【通用】公司管理制度13篇
在現實(shí)社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。
公司管理制度 篇1
為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)開(kāi)展安全例會(huì )工作，特制訂本制度。
二、范圍。
適用于xxxxxxxx有限公司各車(chē)間部門(mén)。
三、步驟。
1公司每?jì)蓚�(gè)月由安全第一責任人或委托分管安全的副職主持進(jìn)行一次全公司安全生產(chǎn)例會(huì )。公司各部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導指定的其他人參加。
2安全例會(huì )必須要有記錄，與會(huì )人員要在記錄上親筆簽名。分析會(huì )上提出的措施要專(zhuān)人負責監督落實(shí)。
3安全例會(huì )的基本內容：總結本月安全生產(chǎn)基本情況；對發(fā)生的事故、障礙、違章等情況進(jìn)行總結分析，吸取教訓；安全生產(chǎn)保證體系、安全監督體系運轉中發(fā)現的'安全管理上存在的薄弱環(huán)節；聽(tīng)取安全員的安全監督報告；綜合分析安全趨勢；研究采取預防事故的對策；下個(gè)月安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)。
安全例會(huì )工作是考核各車(chē)間部門(mén)負責人的重要內容之一。公司依據《安全生產(chǎn)管理制度》及本制度進(jìn)行考核，具體工作由公司辦負責執行。
公司管理制度 篇2
一、目的
為完善公司管理制度，加強各部門(mén)間及內部工作進(jìn)展情況的`相互溝通協(xié)調，制定本制度。
二、公司例會(huì )(月例會(huì ))
1、會(huì )議時(shí)間:每月最后一個(gè)星期五下午6點(diǎn)。如遇特殊情況不能按時(shí)召開(kāi)經(jīng)總經(jīng)理同意后可順延。
2、參會(huì )人員:由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司各部門(mén)主管以上人員參加。
3、會(huì )議內容:由各部門(mén)經(jīng)理及主管總結匯報本部門(mén)工作，總經(jīng)理布置次月工作。
4、要求:參會(huì )人員需認真進(jìn)行會(huì )議記錄，由行政人事部負責整理會(huì )議記錄并擬定會(huì )議紀要，報總經(jīng)理審核后下發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)應組織部門(mén)員工認真學(xué)習，部門(mén)經(jīng)理?yè)艘詴?shū)面形式擬定次月工作計劃，并于次月3日前提交行政人事部，報總經(jīng)理批準后執行。其執行情況將計入績(jì)效考核。
三、部門(mén)例會(huì )(周例會(huì ))
1、會(huì )議時(shí)間:每周六上午8:30。
2、參會(huì )人員:由部門(mén)經(jīng)理主持，本部門(mén)全體員工參加(必要時(shí)邀請公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加)。
3、會(huì )議內容:由部門(mén)員工匯報各自工作進(jìn)展，部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行本周工作總結及下周工作安排，協(xié)調處理部門(mén)工作問(wèn)題。
4、會(huì )議要求:參會(huì )人員需認真記錄會(huì )議相關(guān)內容，行政人事部將不定期進(jìn)行抽查，抽查結果將納入績(jì)效考核。
四、上述各條所涉及的相關(guān)人員必須準時(shí)參加例會(huì )，確因特殊原因不能準時(shí)到會(huì )，必須書(shū)面或電話(huà)形式向行政人事部及部門(mén)經(jīng)理請假。
五、如無(wú)故遲到或缺席上述例會(huì )者，部門(mén)經(jīng)理每次罰款50元;主管每次罰款30元;主管以下員工每次罰款20元。
六、本制度由行政人事部負責制定和解釋?zhuān)?jīng)總經(jīng)理及董事長(cháng)審批后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。
七、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
公司管理制度 篇3
一、考勤制度
作息時(shí)間：
廣告公司所有人員必須嚴格遵守作息時(shí)間：
上班：早晨9：00~下午6：00
休息：每周雙休兩天。
公司考勤制度由行政部監督執行，打卡記錄。每月最后一個(gè)工作日報總經(jīng)理簽認后，公布當月考勤狀況，一并提交財務(wù)部。病事假請假程序：
所有人員病事假必須出具書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人簽字批準方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準。遲到及曠工處罰：
遲到早退5分鐘以?xún)日呖哿P5元；5分鐘以上者，30分鐘以?xún)瓤哿P20元;遲到早退30分鐘以上者，計曠工半天;每月累計三次遲到早退者，計曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必須登記：
為了公司有條不絮的'科學(xué)工作，人員的合理調配。
上班時(shí)間，所有外出公差人員須在公司白板上寫(xiě)明去向及時(shí)間，回公司后即時(shí)清除。
二、工作周報制度
公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的工作計劃，由部門(mén)負責人整理備案，并上報總經(jīng)理。
三、語(yǔ)言和行為制度
1、所有人員在接待客戶(hù)或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)盡量使用普通話(huà)。態(tài)度必須熱情、親切。
2、所有人員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)須使用禮貌用語(yǔ)：
a、您好！xxxxx
b、了解來(lái)電意向。謝謝、再見(jiàn)！
所有人員在與客戶(hù)交談的過(guò)程中，嚴禁以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭執，違者從重處罰。
3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺(jué)。
4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。
5、嚴禁在公司利用電腦玩游戲。
6、所有人員嚴禁在辦公室發(fā)生爭執。
7、客戶(hù)接待完畢，應送至電梯門(mén)口。接待人員回來(lái)應自覺(jué)、及時(shí)整理接待桌面及資料歸類(lèi)。
8、客戶(hù)落坐后，其他人員應主動(dòng)幫助斟水。
9、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話(huà)聊天。
10、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請示。
11、嚴禁擅自做主向客戶(hù)做出自己權限范圍以外的承諾，未經(jīng)請示，違者后果自負，并從重處罰。
12、嚴格執行部門(mén)負責人針對不同階段下達的工作任務(wù)。
公司管理制度 篇4
一、辦公制度
1.每日工作計劃和工作總結的發(fā)送規定：
【規定時(shí)間段：每日晚上19：00~23:00之間匯報總結當天工作和第二天的工作計劃】
必須在規定時(shí)間內發(fā)送工作匯報到微信群“創(chuàng )健環(huán)美運營(yíng)總群”，自本規定執行之日起，除已報告“休息”者之外，經(jīng)隨機抽查一次未發(fā)者，次日晨會(huì )罰做俯臥撐10個(gè)；
2.辦公室制度：
辦公室內，避免高聲喧嘩和從事公司無(wú)關(guān)的事務(wù)，離開(kāi)座位之后，隨手將椅子歸回原位，勿任意擺放，下班后檢查電腦是否已經(jīng)關(guān)閉，個(gè)人桌椅、桌面是否整齊。
3.團隊文化：
�、�.團隊活動(dòng)，無(wú)正當理由獲得領(lǐng)導批準不得缺席，或隨意半途立場(chǎng)，有特殊情況者必須活動(dòng)前跟本部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)明情況，入職1年內出現無(wú)故不參加活動(dòng)，累積超出5次則公司勸退；
�、�.相關(guān)通知和事物安排，應及時(shí)回應和回饋�；貞姆绞桨ㄊ盏�、沒(méi)問(wèn)題。及時(shí)反饋事務(wù)進(jìn)展推進(jìn)工作，若事務(wù)安排推進(jìn)無(wú)任何反饋累積超過(guò)5次，則公司勸退；
會(huì )議制度：二、公司將定于每周末或周一召開(kāi)市場(chǎng)部周例會(huì )，每月初前幾天或月底召開(kāi)“月計劃及總結大會(huì )”；
