運行管理制度優(yōu)秀

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運行管理制度優(yōu)秀1

　　1目的

　　為了進(jìn)一步加強我礦環(huán)保設施的使用、維護檢修與監督管理，充分發(fā)揮環(huán)保設施在保護和改善環(huán)境中的作用，確保環(huán)保設施穩定達標運行，特制定本辦法。

　　2適應范圍

　　本辦法適應于礦屬擁有環(huán)保設施的車(chē)間和相關(guān)管理部門(mén)。

　　3術(shù)語(yǔ)和定義

　　本辦法所指的環(huán)保設施包括：廢水處理設施、廢氣處理設施、固體廢棄物處理設施、噪聲處理設施以及其他以防治環(huán)境污染為目的設備和裝置。

　　4管理職責

　　4.1安全科負責制定和修改我礦環(huán)保設施運行管理辦法，并對各車(chē)間環(huán)保設施運行管理情況進(jìn)行監督檢查、督促整改和考核。

　　4.2機動(dòng)科負責將環(huán)保設施納入主體生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，并負責環(huán)保設施備品備件的供應及質(zhì)量。

　　4.3供應科負責環(huán)保設施附屬材料的供應及質(zhì)量。

　　4.4勞資科負責環(huán)保設施崗位員工的培訓、考核及評價(jià)。

　　4.5各車(chē)間負責編寫(xiě)本單位環(huán)保設施大中修計劃，上報機動(dòng)科；負責制定本單位環(huán)保設施管理制度，上報安全科備案；負責本單位環(huán)保設施的日常運行、維護檢修和管理，對存在的問(wèn)題及時(shí)實(shí)施整改，確保環(huán)保設施穩定達標運行；負責提供監測環(huán)保設施的必要條件。

　　5管理程序

　　5.1管理內容和要求

　　5.1.1凡已竣工并投入運行的環(huán)保設施，機動(dòng)科及車(chē)間必須與生產(chǎn)設備同等管理、同步完好運行、同步維護檢修。

　　5.1.2各車(chē)間環(huán)保設施如需暫停運轉、閑置的，必須報機動(dòng)科、安全科備案。

　　5.1.3各車(chē)間對環(huán)保設施運行不正常，污染物排放超標的.要及時(shí)安排檢修處理。

　　5.1.4各車(chē)間環(huán)保設施正常停機檢修，必須提前三天向安全科遞交《環(huán)保設施停運報告》，檢修完成后，第二天遞交《環(huán)保設施恢復運行報告》。

　　5.1.5各車(chē)間環(huán)保設施因故臨時(shí)停運時(shí)，要立即采取防治環(huán)境污染的應急措施，抓緊組織搶修，盡快恢復運行，停機后，在24小時(shí)內向安全科遞交《環(huán)保設施停運報告》。

　　5.1.6各車(chē)間環(huán)保設施因生產(chǎn)工藝改變或技術(shù)落后等原因，需要拆除更新的，由設施所在車(chē)間提交《環(huán)保設施拆除更新報告》，報機動(dòng)科和安全科備案。

　　5.1.7環(huán)保設施要有專(zhuān)人管理或操作，必須嚴格按操作規程正規操作。

　　5.1.8機動(dòng)科應及時(shí)供應環(huán)保設施備品備件等，確保質(zhì)量合格。

　　5.1.9供應科應及時(shí)供應環(huán)保設施附屬材料等，確保質(zhì)量合格。

　　5.1.10勞資科和各車(chē)間對環(huán)保設施管理人員和操作人員要加強環(huán)保意識、管理知識和操作技能的培訓及考核，確保合格上崗。

　　5.2獎勵和處罰

　　5.2.1具有下列情形之一的單位和個(gè)人，由礦給予表彰和獎勵。

　　5.2.1.1被市環(huán)保局及集團公司環(huán)保處評為環(huán)保設施管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的。

　　5.2.1.2被市環(huán)保局及集團公司環(huán)保處評為環(huán)保優(yōu)秀設施和先進(jìn)設施的環(huán)保設施所屬單位。

　　5.2.1.3在環(huán)保設施日常管理上業(yè)績(jì)突出的個(gè)人。

　　5.2.1.4對環(huán)保設施運行管理提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著(zhù)的個(gè)人。

　　5.2.2凡對環(huán)保設施運行管理工作不重視，不負責任，導致出現偏差的，礦將依據《露天鐵礦安全績(jì)效考核》的規定給予扣0.5—1分處罰。情節嚴重，影響礦譽(yù)的，給予翻牌處罰。

