培訓管理制度通用（15篇）
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的培訓管理制度，歡迎閱讀與收藏。
培訓管理制度1
酒店各崗位管理制度，包括前臺接待、客房服務(wù)、餐飲部、人力資源、財務(wù)部和工程部的職責、工作流程、績(jì)效評估及培訓制度。
內容概述：
1.崗位職責：明確每個(gè)部門(mén)和崗位的`工作內容和責任范圍。
2. 工作流程：設定標準化的操作流程，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。
3.績(jì)效評估：建立公正、公平的考核機制，激勵員工提升工作表現。
4.培訓制度：為員工提供持續的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養培訓。
培訓管理制度2
一、培訓機構的目標和宗旨
我們的藝術(shù)培訓機構致力于為社會(huì )提供高質(zhì)量的藝術(shù)培訓服務(wù)。我們的培訓目標是培養學(xué)生的藝術(shù)修養和技能，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱情和創(chuàng )造力，助力學(xué)生實(shí)現藝術(shù)夢(mèng)想，使之成為優(yōu)秀的藝術(shù)人才。
我們的'宗旨是：
1、依托專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的師資團隊，為學(xué)生提供系統、全面的藝術(shù)教育。
2、注重課程設置，尊重學(xué)生個(gè)體差異，因材施教，培養學(xué)生自主力和創(chuàng )新精神。
3、倡導藝術(shù)教育的多元化發(fā)展，不斷拓展教學(xué)內容和形式，精益求精，推陳出新。
4、加強與社會(huì )、學(xué)校等方面的聯(lián)系溝通，不斷完善服務(wù)水平和質(zhì)量。
二、培訓機構的組織管理
1、機構領(lǐng)導班子
我機構由董事長(cháng)、執行董事、教學(xué)總監、行政總監等人員組成，設置學(xué)術(shù)委員會(huì )，實(shí)行科學(xué)決策。
2、師資隊伍
我們的師資隊伍要求既要具有深厚的學(xué)術(shù)素養，又要有豐富的藝術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗。教師每學(xué)年需要進(jìn)行一定量的進(jìn)修和培訓，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育能力。
3、教學(xué)管理
我們的教學(xué)管理重視各個(gè)環(huán)節的規范化，從課程設置、教材、授課模式、評價(jià)考核等方面，都要有系統的管理制度。我們每年對教學(xué)工作定期評估，以檢測質(zhì)量。
4、財務(wù)管理
我們實(shí)行合理、透明的財務(wù)管理制度，定期對財務(wù)狀況和使用情況進(jìn)行審核，確保資金的合理使用和保值增值。
5、學(xué)生管理
我們強調學(xué)生管理的全過(guò)程，同時(shí)保護學(xué)生權益、了解學(xué)生需求和問(wèn)題，及時(shí)解決，加強與家長(cháng)的聯(lián)系溝通，做好學(xué)生心理健康工作。
三、機構服務(wù)保障
1、學(xué)校場(chǎng)地
我們的藝術(shù)培訓機構擁有自己的教學(xué)場(chǎng)所，全年不間斷開(kāi)放。學(xué)校場(chǎng)地采用現代化設備、先進(jìn)的教學(xué)方式，營(yíng)造出良好的教學(xué)環(huán)境。
2、教材資料
我們在教材選擇上嚴格把關(guān)，采用先進(jìn)、齊全的教學(xué)資料，確保教學(xué)水平和教學(xué)效果。
3、服務(wù)態(tài)度
我們的藝術(shù)培訓機構注重服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度，服務(wù)流程和服務(wù)效果，把服務(wù)放在首位，讓學(xué)生和客戶(hù)滿(mǎn)意度達到最高水平。
總結
藝術(shù)培訓機構章程和管理制度是培訓機構的治理體系和管理工作的總體規劃和指導。我們的藝術(shù)培訓機構尤其重視工作規范、管理細節和服務(wù)質(zhì)量，全面提高藝術(shù)教育水平和服務(wù)品質(zhì)，努力培養更多的優(yōu)秀藝術(shù)人才，為社會(huì )作出更大貢獻。
培訓管理制度3
一、餐飲從業(yè)人員上崗前要進(jìn)行食品安全法律法規及食品安全知識培訓，掌握本職工作必須的食品安全知識和要求，培訓合格后方能上崗。
二、食堂工作人員必須安心本職工作，服務(wù)態(tài)度熱情，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服。努力提高烹調技術(shù)，調劑飯菜品種，講究營(yíng)養口味，堅持健康標準，傲到飯熱、菜香，保證職工吃飽吃好。