參會(huì )注意事項（該注意事項適用于所有例行會(huì )議及臨時(shí)會(huì )議）：
1.會(huì )議開(kāi)始之前所有手機調至“靜音”狀態(tài)，會(huì )議期間嚴禁接聽(tīng)電話(huà)（客戶(hù)緊急電話(huà)必須經(jīng)領(lǐng)導申請同意，處理完畢立即回會(huì )議室，接聽(tīng)電話(huà)累積超過(guò)5次公司勸退），凡會(huì )議期間有手機鈴聲響起者即罰站3分鐘；隨意走動(dòng)或進(jìn)/出會(huì )議室，罰站5分鐘；與會(huì )期間上廁所或緊急事情，必須經(jīng)領(lǐng)導申請同意方能外出。
2.凡集體會(huì )議遲到者，罰部門(mén)領(lǐng)導及遲到員工做俯臥撐10個(gè)；
3.各部門(mén)例行會(huì )議（周月會(huì )議）需至少提前一天在總群內公布會(huì )議時(shí)間和議題，否則將會(huì )被視為無(wú)效通知，市場(chǎng)人員做好會(huì )議準備工作，市場(chǎng)人員可根據情況酌情考慮參加與否，企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
特殊情況不能參加的必須提前一天向上級領(lǐng)導請假或說(shuō)明；議通知公布后，收到信息者需及時(shí)回復“收到”。
4.周月例會(huì )通知發(fā)出后，在確定的時(shí)間點(diǎn)，上級領(lǐng)導下令開(kāi)會(huì )指令，在辦公區能聽(tīng)到指令的人員，30秒內所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)；臨時(shí)會(huì )議，上級領(lǐng)導下令開(kāi)會(huì )指令，在辦公區能聽(tīng)到指令的人員，2分鐘內所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)。
5.每場(chǎng)會(huì )議專(zhuān)人做好《會(huì )議記錄》。會(huì )議中有事務(wù)工作安排的，各部門(mén)負責人或參與人員填寫(xiě)《事務(wù)安排分配表》并簽名，由會(huì )議記錄員復印留檔并分發(fā)給事務(wù)參與人，事務(wù)參與人按會(huì )議確定的日期完成工作安排。該事務(wù)安排分配表是工作安排、執行、檢驗員工能力的重要參考指標，累積多次未按預期完成工作安排，公司將做出崗位調整或勸退處理。
6.公司要求所有員工務(wù)必24小時(shí)開(kāi)機，如果出現累積超過(guò)5次公司勸退。
三、形象制度：
女士：
1.上班必須要求化妝（淡妝具體標準：面容整潔干凈，提亮膚色粉底、眉、眼影、眼線(xiàn)、睫毛膏、腮紅、口紅或唇彩等淡妝基礎項目），除短暫性補妝，不得到辦公室進(jìn)行化妝，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
2.每人必須在門(mén)診配備一雙較高高度的'高跟鞋。
3.頭發(fā)干凈，基本要求簡(jiǎn)單干練，不可凌亂無(wú)休整；累積超過(guò)5次公司勸退。
4.每人必須統一一套以上職業(yè)裝，在要求的場(chǎng)合必須按要求著(zhù)裝。
男士：
1.面部—干凈整潔，若有胡子則需定時(shí)打理、指甲不可過(guò)長(cháng)等；
2.頭發(fā)—不可過(guò)長(cháng)（標準：前不遮眉，側不掩耳），不可染發(fā)；
3.服裝—要求干凈整潔，內著(zhù)襯衫，秋冬天外配西服套裝，不得穿運動(dòng)衣褲鞋；
時(shí)尚裝和面頭部妝容必須經(jīng)公司指定人員在例會(huì )中檢查或隨機檢查通過(guò)，如不符合形象要求，第二天必須跟換新的服裝和修正妝容，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
四、部門(mén)工作匯報制度
1、部門(mén)工作匯報采用垂直匯報方式，只對直接領(lǐng)導匯報工作，再逐級上報匯報工作。員工-部門(mén)經(jīng)理-總監-總經(jīng)理的原則。
2、公司嚴禁越級匯報，必須遵守向直接領(lǐng)導匯報和逐級匯報的原則，如與直接領(lǐng)導匯報解決不了或與上級領(lǐng)導發(fā)生矛盾，必須和直接領(lǐng)導一同找更上級領(lǐng)導協(xié)商解決。如出現越級匯報工作，一次警告，二次開(kāi)除。（如特殊情況直接領(lǐng)導缺失或聯(lián)系不上可直接匯報，上上級領(lǐng)導直接安排的工作可在告知上級領(lǐng)導的情況下直接匯報。）
3、任何部門(mén)都采用月計劃、周計劃、日工作計劃和工作總結的工作方式。
4、部門(mén)間的工作溝通原則，由員工向直接領(lǐng)導反饋后，直接領(lǐng)導再向其他部門(mén)領(lǐng)導發(fā)出支持請求，由部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商解決。不得出現員工直接找其他部門(mén)領(lǐng)導的情況。部門(mén)領(lǐng)導之間可以直接請求支持，不能命令同級部門(mén)領(lǐng)導。如部門(mén)間出現解決不了的問(wèn)題，可及時(shí)找上級領(lǐng)導溝通協(xié)調解決。
5、護理部員工、醫生在醫療品質(zhì)、醫療流程上由院長(cháng)直接管理，在醫院的服務(wù)質(zhì)量、行政考勤、行為規范由運營(yíng)總監直接管理。
6、部門(mén)領(lǐng)導和員工稱(chēng)謂制度。在業(yè)務(wù)開(kāi)展中各崗位對應稱(chēng)謂如下：
招商專(zhuān)員-項目經(jīng)理
咨詢(xún)顧問(wèn)-老師
招商部經(jīng)理-市場(chǎng)總監
客戶(hù)服務(wù)-美學(xué)管家
儀器操作手-美學(xué)操作專(zhuān)家
咨詢(xún)師-美學(xué)設計專(zhuān)家
咨詢(xún)助理-美學(xué)設計助理
咨詢(xún)總監-首席美學(xué)專(zhuān)家
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
醫生-專(zhuān)家、教授、院長(cháng)
運營(yíng)總監-老總
總經(jīng)理-集團董事長(cháng)
在日常工作中也用以上稱(chēng)謂稱(chēng)呼，形成習慣。
五、入/離職、考勤制度：
入職流程：
試用期三個(gè)月
初試—復試—《入職通知單》—《入職檔案表》—適應期三天——轉正登記表
簽《勞動(dòng)合同》適應期不發(fā)工資。
離職流程：（注：適應期員工可免除此流程。）
試用期員工提前三天提交，(xx)《離職申請書(shū)》——《離職交接表》——《解除勞動(dòng)合同登記表》
正式員工需提前一月提交考勤制度和流程：
每天上下班時(shí)間為：10：00-19：00，每周6天制，輪休制。
公司辦公期間：必須每天按正常上班時(shí)間指紋打卡，下班需要打卡。
下店期間：填寫(xiě)《下店申請單》。
下店前一天或幾天，必須填寫(xiě)《下店申請表》，如非常緊急情況，可回公司補填。
公司所有員工調休、補假、請假，需要經(jīng)上級領(lǐng)導及運營(yíng)總監同時(shí)簽字生效，請假4天內，需提前1天通知，請假4天以上，必須得提前1周通知。
六、獎罰制度
全員獎勵原則，具體參見(jiàn)薪酬體系中獎勵制度。
創(chuàng )新貢獻獎
員工可對應工作中某環(huán)節或者公司整體運營(yíng)提出創(chuàng )新方案，方案先交上級審核，審核通過(guò)再交上級復審，復審通過(guò)后可交高層會(huì )決議，決議若通過(guò)，可獎勵1000-1萬(wàn)元不等。方案通過(guò)實(shí)施后，公司業(yè)績(jì)出現較大提升的，再次獎勵并頒發(fā)創(chuàng )新貢獻獎。
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
員工轉介紹
員工入職2個(gè)月未離職，獎勵介紹人300元。
創(chuàng )健環(huán)美
20xx年9月9日信你自己罷！只有你自己是真實(shí)的，也只有你能夠創(chuàng )造你自己
公司管理制度 篇5
一、維護管理范圍
1、火災自動(dòng)報警系統;
2、自動(dòng)噴水滅火系統;
3、機械排煙系統;
4、室內消火栓系統;
5、滅火器材;
6、安全疏散輔助設施(燈光疏散指示標志、火災事故應急照明)
二、建筑消防設施的檢查
建筑消防設施檢查分為巡查、單項檢查、聯(lián)動(dòng)檢查三種方式。
(一)建筑消防設施巡查
1、建筑消防設施巡查應當每日開(kāi)展一次。
2、建筑消防設施巡查的內容
(1)消防供配電設施：消防電源工作狀態(tài)。
(2)火災自動(dòng)報警系統：火災報警探測器外觀(guān)，火災報警控制器運行狀況，消防聯(lián)動(dòng)控制器外觀(guān)和運行狀況，手動(dòng)報警按鈕外觀(guān)，火災警報裝置外觀(guān)。
(3)消防供水設施：消防水池外觀(guān)，消防水箱外觀(guān)，消防水泵及控制柜工作狀態(tài)，水泵結合器外觀(guān)、標識，管網(wǎng)控制閥門(mén)啟閉狀態(tài)，泵房工作環(huán)境。
