【精】公司制度管理規定
在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的公司制度管理規定，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司制度管理規定1
作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內容。請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理的基礎，它規定了員工請假的種類(lèi)、請假流程、請假的時(shí)間及期限等內容。合理的請假制度管理規定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營(yíng)和員工的權益，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展。
一、請假種類(lèi)
根據我國勞動(dòng)法的規定，員工在工作期間有休假權利。請假種類(lèi)一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類(lèi)。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無(wú)薪假包括事假、調休假、特殊假等。
1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數根據公司規定的年假制度而定。
2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數根據員工病情和公司假期制度而定。
3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數根據國家規定和公司制度而定。
4.陪護假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數根據公司規定而定。
5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請事假，事假的天數根據公司制度而定。
6.調休假：?jiǎn)T工在周末或節假日加班可以申請調休假。調休假的時(shí)間通常為相隔一周內。
7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請特殊假，特殊假的天數根據公司規定而定。
二、請假流程
請假流程是指員工按照公司規定辦理請假手續的程序。請假流程的規范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會(huì )和糾紛。
1.填寫(xiě)請假申請表：?jiǎn)T工在請假前須填寫(xiě)請假申請表，在請假申請表上填明請假天數、請假的種類(lèi)、理由等信息。
2.請假審批：?jiǎn)T工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據請假原因和公司管理制度及時(shí)處理。
3.假期安排：?jiǎn)T工請假期間安排由人事部門(mén)統一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統。
三、請假的時(shí)間及期限
請假的時(shí)間及期限是根據公司實(shí)際情況制定的規定，主要包括請假時(shí)間段和請假的期限。
1.請假時(shí)間段：通常是指員工請假的開(kāi)始和結束時(shí)間。員工須在請假申請表上填寫(xiě)請假時(shí)間段，并由直接上司審核通過(guò)后，提交人事部門(mén)確認。
2.請假的'期限：請假的期限通常按照請假種類(lèi)的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類(lèi)的期限不同。員工請假的時(shí)間不得超過(guò)規定的期限，否則將影響正常工作運營(yíng)。
總之，合理的請假制度管理規定，有利于企業(yè)穩定發(fā)展和員工的權益保障。企業(yè)應該根據自身實(shí)際情況制定合理的請假制度管理規定，積極開(kāi)展相關(guān)制度的培訓和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過(guò)制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉提供有力保障。
公司制度管理規定2
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著(zhù)作逐漸問(wèn)世，從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場(chǎng)管理活動(dòng)。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規定適用于公司各部門(mén)、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現場(chǎng)管理;各項目工地的現場(chǎng)管理由各項目經(jīng)理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時(shí)整理
1、每月對文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過(guò)期無(wú)效)”加以分類(lèi)，不要的.予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)，并區分其“要”和“不要”。 分類(lèi)如下：
(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書(shū)籍、資料等;
(2)空間：柜架、桌椅等;
(4) 物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門(mén)負責人判定后，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時(shí)整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;人離開(kāi)一小時(shí)以上應將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓：
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置;
(2)硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(cháng)期保存的，應形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(三)及時(shí)清掃
1、個(gè)人區域：桌面干凈整潔、桌洞內無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設備：主機和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 ，做到每周一次;
3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。
(四)及時(shí)清潔
(1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門(mén)負責人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿(mǎn)活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺(jué)：每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規定及相關(guān)制度;
(3)素養巡查：辦公室要對各部門(mén)、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開(kāi)展一次對整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執行情況的檢查、評比活動(dòng)，評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發(fā)現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發(fā)現者本人和其所在部門(mén)當月績(jì)效分各2分;
