公司制度管理規定(合集15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的公司制度管理規定,希望能夠幫助到大家。

公司制度管理規定1
一、聊天守則:
1、新會(huì )員務(wù)必先瀏覽群規。
2、禁止惡意刷屏。
3、倡導會(huì )員上傳個(gè)人照片,增進(jìn)彼此認識。
4、嚴禁在交流時(shí)間內發(fā)布硬廣。
5、鼓勵各種聊天主題,主要以群友交流為主。
6、聊天內容不可含有人身攻擊,切勿辱罵他人,玩笑適度,避免傷害他人。
7、為了群的活躍度,請大家在無(wú)問(wèn)題交流時(shí)多參與聊天,探討時(shí)事熱點(diǎn),增進(jìn)情感,不過(guò)分閑聊,以免影響專(zhuān)業(yè)交流。出現問(wèn)題時(shí),應優(yōu)先解決,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)群的作用。
8、禁止在本群引薦人員至其他群組,也不準發(fā)布帶毒網(wǎng)址或在群共享內傳播病毒。
9、多人在線(xiàn)聊天時(shí),請盡量少發(fā)圖片。
10、嚴禁在群內形成小圈子。
11、會(huì )員之間需互相監督,如發(fā)現違規行為,請及時(shí)報告管理員,便于即時(shí)處理。
12、未經(jīng)許可,不得擅自邀請他人加入。
二、圖片發(fā)送規定:
允許發(fā)送圖片,但內容必須健康,不得含有色情、違法等不良內容,且不可惡意刷屏;未經(jīng)授權,不得發(fā)送他人的照片。違規者,給予一次警告,再犯者直接踢出群,不再另行通知。
三、廣告管理:
本群為云際眾籌股東交流平臺,僅用于股東間交流及公司與股東的信息溝通,不涉及商業(yè)活動(dòng)。凡在群內打廣告者,若勸阻無(wú)效,管理員有權將其剔除。
四、棄群準則:
1、對于違反群規的行為,由管理員處理。
2、違規處理步驟:管理提出口頭警告(有一次機會(huì ));管理提出警告并要求現場(chǎng)道歉(拒絕道歉者將被請出本群)。
3、嚴重干擾公共秩序者,直接剔除群。
4、對嚴重違反群規的成員,直接開(kāi)除。
五、群?jiǎn)T變動(dòng):
特殊情況下,移除后可再次申請加入,并向管理員解釋原因。
六、補充條款:
本群尚有許多待改進(jìn)之處,望諸位理解,歡迎提出寶貴意見(jiàn),使我們的群更加完善!我們不求最好,只求更好,期待大家的協(xié)作,讓我們的'群更上一層樓!希望在群里的每一刻都能讓大家快樂(lè ),不希望有任何不愉快的事情發(fā)生,多一份寬容,多一份包容,多一份愛(ài)心,謝謝合作!這是一個(gè)積極健康的企群,希望大家一起遵守,愿大家在群中度過(guò)愉快的工作時(shí)光!
七、投訴方式:
將聊天記錄直接發(fā)送給群主或管理員,盡可能以截圖形式發(fā)送,以確保信息的真實(shí)性,我們會(huì )為投訴者保密,一旦確認投訴內容,將立刻剔除該群成員!
以上規矩敬請大家遵守,互相監督,積極舉報!
公司制度管理規定2
一、總則
為規范加班管理,提高工作效率,根據《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本規定。
本規定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員,除到店客戶(hù)外,加班不計算加班工資。
二、加班的含義及原則
。ㄒ唬┖x:加班指在公司規定的工作時(shí)間外,因本身工作需要或部門(mén)負責人指定,必須額外工作的,(加班前)須經(jīng)部門(mén)負責人批準,并于當天加班后(即確定準確的加班時(shí)長(cháng)后,提交加班申請)稱(chēng)為加班。
。ǘ┰瓌t:
1、公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時(shí)間內(9:00—17:30)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因客戶(hù)或部門(mén)負責人要求,工作周期內,確實(shí)不能完成工作的,可向部門(mén)負責人提交加班申請。
2、如因本人原因(工作不熟練,工作時(shí)間內懈怠或做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù))需延長(cháng)工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等,不計入加班核算范圍。
3、嚴格控制加班時(shí)長(cháng),保證員工的休息時(shí)間(原則上,單名員工每天加班時(shí)間最多不超過(guò)4小時(shí),每月累計最多不超過(guò)50小時(shí),確有因工作需要超過(guò)時(shí)長(cháng)規定的,需由部門(mén)負責人與行政部及財務(wù)部負責人說(shuō)明原因,經(jīng)行政部及財務(wù)部批準后,方可計算超時(shí)部份加班工資)。
4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計算,取整加班小時(shí)數,(如3.5小時(shí):計3小時(shí),2.8小時(shí):計2小時(shí))加班當月,可選擇當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的,自動(dòng)按加班計算加班工資,隔月不予調休。每天早晨8:00前及下午18:00以后開(kāi)始計算加班工資,晚間加班超過(guò)2小時(shí)的,給予25元的晚餐補貼。
5、加班工資計算:
周一至周五:加班工資=基本工資/(26天x8小時(shí))x1.5倍
周六至周日:加班工資=基本工資/(26天x8小時(shí))x2倍
說(shuō)明:加班工資的核算以本人基本工資為基數,以上述計算公式為依據計算。
財務(wù)人員在核算加班工資時(shí),需按以上公式計算,計算加班時(shí)長(cháng)時(shí)(加班小時(shí)數),因扣除調休時(shí)間,并核對員工上、下班打卡時(shí)間),員工申請加班時(shí)長(cháng)與上、下班打卡時(shí)間沖突的,以上、下班打卡時(shí)間為準。
6、需要提交加班申請的員工,需在當天加班開(kāi)始前經(jīng)部門(mén)負責人批準方可計算加班工資。加班當天,在結束加班并確定實(shí)際加班時(shí)長(cháng)(加班小時(shí)數)后,由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準后方可生效。
7、調休是指:
1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(cháng)(按加班小時(shí)數計算),加班當月不計算加班工資而選擇調整休息時(shí)間的方式。
2、每周固定休息時(shí)間(以排班輪休表上的休息時(shí)間為準)作調整的休息時(shí)間。
如因以上第1種情況,需作調休的,按以下調休時(shí)間計算。如因以上第2種情況,需作調休的,不計入以下調休時(shí)間計算范圍。
調休時(shí)間的.計算:
調休最少以2小時(shí)開(kāi)始計算,(調休時(shí)間一率取整計算,如實(shí)際調休1.5小時(shí),按2小時(shí)計算)調休申請需至少提前1天經(jīng)部門(mén)負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準方可生效。
8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的,公司所有員工必須服從安排。
9、加班部門(mén)如需其他部門(mén)配合或提供相關(guān)資料的,應于工作時(shí)間內提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、以下幾種情況不列入加班核算范圍:
1、因本職工作不熟練而延長(cháng)工作時(shí)間;
2、正常工作時(shí)間以外參加培訓或因公出差;
3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的;
4、其他非必要加班的情況。
四、統計
行政部在每月末至次月初匯總考勤數據,并將考勤數據交由財務(wù)部。
財務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統計,并作為安排調休和發(fā)放加班工資的依據。
五、罰款
1、未依本規定審批的加班,公司一律視為個(gè)人自愿行為,不列入加班計算范圍,由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔。
2、因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理由推諉者,按曠工論處,并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3、在加班期間遲到、早退者,5分鐘之內的,按30元每人次予以處罰,超過(guò)5分鐘的,按每分鐘10元予以處罰。
4、加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內未完成應完成工作者,取消加班補償,并視情節輕予以處罰。