(4)消火栓滅火系統：室內消火栓外觀(guān)、室外消火栓外觀(guān)。
(5)自動(dòng)噴水滅火系統：噴頭外觀(guān)，報警閥組外觀(guān)，末端試水裝置壓力值。
(6)機械排煙系統：排煙閥外觀(guān)，自然排煙窗外觀(guān)，排煙機工作狀態(tài)。
(7)應急照明和疏散指示標志：應急燈外觀(guān)，應急燈工作狀態(tài)，疏散指示標志外觀(guān)，疏散指示標志工作狀態(tài)。
(8)滅火器：滅火器外觀(guān)，設置位置狀況。
3、建筑消防設施巡查應當填寫(xiě)《建筑消防設施巡查記錄表》，由巡查人員、消防安全管理人簽名。
4、對發(fā)現的問(wèn)題和故障應及時(shí)處理，當場(chǎng)不能處置的要填報《建筑消防設施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。
(二)建筑消防設施的定期檢查
1、建筑消防設施的單項檢查應當每月至少一次，由消防安全管理人組織，并填寫(xiě)《建筑消防設施定期檢查記錄表》，檢查人員和消防安全管理人應在《建筑消防設施定期檢查記錄表》上簽名。
2、建筑消防設施定期檢查的內容：
(1)消防供配電設施：消防用電設備電源末級配電箱處主、備電切換功能。
(2)火災自動(dòng)報警系統：警報裝置的警報功能，火災報警探測器、手動(dòng)報警按鈕、火災報警控制器、火災顯示盤(pán)的報警顯示功能，消防聯(lián)動(dòng)控制設備的聯(lián)動(dòng)控制和顯示。其中火災報警探測器和手動(dòng)報警按鈕的報警功能的檢查數量不少于總數的25%。
(3)消防供水設施：消防水池、水箱水量，消防水泵及水泵控制柜的啟泵和主備泵切換功能，管道閥門(mén)啟閉功能。
(4)消火栓滅火系統：室內外消火栓消出水及壓力，消火栓啟泵按鈕，系統功能。檢查數量不少于總數量的25%。
(5)自動(dòng)噴水滅火系統：報警閥組放水，末端試水裝置放水。其中末端試水裝置放水檢查數量為全部檢查。
(6)機械排煙設施：機械排煙風(fēng)機、排煙閥以及系統功能，排煙風(fēng)機控制柜。
(7)應急照明、疏散指示標志：電源切換和充電功能，標識正確性。
(8)滅火器：檢查滅火器型號、壓力值和維修期限。檢查數量不少于總數量的25%。
3、對發(fā)現的問(wèn)題和故障應及時(shí)處理，當場(chǎng)不能處置的要填報《建筑消防設施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。
(三)建筑消防設施的聯(lián)動(dòng)檢查
1、建筑消防設施的聯(lián)動(dòng)檢查應當每年至少一次，主要對建筑消防設施系統的聯(lián)動(dòng)控制功能進(jìn)行綜合檢查、評定。
2、建筑消防設施的聯(lián)動(dòng)檢測委托具備消防檢測中介服務(wù)資格的單位實(shí)施，年度聯(lián)動(dòng)檢查記錄在每年的12月30日之前，報當地公安消防機構各案。
3、建筑消防設施聯(lián)動(dòng)檢查的內容：
(1)消防供電設施供電功能和主備電源切換功能檢查，檢驗供電能力。
(2)火災自動(dòng)報警裝置每層、每回路報警系統和聯(lián)動(dòng)控制設各的功能試驗。每12個(gè)月對每只探測器、手動(dòng)報警按鈕檢查不少于一次。
(3)自動(dòng)噴水滅火系統在末端放水，進(jìn)行系統功能聯(lián)動(dòng)試驗，水流指示器報警，壓力開(kāi)關(guān)、水力警鈴動(dòng)作。對消防設施上的儀器儀表進(jìn)行校驗;每12個(gè)月對每個(gè)末端放水閥檢查不少于一次。
(4)消防給水系統最不利點(diǎn)消火栓出水，分別用消防水箱和消防水泵供水。每12個(gè)月累計對每個(gè)消火栓、卷盤(pán)檢查不少于一次。
(5)對每只滅火器選型、壓力和有效期檢查每12個(gè)月不少于1次。
4、對發(fā)現的問(wèn)題和故障應及時(shí)處理，當場(chǎng)不能處置的要填報《建筑消防設施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。
三、建筑消防設施維護和故障處理程序
1、根據消防設施使用場(chǎng)所環(huán)境及產(chǎn)品維護保養要求制定《建筑消防設施維護保養計劃表》，定期進(jìn)行清潔保養和更換。對易污染、易腐蝕生銹的消防設備、管道、閥門(mén)應每半年至少進(jìn)行一次清潔、除銹、注潤滑劑。
2、檢查發(fā)現建筑消防設施存在問(wèn)題和故障的，實(shí)施檢查的人員必須向消防安全管理人報告，并填寫(xiě)《建筑消防設施故障維修記錄表》。
3、對建筑消防設施存在的問(wèn)題和故障，當場(chǎng)有條件解決的'應立即解決;當場(chǎng)沒(méi)有條件解決的，應在24h內解決;需要由供應商或者廠(chǎng)家解決，不影響系統正常工作的應在10個(gè)工作日內解決，影響系統正常工作的應在5個(gè)工作日內解決，恢復系統正常工作狀態(tài)。
4、故障排除后，應由消防安全管理人簽字認可，故障處理記錄存檔各查。
四、建筑消防設施檔案的管理
1、內容
建筑消防設施的檔案應包含基本情況和動(dòng)態(tài)管理情況。
基本情況包括建筑消防設施的驗收文件和產(chǎn)品、系統使用說(shuō)明書(shū)、系統調試記錄等原始技術(shù)資料。
動(dòng)態(tài)管理情況包括建筑消防設施的值班記錄、巡查記錄、單項檢查記錄、聯(lián)動(dòng)檢查記錄、故障處理記錄等。
2、保存期限
(1)建筑消防設施的原始技術(shù)資料應長(cháng)期保存。
(2)《消防控制室值班記錄》和《建筑消防設施巡查記錄》的存檔時(shí)間不應少于1年。
(3)《建筑消防設施單項檢查記錄》、《建筑消防設施聯(lián)動(dòng)檢查記錄》、《建筑消防設施故障處理記錄》的存檔時(shí)間不應少于3年。
公司管理制度 篇6
1目的
為加強保安工作管理，落實(shí)保安工作職責，維護正常的生產(chǎn)與工作秩序，保障公司安全，根據國家法律法規，結合本公司實(shí)際，制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司保安工作的管理。
3作息時(shí)間
白班：7：00-19：00晚班19：00-7：00
工作時(shí)長(cháng)為12小時(shí)，采取輪班制，星期天轉班。
4職責
4.1嚴格遵守、執行的各項規章制度。
4.2上崗執勤時(shí)，必須著(zhù)裝整齊，儀表莊重，文明執勤，隨身攜帶、開(kāi)啟對講機，確保通訊暢通。
4.3嚴格執行門(mén)衛制度，嚴守崗位紀律，上崗必須做好巡邏，勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調崗，不準喝酒、不準看書(shū)看報，不準收聽(tīng)半導體和電視機，不準動(dòng)用扣留物品，嚴禁監守自盜，在上崗值班期間，若因自己的失誤造成事故的，要追究責任。
4.4堅持原則，辦事公道，不打人罵人，說(shuō)話(huà)和氣，按的有關(guān)制度接待賓客，禮貌的回答賓客的詢(xún)問(wèn)。
4.5嚴格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān)，維護秩序，職工的安全。
4.6熟練掌握內安全防范情況及安全報警設施如消防栓，滅火器材，報警器的性能及使用方法。
4.7認真做好上崗記錄，嚴格執行交接班制度，如遇接班一方未按時(shí)到位，當班一方必須堅守崗位，不得擅離職守。
4.8認真做好防火、防盜、防治安災害事故，發(fā)現隱患及時(shí)報告并協(xié)助處理。
4.9觀(guān)察內部和外圍動(dòng)靜，如發(fā)現各種違法犯罪分子要勇于抓獲，一旦發(fā)生案情，要迅速保護好現場(chǎng)，并及時(shí)報告領(lǐng)導及公安機關(guān)，配合公安機關(guān)偵破案件。
4.10加強自身建設，保安之間團結一致，互相關(guān)心、互相愛(ài)護，互相幫助，樹(shù)立大團結的`意識。
4.11保持監控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。
4.12服從領(lǐng)導安排，完成領(lǐng)導交辦任務(wù)。
5崗位操作及要求
5.1交接崗
5.1.1每日上午7：00時(shí)和晚上19：00時(shí)為交接崗。
5.1.2交接崗時(shí)將當班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書(shū)面匯報。檢查值班室內外的衛生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。
5.2執勤
5.2.1白班必須有一人站崗。
5.2.2值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗。
5.2.3門(mén)衛室值勤時(shí)，應做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期間不看書(shū)報電視，聽(tīng)收音機。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛室寄存物品或打電話(huà)，禁止打瞌睡。
