- 相關(guān)推薦
工廠(chǎng)工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度
一、職務(wù)
1.認真執行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議;及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映;
3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù);
4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案;
6.嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費;
7.負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行;
8.負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;
2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責;
3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;
6.對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任;
7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、職權
1.對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權;
2.對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權;
3.對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;
4.對不合理使用物資有制止權;
5.對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。
工模部加工小組組長(cháng)崗位職責
一、職務(wù)
1.作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;
2.認真執行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn);
3.強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任;也是每個(gè)加工崗位的工作。
4.加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù);
5.以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門(mén)整體要求;
6.定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案;
7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn);嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費;
8.負責起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作;
9.負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作;
10.責對工模的安全擺放;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;
2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負責;
3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內部門(mén)管理混亂，人心不一要負責;同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責;
6.對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;
7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
8.對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負責;
9.對本部推行政策實(shí)施的執行步伐要負責;
工模部工程工藝組職責
一、職務(wù)
1.加強引進(jìn)并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;
2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題;負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規劃實(shí)施進(jìn)度;
3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;
4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行;
5.負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規章制度;協(xié)調部門(mén)內部之間的關(guān)系;
6.負責本部資料，樣板的建立與完善;
二、職責
1.對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項目的進(jìn)度而造成的損失承擔責任;
2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;
3.對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負責;
4.對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;
5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負責;
三、職權
1.對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權;
2.有權制定技術(shù)管理方面的規章制度和技術(shù)責任制的建立;
3.對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;
4.對工程技術(shù)人員調動(dòng)、提升、調資、獎勵有權提出;
5.對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1.主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計劃和任務(wù)而實(shí)施;
2.協(xié)調各部門(mén)關(guān)系;
3.做好員工思想教育，解決其困難;
4.搞好工具設備的管理，監控;
5.員工教育訓練;
6.辦理人員人事工作;
7.檔案文件系統的設立與修訂;
8.績(jì)效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1.生產(chǎn)計劃的設立修訂;
2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;
3.生產(chǎn)負荷統計，平衡調度;
4.人員調度，進(jìn)度安排與控制;
5.用料管理及異常追蹤改善;
6.交貨期異常反應及處理;
7.交貨期與質(zhì)量協(xié)調;
8.安全生產(chǎn)的實(shí)施;
9.外協(xié)加工的監控;
10.生產(chǎn)設備的維修保養;
11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;
12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1.各標準技術(shù)的設立，修訂;
2.工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行;
3.各科年預算編制及全部門(mén)匯編(資源的統計);
4.制訂對異常反應的處理及追蹤;
5.每月生產(chǎn)績(jì)效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告;
6.成本的核算;
7.生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;
8.新技術(shù)的使用推廣;
9.外來(lái)資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、模具品質(zhì)科管理職責
1.原料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗的執行及異常反應處理;
2.過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄;
3.成品檢查及記錄;
4.成品各項功能性測驗;
5.檢驗器具的使用及保管;
6.質(zhì)量異常自理及追蹤;
7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8.各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調;
9.執行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);
10.質(zhì)量不良原因分析報告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;
12.品質(zhì)標準的建立與修訂;
13.儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長(cháng)職責：
1.模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗證;
2.記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求;
3.對模具異常情況應及時(shí)向上級反映;
