公司日常值班管理制度

　　1.目的

　　為加強公司的日常管理，協(xié)助督促各部門(mén)做好各工作，及時(shí)匯報處理突發(fā)事件，特設本制度。

　　2.范圍

　　輪值時(shí)間從星期一到星期六7：00—7：30、17：00-18：003、輪值人員

　　主要是公司車(chē)間主任以上及管理人員，具體包括：XXX.....。

　　3、值班要求

　　3.1 輪值人員上午須提前30分鐘上班，下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班，并監督員工考勤，記載管理人員出勤情況和廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀的執行情況。下午值班班檢查各部門(mén)的電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、水閥，做好安全檢查工作。協(xié)助處理突發(fā)事件，協(xié)助各部門(mén)工作，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.2 輪值人員每天須不定期檢查6S的執行情況(至少一次)，并做詳細記錄，有權合理化建議。

　　3.3 輪值人員須及時(shí)處理協(xié)調值班期間的突發(fā)事情，若遇到特殊情況，不能處理的'應及時(shí)聯(lián)系部門(mén)主管。

　　3.4 輪值人員必須認真履行職責，若出現玩忽職守，在當值期間出現問(wèn)題，后果或者影響嚴重者，公司將追求其連帶責任。

　　3.5 輪值人員須嚴格執行公司的各項規章制度，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.6 輪值人員須態(tài)度和藹，注意言行舉止，做到文明值班。

　　3.7 輪值人員須詳細填寫(xiě)值班記錄，規范記載值班情況。

　　3.8 輪值人員須相互做好工作銜接，做好交接記錄。

　　3.9 輪值人員若遇到特殊情況不能當值時(shí)，可自行協(xié)商調班，同時(shí)須向辦公室說(shuō)明情況。若無(wú)故缺席者，每次罰款50元，并給予通報批評。

　　4、輪值安排：附后

　　5、值班日志：附后

　　值班細則(試行)

　　1、值班時(shí)間：7：00—7：30 17：00-18：00

　　2、值班內容：

　　2.1 廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀、考勤監督

　　2.1.1詳細記載員工考勤執行情況(例如遲到員工的名單等);監督員工規范打卡，是否存在代打、漏打或者重復打卡的現象。

　　2.1.2督促員工規范著(zhù)裝，注意儀容儀表，是否佩戴工作卡或廠(chǎng)徽。

　　2.1.3是否存在員工將零食或者與工作無(wú)關(guān)的東西帶入車(chē)間。

　　2.1.4維護正常的上班秩序，。

　　2.1.5檢查員工是否存在違規違紀的行為。

　　3、6S的檢查內容：

　　3.1 檢查車(chē)間工位、工具、器具是否按規定擺放整齊;

　　3.2 檢查周轉箱是否定點(diǎn)定置;

　　3.3 檢查車(chē)間剩余零配件或者在制品是否按照規定放置;

　　3.4 檢查車(chē)間地面是否存在零配件;

　　3.5 檢查車(chē)間設備電源是否關(guān)閉;

　　3.6 檢查車(chē)間輔助用品是否規范放置。

　　3.7 檢查車(chē)間門(mén)窗是否關(guān)閉。

　　4、清潔衛生

　　4.1 檢查下班是否安排人員進(jìn)行清潔衛生工作。

　　4.2 檢查現場(chǎng)或者所負責的樓層區域是否清潔，地面是否存在煙頭、紙屑、雜物;員工工位或者流水線(xiàn)是否存在灰塵;墻壁是否存在蛛網(wǎng)或者油漬;

　　4.3 檢查窗戶(hù)是否存在油漬或者灰塵;

　　5、倉庫

　　5.1 檢查倉庫是否做好安全工作;

　　5.2 檢查倉庫物資是否按照規定放置;

　　5.3 檢查倉庫的6S執行情況

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