5.2.4維持門(mén)口秩序，使之保持暢通。
5.2.5熟記消防，報警，救護及內部聯(lián)系電話(huà)。
5.3巡邏
5.3.1每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。
5.3.2巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀(guān)察。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
5.3.3白天主要對車(chē)間、辦公區巡邏;夜晚要加強對廠(chǎng)區、宿舍區、辦公區進(jìn)行檢查.
6附則
6.1本制度解釋權歸公司辦公室。若內容需修改，會(huì )另行通知。
6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實(shí)施。
公司管理制度 篇7
xx管理有限公司在鎮創(chuàng )衛辦和村委領(lǐng)導下進(jìn)行操作，公司的宗旨是：依法行使，服務(wù)至上，分管落實(shí)，職責到人，獎罰分明，隨時(shí)理解領(lǐng)導和群眾的監督為此特定一下制度。
一、保潔員的.人選，保潔員務(wù)必自愿向公司提出申請，經(jīng)公司審批后簽訂業(yè)務(wù)作業(yè)和安全防范職責書(shū)，方可確定是本公司職員。
二、保潔員的業(yè)務(wù)范圍：
保潔員的業(yè)務(wù)范圍：
1、陸路地面及道路持續清潔；
2、水路河道保潔；
3、陸地地面保潔，按以前劃分的地段進(jìn)行每一天不少于8小時(shí)的操作。
持續房前屋后，河邊無(wú)果殼，塑料袋等贓物，做到日清日潔，每一天垃圾箱無(wú)堆積物，必要加班突出清掃贓物和季節性除草，水路河道保潔，按規定進(jìn)行全面清除河面漂浮物雜草，務(wù)必清楚河邊蘆葦和樹(shù)，持續一年四季河道清潔通暢。
三、安全防范，地面保潔員必選穿好清潔服裝和戴好清潔帽，不能飲酒上崗，塘邊河邊選用的長(cháng)柄鐵勺進(jìn)行打撈，過(guò)馬路弄堂，姚一停二看三透過(guò)，河道清潔員操作時(shí)務(wù)必穿好救生衣服和戴好安全帽，嚴禁酒后上船操作和帶病操作。
四、獎罰分明，保潔員每月20日午時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓，總結經(jīng)驗，對工作認真，業(yè)務(wù)性強的保潔員經(jīng)行獎勵，每月150元，河道保潔員每月獎勵200元，到年底作年度獎。對于工作不認真，業(yè)務(wù)性差，操作不當得保潔員，透過(guò)批評教育，該國的免罰，累計兩次以上的取消月底獎金，對于屢教不改的，公司有權開(kāi)除或調換人員，公司準備在近期設立保潔員職責范圍區塊圖牌檢舉箱，義務(wù)監督員，由群眾共同參與和監督。
五、報酬分配，保潔員做到日清日潔，地面保潔員每月工資為650元，獎金150元，河面保潔員工資為1000元，月獎200元，每月20號午時(shí)發(fā)放工資。
以上各項考核制度，期望各位執行。
公司管理制度 篇8
家具公司行政獎罰標準(管理人員版)
序號獎罰事由獎罰款/元/次備注
a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵
a2對提高公司信譽(yù),做出顯著(zhù)成績(jì)的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵
a3提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成績(jì)的+200.00-20xx.00
a4嚴格控制費用,節約開(kāi)支有顯著(zhù)成績(jì)的+100.00-20xx.00
a5發(fā)現事故隱患,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的+100.00-1000.00
a6為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見(jiàn)義勇為的+100.00-1000.00
a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現的+50.00-500.00
a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調薪獎勵
a9所屬區域人流、物流、信息流暢通有序,現場(chǎng)環(huán)境整潔的+100.00
a10發(fā)現問(wèn)題時(shí),能即刻前往現場(chǎng),當場(chǎng)審察并即刻妥善處理的+50.00
a11能不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的+200.00并考慮晉升或調薪獎勵
a12能充分有效地調動(dòng)屬下人員的積極性和創(chuàng )造性的+100.00并考慮晉升或調薪獎勵
a13現場(chǎng)管理得到客戶(hù)贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵
a14當月能按時(shí)完成各項工作任務(wù),無(wú)質(zhì)量、無(wú)安全事故發(fā)生的+100.00當月有罰項的,一票否決
a15其他應給獎勵的行為+50.00-200.00
b1沒(méi)有排產(chǎn)單擅自生產(chǎn)的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b2擅自改變圖紙生產(chǎn)的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b3出現問(wèn)題沒(méi)有反映或妥善處理而造成停工、質(zhì)量等問(wèn)題的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b4管理或監督不力而引起工傷的按比例承擔
b5未經(jīng)行政人事部辦理入職手續而私自錄用人員(含幫工)的-100.00
b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理
b7無(wú)故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬
b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理
b9上班遲到30分鐘以?xún)鹊?2元/分鐘
b10未按規定辦理請假手續而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00
b11未按時(shí)將工人工資單交財務(wù)部的-50.00
b12未按時(shí)完成工作任務(wù)、故意浪費公司財物的-100.00視情節輕重可加倍處理
b13所屬員工曠工2天以上或自離沒(méi)有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續未到崗的
b14所屬員工違規時(shí)而沒(méi)有照章處理的-50.00
b15未按規定組織會(huì )議的-50.00
b16無(wú)故缺席會(huì )議或中途離場(chǎng)的-50.00
b17會(huì )議遲到或會(huì )議中接聽(tīng)電話(huà)超過(guò)30秒的-30.00重要客戶(hù)與老總的除外
b18電話(huà)關(guān)機或連續兩次未接聽(tīng)或4小時(shí)內聯(lián)系不的'-50.00并取消當月話(huà)費補貼
b19虛假報告、反映、轉達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理
b20未及時(shí)妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理
b21未按規定呈交生產(chǎn)或工作報(表)告的-50.00
b22更換電話(huà)號碼而未及時(shí)通知行政人事部的-50.00
b23未監督員工搞好所屬區域內的整理整頓清掃工作的-50.00
b24下班或離開(kāi)辦公室無(wú)故未關(guān)燈、風(fēng)扇、電腦、空調的-50.00
b25拉幫結伙、打架斗毆的-500.00情節嚴重者交送司法機關(guān)
b26上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事的-50.00
b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發(fā)長(cháng)發(fā)、穿拖鞋的-30.00
b28在禁煙區抽煙、亂扔煙蒂、無(wú)故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關(guān)
b29所屬區域的消防通道阻塞不暢的-50.00
b30所屬區域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00
b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執紀監察人員的-50.00-300.00視情節輕重酌情處罰
b32冒犯來(lái)訪(fǎng)客人的-100.00情節嚴重的加倍處罰