三、食堂安全管理人員應制訂從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃，組織各部門(mén)負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。加強食品安全管理人員食品安全法律法規和相關(guān)食品安全管理知識的`培訓。每年要組織食品安全管理人員參加培訓，掌握必要的食品安全知識及有關(guān)法律法規。
四、食品安全教育和培訓應針對每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行，內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。
五、培訓方式以集中講授與自學(xué)相結合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。
六、建立食堂工作人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
培訓管理制度4
管理培訓生管理制度旨在為新入職的管理培訓生提供一個(gè)有序、高效的學(xué)習和發(fā)展環(huán)境，確保他們能夠快速適應公司文化，掌握核心業(yè)務(wù)知識，并成長(cháng)為合格的管理者。
內容概述：
1. 入職引導：為新入職的管理培訓生提供詳細的'公司介紹、部門(mén)結構和職責說(shuō)明。
2. 培訓計劃：設計一套全面的培訓課程，涵蓋理論知識、實(shí)踐操作和案例分析。
3. 導師制度：每位管理培訓生配有一名經(jīng)驗豐富的導師，進(jìn)行一對一指導。
4. 輪崗實(shí)踐：在不同部門(mén)進(jìn)行輪崗，了解各部門(mén)工作流程和挑戰。
5. 評估機制：定期對培訓生的表現進(jìn)行評估，包括技能提升、團隊協(xié)作和項目完成情況。
6. 反饋與改進(jìn)：鼓勵培訓生提出建議，及時(shí)調整培訓計劃以滿(mǎn)足其發(fā)展需求。
7. 職業(yè)規劃：協(xié)助培訓生制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，明確長(cháng)期目標。
培訓管理制度5
1、為調動(dòng)員工參與培訓工作的積極性，對人力資源部聘請授課的內部人員實(shí)行課時(shí)費補助制度，其標準按有關(guān)規定執行。
2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數名優(yōu)秀培訓管理人員，并報經(jīng)總經(jīng)理予以表彰和獎勵。
3、每年定期由人力資源部與各部門(mén)合作，評選出優(yōu)秀培訓人員以及占參加培訓總人數xx%的優(yōu)秀學(xué)員，報經(jīng)酒店予以適當獎勵。
4、部門(mén)未按時(shí)送交培訓計劃或未按計劃實(shí)施培訓者，由人力資源部報請總經(jīng)理對其培訓負責人進(jìn)行處罰。
5、部門(mén)負責人或由其指定的.培訓主管人員未履行培訓計劃以至影響員工參加正常培訓活動(dòng)者，將對部門(mén)責任人予以處罰。
6、培訓主管或培訓師對每期培訓班要指定一名班長(cháng)，該班長(cháng)負責員工的考勤以及培訓班的日常管理工作。
7、對嚴重擾亂課堂秩序，妨礙培訓活動(dòng)正常進(jìn)行，無(wú)故遲到、早退或曠課者，將按照《員工守則》的有關(guān)規定進(jìn)行處理。
8、凡經(jīng)培訓考試不合格者，將按《員工守則》中'一般違例'處理，并接受再次培訓。連續三次培訓不合格者將報請做辭退處理。
培訓管理制度6
1．制定詳盡的培訓大綱：明確每個(gè)培訓模塊的目標、內容和預期成果，確保針對性和實(shí)用性。
2．實(shí)施多元化培訓：結合理論講解、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方法，增加參與感和學(xué)習效果。
3．設立培訓導師：由經(jīng)驗豐富的銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)�，進(jìn)行一對一指導，解答疑問(wèn)，分享實(shí)戰經(jīng)驗。
4．定期考核與反饋：通過(guò)模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景考核，收集促銷(xiāo)員和客戶(hù)的反饋，及時(shí)調整培訓策略。
5．設立績(jì)效獎勵：將培訓成績(jì)與績(jì)效獎金掛鉤，激發(fā)促銷(xiāo)員的.學(xué)習積極性。
6．建立內部分享平臺：鼓勵促銷(xiāo)員分享成功案例和學(xué)習心得，形成良好的學(xué)習氛圍。
以上方案旨在打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的促銷(xiāo)團隊，為公司的持續發(fā)展注入動(dòng)力。執行過(guò)程中，應注重靈活性和適應性，以應對市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。
