（熱）實(shí)習生轉正申請書(shū)
在法律不斷完善的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了申請書(shū)，請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的實(shí)習生轉正申請書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)習生轉正申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!感謝您在百忙中閱讀我的申請書(shū)。
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天6個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在這期間，我在工程技術(shù)部學(xué)習工作。這個(gè)部分的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知知趣差也較大;但是各部分領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的`工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操縱流程。在本部分的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的題目虛心向別人學(xué)習請教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，�？纯梢詾楣咀龀龈蟮呢暙I。當然，初進(jìn)職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時(shí)考慮得更全面，杜盡類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部分的領(lǐng)導對我的進(jìn)職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的�？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，基于以下幾條原因，申請轉正，看領(lǐng)導批準：
1、經(jīng)過(guò)半年的自身努力和各位同事領(lǐng)導的幫助，現對工作有較強的處理能力。�？茨茉缛盏玫酱蠹业恼J同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好進(jìn)步工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(cháng)遠目標，而在工作位置不安定的條件下，此事無(wú)從著(zhù)手。
懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來(lái)!
此致
敬禮
申請人：
實(shí)習生轉正申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
本人非常榮幸加入xx公司，并在3月11日開(kāi)始正式調到物控部負責計劃跟蹤工作。
由于我在營(yíng)銷(xiāo)部當跟單員的時(shí)候，對生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節還是比較熟悉，所以對開(kāi)展新的工作并不難。但物控部作為整個(gè)公司的中樞紐帶，我要關(guān)注的并不只是生產(chǎn)那一塊，還要對生產(chǎn)的上、下工序了解，這也是作為我剛開(kāi)展計劃跟蹤工作的`首要目標。自那以后從爐臺直到生產(chǎn)成品這一系列的環(huán)節，我都作了進(jìn)一步的了解。
在三月下旬到四月中旬，營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時(shí)的生產(chǎn)力，對計劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個(gè)車(chē)間、部門(mén)之間，了解生產(chǎn)情況及進(jìn)度。我把壓力轉化為動(dòng)力，下決心把計劃跟蹤這項工作做好�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段期間小扁線(xiàn)的完成率還未達到莫總的要求。
到了四月下旬，營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’明顯減少，我吸取上段時(shí)間做得不足的地方，主動(dòng)向營(yíng)銷(xiāo)部提供當前的生產(chǎn)力及線(xiàn)坯情況，（因為當時(shí)過(guò)程中的線(xiàn)坯數量并不穩定）力求計劃做到按客戶(hù)實(shí)際需求下達，又可以合理運用當前庫存的材料，變成熱銷(xiāo)的產(chǎn)品讓營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結果，如果某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題也會(huì )影響到交期及計劃的完成率。有了前段時(shí)間的經(jīng)驗教訓，現在我著(zhù)重于線(xiàn)坯的存量還有轉序備線(xiàn)的安排，如發(fā)現異常，向相關(guān)人員及時(shí)咨詢(xún)，并與各個(gè)部門(mén)溝通，讓營(yíng)銷(xiāo)部作出相應的調整。，營(yíng)銷(xiāo)部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高，以后我還要繼續努力，做好各個(gè)部門(mén)之間的溝通及協(xié)調工作，把計劃跟蹤作為首要任務(wù)，并完成上司下達給我的任務(wù)。
現在我的見(jiàn)習期已過(guò)，轉正申請，請領(lǐng)導考慮，予以批準。謝謝��！
此致
敬禮
申請人：xx
xx月xx日
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