b33摩托車(chē)、自行車(chē)未按規定擺放的; -50.00
公司管理制度 篇9
第一部分總述
第一章公司簡(jiǎn)介
xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于公元xxxx年
注冊資金：
企業(yè)精神：
公司現開(kāi)發(fā)的項目：
項目情況：
公司發(fā)展目標：
第二章公司人員機構設置
一、總經(jīng)理
二、常務(wù)副總經(jīng)理
三、總工程師
四、總會(huì )計師
五、辦公室
�。ㄒ唬┺k公室主任：
�。ǘ┛偨�(jīng)理秘書(shū)：
�。ㄈ┺k公室總務(wù)：
�。ㄋ模┺k公室秘書(shū)：
�。ㄎ澹┧緳C：
�。┍０玻�
�。ㄆ撸┡R時(shí)工：
六、財務(wù)部
�。ㄒ唬┙�(jīng)理：
�。ǘ⿻�(huì )計：
�。ㄈ┏黾{：
七、工程部
�。ㄒ唬┙�(jīng)理：
�。ǘ└鲗�(zhuān)業(yè)工程師：
1、土建：
2、暖通：
3、電氣：
八、開(kāi)發(fā)部
�。ㄒ唬┙�(jīng)理：
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)人員：九、材料設備部
�。ㄒ唬┙�(jīng)理
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)工程師十、銷(xiāo)售部
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售總監：
�。ǘ╀N(xiāo)售經(jīng)理：
�。ㄈ╀N(xiāo)售代表：
第二部分各部門(mén)崗位職責
第一章辦公室崗位職責
一、辦公室工作內容
�。ㄒ唬┕救耸鹿芾砉ぷ�
1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員；
2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；
4、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；
7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關(guān)福利；
9、根據工作需要，負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
�。ǘ┕拘姓芾砉ぷ�
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門(mén)執行的情況；
2、負責對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀律的教育及考勤工作的管理；
3、根據董事會(huì )批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；
4、負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買(mǎi)、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
6、負責公司文件的管理工作；
7、根據公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復印機等設備的使用和管理；
8、負責公司車(chē)輛的管理和調度工作；建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養工作，定期檢查車(chē)輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；
9、負責公司外圍環(huán)境衛生的管理；
10、負責公司辦公地點(diǎn)安全、保衛、消防工作的管理；
11、負責員工食堂工作的管理；
12、負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作；
13、根據總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會(huì )務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì )議；
14、負責公司大事紀工作；
15、負責信訪(fǎng)接待工作；
16、負責對派出所、安委會(huì )、居委會(huì )等單位的聯(lián)系工作；
17、負責辦理營(yíng)業(yè)執照、代碼證、統計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
二、辦公室主任工作職責
�。ㄒ唬┩瓿晒绢I(lǐng)導交辦的各項工作；
�。ǘ┴撠煿镜娜耸鹿芾�、工資管理工作；
�。ㄈ┴撠煿镜呢敭a(chǎn)管理工作；
�。ㄋ模┒酱贆z查各部門(mén)執行公司規章制度情況；
�。ㄎ澹┬姓M用的計劃預算編制及使用情況的審核；
�。┕居≌�、介紹信及文件檔案的管理；
�。ㄆ撸┕镜乃泻笄诒Ｕ�，即：車(chē)輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。
三、經(jīng)理秘書(shū)崗位職責
�。ㄒ唬┩瓿煽偨�(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負責，保證總經(jīng)理與各部門(mén)之間上傳下達的暢通。
�。ǘ┴撠熮D交辦理各部門(mén)與總經(jīng)理之間的文件往來(lái)。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負責及時(shí)反饋各部門(mén)在實(shí)際執行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執行情況。
�。ㄈ┴撠熛鄳臅�(huì )議記錄，并將各部門(mén)對每次會(huì )議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
�。ㄋ模┴撠熎鸩菘偨�(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問(wèn)題做出決策提供依據。
�。ㄎ澹┓e極協(xié)調好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng )造良好的條件。對于公司外部需會(huì )見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
四、辦公室總務(wù)工作職責
�。ㄒ唬┴撠熖顖蠊拘姓芾碣M預算審批表。
�。ǘ┴撠熮k公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工
作。做到帳物清楚、管理有序。
�。ㄈ┴撠煿芾韱T工食堂帳物及日常工作。
�。ㄋ模﹨f(xié)助辦公室主任完成以下工作：
1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險等項工作。
2、協(xié)調公司對外聯(lián)絡(luò )和應急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調。
3、辦公設備、車(chē)輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。
4、公司的保安工作，確保公司財產(chǎn)安全。
5、營(yíng)業(yè)執照的年檢，財務(wù)年檢的聯(lián)系。
6、與安委會(huì )、派出所、居委會(huì )的聯(lián)絡(luò )。
7、完成主任交辦的其它事務(wù)。
五、辦公室文秘職責
�。ㄒ唬┐蛴」疚募�，并負責辦公室電話(huà)、傳真、復印機等到設備的使用權用與管理；
�。ǘ┴撠焾罂�、信件的發(fā)放、轉送工作；
�。ㄈ┍ＷC各部門(mén)聯(lián)絡(luò )暢通，并了解各部門(mén)工作內容；
�。ㄋ模┴撠熆记诘怯浌ぷ�；
�。ㄎ澹┑怯浌締T工外出內容；
�。┎贾霉緯�(huì )議的會(huì )場(chǎng)，負責通知參會(huì )人員會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì )議記錄；
�。ㄆ撸崆榻哟齺�(lái)訪(fǎng)人員，做好信訪(fǎng)工作；
�。ò耍┓e極參與各項活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應急事。
六、辦公室駕駛員崗位職責
�。ㄒ唬┱J真遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領(lǐng)導分配的任務(wù)。
�。ǘ┱J真遵守公安交通管理部門(mén)制定的法規、法紀。
�。ㄈ┍３周�(chē)容整潔、車(chē)輛機械性能良好。
�。ㄋ模┎痪坪箝_(kāi)車(chē)，不闖紅燈，不駕駛機械失靈的車(chē)上路。
�。ㄎ澹┟咳震B成自查、自檢的良好習慣。
�。┨岣唏{駛技能，維護首都道路交通的`暢通。
七、廚房工作人員制度
�。ㄒ唬┍３謨x容整潔及個(gè)人衛生。
�。ǘ┎毁徺I(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。
