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優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-07-12 07:16:12 制度 我要投稿

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度1

  一、安全生產(chǎn)責任制

  1、法定代表人安全職責:

 。1)嚴格執行國家有關(guān)貨物運輸的法律、法規、標準和規定。

 。2)組織制定貨物運輸安全責任制。

 。3)組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規章制度和操作規程。

 。4)組織制定貨運運輸事故應急救援預案,及時(shí)處理貨物運輸事故并如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

 。5)組織召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議,研究解決安全管理中存在的重大問(wèn)題。

 。6)保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用,保證貨物運輸安全管理制度得到落實(shí)。

  2、安全生產(chǎn)管理科及國家有關(guān)貨物運輸安全工作管理規章制度,并具體組織實(shí)施。

 。1)認真貫徹執行國家有關(guān)貨物運輸安全生產(chǎn)的法律、法規、標準及有關(guān)安全管理規定。

 。2)負責制定貨物運輸安全生產(chǎn)責任制和安全管理規章制度,并具體組織實(shí)施。

 。3)建立安全檢查制度,組織并實(shí)施對貨物安全的監督和檢查,對查出的事故隱患負責監督和落實(shí)整改。

 。4)組織開(kāi)展運輸安全活動(dòng),總結交流安全運輸經(jīng)驗,落實(shí)安全教育工作。

 。5)組織對貨物運輸的管理人員,車(chē)輛駕駛人員,車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓,并定期進(jìn)行安全考核。

 。6)組織對貨物運輸工作的安全檢查,制止和糾正各種違章作業(yè)行為。

 。7)負責有關(guān)貨物運輸事故的調查,處理工作。

 。8)落實(shí)貨物運輸事故應急救援預案,并定期組織演練。

  二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程

  在行車(chē)中駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律規范,謹慎駕駛,禮貌行車(chē)。

  1、車(chē)輛起步前,要先檢查看裝卸人員是否下車(chē),車(chē)輛周?chē)袩o(wú)障礙物,確認安全后方可起步。

  2、行駛過(guò)程中,駕駛員應該保持車(chē)輛以合適的速度勻速行駛,注意與前車(chē)保持適當的安全距離,謹慎采取緊急制動(dòng)措施,車(chē)輛轉彎時(shí),應減速慢性。

  3、注意不搶行,不冒險,自覺(jué)做到先慢,先讓?zhuān)韧;?huì )車(chē)時(shí)不侵占對方行駛路線(xiàn)。

  4、在危險路段,冰雪道路以及霧天行駛時(shí),嚴格控制車(chē)速,禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。

  5、下陡坡時(shí)不準熄火,空擋滑行。通過(guò)彎道時(shí)要靠道路中心線(xiàn)右側行駛,嚴禁侵占對方中線(xiàn)。

  6、夜間行車(chē)要高度提高警惕,保持適當車(chē)距;行車(chē)中如感覺(jué)困倦時(shí)應選擇安全地點(diǎn)停車(chē)休息,嚴禁疲勞駕駛。

  7、車(chē)輛必須嚴格按照有關(guān)規定通過(guò)渡口及無(wú)人看守的鐵路道口。

  8、連續行駛3小時(shí)要適當休息,同時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢查;24小時(shí)內實(shí)際駕駛時(shí)間累計不能超過(guò)8小時(shí)。

  9、嚴禁酒后開(kāi)車(chē),人工直流供沒(méi)等違章作業(yè)現象。

  10、車(chē)輛行駛中發(fā)生故障時(shí),應允許移至合適的地點(diǎn)維修,并設置警告標志,嚴禁在行車(chē)道上維修車(chē)輛或車(chē)輛存在安全隱患時(shí)行車(chē)。

  三、安全生產(chǎn)監督檢查制度

  1、公司所有運輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

  2、對運行車(chē)輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發(fā)生;

  3、行車(chē)中應注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)有無(wú)異響,看儀表指示是否正常。

  4、公司所有運輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異,F象,對車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。

  5、公司所有運行車(chē)輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行,實(shí)行定期檢測,強制維護、視情修理的原理,每運行15000,20000公里,進(jìn)行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運行12000,15000公里(或3個(gè)月),進(jìn)行一次二級維護。二級維護車(chē)輛出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保重期制度,車(chē)輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測線(xiàn),上線(xiàn)檢測,檢測不合格項目回廠(chǎng)修復,檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目,除一級維護作業(yè)外,以檢查、調整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車(chē)輛進(jìn)行檢測診斷,確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車(chē)維修制度資料選編》執行。

  6、公司所有運行車(chē)輛按上級要求,及時(shí)參加交通,交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車(chē)輛,一律停止使用。

  四、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

  1、嚴格遵守《汽車(chē)貨運運輸規劃》等有關(guān)貨物運輸車(chē)法規,嚴格執行《汽車(chē)貨物運輸、裝卸作業(yè)規程》等貨物運輸標準。

  2、嚴格遵守道路交通安全法規,確保行車(chē)安全。

  3、參加安全教育與培訓活動(dòng),學(xué)習安全技術(shù)知識與技能,掌握貨物運輸注意事項應急處理辦法和貨物運輸事故的預防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。

  4、妥善保管好并能正確日常維護工作,運行車(chē)輛的日常維護及修理與管理,要嚴格按照公司制定的安全生產(chǎn)監督檢查制度中制定的有關(guān)規定及安全工作規程執行。

  (一)提升系統的檢查

  1、對所安裝的提升設備,經(jīng)驗收后方可使用。

  2、投入運行的提升設備,必須每年進(jìn)行一次檢查,每3年進(jìn)行一次測試,認定合格后方可繼續使用。

  3、檢查和試驗結果必須寫(xiě)成書(shū)面報告,對所發(fā)現的缺陷,必須提出改變措施。

  (二)提升容器的安全運行

  1、立井中升降人員,應使用罐籠或帶乘人間的箕斗。

  2、提升礦車(chē)的罐籠內必須裝有阻車(chē)器。

  3、罐籠內每人占有的有效面積應不小于0.18平方米。

  4、罐籠每層內1次能容納的人數應明確規定。超過(guò)規定人數時(shí)把鉤工必須制止。

  5、提升裝置的最大載重量,應在井口公布。

  6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠,帶乘人間的箕斗,必須裝設可靠的防墜器。

  7、立井中用罐籠升降人員時(shí)的`加速和減速度,都不得超過(guò)0.75m/s2,最大速度不得超過(guò)12m/s。

  (三)提升信號及信號把鉤工

  1、井口和井底系統必須有把鉤工。

 、偃藛T上下井時(shí),必須遵守乘罐制度,聽(tīng)從把鉤工指揮。

 、陂_(kāi)車(chē)信號發(fā)出后嚴禁進(jìn)出罐籠。

 、蹏澜谕粚庸藁\內人員和物料混合提升。

  2、提升信號裝置

 、倜恳惶嵘b置,必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給提升司機的信號裝置。

 、1套提升裝置服務(wù)幾個(gè)生產(chǎn)水平使用時(shí),從各水平發(fā)出的信號必須有區別。

  (四)提升鋼絲繩

  1、提升鋼絲繩做定期檢驗時(shí),安全系數有下列情況之一的,必須更換:

 、賹(zhuān)為升降人員用的鋼絲繩<7時(shí)。

 、谏等藛T和物料用的鋼絲繩,升降人員時(shí)<7時(shí),升降物料<6時(shí)。

 、蹖(zhuān)為升降物料用的鋼絲繩<5時(shí)。

  2、鋼絲繩的檢驗周期

 、偕等藛T或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起每隔6個(gè)月檢驗1次。

 、谏滴锪系匿摻z繩,自懸掛之日起12個(gè)月進(jìn)行第1次檢驗,以后每隔6個(gè)月檢驗1次。

  3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數最低值要求:

 、賹(zhuān)為升降人員用時(shí)安全系數為9

 、趯(zhuān)為升降人員和物料用時(shí)安全系數為9

 、蹖(zhuān)為升降物料用時(shí),安全系數為6.5

  4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗規定

 、俦仨殞γ扛摻z做拉斷、彎曲和扭轉3種試驗。

 、谛落摻z繩懸掛前的檢驗,若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比,達到6%不得用作升降人員,達到10%不得用作升降物料。

 、墼谟娩摻z繩的定期檢驗,每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗,如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25%時(shí),該鋼絲繩必須更換。

  (五)提升裝置

  1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內、外偏角都不得超過(guò)1°30′。

  2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數的規定:

 、倭⒕猩等藛T或升降人員和物料的為1層;專(zhuān)為升降物料的為2層。

 、趦A斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。

 、劢ň陂g升降人員和物料的為2層。

  3、提升裝置必須裝設下列保險裝置:

 、、防止過(guò)卷裝置

 、、防止過(guò)速裝置

 、、過(guò)負荷和欠電壓保護裝置

 、、限速裝置

 、、深度指示器

 、、閘間隙保護裝置

 、、松繩保護裝置

 、、滿(mǎn)倉保護裝置

 、、減速功能保護裝置

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度2

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).

