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設備潤滑管理制度
現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的設備潤滑管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備潤滑管理制度1
一、總則
第一條設備的潤滑管理是設備管理的重要組成部分，也是設備使用和維護保養管理的主要環(huán)節。為了搞好潤滑管理，保證設備正常運行，減少和防止事故的發(fā)生；降低設備零部件的磨損，延長(cháng)設備的壽命；節約資源，節約能源的目的而制訂本制度。
第二條搞好潤滑管理工作，首先要充分認識潤滑管理的重要作用，引起各級管理人員和所有設備操作人員對潤滑管理的高度重視。必須建立健全組織和明確職責，認其建立和貫徹各項管理辦法；重視潤滑新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用，不斷在設備改造和更新中提高潤滑管理水平，實(shí)現科學(xué)管理，達到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的總目標。
二、潤滑管理的組織
第三條企業(yè)的潤滑管理在設備副廠(chǎng)長(cháng)(或總機械師)的領(lǐng)導下由機電科統管。機動(dòng)科內設潤滑管理業(yè)務(wù)組(或潤滑管理技術(shù)員)。
生產(chǎn)車(chē)間設潤滑管理小組，由設備副主任(或設備技術(shù)員)直接領(lǐng)導。小組成員由潤滑工組成。
第四條企業(yè)要逐步創(chuàng )造條件，建立潤滑油脂化驗小組，在機電科領(lǐng)導下工作。在未建化驗小組前要明確化驗工作的委托化驗負責人，負責潤滑油脂化驗工作。
第五條企業(yè)供應科(或供銷(xiāo)科)的潤滑油計劃采購人員和潤滑油庫，要接受機電科潤滑管理業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)指導，執行潤滑管理制度。
第六條各生產(chǎn)車(chē)間視需要，組建潤滑工班或設一定數額的專(zhuān)職潤滑工。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責
第七條機電科潤滑管理的任務(wù)和職責
(一)統管全廠(chǎng)設備潤滑管理工作。
(二)負責制訂和修改潤滑管理的各項規章制度，經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
(三)設置潤滑管理業(yè)務(wù)組(或潤滑管理技術(shù)員)，并領(lǐng)導其工作。
(四)潤滑管理業(yè)務(wù)組(潤滑管理技術(shù)員)的職責：
1、編制生產(chǎn)設備的潤滑標準書(shū)和設備潤滑卡，繪制潤滑圖，并予以指導實(shí)施。
2、組織車(chē)間實(shí)施潤滑�！拔宥ā惫芾�(見(jiàn)第十一條)。
3、統計全廠(chǎng)潤滑材料的品種和需要量；組織制訂潤滑材料消耗定額；向供應部門(mén)提供潤滑材料計劃。
4、組織潤滑油脂的化驗工作。
5、指導廢油的再生和冷卻液的配制。
6、參與組織潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習。
7、收集和研究潤滑技術(shù)資料，負責潤滑新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用。
8、對潤滑不善或潤滑裝置有缺欠的設備，有權下令使用部門(mén)停止使用。并提出改進(jìn)實(shí)施意見(jiàn)。
9、檢查和考核設備使用單位對設備潤滑管理各項工作的落實(shí)情況，并提出獎罰意見(jiàn)。
第八條生產(chǎn)車(chē)間潤滑管理的任務(wù)和職責
(一)認真貫徹潤滑管理的各項規章制度，努力搞好本單位的設備潤滑管理工作。
(二)車(chē)間設備副主任(或機、電技術(shù)員)潤滑管理的職責：
1、統管本車(chē)間的潤滑管理工作。領(lǐng)導潤滑管理小組開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、按照機電科提供的潤滑標準書(shū)和圖、卡，落實(shí)本單位設備潤滑的“五定”工作。
3、結合設備巡回檢查制度，檢查率車(chē)間的設備潤滑情況，并做好記錄。
4、協(xié)同機電科處理潤滑技術(shù)問(wèn)題，積極推廣、應用潤滑新技術(shù)。
5、組織本單位職工的潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，不斷提高潤滑管理水平。
(三)生產(chǎn)車(chē)間潤滑工的職責：
1、管理本單位潤滑油(脂)的領(lǐng)用、保管和發(fā)放；負責重點(diǎn)設備的加油、換油；管理本單位加油工具和潤滑裝置。
2、負責填寫(xiě)重點(diǎn)設備的設備潤滑卡和收集、分析、統計工作。
3、負責編制本單位的年、季、月潤滑油脂使用計劃，按時(shí)上報機電科。
4、檢查操作工的設備潤滑情況并填寫(xiě)檢查記錄。
5、不設專(zhuān)職潤滑工時(shí)，由設備副主任指定兼職人員負責上述工作。
(四)生產(chǎn)車(chē)間操作工的職責：
1、按照潤滑管理指示圖、卡的要求，定時(shí)、定量加油、換油；保證潤滑裝置的正常工作：保持備用和加油工具的清潔。
2、經(jīng)常檢查設備潤滑部位，檢查有無(wú)泄漏、密封狀況．油質(zhì)和油溫的變化。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
3、注意節約用油，按要求回收廢油。
4、認真填寫(xiě)潤滑原始記錄。
5、有權拒絕使用不合格的油品。
6、對由于不認真搞好潤滑工作造成的設備事故要負主要責任。
(五)檢修工的職責：
1、檢修工人必須熟知所修設備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求，熟知設備的用油品種、油質(zhì)要求。
2、檢修開(kāi)始，首先要檢查潤滑油的狀況，發(fā)現問(wèn)題后要查明原因，予以處置。對于繼續使用的油要妥善處理，不得浪費。
3、檢修過(guò)程中要保證潤滑部位的正確密封，要清洗干凈，合理預加油。當需檢修后加油時(shí)，要明確交待操作工(或潤滑工)加油，并在檢查無(wú)缺油狀況時(shí)方可試車(chē)。
4、檢修設備的同時(shí)，要檢修潤滑裝置。試車(chē)時(shí)要檢查其工作狀況，確認無(wú)誤方可交工。
5、檢修結束，要把對潤滑部位、潤滑裝置的檢修結果和用油情況記入檢修記錄。
第九條供應科潤滑管理的任務(wù)和職責
(一)供應科負責按照機電科提供的用油計劃，保證潤滑油脂的供應。
