精選銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)四篇
隨著(zhù)中國在不斷地進(jìn)步,需要使用申請書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,我們在寫(xiě)轉正申請書(shū)的時(shí)候要注意態(tài)度要誠懇、樸實(shí)。但是你知道轉正申請書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)4篇,歡迎大家分享。
銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
首先感謝xxx能給我這個(gè)機會(huì ),讓我在xxx這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是xxx咨詢(xún)有限公司xxx分公司的一名經(jīng)理。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸! 到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
在這段時(shí)間里, 我自認能夠完全勝任工作。根據公司的規章制度, 現試用期已滿(mǎn)申請轉為正式員工。
初入xxxx, 我對工作沒(méi)有經(jīng)驗從而出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正, 領(lǐng)導都于以細心的給予了指點(diǎn)。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟, 在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面, 杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此, 我要特地感謝xxxx 的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助, 感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。
xxxx 公司團結向上的企業(yè)文化氛圍, 使我在較短的時(shí)間內適應了這里的工作環(huán)境, 同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這2個(gè)月歷練, 我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作, 當然我還有很多不足的地方, 特別是處理問(wèn)題方面的經(jīng)驗還有待提高。在團隊協(xié)作能力方面也需要進(jìn)一步增強, 更要不斷繼續學(xué)習以提高自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的能力。
我很喜歡這份工作, 雖然我以前也參加過(guò)銷(xiāo)售工作,但是在xxxx 的這2個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多、同時(shí)也感悟了很多; 看到xxxx 的迅速發(fā)展, 我深深地感到驕傲和自豪。也更加迫切的希望以一名xxxx 正式員工的身份在這里工作去實(shí)現自己的奮斗目標, 以體現自己的人生價(jià)值, 并和xxxx 一起成長(cháng)。
在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的自信心和責任心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
在此,我提出轉正申請, 懇請各位領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作, 為xxxx 創(chuàng )造價(jià)值, 和xxxx 一起展望美好的未來(lái)!
銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
首先感謝##能給我這個(gè)機會(huì ),讓我在##這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是##咨詢(xún)有限公司##分公司的一名專(zhuān)案。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
我于20xx年9月12日進(jìn)入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷(xiāo)售專(zhuān)案一職,負責項目日常銷(xiāo)售管理工作。在工作過(guò)程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的`同策人,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
來(lái)到##項目的這段時(shí)間里,我從初期的困惑到今天的堅信這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。兩個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1、作為項目操盤(pán)手,銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷;
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃以及近期的工作計劃和執行重點(diǎn)
對年輕人而言,銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內獲得成功的職業(yè)。但對于我來(lái)說(shuō),8年的銷(xiāo)售經(jīng)驗,讓我明白,銷(xiāo)售是一個(gè)既辛苦,又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡并熱愛(ài)這份充滿(mǎn)機遇與挑戰的工作。
對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),現在最重要的就是管理好我的團隊!短煜聼o(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話(huà):黎叔說(shuō)“人心散了,隊伍不好帶了”,如果拿來(lái)用在團隊的建設與管理上,實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。如今的企業(yè)界,一直在討論著(zhù)如何管理好團隊,特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于 “人心”。那么,作為銷(xiāo)售部門(mén)的領(lǐng)導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊我認為要做到如下幾點(diǎn):
1、團隊的構成高于一切
團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定,因此,對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面:
。1)選擇復合型人才
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一定是個(gè)“雜家”:不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚(yú)或者足球都應有所了解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作,每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù),不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
。2)招聘過(guò)程結構化
要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責,對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題,根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
。3)問(wèn)題解決能力是最重要因素
銷(xiāo)售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定,但最能體現一個(gè)銷(xiāo)售人員是否合格的最重要的一條標準,就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力,F在很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員所起的作用,僅僅是問(wèn)題的收集和反饋,而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說(shuō),銷(xiāo)售團隊執行力的強與弱,其實(shí)是由銷(xiāo)人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績(jì)要搭配人性
團隊領(lǐng)導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà),將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導,不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對銷(xiāo)售團隊看重的是業(yè)績(jì)結果,往往會(huì )讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí),如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動(dòng),則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對你說(shuō),最近其他部門(mén)好像經(jīng)常加班,這時(shí)你不要認為他是在關(guān)注公司內部人員,很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節在市場(chǎng)上出現了問(wèn)題,導致效率降低,甚至導致客戶(hù)抱怨。
3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于銷(xiāo)售團隊,于是在年初制定計劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì )給銷(xiāo)售團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是銷(xiāo)售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標,工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷(xiāo)售經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標,才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。
如果把銷(xiāo)售團隊管理好了,把銷(xiāo)售人員的積極性調動(dòng)起來(lái)了,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。
##項目近期的工作重點(diǎn)在于如何導入來(lái)人,提高銷(xiāo)量。之前因種種原因銷(xiāo)售情況不容樂(lè )觀(guān),但我們有信心、有決心達成業(yè)績(jì)目標!
