛。

　　各系部要組織關(guān)于本部門(mén)發(fā)展規劃的討論，擬定本部門(mén)發(fā)展規劃與目標定位，特別是專(zhuān)業(yè)特色的討論，一定要充分發(fā)揮本部門(mén)教師的積極性和創(chuàng )造性，充分征求院內外領(lǐng)導和專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，挖掘特色并形成高質(zhì)量的文字材料，因為這是評估的關(guān)鍵和核心材料，一定要高度重視，疏忽大意不得。同時(shí)，要繼續抓好畢業(yè)生就業(yè)工作，以此推動(dòng)人才培養質(zhì)量工作，并通過(guò)校企合作等方式凝煉本部門(mén)人才培養模式的特色。

　　同志們，我校的迎評促建工作已進(jìn)入了關(guān)鍵階段，任務(wù)很重，時(shí)間也很緊張，評估能否順利通過(guò)，主要就看在座各位的工作精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率。我們要繼續發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、團結奉獻、不事張揚、爭先創(chuàng )優(yōu)”的新校區建設精神，為順利通過(guò)高等職業(yè)院校人才培養工作評估繼續努力。

　　謝謝大家。

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