�。ㄈ⿵N房?jì)扔镁叨ㄆ谙�，廚房餐廳內衛生堅持每日清掃和每周大掃除一次。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間內不串崗。
�。ㄎ澹┎蛷d工作人員每年定期檢查身體，并執《市衛生防疫站飲食健康證》上崗。
�。┵徺I(mǎi)物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節約。
�。ㄆ撸┲贫ú蛷d菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。
八、門(mén)衛職責
�。ㄒ唬┳袷毓靖黜椧幷轮贫�，按時(shí)上崗接班，對管轄區域的安全負有重大責任，必須樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任感，在崗上不睡覺(jué)、不吸煙、不擅離崗位、不做與執勤無(wú)關(guān)的事情。
�。ǘ┲蛋嗳藛T在執勤重要認真負責，發(fā)現異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導匯報，對未經(jīng)批準進(jìn)入管轄區域的任何人有權詢(xún)問(wèn)，并拒絕其進(jìn)入管轄區域。
�。ㄈ┲蛋嗳藛T要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭，保護公司財產(chǎn)。
�。ㄋ模┒Y貌待人，語(yǔ)言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執，問(wèn)題難以解決實(shí)際是上報上級處理。
�。ㄎ澹┪拿鲌糖�，哨兵必須明確任務(wù)職責，對出入人員嚴格控制，對外來(lái)人員要詳細詢(xún)問(wèn)，做好登記紀錄。
�。┩獠咳藛T來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí)許執工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續，出門(mén)是主動(dòng)交回會(huì )見(jiàn)人的簽字登記單。
�。ㄆ撸┲蛋嗳藛T要對出入人員攜帶物品和車(chē)連進(jìn)行檢查，對出門(mén)手續不完備著(zhù)有權查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導報告，發(fā)現違紀行為的人員應立即制止，情節嚴重和不聽(tīng)勸阻者將情況紀錄，即使通告公司領(lǐng)導。
�。ò耍┲蛋嗳藛T上崗期間要認真負責，注意崗位形象，見(jiàn)到領(lǐng)導要熱情禮貌。夜間要對重要部位嚴格細致的檢查，對發(fā)現或發(fā)生事情一切都要寫(xiě)在記錄本上確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。ň牛﹪澜麑⒁兹家妆ｋU品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導審批。
�。ㄊ┦煜さ匦蔚孛埠拖涝O施的分布及使用常識，遇到火災及其他事故，及時(shí)報告領(lǐng)導并采取措施、保護現場(chǎng)。
�。ㄊ唬┟刻煸缌c(diǎn)起床，分三班，早七點(diǎn)正式上班，晚十二點(diǎn)把門(mén)鎖死。
第二章財務(wù)部崗位職責
一、財務(wù)部工作內容
�。ㄒ唬﹨⑴c制定本公司財務(wù)制度及相應的實(shí)施細則。
�。ǘ﹨⑴c本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。（三）負責董事會(huì )及總經(jīng)理所需的財務(wù)數據資料的整理編報。
�。ㄋ模┴撠煂ω攧�(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會(huì )計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò )、溝通工作。
�。ㄎ澹┴撠熧Y金管理、調度。編制月、季、年度財務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營(yíng)情況。
�。┴撠熶N(xiāo)售統計、復核工作，每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負責銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。（七）負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。
�。ò耍┴撠煿究傞L(cháng)及所有明細分類(lèi)賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會(huì )計報表的編制，并及時(shí)清理應收、應付款項。
�。ň牛﹨f(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。（十）負責公司全年的會(huì )計報表、帳薄裝訂及會(huì )計資料保管工作。
�。ㄊ唬┴撠熴y行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結算憑證的購買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。
�。ㄊ┴撠熛冗M(jìn)管理，審核收付原始憑證。
�。ㄊ┴撠熅幹沏y行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。
�。ㄊ模┴撠煿締T工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。
二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責
�。ㄒ唬┚唧w負責本公司的財務(wù)會(huì )計工作
1、對各項財務(wù)會(huì )計工作定期研究、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會(huì )計工作水平。
2、督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作。
3、認真審核會(huì )計憑證和會(huì )計報表，做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)。
�。ǘ┙M織制定本公司的各項財務(wù)管理制度
1、制定的各項財務(wù)管理制度應便于各部門(mén)管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益
2、隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度的執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會(huì )計制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應向公司領(lǐng)導匯報。
3、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。
�。ㄈ┙M織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時(shí)報送公司領(lǐng)導，并檢查各部門(mén)執行情況
1、在編制財務(wù)收支計劃前，應要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說(shuō)明。
2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格實(shí)施，不得隨意突破。
3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
�。ㄋ模┙M織編制本公司的成本計劃和費用預算，并將各項計劃指標分解下達落實(shí)并檢查執行情況。
1、編制的成本計劃應現金合理，費用預算應厲行節約，費用開(kāi)支不突破規定范圍。
2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應將成本計劃和費用預算案項目分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén)。
3、設計必要的臺帳及時(shí)反映、分析計劃或預算執行情況。并向各職能部門(mén)反饋。
�。ㄎ澹┏浞诌\用會(huì )計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預算經(jīng)濟前景，為公司領(lǐng)導決策提供依據。
公司管理制度 篇10
一、銷(xiāo)售人員準則：
1、遵紀守法，服從公司管理，顧全大局，提倡團隊合作。
2、努力學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、一切為用戶(hù)著(zhù)想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、團結互助，尊重他人，樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