5、為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現并核實(shí),公司有權取消加班補償,并處以100元罰款,部門(mén)負責人連帶處罰200元。
六、本規定經(jīng)過(guò)公司討論,自頒布之日起執行,由公司行政部門(mén)負責制定、修改、廢止和解釋。
公司制度管理規定3
日常工作要求
1、前臺值班時(shí)間為8:30——6:00在此期間保證有人值班;
2、熱情、大方、活潑、自然,有問(wèn)有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。
3、院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導或其他重要客人經(jīng)過(guò)前臺,應起立,熱情、主動(dòng)致意;
4、熟悉公司組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)內容;
5、保持前臺工作區清潔、整齊,維持前臺區域秩序,不聊天,不吃零食,不大聲喧嘩。
6、謝絕推銷(xiāo)。對陌生來(lái)客要提高警覺(jué)性,注意公司及員工財物安全。
具體工作內容
一、前臺接待來(lái)訪(fǎng)
有客人來(lái)訪(fǎng)需問(wèn)清找誰(shuí)、客人姓名、公司名稱(chēng)、是否有約,并打電話(huà)通知有關(guān)人員到前臺迎候;公司總裁、執行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話(huà)核實(shí)后,帶進(jìn)領(lǐng)導指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí),請客人稍等,并向客人說(shuō)明情況,請客人到貴賓室稍坐、倒水。
二、接聽(tīng)電話(huà)
接聽(tīng)電話(huà)要口齒清楚、語(yǔ)氣和藹、耐心細心解答對方提出的問(wèn)題,如遇到不能解答的咨詢(xún)或業(yè)務(wù)問(wèn)題,盡可能轉接相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員接聽(tīng),切忌態(tài)度生硬、死板。
三、國內、市內快遞的統一收、發(fā)工作
1、發(fā)件:公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫(xiě)國內或市內快遞單后,把要寄的`文件資料、物品交至前臺,并注明交寄時(shí)間,收件人等及其他特別要求,由前臺統一寄出。寄件人所填寫(xiě)的快遞單第一頁(yè),留前臺存底已便查詢(xún)。
2、收件:
前臺收件后須進(jìn)行歸類(lèi)、登記并及時(shí)發(fā)放,收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。
四、訂飛機(火車(chē))票
公司員工訂飛機(火車(chē))票時(shí),須到前臺填寫(xiě)《飛機、火車(chē)票預定表》。由前臺統一訂票,送到后交由本人簽收。
五、名片的印制與管理、訂水
根據公司員工的變動(dòng),及時(shí)制作名片。一般員工為1盒,部門(mén)總經(jīng)理為2盒,公司領(lǐng)導隨用隨制;登記制作名片的員工名單及名片數量,定期與名片制作公司結帳。
公司制度管理規定4
第一條:公司實(shí)行每周六天工作日,各部門(mén)作息時(shí)間為:
每年4月1日至10月31日:
工作時(shí)間:
早8:00--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間,根據工作需要安排作息時(shí)間;
每年11月1日至3月31日:
工作時(shí)間:
早8:30--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間,根據工作需要安排作息時(shí)間;
備注:需要倒班的部門(mén)每月將倒班表上報辦公室備案。
第二條:法定節假日
元旦一天
春節三天
五一節三天
國慶節三天
法律法規規定的其他休假節日
第三條:病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調休假等
1、病假
1)病假者須持正規醫院開(kāi)具的病歷及診斷書(shū)交送辦公室備案。
2)每月三天以?xún)?含當月累計三天)的.病假者,若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書(shū),必須及時(shí)電話(huà)告知或委托他人向部門(mén)主管請假,事后應及時(shí)補交病歷及診斷書(shū),否則一律不作病假處理。未辦任何手續而缺勤者,作曠工處理。
3)每月連續三天或累計當月病假三天以上病假,須報公司辦公室核準備案,并按日扣除工資。
2、婚假
1)凡請婚假,應提前一周填寫(xiě)《婚假申請》遞交辦公室,由部門(mén)主管安排人員臨時(shí)接替其工作,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。
2)初婚婚假為7天,期間薪金照發(fā)。
3)非初婚婚假為5天。
4)婚假假期原則上一次連續休假,由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準,但跨度不得超過(guò)6個(gè)月。
3、產(chǎn)假
女職工生育符合《沈陽(yáng)市計劃生育條例》,辦妥生育假期手續的,公司準予假期。
1)請產(chǎn)假應提前一周填寫(xiě)《產(chǎn)假申請》,報部門(mén)主管,由部門(mén)主管安排人員接替其工作,并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;
2)單胎順產(chǎn)者,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;
3)難產(chǎn)者,再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;
4)辦理獨生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者,經(jīng)醫院證明給假四個(gè)星期休養。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫保工資標準發(fā)放),不足一年者,工資減半發(fā)給;
5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續休假7天帶薪假期;
6)產(chǎn)假期間的醫療津貼,按照20xx年1月1日起執行的《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》實(shí)施細則的規定辦理,由社保局統一支付。
7)產(chǎn)假后上崗,須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。
附:《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》
4、喪假
1)凡請喪假者,應以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請批準;
2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;
3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;
4)員工在外地的直系親屬死亡,喪事在當地辦的,另給予路程假,但不予路程費報銷(xiāo)。
5)休假期間薪金照發(fā)。
5、事假
1)員工請事假應事先以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請,經(jīng)部門(mén)主管批準予以生效。連續請假3天以上或當月累計請假3天以上,須事前以請假條形式向公司辦公室申請,申請批準后生效。
2)若事前情況特殊不能辦理請假手續,須設法以電話(huà)等方式向部門(mén)主管請假,事后及時(shí)補辦手續;
3)如未辦任何手續或請假未經(jīng)同意而缺勤者,一律作曠工處理。當月曠工累計三日者開(kāi)除處理;
4)員工請事假不滿(mǎn)半天按半天計算,半天不滿(mǎn)一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。
6、工傷假
凡工作中非個(gè)人過(guò)失造成負傷,二十四小時(shí)內憑二級醫院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。
7、調休假
1)調休需填寫(xiě)調休條,報辦公室備案;
2)調休假要求在本年度內使用,調休應事先向部門(mén)主管申請,獲批準后方可調休;
3)調休假使用以整天為單位計算。
8、取消原人事管理規章中第五章第十五條帶薪休假制度。
以上考勤管理規定解釋權歸總經(jīng)辦所有,公司原有規定與新規定不一致之處,一律按照新規定執行。
本規定由4月1日起開(kāi)始執行。