培訓管理制度7
1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛生知識培訓合格，持有效健康證明方可上崗，且每年進(jìn)行健康檢查，定期進(jìn)行食品衛生和有關(guān)衛生法律、法規、業(yè)務(wù)技能的'培訓并建立從業(yè)人員健康檔案。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛生的疾病的，不得參加接觸直接入口食品的工作。
3、上崗時(shí)必須穿戴統一整潔的淡色工作服，不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指，噴灑香水、化妝、涂抹指甲油；離開(kāi)工作崗位時(shí)，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗；工作服及工作帽應經(jīng)常換洗...
培訓管理制度8
店員培訓管理制度是企業(yè)運營(yíng)的重要組成部分，旨在提升店員的'專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，確保店鋪運營(yíng)順暢，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.培訓目標設定：明確店員需要掌握的知識和技能。
2. 培訓內容規劃：涵蓋產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)服務(wù)、店面管理等多個(gè)領(lǐng)域。
3.培訓方式選擇：包括入職培訓、定期培訓、在線(xiàn)學(xué)習等。
4.培訓效果評估：通過(guò)考核、觀(guān)察和反饋來(lái)檢驗培訓成果。
5.培訓激勵機制：設立獎勵措施以激發(fā)店員的學(xué)習積極性。
內容概述：
1.新員工入職培訓：介紹公司文化、規章制度、基本職責等。
2. 產(chǎn)品知識培訓：深入理解商品特性、用途和賣(mài)點(diǎn)。
3.銷(xiāo)售技巧培訓：教授如何有效溝通、促成交易。
4.客戶(hù)服務(wù)培訓：培養良好的服務(wù)態(tài)度和解決投訴的能力。
5.店面操作培訓：熟悉收銀、庫存管理等日常運營(yíng)流程。
6.持續教育：定期更新知識，適應市場(chǎng)變化。
培訓管理制度9
一、機構概述
本機構是一家提供藝術(shù)培訓服務(wù)的機構，擁有多位資深的藝術(shù)教師，機構主要側重于音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓。
本機構旨在為廣大愛(ài)好藝術(shù)的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)，使學(xué)員能夠在專(zhuān)業(yè)的指導下，發(fā)揮出自身的潛力，達到更高的藝術(shù)水平。
二、服務(wù)內容
1、音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓；
2、根據學(xué)員的特長(cháng)和需求，安排個(gè)性化的學(xué)習計劃；
3、提供豐富多彩的藝術(shù)課程，如鋼琴、吉他、舞蹈、繪畫(huà)等；
4、組織學(xué)員參加各種藝術(shù)比賽和演出，鍛煉學(xué)員的表現能力；
5、為學(xué)員提供參與各種藝術(shù)交流活動(dòng)和文化活動(dòng)的機會(huì )。
三、機構管理
1、機構領(lǐng)導：機構設有董事長(cháng)和執行董事，由董事會(huì )選舉，分別負責機構的日常管理和業(yè)務(wù)拓展；
2、資深教師：團隊教師由本機構資深教師選拔，任職合同形式，教師的工作目標是幫助學(xué)員實(shí)現自我的價(jià)值，業(yè)績(jì)表現將會(huì )受到獎勵；
3、教學(xué)設施：機構所有教室、樂(lè )器設備、繪畫(huà)材料一律按質(zhì)量檢測標準選用，保證學(xué)員學(xué)習環(huán)境安全、健康；
4、學(xué)生成績(jì)考核：學(xué)習成績(jì)、課堂表現、參與度等因素綜合考核，達到本機構規定標準定期獎勵；
5、投訴反饋機制：本機構所有的`師生都可以在管理中提出反饋意見(jiàn)，機構的相關(guān)負責人會(huì )在48小時(shí)內給予回復并妥善解決問(wèn)題；
6、機構宣傳：本機構的宣傳策劃和執行，需由本機構宣傳部門(mén)執行，保證宣傳有效，符合企業(yè)形象。
四、機構規章制度
1、注冊學(xué)員必須年齡在六歲以上，家長(cháng)需簽署學(xué)員報到協(xié)議，逾期未繳納學(xué)費將會(huì )被停課；
2、務(wù)必遵守每次課程簽到、到達教室前需安靜等待、室內禁止亂丟垃圾、保證學(xué)習秩序等課堂公約；
3、學(xué)習單位制為90分鐘，學(xué)員需全程上課，曠課、遲到和早退行為會(huì )計入考勤統計，并會(huì )在月考及綜合測評中作為扣分處理；
4、請保管好個(gè)人財物，本機構恕不負責丟失和損壞；
