- 相關(guān)推薦
勞動(dòng)人事制度
第一章 總則第一條 本制度根據國家有關(guān)勞動(dòng)人事的法令法規，為規范公司的人事制度管理，并結合本公司的實(shí)際情況而制定。
第二條 公司辦公室是人事管理的職能部門(mén)。其工作具有管理、指導、監督的職能，具體負責人事工作及人事檔案管理等工作，直接對公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責，
第三條 公司下屬各部門(mén)實(shí)須嚴格遵守本制度。凡人事調配、人事任免、員工招聘和挑選、儲備、考評以及培訓等，都須經(jīng)辦公室辦理相關(guān)手續，并以人事調令為依據。各部門(mén)發(fā)文凡涉及到人事、工資福利、社會(huì )保險、員工培訓等事項，也須報辦公室批準，并報公司辦公室備案。
第二章 編制及定員
第四條 公司職能部門(mén)及車(chē)間的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由辦公室提出方案，報公司批準后實(shí)施。
第五條 公司根據生產(chǎn)需要而設置崗位，實(shí)行定崗、定員、定責、定薪。所聘用的員工，由辦公室按需和受聘人的實(shí)際才能予以聘任，同時(shí)報公司備案。
第六條 各級管理人員的聘任程序如下：
1、總經(jīng)理，由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任;
2、副總經(jīng)理、財務(wù)總監等高級職員、部門(mén)或車(chē)間正職由總經(jīng)理提請總公司聘任。
3、部門(mén)或車(chē)間副職由總經(jīng)理聘任。
4、班、組長(cháng)以下的員工經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘與續聘。
第七條 公司各部門(mén)(車(chē)間)確需增加員工時(shí)，按如下程序辦理：
1、先在本部門(mén)內部調整;
2、本公司內部無(wú)法調整的，報請辦公室在本公司內調配;
3、公司內無(wú)法調配的，由用人部門(mén)根據崗位需要提出用人申請，注明需求人數，任職標準(或職責范圍)，經(jīng)辦公室送主管副總經(jīng)理審核后進(jìn)行招聘(或通知)工作。如涉及到增加編制，還須填寫(xiě)“人員增補申請單”，報公司審批后執行。
4、出現下列情形時(shí)對外招聘：
(1)公司內部無(wú)合適人選時(shí);
(2)需求量大，內部人力不足時(shí);
(3)需特殊技術(shù)或專(zhuān)業(yè)知識須對外招聘人才時(shí)。
5、晉升
(1)公司對各級行政管理和技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制，為員工提供公平、公正的職位晉升機會(huì )。對于工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于企業(yè)且業(yè)績(jì)顯著(zhù)的員工，將獲得晉升職位的機會(huì )。
(2)對擬晉升的聘任人員，由辦公室根據各自的需求而組織考核鑒定，并將考核結果報主管副總經(jīng)理(或副廠(chǎng)長(cháng))在辦公會(huì )議討論，總經(jīng)理批準，同時(shí)報公司備案。凡職位晉升后三個(gè)月內，屬新職位試用期，按照晉升程序辦理相關(guān)手續。
(3)對某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競聘上崗。通過(guò)公開(kāi)崗位、公開(kāi)要求，實(shí)行雙向選擇，公平競爭，擇優(yōu)錄取。
(4)對急需或具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的干部管理崗位，由辦公室根據本公司部門(mén)主管意見(jiàn)，報公司審批后，方可辦理聘任。
第三章 招聘錄用
第八條 員工聘用原則： 公司聘用員工遵循“公開(kāi)招聘、嚴格考核、合理選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，為公司各車(chē)間(或部門(mén))輸送德才兼備的各類(lèi)人員。
第九條 用工聘用程序
.1、由用人部門(mén)根據缺編情況提出補員報告，注明需求人數、任職標準(職責范圍)，按第二章第七條之規定程序上報辦公室辦理。
2.、辦公室可會(huì )同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情景測試等方式，根據公司設定的條件和要求進(jìn)行相應的考核。此外，辦公室還須對入圍人選進(jìn)行必要的人事調查和政審。
3、.應聘人員一經(jīng)公司審定，被錄用者必須按規定的時(shí)間準時(shí)到公司報到入職。
4、被聘用者入職后，按《勞動(dòng)合同法》第十九條規定的試用期限給予試用，試用期滿(mǎn)考核合格轉為正式員工。
5、試用期員工管理規定
5.1.用人部門(mén)負責試用員工的試用期考核與記錄。
5.2. 試用期考核轉正程序
|
員工申請
|
|
部門(mén)審批
|
|
主管領(lǐng)導意見(jiàn)
|
|
辦公室審核
|
|
上報批復
|
5.4.試用期辭退：
5.4.1.試用期間發(fā)現不符合錄用條件的;
5.4.2.發(fā)現所呈報材料和證件有虛假的;
5.4.3.有違紀行為的;
5.4.4.不勝任本崗工作或完不成任務(wù)的。
第十條 辦理入職手續
1、新員工上班前，必須經(jīng)公司指定的醫療單位體檢，被確認身體狀況符合公司要求后方可入職。
2、新員工入職前必須按公司要求如實(shí)提供下列資料、證明：
2.1彩色一寸免冠近照三張.