5、嚴守公司機密，自覺(jué)維護公司安全。
6、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護公司形象。
7、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
8、愛(ài)護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。
二、銷(xiāo)售人員日常工作規范：
1、銷(xiāo)售人員應遵守公司一切規章、通告及公告。
2、銷(xiāo)售人員自己管理、自己規劃未來(lái)一個(gè)月的行動(dòng)目標，明確自己的工作安排，在每月28日，銷(xiāo)售部和客服部進(jìn)行每月總結，安排下月工作計劃。
3、銷(xiāo)售人員每天的工作內容要記錄在銷(xiāo)售人員工作日記，每周六交給公司批閱。
4、每周六上午9點(diǎn)開(kāi)始周工作檢討，了解銷(xiāo)售人員的工作進(jìn)展，找出工作中的問(wèn)題，提高業(yè)務(wù)水平；檢討客戶(hù)服務(wù)的工作，留住和分析客戶(hù)流失的原因，提高客戶(hù)服務(wù)水平。
5、銷(xiāo)售合同、客戶(hù)信用管理按照公司有關(guān)規定執行，銷(xiāo)售人員對其準確性負有直接責任，需要嚴格執行。
三、出差管理：
1、公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應服從安排。
2、員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規定的標準，合
理降低出差費用；公司對出差的員工按規定標準給予報銷(xiāo)費用和生活補貼，出差人員返回公司后，應及時(shí)向主管敘職，并在一周內報銷(xiāo)有關(guān)費用。
3、具體標準如下：
四、培訓：
1、新銷(xiāo)售人員進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，合格者方可上崗；
2、為提高銷(xiāo)售人員的'知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
五、辭職：
員工因故不能繼續工作時(shí)，需提前一月提出申請，填“辭職申請”經(jīng)部門(mén)主管報公司批準后，辦理手續。
六、竟業(yè)限制：
員工辭職后滿(mǎn)二年內不得從事與公司產(chǎn)品有競爭的工作,否則公司保留采取法律手段。
七、保密：
1、銷(xiāo)售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶(hù)資源，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)，不得向其它公司或個(gè)人公開(kāi)或透露。
2、銷(xiāo)售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡涉及公司的，不經(jīng)上級領(lǐng)導容許，不得對外發(fā)表。
3、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參于消息的傳播。
4、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
5、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。
6、發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機，應及時(shí)阻止并向上級領(lǐng)導匯報。
八、客戶(hù)資料管理：
1、客戶(hù)資料是公司對于往來(lái)、交易的資料整理，將客戶(hù)情況詳細記錄下來(lái)。例如：往來(lái)客戶(hù)的信用度，及其營(yíng)業(yè)狀況與交易的態(tài)度，分析客戶(hù)對于我公司的重要度等等。
2、利用客戶(hù)關(guān)系管理軟件，把獲得的客戶(hù)資料錄入電腦，通過(guò)電腦來(lái)分析和管理客戶(hù)關(guān)系。
3、客戶(hù)資料按照公司授權原則，可分信息內容來(lái)讓相關(guān)人員獲取必要的資料。
公司管理制度 篇11
1 目的：
為規范本公司招聘、入職、試用期和轉正管理等相關(guān)事項，特制訂本辦法，以作為遵循依據。
2 范圍：
本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉正管理等相關(guān)作業(yè)。
3 職責：
3.1 招聘、入職、試用期和轉正管理均由人資部門(mén)負責。
3.2 招聘需求確定、試用期考核、部門(mén)內專(zhuān)業(yè)訓由員工所在部門(mén)負責。
4 作業(yè)內容：
4.1 招聘原則：
4.1.1公司錄用員工實(shí)行“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取、競爭上崗、崗上競爭”的原則。根據公司人力資源戰略規劃，采取多渠道招聘的形式，按學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平和綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄取。
4.2 人員編制管理：
4.2.1 人力資源部根據崗位的工作職責及任職條件，進(jìn)行定崗定編，制作《崗位說(shuō)明書(shū)》，作為員工錄用、管理和考評的依據。
4.2.2用人部門(mén)根據本部門(mén)季度工作計劃、本季度人員異動(dòng)情況，結合公司戰略相關(guān)要求，于每季末25日前提交下季度人力編制計劃，人力資源部審核并匯總各部門(mén)編制計劃提報總經(jīng)理審批（因技術(shù)部門(mén)的特點(diǎn)，技術(shù)部于每月25日前提交下月人力編制計劃）。
4.3 招聘需求：
4.3.1 用人部門(mén)因業(yè)務(wù)需要擴大編制或崗位出現空缺需要替補等原因，在人力預算費用和組織架構人員編制范圍內，按照崗位職責和任職資格要求及時(shí)提交《人員需求申請表》，明確招聘原因、需求崗位、需求人數、崗位職責、任職資格等，人力資源部審核并提報總經(jīng)理審批。
4.4 招聘實(shí)施：
4.4.1人力資源部根據總經(jīng)理審批后的各部門(mén)人力需求計劃，統一組織招聘。
4.4.2招聘渠道選擇：招聘負責人根據已審批的崗位要求，在兼顧招聘成本、招聘周期等前提下，根據不同的招聘崗位特點(diǎn)評估使用合理的招聘渠道，并在相關(guān)的渠道及媒介平臺上發(fā)布招聘信息。
A 內部招聘：在滿(mǎn)足招聘崗位的任職資格條件，同時(shí)不影響員工原所在部門(mén)人力資源配置的情況下，優(yōu)先考慮內部員工。
B 外部招聘：主要包括招聘網(wǎng)站、媒體廣告、現場(chǎng)招聘會(huì )、校園招聘、獵頭、內部引薦(公司提倡“任賢不避親”，鼓勵員工引薦滿(mǎn)足招聘崗位任職資格條件的人員，原則上有親屬關(guān)系的不得在同一部門(mén)任職)等形式，其中涉及高端稀缺人才招聘時(shí)方可采用獵頭招聘渠道，招聘負責人要在審核用人部門(mén)提交的人員需求申請表時(shí)備注預估獵頭費用并經(jīng)總經(jīng)理審批后方可啟動(dòng)獵頭招聘。
4.4.3 簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部門(mén)對應聘資料進(jìn)行分類(lèi)并初選，并將初選簡(jiǎn)歷提交用人部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)歷的復選后將面試名單與面試日期轉回招聘負責人通知應聘人員面試。
4.4.4 面試：人力資源部門(mén)負責安排用人部門(mén)對應聘者進(jìn)行面試評估。
A 招聘崗位為專(zhuān)員級別的，原則上面試官為用人經(jīng)理（含）級別以上人員參加。
B 招聘崗位為主管（含）級別以上崗位的，原則上面試官為總監（含）級別以上人員參加。
C招聘崗位為經(jīng)理（含）級別以上崗位的，原則上面試官為副總（含）級別以上人員參加。
4.4.5 招聘錄用：用人部門(mén)確認錄用后將應聘人員面試材料（應聘人員登記表、簡(jiǎn)歷、面試評估表等材料）轉交人力資源部辦理錄用手續，人力資源部負責補齊應聘人員全部資料，并審核真實(shí)性，中高級人才必要時(shí)要做背景調查。溝通確認應聘者入職后的薪資待遇。提交《新員工錄用審批表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后人力資源部給新員工發(fā)放正式的《新員工錄用通知書(shū)》。
4.5 入職管理：
4.5.1新員工入職通過(guò)《入職服務(wù)追蹤表》全程跟蹤，確保新員工入職手續規范：
A 新員工入職當天需要攜帶《新員工錄用通知書(shū)》及其所列各項資料（身份證、畢業(yè)證、原單位離職證明、就業(yè)失業(yè)證、公司需要的其他必要材料）到人力資源部辦理入職手續。
B 入職時(shí)用人部門(mén)必須及時(shí)確認新員工錄用條件，參考《新員工錄用條件確認書(shū)》。
C 入職時(shí)用人部門(mén)要推動(dòng)落實(shí)導師培養計劃，參考《新員工導師培養計劃表》。