5、學(xué)費須提前繳納，非管理因素導致學(xué)員退課，不支持退款；
6、本機構保留對章程、管理制度的解釋和修改的權利。
本機構主要針對廣大愛(ài)好藝術(shù)的學(xué)員提供全面的藝術(shù)培訓服務(wù)，機構為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)良好的學(xué)習環(huán)境和學(xué)習資源，同時(shí)為學(xué)員提供各種機會(huì )，鍛煉學(xué)員的表現能力和壓力承受能力，肩負著(zhù)培養一批藝術(shù)培養人才的重任。我們相信，藝術(shù)能夠提升人的審美素養和創(chuàng )造力，讓我們一起進(jìn)步，創(chuàng )造出更加美好的未來(lái)！
培訓管理制度10
一、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類(lèi)帳，由會(huì )計統管。對購入、調入、報廢的'財產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。
二、設專(zhuān)職財產(chǎn)管理員，負責財產(chǎn)保管工作。對流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫，建立帳目，定期盤(pán)點(diǎn)，做到總帳和分類(lèi)帳相符，帳物相符。
三、財產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實(shí)一次，核查后匯總情況，如實(shí)上報。
四、凡是教學(xué)設備、辦公設施等固定資產(chǎn)，應記入固定資產(chǎn)的明細帳，其它低值易耗物品，應記日常收發(fā)登記帳。固定資產(chǎn)的報廢和轉讓要經(jīng)館長(cháng)批準后核銷(xiāo)。
五、財產(chǎn)管理員要保管好財產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現丟失或非正常損壞，要追究責任，并酌情賠償。
六、師生員工都有責任愛(ài)護公共財產(chǎn)，制止破壞公共財產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。
七、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續，一概不得隨意動(dòng)用。
八、認真貫徹治安、消防管理規定，配備安全防范設施，強化嚴格管理，預防失火和失盜。
培訓管理制度11
為加強酒店培訓期間員工的管理，確保培訓工作由始至終的開(kāi)展，從而提高新員工的培訓質(zhì)量和培訓效果，特制定以下管理規定：
1、本規定適用于接受培訓的全體員工。
2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。
3、員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。
4、培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫(xiě)員工請假單，并呈請相關(guān)主管核準交至人力資源部備查，否則以曠工對待。培訓部門(mén)不接受口頭請假，因特殊情況不能及時(shí)請假者，需提前向人力資源部申明，并補辦請假手續。
5、上課期間不得遲到、早退（因公并持有證明者除外）。按酒店考勤管理制度論處。
6、培訓期間，員工要服從授課老師安排調度，不允許頂撞、辱罵上級。
7、上課時(shí)應保持課堂安靜，把手機調成靜間或關(guān)閉；嚴禁在上課時(shí)吃零食，講小話(huà)；課間休息時(shí)，嚴禁在課堂內外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。
8、上課時(shí)不允許看與培訓內容無(wú)關(guān)的`書(shū)籍，對每堂課的內容都要作筆記并認真領(lǐng)會(huì )、復習。
9、員工應隨時(shí)注意自己的形象，講究個(gè)人衛生，并檢查自己的著(zhù)裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長(cháng)指甲，男生不允許留長(cháng)發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。
10、培訓期間一般情況下不許會(huì )私客，更不得帶入培訓場(chǎng)所。
11、愛(ài)惜公共財物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開(kāi)除。
12、培訓期滿(mǎn)，經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐考核，結合培訓期間個(gè)人綜合表現，考核通過(guò)者方可進(jìn)入工作崗位，成績(jì)不及格、表現差者不予錄用。
13、新員工入職考核有兩次機會(huì )，補考仍不及格者，人力資源部門(mén)不能錄用。
