人事部轉正申請書(shū)
在現在社會(huì )，申請書(shū)與我們不再陌生，申請書(shū)不同于其他書(shū)信，是一種專(zhuān)用書(shū)信。那么相關(guān)的申請書(shū)到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的人事部轉正申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
人事部轉正申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。
xx年6月1日，根據公司的需要和自身的選擇，我被調任浙江區域經(jīng)理一職，負責項目日常銷(xiāo)售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
接任浙江區域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里，我從初期的忙亂困惑到今天的堅信，這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、作為區域銷(xiāo)售管理者，銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷。
2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己。
3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。
這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習鉆研門(mén)店設備，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、近期的工作計劃和執行重點(diǎn)
如今的企業(yè)界，一直在討論著(zhù)如何管理好團隊，特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢？我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為運營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？我認為要做到如下幾點(diǎn)：
1、團隊的構成高于一切
團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定，因此，針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面：
�。�1）選擇復合型人才
一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長(cháng)與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù)，不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
�。�2）招聘過(guò)程結構化
要想提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責，對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題，根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
�。�3）問(wèn)題解決能力是最重要因素
哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定，但最能體現一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標準，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力�，F在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋，而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說(shuō)，團隊執行力的強與弱，其實(shí)是由門(mén)店人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績(jì)要搭配人性
團隊領(lǐng)導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà)，將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的'判斷。實(shí)際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對運營(yíng)團隊看重的是業(yè)績(jì)結果，往往會(huì )讓員工感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí)，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動(dòng)，則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。
3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于運營(yíng)團隊，于是在年初制定計劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì )給運營(yíng)團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是區域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以，區域經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。
如果把區域運營(yíng)團隊管理好了，把店員的積極性調動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。
近期，古墩印象城的開(kāi)業(yè)給浙江區域的銷(xiāo)售帶來(lái)了好的增長(cháng)勢頭，但是由于人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業(yè)績(jì)再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強古墩印象城團隊的建設，規范工作流程，提高團隊戰斗力。
4、搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)先機
“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國很早就有關(guān)于描寫(xiě)搶占先機及市場(chǎng)的經(jīng)典語(yǔ)句�？梢�(jiàn)搶占市場(chǎng)先機速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。
近期，浙江區域開(kāi)店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)來(lái)看，我們哈你開(kāi)店的數量還是遠遠不夠的。未來(lái)三個(gè)月內，我預備將整個(gè)浙江的二三線(xiàn)城市全部鋪開(kāi)一遍，將所有的商場(chǎng)都鋪開(kāi)查看洽談一遍。這樣，無(wú)論當時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去，都讓對方對我司有些認識，將我司的品牌效應和理念都傳播出去。