  4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)

 。1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;

  (2)三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;

  (3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

  (4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、清潔衛生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。

  2.每天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的'門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

  3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每天用水清洗。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1.員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6.所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  9.上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

  12.任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  13.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度3

  1、在執行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開(kāi)展工作,是執行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、標準和規章制度,經(jīng)常檢查貫徹執行情況。

  3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規定,負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。

  4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導,并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

  5、總結分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn),推廣現代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

  6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規程,并監督貫徹執行。

  7、制定實(shí)施安全教育計劃,對職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。

  8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案,定期組織演練。

  9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監控措施,落實(shí)責任單位和責任人,重點(diǎn)加強管理。

  10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改,整改率達到100%。

  11、參加生產(chǎn)安全事故的現場(chǎng)勘查、調查、分析和處理,負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作,監督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

  12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。

  專(zhuān)(兼)職安全員職責

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)的領(lǐng)導下,貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、指示、規定和決定,并接受上級安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導,負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監督檢查工作,對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試,定期對職工節能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現重大隱患,威脅員工生命的',有權責令人員撤離,立即向領(lǐng)導報告。

  4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時(shí)性危險作業(yè)的安全措施等。

  5、組織實(shí)施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用和管理。

  6、有權制止和拒絕廠(chǎng)、車(chē)間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監督、糾正各部門(mén)、工段長(cháng)、班組長(cháng)、員工的不安全行為。

  7、做到預防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。

  9、參加事故的調查、分析、處理,提出防范措施,負責生產(chǎn)安全事故和違章的統計報告。

  安全生產(chǎn)負責人職責

  1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。

  2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規章制度、安全技術(shù)規程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實(shí)施。

  3、嚴格執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、法律、法規、政策和制度,監督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對于上級主管部門(mén)的生產(chǎn)事故調查處理,并按規定及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門(mén)報告。

  5、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負責審批特級動(dòng)火。

  6、在安全培訓、教育和考核工作。

  7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。

  9、按照上述安全職責,每年制定年度安全規章計劃,逐步落實(shí)在當年工作安排中。

  車(chē)間負責人職責

  1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。

  2、貫徹執行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規及安全生產(chǎn)各項規章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。

  3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)過(guò)程中,同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。

  4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規章制度,并檢查、督促執行。

  5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程,組織員工學(xué)習,并檢查、督促執行。

  6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責和責任人。

  7、組織車(chē)間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權決定停止作業(yè)。

  8、負責對本車(chē)間職工安全意識和尊章守紀教育,糾正處理違章違紀行為。

  9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì )議,定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問(wèn)題,采取相應的措施。

  10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。

  11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開(kāi)好班前會(huì ),對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見(jiàn)。

  各工段、班組安全負責人職責

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。

  2、認真執行國家安全生產(chǎn)法律法規,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。

  3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度,正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個(gè)人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

  4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

  5、每月組織一次安全日活動(dòng),開(kāi)好班前班后安全會(huì )。

  6、發(fā)現員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車(chē)間主任或值班長(cháng)。遇到緊急情況,有權指揮人員撤離現場(chǎng)。

  7、交班時(shí)應將本班安全情況、注意事項、存在的問(wèn)題向下班交代清楚,不得隱瞞。

  8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現場(chǎng),立即報告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度4

  1目的

  貫徹“安全第一預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2適用范圍

  本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3安全生產(chǎn)教育

  每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。

  特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

  新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  安全教育培訓主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。

  生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工,不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

  公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的,將追究單位負責人的責任。

  4安全管理小組

  生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長(cháng)。

  安全管理小組職責:

  對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。

  落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

  有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

  組織召開(kāi)安全工作會(huì )議,對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5安全生產(chǎn)檢查

  按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。

  定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長(cháng)主持,安全管理小組成員參加。

  經(jīng)常性檢查

  班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

  自檢、互檢、交接檢

  自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

  互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監督,共同遵章守紀。

  交接檢:上道工序完成的設施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收,確認無(wú)誤后,下道工序班組方可使用。

  發(fā)現隱患的'部位,可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。

  6安全管理

  下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

  各類(lèi)機械設備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

  與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  重點(diǎn)部位的管理

  要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區,并建立重點(diǎn)部位檔案。

  重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng):

  a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

  b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進(jìn)行。

  c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線(xiàn)內逗留;

  d)警戒區域內,未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。

  任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。

  個(gè)人及設備的管理

  生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。

  生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

  生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程,并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。

  設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

  消防安全

  對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標志或標語(yǔ),并配備消防器材、器具。

  應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應做好周?chē)姆雷o措施。

  使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

  所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內必須保持清潔,倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

  消防器材的管理維護要責任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養,保證完整、性能良好。

  水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查,并做好記錄。

  消防器材應按規定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。

  生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

  7班前安全活動(dòng)制度

  全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

  班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度5

  為了樹(shù)立公司真題形象,加強規范裝配車(chē)間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:

  1、嚴格執行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強化現場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產(chǎn)線(xiàn)體、門(mén)窗、桌面、地面的衛生整潔。

  2、全體職工須按時(shí)上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。

  3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領(lǐng)導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。

優(yōu)秀的.生產(chǎn)管理制度6

  一、為了充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性和主動(dòng)性,提高企業(yè)和員工效益,特制定本制度。

  二、員工須服從上級和車(chē)間的統一安排,按時(shí)完成本職工作。如不服從安排,消積怠工,視其情節給予處罰或辭退。

  三、自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度,按時(shí)上下班,不遲到早退。有事或生病按程序提前請假,經(jīng)同意后方可有效,否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發(fā)當日工資。

  四、車(chē)間內嚴禁吵架、斗毆,尋釁鬧事,違者重處,并賠償其損失。嚴禁醉酒,上班工作中嚴禁喝酒,否則當日不安排工作,并按曠工論處。

  五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧,不做有損企業(yè)形象的'事。

  六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管,如有丟失,照價(jià)賠償。

  七、提高服務(wù)質(zhì)量,搞好服務(wù)態(tài)度,密切與代宰戶(hù)、點(diǎn)宰戶(hù)的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶(hù)扣責任人50元,引進(jìn)一個(gè)代宰戶(hù)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎勵引進(jìn)人50—100元。

  八、搞好清潔衛生。每天工作完畢,對車(chē)間工作場(chǎng)地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃,扣衛生責任人10元,兩次扣20元,依次類(lèi)推。

  九、節約用水用電,下班時(shí),務(wù)必關(guān)好門(mén)窗及水電。否則,扣車(chē)間工資50元。

  十、搞好安全生產(chǎn),屠宰車(chē)間務(wù)必按操作規程辦事。若違章操作,發(fā)生安全事故一切責任自負,并追究其經(jīng)濟損失。

  十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,因加工質(zhì)量不合格造成損失,一切損失由當事人負責賠償。

  十二、每月開(kāi)會(huì )學(xué)習一次,不得誤時(shí),遲到10分鐘扣款10元,無(wú)故不參加扣款20元。

  十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項勞動(dòng),如無(wú)故缺席每次扣款15元。

  十四、講究職業(yè)道德。不準利用工作之便,在生產(chǎn)場(chǎng)地購買(mǎi)產(chǎn)品,初次扣款50元。嚴禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有,凡發(fā)現偷拿產(chǎn)品者,以一罰十,情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。

  十五、車(chē)間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的豬肉及其他產(chǎn)品由專(zhuān)人編號,再由指定人員揀號分發(fā),任何人不得選肉,確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過(guò)規定標準,剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜,否則出現差錯或變質(zhì),由相關(guān)責任人賠償。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度7

  為了加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運行。必須堅持'安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組,要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴格執行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規和公司的各項規章制度、操作規程,認真做好安全生產(chǎn)。

  1.1公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(cháng)。

  1.2公司安委會(huì )下設辦公室,由車(chē)隊隊長(cháng)兼任安委會(huì )辦公室主任和公司安全員,負責公司日常安全生產(chǎn)管理工作。

  1.3公司建立以安委會(huì )為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),各盡其責,認真行使各自的權利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,規范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

  2、安全教育和培訓。

  2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。

  2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓,使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作規程和基本技能。2.4各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

