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最新設備管理制度

時(shí)間:2025-04-05 08:21:30 制度 我要投稿

最新設備管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的最新設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新設備管理制度

最新設備管理制度1

  為保設備安全、穩定、連續運行,做好設備潤滑基礎工作,提高設備利用率,減少設備磨損,降低動(dòng)力消耗,減少事故的發(fā)生。為此,特制定設備潤滑考核管理規定,望各單位嚴格執行。

  一、考核規定

  1、整套更換或檢修完安裝就位的設備,操作工必須檢查潤滑點(diǎn)油嘴﹑油杯﹑油窗的完好狀況及漏油情況,并通過(guò)加油來(lái)鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

  2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養規程》,對設備外露加油點(diǎn)潤滑部位缺損﹑丟失的。油杯、油嘴及時(shí)配換,經(jīng)檢查發(fā)現缺損﹑丟失:

  2.1缺油杯罰款50元/個(gè)

  2.2缺油嘴罰款20元/個(gè)

  3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的,操作工應隨時(shí)補充,以滿(mǎn)足油位要求,并做好記錄。

  4、對于沒(méi)有外露加油點(diǎn)的設備(或部位),檢修工檢修時(shí)應做好潤滑點(diǎn)的.潤滑工作,并按《設備維護保養規程》定期保養,做好記錄,注明加油量和油號。

  5、對于外露和非外露加油點(diǎn)的設備,若因潤滑問(wèn)題引起設備故障。

  5.1對查找引起設備故障原因提供實(shí)物證據的單位嘉獎100元/臺。次。

  5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺。次。

  6、變更設備﹑儀器、儀表,使用單位應根據說(shuō)明書(shū)要求及時(shí)填寫(xiě)潤滑卡,并交機械動(dòng)力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現潤滑卡不全的罰款100元/卡。

  7、設備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請,承修單位負責換油。特殊的專(zhuān)業(yè)儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。

  8、對漏油設備和注不進(jìn)去油的設備及部位,使用單位可根據設備漏油程度和生產(chǎn)情況,每月上報兩次,每次5-10臺,15日前一次, 25日前一次,由機動(dòng)部安排計劃檢修。

  8.1檢修單位完不成計劃(特殊原因除外)

  8.1.1一個(gè)潤滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

  8.1.2超額完成計劃一個(gè)潤滑點(diǎn)嘉獎10元/點(diǎn)

  注:所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據,超額完成部分必須由工藝設備員簽字后報送機械動(dòng)力部申請嘉獎。

  9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價(jià)統計后上報到機械動(dòng)力部如不上報罰款100元/次。

  10、對機動(dòng)部組織推廣應用的先進(jìn)技術(shù)應大力配合負責數據收集和應用情況的上報工作。

  二、考核指標黑區:控制點(diǎn)2-4點(diǎn)/次,白區:控制點(diǎn)3-5點(diǎn)/次

  三、考核標準

  低于下限點(diǎn)獎勵10元/點(diǎn),高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

最新設備管理制度2

  1、管段內禁止使用國家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機械設備。施工單位機械主管人員應對所有進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行驗收驗證并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)場(chǎng)機械清單報監理單位總監辦備案。

  2、大型和特種機械設備(如大中型起重機械、架橋機、施工電梯、打樁機、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應當具有法定檢驗檢測合格證明及以下資料:

  1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格證;

  2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標準、規范和有關(guān)安全操作的說(shuō)明;

  3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

  4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說(shuō)明等。

  3、用于施工現場(chǎng)的起重機械設備,其安裝,拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續,由有安裝,拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊伍進(jìn)行。嚴禁不具備相應資質(zhì)的單位或不具備相應資質(zhì)的人員從事特種機械設備的安裝、拆卸工作。也不得將施工起重機械的拆裝工作分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的隊伍進(jìn)行。

  4、施工現場(chǎng)新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機、龍門(mén)架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施,使用前應當報請當地技術(shù)監督部門(mén)進(jìn)行驗收,或委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行檢測驗收。經(jīng)檢測合格,取得合格證書(shū)后方可使用。并于驗收合格后30日內向當地交通主管部門(mén)登記。

  5、帶計量裝置的機械設備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩拌合站等)在使用前,要仔細對計量裝置進(jìn)行檢定或校準(經(jīng)當地技術(shù)監督部門(mén)檢定)后方可使用。