14、全體學(xué)員均應遵守酒店各項規章制度，如有違反，按相關(guān)制度處罰，受書(shū)面警告（含）以上者計入個(gè)人檔案，同時(shí)取消優(yōu)秀員工評選資格。
培訓管理制度12
1、確保醫療服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)規范的會(huì )診制度，可以保證醫生在外出時(shí)仍能提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
2、維護患者權益：防止因醫生頻繁外出導致的患者照顧不周，保障患者安全。
3、提升醫院形象：有序的會(huì )診流程展示醫院的`專(zhuān)業(yè)性和管理水平。
4、促進(jìn)醫術(shù)交流：合理安排會(huì )診，有助于醫生間的經(jīng)驗分享和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
培訓管理制度13
為規范中青年骨干培訓班（第二期）日常管理工作，保障培訓班相關(guān)工作的有效實(shí)施，營(yíng)造求知、團結、安全、和諧的班級氛圍，根據培訓工作實(shí)際，特制定本細則。
一、例會(huì )制度
1、堅持每周召開(kāi)一次培訓班全體成員例會(huì )。
2、傳達總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。
3、每位學(xué)員匯報學(xué)習及生活情況，針對學(xué)習和生活提出意見(jiàn)和建議。
4、總結上階段學(xué)習及生活情況，布置下階段工作。
5、匯報班級經(jīng)費使用情況。
6、培訓班其他重要事項。
二、學(xué)習制度
1、全體學(xué)員的.學(xué)習工作由領(lǐng)隊（蔡加謀）負責。每組組長(cháng)是每個(gè)學(xué)習小組的負責人，負責與學(xué)習，考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實(shí)，每周填寫(xiě)學(xué)習組學(xué)習情況表。
2、實(shí)行學(xué)習簽到，無(wú)故不得遲到、早退或不參加學(xué)習和考察實(shí)習活動(dòng)。發(fā)現一次作曠課半天處理。
3、上課專(zhuān)心聽(tīng)講，積極動(dòng)腦，勤記筆記，不隨意說(shuō)話(huà)及做其他與培訓無(wú)關(guān)的事情，不準抽煙，關(guān)閉手機或調至震動(dòng)狀態(tài)。
4、認真記錄學(xué)習筆記，每周抽查一次學(xué)習筆記。結合專(zhuān)題學(xué)習和自己工作實(shí)際，每位學(xué)員需每周撰寫(xiě)一篇周記，作為學(xué)習交流材料和檢驗學(xué)習成效的依據之一。
5、每個(gè)小組設學(xué)習秘書(shū)一名，配合組長(cháng)做好各類(lèi)學(xué)習資料的搜集，做好本組學(xué)習的考勤情況、學(xué)習紀錄、學(xué)習收獲和考查考核結果等原始材料歸檔，并妥善保管。
6、特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習者，應事先由學(xué)員本人提出書(shū)面請假并報領(lǐng)隊（蔡加謀）確認，未經(jīng)請假以曠課論處。請假一天以?xún)日�，由領(lǐng)隊（蔡加謀）批準。超過(guò)兩天（含）以上，領(lǐng)隊（徐柯峰）負責向總公司匯報請示。對無(wú)故不參加學(xué)習，無(wú)視紀律、組織渙散的，經(jīng)培訓班全體成員大會(huì )集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報提請作嚴肅處理。
三、生活制度
1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊（徐柯峰）負責。休息時(shí)間學(xué)員外出，必須向領(lǐng)隊（徐柯峰）書(shū)面請假，并注明出去和返回時(shí)間。原則上學(xué)員外出必須兩個(gè)人以上，確保安全。
2、學(xué)員住宿必須在規定寢室，嚴禁外出過(guò)夜。工作日培訓期間，晚間統一由學(xué)�；虬嗉壈才抛粤暬蚧顒�(dòng)，原則上不得隨意離開(kāi)學(xué)校區域。
3、禁止在寢室內喝酒、賭博。保持宿舍清潔衛生工作，節約水電。
4、注意保管好自己的財物，安全用電。每組組長(cháng)做好一天的寢室安全提醒和晚間點(diǎn)名工作。
5、不得進(jìn)入任何娛樂(lè )性場(chǎng)所（包含電腦游戲室、卡拉OK廳等）。
6、公眾場(chǎng)合或課堂上，學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著(zhù)大方得體，注意自身言語(yǔ)和肢體語(yǔ)言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。
培訓管理制度14
一、目的與要求