2.2身份證、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證、職業(yè)技術(shù)等級證、上崗證(國家規定須持證的崗位)等證件原件與復印件(A4規格)。
2.3體檢表、健康證(須持有縣以上疾病防控中心所頒發(fā)的健康證方為有效)，此項可按崗位設置而要求。
2.4原單位社保繳費情況證明。
2.5如實(shí)填寫(xiě)《員工基本情況登記表》，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系安排培訓，簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。
2.6上述各項完畢，引導新進(jìn)人員至所屬單位主管報到，單位主管在“( )工作安排(調動(dòng))通知書(shū)”上簽字，表示人員報到完畢。
2.7將以上資料收齊，經(jīng)辦人員認真核對原件與復印件無(wú)誤后，原件交回本人，復印件(A4規格)留下，建立新進(jìn)員工人事檔案，編號入檔。
第四章 勞動(dòng)管理
第十一條 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權利和義務(wù)，公司以國家頒布的《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)勞動(dòng)法規為依據，實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。
第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)期限的勞動(dòng)合同。如果員工不愿簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，必須由員工本人提出書(shū)面申請。
1、公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實(shí)行一至六個(gè)月的試用期。試用期工資按勞動(dòng)合同約定的工資的百分之八十計發(fā)，如試用期工資達不到當地勞動(dòng)保障部門(mén)規定的最低工資標準工資的，按最低工資標準計發(fā)。
2、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須履行合同。員工無(wú)正當理由不得隨便辭職，公司不得無(wú)故辭退員工。
第十三條 合同的簽訂、續訂、變更和解除
1、新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、對于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前三十日內重新訂立合同。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或解除勞動(dòng)合同。
4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
4.1 在試用期被證明不符合錄用條件的;
4.2 嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的;
4.3 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的;
4.4 被依法追究刑事責任的;
4.5 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本職工作任務(wù)造成嚴重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的;
4.6 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。
4.7 拉幫結派，結黨營(yíng)私，影響公司正常工作秩序的。
5、有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知或者額外支付員工一個(gè)月工資的，可以解除勞動(dòng)合同。
5.1 員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的;
5.2 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
5.3 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與當事人協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內容達成一致協(xié)議的;
5.4 公司經(jīng)營(yíng)困難，發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。
第十四條 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續。離職手續程序如下：
1、合同期內員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權限，報公司總經(jīng)理簽署批準后，報辦公室備案，再辦理解除手續。公司解除員工或終止勞動(dòng)合同，必須提前一個(gè)月通知被解除或終止的員工;