2、凡被發(fā)現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動(dòng)中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門(mén)，扣其部門(mén)當月績(jì)效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經(jīng)公司董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公會(huì )研究通過(guò)后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度管理規定3
公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的內部規范，對于公司的健康發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規定時(shí)，必須要考慮到各個(gè)方面的實(shí)際需求，特別是對員工來(lái)說(shuō)，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)非常積極的促進(jìn)作用。
首先，公司請假制度管理規定應該包括一些基本的規定，包括請假的時(shí)長(cháng)、請假的類(lèi)型、請假的流程等等。請假的時(shí)長(cháng)應該根據員工的實(shí)際工作情況來(lái)設定，一方面要考慮到員工的實(shí)際需求，另一方面要考慮到公司的實(shí)際運營(yíng)情況。請假的類(lèi)型則要根據公司的實(shí)際需求來(lái)做出科學(xué)的設計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來(lái)說(shuō)，實(shí)際的管理規定就會(huì )有所不同。
另外，公司請假制度管理規定還應該根據公司各部門(mén)實(shí)際情況來(lái)考慮如何落實(shí)，特別是針對那些敏感部門(mén)的員工，如人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等等，需要建立一定的保密管理制度。同時(shí)，在員工請假的過(guò)程中，要對員工請假的真實(shí)性進(jìn)行審核，也需要按照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行審批和管理。比如，對于那些高風(fēng)險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩定。
此外，公司請假制度管理規定還應該充分考慮到員工的權益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴格遵循相關(guān)法律法規。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實(shí)際狀況，給予合適的請假時(shí)間，為員工創(chuàng )造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。
最后，公司請假制度管理規定也應該注重落實(shí)和實(shí)施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的.管理機制。只有通過(guò)精細的實(shí)施和科學(xué)的管理，方能確保公司請假制度管理規定的嚴謹和有效性。
綜上所述，公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的制度規范，需要充分考慮到公司實(shí)際情況和員工權益需求，建立科學(xué)的請假流程，確�？茖W(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。希望公司可以根據實(shí)際情況制定一份合理有效的請假制度管理規定，為公司的長(cháng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。
公司請假制度管理規定
隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規定越來(lái)越受到重視。請假制度的管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個(gè)完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，增強員工的歸屬感和認同感，提高組織績(jì)效和員工滿(mǎn)意度。本文將重點(diǎn)探討公司請假制度管理規定的重要性、運作流程、注意事項和改進(jìn)建議等方面。
公司制度管理規定4
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：
對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；
對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理
第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；
銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管；
對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；
財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人；
財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng)；
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好相關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的使用
第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。
日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：
銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記；
其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批；
加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置；
嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；
財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意；
各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；
印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的'保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章；
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章；
任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章；
為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；
未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；
未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息；
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司財務(wù)工作制度及管理規定，
全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略，制定公司財務(wù)計劃方案。