沈陽(yáng)匯鑫汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
20xx-3-30
公司制度管理規定5
一、前言
疾病、家庭事宜、節假日等原因,是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規定的正確執行和管理,既是員工權利的保障,也是公司正常經(jīng)營(yíng)和管理的基礎。
二、基本原則
公司的請假制度管理規定應該遵循以下原則:1、公平原則
公司應該在請假制度的實(shí)施中,確保公平性,并防止任何歧視性、不公正的行為。
2、公開(kāi)原則
公司應該在重要信息的所有問(wèn)題上保持透明度,并在適當的時(shí)候告知員工公司制度的內容、政策、標準和程序。
3、透明原則
公司應該對員工請假價(jià)值,一直保持透明原則,尊重員工意見(jiàn),滿(mǎn)足員工的合法且合理的需求。
4、合理原則
公司應該為員工提供合理的請假期限和辦理時(shí)間,以及根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行復合法規的處理。
三、請假條規定
公司請假條應該包含以下基本內容:
1、請假原因:?jiǎn)T工請假的原因明確,如果由于疾病而請假,應提供醫學(xué)證明,包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復診日期等,以確保疾病這一理由的有效性。
2、請假期限:請假期限應該明確,并呈現最終開(kāi)始和結束的時(shí)間,與時(shí)長(cháng)。
3、上級簽名:請假申請應該由員工提出,并由上級審核和批準,上級的姓名和簽名應該明確。
4、請假類(lèi)別:請假條應注明請假原因和種類(lèi),如病假、事假、婚假等。
5、簽收日期:簽收人應該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。
四、假期期限規定
根據相關(guān)法律規定,員工請求請假時(shí),需要注意以下期限規定:
1、病假:?jiǎn)T工患病或非工傷性質(zhì)的'疾病治療。員工病假的最長(cháng)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月,其中3個(gè)月以?xún)鹊牟〖俟べY按照實(shí)際工作日支付,超過(guò)3個(gè)月的病假工資則不退回。
2、調休假:?jiǎn)T工在工作情況允許的情況下,可以向公司提出調休申請。調休的最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)累計1個(gè)月,在享受調休之前,員工不應該壓縮本年度的工作量,公司也有權根據實(shí)際情況審批調休的申請。
3、事假:?jiǎn)T工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由,需要請假的時(shí)間最短可為1天,最長(cháng)期限不能超過(guò)5個(gè)工作日。如果超過(guò)一個(gè)月還沒(méi)有回到工作崗位,公司有權解除員工的勞動(dòng)合同。
4、婚假:?jiǎn)T工結婚,可享受3天的婚假。員工的婚假計算時(shí)間包括結婚當天和結婚后的3天,如假期期限超過(guò)3天,需要請事假,數量不應該超過(guò)5天。
5、產(chǎn)假:女員工生育,按國家法律規定享受產(chǎn)假的時(shí)間,最長(cháng)時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。
五、后續處理
一旦請假條被部門(mén)主管批準,員工自行填寫(xiě)并交由人力資源部等部門(mén)的有關(guān)人員進(jìn)行后續處理,包括辦理請假手續、請假記錄、工資計算、項目調度等。人力資源部等部門(mén)在批準和處理請假條的同時(shí),應該對員工請假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心,并對員工的請假需要統計報表,以便管理人員及時(shí)了解情況,為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。
六、結語(yǔ)
如果公司請假制度管理規定得體、操作簡(jiǎn)便、合理有效,能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿(mǎn)意度,維護公司文化的積極健康發(fā)展。同時(shí),合理的請假制度管理規定能夠保證公司的正常運轉并提高工作效率,從而讓整個(gè)公司更加成功。
公司制度管理規定6
公司請假制度管理規定是一項重要的人力資源管理舉措,需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對當前存在的問(wèn)題和不足,我們可提出以下改進(jìn)建議:
。1)優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統計等各個(gè)環(huán)節,提高請假流程的效率和透明度。
。2)加強公司規定的宣傳和教育。通過(guò)公司內部刊物、會(huì )議、培訓等多種形式,向員工普及和宣傳請假制度管理規定,提高員工的規矩意識和遵從度。
。3)建立健全的考核制度和獎懲機制。建立健全的考核制度和獎懲機制,引導員工依法依規請假,加強員工的管理和約束。
。4)借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學(xué)習借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請假制度管理規定,加強企業(yè)內部的學(xué)習和交流,不斷提升請假制度管理水平。
總之,公司請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措,對于維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序,保障員工合法權益,增強員工歸屬感和認同感,提高組織管理和效率,提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應根據實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應的.請假制度管理規定,加強宣傳和教育,建立健全的考核制度和獎懲機制,不斷提升請假制度管理水平。
公司請假制度管理規定
公司請假制度管理規定
一、前言
請假是工作和生活中的一種常見(jiàn)情況,它可以為員工提供適當的休息和調整,同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此,對于公司而言,制定適當的請假制度管理規定,既是保障員工權益的一項重要措施,也是保障公司正常運轉的重要一環(huán)。
二、請假制度管理規定的目的
請假制度管理規定的目的是為了規范員工請假行為,維護公司正常運營(yíng)秩序。準確理解和遵守請假規定,對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。
三、請假管理規定詳解
1.請假的類(lèi)型
本公司請假按照時(shí)間分為短假和長(cháng)假。短假指請假時(shí)間不超過(guò)3天;長(cháng)假指請假時(shí)間超過(guò)3天。短假與長(cháng)假的請假規定不同,請在申請請假前認真閱讀公司的請假規定。
2.請假的申請流程
在公司設立了專(zhuān)業(yè)的請假管理部門(mén),員工們可以向該部門(mén)提交請假申請,申請時(shí)需說(shuō)明具體請假原因、請假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內填寫(xiě)好請假表格,并在請假表格上注明請假原因,經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后遞交管理部門(mén)審批。
3.請假的審批流程
員工的請假申請需通過(guò)請假管理部門(mén)的審批流程,審批通過(guò)后始可請假。請假管理部門(mén)在收到請假申請后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門(mén)主管科學(xué)呈報,請假理由、請假時(shí)間、請假事由等相關(guān)情況,并根據具體情況確定審批流程:申請額度在1個(gè)月以?xún)鹊恼埣傩璨块T(mén)主管審批后,呈報給總經(jīng)理審批;申請額度超過(guò)1個(gè)月的請假需總經(jīng)理直接批準。
4.請假的實(shí)施和記錄
請假過(guò)程中,員工應按照請假管理規定的具體要求請假并落實(shí)各項規定,如離職手續、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請假管理部門(mén)應加強請假的記錄,詳細記錄員工請假信息,建立員工請假檔案。請假結束后,員工應及時(shí)向請假管理部門(mén)提交請假記錄及工作匯報。
四、請假規定的處罰措施