　　5.2.3各車(chē)間及相關(guān)科室，因工作失誤，沒(méi)有履行自己的職責，被上級部門(mén)處罰的，由責任單位承擔全部責任。

　　5.3附則

　　5.3.1本辦法由礦安全科負責解釋。

　　5.3.2本辦法自頒布之日起施行。

　　6相關(guān)記錄

　　6.1《環(huán)保設施運行考核表》

　　6.2《環(huán)保設施停運報告》

　　6.3《環(huán)保設施恢復運行報告》

　　6.4《環(huán)保設施拆除更新報告》

　　7相關(guān)文件

　　7.1《xx環(huán)保設施運行管理辦法》

　　7.2《xx專(zhuān)業(yè)管理考核辦法—環(huán)保設施管理考核》

　　7.3《xx露天鐵礦環(huán)境保護管理條例》

　　7.4《xx露天鐵礦環(huán)保設施管理細則》金融大廈消防、監控設備運行管理規程

運行管理制度優(yōu)秀2

　　第一章總則

　　第一條為加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無(wú)修復價(jià)值、國家已明令淘汰和已不能滿(mǎn)足目前使用要求的現有設備進(jìn)行的更新，即采用新設備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。

　　第三條在設備更新改造過(guò)程中應增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。

　　第四條設備更新必須堅持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠(chǎng)房、吊車(chē)、基礎、配套設施等，以節約費用。

　　第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實(shí)施。設備更新費必須專(zhuān)用，不準挪做它用和隨意變更項目。

　　第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規定為準。

　　第二章管理職責

　　第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門(mén)。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規劃部提出年度設備更新計劃建議，同時(shí)上報總部相關(guān)事業(yè)部設備管理部門(mén)；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統一安排，組織落實(shí)公司各單位的設備更新項目實(shí)施，并檢查考核。

　　第八條公司發(fā)展規劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進(jìn)度完成情況。

　　第九條公司財務(wù)部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。

　　第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的采購，并協(xié)助設備管理部門(mén)做好資金使用控制工作。

　　第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

　　第三章設備更新原則

　　第十二條滿(mǎn)足下列條件之一的設備可進(jìn)行更新：

　�。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M(mǎn)，喪失使用效能，無(wú)修復價(jià)值的；

　�。ǘ�）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；

　�。ㄈ�）使用年限未滿(mǎn)，但缺乏配件無(wú)法修復使用的；

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無(wú)修復使用價(jià)值的；

　�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的；

　�。�六）大修理后，雖能恢復精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；

　�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；

　�。ò耍┙�(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無(wú)法達到要求的；

　�。ň牛�機動(dòng)車(chē)輛符合國家有關(guān)報廢規定的；

　�。ㄊ�）其它符合更新要求的。

　　第四章設備更新管理

　　第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據，建立設備更新項目?jì)�備庫，及時(shí)根據設備運行狀況進(jìn)行調整。

　　第十四條按照投資管理有關(guān)規定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。

　　第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家參加，要做好設備初步選型和詢(xún)價(jià)工作，并按照輕重緩急排序

　　第十六條20萬(wàn)元及以上的'設備更新項目計劃，在上報的同時(shí)應附設備更新項目建議書(shū)。對于技術(shù)復雜、項目前期準備時(shí)間長(cháng)的項目，各單位可在項目批復前組織完成技術(shù)談判、項目設計工作，一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術(shù)、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。

　　第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統內專(zhuān)家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。

　　第十八條公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復，下達公司年度設備更新計劃，各相關(guān)單位負責實(shí)施，確保按計劃完成。

　　第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設備采購，設備更新選型方案必須征得設備管理部門(mén)同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設備管理部同意。財務(wù)部門(mén)按照公司設備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統計，在入賬前應由設備管理部門(mén)確認。

　　第二十條各項目單位和物資

　　一、嚴格執行GB1576―85標準，加強水質(zhì)監督。

　　二、化驗員每2個(gè)小時(shí)，測定一次給水硬度（≤0.03mmol/L），爐水硬度（≤0.03mmol/L），堿度（6～26）及PH值（10~12）。

　　三、對離子交換器的操作，要針對設備特點(diǎn)，制定操作規程，并認真執行。

　　四、水處理人員要熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法。

　　五、分析化驗用的藥劑妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴格按規定保管使用。

　　六、化驗員應對水處理設備的運行和水質(zhì)化驗記錄地填寫(xiě)完整正確。

　　七、檢驗室應保持清潔衛生，有防火設施。

　　八、嚴格遵守交接班制度。

運行管理制度優(yōu)秀3

　　1、目的

　　確保監控、消防設備處于良好狀態(tài)，保證用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。

　　3、職責

　　3.1中控室安保員負責中控室設備的'清潔、操作、監控、記錄。

　　3.2維修工負責中控室設備維修保養。

　　3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

　　3.4管理處負責人對上述工作進(jìn)行檢查監督。

　　4、工作程序

　　4.1管理人員的工作程序

　　4.1.1中控室安保員

　　a、中控室安保員負責中控室消防設備24小時(shí)運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀(guān)察。確認火情后，通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應滅火設備。

　　b、當故障發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知工程維修工進(jìn)行維修。

　　c、將每班運行情況記錄于《安保（中控室）交接班記錄》。

　　d、在工程維修電協(xié)助下，每月對火災報警系統進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機水泵一次。

　　e、在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無(wú)積塵、水漬、油漬。

　　4.1.2工程維修工

　　a按《設備年度維修維護計劃》要求按時(shí)進(jìn)行中控室設備的維修保養，并做好記錄。

　　b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

　　c每月按時(shí)對消防應急器材進(jìn)行檢查并記錄。

　　d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

　　4.1.3管理員

　　b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進(jìn)行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。