按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。
負責主持編制預算并監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;
分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。
主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。
建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。
公司制度管理規定5
第一條為加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規定。
第二條管理機構
�。ㄒ唬┕驹O立資金管理部，在財務(wù)總監領(lǐng)導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。
�。ǘ┙Y算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督，管理與接受管理的關(guān)系，在結算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶(hù)關(guān)系。
第三條存款管理
公司內各二級公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶(hù)，辦理小額零星結算外，必須在資金部開(kāi)設存款帳戶(hù)，辦理各種結算業(yè)務(wù)，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬(wàn)元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專(zhuān)題報告，經(jīng)批準同意后，方可保留其他銀行結算業(yè)務(wù)。
第四條借款和擔保業(yè)務(wù)管理
�。ㄒ唬┙杩詈蛽Ｏ揞~。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會(huì )下達的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據公司的年度任務(wù)，經(jīng)營(yíng)民展規劃，資金來(lái)源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會(huì )審批后下達執行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展，貸款或擔保超限額的，應專(zhuān)題報告說(shuō)明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見(jiàn)，報財委、董事會(huì )審批追加。
�。ǘ┘瘓F內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬(wàn)元（含300萬(wàn)元，外幣按記帳匯率折算，下同）以?xún)鹊?，由資金管理部審查同意后，報財務(wù)總監審批；借款金額在300萬(wàn)元以上的，由資金管理部審查，財務(wù)總監加簽同意后報董事長(cháng)審批。
�。ㄈ⿹５膶徟�。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時(shí)，擔保額在300萬(wàn)元以下的由財務(wù)總監審批，擔保額在300萬(wàn)—20xx萬(wàn)元的，由財務(wù)總監核準，董事長(cháng)審批。擔保額在20xx萬(wàn)元以上的，一律由財委加簽后報董事長(cháng)審批，并經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續。對外擔保，由資金部審核，財務(wù)總監和總裁加簽后報董事長(cháng)審批。
第五條其他業(yè)務(wù)的審批
�。ㄒ唬╊I(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數不超5張，每張空白支票限額不超過(guò)5萬(wàn)元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時(shí)，必須在資金部有充足的存款。
�。ǘ┩鈪R調劑。管理規定集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理，特殊情況需自行調劑的，一律報財務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。
�。ㄈ├⒌臏p免。凡需要減免集團內借款利息，金額在5000元以?xún)鹊�，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過(guò)5000元，必須落實(shí)彌補渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報財委審批。
第六條資金管理和檢查
資金部以資金的安全性、效益性、流動(dòng)性為中心，定期開(kāi)展以下資金檢查和管理工作，并根據檢查情況，定期向財委、總經(jīng)理、董事長(cháng)專(zhuān)題報告。
�。ㄒ唬┒ㄆ跈z查各二級公司的現金庫存狀況。
�。ǘ┒ㄆ跈z查各二級公司的資金部的結算情況。
�。ㄈ┒ㄆ跈z查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。
�。ㄋ模⿲Χ壒驹谫Y金部匯出的10萬(wàn)元以上大額款項進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。
第七條統計報表
各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業(yè)務(wù)統計表，資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經(jīng)理、董事長(cháng)。
公司制度管理規定6
第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門(mén)作息時(shí)間為：
每年4月1日至10月31日：
工作時(shí)間：
早8:00--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;
每年11月1日至3月31日：
工作時(shí)間：
早8:30--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;
備注：需要倒班的部門(mén)每月將倒班表上報辦公室備案。
第二條：法定節假日
元旦一天
春節三天
五一節三天
國慶節三天
法律法規規定的其他休假節日
第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調休假等
1、病假
1)病假者須持正規醫院開(kāi)具的病歷及診斷書(shū)交送辦公室備案。
2)每月三天以?xún)?含當月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書(shū)，必須及時(shí)電話(huà)告知或委托他人向部門(mén)主管請假，事后應及時(shí)補交病歷及診斷書(shū)，否則一律不作病假處理。未辦任何手續而缺勤者，作曠工處理。
3)每月連續三天或累計當月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準備案，并按日扣除工資。
2、婚假
1)凡請婚假，應提前一周填寫(xiě)《婚假申請》遞交辦公室，由部門(mén)主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。
2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。
3)非初婚婚假為5天。
4)婚假假期原則上一次連續休假，由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準，但跨度不得超過(guò)6個(gè)月。
3、產(chǎn)假
女職工生育符合《沈陽(yáng)市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續的，公司準予假期。