(二)負責潤滑油脂的保管和發(fā)放及廢油回收。
(三)制訂從采購到最后發(fā)出及回收的各項管理辦法，并嚴格予以執行。
(四)負責組織廢油的再生。
(五)負責組織本單位有關(guān)人員的潤滑管理業(yè)務(wù)的技術(shù)學(xué)習。
第十條化驗小組的職責
(一)負責本企業(yè)潤滑油(脂)的化驗工作，包括入庫化驗、庫存中的化驗．抽查取樣化驗等。
(二)負責本組所有儀器、設備和油品的管理。保證化驗結果的可靠性。
(三)認真執行化驗工作各項管理辦法和有關(guān)規程。
(四)進(jìn)行潤滑新品種的試驗和研究。必要時(shí)要做模擬試驗。
第十一條設備潤滑管理要實(shí)行“五定”其基本內容是：
(一)定點(diǎn)：要確定每臺設備的潤滑部位，確定潤滑方法，配潤滑裝置或潤滑工具。
(二)定質(zhì)：要確定每臺設備每個(gè)部位應加的潤滑油(脂)品種和牌號，允許的代用品種及使用代用油時(shí)的處置要求。改變油品需征得機電科同意。要保證所用油品的質(zhì)量和清潔。
(三)定量：定一次用油(脂)量，定加油和換油量。要治理漏油，要節約用油。
(四)定期：定加油和換油周期。保證及時(shí)潤滑。
(五)定人：定設備潤滑工作的執行者。分清操作工、潤滑工、檢修工、電工的責任。
第十二條潤滑管理的“五定”工作由機電科提供有關(guān)指導性技術(shù)文件，生產(chǎn)車(chē)間設備副主任負責具體落實(shí)。要對每臺設備都實(shí)行潤滑管理“五定”。
第十三條“五定”內容應以表、卡形式簡(jiǎn)要，準確的.編制。 “五定”要和有關(guān)檢查制度結合，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和記錄，進(jìn)行定期分析和評價(jià)。
五、潤滑油(脂)的庫存管理
第十四條滑滑油(脂)的采購、入庫制度：
(一)潤滑油(脂)的采購要嚴格按用油計劃進(jìn)行。當品種、牌號不能滿(mǎn)足要求時(shí)，不得任意改購，需征得機電科同意后才能變動(dòng)。
(二)入庫的油品應有合格證書(shū)，量大和重要設備的用油需有化驗單。當采購和庫管員對所購油品質(zhì)量有疑時(shí)，要及時(shí)提請供應單位復驗，不得馬虎湊和。
(三)油品入庫時(shí)要貼好標志，標明入庫時(shí)間和合格征、化驗單編號。合格證、化驗單應妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。
第十五條保管制度：
(一)要設置潤滑油(脂)庫房。庫房要求干燥、清潔、通風(fēng)。庫房應符合防火、防爆要求，并設置消防設施。
(二)各種油(脂)要嚴格分類(lèi)存放。容器要專(zhuān)油專(zhuān)用、完整、清潔、標志齊全。放油、取油工具要專(zhuān)油專(zhuān)用。不得混放、混用．要防止貯放變質(zhì)。
(三)對粘度大的油品，可以設置加熱設備，但不得用明火加熱，以防引起火災和油品變質(zhì)。
(四)任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加蓋，不得開(kāi)口存放。
第十六條發(fā)放管理
(一發(fā)放潤滑油(脂)時(shí)要嚴格對照貯存標志，保證無(wú)誤。對貯期超過(guò)兩年的油品不能發(fā)放，需重新化驗。
(二)對照計劃，登記臺帳，控制發(fā)放量。超過(guò)消耗定額和計劃外領(lǐng)用應經(jīng)機電科批準方可發(fā)放。
(三)發(fā)放稀油時(shí)要進(jìn)行過(guò)濾。用后的容器和工具清洗后妥善保管，以備再用。
第十七條所有潤滑油(脂)的采購、保管人員應嚴格執行庫存管理各項制度。供應科要經(jīng)常進(jìn)行檢查。機電科潤滑管理人員同樣有權進(jìn)行檢查和監督。
六、潤滑油(脂)的使用管理
第十八條認真落實(shí)潤滑“五定”。
第十九條各級潤滑管理人員要結合巡檢對潤滑工作進(jìn)行檢查，要點(diǎn)是：
(一)潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常。潤滑裝置的自控信號、控制系統是否安全可靠。
(二)潤滑部位有無(wú)滲漏，溫度是否正常，有無(wú)振動(dòng)或其它不正�，F象。
(三)油品是否符合要求，油質(zhì)有無(wú)明顯劣化跡象，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告處置。
(四)要作好檢查記錄。
第二十條定期組織使用油品的取樣化驗工作，判定使用期限。在已達到換油周期，而化驗證實(shí)可繼續使用時(shí)，允許延期換油。取樣化驗發(fā)現問(wèn)題，則不得拘于換油周期的限制，要及時(shí)換油。
第二十一條嚴禁潤滑不良和滲漏嚴重的設備帶病運行。
第二十二條改進(jìn)潤滑技術(shù)應做的工作要點(diǎn)有：
(一)選擇具有能滿(mǎn)足該設備實(shí)際工況的，優(yōu)良潤滑性能的潤滑油脂。選擇使用方便，加油，換油周期長(cháng)的潤滑油脂。
(二)改進(jìn)滑滑部位的材質(zhì)結構，以達到更好的潤滑效果。
(三)改進(jìn)潤滑的密封裝置，保證潤滑油脂無(wú)泄漏，無(wú)雜質(zhì)進(jìn)入。
七、潤滑油(脂)的化驗管理
第二十三條機電科應明確化驗潤滑油(脂)的專(zhuān)職或兼職人員。
第二十四條有條件的企業(yè)要逐步建立化驗小組。人員要進(jìn)行培訓，并配備必要的儀器和設備。以保證及時(shí)的化驗�；烅椖亢凸ぷ鞣秶灰诉^(guò)廣，以能進(jìn)行各種油品必驗項目為限。
第二十五條嚴格遵守化驗取樣規定，以保證化驗結果的可靠性。
八、廢油的回收和再生管理
第二十六條為節約潤滑油(脂)，各用油單位要積極作好廢油的回收。有油箱的設備，廢油回收率一般不能低于油箱貯油量的85％。
第二十七條回收的廢油由油庫進(jìn)行管理，并盡力創(chuàng )造條件組織廢油的再生。
第二十八條廢油回收和再生要滿(mǎn)足下列基本要求：
(一)不同種類(lèi)的廢油應分別回收保管，不能混在一起。
(二)廢油程度不同應分別回收保管，以利再生。
(三)貴重和專(zhuān)用油品，應單獨回收。
(四)廢油貯存容器應加蓋防止進(jìn)一步混入雜質(zhì)。
(五)廢油的回收和再生應設原始記錄。
(六)廢油容器不要頻繁移動(dòng)和滾動(dòng)，以利沉淀。
(七)再生油經(jīng)化驗合格后，要標明標志，以備再用。并應按新油的管理制度管理。
設備潤滑管理制度2
為進(jìn)一步體現生產(chǎn)管理過(guò)程中的規范化，程序化和標準化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進(jìn)行梳理，針對設備條線(xiàn)最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運作。