三、 根據區域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持
由于目前教練和收銀員比較緊缺，我們區域由于2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時(shí)間都不長(cháng)，希望公司對新人多給一些培訓上的支持。
同時(shí)，有與浙江區域近期開(kāi)店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調浙江區域的招聘問(wèn)題。另，由于總部人資將錢(qián)元雷主管調任負責運動(dòng)館工作，希望總部人資盡快派一名區域主管支援我區日常管理工作。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導深夜工作激勵大家的時(shí)候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵著(zhù)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導給予批示。
申請人：
20xx年xx月xx日
人事部轉正申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先，感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自XXX年XX月7日上班以來(lái)，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的'問(wèn)題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時(shí)，能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：
1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。
2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。
3、協(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。
4、協(xié)同監督完成公共設施的安裝。
5、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。
6、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。
7、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。
在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意，管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足，但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長(cháng)，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。
同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。
申請人：
20xx年xx月xx日
人事部轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。
三個(gè)多月來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正；這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的.希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導能夠給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。
我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請人：
20xx年xx月xx日
人事部轉正申請書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
自入公司，至此已三月有余。因所接職位交接時(shí)間頗短，所在部門(mén)變數頗大;但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。
今基于以下幾條原因，申請轉正：
1、因現任工作與以前工作性質(zhì)相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門(mén)領(lǐng)導同事認同，希望早日得到公司認同，以便更積極深入開(kāi)展工作。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(cháng)遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無(wú)從著(zhù)手。
3、因來(lái)自外地，生活各方面開(kāi)支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂(yōu)，全力投入工作。
本人于xx年1月入職以來(lái)，在人事行政部主要從事人事、招聘工作。在部門(mén)同事的引導和配合下，本人認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，主動(dòng)向老員工請教，重視每一次的培訓，嚴格要求自己做好每項工作，力求在最短的時(shí)間內掌握各種業(yè)務(wù)的辦理流程、注意事項和技巧;并且在工作中，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，要求做到同樣的.錯誤不允許犯二次，還會(huì )大膽提出自己的看法和建議，一直致力于不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此致
敬禮
申請人：
20xx年7月27日
人事部轉正申請書(shū)5
尊敬的酒店領(lǐng)導：
大家好！我于xx年4月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理，到今天試用期已滿(mǎn)�，F申請轉正為酒店的正式員工――任大堂副理一職。
進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的.差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉正申請，由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)！
申請人：
20xx年xx月xx日
人事部轉正申請書(shū)6
尊敬的公司領(lǐng)導：
隨著(zhù)時(shí)間的向前推移，在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿(mǎn)三個(gè)月了，按照公司的要求和工作安排，入職后主要分管的工作模塊是行政管理，重點(diǎn)是保安、清潔、水電及相關(guān)后勤服務(wù)工作，對公司的組織流程和部門(mén)重點(diǎn)工作事項在逐步熟悉的過(guò)程中得到有效的推動(dòng)，現特向公司提出轉正申請，并將試用期間的工作情況總結如下：
一、試用期重點(diǎn)工作總結
1、宿舍管理
1）通過(guò)內部資源的調整，親自組織保安人員到現場(chǎng)對員工所睡床鋪進(jìn)行檢查，對鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進(jìn)行維修、更換，保證員工所睡的床鋪平穩、踏實(shí)。