  6、安全使用機械設備

  6.1施工單位在使用機械設備時(shí)應建立安全操作制度,健全安全管理制度和崗位安全責任制,定人定機,并落實(shí)專(zhuān)人管理,制定要求、職責和權限,確定監督檢查,考核的.辦法,施工中機械操作人員必須持證上崗。勞動(dòng)防護用品應佩戴齊全。

  6.2施工單位應確定責任人對施工使用的機械設備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

  7、監理單位駐地辦應對施工單位進(jìn)場(chǎng)的機械設備清單、合格證、人員上崗證等進(jìn)行核對和監督,對特種設備安裝、拆卸隊伍及檢測單位的資質(zhì)進(jìn)行審核。應對現場(chǎng)安裝、拆卸施工進(jìn)行監督,對在施工過(guò)程中發(fā)生的不安全因素,應及時(shí)制止。對檢測不合格的機械設施,責令停止使用并清退出場(chǎng)。

  8、建設單位在工程開(kāi)工前應對施工單位進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行抽查。并不定期對機械管理制度、機械安全操作制度、持證上崗情況、責任制度、勞動(dòng)防護用品采購發(fā)放等情況進(jìn)行抽查。

最新設備管理制度3

  保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿(mǎn)足臨床對器械設備的各種需要。

  對無(wú)故障的器械設備做好日常維護、保養或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時(shí)間內排除故障。

  設備管理部門(mén)一般應有專(zhuān)業(yè)維修室或專(zhuān)職維修人員,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務(wù)的組織保證。

  1、調動(dòng)維修人員的積極性,做好設備維修工作

  在醫療機構中,應與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。應重視和加強醫學(xué)工程技術(shù)人員的培養、培訓和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識變?yōu)閷?zhuān)業(yè)技術(shù)知識和實(shí)際工作技能,并通過(guò)知識的更新來(lái)不斷適應臨床醫學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學(xué)術(shù)研討會(huì ),從中吸取較直接的維修知識。研究設備故障規律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設備故障規律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時(shí)期的故障,要取相應的對策。建立維修人員的業(yè)績(jì)考核制度,對其平時(shí)的`工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、文章等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

  2、建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來(lái)保證日常維修工作的正常進(jìn)行。

  人員的合理分工與組合,醫院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點(diǎn)主攻的專(zhuān)業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類(lèi)設備的特長(cháng)。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務(wù)、維修儀器的類(lèi)別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類(lèi)儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現無(wú)人管維修的現象。建立維修人員崗位責任制,接修要登記,取件要銷(xiāo)賬,維修要寫(xiě)維修報告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時(shí)請示和匯報,使工作有條不紊地進(jìn)行,要對個(gè)人分工負責的儀器設備進(jìn)行設備完好率考核等等。 零配件的供應,專(zhuān)人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類(lèi)光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。 預防性維修制度對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預防性維修。 建立安全檢查制度定期對重點(diǎn)設備的安全性,如用電安全及周?chē)h(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫療設備使用中的安全。建立計量管理制度,確定專(zhuān)人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

  3、協(xié)作維修

  建議開(kāi)展區域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。

  對大型醫用設備或某些貴重儀器設備通過(guò)與廠(chǎng)商訂立維修合同,以確保其開(kāi)機率。

  4、維修費用的保證

  在醫院資金安排中,應保證一定數額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫院財務(wù)制度規定辦理,專(zhuān)款專(zhuān)用。

最新設備管理制度4

  1為有效地做好特種設備事故的處理工作,制定本制度。

  2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。

  2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗中,受壓部件發(fā)生破壞,設備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類(lèi)爆炸事故。

  2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過(guò)程中,由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災,人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬?lài)乐負p壞事故。

  2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。

  3發(fā)生特種設備事故后,事故部門(mén)應迅速向特種設備安全管理部門(mén)、設備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由特種設備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門(mén)等上級有關(guān)部門(mén)報告。

  4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴禁入內”,“嚴禁破壞事故現場(chǎng)”標志,設人監督等措施,保護好事故現場(chǎng)。

  5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導、安技、設備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調查小組,對事故發(fā)生前設備狀況,事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調查分析,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫(xiě)事故調查報告書(shū)。

  6屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》處理。

  7發(fā)生人員傷亡事故還應執行公司《事故管理制度》。

  8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責任人和部門(mén),按責任的大小,根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規定處理。由人事部門(mén)或紀律檢查部門(mén)實(shí)施。

  9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人,交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  10特種設備事故檔案資料,由特種設備安全管理部門(mén)負責保存。

  1.機械設備使用管理

  (l)機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

  (2)制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  (3)嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  (4)正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  (5)協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時(shí)間,提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