為加強職工安全技術(shù)教育、考核和管理，使本公司職工牢同樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，掌握安全生產(chǎn)知識，做到安全教育經(jīng)�；�、制度化，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（原國家安監總局令第3號，原國家安監總局令第63、80號修訂），制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全教育培訓管理
三、職責
1、安全生產(chǎn)管理人員負責本制度的修訂工作、主要負責人免費本制度的審定交簽發(fā)。
2、安全生產(chǎn)管理人員負責組織制定并實(shí)施安全培訓教育計劃，計劃變更時(shí)、應記錄。
3、安全生產(chǎn)管理人員負公司級、車(chē)間級、應組級全教育的組織、實(shí)施。
4、安全生產(chǎn)管理人員應建立和落實(shí)常態(tài)化警示教育機制，定期、適時(shí)組織對全體從業(yè)人員的警示教育。
5、主要負責人負責提供安全培訓教育費用。
四、要求
1、管理人員培訓教育
本單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
主要負責人安全培訓應當包括下列內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、改策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
�。ㄈ┲卮笫鹿史婪�、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定：
�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預防措施：
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
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安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；
�。ㄈ﹤鍪鹿式y計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
�。ㄋ模⿷惫芾�、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本葓蟀竸�(chuàng )分析；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
2、新入職職工三級安全培訓教育
1、安全培訓教育
新從業(yè)人員必須進(jìn)行三級安全培訓教育，考核合格后方可上崗；
公司級教育、車(chē)間教育、班組安全培訓教育：教育對象、人數、時(shí)間統一由
安全生產(chǎn)管理人員負責并組織，并按規定內容進(jìn)行教育。
2、教育內容
公司安全培訓教育
�。�1）本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識
�。�2）本公司安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律：
�。�3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)
�。�4）有關(guān)事故案例等。
車(chē)間級安全培訓教育
�。�1）本公司工作環(huán)境及危險因素；
�。�2）所從事工種可能遣受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。�3）所從事工種的文全職責、操作技能及強制性標準；
�。�4）自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
�。�5）安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護本公司；
�。�6）本公司安全生產(chǎn)狀況及規章制度：
�。�7）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
�。�8）有關(guān)事故案例
�。�9）其他需要培訓的內容
班組級安全培訓教育
�。�1）崗位操作規程
�。�2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項：
�。�3）有關(guān)事故案例
�。�4）其他需要培訓的內容。
3、學(xué)時(shí)規定
1、新上崗的從業(yè)人員三級安全培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、轉崗或離崗6個(gè)月以上重新上崗人員及“四新”的安全教育。
3、員工調整工作崗位或離崗6個(gè)月以上重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)合格后、方可從事新崗位工作。
4、采用新工藝、新枝術(shù)、新材科或使用新設備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓。