  2.5各部門(mén)、班組的安全教育、培訓和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認。

  3.1總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責:。

  3.1.1認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規,加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,對公司的安全生產(chǎn)全面負責。

  3.1.2組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設備安全操作規程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。

  3.1.3根據公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

  3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設備、儀器和勞動(dòng)保護用品的及時(shí)供應。

  3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。

  3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。

  3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì ),總結經(jīng)驗教訓,查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3.2.1認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導下,認真做好本部門(mén)的安全管理工作,對本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負責。

  3.2.2根據本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國家法律、法規的規定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執行。

  3.2.3對部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規,學(xué)習公司的安全管理制度和操作規程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內容、有記錄。

  3.2.4定期組織部門(mén)的兼職安全員對本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

  3.2.5有權制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見(jiàn)(批評教育、經(jīng)濟處罰),報總經(jīng)理批準后執行。

  3.2.6定期對部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設備、設施及防護裝置進(jìn)行檢查、保養和維修,保證使用安全。有權對本部門(mén)保管使用設備的防護裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準后進(jìn)行施工。

  3.3公司兼職安全員職責。

  3.3.1認真學(xué)習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規,教育員工遵紀守法,嚴格執行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等規章制度,報總經(jīng)理審核,批準后執行。

  3.3.2監督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等規章制度的執行情況,檢查設備運行狀況,設備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對查出的問(wèn)題督促整改,對發(fā)現的重大設備缺陷和事故隱患,及時(shí)報告公司領(lǐng)導,采取措施整改和排除。

  3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現場(chǎng)檢查設備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報告公司領(lǐng)導批準執行。

  3.3.4組織和指導各部門(mén)、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

  3.3.5參加事故調查和處理,認真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節和帶傾向性的問(wèn)題,報告主管領(lǐng)導,采取措施加以糾正。

  3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導責任者,根據情節輕重提出處理意見(jiàn)。

  3.4各部門(mén)、班組兼職安全員的職責。

  3.4.1負責本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。

  3.4.2負責本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴格執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程,有權拒絕違反安全規章制度和安全操作規程的指令。3.4.3對本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì )辦公室提出。

  4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責。

  4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責。

  4.1.1操作工要樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想。嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程,增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

  4.1.2每次開(kāi)機前必須認真檢查設備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運轉10分鐘待溫。

  4.1.3當班期間設備出現異常情況,及時(shí)通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設備運行狀況,存在的問(wèn)題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認,方可離崗。

  4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統設備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機檢修或清理。

  4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設備試運轉,無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認。

  4.1.6操作室是設備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內。

  4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制。

  4.2.1全體輔工要樹(shù)立'安金第一,預防為主'的`安全指導思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規章制度,做到安全生產(chǎn)。4.2.2當班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護用品,防止粉塵吸入體內。

  4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前,要監督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現象,要及時(shí)告知機修工進(jìn)行檢查、修理。

  4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應使用高壓水槍清理沖洗。

  4.2.5在清理骨料倉下泥塊時(shí),通知操作工停機并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹慎小心,行走平穩,防止跌傷事故發(fā)生。

  4.3機修工安全生產(chǎn)職貴。

  4.3.1機修工要牢固樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

  4.3.2進(jìn)行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機內作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴禁主機帶電進(jìn)入機內。

  4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機系統維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統運轉狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。

  4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。4.3.5進(jìn)行車(chē)輛、裝載機維修保養作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險,以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。

  4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場(chǎng)內的用電設施的線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。

  4.4材料部收料員安全職責。

  4.4.1收料員要樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想,現場(chǎng)檢驗原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

  4.4.2指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀(guān)察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。

  4.4.3上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數量時(shí),必須待車(chē)輛停穩,駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。

  4.4.4檢查粉倉料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

  4.5技術(shù)部實(shí)驗員、質(zhì)檢員安全職責。

  4.5.1實(shí)驗室員工要樹(shù)立'安全第,預防為主'的安全指導思想,在進(jìn)行實(shí)驗、檢驗工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設備安全。4.5.2實(shí)驗員在進(jìn)行實(shí)驗作業(yè)過(guò)程中要嚴格按照實(shí)驗儀器、設備操作規程進(jìn)行作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。

  4.5.3實(shí)驗員對實(shí)驗設備必須做到:實(shí)驗作業(yè)前檢查儀器設備,使用后清潔、檢查和保養儀器設備,清潔檢查保養時(shí)要切斷電源,禁止儀器設備帶病作業(yè)。

  4.5.4實(shí)驗室升降機嚴禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護門(mén),防止發(fā)生意外。

  4.5.5實(shí)驗員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。

  4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠(chǎng)檢驗作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩扶好,作業(yè)時(shí)不準穿塑料平底鞋、拖鞋。

  4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠(chǎng)混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗,嚴禁車(chē)輛末停穩上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。

  4.5.8開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀(guān)察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區域傷人和泥漿濺入眼睛。

  4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓,通知裝載機時(shí),要招手示意,待裝載機停穩方可問(wèn)話(huà)。

  4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩,送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩,扶好扶手,防止跌傷。

  4.5.11到工地施工現場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

  4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠(chǎng)混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗結束,離開(kāi)混凝土攪拌運輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

  4.6混凝土拖式泵操作工安全職責。

  4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

  4.6.3轉移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。

  4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷(xiāo)是否穿好,導向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達施工作業(yè)現場(chǎng)。

  4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以?xún)茸约喊惭b,3米以外的管線(xiàn)由施工方架設,在泵送作業(yè)前有責任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎,以防軟管爆破傷人。

  4.6.6嚴禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機,切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。

  4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規定手勢和采用信號燈,確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

  4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書(shū)》的規定和要求操作,保證人員和設備的安全。

  5、車(chē)隊安全管理制度5·1駕駛員要堅持'安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立'以慢應萬(wàn)變,以穩保安全'的安全生產(chǎn)指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。

  5.2車(chē)隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車(chē)意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內容、地點(diǎn)'三落實(shí)',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

  5.3車(chē)隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

  5.4車(chē)隊在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對運行路線(xiàn)、運距、道路和交通狀況以及施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運行路線(xiàn),確定施工現場(chǎng)調頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對施工現場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。

  5.5車(chē)隊要做好執行每項新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線(xiàn)、交通狀況、施工工地現場(chǎng)狀況,有針對性地提出安全行車(chē)注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

  5.6車(chē)隊要定期對車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對車(chē)輛的轉向及轉向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不準帶病行駛。要落實(shí)責任,檢查要有記錄。

  5.7車(chē)隊要依照公司的相關(guān)規定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養,保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

  5.8車(chē)輛行駛速度規定。駕駛員要樹(shù)立'以穩保安全,以慢應萬(wàn)變'的行車(chē)安全指導思想。執行混凝土運輸任務(wù)中要嚴格遵守以下限速規定:在無(wú)限速交通標志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4okm/h,空車(chē)不超過(guò)5okmm;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標志規定速度的2/3;進(jìn)入公司院內或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。

  5.9駕駛員管理規定。

  5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。

  5.9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

  5.9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。

  5.9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。

  5.9.2聘用駕駛員程序規定。

  5.9.2.1由車(chē)隊審核應聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規定,由應聘者填寫(xiě)'招聘表'。

  5.9.2.2由車(chē)隊組織對應聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車(chē)隊和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報公司主管領(lǐng)導審批。5.9.2.3公司主管領(lǐng)導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納'安全風(fēng)險押金',然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。

  5.9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。

  并安排跟車(chē)實(shí)習,跟車(chē)期不少于10天。

  5.9.2.7經(jīng)車(chē)隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故,造成車(chē)輛損壞,予以解聘。

  5.9.2.8試用期滿(mǎn),車(chē)隊進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務(wù)的方可申請轉正,個(gè)人在車(chē)隊寫(xiě)出轉正申請報告,經(jīng)車(chē)隊審核后,報公司主管領(lǐng)導審查批準。

  生產(chǎn)設備管理制度

  規范led制造中心設備申購、維修、保養、事故處理、現場(chǎng)管理及報廢程序,加強led制造中心設備管理.

  2適用范圍。

  本規定適用于新led制造中心所有的設備.

  3定義。

  3.1.1a類(lèi)設備:即為關(guān)鍵設備,對制造中心的生產(chǎn)具有特別重大影響的設備.

  3.1.2b類(lèi)設備:即為重要設備,對制造中心的生產(chǎn)具有重大影響的設備.

  3.1.3c類(lèi)設備:即為一般設備,對制造中心的生產(chǎn)具有一般影響的設備.

  4工作職責。

  4.1制造中心設備部門(mén)負責:。

  4.1.1制造中心所有設備的歸口管理.