2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物;
3、報銷(xiāo)公司帳目、歸還公司欠款;
4、離職囑咐。離職前，公司可根據員工意愿，安排辦公室或主管領(lǐng)導對其進(jìn)行離職面談，向離職人員重申保守公司商業(yè)秘密;
5、如與公司簽訂有其他合同(協(xié)議)，按其他合同(協(xié)議)的約定辦理。
6、所有離職手續完備后，由辦公室負責人事工作人員結清離職當月實(shí)際工作天數薪金，并出具解除或終止合同證明。
第五章 培 訓
第十五條 公司須根據員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實(shí)行崗前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應公司和員工自身發(fā)展的需要。
第十六條 培訓以理論與實(shí)踐相結合，實(shí)行二級培訓，公司辦公室負責組織本公司副中層以上管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓;各部門(mén)(車(chē)間)負責組織基層管理人員和普通員工培訓。
第十八條 培訓形式
1、自學(xué) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，自學(xué)以不影響本職工作為宜。
2、進(jìn)修 公司可根據需要選派優(yōu)秀員工進(jìn)修深造。
2.1 屬公司委培人員的各類(lèi)進(jìn)修費用由公司支付，工資福利及各類(lèi)補貼照發(fā)，如學(xué)習成績(jì)不合格者，公司將不負擔其學(xué)費。
2.2 凡屬公司正式員工，經(jīng)總公司批準可以安排到相關(guān)部門(mén)或院校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)帶薪培訓。
3、部門(mén)培訓與現場(chǎng)指導
各部門(mén)在對員工培訓時(shí)，以各崗位操作規程為主要依據，并結合公司的規章制度、安全規程等進(jìn)行培訓。要充分利用傳、幫、帶的形式，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、其它培訓
4.1 通過(guò)參加外部管理培訓班、考察等各種形式的培訓，拓寬各級管理人員知識面，增強綜合管理能力。
4.2 公司可邀請內、外部專(zhuān)業(yè)人士就最新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論、業(yè)務(wù)知識、管理技巧舉辦專(zhuān)題講座，提高管理人員及員工的管理水平和專(zhuān)業(yè)技能。
第十九條 培訓種類(lèi)
1、入職培訓：?jiǎn)T工在新入職時(shí)均須參加公司相關(guān)職能部門(mén)組織的入職培訓。培訓內容為：公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、安全知識、公司的規章制度及其它。
2、晉升培訓：公司管理崗位空缺，為調動(dòng)員工積極勝，提高員工的綜合能力，經(jīng)考核具備調職條件的員工須在調動(dòng)職務(wù)前進(jìn)行的調職培訓。培訓內容為擬調職位的職責及權限、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、公司經(jīng)營(yíng)理論、管理技巧和工作流程等。
3、轉崗培訓：培訓新崗位職責、工藝流程及相關(guān)知識、培訓時(shí)間為上崗前的1~3天。
4、業(yè)務(wù)技能培訓：各職能部門(mén)結合本公司和部門(mén)發(fā)展需要，對本部門(mén)(車(chē)間)員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)技能培訓。
5、綜合能力培訓：為提高管理人員綜合素質(zhì)，公司將從管理技巧、領(lǐng)導能力、企業(yè)管理知識等方面對管理人員進(jìn)行的培訓。
第二十條 培訓管理
1、公司的職能部門(mén)(車(chē)間)均負有培訓員工的責任和義務(wù)，員工必須接受公司組織的各種教育和培訓。
2、培訓考核可采用理論考試、實(shí)際操作等考核方式�？己饲闆r由公司辦公室如實(shí)記載，及時(shí)歸檔，作為職務(wù)升降、辭退、增、減薪的依據。
3、員工在培訓期間不得無(wú)故遲到、早退、曠課。有特殊情況需請假，須經(jīng)部門(mén)負責人及培訓負責人簽字方可。
4、所有利用公司及其接受外部培訓的員工，都必須將培訓資料交辦公室登記備案，并將所學(xué)知識傳授給相關(guān)人員。其畢業(yè)證書(shū)及成績(jì)單報辦公室復印存檔備案。
第二十一條 績(jì)效考核作為公司績(jì)效管理的重要環(huán)節，是公司人力資源規劃與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)培訓、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業(yè)生涯規劃的主要依據。它以“企業(yè)效益和員工收益同步增長(cháng)”為基本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)考核使員工收入與工作技能、業(yè)績(jì)、勞動(dòng)態(tài)度掛鉤，進(jìn)而改進(jìn)員工的工作方法，提高全員整體工作績(jì)效。
