部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)
以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的經(jīng)理轉正申請書(shū)
安全管理方面:把安全性評價(jià)工作經(jīng)�；耐瑫r(shí),開(kāi)展了危險點(diǎn)預控管理。制定了危險點(diǎn)預控管理辦法,組織了危險點(diǎn)預控知識的集中教育培訓,分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別制定了危險點(diǎn)預控措施,全面實(shí)施了危險點(diǎn)預控管理,有效防止了生產(chǎn)運行事故的.發(fā)生,全年順利實(shí)現了安全無(wú)事故目標,獲得了市××年度社會(huì )治安綜合治理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號,全市安全查評也獲得了滿(mǎn)分。
經(jīng)營(yíng)方面實(shí)行了內部模擬市場(chǎng)運作機制,充分調動(dòng)全員參與“量、本、價(jià)”管理的積極性;采取“創(chuàng )建標準化配電臺區和農電工全年每月所管轄的臺區線(xiàn)損達國標與正式工同崗同酬的激勵辦法”來(lái)挖掘降損潛能,使線(xiàn)損與上年相比下降了個(gè)百分點(diǎn);實(shí)行了公司領(lǐng)導和部室人員掛點(diǎn)聯(lián)系基層所及重點(diǎn)企業(yè)、同獎同罰的電費回收管理制度,當年電費回收實(shí)現結零目標。供電量完成億·,比上年增長(cháng)了,比贛州公司下達的年計劃增長(cháng)了;售電量完成億·,比上年增長(cháng)了,.比贛州公司下達的年計劃增長(cháng)了;總收入元;賬面利潤:元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元人,比上年增長(cháng)了;上繳稅金元(不含個(gè)人所得稅萬(wàn)元)。
創(chuàng )一流方面:在創(chuàng )建雙文明的基礎上,補充、完善、形成了“”的管理制度體系,建立了工作標準項、管理標準項、技術(shù)標準項和基層所管理制度項,調整、規范了各部室、基層單位的基礎臺帳,形成了“外成盒、內成本”的管理特色。××年,公司不僅保持了江西省文明單位稱(chēng)號,并獲得了創(chuàng )省公司一流企業(yè)初驗評分第二名的好成績(jì),同時(shí)被市推選申報省級文明行業(yè)的唯一單位;有個(gè)基層單位獲贛州市文明單位稱(chēng)號,個(gè)基層單位獲市文明單位稱(chēng)號,個(gè)基層單位獲國網(wǎng)公司示范窗口稱(chēng)號,個(gè)基層所獲省公司農電示范窗口稱(chēng)號,個(gè)基層單位獲贛州市青年文明號稱(chēng)號。
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