  4.1.2設備的選型、考查、驗收及安裝工作.

  4.1.3設備的維護、保養及安全檢查.

  4.1.4編制設備操作規程、維護保養規程,并對使用部門(mén)的人員進(jìn)行培訓.

  4.1.5編制年度設備維修與保養計劃.

  4.2設備使用部門(mén)負責:。

  4.2.1正確操作設備和保管設備.

  4.2.2設備的日常維護保養及完成日周月點(diǎn)檢記錄.

  4.2.3設備使用時(shí)異常的及時(shí)如實(shí)地匯報.

  5工作程序。

  5.1.1各部門(mén)根據自身的需要,需增加新設備時(shí),提出設備需求,并上報制造中心總監.

  5.1.2制造中心總監組織相關(guān)人員進(jìn)行設備會(huì )審.如確實(shí)需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.

  5.1.3根據會(huì )審結果確認需要增加新設備,使用部門(mén)詳細填寫(xiě)設備請購單上的各項要求,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后及公司領(lǐng)導批準.

  5.1.4將會(huì )簽完畢后的設備請購單給采購部負責采購,并提出設備的期望歸期,設備部門(mén)跟蹤設備的采購進(jìn)度.

  5.1.5所采購的設備進(jìn)廠(chǎng)后,由采購部組織設備供應商、設備部門(mén)及使用部門(mén)共同開(kāi)箱驗收,并填寫(xiě)設備驗收單,開(kāi)箱驗收內容應包括:。

  (1)與購買(mǎi)合同或技術(shù)協(xié)議的型號、技術(shù)要求是否相符;。

  (2)零部件與送貨單是否準確無(wú)誤;。

  (3)設備表面沒(méi)有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;。

  (4)設備技術(shù)資料是否齊全.

  如驗收不合格,根據合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格為止.

  5.1.6開(kāi)箱驗收合格后,由供應商組織設備部門(mén)和使用部門(mén)及有關(guān)人員進(jìn)行設備調試,通過(guò)設備鑒定,設備部門(mén)填寫(xiě)設備驗收單,并確定該設備是否為關(guān)鍵設備.

  5.1.7經(jīng)調試發(fā)現設備不能滿(mǎn)足合同和協(xié)議規定要求時(shí),由設備部門(mén)提出異議,采購部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)與供應商按合同和有關(guān)法律程序解決.

  5.1.8新購置設備經(jīng)安裝調試成功后,由采購部門(mén)組織設備部門(mén)和設備使用單位參加的設備驗收移交,并在設備驗收單上簽字確認交接.

  5.1.9將填寫(xiě)好的設備驗收單交部門(mén)領(lǐng)導簽字確認,并上報制造中心總監.設備驗收單一式三份,一份給采購部,一份給供應商,一份設備部門(mén)留存.

  5.1.10設備的技術(shù)資料、圖形資料及隨機配件由設備部門(mén)保存,并建立設備配件清單.設備的保管由使用部門(mén)保管并確認設備責任人.

  5.1.11設備臺帳的建立。

  5.1.11.1設備移交后兩周內,設備部門(mén)應辦理固定資產(chǎn)手續,對設備進(jìn)行統一編號和標識,并填寫(xiě)設備臺帳.設備編號參考模具設備編碼規范進(jìn)行.

  5.1.11.2設備部門(mén)應對設備進(jìn)行關(guān)鍵設備認定,并做明確標識,并將標識卡貼在設備上.

  5.2.1設備部門(mén)建立設備配件清單,根據設備損耗情況,及時(shí)提出設備配件申請.

  5.2.2對于設備使用的常規易損、易耗配件,由設備部門(mén)轉生產(chǎn)部采購;非常規或者特殊配件,廠(chǎng)內不能協(xié)助完成,由設備部門(mén)負責采購.設備部門(mén)應對采購部門(mén)提出設備的期望歸期.

  5.2.3設備零配件采購進(jìn)廠(chǎng)后,應通知設備部門(mén)進(jìn)行驗收.驗收合格,設備部門(mén)保存零配件并建立設備配件清單;驗收不合格,根據合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格為止.

  5.3設備的使用與維護保養計劃。

  5.3.1設備部門(mén)根據設備供應商提供的說(shuō)明書(shū),向設備使用部門(mén)提供設設備操作規范和日周月點(diǎn)檢表.

  5.3.2設備操作人員的要求。

  5.3.2.1主要設備操作人員應通過(guò)設備部門(mén)組織的培訓,經(jīng)考試合格或設備部門(mén)認定合格后,放可上崗操作.

  5.3.2.2特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過(guò)上級專(zhuān)業(yè)機關(guān)考核確認合格后,持證方可上崗.

  5.3.2.3其它設備操作人員應按人力資源管理程序進(jìn)行崗位培訓考試合格后,持證上崗.

  5.3.2.4設備操作人員要做到“三好”、“四會(huì )”.“三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規范);調整好設備(會(huì )調整設備的基本設置).“四會(huì )”的要求:會(huì )使用設備(熟悉設備操作規范);會(huì )維護設備(執行設備維保規定、保持設備清潔);會(huì )檢查設備(了解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會(huì )排除設備故障(會(huì )一般性調整、簡(jiǎn)單故障會(huì )排除)。

  5.3.3操作人員在作業(yè)前應該認真閱讀相關(guān)的設備操作規范或在設備工程人員的指導下進(jìn)行操作,生產(chǎn)中嚴禁違反設備操作規范.

  5.3.4保養計劃。

  5.3.4.1設備部門(mén)于每年底對主要設備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設備編制下年度設備維護保養計劃,對與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接關(guān)系的設備不編入計劃,其維護保養由使用單位按保養規程執行.若因生產(chǎn)急需,經(jīng)制造中心總監同意,可對月度保養計劃進(jìn)行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.

  5.3.4.2設備的預防維護保養分為三類(lèi):。

  a.一級保養(日常保養);。

  b.二級保養;。

  c.三級保養.

  5.4設備的預防維護保養管理。

  5.4.1一級保養(日常保養)。

  5.4.1.1設備的一級保養由設備操作人員負責執行,并有操作人員完成日周月設備點(diǎn)檢表.

  5.4.2二級保養。

  5.4.2.1設備的二級保養通常每一年一次,以操作人員為主,在設備部門(mén)維修人員指導下進(jìn)行設備部門(mén)檢驗驗收,并填好設備二級保養驗收單,當月底交設備管理部門(mén).

  5.4.3三級保養。

  5.4.3.1設備的三級保養通常每一年至二年一次,以設備部門(mén)維修人員為主,操作人員參加,按三級保養檢修規范進(jìn)行.設備部門(mén)驗收,并填寫(xiě)設備三級保養驗收單,當月底交設備部門(mén).

  5.4.4設備部門(mén)對設備使用部門(mén)所使用的設備維護保養執行情況和完好情況進(jìn)行檢查,對不符合的事項要求使用部門(mén)進(jìn)行整改,并回收日周月設備點(diǎn)檢記錄表.

  5.4.5對暫時(shí)不使用的設備的保養,每周做日常清潔,并開(kāi)機運行十分鐘,檢測設備是否完好.

  5.5編制機器設備維修、保養目標:。

  5.5.1設備部門(mén)每年底根據當年的設備實(shí)際使用和維修保養狀況擬定下一年度的機器設備維修保養目標.

  5.5.2設備維修、保養目標:。

  a.設備完好率目標:95%;。

  b.設備故障停機率每月不超5%;。

  5.5.3設備部門(mén)于每月結束后5個(gè)工作日內對機器設備的實(shí)際維修、保養狀況進(jìn)行設備完好率及故障率統計,做出月份機器設備維修保養目標統計表并將統計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門(mén)應要求相關(guān)責任部門(mén)進(jìn)行原因分析和提出糾正與預防措施.

  5.6.1設備部門(mén)負責制造中心所有設備的維修.

  5.6.3每次設備維修完成后應將維修結果記錄于機器設備維修記錄表中,并報設備部門(mén)備案.

  5.6.4對關(guān)鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門(mén)應進(jìn)行跟蹤管理,以便及時(shí)制定其大修理和定期的預防維護保養計劃以及合理地建立其備品備件計劃.

  5.6.5設備部門(mén)維修人員維修后的設備還是不能正常運行,由設備部門(mén)填寫(xiě)設備委外維修單,經(jīng)制造中心總監批準后,通知設備供應商來(lái)廠(chǎng)維修.

  5.7.1設備部門(mén)于每年初根據設備使用、保養情況及大修周期制定設備年度大修計劃.