4.提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長(cháng)職責：
1.完成需要cnc加工的模具;
2.配合制造課工作進(jìn)程;
3.安排本部人員的工作;
4.定期對本部門(mén)機械設備、電腦設備進(jìn)行保養。
火花機組長(cháng)職責：
1.調配、指導和檢查組員的工作;
2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機工作;
3.保持機床清潔及車(chē)間清潔;
4.發(fā)現異常，即刻停機通知上級，及時(shí)向主管反映;
省模組長(cháng)的職責：
1.積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程;
2.合理調配組員的工作;
3.指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);
4.檢查組員的工作，發(fā)現異常，即時(shí)商討解決措施及糾正;
5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
7.保持車(chē)間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1.根據工模部所需物料展開(kāi)倉庫工作;
2.選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應商;
3.負責發(fā)出訂單和跟催;
4.管理理倉庫內所有東西;
工模部文員的職責：
1.禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設備;
2.收發(fā)傳真，接待來(lái)賓;
3.做好本部門(mén)人事檔案登記工作;
4.負責好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線(xiàn)割組長(cháng)職責：
1.分配、指導和跟進(jìn)組內的工作;
2.加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配;
3.加工后的自檢工作;
4.定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
磨床組長(cháng)職責：
1.負責接收制模組的加工圖審核;
2.配合制模組工作進(jìn)程;
3.分配本組人員的工作;
4.定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1.組長(cháng)：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓新進(jìn)員工;試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn);
2.技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀(guān)尺寸精設確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(cháng)的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個(gè)工件;
3.學(xué)員：負責另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1.組長(cháng)：負責分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);
2.師傅：配合組長(cháng)對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(cháng)對補師及學(xué)員的培訓;
3.學(xué)員：有上進(jìn)心，責任心，不斷地提升自己和配合組長(cháng)對自己技術(shù)的培訓;負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放;
三、線(xiàn)切割組
1.組長(cháng);
(1)督促管理本部門(mén)的工作;
(2)調度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);
(3)加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配;
(4)加工圖和3d圖的審核分模;
(5)定期對機械的保養(每周六)和人員的培訓。
2.技工：
(1)配合組長(cháng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;
(2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;
(3)程式和尺寸的控制;
(4)做好程式的編寫(xiě)工作;
(5)機械的問(wèn)題，保養工作的解決。
3.學(xué)師：
(1)聽(tīng)從上級的教導，不斷地提升自我;
(2)服從安排，負責機器的操作，工件的加工;
(3)負責機臺的保養和本部門(mén)的衛生，并作好記錄;
(4)對于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1.組長(cháng)：
(1)對本部門(mén)員工的工作績(jì)效進(jìn)行考核，安排員工作;
(2)協(xié)調生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作;
(3)控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作;
(4)培訓本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平;
(5)安排人員每周六對機臺的保養工作。
2.技工：
(1)對工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式;
(2)按工程的需要，搞好火花機數和線(xiàn)割圖線(xiàn);
(3)協(xié)助組長(cháng)做好員工的技術(shù)提升工作;
(4)加工前后的自檢工作;
(5)合理的選用刀具和運用。
3.學(xué)員：
(1)服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作;
(2)負責機臺保養和本部門(mén)的衛生，空調的清洗，并做好記錄;
(3)對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決;
(4)聽(tīng)從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1.組長(cháng)：
(1)調配、指導和檢查組員的工作;
(2)對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙;
(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;
(4)注意機臺和本部門(mén)的清潔，機器、空調的保養(每周六);
(5)不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2.技工：
(1)配合組長(cháng)，積極調配、指導組員的工作;
(2)對加工前后合理調試參數和自檢工作;
(3)協(xié)助組長(cháng)做好員工技術(shù)的提升;
(4)生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3.學(xué)員：
(6)服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作;
(7)負責機臺保養和本部門(mén)衛生，空調的清潔，并做好記錄;
(8)對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1.模具跟進(jìn)工程師職責
一、負責本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復準確時(shí)間;
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;
三、負責新模開(kāi)發(fā)研討會(huì )的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn);
五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運作之溝通;
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn);
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案;
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細報告;
九、每日發(fā)現問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄;
十、試(修改)模前的檢查工作，有權制止問(wèn)題模流入機房。
2.工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作;
二、檢查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3.繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作;
二、檢測資料的完整，以及標準。
4.工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
【工廠(chǎng)工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度】相關(guān)文章：
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任制度范本10-06
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度03-21
制造部主管安全生產(chǎn)目標責任書(shū)07-16
工廠(chǎng)生產(chǎn)部口號08-31
生產(chǎn)部主管的工作計劃12-16