D 人力資源部負責組織新員工入職培訓：
�。�1）公司級通識訓：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織架構、企業(yè)核心業(yè)務(wù)、企業(yè)政策與薪酬福利、企業(yè)關(guān)鍵管理制度等（人力資源部原則上于每月1日、16日集中安排通識訓，為節約成本，駐外人員實(shí)行視頻授課）。
�。�2）部門(mén)內專(zhuān)業(yè)訓：部門(mén)整體業(yè)務(wù)、部門(mén)各項管理制度和工作流程等（用人部門(mén)負責在新員工入職1周內安排專(zhuān)業(yè)訓）。
4.5.2 新員工入職兩個(gè)月內必須簽訂勞動(dòng)合同。公司原則上所有新員工勞動(dòng)合同期限為一年，試用期期限為兩個(gè)月。
4.5.3 新員工因入職資料提交不完整或不及時(shí)而導致轉正手續、勞動(dòng)合同簽訂以及社會(huì )保險等人事手續辦理延誤的，由員工承擔全部責任，公司不承擔任何責任。
4.6 試用期和轉正管理：
4.6.1試用期規定：試用期由新員工所在部門(mén)負責其工作安排、導師安排及工作考核，部門(mén)負責人與新員工導師共同負責新員工指導；人力資源部要督促新員工導師及時(shí)制定《新員工導師培養計劃表》并督促其實(shí)施，確保新員工盡快融入工作。
4.6.2 試用期考核：試用期間公司將對員工的表現及其對工作的`適應程度進(jìn)行考核。
A 考核實(shí)施：人力資源部負責組織新員工試用期考核，試用期結束前7個(gè)工作日組織安排新員工試用期考核，提交《新員工轉正審批表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)轉正手續。
B 員工在試用期內有下列行為，公司有權不予錄用：
�。�1）工作技能達不到招聘錄用能力要求，無(wú)法勝任崗位工作；
�。�2）無(wú)正當理由請假超過(guò)五天；
�。�3）無(wú)故曠工超過(guò)一天；
�。�4）一個(gè)月內遲到、早退達六次（含）以上；
(5) 工作技能與個(gè)人陳述的任職能力不相符或提供
虛假個(gè)人資料等欺詐行為；
(6) 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害；
(7) 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)公司提
出，拒不改正的；
(8) 因患病或者非工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作；
(9) 其他嚴重違反國家法律法規、公司規章制度的行為。
4.6.3試用期轉正有以下三種類(lèi)型：
A提前轉正：試用期內工作態(tài)度、工作能力與績(jì)效良好的員工，經(jīng)部門(mén)提出申請，報總經(jīng)理審批后，人力資源部可以辦理新員工的提前轉正手續。
B 正常轉正：人力資源部在新員工試用期滿(mǎn)7個(gè)工作日之前組織新員工試用期考核，用人部門(mén)應至少在新員工試用期滿(mǎn)3個(gè)工作日之前做出考核結論，并將書(shū)面考核材料提交人力資源部。
C 直接解聘：人力資源部憑轉正審批表中出具的不合格結論，在新員工試用期滿(mǎn)至少2-5個(gè)工作日之前與員工面談，按照試用期不合格解除勞動(dòng)合同。
公司管理制度 篇12
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的'經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文化知識，盡力為員工提供學(xué)習、提高的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
公司管理制度 篇13
為提倡安全文明生產(chǎn)，加強完善企業(yè)管理，維護工作秩序，提高公司與員工的經(jīng)濟效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法規，當地政府的政策及本公司的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。
1、本公司生產(chǎn)一線(xiàn)員工按工種實(shí)行考評計時(shí)計件工資制，其他人員按職位、業(yè)績(jì)確定薪資標準。
2、所有員工必須按時(shí)上下班，遲到超過(guò)10分鐘罰款5元，遲到（早退）時(shí)間在10~30分鐘內，罰款20元，遲到（早退）時(shí)間在30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請假，未經(jīng)批準不得離開(kāi)工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100元，連續曠工達3天者，視為自離（無(wú)工資結算），并追究所造成生產(chǎn)損失。一個(gè)月累計遲到（早退）達1小時(shí)（含1小時(shí)）以上者，另處罰50元。（上班時(shí)間為早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知為準，一般為19：00~22：00。如因氣候，電力等原因需要調整作息時(shí)間會(huì )提前通知，員工不得有議。如一個(gè)月內沒(méi)有遲到，早退記錄的，獎勵50元，一個(gè)月內沒(méi)有遲到、早退、請假記錄的，獎勵100元。）
3、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，遵守公司行政管理制度，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位；外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意，未經(jīng)批準而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準；2-3天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。以上請假以書(shū)面形式，特殊情況除外，但請假回來(lái)需補假條。
4、員工的考勤管理，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。
5、在職期間員工必須遵守公司一切規章制度，不得在公司內聚眾起哄鬧事，拉幫結派、煽動(dòng)他人集體罷工，更不允許在廠(chǎng)內打架斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴重者立即辭退，并交由公安機關(guān)處理。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗，上網(wǎng)聊天等做與工作無(wú)關(guān)的`事情，如有違反者處罰30元/次。
6、本廠(chǎng)全廠(chǎng)禁煙！如在作業(yè)區內吸煙者，按500元/次罰款并予開(kāi)除，造成事故者將依法追究刑事責任！為了公司、您和他人的財產(chǎn)與生命安全，敬請各位務(wù)必遵守！
7、上班時(shí)間不準在廠(chǎng)里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不準穿拖鞋、背心、打赤膊，未經(jīng)允許會(huì )見(jiàn)親友者，罰款10元/次。
8、工作期間，若有不服從工作安排或嚴重違反勞動(dòng)紀律者，處30~200元罰款，并追究由此帶來(lái)的損失責任。
9、地面衛生等清理干凈，否則相關(guān)崗位責任罰款10元/次，造成事故者，將究責任人的法律責任。
10、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。
11、上班時(shí)間未經(jīng)批準，不得帶外不人員入廠(chǎng)，下班時(shí)任何人不得攜帶與私人物品無(wú)關(guān)的東西，如經(jīng)發(fā)現視情節作50-500元罰款處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經(jīng)發(fā)現，開(kāi)除出廠(chǎng)，情節嚴重的交由公安機關(guān)處理。
12、公司采用現金發(fā)放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。如情況特殊，代簽人務(wù)必須有被代簽人的資代領(lǐng)條，而且具務(wù)相關(guān)領(lǐng)導的簽名才有效。
13、全體員工應盡職守，齊心協(xié)力提高效率和質(zhì)量，凡為公司提出建議并給公司帶來(lái)效益的，獎勵200元-1000元；不服從管理、怠忽職守，影響進(jìn)度或造成公司財物損失者應負賠償責任，經(jīng)教導不改及情節嚴重者處以重罰并開(kāi)除。
14、以上所扣罰金以現金支付并由公司統一保管，作為活動(dòng)經(jīng)費。未盡事宜及特殊情況依有關(guān)法令規章制度辦理或視實(shí)際狀況處理。
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