  5.7.2設備使用單位可根據使用、保養情況提出設備大修、小修申請,設備部門(mén)同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業(yè)計劃.

  5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄于設備大修記錄,并設備部門(mén)備案.

  5.8.1設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過(guò)一年無(wú)生產(chǎn)任務(wù)被閑置.

  5.8.2設備的封存由設備部門(mén)填寫(xiě)設備封存申請單,報送制造中心總監審查后,由設備部門(mén)進(jìn)行原地封存,掛“封存”牌進(jìn)行標識.

  5.8.3設備封存要求。

  5.8.3.1切斷該設備的所有電源,各部位要清洗干凈;。

  5.8.3.2封存設備所有輔助設施,并清點(diǎn)、保管;。

  5.8.3.4封存設備應做好防塵、防損、防銹等措施.

  5.8.4啟用:封存設備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時(shí),由設備使用單位填寫(xiě)設備啟用申,報送制造中性總監批準后方可使用.封存設備使用前由設備部門(mén)負責作試機作業(yè),試機合格后方可投入正常使用,并將設備移交給使用部門(mén).

  設備的配件是設備維修的重要環(huán)節,為了縮短維修時(shí)間,提高設備利用率,對于一些常用的設備配件做到有備無(wú)患.

  5.9.1設備配件計劃:設備部門(mén)應根據機器設備相應的維修狀況和其使用量進(jìn)行統計、分析、匯總制定出相關(guān)設備的備件庫存數量.

  5.9.2設備配件保管:設備部門(mén)負責對所有設備的配件的保管.

  5.9.3對關(guān)鍵設備的備件應單獨列帳,種類(lèi)、數量符合關(guān)鍵設備備件安全庫存記錄表中之規定,且不得挪作他用.

  5.10.1設備折舊率的計算由財務(wù)部門(mén)將其列入相關(guān)科目中,經(jīng)部門(mén)主管審查、由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行保存與歸檔.

  5.11.1報廢條件。

  5.11.1.1損壞嚴重,確無(wú)修理價(jià)值的設備.

  5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無(wú)配件可供的設備.

  5.11.1.3設備單位應填報設備報廢申請單,由設備部門(mén)組織有關(guān)人員審查、公司領(lǐng)導批準后,由設備部門(mén)將設備報廢申請單一式三份分別送達設備使用部門(mén)、財務(wù)部各一份,自留一份.設備部門(mén)依據設備報廢申請單注銷(xiāo)該設備固定資產(chǎn)臺帳.

  6記錄。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度8

  1、 保持食品車(chē)間衛生,每天清掃,定期沖洗地面。

  2、 工作人員進(jìn)入食品加工車(chē)間必須穿工作服。

  3、 閑雜人員不得進(jìn)入車(chē)間。

  4、 中試車(chē)間設備必須有專(zhuān)人負責,嚴格按照操作規程操作設備。

  5、 定期保養和檢修設備,保證設備正常運轉。

  6、 車(chē)間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經(jīng)常檢查消防設施。

  7、 所有通道、過(guò)道不得擺放任何阻礙通行的物品。

  8、 定期檢查防盜裝置是否正常。

  9、 車(chē)間停工時(shí)檢查水、電、氣是否關(guān)閉,門(mén)、窗是否關(guān)好

  10、交接班必須登記交接表

  11、必須填寫(xiě)設備運行維修記錄

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度9

  一、安全生產(chǎn)責任制的管理依據:

  安全生產(chǎn)責任制,是部門(mén)實(shí)現“安全第一、預防為主”方針的具體體現。是部門(mén)實(shí)行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據。

  1、管生產(chǎn)必須管安全。

  2、安全生產(chǎn)、人人有責。

  二、管理對象和范圍:

  1、部門(mén)所有人員,

  2、代表公司工作的相關(guān)人員,包括:監理工程師、承建商的有關(guān)人員等。

  三、安全生產(chǎn)控制標準:

  1、建立了安全工作層層有人負責,事事有人管理,實(shí)現“橫向到邊、縱向到底”的責任規定。做到職責、權限合法明確,覆蓋全員、全方位。

  2、各類(lèi)人員明確自己的職責權限,有效履行職責,行使權限。真正實(shí)現專(zhuān)管成線(xiàn),群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調配合。

  3、取得卓有成效的安全管理績(jì)效。

  四、安全生產(chǎn)管理要求

  1、制定和實(shí)施安全責任制,應貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規等,堅持“各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產(chǎn)的'同時(shí),計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”等原則。

  2、安全生產(chǎn)責任制應符合“各級主管對本部門(mén)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負全面責任,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導對本部門(mén)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導對本部門(mén)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負直接管理責任。

  3、項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度10

  1.總則

  1.1為加強工廠(chǎng)內(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廠(chǎng)內)機動(dòng)車(chē)輛的安全管理,提高廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的安全技術(shù)狀況,保障作業(yè)安全,根據國家有關(guān)《廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛管理》的規定,特制定本規定。

  1.2本規定所稱(chēng)廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛,是指限于廠(chǎng)區范圍內(含廠(chǎng)區外堆場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區域和作業(yè)現場(chǎng))行駛及作業(yè)的機動(dòng)車(chē)輛。

  2.安全技術(shù)要求

  2.1車(chē)輛應車(chē)容整潔.車(chē)身周正。車(chē)輛的裝備.安全防護裝置及附件應齊全有效。

  2.2車(chē)輛的整車(chē)技術(shù)狀況.污染物排放.噪聲應貼合國家有關(guān)標準及規定。

  2.3全車(chē)各部位在發(fā)動(dòng)機運轉及停車(chē)時(shí)應無(wú)漏油.漏水.漏電.漏氣現象。

  2.4車(chē)輛的液壓系統應管路暢通,密封良好;操作桿無(wú)變形,無(wú)卡阻;分配器元件配合良好,安全閥動(dòng)作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行.停滯和明顯沖動(dòng)現象。

  2.5車(chē)輛發(fā)動(dòng)機應安裝牢固可靠,動(dòng)力性好,運轉平穩,無(wú)異響,起動(dòng)和停機性能良好。

  2.6發(fā)動(dòng)機起動(dòng)系.點(diǎn)火系.燃料系.潤滑系.冷卻系應機件齊全,性能良好,安裝牢固,線(xiàn)路.管路不磨碰。

  2.7車(chē)輛方向盤(pán)的最大自由轉動(dòng)量從中間位置向左右各不得大于30度。

  2.8車(chē)輛轉向應輕便靈活,行駛中不得輕飄.擺振.抖動(dòng).阻滯及跑偏現象。在平直的道路上能堅持車(chē)輛直線(xiàn)行駛,轉向后能自動(dòng)回正。

  2.9車(chē)輛的方向盤(pán)轉向力及前輪側滑量應貼合的有關(guān)標準和規定。

  2.10前輪定位值應貼合設計規定。

  2.11轉向機不得缺油.漏油,固定托架必須牢固。轉向垂臂.橫直拉桿等轉向運動(dòng)零件不得拼湊焊接,不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉向節主銷(xiāo)與襯套配合松緊適度,潤滑良好。

  2.12車(chē)輛及掛車(chē)必須設置彼此獨立的行車(chē)和駐車(chē)制動(dòng)裝置,制動(dòng)裝置的各零部件應完好有效。

  2.13行車(chē)制動(dòng)裝置的制動(dòng)力.儲備行程.踏板的自由行程及制動(dòng)完全釋放時(shí)間等指標應貼合有關(guān)標準.規定及該車(chē)整車(chē)有關(guān)技術(shù)條件。

  2.14氣壓制動(dòng)系統技術(shù)指標應貼合有關(guān)標準及規定,必須裝有放水裝置和限壓裝置。

  2.15機械式制動(dòng)器.拉桿拉線(xiàn)等機件應完好無(wú)損。

  2.16在車(chē)輛運行過(guò)程中,不應有自行制動(dòng)現象。

  2.17車(chē)輛的.制動(dòng)距離.跑偏量.駐車(chē)制動(dòng)性能要求等應貼合有關(guān)標準及規定。

  2.18車(chē)輛照明及指示燈具應安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護裝置,不得因車(chē)輛震動(dòng)而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開(kāi)關(guān)應安裝牢固,開(kāi)關(guān)自如,不得因車(chē)輛振動(dòng)而自行開(kāi)關(guān)。

  2.19車(chē)輛均應設置喇叭,其性能應可靠,喇叭的音量應貼合有關(guān)標準的噪聲規定。

  2.20車(chē)輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。

  2.21車(chē)輛輪胎的充氣壓力應貼合其技術(shù)性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。