2）統籌安排對宿舍的門(mén)鎖和門(mén)進(jìn)行維修、更換，解決了員工住宿的后顧之憂(yōu)，并得到惠州電工的支持。
3）每周對宿舍進(jìn)行查房檢查，充分了解員工的住宿情況，對宿舍內務(wù)整理和衛生要求提出改善建議。
2、安全管理
1）針對保安隊伍人員的年齡偏小，入職時(shí)間不長(cháng)的特點(diǎn)，制作有針對性的《保安規范化管理》培訓課件，包括保安執勤禮儀要求、行為規范、工作崗責、勤務(wù)整理和應急防范措施等內容，每周一次進(jìn)行培訓授課。
2）從團隊建設的角度出發(fā)，經(jīng)常性的了解各崗位的工作內容，熟悉并與崗位員工接觸，從心態(tài)和工作行為方面進(jìn)行關(guān)心，在元旦節前組織保安開(kāi)展聯(lián)誼談心交流會(huì )，融合團隊成員的凝聚力和向心力。
3）在了解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎上，結合公司各部門(mén)對保安隊伍的工作要求和期望，組織保安隊伍進(jìn)行《門(mén)禁制度》、《物料放行管理規定》等相關(guān)制度的培訓，并傳達公司和各部門(mén)對保安工作的要求，有效提升保安隊伍的執行力和整體作戰能力。
4）每周一、三、五的晨操訓練貴在堅持，要求保安隊長(cháng)親自跟蹤落實(shí)，身體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力是保安素質(zhì)提升的基石。
3、環(huán)境衛生
1）在人員配置和區域責任不變的情況下，制訂崗位檢查標準，在每天巡查的基礎上每周二、四、六進(jìn)行全面檢查，并將檢查的結果進(jìn)行排名和公示。
2）每周組織一次集中會(huì )議，重點(diǎn)傳達崗位工作要求和公司實(shí)施7S的意義，并解決日常中的排班問(wèn)題和工時(shí)平衡，在控制人工成本的同時(shí)有效提升工作積極性。
4、水電設施
1）主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時(shí)跟蹤完成，對所申請的工作任務(wù)從專(zhuān)業(yè)的`角度給予建設性的處理意見(jiàn)。
2）主要跟進(jìn)完成了雨棚搭建和電路的搭建、協(xié)助工程部完成四樓、五樓車(chē)間殼料房改造綜測房的項目，整改培訓室安裝隔墻等。
5、后勤服務(wù)
1）對食堂進(jìn)行每周一、三、五檢查，并根據評估標準進(jìn)行現場(chǎng)評分，及時(shí)提出就餐中收集到的反饋信息，并
責令食堂方面及時(shí)改進(jìn)，多次找對方經(jīng)理反饋投投訴改善意見(jiàn)。
2）對后勤設施進(jìn)行及時(shí)維修，包括鞋柜門(mén)鎖、衛生間門(mén)、熱飲水和水杯架等，現場(chǎng)檢查和員工反饋的信息后
及時(shí)處理。
3）對員工的工衣、工鞋按照規定給予及時(shí)的更換，勞保用品（清潔用品、保安服）及時(shí)申請跟蹤，保障后勤
設施的正常使用。
6、部門(mén)工作的協(xié)同
1)根據公司安排完成年度聯(lián)誼晚會(huì )的初稿擬定，充分了解到年度晚會(huì )的組織經(jīng)驗和節約意識，對公司活動(dòng)的組織有了更深的認識，后續將朝著(zhù)精簡(jiǎn)節約的思路開(kāi)展組織和落實(shí)。
2)對過(guò)期電梯年檢進(jìn)行全面清理，協(xié)助采購完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過(guò)期的情況下順利通過(guò)年檢，而且年檢日期統一辦理到20xx年12月份，節約公司的年檢費用。
二、后續工作策略和思路
1、人員方面：人員問(wèn)題是部門(mén)工作的第一要務(wù)，責任明確，工作目標清晰是部門(mén)工作得以推動(dòng)并不斷改善提升的重點(diǎn)。在了解現有人員工作職責和工作能力的基礎上，對人員分工和職責進(jìn)行梳理調整，配合陳經(jīng)理堅持每天早會(huì )和每周周會(huì )的工作安排和職責任務(wù)的跟蹤，通過(guò)工作評價(jià)進(jìn)行能力評估和考核，在培訓和教化的基礎上提升團隊的工作配合度和服從性。
2、流程方面：在結合公司現行工作流程的基礎上，對發(fā)現的問(wèn)題或定期進(jìn)行內部檢討，尤其是涉及到跨部門(mén)的工作執行和服務(wù)職能時(shí)，要重點(diǎn)明確工作流程和操作規范，及時(shí)進(jìn)行信息溝通和流程改善，以生產(chǎn)交付為主，服務(wù)員工為宗旨。
3、安全方面：通過(guò)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，后續在陳經(jīng)理的推動(dòng)下將建立安全管理體系，包括保安隊伍建設、團隊作戰能力和執行力的強化訓練，安全設施的責任到位，做好安全防范和預防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防范體系的系統化建設。
4、服務(wù)方面：從宿舍、食堂和環(huán)境衛生方面加強日常監督檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，解決問(wèn)題以方便員工、便捷服務(wù)為主，充分調動(dòng)行政人員的服務(wù)響應速度。
以上是個(gè)人對試用期間的工作情況和后續工作思路所作的總結整理，對于所取得的工作業(yè)績(jì)和自己能順利進(jìn)入工作角色，這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過(guò)程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，后續在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進(jìn)行不斷完善提升，為部門(mén)作戰能力的提高和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮！
申請人：xx
時(shí)間：20xx年XX月XX日
人事部轉正申請書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年5月2日有幸加入xxxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
現將目前的主要工作匯報如下：
人事招聘：
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。
其他：
1、完成105名老專(zhuān)送合同的續簽；
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率；
工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
需要公司給予支持：
1、 短信群發(fā)平臺：可以定期的向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的.時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結：
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)！
感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
申請人：
20xx年xx月xx日
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