1、績(jì)效考核的內容：
1.1.經(jīng)營(yíng)指標考核。在考核中導入產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤、成本控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工時(shí)、物耗指標等主要經(jīng)濟指標。
1.2.履行職責考核。根據崗位職責中的條款設計權重，逐項考核。
1.3.業(yè)務(wù)能力考核。根據不同崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的理論知識和實(shí)際操作考核。
1.4綜合素質(zhì)考核。主要是員工遵章守紀、精神風(fēng)貌、工作效率、團隊精神、責任心、忠誠度等方面的考核。根據公司不同時(shí)期為滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理需求的側重點(diǎn)而設計。
1.5.績(jì)效考核方式根據各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，從員工互評、自評、逐級測評、筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選。
第六章 工資福利
第二十二條 公司實(shí)行以職務(wù)崗位為主的級別工資分配制度，根據生產(chǎn)和管理工作的需要，設置工作崗位，依據各崗位的責任及工作制定工資標準。新進(jìn)員工必須連續在公司工作十天以上才能發(fā)放工資，工作時(shí)間不夠十天的不發(fā)放工資。
第二十三條 員工工資總額構成的基本內容： 以基本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成。
1、基本工資：按不同崗位設置，主要是作為計發(fā)員工各類(lèi)假期及延長(cháng)工作時(shí)間時(shí)加班工資的依據。
2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務(wù)、工作責任、技術(shù)能力、勞動(dòng)強度、工作條件等綜合因素劃定的工資。
3、司齡工資：按員工進(jìn)公司之日算起，以每滿(mǎn)一周年10元遞增。不滿(mǎn)周年的不得計發(fā)，每年七月為工齡補貼調整月。
4、考核工資：根據不同的時(shí)期而制定的考核，具體方案由公司根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要而另行制定。
第二十四條 公司的工資管理由其辦公室、財務(wù)部具體負責。每月依據員工的考勤實(shí)績(jì)與考核成績(jì)，由辦公室勞資員造冊，總經(jīng)理批準發(fā)放。公司的發(fā)放工資日為次月 日前，如遇節假日則順延或提前到最近的工作日支付。
第二十五條 公司將根據經(jīng)營(yíng)效益和員工的實(shí)際表現，為員工提供公平、公正的職位晉升機會(huì )。凡通過(guò)績(jì)效管理辦法(另定)的考核達標，符合職位晉升條件者，可予以晉升。對于工作能力和勞動(dòng)表現較差，工作績(jì)效未達標或違章違紀，造成公司經(jīng)濟損失等原因，不足于勝任本職工作的，但按規定尚未達到辭退或開(kāi)除標準的員工，公司予以薪資同級檔次下降或職級下降。
第二十六條 員工在公司工作期間，可享受以下有薪假期：
1、法定假：按國家有關(guān)規定。
2、工傷假：?jiǎn)T工因工負傷或患職業(yè)病，經(jīng)公司、社會(huì )保險機構或勞動(dòng)能力鑒定機構確認后，即可享受工傷假，假期天數視具體情況而定，其醫療期間享受足額工資。
3、在職員工工作滿(mǎn)一年后，實(shí)行晚婚、晚育、計劃生育的，婚假、產(chǎn)假、哺乳期的待遇，按勞動(dòng)合同約定的相關(guān)條款辦理。
4、公司在停產(chǎn)待工期的統一放假。在此期間按公司通知要求，員工必須定期報到、待工、接受培訓、義務(wù)勞動(dòng)或返家休息。(放假期間按工資分配方案發(fā)給生活費。)
5、除例休、法定假、統一放假外，其余假期均須由員工履行請假手續。
第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險，繳費由公司和員工按國家規定比例繳納。繳納方法，按月由公司統一代繳，個(gè)人繳納的部份在月工資中扣除。
第七章 考勤管理制度
第二十八條 考勤管理
1、 公司的部門(mén)(車(chē)間)要指定專(zhuān)人負責考勤工作�？记趩T每天正點(diǎn)考勤，班中、班后抽撿出勤人員實(shí)況，并如實(shí)填好“考勤登記表”。在次月二日前，將上月考勤表連同各種假條或有關(guān)證明，交辦公室審核制表，以作為發(fā)薪依據。
2.、員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請(請假條到行政辦領(lǐng)取，不得使用便條) ，經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準(急病、急事可事后第二天補辦請假手續)。員工因病不能堅持工作超過(guò)三天的，憑縣級以上醫院出具的證明履行請假手續，無(wú)醫院證明者，各部門(mén)主管無(wú)權簽批請假。