  2.22車(chē)輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車(chē)輛轉向輪不得裝用翻新的輪胎。

  2.23車(chē)輛的鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現象,其中心螺栓和u形螺栓須緊固。

  2.24減震器應工作正常。車(chē)架不得有變形.銹蝕.彎曲,螺栓.鉚釘不得缺少或松動(dòng)。前后橋不得有變形.裂紋。

  2.25車(chē)輛的離合器應接合平穩,分離徹底,不得有異響.抖動(dòng)和打滑現象。踏板力和自由行程等應貼合有關(guān)標準.規定及該車(chē)整車(chē)有關(guān)技術(shù)條件。

  2.26變速器應無(wú)裂紋,變速換擋靈活.輕便,自鎖.互鎖可靠,變速桿無(wú)變形。

  2.27傳動(dòng)軸萬(wàn)向節應無(wú)裂紋和變形,鎖止齊全.可靠;傳動(dòng)平穩,在運轉時(shí),不發(fā)生震抖和異響。

  2.28駕駛室的技術(shù)狀況應能保證駕駛員有正常的勞動(dòng)條件。

  2.29車(chē)輛駕駛室必須視線(xiàn)良好,風(fēng)擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設后視鏡.刮水器。

  2.30燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置,防止由于振動(dòng).沖擊而發(fā)生損壞及漏油現象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱應距裸露電氣接頭及電氣開(kāi)關(guān)200mm以上。

  2.31運送易燃.易爆物品的車(chē)輛,必須備有消防器材和相應的安全。

  2.32進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)的車(chē)輛必須具有防爆措施。

  2.33各類(lèi)廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛還應貼合各自特有的安全條件和要求。

  3.安全管理

  3.1用車(chē)單位應加強對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的安全管理,保證廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的安全運行。

  3.2公司.用車(chē)單位應建立健全廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛安全管理,并認真執行。

  3.3廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛應逐臺建立安全技術(shù)管理檔案,其資料包括: 3.3.1.車(chē)輛出廠(chǎng)的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證; 3.3.2.使用.維護.修理和自檢記錄;

  3.3.3.安全技術(shù)檢驗報告;

  3.3.4.車(chē)輛事故記錄。

  3.4調度部.安全部負責本公司廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛安全監督檢查。

  3.5在用.新增及改裝的廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛應由調度部及用車(chē)單位到所在地廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛管理部門(mén)辦理登記,建立車(chē)輛檔案,經(jīng)主管部門(mén)對車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗合格,核發(fā)牌照后方可使用。

  3.6廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛牌照由管理部門(mén)統一設計.監制。

  3.7廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛遇有過(guò)戶(hù).改裝.報廢等情景時(shí)應及時(shí)到所在地主管部門(mén)辦理登記手續。

  3.8廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員屬特種作業(yè)人員,由地.市級以上質(zhì)量技術(shù)監督管理部門(mén)組織考核.發(fā)證。

  3.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(特殊情景除外),不得以車(chē)代步。私自以車(chē)代步者,加重處罰。

  4.安全技術(shù)檢驗

  4.1公司用車(chē)單位應對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行年.季.月度及日常檢查。

  4.2調度部.安全部在用車(chē)單位自檢的基礎上對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行年度檢驗。檢驗不合格的車(chē)輛由調度部.安全部限期整改,并予以復檢。

  4.3廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛修復.改裝后必須向調度部申請檢驗,合格后方準使用。

  5.罰則

  5.1對違反本規定

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度11

  生產(chǎn)加工管理制度

  1、目的

  對影響生產(chǎn)提供過(guò)程工序質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)提供過(guò)程按規定在受控制狀態(tài)下進(jìn)行,使工序產(chǎn)品和最終成品的質(zhì)量滿(mǎn)足規定的要求。

  2、適用范圍

  適用于本公司生產(chǎn)提供全過(guò)程中所有工序的質(zhì)量控制。

  3、工作職責

  3.1生產(chǎn)部是執行本程序的職能部門(mén),負責掌握對影響工序質(zhì)量的各個(gè)因素的控制情況,并收集有關(guān)信息。

  3.2業(yè)務(wù)部依據客戶(hù)訂單信息,下達生產(chǎn)通知命令,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,定時(shí)向總經(jīng)理報告。

  3.3研發(fā)部負責編制技術(shù)文件和工藝文件,確保文件的正確、有效,能正確指導生產(chǎn)。

  3.4生產(chǎn)部負責在關(guān)鍵/特殊工序設置質(zhì)量控制點(diǎn),負責對質(zhì)控點(diǎn)的過(guò)程實(shí)現能力進(jìn)行系統控制和確認。

  3.5物控部負責物資采購,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)到貨,滿(mǎn)足生產(chǎn)需用。

  3.6生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備的管理和控制,確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好,并對設備操作人員進(jìn)行培訓,考核。

  3.7質(zhì)檢員、計量員分別負責工序產(chǎn)品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。

  3.8人事行政部(人力資源部)負責組織對生產(chǎn)工人進(jìn)行技能培訓、確?荚嚳己撕细。

  3.9車(chē)間主管(組長(cháng)、課長(cháng)、經(jīng)理)是生產(chǎn)現場(chǎng)管理的直接責任者,負責做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理的各項工作,并對管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。

  3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律,嚴格按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn),把好工序質(zhì)量關(guān),一旦發(fā)現有質(zhì)量異常情況應立即報告。

  3.11廠(chǎng)檢員負責全方面的涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生防疫的監督檢查,一量發(fā)現異常情況立即提出并要求更正,追溯。

  4、工作程序

  4.1生產(chǎn)任務(wù)的安排

  4.1.1依據與客戶(hù)共同確認的合同要求,作為下達生產(chǎn)任務(wù)的指令信息!渡a(chǎn)通知單》應經(jīng)總經(jīng)理審批后方執行。

  4.1.2生產(chǎn)部根據生產(chǎn)通知單上的完成時(shí)間,編制生產(chǎn)計劃(各車(chē)間生產(chǎn)看板應每日注明);生產(chǎn)車(chē)間應按生產(chǎn)計劃的要求,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.2技術(shù)、工藝準備

  研發(fā)部負責編制技術(shù)文件和工藝文件,提供給生產(chǎn)使用。

  4.3生產(chǎn)準備:

  4.3.1采購員依合同要求申請采購訂單,總經(jīng)理審批后組織安排原材料和外購、外協(xié)件的采購供應,確保按質(zhì)、按量、按時(shí)組織到貨,保證生產(chǎn)流程正常進(jìn)行。

  4.3.2生產(chǎn)車(chē)間應根據生產(chǎn)通知單的要求,合理組織安排生產(chǎn),并保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.3.3研發(fā)部應根據生產(chǎn)任務(wù),審查技術(shù)文件和工藝文件是否完整、正確、有效,是否能正確指導生產(chǎn)。

  4.3.4工務(wù)課設備員負責按《生產(chǎn)設備管理制度》的規定,對生產(chǎn)設備進(jìn)行管理和控制,確保所有在用設備處于完好狀態(tài)。

  4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規定,加強對計量器具和的管理和控制,確保計量設備的精確度和準確度,保證生產(chǎn)需要。

  4.4產(chǎn)品生產(chǎn)

  4.4.1采購原輔材料入廠(chǎng)后,經(jīng)品管部QC人員與倉庫人員驗收合格后,正常入庫。

  A.對木材坯料的驗收依據《來(lái)料檢驗規范》的要求對材料進(jìn)行驗收,確保所用原料經(jīng)過(guò)規定的防疫處理(如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等),并做好原料驗收記錄。

  B.對進(jìn)廠(chǎng)的膠合板、中纖板,供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告,確保進(jìn)廠(chǎng)的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580—20__)的要求,并將檢測報告號記錄于原料驗收記錄上。

  C.對進(jìn)廠(chǎng)的油漆,供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告,確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581—20__)的要求,對檢測的報告號碼與原廠(chǎng)商生產(chǎn)批號注明于原料驗收記錄上。

  4.4.2原輔材料入庫,依送貨單數量做好入庫臺帳,并在臺帳上記錄相應的批次號。同樣依據生產(chǎn)指令單開(kāi)原材料出庫單給生產(chǎn)線(xiàn),以備生產(chǎn)使用。

  4.4.3生產(chǎn)單位班組長(cháng)應做好生產(chǎn)設備的日常維護保養工作,認真填寫(xiě)《設備日常保養記錄》,設備有故障應立即停機并報告給工務(wù)課,嚴禁設備“帶病”運行。