一、設備巡檢：
1、根據崗位職責將設備巡檢細化分配，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體；
2、條線(xiàn)巡檢人員（丁書(shū)平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的'監督和考核職責；
3、三班制人員巡檢范圍內發(fā)現的隱患，在現場(chǎng)巡檢記錄本上記錄，次日條線(xiàn)巡檢人員檢查記錄本后到現場(chǎng)進(jìn)行確認；
4、白班人員巡檢范圍內設備發(fā)現的隱患，呼叫對應的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設立設備巡檢隱患記錄本），條線(xiàn)人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現場(chǎng)進(jìn)行隱患確認；
5、所有設備巡檢記錄由條線(xiàn)巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設備條線(xiàn)主管根據巡檢內容和對生產(chǎn)的影響程度，及時(shí)制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護；
二、設備潤滑
1、根據崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表，以明確潤滑責任主體；
2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領(lǐng)料單開(kāi)具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開(kāi)票唯一人員，不在由崔衛代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預先開(kāi)具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設立表格，記錄添加數量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；
2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現場(chǎng)進(jìn)行確認；
3）張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現場(chǎng)進(jìn)行確認，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，根據潤滑要求和標準，添加數量記錄在現場(chǎng)巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；
3）輥壓機油脂：張兵過(guò)程監督，月末統計用量；
5、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過(guò)程監督并統計，月末匯總上報部門(mén)；
6、常林潤滑油使用：設備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規定，另行通知；
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
設備潤滑管理制度3
第1章總則
第1條為規范公司的設備潤滑工作行為，確保生產(chǎn)設備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司所有設備的潤滑管理事項。
第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關(guān)規范及計劃，設備保養專(zhuān)員負責監督實(shí)施，設備操作人員負責設備的日常潤滑。
第2章設備潤滑的準備工作
第4條設備維護主管應根據設備的特點(diǎn)及運行要求制定設備的潤滑規范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。
第5條設備操作人員上崗前應經(jīng)過(guò)設備維護主管關(guān)于設備潤滑方面的培訓。
第6條設備維護主管應將設備按照一定標準分類(lèi)，并根據其類(lèi)別特點(diǎn)制定相應的設備“五定”潤滑圖表，張貼于設備管理看板上。
第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內容。
�。�1）定點(diǎn)。規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數。
�。�2）定質(zhì)。規定每個(gè)加油點(diǎn)的潤滑油（脂）的種類(lèi)及名稱(chēng)。
�。�3）定時(shí)。規定潤滑時(shí)加、換油的時(shí)間。
�。�4）定量。規定設備潤滑時(shí)每次加、換油的數量。
�。�5）定人。規定每臺設備潤滑的負責人。
第8條設備保養專(zhuān)員在所有設備在交付使用前都應協(xié)同相關(guān)人員清理設備，保證設備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無(wú)雜物。
第3章設備潤滑用具
第9條設備保養專(zhuān)員負責統一領(lǐng)取設備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設備操作人員手中。
第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥善保管、使用，遇有報廢或遺失時(shí)需要及時(shí)通知設備保養專(zhuān)員，重新領(lǐng)取。
第11條設備保養專(zhuān)員需要記錄潤滑工具的發(fā)放原因。若因個(gè)人原因造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內時(shí)，設備保養專(zhuān)員需要通知財務(wù)部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。
第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應按照規定的量領(lǐng)取，避免造成浪費。
第13條設備保養專(zhuān)員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類(lèi)，以防止變質(zhì)的潤滑油（脂）滲入到設備中。
第4章設備潤滑的執行
第14條設備操作人員在設備啟動(dòng)前需要檢查設備潤滑系統，具體檢查內容如下。