3、按相應權限審批員工請假申請。在生產(chǎn)期間，還須執行“誰(shuí)批假，誰(shuí)負責”落實(shí)請假人崗位工作的原則，以免出現崗位缺員情況。請假1天，由各部門(mén)負責人審批;請假2天，由辦公室審批;請假3天(含3天內)以上，由主管副總經(jīng)理(或副廠(chǎng)長(cháng))審批。月內累計請假的天數也應按相應權限審批，請假手續送辦公室備查。
4、缺勤界定：
4.1凡在規定的上班時(shí)間內未能準時(shí)從事工作任務(wù)，屬于缺勤。分違規缺勤與正常缺勤兩種。
4.1.1違規缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屬違規缺勤。其中遲到、離崗或早退兩小時(shí)以上屬曠工半天，四小時(shí)以上屬曠工一天。違規缺勤按公司規定扣薪或處罰。
4.1.1.1. 遲到：指未按規定時(shí)間到達工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));
4.1.1.2 早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;
4.1.1.3 離崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的;
4.1.1.4. 曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的。
4.1.2正常缺勤：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計生假、工傷假、喪假及各類(lèi)有薪假期屬正常缺勤。
4.1.2.1. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別。但全年事假累計不得超過(guò)30天，事假按實(shí)際天數扣罰工資總額;沒(méi)有特殊情況一律不準請事假，請事假者必須填寫(xiě)請假申請單，履行請假手續。
4.1.2.2. 病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別， 凡員工患病或非因工負傷，確無(wú)法正常工作，可以填寫(xiě)病假申請單，履行請假手續。事后如實(shí)出具縣級以上醫院的病休證明銷(xiāo)假，病假方能成立，否則視作事假。無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰。
病假確需一次性休息半個(gè)月以上的(不足半個(gè)月做事假處理)，全年累計病假不滿(mǎn)三個(gè)月的重病、長(cháng)病的員工，病假期間待遇如下：
(1)司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基本工資的60%發(fā)放。
(2)司齡滿(mǎn)五年但不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基本工資的80%發(fā)放。
(3)司齡滿(mǎn)十年及以上的，病假期間每天按本人標準日基本工資100%發(fā)放。
員工病假一年內累計超過(guò)三個(gè)月的，公司停發(fā)病假工資，改按下列標準發(fā)放病假補助金：
(1)司齡五年以下的，發(fā)給本人月基本工資的40%;
(2)司齡五年以上不滿(mǎn)十年的，發(fā)給本人月基本工資的60%;
(3)司齡滿(mǎn)十年及以上的，發(fā)給本人月基本工資的80%。
病假醫療期按國家勞動(dòng)部有關(guān)規定執行。
4.1.2.3. 婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別。
4.1.2.4. 產(chǎn)假：指符合國家計劃生育政策的女職工所享受的假別。按勞動(dòng)合同約定的相關(guān)條款辦理。
4.1.2.5. 計生假：指計劃生育手術(shù)假的假別。按國家相關(guān)法律法規執行。
4.1.2.6. 工傷假：按國家相關(guān)法律、法規執行。
4.1.2.7. 喪假：指員工直糸親屬(父母、配偶、子女)死亡時(shí)而請的假別。喪假期3天，工資照發(fā)，途中費用自理。
5、全勤界定
員工月度或年度無(wú)遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假，其工作天數和有薪假期天數構成月度或年度全勤。公司視經(jīng)濟效益設立月度、年度全勤薪資作為全勤獎勵。
6、加班界定
6.1員工在規定的工作時(shí)間外超時(shí)工作，以及公休日、法定假日被公司安排上班，并履行加班審批手續后，視作加班，并進(jìn)行考勤登記。
6.2加班時(shí)間不足一小時(shí)不計加班，超一小時(shí)按一小時(shí)計;每月累計，每四小時(shí)折合半天，每八小時(shí)折合一天。員工工作時(shí)間之內本應完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時(shí)間內完成，而繼續工作的時(shí)間，不能視為加班。