外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習人員的安全教育
本公司接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習時(shí)，應當對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行的相應的安全生產(chǎn)教育和培訓，提供必要的勞動(dòng)防護用品。學(xué)校應當協(xié)助公司對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行安生產(chǎn)教育和培訓。
對來(lái)本公司進(jìn)行參觀(guān)人員，由安全生產(chǎn)管理人員負責對共進(jìn)行安全教育，教育內容主要為：本公司的安全生產(chǎn)規章制度、現場(chǎng)的風(fēng)險管理情況等內容，經(jīng)培訓后方可進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
4、承包商安全教育
安全生產(chǎn)管理人員負責對外來(lái)施工單位作業(yè)人員的安全培訓教育，并對其進(jìn)行考核，考核合格后方可能夠進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、保存教育記錄，培訓教育內容包括有關(guān)的法律法規、單位的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理、安全注意事項、事故應急處理措施等。
5、日常教育
確立終身安全教育培訓和全員安全教育培訓的`目標，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓。
培訓的內容：安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識：安全生產(chǎn)的法律法規：作業(yè)場(chǎng)所和鞏固走崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施、事故案例等。
安全生產(chǎn)教育培訓的形式和方法
安全教育培訓方法可采用授課法、實(shí)際操作演練法、案例分析法、讀書(shū)指導法、宣傳娛樂(lè )法等。
安全教育培訓的形式有：每天的班前班后會(huì )上說(shuō)明安全注意事項：安全生產(chǎn)會(huì )議；各類(lèi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓班；事故現場(chǎng)會(huì )；張貼安全生產(chǎn)貼畫(huà)、宣傳標證、標志、安全文化知識競賽等。
6、其他事宜
公司內設備進(jìn)行檢維修時(shí)安全生產(chǎn)管理人員應配合檢修單位，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育，確保安全檢修順利進(jìn)行。
職工違章以及事故責任者，由安全生產(chǎn)管理人員根據情節提出處理意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行離崗教育，事故責任者要進(jìn)行復工安全教育。
對事故或事故未遂責任者、冒險作業(yè)者，必須進(jìn)行安全教育，找出原因吸取教訓后，方能重新上崗工作，因傷勢較重不能參加事故分析會(huì )或安全教育活動(dòng)的職工在復工前必須再次進(jìn)行安全教有方可復工
安全生產(chǎn)管理人員定期開(kāi)展形式多樣的消防安全宣傳教育。
應當建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，由安全生產(chǎn)管理人員詳細準確記錄培訓的時(shí)間、內容、參加人員以及考核結果等情況。
培訓管理制度15
人事培訓管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節，旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展需求。該制度涵蓋員工培訓的需求分析、計劃制定、實(shí)施、評估和改進(jìn)等多個(gè)階段。
內容概述：
1.培訓需求分析：通過(guò)員工績(jì)效評估、工作反饋、職業(yè)發(fā)展規劃等方式，確定員工的'培訓需求。
2. 培訓計劃：制定年度或季度培訓計劃，包括培訓目標、內容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)及預算等。
3.培訓實(shí)施：選擇合適的培訓方法，如內部講座、外部課程、在線(xiàn)學(xué)習等，并確保培訓質(zhì)量和效果。
4.培訓評估：通過(guò)測試、觀(guān)察、反饋等方式，對培訓效果進(jìn)行量化和定性評估。
5.培訓改進(jìn)：基于評估結果，調整和完善培訓內容、方法和流程，持續優(yōu)化培訓體系。
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