為了維護公司的正常運轉秩序,對于員工在請假申請、請假過(guò)程中出現的不合理行為和違規操作等情況,公司將采取相應的處罰措施,如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請假管理部門(mén)應實(shí)行“一票否決制”,對于那些不能遵守請假規定的員工不予批準,請假申請。
五、倡導健康的請假文化
在保障公司正常運轉秩序前提下,公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下,能夠合理地請假休息,緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請假規定,不做“請假黨”,宣傳健康、科學(xué)的請假文化,推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。
六、結語(yǔ)
請假制度管理規定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續加強規章制度的完善和執行,讓員工更好地適應公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。我們相信,在大家的共同努力下,公司將會(huì )越來(lái)越好!公司請假制度管理規定
公司制度管理規定7
公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的內部規范,對于公司的健康發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用。因此,公司在制定請假制度管理規定時(shí),必須要考慮到各個(gè)方面的實(shí)際需求,特別是對員工來(lái)說(shuō),制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度,對公司的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)非常積極的促進(jìn)作用。
首先,公司請假制度管理規定應該包括一些基本的規定,包括請假的時(shí)長(cháng)、請假的類(lèi)型、請假的流程等等。請假的時(shí)長(cháng)應該根據員工的實(shí)際工作情況來(lái)設定,一方面要考慮到員工的實(shí)際需求,另一方面要考慮到公司的實(shí)際運營(yíng)情況。請假的類(lèi)型則要根據公司的實(shí)際需求來(lái)做出科學(xué)的設計。比如,有些公司需要員工需要在辦公室加班,而有些公司則需要員工經(jīng)常出差,那么這兩種請假方式對于不同公司來(lái)說(shuō),實(shí)際的管理規定就會(huì )有所不同。
另外,公司請假制度管理規定還應該根據公司各部門(mén)實(shí)際情況來(lái)考慮如何落實(shí),特別是針對那些敏感部門(mén)的員工,如人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等等,需要建立一定的保密管理制度。同時(shí),在員工請假的過(guò)程中,要對員工請假的真實(shí)性進(jìn)行審核,也需要按照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行審批和管理。比如,對于那些高風(fēng)險崗位的員工,請假要加以限制,確保公司的安全和穩定。
此外,公司請假制度管理規定還應該充分考慮到員工的權益和需求,特別是考慮到員工合法合理的請假要求,嚴格遵循相關(guān)法律法規。比如,對于那些特殊情況需要照顧家人的員工,可以充分考慮他們的實(shí)際狀況,給予合適的請假時(shí)間,為員工創(chuàng )造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。
最后,公司請假制度管理規定也應該注重落實(shí)和實(shí)施,建立科學(xué)的制度流程以及完善的管理機制。只有通過(guò)精細的實(shí)施和科學(xué)的管理,方能確保公司請假制度管理規定的嚴謹和有效性。
綜上所述,公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的制度規范,需要充分考慮到公司實(shí)際情況和員工權益需求,建立科學(xué)的請假流程,確?茖W(xué)公正的審核和審批,全力保障企業(yè)的`長(cháng)遠發(fā)展。希望公司可以根據實(shí)際情況制定一份合理有效的請假制度管理規定,為公司的長(cháng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。
公司請假制度管理規定
隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展,公司請假制度的管理規定越來(lái)越受到重視。請假制度的管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措,為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個(gè)完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,增強員工的歸屬感和認同感,提高組織績(jì)效和員工滿(mǎn)意度。本文將重點(diǎn)探討公司請假制度管理規定的重要性、運作流程、注意事項和改進(jìn)建議等方面。
公司制度管理規定8
一、總則
(一)為了穩定員工隊伍,調動(dòng)其積極性和創(chuàng )造性,增強公司凝聚力,確保公司穩健、快速發(fā)展,特制定本制度。
(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎上,著(zhù)重體現下列五個(gè)原則:
1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
2、與公司經(jīng)濟利益和個(gè)人工作績(jì)效掛鉤的原則;
3、不同崗位類(lèi)別實(shí)行不同計酬方法的原則;
4、突出個(gè)人因素(總量、表現、技能、績(jì)效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內外因素相結合的原則;
5、保持穩定連續和適時(shí)調整相結合的原則。
(三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期,如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規定,不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛(ài)心、關(guān)懷,提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì )地位,幫助員工成長(cháng)和實(shí)現個(gè)人價(jià)值)的內容。
(四)本制度適用于總部及營(yíng)銷(xiāo)公司及其分公司全體正式員工,分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱(chēng)作公司。
二、經(jīng)濟性薪酬的'構成、標準和計算方法
(一)構成:
1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額:
(1)公共部分:基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼
(2)差異部分:加班工資,營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金,特殊崗位安全獎金,財會(huì )人員駐外補貼,績(jì)效工資,相關(guān)人員電話(huà)費補貼,市內交通費補貼等。
2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額:
全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。
(二)發(fā)放標準和計算方法:
(1 )公共部分發(fā)放標準分別見(jiàn)附后的表一、表二、表三。
(2)周六工資發(fā)放標準:月基本工資800元(含)以上,按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間,按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下,按100元/月發(fā)。
(3)異部分發(fā)放標準和計算方法:
1、加班工資計算標準和方法
(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)
(2)加班時(shí)間按系列原則處理:半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí),1小時(shí)至1.5小時(shí)之內為1小時(shí);
2、財務(wù)人員月度駐外補貼:會(huì )計200元/月,出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金,其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內字20xx地(200365)號)的規定執行。