1)請產(chǎn)假應提前一周填寫(xiě)《產(chǎn)假申請》，報部門(mén)主管，由部門(mén)主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;
2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;
3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天;
4)辦理獨生子女證明的.員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫院證明給假四個(gè)星期休養。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫保工資標準發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;
5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續休假7天帶薪假期;
6)產(chǎn)假期間的醫療津貼，按照20xx年1月1日起執行的《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》實(shí)施細則的規定辦理，由社保局統一支付。
7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。
附：《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》
4、喪假
1)凡請喪假者，應以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請批準;
2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;
3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;
4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當地辦的，另給予路程假，但不予路程費報銷(xiāo)。
5)休假期間薪金照發(fā)。
5、事假
1)員工請事假應事先以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請，經(jīng)部門(mén)主管批準予以生效。連續請假3天以上或當月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準后生效。
2)若事前情況特殊不能辦理請假手續，須設法以電話(huà)等方式向部門(mén)主管請假，事后及時(shí)補辦手續;
3)如未辦任何手續或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當月曠工累計三日者開(kāi)除處理;
4)員工請事假不滿(mǎn)半天按半天計算，半天不滿(mǎn)一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。
6、工傷假
凡工作中非個(gè)人過(guò)失造成負傷，二十四小時(shí)內憑二級醫院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。
7、調休假
1)調休需填寫(xiě)調休條，報辦公室備案;
2)調休假要求在本年度內使用，調休應事先向部門(mén)主管申請，獲批準后方可調休;
3)調休假使用以整天為單位計算。
8、取消原人事管理規章中第五章第十五條帶薪休假制度。
以上考勤管理規定解釋權歸總經(jīng)辦所有，公司原有規定與新規定不一致之處，一律按照新規定執行。
本規定由4月1日起開(kāi)始執行。
沈陽(yáng)匯鑫汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
20xx-3-30
公司制度管理規定7
一、總則
為規范加班管理，提高工作效率，根據《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規，結合本公司實(shí)際情況，特制定本規定。
本規定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶(hù)外，加班不計算加班工資。
二、加班的含義及原則
�。ㄒ唬┖x：加班指在公司規定的工作時(shí)間外，因本身工作需要或部門(mén)負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門(mén)負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時(shí)長(cháng)后，提交加班申請）稱(chēng)為加班。
�。ǘ┰瓌t：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時(shí)間內（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶(hù)或部門(mén)負責人要求，工作周期內，確實(shí)不能完成工作的，可向部門(mén)負責人提交加班申請。
2、如因本人原因（工作不熟練，工作時(shí)間內懈怠或做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)）需延長(cháng)工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。
3、嚴格控制加班時(shí)長(cháng)，保證員工的休息時(shí)間（原則上，單名員工每天加班時(shí)間最多不超過(guò)4小時(shí)，每月累計最多不超過(guò)50小時(shí)，確有因工作需要超過(guò)時(shí)長(cháng)規定的，需由部門(mén)負責人與行政部及財務(wù)部負責人說(shuō)明原因，經(jīng)行政部及財務(wù)部批準后，方可計算超時(shí)部份加班工資）。
4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計算，取整加班小時(shí)數，（如3.5小時(shí)：計3小時(shí)，2.8小時(shí)：計2小時(shí)）加班當月，可選擇當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的'，自動(dòng)按加班計算加班工資，隔月不予調休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開(kāi)始計算加班工資，晚間加班超過(guò)2小時(shí)的，給予25元的晚餐補貼。
5、加班工資計算：
周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x1.5倍
周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x2倍
說(shuō)明：加班工資的核算以本人基本工資為基數，以上述計算公式為依據計算。
財務(wù)人員在核算加班工資時(shí)，需按以上公式計算，計算加班時(shí)長(cháng)時(shí)（加班小時(shí)數），因扣除調休時(shí)間，并核對員工上、下班打卡時(shí)間），員工申請加班時(shí)長(cháng)與上、下班打卡時(shí)間沖突的，以上、下班打卡時(shí)間為準。
6、需要提交加班申請的員工，需在當天加班開(kāi)始前經(jīng)部門(mén)負責人批準方可計算加班工資。加班當天，在結束加班并確定實(shí)際加班時(shí)長(cháng)（加班小時(shí)數）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準后方可生效。
7、調休是指：
1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(cháng)（按加班小時(shí)數計算），加班當月不計算加班工資而選擇調整休息時(shí)間的方式。
2、每周固定休息時(shí)間（以排班輪休表上的休息時(shí)間為準）作調整的休息時(shí)間。
如因以上第1種情況，需作調休的，按以下調休時(shí)間計算。如因以上第2種情況，需作調休的，不計入以下調休時(shí)間計算范圍。
調休時(shí)間的計算：