�。�1）根據油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。
�。�2）根據油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設備的使用要求。
�。�3）通過(guò)壓力表檢查壓力是否正常。
第15條在設備的運行過(guò)程中，設備操作人員需要認真執行設備潤滑的規范，并做好潤滑記錄。
第16條設備維護管理專(zhuān)員需要巡檢設備的潤滑規定執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
第17條設備操作人員需要監測設備的整體潤滑情況，發(fā)現潤滑異常時(shí)應立即停止運行，并上報情況。
第18條設備操作人員對設備進(jìn)行潤滑時(shí)需要注意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。
第5章潤滑油（脂）的更換
第19條設備維護主管與專(zhuān)員應積極學(xué)習新的潤滑技術(shù)，做好潤滑新技術(shù)和油品的.更新?lián)Q代工作。
第20條設備保養專(zhuān)員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質(zhì)，防止潤滑油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗后油品不符合設備使用要求時(shí)需要及時(shí)更換潤滑油（脂）的種類(lèi)。
第21條設備潤滑油（脂）的更換需要列入設備維護保養計劃中，并經(jīng)過(guò)試驗，確保安全后才可進(jìn)行更換。
第22條更換潤滑油（脂）前必須清理設備的潤滑管道，確保潤滑管道的干凈、暢通。
第6章設備潤滑安全
第23條設備保養專(zhuān)員在日常巡檢設備時(shí)需要注意安全，只允許在規定的通道上行走，不得跨越傳動(dòng)裝置和運輸帶。設備停車(chē)以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。
第24條設備清洗換油前，需要由電工配合將電路切斷，并在開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘”的標牌。
第25條設備保養專(zhuān)員在檢查設備潤滑系統供油情況時(shí)，必須由設備操作人員啟動(dòng)設備，不得擅自啟動(dòng)。
第26條設備操作人員需要注意油桶及油車(chē)的運輸安全，并保持現場(chǎng)的衛生。加完潤滑油后需要及時(shí)清理地面上的油污物，防止其著(zhù)火。
第7章附則
第27條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權也歸設備部所有。
第28條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審批后，自頒布之日起執行。
設備潤滑管理制度4
1、大型設備的潤滑必須責成專(zhuān)人負責，建立設備潤滑檔案，了解設備潤滑狀況。
2、編制設備的潤滑卡片，包括單位、地點(diǎn)、設備、注油員、注油日期、使用油種、存在問(wèn)題等。
3、設備的潤滑情況應完全符合潤滑卡片的要求，潤滑系統中的.油溫、油壓、油量都必須符合規定；并進(jìn)行周期性的檢驗。
4、設備換油時(shí)，要按措施規定，放掉全部舊油，清洗設備油箱，然后再加新油，新油必須有合格證，并經(jīng)礦油質(zhì)檢驗。
5、油脂在加注前，必須經(jīng)過(guò)認真檢查，其注油點(diǎn)及周?chē)仨殶o(wú)污物方可注油。
6、不經(jīng)允許不得私自改變潤滑油脂的類(lèi)型和牌號，如發(fā)現潤滑油有變質(zhì)必須進(jìn)行更換；嚴禁油脂混用。
7、設備油箱密封蓋接合面配合嚴密，不得漏油。
設備潤滑管理制度5
1、設備潤滑的意義
1.1設備潤滑概念：設備潤滑工作是設備技術(shù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節，也是設備維護保養的重要內容。加強設備潤滑工作，是保證設備正常運轉，減少機體磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(cháng)設備修理周期和使用壽命的有效措施，所以說(shuō)潤滑工作是設備維護保養的基礎，是保證設備正常運轉的前提。
1.2設備潤滑“五定”
1.2.1定點(diǎn)：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。
1.2.2定質(zhì)：按規定油脂用油，潤滑材料必須檢驗合格，潤滑裝置和器具必須保持清潔。
1.2.3定量：保證設備潤滑油量，實(shí)行定量消耗和廢油回收，搞好密封，杜絕泄露。
1.2.4定期：按照規定時(shí)間加油，保證及時(shí)潤滑。
1.2.5定人：按照專(zhuān)群結合的原則，包機設備是由潤滑工、操作工、修理工各自負責潤滑加油，換油部位或給油點(diǎn)。
2、設備潤滑標準
2.1設備潤滑要求
2.1.1設備潤滑工作，設備科為主管單位，車(chē)間設備段長(cháng)是車(chē)間設備潤滑的'第一責任人。
2.1.2設備使用單位都必須對設備的潤滑系統進(jìn)行維護，保證油路暢通，油量適應，按設備換油計劃或設備一、二級保養計劃，負責設備的日常清洗，換油等潤滑工作。
2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設備要掌握油質(zhì)、油量、油路的潤滑情況。嚴格執行設備潤滑的關(guān)于“定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”的“五定”制度，經(jīng)常檢查設備的油箱油液部位，按期檢查，定期檢查，定期加油，定出卡片圖和潤滑管理圖。
2.1.4保證設備自帶自動(dòng)潤滑系統的正常運行，保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。
2.1.5對替換后的舊油，工段要負責回收材料統一處理
2.1.6設備科要制定出a類(lèi)設備的潤滑標準，車(chē)間要根據本車(chē)間的實(shí)際情況，制定不低于標準的有效實(shí)施方案。
2.1.7各車(chē)間潤滑工作要責任到人，每次潤滑后，由潤滑人填寫(xiě)《設備潤滑檔案》。
2.1.8設備科要根據設備潤滑情況，及時(shí)報批和采購潤滑所需材料，保障潤滑工作的正常進(jìn)行。
2.1.9入庫油脂應有油品合格證。凡儲備超過(guò)一年以上的應取樣化驗，嚴把油品質(zhì)量關(guān)，潤滑技術(shù)員對油品庫存情況有權監督檢查。
2.2設備潤滑標準（附后）
3、設備潤滑檔案的填寫(xiě)