3、司機安全獎:分公司規定。
4、績(jì)效工資:參照(公司績(jì)效考核方案),分公司自定。
5、電話(huà)費:參照公司總部標準,分公司自定。
6、營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金:分公司自定。
(4)有薪假期標準和薪酬計算
1.父母,配偶,子女死亡經(jīng)批準可請假3天,工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理,滿(mǎn)1年都其基本工資照發(fā)。
2.本人婚假三天,工齡不滿(mǎn)1年都按無(wú)薪休假處理,滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
3.本人產(chǎn)假90天,工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理,滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
4.工齡滿(mǎn)1年者,可享受春節帶薪休假。
5.經(jīng)鑒定確認為工傷者,住院,治療期間基本工資照發(fā)。
6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。
7.工作時(shí)間內參加公司的集體聚餐,娛樂(lè ),旅游等活動(dòng),薪酬照發(fā)。
8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習:一星期內全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內,基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學(xué)習,按總部規定辦理。
三、對經(jīng)濟性薪酬的管理
(一)對工資的管理
(1)對我資的定級的管理
1.試用期員工:文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機系列試用期原則為2-3個(gè)月,普工試用期一個(gè)月,試用期內不享受公司福利待遇和獎金。
2.等聘員工無(wú)需經(jīng)過(guò)學(xué)徒,試用,實(shí)習期,根據工作安排定級,可于受聘當月按合同或談判標準發(fā)放薪資。
(2)對員工轉正,定級,轉崗的管理
1.試用期滿(mǎn)后,由部門(mén)主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫(xiě)出評估報告,提出錄用意,人力資源專(zhuān)(兼)干核實(shí)后,按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實(shí),再按編制管理流程審批。
2.正式受聘員工調動(dòng)轉崗者,轉崗熟悉期為4-6個(gè)月,在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪,熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級,績(jì)效等級或獎金標準,與原崗位等級相比采取就高不就低的原則,不合格者退回原崗位或辭退。
3.員工個(gè)人要求轉崗經(jīng)公司同意,其薪資標準在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標準執行,熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級,績(jì)效等級或獎金標準,不合格者退回原崗位或辭退。
4.凡從下級提拔到主管及以上的員工,考察期為3-5個(gè)月,通過(guò)考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級,績(jì)效(獎金)等級,新的薪資等級從考察期滿(mǎn)后開(kāi)始執行。
(3)對加班工資的管理
1.嚴格控制加班,確需安排加班,由其主管領(lǐng)導簽名同意,列出加班人員名單,并負責檢查加班情況。
2.公司加班人員未予補休者,按本制度規定的標準發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計算。
五一,國慶,元旦,春節的法寶假日原則上不得安排加班,遇有等殊情況確需加班,需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表),按程序報批后,方承認其加班,值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。
(二)對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼的管理
1.對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
2.文憑和職稱(chēng)必須查驗原件。凡通過(guò)進(jìn)修,自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權威專(zhuān)業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū),可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記,從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
3.員工從進(jìn)入公司之月起,干滿(mǎn)一年后自己報告人力資源部,由部門(mén)主管統一報告HR兼干查實(shí)后通知財務(wù)部門(mén)增加工齡津貼。
(三)對各項福利補貼的管理
1.各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。
2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門(mén)不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。
3.住集體宿舍的員工房租金,物業(yè)管理費,做飯人員工資均由公司提供,但水電,液化氣和伙食費用一律按實(shí)均攤到人,從工資中扣除。
4.年終雙薪發(fā)放辦法:見(jiàn)(天章紙品公開(kāi)發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。
5.全勤獎只發(fā)給全月出滿(mǎn)勤,除公假外無(wú)任何請假遲到早退曠工行為的員工。
6.駐外補貼只有會(huì )計和出納享受,按月在工資中發(fā)放。
7.交通費補貼指員工必須坐公交車(chē)上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。
8.工齡滿(mǎn)一年以上員工的各項慰問(wèn)費用見(jiàn):(天章紙品公司員工慰問(wèn)費用開(kāi)支標準)。
(四)對各項獎金,獎勵的管理
1.各部門(mén)主管對員工用合作條形式進(jìn)行獎罰不列入計獎方案。
2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。
(五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理
1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績(jì)效工資(包括營(yíng)銷(xiāo)員提成),如遇節假日順延。
2.工資現金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽(tīng)他人收入,一經(jīng)發(fā)現給予50-500元款。
3.員工離職結算方法按離職手續辦理程序執行。
4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損,分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資,則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無(wú)薪休假或減員。
5.公司各財務(wù)部門(mén)每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責人經(jīng)理本人存閱。
四、附則
(一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執行。
(二)與本制度配套的附件:
1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》
2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二)》
3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》
4、《天章紙品公司員工月度工資表》
公司制度管理規定9
一、請假定義