經(jīng)歷寒冬后的旅順區春暖花開(kāi),山海景觀(guān)資源秀美,季節轉變帶來(lái)了人口流動(dòng)量,旅順南路以及老城區的旅游度假資源優(yōu)勢逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷(xiāo)售期,有效的攔截導入客戶(hù)并促成成交。
本月##項目的推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15# 、12#、11#樓,共計30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn),計劃一期產(chǎn)品部分房源銷(xiāo)控逐批銷(xiāo)售,達到一二期房源均等消化目的。如果銷(xiāo)售情況可觀(guān),還將再甄選一部分房源進(jìn)行補充推薦。
銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇3
尊敬的人事部:
我于xxxx年x月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷(xiāo)售一職,負責店內銷(xiāo)售經(jīng)理工作。
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從xx年xx月xx日起,轉正工資調整為XXXX元/月,懇請領(lǐng)導予以批準
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
申請人:XXX
XX年XX月XX日
銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū) 篇4
尊敬的一部各級領(lǐng)導:
我叫xx-x,男,xx-x西安人,目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項目)。首先,衷心的感謝領(lǐng)導們對我們市場(chǎng)人員的諄諄教導和信任,因為,有了您們的關(guān)心和教育,我們市場(chǎng)人員才有了堅定的信念和明確的追求,是您們給我們指明了方向,讓我們懂得了什么叫做責任。
我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余,在此期間,的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識和為人處事方面的技巧。說(shuō)實(shí)話(huà),兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,因為,它讓我從幼稚走向了成熟,從懶散走向了勤奮。為了能更加有力的效力于我一部和德銘,我特此申請轉正,希望各級領(lǐng)導考核、批準,在此,一并感謝!
下面,我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,主要有以下幾個(gè)方面:
首先,我對于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的認識。我覺(jué)得作為營(yíng)銷(xiāo)人員,首先不能把“營(yíng)銷(xiāo)”這門(mén)學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一個(gè)活的東西,因為,它不僅是買(mǎi)和賣(mài)的問(wèn)題,而且是“心”與“心”的較量,如何抓住客戶(hù)的心里,使其產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,然后再讓這種欲望轉化為購買(mǎi)行為,這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。所以,我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現客戶(hù)的購買(mǎi)行為為目的。當然,唯一的目的的實(shí)現還必須要以各種靈活的條件作為支撐,可以說(shuō),沒(méi)有條件,購買(mǎi)行為是很難發(fā)生的。而在這些條件中,最重要的就是你應該占據主動(dòng)位置,只有這樣,客戶(hù)才能?chē)@著(zhù)你的思維走,從而一步一步地踏入你設好的“圈套”。用公司領(lǐng)導培訓時(shí)的一句俗話(huà)概括起來(lái)就是,“做銷(xiāo)售的只能你忽悠別人,不能別人忽悠你!”
其次,我對于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作內容也有了一個(gè)初步的把握。其實(shí),從熟悉資料到電話(huà)接聽(tīng)和現場(chǎng)把握,這三者之間是有這內在的聯(lián)系的。對于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),首要的是我們必須要熟悉它,熟悉它方方面面的東西,只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當作自己的一部分以后,在接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà)的時(shí)候你心里才有底氣,才能應對客戶(hù)各方面疑問(wèn)。同樣,你要進(jìn)行現場(chǎng)把握,熱線(xiàn)接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系
到你是否能與客戶(hù)進(jìn)行直接的交流,也就是說(shuō),熱線(xiàn)接聽(tīng)的目的就是要把客戶(hù)引導現場(chǎng)來(lái),從而發(fā)揮你的營(yíng)銷(xiāo)才干。如果熱線(xiàn)接聽(tīng)沒(méi)有把客戶(hù)引導現場(chǎng)來(lái),那么現場(chǎng)把握必然也就失去了意義,沒(méi)有了對象?梢(jiàn),以上三個(gè)環(huán)節是相輔相成缺一不可的。
再次,我對于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作要求也有了進(jìn)一步的認識。
第一,你要學(xué)會(huì )做人,能容天下者方能成天下事。與客戶(hù)打交道本身就是做人,所以,這就要求你在面對客戶(hù)的時(shí)候首先要能“容”客戶(hù),即使客戶(hù)提出再多刁難古怪甚至讓你異常氣氛的問(wèn)題時(shí),你也必須學(xué)會(huì )坦然的面對、心平氣和的接受、巧妙的處理。同時(shí),面對同事的時(shí)候你也要學(xué)會(huì )做人,因為我們本來(lái)就是一個(gè)團體,團體的力量永遠是最大的。如果與同事都處理不好關(guān)系,又怎么去處理好客戶(hù)的關(guān)系,又怎么去做好自己的工作
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