3.1各車(chē)間要根據《設備潤滑標準》的要求，制定本車(chē)間、小組潤滑檔案，并按要求詳細填寫(xiě)《設備潤滑檔案》
3.2要根據每天的潤滑情況，詳細、如實(shí)填寫(xiě)設備潤滑臺帳，不許回憶填寫(xiě)。
3.3設備潤滑臺帳填寫(xiě)要誰(shuí)潤滑、誰(shuí)填寫(xiě)，不許外人代填。
4、設備潤滑考核
4.1潤滑管理人員對潤滑不良，以及潤滑系統有嚴重缺陷的設備，有權向使用單位提出批評，并令其限期解決，必要時(shí)可以停止其運行，停運期間，以設備故障考核。
4.2《設備潤滑臺帳》填寫(xiě)每缺少一次，在紅旗站所考核中，扣除基準分0.5分，每月累計缺少10次以上，除以上考核外，剝奪該區域紅旗站所前三名資格。
4.3沒(méi)有按照《設備潤滑檔案》要求對設備進(jìn)行潤滑的，每個(gè)潤滑點(diǎn)在紅旗站所考核中，扣除2分，并剝奪該區域紅旗站所前三名資格。
4.4因潤滑不到位，造成設備停運，每小時(shí)考核100元，因設備停運造成造成高爐休風(fēng)的，每小時(shí)考核車(chē)間500元，其中，車(chē)間設備主任50元，設備潤滑承包人100元。
4.5因潤滑材料不合格或無(wú)潤滑油質(zhì)，軸功率≥50kw關(guān)鍵設備潤滑部位的標準成設備不能按要求潤滑的，考核設備科200元/次。
設備潤滑管理制度6
1.目的
控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于廠(chǎng)區內機泵類(lèi)設備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動(dòng)箱的潤滑作業(yè)管理。
3.潤滑五定
3.1定點(diǎn)：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規定的部位和潤滑點(diǎn)加、換潤滑劑。
3.2定質(zhì)：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規定的潤滑劑種類(lèi)進(jìn)行加油，并確保潤滑劑質(zhì)量，五金庫設潤滑品庫，對潤滑劑實(shí)行入庫過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾的“三濾”管理。
3.3定時(shí)：操作工、維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規定時(shí)間對各設備潤滑點(diǎn)進(jìn)行添、換潤滑油，設備加油應按規定的`時(shí)間檢查和補充、關(guān)鍵設備則需對油品進(jìn)行必要的取樣分析。
3.4定量：操作工、維修工必須按規定加油量進(jìn)行補充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時(shí)治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費。
3.5定人：操作人員及時(shí)檢查必須定時(shí)檢查設備油位，不足時(shí)及時(shí)補充；按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》維修車(chē)間設專(zhuān)人對設備進(jìn)行清洗換油，操作工配合實(shí)施；維修車(chē)間組織人員定期對設備各潤滑系統進(jìn)行檢查，并負責治理漏油。
4.潤滑油品管理
4.1油品采購入庫后、五金庫負責對油品的保存和發(fā)放工作。
4.2對驗收合格的油品及時(shí)入庫，并做好標示、分牌號、分區域進(jìn)行存放。
4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報廢。
設備潤滑管理制度7
一、范圍:
本制度規定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時(shí)要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。
二、職責:
2.1、公司設備管理部門(mén)負責設備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設備管理部門(mén)根據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門(mén)上報進(jìn)行采購。
2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內容:
3.1、公司設備管理部門(mén)工作內容與要求。
3.1.1、認真貫徹執行上級主管部門(mén)對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設備潤滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設備使用單位根據本單位設備特點(diǎn),制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設備管理人員從業(yè)務(wù)上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理人員進(jìn)行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機試驗與鑒定工作。
3.1.6、公司機械、設備管理部門(mén)協(xié)助技術(shù)培訓部門(mén),搞好技術(shù)培訓工作。
3.2、設備使用單位的工作主要內容與要求:
3.2.1、認真執行上級部門(mén)制定的潤滑(油水)管理制度。
3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時(shí)化驗或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過(guò)濾”(進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的.檔案,臺帳等基礎資料。
3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。
設備潤滑管理制度8
一、泵
1、潤滑泵應安裝再便于維修和灰塵較少的地方，并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。
2、潤滑泵一般應安裝再潤滑系統的中心位置，這樣系統管道較短，壓力降可保持在低限亮度，以保證泵產(chǎn)生足以克服潤滑點(diǎn)背壓的壓力。
3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應能滿(mǎn)足給油次數不太頻繁的.要求。