請假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的行為,包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調假等形式。
二、請假流程
1、請假前,員工應向其直接上級申請請假,并說(shuō)明請假的原因,時(shí)間和休假形式。直接上級會(huì )根據請假的情況,決定是否批準員工的請假請求。
2、直接上級審核并批準后,員工應及時(shí)向人事部門(mén)提交請假申請表,并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門(mén)會(huì )在3個(gè)工作日內審核申請,再由上級審核批準后生效。
3、員工如果需要修改已經(jīng)批準的`請假時(shí)間或者請假的形式,必須經(jīng)過(guò)直接上級同意,并及時(shí)向人事部門(mén)提交修改申請。
4、員工如果需要停止請假,需要提前向人事部門(mén)提交停止申請,并經(jīng)過(guò)上級同意。
三、請假條例
1、病假請假須知:
。1)員工患病需要請病假時(shí)需要及時(shí)向公司報告,需提交有關(guān)醫生的證明。
。2)病假的時(shí)間應該符合醫生的建議。
。3)單次病假不得超過(guò)3天,如需要請假超過(guò)3天,應該提交醫療證明或出具健康狀況證明。
2、事假請假須知:
。1)員工需要事假請假時(shí)應該提前請示直接上級,并提交加班替假申請表,必須說(shuō)明請假的原因和時(shí)間。
。2)事假通常只能請假1-3天,如有特殊情況,需請示商議。
。3)請假未經(jīng)批準或者請假時(shí)間超過(guò)了原定時(shí)間,員工會(huì )被按缺勤處理。
3、年休假請假須知:
。1)員工享有年休假須在一年內使用完畢,否則將會(huì )被注銷(xiāo)。
。2)年假應該提前一個(gè)月申請,經(jīng)直接上級審核并上報人事部門(mén)后,生效時(shí)間為提交申請的日期。
4、婚假請假須知:
。1)員工結婚或辦理婚禮,應該請假3天。
。2)員工如有特殊情況,可由直接上級審核,最多請5天。
5、產(chǎn)假請假須知:
。1)女職工分娩或流產(chǎn)應該請假100天。(2)員工現場(chǎng)生產(chǎn)應該請假15天。(3)男性員工可以享受陪產(chǎn)假,2天。 6、享受夫妻同日調假請假須知:
。1)員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調假的,應該向直接上級提出申請,按勞動(dòng)法規定執行。
四、違規處理
員工因私原因擅自請假或無(wú)故缺勤,屬于違規行為,在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團隊的穩定。公司將會(huì )根據情況對違規員工采取相應的處理措施。
五、總結
請假制度對于企業(yè)的績(jì)效管理是至關(guān)重要的,能夠為員工提供合理的休息機會(huì ),也提高了員工的工作積極性和責任心,讓員工更有動(dòng)力工作。公司應該建立規范的請假制度數則,提高工作效率及管理水平。同時(shí),員工也應該認真履行請假的程序,提高自身的文明素質(zhì)。
公司制度管理規定10
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》,并收取定金(固定簽單顧客除外,簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)議》),特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》,定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún);
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳,支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單;
五、簽單合作單位當月底扎賬,經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后,辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣,收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的'由財務(wù)部門(mén)出具欠條,加蓋公司公章;
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底(與顧客有特別商定的除外)整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單,分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人,并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款;
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表,副總審核后報告總經(jīng)理簽名確認后日發(fā)放。
七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核:對原始憑證的技術(shù)性要求:報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě),大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證,除經(jīng)辦人在憑證上簽名外,必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí),財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名;
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎xx分,違規者每次扣分20分。
公司制度管理規定11
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理,加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險,結合公司具體情況,特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi):
對外專(zhuān)用財務(wù)印章:對外具有法律效力,并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章;
對內專(zhuān)用財務(wù)印章:僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章,支票收、付訖章,銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理
第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作,并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管;
銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下,財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管,法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管;
對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存;對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管;
財務(wù)印章保管人員因請假等原因,需由他人臨時(shí)保管時(shí),應履行代保管手續,并注明代保管時(shí)間和代保管人,在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人;
財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí),須辦理印章交接手續,由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回,交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng);
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損,需要更換相應印章時(shí),應提前做好相關(guān)準備工作,確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況,應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況,并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀,個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的`使用