調休最少以2小時(shí)開(kāi)始計算，（調休時(shí)間一率取整計算，如實(shí)際調休1.5小時(shí)，按2小時(shí)計算）調休申請需至少提前1天經(jīng)部門(mén)負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準方可生效。
8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從安排。
9、加班部門(mén)如需其他部門(mén)配合或提供相關(guān)資料的，應于工作時(shí)間內提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：
1、因本職工作不熟練而延長(cháng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外參加培訓或因公出差；
3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的；
4、其他非必要加班的情況。
四、統計
行政部在每月末至次月初匯總考勤數據，并將考勤數據交由財務(wù)部。
財務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統計，并作為安排調休和發(fā)放加班工資的依據。
五、罰款
1、未依本規定審批的加班，公司一律視為個(gè)人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔。
2、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內的，按30元每人次予以處罰，超過(guò)5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。
4、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕予以處罰。
5、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現并核實(shí)，公司有權取消加班補償，并處以100元罰款，部門(mén)負責人連帶處罰200元。
六、本規定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執行，由公司行政部門(mén)負責制定、修改、廢止和解釋。
公司制度管理規定8
一、引言
公司制度管理是保證企業(yè)正常運營(yíng)和發(fā)展的重要保障，具有促進(jìn)員工積極性、規范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執行、監督等方面，介紹公司制度管理的具體內容和步驟。
二、制定公司制度管理規定
1、明確制度管理目標：公司制度管理的目標應與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，要保障員工權益、規范行為、提高效率。
2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。
3、參與制度制定者：應設立制度管理委員會(huì )，由公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人組成，確保制度制定的權威性和全面性。
三、宣傳公司制度管理規定
1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳渠道和宣傳對象。
2、多樣化宣傳方式：通過(guò)內部會(huì )議、員工手冊、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規定。
3、培訓員工：通過(guò)組織培訓，確保員工了解和掌握公司制度管理規定，并提供相關(guān)指導和支持。
四、執行公司制度管理規定
1、明確責任分工：制定明確的`責任分工方案，明確各部門(mén)、崗位的責任和職責。
2、建立執行機制：建立健全的制度執行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執行力度。
3、監督和反饋：建立監督機制，定期進(jìn)行制度執行情況的檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
五、監督公司制度管理規定
1、建立監督機構：設立獨立的監督機構，負責監督公司制度管理規定的執行情況。
2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權益，及時(shí)處理違反制度的行為。
3、定期檢查和評估：定期進(jìn)行制度執行情況的檢查和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，確保制度管理的有效性。
公司制度管理是企業(yè)正常運營(yíng)和發(fā)展的重要保障，通過(guò)制定、宣傳、執行和監督等步驟，可以規范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應根據自身情況，制定適合的公司制度管理規定，并加強宣傳和監督，確保規定的有效執行。
公司制度管理規定9
1.編訂依據
本公司為了規范化質(zhì)量流程，提升任務(wù)運營(yíng)流轉效率，以對接國際化質(zhì)量管理為努力方向，為完善內部質(zhì)量追溯管理，特編制此制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內部記錄和內外部發(fā)放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現涉及的所有記錄和文件。
3.責任部門(mén)
本制度的編訂和修訂部門(mén)為公司ISO體系部。
4.制度細則
4.1記錄編號規定
4.1.1公司記錄分為內部記錄和外來(lái)記錄。
4.1.2內部記錄的設定格式為：
QR + XX + XX + X/X
記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號+版本號
4.1.3外來(lái)記錄的設定格式為：
�。╓L）QR + XX + XX
外來(lái)記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號
4.2公司文件編號規定
4.2.1公司文件分為內部文件和外部文件。內部文件可以有：
�。�1）標準操作指導書(shū)：SOP
�。�2）標準檢驗指導書(shū)：SIP
�。�3）標準管理程序：SMP
4.2.2質(zhì)量手冊的編寫(xiě)格式為：
TXJY + QM + X/X
公司簡(jiǎn)稱(chēng)+質(zhì)量手冊縮寫(xiě)+手冊版本號
4.2.3程序文件的設定格式為：
TXJY + QP + XX + X/X
公司簡(jiǎn)稱(chēng)+程序文件縮寫(xiě)+文件編號+版本號
4.2.4操作/檢驗規程、管理程序的設定格式為：
SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X
文件類(lèi)別+文件所屬部門(mén)+文件編號+版本號
4.2.5外來(lái)文件的設定格式為：
WL + XX + XX
外來(lái)文件縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+部門(mén)內部編號
4.3部門(mén)編號的規定
4.3.1各部門(mén)的編號以組織機構圖中的部門(mén)名稱(chēng)為標準，如：
行政部AD、人力資源部HR、質(zhì)量部QM、市場(chǎng)部MD、銷(xiāo)售部SD、售后服務(wù)部AS、商務(wù)部MC、采購部PD、倉庫WD。
4.4文件編寫(xiě)格式的確認
4.4.1本公司所有文件和記錄分為標題和正文。
4.4.1.1公司文件和記錄的標題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標頭清晰醒目。表格寬度設定為15厘米，表格內容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設置為單倍行距，段前首行縮進(jìn)2字符，段前段后間距設置為0，同時(shí)設定為自動(dòng)調整中文與數字的間距。
4.4.1.2文件內容中的一級標題及二級標題采用統一字號，文字方向為從左向右，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標題）四號，編號方式為多級遞進(jìn)的編號方式。如：
1.