  2.機械設備維修保養

  (l)機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

  (2)分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

  (3)日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

  (4)一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

  l)清洗各種濾清器;

  2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;

  3)清除油箱、火花塞等污垢;

  4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

  5)調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6)檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

  7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8)檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

  (5)在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

  3.機械設備完好標準

  (l)完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故。配合施工協(xié)作好。

  (2)技術(shù)狀況好

  機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

  (3)維護保養好

  認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

  (4)合理使用好

  認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

  (5)保管工作好

  機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

  1.目的

  為規范安全防護用具、機械設備、機具管理制度的職責、內容和方法等,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于項目部范圍內的所有安全防護用具、機械設備、機具。

  3.引用標準

  4.定義

  安全防護裝備是勞動(dòng)者在勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。

  防護裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套,橡膠耐油手套、防護眼鏡、耳塞、鉛服等。

  工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電筆等。

  5.職責

  5.1.倉庫人員負責保管、發(fā)放等日常管理工作。

  5.2.物資供應部門(mén)負責防護裝備的采購,驗收、檢查、報廢等工作,并進(jìn)行定期試驗,必要時(shí)邀請同級技術(shù)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)部門(mén)人員參加。

  5.3.安全部門(mén)負責審批計劃和選擇廠(chǎng)家、型號等。

  6.管理內容和辦法

  6.1.采購

  必須采購具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。

  6.2.驗收、檢查、試驗

  6.2.1需驗收、檢查、試驗的安全工器具。

  6.2.1.1.新購置的應進(jìn)行抽檢;

  6.2.1.2.經(jīng)過(guò)檢修或更換零部件;

  6.2.1.3.存在疑問(wèn)或使用沒(méi)有把握的;

  6.2.1.4.存放時(shí)間較長(cháng)或新轉入的;

  6.2.1.5.已經(jīng)檢驗周期的;

  6.3.保管

  6.3.1.應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,必要時(shí)可按有關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗,實(shí)驗結果應填寫(xiě)《安全用品檢驗單》。

  6.4.使用

  6.4.1.應按其出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)和銘牌的規定使用。

  6.4.2.使用前應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,當確認完好后方可使用。

  6.4.3.安全工器具應由了解其性能并熟悉操作知識的人員操作,否則應進(jìn)行培訓。

  6.4.4.使用前必須進(jìn)行檢查,嚴禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。

  6.4.5.電氣安全工器具應在確認的電壓等級下使用。

  6.4.6.電動(dòng)或風(fēng)動(dòng)的安全工器具在運行中不得進(jìn)行檢修或調整;檢修、調整或中斷使用時(shí),應將其能源斷開(kāi)。

  6.5.報廢

  下列情況應以報廢:

  6.5.1.經(jīng)檢查、試驗幾修理后已起不到使用要求的;

  6.5.2.修理費用已超過(guò)重新采購或制造價(jià)格的';

  6.5.3.超過(guò)安全使用使用周期的。

  1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買(mǎi),提供給項目部使用。

  2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行驗收,在使用中應做好維護和管理。

  3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械使用成本。

  4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規范作業(yè)。

  5、項目經(jīng)理要負責公司規定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現機械設備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(cháng)期閑滯、增加工程成本。

  一、機械設備使用管理規定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

 。1)務(wù)必嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

 。2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

 。3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

 。4)實(shí)習操作人員務(wù)必有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

 。5)在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

 。6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現場(chǎng)使用的機械設備都務(wù)必做標志、掛牌。

 。7)經(jīng)過(guò)打修理的設備,就應由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

 。8)機械使用務(wù)必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

 。10)多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。

 。11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

 。12)機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

 。13)在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真的填寫(xiě)機械設備運行記錄。

 。14)所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

 。15)起重機械務(wù)必嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

 。16)機械設備轉運過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養,更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  二、機械設備走合期制定

 。1)一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進(jìn)行,特種和大型機械,由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織實(shí)施。

 。2)機械(車(chē)輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,要逐步加載,平穩操作,避免突然加速或加載。