  4.4.4生產(chǎn)單位班組長(cháng)在產(chǎn)品投產(chǎn)前應與質(zhì)檢員、技術(shù)員共同做好首件確認,方能批量投產(chǎn)。

  4.4.5生產(chǎn)工人應按圖紙、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴格遵守工藝紀律、質(zhì)量檢驗制度及有關(guān)程序規定,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;生產(chǎn)操作工人堅持安全生產(chǎn)、文明操作,嚴禁違章操作。

  4.4.6車(chē)間組長(cháng)、主管(經(jīng)理)負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理,經(jīng)常檢查生產(chǎn)情況和完全情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處置并采用預防措施防止不合格發(fā)生。

  4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗規范》的規定對生產(chǎn)加工的`各環(huán)節進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽檢工作,并如實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程流轉卡,強調在流轉卡上必須注明投產(chǎn)使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規范》的規定對產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢驗,對巡檢或抽檢工作中發(fā)現不合格的地方開(kāi)出《不合格品審理單》,情節嚴重的開(kāi)出《品質(zhì)變異糾正及處理單》,確保不合格品不投產(chǎn)、不轉序、不入庫。

  4.4.8統計人員依生產(chǎn)出的成品開(kāi)具《成品入庫單》,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后轉移成品倉庫入庫,并做好入庫臺帳,且必須在臺帳與出入庫單中記錄好生產(chǎn)批次號。

  4.5生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  4.5.1生產(chǎn)現場(chǎng)管理總體要求:安全第一、紀律嚴明、環(huán)境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實(shí)現“人、機、料、法、環(huán)、測”的最佳組合。

  4.5.2車(chē)間環(huán)境:積極推行5S管理,做到門(mén)窗及玻璃完整、清潔、地面及機臺周?chē)麧、安全、衛生,各類(lèi)物品堆放整齊,走道通暢,通風(fēng)良好。

  4.5.3車(chē)間生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品,做到分類(lèi)堆放并有明確的產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。防止其被破壞和丟失,并對各種產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護。

  4.5.4車(chē)間生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔,保證能正確指導生產(chǎn)。

  4.5.5車(chē)間計量器具應有合格標志,使用人員應正確使用和維護并應按規定送檢,確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。

  4.5.6每臺在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標志。應堅持做好設備的日常維護保養。及時(shí)修理發(fā)生故障的設備,并做好設備維修記錄,所有設備操作人員都經(jīng)考試考核合格。

  4.5.7安全文明生產(chǎn):應堅持安全生產(chǎn),文明操作,做到不違章指揮,不違章操作。

  4.6關(guān)鍵/特殊工序的質(zhì)量控制:本公司規定,手動(dòng)噴漆和自動(dòng)淋漆工序定為特殊工序。應進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制并設立質(zhì)量控制點(diǎn),生技部負責按過(guò)程確認準確(見(jiàn)《手冊》第7。

  5.2條表4)的規定,對此過(guò)程進(jìn)行能力確認和再確認,以確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。

  4.7工序操作工必須按“作業(yè)指導書(shū)”的要求,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要過(guò)程參數進(jìn)行嚴格監控,應作好相應的數據記錄。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告,以便采取糾正和預防措施。

  4.8生產(chǎn)過(guò)程中要對產(chǎn)品實(shí)施嚴格的防護措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量在搬運、貯存過(guò)程不受損壞。

  4.9生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規定進(jìn)行標識、記錄、評審、隔離、處置,并應分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施。

  4.10生產(chǎn)車(chē)間應積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),大力推廣應用統計技術(shù),加強過(guò)程控制,確保工序質(zhì)量。

  5、附記錄

  5.1生產(chǎn)通知單;

  5.2各工序首件記錄表單;

  5.3現場(chǎng)環(huán)境行為與質(zhì)量考核記錄;

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度12

  1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預防為主”的工作原則,各級責任人應嚴格遵守執行責任制,對違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責任人,各部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任為第二責任人,直接從事技術(shù)專(zhuān)業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責任人。

  3、公司定期舉行安全會(huì )議,布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會(huì )議進(jìn)行安全教育,增強安全意識。

  4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。

  5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應由專(zhuān)人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數量、日期等。

  6、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓不得獨立操作。

  7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

  8、切實(shí)作好衛生工作,根據工作崗位的不同劃分衛生責任區,定期檢查,并作為員工考核的指標。

  9、在生產(chǎn)車(chē)間內不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區的衛生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區的`衛生。

  10、生產(chǎn)區要求光線(xiàn)充足,無(wú)有害動(dòng)物,無(wú)蟲(chóng)害,通風(fēng)良好,地面清潔,無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門(mén)窗玻璃清潔完好。

  11、生產(chǎn)區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。

  12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專(zhuān)人負責清理。

  13、每月或每季度,定期進(jìn)行一次大掃除,確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度13

  一、實(shí)施總則

  1.1為了加強生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規定。以期在本部門(mén)建立有組織性、紀律性、協(xié)調性、競爭性的運作體系。

  1.2本管理規定強調了本部門(mén)的人事程序規定、工作紀律規定、安全操作規定、財產(chǎn)保護規定以及在職員工的權利和義務(wù)等內容,并具體闡述了對違規違紀相對應的處罰條款。

  1.3本規定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調生產(chǎn)部工作的外部門(mén)人員。

  二、實(shí)施細則

  2.1工作紀律規定:

  2.1-1著(zhù)裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠(chǎng)牌。上班時(shí)間員工不準接打電話(huà)、手機,組長(cháng)以上可以接電話(huà)、手機,但不得超過(guò)5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

  2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過(guò)30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內擅自離開(kāi)崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。

  2.1-3上班時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話(huà)交談、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節輕重給予警告或嚴重警告一次。

  2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問(wèn)題和分歧應詢(xún)問(wèn)上司或通過(guò)正確途徑上報處理。工作中的溝通語(yǔ)言需用普通話(huà)和粵語(yǔ),不準用方言。如有違反者,將視情節輕重處以嚴重警告或小過(guò)一次。

  2.1-5本部門(mén)未經(jīng)允許不準到其它部門(mén)區域內活動(dòng),更不準私自動(dòng)用各部門(mén)的各種物品。違者將處以小過(guò)一次。

  2.1-6保持工作臺面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開(kāi)崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。

  2.1-7保持車(chē)間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛生。如發(fā)現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過(guò)一次。

  2.1-8凡在生產(chǎn)現場(chǎng)打架者,將處以大過(guò)一次后開(kāi)除處理。

  2.1-9員工沒(méi)有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長(cháng)匯報。

  2.2安全操作規定:

  2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身?yè)p害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節嚴重者將追究法律責任。

  2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過(guò)一次。生產(chǎn)管理需負責檢查整個(gè)車(chē)間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開(kāi),違反一次記大過(guò)處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。

  2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過(guò)一次。不可在本部門(mén)吸煙,違者直接開(kāi)除處理。

  2.3財產(chǎn)保護規定:

  2.3-1愛(ài)護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養。對不愛(ài)護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節輕重記小過(guò)處理直至開(kāi)除處理。

  2.3-2愛(ài)惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。

  2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除處理,情節嚴重者將追究刑事責任。

  2.4人事程序規定:

  2.4-1所有車(chē)間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請,確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。

  2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門(mén)的在職培訓,培訓不合格者車(chē)間有權力給予辭退。

  2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉為公司正式員工。

  2.4-4生產(chǎn)部有權力根據在職員工的工作表現進(jìn)行升降和薪資獎金的調整。

  2.4-5新進(jìn)員工在試用期內請假不得超過(guò)三次,超過(guò)三次后視為自動(dòng)離職,工資不予結算。

  2.4-6試用期過(guò)后無(wú)特殊性事情不得請假,病假需鎮級以上衛生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話(huà)請假,如出現此情況視請假無(wú)效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會(huì )本部門(mén)主管批準。

  2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠(chǎng)。提出申請日至批準離廠(chǎng)的.時(shí)間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開(kāi)除。

  2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時(shí),公司有權力對部分人員進(jìn)行辭退。

  2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續,不能再到生產(chǎn)現場(chǎng)逗留,違者將處以200元的罰款。

  三、實(shí)施說(shuō)明:

  3.1本制度由本部門(mén)主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門(mén)進(jìn)行審核通過(guò)。

  3.2本制度的實(shí)施監督工作主要由本部門(mén)主管和各級管理直接負責,負有主要責任。

  3.3本制度如有與公司規章制度相抵觸之處,以公司規章制度為準。

  3.4本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,在本制度前運作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準。

  3.5公司及本部門(mén)主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度14

  1、企業(yè)必須設立有主要領(lǐng)導和職能部門(mén)領(lǐng)導參加的防火安全委員會(huì );車(chē)間相應設立防火安全領(lǐng)導小組和義務(wù)消防組織。