1.1
1.1.1
4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設置為單倍行距，段前段后間距設置為0，頁(yè)面布局設定為上下頁(yè)間距2.54厘米，左右設定為3.18厘米。正文中的數字與序號全部使用阿拉伯數字，章節序號后空一格編寫(xiě)內容以保證美觀(guān)。對于正文中出現的部門(mén)、規章制度、法律法規應名稱(chēng)完整，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)。正文編寫(xiě)完成后，應通讀流暢，對于應進(jìn)行斷句的內容使用中文標點(diǎn)符號進(jìn)行斷句。
4.5文件的發(fā)放和管理
4.5.1文件發(fā)行
4.5.1.1公司所有現行文件，如：操作規程、檢驗規程、崗位操作說(shuō)明書(shū)等。文件全部由體系部進(jìn)行統一發(fā)放，并對發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺賬》，在臺賬中記清發(fā)放文件數量，并由簽收人當面進(jìn)行簽收。
4.5.2文件補發(fā)
4.5.2.1文件簽收人應對發(fā)放的文件妥善保存，如因文件保存不當，不慎丟失，請填寫(xiě)《文件補發(fā)申請表》并交于體系部留檔，當體系部收到文件補發(fā)申請后，將于三內日將補發(fā)的文件交于申請部門(mén)。
4.5.3文件更換
4.5.3.1本公司所執行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應文件隸屬部門(mén)，通知并予以更換，更換的文件將計入《文件更新?lián)Q版臺賬》。請各文件執行部門(mén)注意，換版的文件的版本號將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的`版本號則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號變化為B/0。
4.5.4文件受控
4.5.4.1下發(fā)文件應加蓋體系部的文件受控章，由部門(mén)編制的文件應統一交由體系部進(jìn)行文件格式的確認審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應具有受控章，無(wú)受控章的為無(wú)效文件。
4.5.5文件編號
4.5.5.1由各部門(mén)編號的文件應統一編號格式，部門(mén)內編制的文件應及時(shí)進(jìn)行梳理，文件編號不得重復。如部門(mén)文件編號在執行中發(fā)現重復應及時(shí)上報體系部進(jìn)行核對并處理。
公司制度管理規定10
請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當的請假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的負面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規定是公司日常運營(yíng)中必不可少的環(huán)節。
一、請假的種類(lèi)
公司請假管理規定應當明確制定請假時(shí)需要的各種請假類(lèi)型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應該建立請假預約制度，實(shí)現請假手續的規范化管理，充分保障員工的申請權益和公司的管理效率。
二、請假申請流程
請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過(guò)程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續等信息。同時(shí)，還要制定請假申請的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的'請假申請，還要設立請假統計制度，對員工請假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請假提供參考。
三、請假審批流程
公司請假制度管理規定必須要明確請假審批流程及具體責任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過(guò)程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預定審批期限并準確制定流程。另外，應該對審批結果、申請駁回以及申請撤銷(xiāo)情況進(jìn)行記錄及統計分析。
四、請假條例
公司請假制度管理規定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規定，以規范員工請假的行為和要求員工按照規定使用假期。請假條例涵蓋請假時(shí)間、停薪時(shí)間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應該明確包括社會(huì )假期在內的時(shí)間段，并對不同類(lèi)別的假期進(jìn)行明確的規定。
五、請假管理責任
請假管理責任是指公司人事部門(mén)需要負責協(xié)調、組織和執行請假制度。同時(shí)，各級上級管理人員也需要承擔一定管理責任，提高員工的責任感及對工作的投入度。公司應該建立考核機制，對相關(guān)部門(mén)和團隊的請假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評估。
以上就是公司請假制度管理規定的相關(guān)內容，正確執行請假制度是公司保障員工權益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規范和有效地執行。
公司制度管理規定11
日常工作要求
1、前臺值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；
2、熱情、大方、活潑、自然，有問(wèn)有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。
3、院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導或其他重要客人經(jīng)過(guò)前臺，應起立，熱情、主動(dòng)致意；
4、熟悉公司組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)內容；
5、保持前臺工作區清潔、整齊，維持前臺區域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。
6、謝絕推銷(xiāo)。對陌生來(lái)客要提高警覺(jué)性，注意公司及員工財物安全。
具體工作內容
一、前臺接待來(lái)訪(fǎng)
有客人來(lái)訪(fǎng)需問(wèn)清找誰(shuí)、客人姓名、公司名稱(chēng)、是否有約，并打電話(huà)通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話(huà)核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請客人稍等，并向客人說(shuō)明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。
二、接聽(tīng)電話(huà)
接聽(tīng)電話(huà)要口齒清楚、語(yǔ)氣和藹、耐心細心解答對方提出的問(wèn)題，如遇到不能解答的咨詢(xún)或業(yè)務(wù)問(wèn)題，盡可能轉接相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員接聽(tīng)，切忌態(tài)度生硬、死板。