4、為了確保潤滑系統正常工作，一般應備有備用的潤滑泵。
二、管道和膠管
1、推薦使用冷軋無(wú)縫鋼管，對于在不利環(huán)境中工作的系統，推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。
2、要用切管機切割管路，不要用鋸子鋸，以避免產(chǎn)生鐵屑。
3、要用彎管機冷彎管子，因為熱彎會(huì )產(chǎn)生氧化皮。
4、管子內一定要干凈，不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤滑系統故障是由于清潔度不夠所造成的，這個(gè)數字應引起足夠的重視。
5、經(jīng)過(guò)清洗后的清潔管子兩端要堵住，防止雜物進(jìn)入。
6、管道內固定在被潤滑的設備或墻上，防止機械振動(dòng)，同時(shí)安裝的部位要便于觀(guān)察，易于維修。
7、在有運輸車(chē)輛經(jīng)過(guò)的區域，要采取有效措施確保管道不被損壞。
8、管道安裝時(shí)應盡可能避開(kāi)溫度太高或太低的地方，因溫度太高會(huì )促使潤滑脂老化，溫度太低會(huì )增加潤滑脂在管道內的阻力。這些因素往往會(huì )導致潤滑點(diǎn)供油量不足或者損壞管道。
9、對于移動(dòng)的或難以接近的潤滑點(diǎn)�？伤接媚z管或尼龍管連接。如壓力較高，可使用鋼絲編織膠管。
三、管道連接
1、外徑28mm以下的管子，最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見(jiàn)十四。
2、連接處不能用麻絲，須用密封帶或墊圈。
四、過(guò)濾器
1、泵內出油口裝有過(guò)濾器。
2、當過(guò)濾器上的贓物積到一定的程度時(shí)，須拆下來(lái)清洗，然后用壓縮空氣吹干。
五、給油器
1、給油器應固定在被潤滑的設備上或墻上，其安裝部位要便于觀(guān)察、易于維修。
2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊，否則活塞會(huì )卡住。
六、壓差開(kāi)關(guān)
1、壓差開(kāi)關(guān)通常是裝在主管道末端。
2、壓差開(kāi)關(guān)后面應在裝一個(gè)給油器。
七、調壓閥
1、泵內裝有調壓閥。
2、調壓閥的調定壓力不能超過(guò)泵的最大工作壓力。
八、保險片
1、泵內有保險片，當系統壓力超過(guò)調定壓力，保險片自動(dòng)破裂，從而起到了保護泵的作用。
2、保險片破裂后要及時(shí)查明原因，排除故障；按規定調換。
設備潤滑管理制度9
設備潤滑考核管理規定
為保設備安全、穩定、連續運行，做好設備潤滑基礎工作，提高設備利用率，減少設備磨損，降低動(dòng)力消耗，減少事故的發(fā)生。為此，特制定設備潤滑考核管理規定，望各單位嚴格執行。
一、考核規定
1、整套更換或檢修完安裝就位的設備，操作工必須檢查潤滑點(diǎn)油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況，并通過(guò)加油來(lái)鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗收。
2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養規程》，對設備外露加油點(diǎn)潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時(shí)配換，經(jīng)檢查發(fā)現缺損丟失：
2.1缺油杯罰款50元/個(gè)
2.2缺油嘴罰款20元/個(gè)
3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應隨時(shí)補充，以滿(mǎn)足油位要求，并做好記錄。
4、對于沒(méi)有外露加油點(diǎn)的設備（或部位），檢修工檢修時(shí)應做好潤滑點(diǎn)的潤滑工作，并按《設備維護保養規程》定期保養，做好記錄，注明加油量和油號。
5、對于外露和非外露加油點(diǎn)的設備，若因潤滑問(wèn)題引起設備故障。
5.1對查找引起設備故障原因提供實(shí)物證據的單位嘉獎100元/臺/次。
5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺/次。
6、變更設備儀器、儀表，使用單位應根據說(shuō)明書(shū)要求及時(shí)填寫(xiě)潤滑卡，并交機械動(dòng)力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現潤滑卡不全的罰款100元/卡。
7、設備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請，承修單位負責換油。特殊的'專(zhuān)業(yè)儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。
8、對漏油設備和注不進(jìn)去油的設備及部位，使用單位可根據設備漏油程度和生產(chǎn)情況，每月上報兩次，每次5—10臺，15日前一次，25日前一次，由機動(dòng)部安排計劃檢修。
8.1檢修單位完不成計劃（特殊原因除外）
8.1.1一個(gè)潤滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
8.1.2超額完成計劃一個(gè)潤滑點(diǎn)嘉獎10元/點(diǎn)
注：所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據，超額完成部分必須由工藝設備員簽字后報送機械動(dòng)力部申請嘉獎。
9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價(jià)統計后上報到機械動(dòng)力部如不上報罰款100元/次。
10、對機動(dòng)部組織推廣應用的先進(jìn)技術(shù)應大力配合負責數據收集和應用情況的上報工作。
二、考核指標黑區：
控制點(diǎn)2—4點(diǎn)/次，白區：控制點(diǎn)3—5點(diǎn)/次
三、考核標準
低于下限點(diǎn)獎勵10元/點(diǎn)，高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
設備潤滑管理制度10
1、潤滑油的計劃上報、領(lǐng)用必須根據設備的潤滑技術(shù)要求和廠(chǎng)家要求進(jìn)行，嚴禁上報或領(lǐng)用不符合規定的潤滑油或用其它潤滑油代替。
2、技術(shù)組負責設備的潤滑管理。包機人具體負責設備的潤滑。
3、設備潤滑必須貫徹“科學(xué)管理、合理加油、定期檢查、及時(shí)更換”的原則。包機人要重視跑、冒、滴、漏的治理，防止二次污染，切實(shí)管理好每臺設備，杜絕因潤滑不良造成的設備損壞。