  2、消防組織應根據企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節變化,擬定消防工作計劃,實(shí)行消防工作目標管理。進(jìn)行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓,并結合事故預案進(jìn)行演練。

  3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災、爆炸危險的'生產(chǎn)、儲運、銷(xiāo)售、使用過(guò)程及其相關(guān)的設備,進(jìn)行嚴格管理。

  4、企業(yè)應根據生產(chǎn)規模、火災危險性及鄰近相關(guān)單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素,按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規、規定、標準的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴格執行。

  5、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點(diǎn)、定型號和用量、定專(zhuān)人維護管理),不準挪作它用。

  6、發(fā)生火災時(shí),現場(chǎng)人員應立即滅火并向消防隊和廠(chǎng)總調度室報警,說(shuō)明著(zhù)火部門(mén)、著(zhù)火物質(zhì)、火情大小,同時(shí)派人到路口接應消防車(chē),指引行車(chē)路線(xiàn)和消防水源,義務(wù)消防隊員要積極配合消防隊進(jìn)行滅火,并維護好現場(chǎng)秩序。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度15

  一、成立安全生產(chǎn)管理小組

  1、人員構成

  組長(cháng):

  組員:

  2、小組職責

 。1)、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)監督管理工作;

 。2)、負責組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),各類(lèi)安全會(huì )議的召開(kāi),對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育;

 。3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規范;

 。4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;

 。5)、組織部門(mén)危險源進(jìn)行查找、評估,找出降低危險源的方法并評估、實(shí)施、再評估;

 。6)、負責對公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評定;

 。7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續整改、驗收等。

  二、安全生產(chǎn)檢查

  安全檢查實(shí)行崗位、部門(mén)和公司三級共同推進(jìn)。

  1、生產(chǎn)崗位安全檢查負責人:?jiǎn)T工本人

  每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前,有職工對自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括:

 。1)、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

 。2)、規定的安全措施是否落實(shí);

 。3)、所用的設備、工具是否符合安全規定;

 。4)、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;

 。5)、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

 。6)、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。

  2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負責人:部門(mén)主管

  各部門(mén)負責人每天必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內容包括:

 。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題;

 。2)、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程;

 。3)、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

 。4)、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。

  3、公司專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負責人:總務(wù)部、管理小組成員

  公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施

  1、加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。

  車(chē)間現場(chǎng)管理人員或一線(xiàn)操作員工如發(fā)現安全隱患、設備異常等,需立即停止作業(yè)并上報,待隱患排查確認解除后,方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當日整改,重大隱患需上報總經(jīng)理,經(jīng)批準后在最短時(shí)間內整改到位。

  2、加強員工安全教育培訓

  新招聘入廠(chǎng)員工的廠(chǎng)區安全教育有人事部負責統一進(jìn)行入職培訓。

  新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應車(chē)間進(jìn)行安全操作規程和安全生產(chǎn)教育的培訓。

  3、做好生產(chǎn)現場(chǎng)設備正常運行及設施防護

  嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生的規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類(lèi)安全生產(chǎn)近視標識完整醒目。公司設備管理部門(mén)要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定,確保公司車(chē)間設備、機器機械安全正常運轉。

  4、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監控

  重點(diǎn)針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識。

  電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險品根據種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學(xué)品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放和使用嚴格按照上級規定和公司程序操作。

  5、勞動(dòng)保護用品的使用

  公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護用品,如工作服、各類(lèi)手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等,工人在操作時(shí)必須按照規定正確佩戴使用,不準存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現,按照《員工日常行為規范》中關(guān)于勞動(dòng)保護用品的規定,將給予相關(guān)責任人100元的罰款處理。

  6、消防安全管理

 。1)、加強員工消防安全教育培訓。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員,并定期組織部門(mén)人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。

 。2)、企管部每年要組織全廠(chǎng)員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習,并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓。

 。3)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、員工宿舍嚴禁非生產(chǎn)性煙火,嚴禁私扯亂拉電纜電線(xiàn),超負荷用電應妥善保存。

 。4)、切實(shí)做到人走機停、下班斷電,各類(lèi)用電用氣設備、辦公電器,下班后由各部門(mén)負責人負責巡視檢查,確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。

 。5)、特殊崗位重點(diǎn)監控。對于易引發(fā)火災的地點(diǎn)如廠(chǎng)區配電室、倉庫、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。

  四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預案

  各部門(mén)針對存在安全隱患的生產(chǎn)現場(chǎng)和危險源部位,制定應急處置方案,以便一旦發(fā)生危險,能夠有效的組織搶險和救災,防止事故擴大,造成不必要的損失。

  出現工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現一般或重大安全事故的,立即進(jìn)行正確的自行處置排除險情,如處置不及的,應立即報警求助,并及時(shí)通知公司領(lǐng)導。

  落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。

  五、安全生產(chǎn)獎懲細則

  對于在安全隱患排查、預防和整改及時(shí)、安全教育培訓突出,且一年內未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門(mén),公司將視情節給予該部門(mén)一定的獎勵和通報表?yè)P。

  處罰根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的'原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的,按照以下規定處罰:

  1、違反操作規程及安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行操作的,根據違章情節的輕重程度,及時(shí)采取批評教育、書(shū)面檢查、通報全廠(chǎng)、停工學(xué)習、經(jīng)濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。

  2、為按安全操作規程作業(yè),致使出現工傷事故的,對當班班長(cháng)處以50元罰款,對部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導處以100元罰款,并寫(xiě)出事故調查分析報告和整改方案。

  3、一年以?xún)瘸霈F5次以上工傷責任事故的部門(mén),所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(cháng)、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。

  4、出現各類(lèi)事故未按規定時(shí)間上報或故意隱瞞不報的,予以責任人200元的處罰并予以通報。

  5、主觀(guān)惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責任。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度16

  為了確保茶廠(chǎng)生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品達到綠色食品標準,福建安野高新農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司生產(chǎn)的`“君子紅”牌紅茶生產(chǎn)車(chē)間所有從業(yè)人員必須遵守以下管理制度:

  一、所有從事茶葉生產(chǎn)加工人員必須每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗加工作業(yè)。

  二、加工從業(yè)人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋,不許穿戴常規服裝從事加工作業(yè);在工作期間嚴禁穿工作服離開(kāi)茶葉加工場(chǎng)所;嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間內吃東西、抽煙或隨地吐痰;不許對著(zhù)茶葉打噴嚏;不許涂指甲油和其他化妝品,以防茶葉產(chǎn)品污染。

  三、生產(chǎn)車(chē)間要保持空氣流通,生產(chǎn)設備要整潔有序,防止臟、亂,堅持每天一小掃,每周一大掃的原則,保持衛生整潔。

  四、加工期間所有原料、半成品、成品都應有用清潔的竹席或茶篩做墊灘涼,不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。

  五、生產(chǎn)期間從業(yè)人員不許攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物進(jìn)入車(chē)間,不許非生產(chǎn)人員未經(jīng)許可和更衣、換衛生鞋、戴帽進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,嚴禁腳踩、踏、坐產(chǎn)品。

  六、茶葉加工成成品后,要速包裝,包裝袋、箱盛裝產(chǎn)品前應先套食品專(zhuān)用內袋,防止產(chǎn)品變質(zhì)和變味。

優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度17

  第一章 總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的安全意識,落實(shí)各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法律、法規,結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章 安全生產(chǎn)組織架構

  設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,作為安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長(cháng),負責本公司的安全事務(wù)的全面工作。各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。

  第三章 安全生產(chǎn)崗位職責

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責

  1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的`職責

  1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。

  2、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  3、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實(shí)施。

  4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

  5、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

  四、員工的安全生產(chǎn)職責

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng),增強安全法制觀(guān)念和意識。

  2、嚴格按照操作規程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  第四章 安全會(huì )議

  公司建立健全安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)制度,每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策,并組織實(shí)施。

  第五章 安全培訓

  1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識教育。

  3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。

  第六章 安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門(mén)安全生產(chǎn)檢查每月一次,科室安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括:

  1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

  2、規定的安全措施是否落實(shí);

  3、所用的設備、工具是否符合安全規定;

  4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;

  5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。

 。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。

  3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施

  一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養,定期檢修,保持安全防護性能良好。

  2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設備。

  3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  第八章 職工安全衛生保護措施

  1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。

  4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行入職體檢和入職后定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

  第九章 傷亡事故管理

  1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場(chǎng),做好善后工作,并報告集團公司。

  第十章 本制度自公布之日起施行

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