三、國內、市內快遞的統一收、發(fā)工作
1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫(xiě)國內或市內快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺統一寄出。寄件人所填寫(xiě)的'快遞單第一頁(yè)，留前臺存底已便查詢(xún)。
2、收件：
前臺收件后須進(jìn)行歸類(lèi)、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。
四、訂飛機（火車(chē)）票
公司員工訂飛機（火車(chē)）票時(shí)，須到前臺填寫(xiě)《飛機、火車(chē)票預定表》。由前臺統一訂票，送到后交由本人簽收。
五、名片的印制與管理、訂水
根據公司員工的變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門(mén)總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數量，定期與名片制作公司結帳。
公司制度管理規定12
為了確保出勤的準確統計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。
一、工作時(shí)間：
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫(xiě)補卡申請，由部門(mén)負責人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補卡；
3、每月補卡次數不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開(kāi)會(huì )、培訓等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標準:
1、員工當月允許三次10分鐘內的.遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次
2、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的，罰款80/次；
4、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計算；
5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計滿(mǎn)3次，視為嚴重違反公司制度。
四、曠工罰扣說(shuō)明及標準:
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計曠工天數超過(guò)3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、全勤:
當月出勤記錄正常,未出現任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現上班開(kāi)始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。
六、請假制度:
病假:病假者須持二級醫院及二級以上醫院，或公司指定醫院開(kāi)具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以?xún)鹊�，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：?jiǎn)T工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負責人批準，并辦理請假手續。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規定處理。
七、員工出勤紀律：
1、員工應準時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假或續假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規章制度，公司可按規定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動(dòng)經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規定。
公司制度管理規定13
公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的.程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度管理規定14
一、前言
疾病、家庭事宜、節假日等原因，是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規定的正確執行和管理，既是員工權利的保障，也是公司正常經(jīng)營(yíng)和管理的基礎。
二、基本原則
公司的請假制度管理規定應該遵循以下原則：1、公平原則
公司應該在請假制度的實(shí)施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。
2、公開(kāi)原則
公司應該在重要信息的所有問(wèn)題上保持透明度，并在適當的時(shí)候告知員工公司制度的內容、政策、標準和程序。
3、透明原則
公司應該對員工請假價(jià)值，一直保持透明原則，尊重員工意見(jiàn)，滿(mǎn)足員工的合法且合理的需求。
4、合理原則
公司應該為員工提供合理的請假期限和辦理時(shí)間，以及根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行復合法規的處理。
三、請假條規定
公司請假條應該包含以下基本內容：
1、請假原因：?jiǎn)T工請假的'原因明確，如果由于疾病而請假，應提供醫學(xué)證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。
2、請假期限：請假期限應該明確，并呈現最終開(kāi)始和結束的時(shí)間，與時(shí)長(cháng)。
3、上級簽名：請假申請應該由員工提出，并由上級審核和批準，上級的姓名和簽名應該明確。
4、請假類(lèi)別：請假條應注明請假原因和種類(lèi)，如病假、事假、婚假等。
5、簽收日期：簽收人應該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。
四、假期期限規定
根據相關(guān)法律規定，員工請求請假時(shí)，需要注意以下期限規定：
1、病假：?jiǎn)T工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長(cháng)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月，其中3個(gè)月以?xún)鹊牟〖俟べY按照實(shí)際工作日支付，超過(guò)3個(gè)月的病假工資則不退回。
2、調休假：?jiǎn)T工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調休申請。調休的最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)累計1個(gè)月，在享受調休之前，員工不應該壓縮本年度的工作量，公司也有權根據實(shí)際情況審批調休的申請。