 。3)走合期內出現問(wèn)題或異,F象時(shí)應及時(shí)停機,待找出原因,處理后方可繼續進(jìn)行。

 。4)重點(diǎn)設備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行。

 。5)走合期結束后,應進(jìn)行一次全面的檢查保養,更換潤滑油脂,并由機械技術(shù)負責人在記錄表上簽章,交付正常使用。

  三、機械設備交接班制度

 。1)所有多班作業(yè)設備的操作人員務(wù)必嚴格執行交接班制度。

 。2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

  2)本班機械運轉狀況,燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

  3)本班保養狀況、存在問(wèn)題及注意事項。

 。3)由交班人負責填寫(xiě)本班報表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

 。4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問(wèn)題。

 。5)如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負責。

 。6)設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機械設備使用“三定”制度

 。1)凡需持證操作的設備務(wù)必執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

 。2)中型機械一班制時(shí),采用一人一機此人稱(chēng)機長(cháng)或操作負責人。

 。3)大型多班多人作業(yè)的機械,由機長(cháng)主管,其余為操作保管人。

 。4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長(cháng)或指定具體負責人員進(jìn)行管理。

 。5)為保證機長(cháng)和操作人員的相對穩定,以及機械設備的合理使用和保養,要做到:

  1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經(jīng)理部任命。

  2)重點(diǎn)設備的司機長(cháng)由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門(mén)備案。

  3)機長(cháng)(負責人)一經(jīng)任命不能輕易調動(dòng),如需調動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準。

  五、機械設備安全管理制度

 。1)務(wù)必認真貫徹執行iso9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素,建立機械設備管理臺帳,健全管理機構和各項管理職責。

 。2)新購機械設備務(wù)必由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的。設備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。

 。3)項目部之間調配的機械設備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項目安全設備管理員到現場(chǎng)驗收確認后方可調進(jìn),并辦理交接手續。

 。4)大型機械設備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進(jìn)行。大型機械設備安裝調試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門(mén)檢測,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設備的安裝拆卸資料務(wù)必報公司和當地安監部門(mén)備案。

 。5)中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門(mén)存檔。

 。6)務(wù)必根據工地現場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應的機械設備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養人員。

 。7)大型機械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門(mén)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按時(shí)驗證復證。中小型機械設備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓部門(mén)培訓合格取證后方可持證上崗。

 。9)項目部安全設備管理人員務(wù)必定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規程交底,并根據不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。

  操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養,并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時(shí),操作人員有權拒接作業(yè),現場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

 。10)現場(chǎng)施工機械實(shí)行“定人、定機、定崗位”的職責制,禁止無(wú)證作業(yè)。

 。11)項目部務(wù)必組織對機械設備進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項檢查,對危險作業(yè)資料進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,并建立機械設備管理臺帳,及時(shí)反饋機械設備使用狀況和性能狀況,以保證機械設備的使用安全,防止設備事故的發(fā)生。

  六、機械設備檢查制度

 。1)總則

  為了確,F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長(cháng)機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

 。2)機械設備檢查方法

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

 。3)機械設備檢查資料

  1)各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設備接地線(xiàn)是否貼合有關(guān)規定。

  2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有管規定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規定。

  8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護棚、門(mén)是否貼合有關(guān)規定。

  9)機械設備重要部位螺釘是否緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規定。

  七、機械設備事故處理制度

 。1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱(chēng)為機械事故。

 。2)事故分類(lèi)

  1)一般事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20xx-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。(3)事故處理原則

  1)事故發(fā)生后應先搶救受傷人員,保護事故現場(chǎng),以利于事故的分析處理。

  2)各類(lèi)事故發(fā)生后,都應進(jìn)行認真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

  3)嚴格執行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

 。4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報總公司主管部門(mén)備案。

  八、機械設備報廢制度

 。1)機械設備報廢條件

  機械設備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。

  1)設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其性能仍達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

  2)修理費過(guò)高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。

  3)因意外災害或事故,設備受到嚴重損害已無(wú)法修復的。

  4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。

  6)國家明文規定列為強制淘汰的設備。

 。2)機械設備報廢處理原則

  1)凡經(jīng)批準報廢的設備可核減設備資產(chǎn)和實(shí)力臺帳。

  2)設備報廢后,原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。

  3)對報廢設備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設備管理部門(mén)同意,并辦理有關(guān)手續,其余部分一律送交總公司規定的回收公司。

 。3)機械設備報廢處理程序

  1)對需報廢的設備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

  2)根據技術(shù)鑒定小組對設備的鑒定狀況,填寫(xiě)設備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導審核后上報總公司。

  3)車(chē)輛報廢應先由公司辦理車(chē)輛注銷(xiāo)手續,后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續。

最新設備管理制度5

  1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程,進(jìn)行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

  2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會(huì )。

  3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

  4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

  5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間,以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

  6、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  7、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  8、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。

  9、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。

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