第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續,嚴格登記。
日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章,實(shí)行授權制,由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用:
銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記;
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記;
其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章,實(shí)行審批制,由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批;
加蓋財務(wù)印章時(shí),應加蓋于規定位置;
嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章;
財務(wù)印章由專(zhuān)人保管,不得一章多人使用、保管;
嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況,使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請,經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后,到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續,攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章,不得貽誤。
月末,印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊,存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務(wù)印章,由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請,經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意;
各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準,并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng),不得使用簡(jiǎn)稱(chēng);
印章刻制完畢,財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案; 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén),嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前,財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知,注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等,同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后,財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續,將舊印章上繳或燒毀,個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí),財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為:
未經(jīng)允許,擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章;
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章;
任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章;
為各種空白文件加蓋財務(wù)印章;
未經(jīng)審批,攜帶財務(wù)印章外出;
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章;
未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息;
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為,視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任,由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的,應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司財務(wù)工作制度及管理規定,
全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略,制定公司財務(wù)計劃方案。
按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求,全面主持財務(wù)體系的運作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系,指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。
負責主持編制預算并監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作,負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究,定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;
分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境,提供財稅咨詢(xún),策劃財稅解決方案。
主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。
建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系;確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議,致力于提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程,節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。
公司制度管理規定12
5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年,日本的5S的著(zhù)作逐漸問(wèn)世,從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的.作用,并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,提升管理水平和公司形象,促進(jìn)公司發(fā)展,特制訂本規定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場(chǎng)管理活動(dòng)。該項管理發(fā)端于日本,發(fā)展于歐美,流行于全球。
三、適用范圍
本規定適用于公司各部門(mén)、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現場(chǎng)管理;各項目工地的現場(chǎng)管理由各項目經(jīng)理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時(shí)整理
1、每月對文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),把文件按照“必要(有效)”和“不要(過(guò)期無(wú)效)”加以分類(lèi),不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn),并區分其“要”和“不要”。 分類(lèi)如下:
(1)辦公設備:電腦、打印機、文具、書(shū)籍、資料等;
(2)空間:柜架、桌椅等;
(4) 物品:個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門(mén)負責人判定后,集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時(shí)整頓