4、檢修完畢的.設備，試運行時(shí)必須采用與原設備相同品牌和牌號的潤滑油脂，試運行合格后應清除油箱內的潤滑油，清洗干凈后方可進(jìn)行使用。
5、包機人對所管設備必須制作潤滑卡片和做好潤滑記錄�？ㄆ陀涗洷仨氃敿氂涗浉鞑课粚�(shí)際使用的潤滑油牌號、用量、更換、加油的時(shí)間、更換加油的人員。
6、包機人員在加油時(shí)，必須認真貫徹執行設備潤滑“五定”和“三過(guò)濾”的管理規定。
7、包機人員發(fā)現在用潤滑油有異�，F象如變臭、變色、乳化等情況時(shí)，應立即上報隊部及時(shí)組織更換。
8、技術(shù)組負責編制設備油箱及各潤滑系統的清洗換油和檢修計劃。核算員負責編制年、季、月潤滑油需用計劃。計劃均需提前一個(gè)月報送。
9、包機人每天需對重要設備重點(diǎn)潤滑點(diǎn)檢查一次，檢查工作必須認真檢查并做好記錄。
10、更換完畢的滑潤油，必須及時(shí)回收按規定分類(lèi)存放。
11、操作人員必須熟悉所操作設備的結構、性能，了解潤滑系統、潤滑方法及潤滑油品正確、合理使用方法，并對設備及時(shí)添加保持正常油量。
12、操作人員堅持經(jīng)常檢查設備日常潤滑點(diǎn)，保持設備潤滑油路清潔，保證潤滑元件完整、齊全，確保潤滑系統正常。設備運行過(guò)程中發(fā)現油溫、油壓及潤滑油或設備出現異常時(shí)，必須停機并及時(shí)記錄和隊部匯報，待查明原因并處理好后方可開(kāi)機。
13、設備檢修包機人熟悉設備各部位的用油牌號，按說(shuō)明書(shū)或潤滑圖表的要求維護保養設備及添加、更換潤滑油，按時(shí)加注和更換潤滑油脂并做好記錄，按照設備潤滑管理卡片的要求如實(shí)填寫(xiě)各項內容。
14、設備進(jìn)行井下維修或因其他原因臨時(shí)拆裝時(shí)，必須采用柔性材料、干凈的塑料布或者帆布等對各個(gè)轉動(dòng)鏈接部件進(jìn)行遮蓋，防止煤塵、巖塵及污水進(jìn)入造成潤滑系統性能下降乃至失效。
15、預計設備停用、待用時(shí)間超過(guò)20天時(shí)，必須將設備油箱內的存油全部放入干凈油桶內，以備再用，并清洗油箱。
16、設備的各種潤滑儀表必須靈敏、可靠、齊全、潔凈。
設備潤滑管理制度11
潤滑是設備正常運行的必要條件。為減緩磨損，提高設備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(cháng)設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產(chǎn)，依據化學(xué)工業(yè)設備動(dòng)力管理制度的有關(guān)精神，結合本公司實(shí)際情況特制定本規定：
一、生產(chǎn)部必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導，配備專(zhuān)人負責日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗，組織各級人員學(xué)習潤滑知識，定期組織檢查，制定潤滑油品的使用定額和潤滑工器具的管理規定，不斷提高潤滑管理水平。
二、車(chē)間設備主任對全車(chē)間的設備潤滑負領(lǐng)導責任；
三、設備員應根據設備使用情況負責提出車(chē)間年、季、月的油品使用計劃，具體執行設備潤滑制度，認真做到：
1、按設備潤滑規定做到“五定”、“三級過(guò)濾”，具體內容是：五定：
�。�1）定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油不得遺漏。
�。�2）定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；
定期加油部位，由維修工負責。
�。�3）定質(zhì)：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。潤滑油必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不趕凈的油（脂）。
�。�4）定時(shí)：對設備的加油部位，按照規定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。
�。�5）定量：按設備標定的`油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。 “三級過(guò)濾”：
�。�1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。
�。�2）貯油箱到油壺。
�。�3）油壺到潤滑部位。
2、濾網(wǎng)應符合下述規定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油的一級過(guò)濾為60目，二級過(guò)濾為80目，三級過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過(guò)濾為40目，二級過(guò)濾為60目三級為80目。特殊油品，按特殊規定執行。
3、編制設備潤滑技術(shù)檔案（包括潤滑圖表、卡片、工藝規程等）指導設備操作工、維修工正確開(kāi)展設備潤滑。
4、組織好各種潤滑材料的供、貯、用。抓好油料的計劃、質(zhì)量檢驗、油品代用節約用油和廢油回收等幾個(gè)環(huán)節，實(shí)行定額用油。
5、編制年、季、月份設備清洗、換油計劃表和適用本車(chē)間設備情況的換油周期結構。
6、檢查設備潤滑狀態(tài)，及時(shí)解決潤滑系統存在的問(wèn)題，如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進(jìn)加油方法。
7、組織潤滑工作的技術(shù)培訓、開(kāi)展設備潤滑的宣傳工作。
四、車(chē)間操作工負責設備的日常加油工作，認真做到：
1、自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現不正常應及時(shí)處理。
2、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定的指標內。
3、常用閥的絲桿與螺母之間要定期潤滑，不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間應用潤滑脂封死。
五、維修工負責設備的定期清洗、換油工作，車(chē)間內所有的公用設備及需拆卸后才能加油的由維修工負責。
六、所有電器設備，如：電動(dòng)機、整流器等由電器維修工負責清洗和加油。
七、車(chē)間應有專(zhuān)人負責潤滑油品、潤滑器具的管理。