3、事假：?jiǎn)T工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由，需要請假的時(shí)間最短可為1天，最長(cháng)期限不能超過(guò)5個(gè)工作日。如果超過(guò)一個(gè)月還沒(méi)有回到工作崗位，公司有權解除員工的勞動(dòng)合同。
4、婚假：?jiǎn)T工結婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計算時(shí)間包括結婚當天和結婚后的3天，如假期期限超過(guò)3天，需要請事假，數量不應該超過(guò)5天。
5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規定享受產(chǎn)假的時(shí)間，最長(cháng)時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。
五、后續處理
一旦請假條被部門(mén)主管批準，員工自行填寫(xiě)并交由人力資源部等部門(mén)的有關(guān)人員進(jìn)行后續處理，包括辦理請假手續、請假記錄、工資計算、項目調度等。人力資源部等部門(mén)在批準和處理請假條的同時(shí)，應該對員工請假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心，并對員工的請假需要統計報表，以便管理人員及時(shí)了解情況，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。
六、結語(yǔ)
如果公司請假制度管理規定得體、操作簡(jiǎn)便、合理有效，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿(mǎn)意度，維護公司文化的積極健康發(fā)展。同時(shí)，合理的請假制度管理規定能夠保證公司的正常運轉并提高工作效率，從而讓整個(gè)公司更加成功。
公司制度管理規定15
公司請假制度管理規定是一項重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對當前存在的問(wèn)題和不足，我們可提出以下改進(jìn)建議：
�。�1）優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統計等各個(gè)環(huán)節，提高請假流程的效率和透明度。
�。�2）加強公司規定的宣傳和教育。通過(guò)公司內部刊物、會(huì )議、培訓等多種形式，向員工普及和宣傳請假制度管理規定，提高員工的規矩意識和遵從度。
�。�3）建立健全的考核制度和獎懲機制。建立健全的考核制度和獎懲機制，引導員工依法依規請假，加強員工的管理和約束。
�。�4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學(xué)習借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請假制度管理規定，加強企業(yè)內部的學(xué)習和交流，不斷提升請假制度管理水平。
總之，公司請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，對于維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權益，增強員工歸屬感和認同感，提高組織管理和效率，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應根據實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應的請假制度管理規定，加強宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎懲機制，不斷提升請假制度管理水平。
公司請假制度管理規定
公司請假制度管理規定
一、前言
請假是工作和生活中的一種常見(jiàn)情況，它可以為員工提供適當的休息和調整，同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對于公司而言，制定適當的請假制度管理規定，既是保障員工權益的一項重要措施，也是保障公司正常運轉的重要一環(huán)。
二、請假制度管理規定的目的
請假制度管理規定的目的是為了規范員工請假行為，維護公司正常運營(yíng)秩序。準確理解和遵守請假規定，對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。
三、請假管理規定詳解
1.請假的類(lèi)型
本公司請假按照時(shí)間分為短假和長(cháng)假。短假指請假時(shí)間不超過(guò)3天；長(cháng)假指請假時(shí)間超過(guò)3天。短假與長(cháng)假的請假規定不同，請在申請請假前認真閱讀公司的請假規定。
2.請假的`申請流程
在公司設立了專(zhuān)業(yè)的請假管理部門(mén)，員工們可以向該部門(mén)提交請假申請，申請時(shí)需說(shuō)明具體請假原因、請假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內填寫(xiě)好請假表格，并在請假表格上注明請假原因，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后遞交管理部門(mén)審批。
3.請假的審批流程
員工的請假申請需通過(guò)請假管理部門(mén)的審批流程，審批通過(guò)后始可請假。請假管理部門(mén)在收到請假申請后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門(mén)主管科學(xué)呈報，請假理由、請假時(shí)間、請假事由等相關(guān)情況，并根據具體情況確定審批流程：申請額度在1個(gè)月以?xún)鹊恼埣傩璨块T(mén)主管審批后，呈報給總經(jīng)理審批；申請額度超過(guò)1個(gè)月的請假需總經(jīng)理直接批準。
4.請假的實(shí)施和記錄
請假過(guò)程中，員工應按照請假管理規定的具體要求請假并落實(shí)各項規定，如離職手續、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請假管理部門(mén)應加強請假的記錄，詳細記錄員工請假信息，建立員工請假檔案。請假結束后，員工應及時(shí)向請假管理部門(mén)提交請假記錄及工作匯報。
四、請假規定的處罰措施
為了維護公司的正常運轉秩序，對于員工在請假申請、請假過(guò)程中出現的不合理行為和違規操作等情況，公司將采取相應的處罰措施，如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請假管理部門(mén)應實(shí)行“一票否決制”，對于那些不能遵守請假規定的員工不予批準，請假申請。
五、倡導健康的請假文化
在保障公司正常運轉秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請假規定，不做“請假黨”，宣傳健康、科學(xué)的請假文化，推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。
六、結語(yǔ)
請假制度管理規定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續加強規章制度的完善和執行，讓員工更好地適應公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會(huì )越來(lái)越好！公司請假制度管理規定
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