1.辦公桌:辦公用品一般的常用品:筆、訂書(shū)機、便條紙、橡皮、計算器等,可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;人離開(kāi)一小時(shí)以上應將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等,嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機:放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓:
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置;
(2)硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰,電子文件需要永久、長(cháng)期保存的,應形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(三)及時(shí)清掃
1、個(gè)人區域:桌面干凈整潔、桌洞內無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落,每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設備:主機和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 ,做到每周一次;
3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理,電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔,主要由保潔員負責隨時(shí)清掃、清洗,務(wù)求干凈、整潔、清新。
(四)及時(shí)清潔
(1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門(mén)負責人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識,保持新鮮和充滿(mǎn)活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺(jué):每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規定及相關(guān)制度;
(3)素養巡查:辦公室要對各部門(mén)、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查,并做好記錄;每季度末由辦公室組織開(kāi)展一次對整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執行情況的檢查、評比活動(dòng),評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發(fā)現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發(fā)現者本人和其所在部門(mén)當月績(jì)效分各2分;
2、凡被發(fā)現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者,除對其罰款500元外,還將通報批評,直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動(dòng)中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門(mén),扣其部門(mén)當月績(jì)效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經(jīng)公司董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公會(huì )研究通過(guò)后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度管理規定13
請假制度管理規定是為了維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序,保障員工合法權益,合理調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造力,加強組織管理和效率,提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度而制定的規章制度。請假制度的管理規定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統計等方面。
請假制度的管理規定具有以下重要意義:
。1)保障員工合法權益。請假制度明確員工的請假權利和義務(wù),保障員工合法權益,防止惡意請假和違規請假導致的糾紛和損失。
。2)提高員工歸屬感和認同感。請假制度通過(guò)公平、公正、透明的審批流程和規定的`請假時(shí)間和條件,增強了員工的歸屬感和認同感,減輕員工的工作壓力和心理負擔。
。3)增強組織管理和效率。請假制度通過(guò)規范請假流程和操作,統一管理請假記錄和事務(wù),提高組織的管理效率和運作效果。
。4)減少人為差錯和風(fēng)險。請假制度通過(guò)規定請假標準和審批程序,減少人為差錯和風(fēng)險,提高員工福利和企業(yè)形象。
公司制度管理規定14
公司管理制度是公司為了規范自身建設,加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過(guò)一定的.程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面:
一、人力資源管理制度包括:?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責(或崗位說(shuō)明書(shū))、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度管理規定15
一、為規范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度,有用運作資產(chǎn),積極增收節支,提升公司的經(jīng)濟效益,嚴格按公司法、會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等相關(guān)法律、法規、結合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),特制訂本制度。
二、根據公司管理會(huì )計核算的具體要求設置公司財務(wù)部,內設財務(wù)會(huì )計,出納員,責任明確,分工協(xié)作,共同做好企業(yè)財務(wù)工作。
三、公司內部建立必要的.內部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對會(huì )計檔案保管和收入費用、債權、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。
四、公司財會(huì )人員應忠于職守,堅持原則,正確進(jìn)行會(huì )計核算與監督。
五、本公司遵守國家相關(guān)現金管理的規定和銀行結算辦法,建立現金管理辦法。
六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理,控制限額,確定回收時(shí)間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時(shí)清算和催收。
七、嚴格流動(dòng)資金管理,確定最佳現金余額,避免現金閑置,保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付,坐支現金,職工的工資、福利、補助用現金結算,其他結算必需用轉帳結算。
八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫(xiě)借款單,注明個(gè)人用途,公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據,并且及時(shí)還清借款,否則下次不予借支。
九、公司對出差人員給予肯定的借款,借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司天內報銷(xiāo)差旅費。
十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)計劃,資金管理,收支計劃,分析考核預測經(jīng)濟成果,嚴格收支范圍,認真審核費用支出,凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。
十一、公司應定期對會(huì )計人員進(jìn)行崗位培訓,財務(wù)人員必需每二年培訓一次,跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場(chǎng)所(地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等)按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
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