　　4.2管理處主任

　　a、進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對中控室機電設備進(jìn)行一次設備檢評。

　　b、審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。

　　4.3中控室管理工作程序

　　4.3.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專(zhuān)人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫(xiě)《安保（中控室）交接班記錄》。

　　4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來(lái)人員進(jìn)入要填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》。

　　4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線(xiàn)路等的運行應始終處于良好狀態(tài)，各類(lèi)操作按鈕手柄應在自動(dòng)位置。

　　4.3.4每班各檢查一次各類(lèi)信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。

　　4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實(shí)。屬誤報，應消除信號并做好記錄；屬火災報警，應迅速報告當班班長(cháng)、領(lǐng)導組織滅火。

　　4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線(xiàn)路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領(lǐng)導，經(jīng)批準后及時(shí)更換。

　　4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無(wú)灰塵，不準堆放雜物。

　　4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。

　　4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

　　附1：中控室電腦管理規定

　　1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作，是消防設施的重要組成部分，嚴禁任何人（含中控室管理人員）擅自使用電腦；

　　2中控室管理人員必須進(jìn)行系統的崗前培訓，達到對該消防監控系統能夠進(jìn)行熟練的操作；

　　3中控室管理人員只允許對已經(jīng)安裝好的監控系統進(jìn)行日常操作，嚴禁利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實(shí)即嚴肅處理；

　　4電腦設備由當班人員進(jìn)行依次交接，接班人員必須將電腦打開(kāi)進(jìn)行檢查，如有問(wèn)題須及時(shí)反映，及時(shí)解決。如因人為因素造成的損壞，則由當班人員負責修理和賠償；

　　5電腦由中控室管理人員進(jìn)行日常的保養和維護，由當班人員負責對其進(jìn)行清潔保養；

　　6對經(jīng)過(guò)管理處領(lǐng)導同意后使用電腦的，中控室管理人員必須做好使用記錄。

　　相關(guān)質(zhì)量記錄：

　　1、《安保（中控室）交接班記錄》 zc—11/b08

　　2、《外來(lái)人員登記表》zc—11/b11

運行管理制度優(yōu)秀4

　　設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

　　一、設備設施選購

　　1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時(shí)，確保操作工的'安全。

　　2、設備管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。

　　二、設備設施使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規程

　　2、制定設備維護保養責任制

　　3、安裝安全防護裝置

　　4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

　　三、設備設施使用中的管理工作

　　1、嚴格執行>，由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。

　　2、設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作，生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。

　　3、為了便于操作工日常維護保養，有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實(shí)施。

　　4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施，將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。

　　四、設備設施維護保養制度

　　1、設備運行與維護堅持“實(shí)行專(zhuān)人負責，共同管理”的原則，精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　1）自覺(jué)愛(ài)護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作

　　2）管線(xiàn)，閥門(mén)做到不滲不漏

　　3）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過(guò)度磨損

　　4）設備要定期更換、強制保養、保持技術(shù)狀況良好

　　5）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄

　　6）保持設備設施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛生好。

　　五、設備設施檢查制度

　　1、生產(chǎn)部設備維修人員，每?jì)芍軐ι�產(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次。

　　2、每半年由使用部門(mén)會(huì )同維修人員，根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

　　3、設備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。

　　4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規定的項目?jì)热葸M(jìn)行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續使用，提出責任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

　　1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過(guò)培訓）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。

　　2、班長(cháng)......

　　1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過(guò)培訓）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。

　　2、班長(cháng)每月需在通電狀態(tài)下，按動(dòng)試驗按鈕，檢查漏電保護器動(dòng)作是否可靠，雷雨季節應增加試驗次數。并有檢查記錄。

　　3、雷擊或其他不明原因使漏電保護器動(dòng)作后，應作檢查；匯報班長(cháng)。

　　5、漏電保護器動(dòng)作后匯報班長(cháng)，經(jīng)檢查未發(fā)現事故原因時(shí)，允許試送電一次，如果再次動(dòng)作，應查明原因找出故障，必要時(shí)對其進(jìn)行動(dòng)作特性試驗，不得連續強行送電；除經(jīng)檢查確認為漏電保護器本身發(fā)生故障外，嚴禁私自撤除漏電保護器強行送電。

　　6、定期分析漏電保護器的運行情況，及時(shí)更換有故障的漏電保護器。

　　7、漏電保護器的動(dòng)作特性由制造廠(chǎng)整定，按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)使用，使用中不得隨意變動(dòng)8、漏電保護器的維修應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，運行中遇有異常應按一般缺陷上報，以免擴大事故范圍。

　　9、在漏電保護器的保護范圍內發(fā)生電擊傷亡事故，應檢查漏電保護器的動(dòng)作情況，分析未能起到保護作用的原因，在未調查前應保護好現場(chǎng)，不得拆動(dòng)漏電保護器。

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