6.3在生產(chǎn)期間法定節假日加班的，公司依法支付加班工資;在周末休息日加班的，由各單位根據實(shí)際情況安排輪休，不能安排輪休的給予支付加班費。因特殊工作原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的，每日不超過(guò)三小時(shí)(生產(chǎn)設備搶修或發(fā)生自然災害、事故或者因其他特殊原因，需要緊急處理的除外)，每月累計不超過(guò)三十六小時(shí)，同時(shí)，公司依法支付加班加點(diǎn)工資。
6.4外勤人員或外勤事務(wù)在正常工作時(shí)間外超時(shí)工作，不計加班;員工在正常工作時(shí)間外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、培訓或公差，不計加班。
第二十九條 工作時(shí)間
1、按生產(chǎn)與檢修期的工作分兩種工時(shí)工作制。
1.1.標準工時(shí)工作制，每日工作不超過(guò)八小時(shí)，每周不超過(guò)四十小時(shí)，在節假日加班的，依法給予支付加班加點(diǎn)工資。
1.2.綜合計算工時(shí)工作制，每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)四十小時(shí);在檢修期每周工作五至六天(40小時(shí))，每周至少休息一天。
2.除正常工作時(shí)間外，每周安排四小時(shí)義務(wù)獻工時(shí)間，集中參加公司組織的培訓、學(xué)習、勞動(dòng)或其他公司活動(dòng)。
第八章 員工獎懲
第三十條 公司對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明的制度。
第三十一條 獎勵的種類(lèi)與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的辦法。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、記小功、記大功、晉級或加薪等五種方式。
1、獎勵的種類(lèi)
1.1表?yè)P：在月度、年度績(jì)效考核中對表?yè)P者進(jìn)行績(jì)效加分。
1.2.嘉獎：公司每年度根據員工獎勵和績(jì)效情況嘉獎一批模范員工、優(yōu)秀員工、最佳管理獎、最佳服務(wù)獎、最佳進(jìn)步獎、最佳團隊獎、合理化建議獎、學(xué)習標兵、節能標兵、技術(shù)標兵等先進(jìn)員工，并酌情發(fā)給獎品或獎金。
1.3 記小功：根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記小功的獎賞。
1.4.記大功： 根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記大功的獎賞。
1.5晉級或加薪：根據受嘉獎員工的程度，結合績(jì)效考核情況，給予的獎賞。
2 獎勵疊加：
2.1三次表?yè)P折合一次嘉獎。
2.2三次嘉獎?wù)酆弦淮斡浶」Α?br /> 2.3三次記小功折合一次記大功。
第三十二條 懲罰的種類(lèi)與方式：包括行政處分和經(jīng)濟處罰相結合。分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退與開(kāi)除四種方式。
1、懲罰的種類(lèi)
1.1.警告：在月度、年度績(jì)效考核中對受警告者進(jìn)行扣分。
1.2.記小過(guò)：根據員工的工作過(guò)失，對公司造成的直接經(jīng)濟損失額度進(jìn)行處罰的一種方式。視造成公司間接損失和負面影響的性質(zhì)、程度給予相應的罰金。。
1.3記大過(guò)：根據受懲罰員工的程度不同，分別給予記過(guò)的一種處罰。
1.4辭退與開(kāi)除：對員工犯錯的一種懲罰方式。
2. 懲罰疊加
2.1三次警告折合一次記小過(guò)。
2.2三次記小過(guò)折合一次記大過(guò)。
2.3三次記大過(guò)作辭退處理。
第三十三條 員工獎懲將納入員工月度和年度工作績(jì)效中，作為員工薪資或職位晉升的重要依據。
第三十四條 對員工獎懲，公司要根據不同時(shí)期的工作要求，按《員工獎懲實(shí)施細則》的具體條款執行�！秵T工獎懲實(shí)施細則》將不定期予以修改、增減與調整，以補充規定形式下發(fā)執行。
第九章 附 則
第三十五條 本制度是勞動(dòng)法律、法規規定的具體化，本制度與現行勞動(dòng)法律、法規相抵觸的，以現行的勞動(dòng)法律、法規的規定為準。
第三十六條 本制度各條規定解釋權屬公司。公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要可修改或補充條款，修改或補充條款同樣作為本制度的組成部分，具有相同效力。
第三十七條 本制度經(jīng)職代會(huì )(或員工代表)討論通過(guò)執行。
【勞動(dòng)人事制度】相關(guān)文章：
公司人事制度09-19
農業(yè)局人事制度09-19
2016年高校人事制度改革07-07
我區基層人事制度改革初探調研報告06-29
關(guān)于醫院人事制度改革試點(diǎn)工作總結范文08-02
勞動(dòng)周勞動(dòng)總結06-26
勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)快樂(lè )主題班會(huì )07-23
勞動(dòng)的格言09-30