八、新購入的油品必須隨附質(zhì)量保證書(shū)。不同種類(lèi)及牌號的潤滑油要分別存放，寫(xiě)上標記。廢油應分類(lèi)回收，以便再生。再生油須經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。
九、關(guān)鍵設備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設備至少每三個(gè)月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應及時(shí)更換。
十、根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)生產(chǎn)部批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。
十一、設備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。
十二、考核辦法；
1、按時(shí)上報車(chē)間年、季、月潤滑油（脂）的使用計劃，每拖一天扣1分。
2、設備潤滑要嚴格執行“五定”、“三過(guò)濾”，未做到扣2分。
3、自動(dòng)注油部位，油位、油壓、油溫、注油量發(fā)現不正常不及時(shí)處理扣2分。
4、設備潤滑部位的溫度溫升超過(guò)規定指標，一處扣1分。
5、常用閥門(mén)螺桿和螺母之間，不按時(shí)注油潤滑，不常用閥桿螺母之間沒(méi)有用油封死，一處扣1分。
6、新進(jìn)的油品無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)，擅自使用扣2分；關(guān)鍵設備用油未定時(shí)取樣分析，發(fā)現一次扣2分。
7、不按規定選用潤滑油（脂）的扣2分；油品未經(jīng)同意而擅自更換的扣2分。
8、潤滑油（脂）的工器具未按時(shí)清洗、檢查、更換，發(fā)現一次扣1分。
9、庫存三個(gè)月以上的油品，應逐桶取樣分析合格后方可使用，無(wú)分析合格證就使用的，扣2分。
10、季節性更換油品，必須先清洗后換油，否則扣3分。
11、不同種類(lèi)的潤滑油應分類(lèi)存放，標記不清、混亂，沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)桶專(zhuān)用扣2分。
12、回收的再生油，未經(jīng)化驗合格就使用扣4分。
十三、本規定解釋權在生產(chǎn)部。
十四、本規定自下發(fā)之日起執行。
關(guān)于下發(fā)《設備潤滑管理規定》的通知
公司各單位：
為規范公司的設備潤滑管理，提高設備效率，減緩磨損，延長(cháng)設備使用壽命，根據本公司實(shí)際情況，現制訂《設備潤滑管理規定》。望各單位認真執行。
特此通知。
設備潤滑管理制度12
機電設備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責，為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100...
為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄，主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫(xiě)清設備需要油脂規格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒(méi)有潤滑卡片不準投運。
四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個(gè)主要指標。
五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，根據情節輕重，給予責任者100―500元的罰款處理，報廢的'設備責任單位要照價(jià)賠償，對于重大事故要按照事故類(lèi)別給予相應處罰。
六、基層隊組使用設備每滿(mǎn)三個(gè)月的，潤滑油要及時(shí)化驗，化驗結果不合格的潤滑油不得使用。
七、新設備按照說(shuō)明書(shū)要求定期更換潤滑油(脂)。
設備潤滑管理制度13
第一章總則
第一條為實(shí)現設備的合理潤滑,確保設備正常、安全、經(jīng)濟運行,制定本管理規定。
第二條設備潤滑管理是指對設備的潤滑工作進(jìn)行全面合理的組織和監督,按技術(shù)規范的要求,采用合理的潤滑材料和潤滑方式,實(shí)現設備的合理潤滑。
第三條設備潤滑要做到定人、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)潤滑“五定” )。
第二章管理職責
第四條車(chē)間設備潤滑管理職責
(一)貫徹落實(shí)設備潤滑管理的規定。
(二)審核、提報本車(chē)間潤滑油品、液壓介質(zhì)的需用計劃。
(三)本車(chē)間設備在用潤滑油品、液壓介質(zhì)的化驗分析。
(四)組織分析本車(chē)間因潤滑不良造成的故障。
第三章管理內容及要求
第六條加強對設備潤滑工作的組織管理,車(chē)間必須指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事設備潤滑管理,建立《設備給油脂標準》及管理臺帳、記錄。
第七條設備所選用的潤滑油品、液壓介質(zhì)的品種、牌號和潤滑設備(如過(guò)濾器、濾芯)的規格、型號,在投產(chǎn)運行后,要嚴格按照專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行管理,未經(jīng)機動(dòng)技術(shù)科批準,不得擅自改變。若確需改變,必須進(jìn)行專(zhuān)題論證,通過(guò)后方可實(shí)施。
第八條設備所用的潤滑油品、液壓介質(zhì),未經(jīng)設管部批準,不同品種、牌號的不準混合使用;同品種、牌號但不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的不準混合使用;不準擅自加入各種添加劑。
第九條車(chē)間提報的潤滑油品(液壓介質(zhì))需用計劃進(jìn)行,匯審后,報送設管部審批。供應部按設管部審批后的計劃進(jìn)行采購。
第十條設備潤滑必須做到“五定”,使用的潤滑油品、液壓介質(zhì)要達到系統要求的質(zhì)量標準和污染度等級。
(一)新進(jìn)潤滑油品、液壓介質(zhì)及庫存期超過(guò)一年的,在使用前必須進(jìn)行化驗分析,合格后方可使用。
(二)在用潤滑油品、液壓介質(zhì),各單位要根據實(shí)際情況制定相應的'化驗周期,定期進(jìn)行化驗分析,實(shí)施按質(zhì)換油。
第十一條供應部在供貨時(shí),要將本批潤滑油品、液壓介質(zhì)出廠(chǎng)前質(zhì)量指標項目的化驗實(shí)測報告同時(shí)交付給使用單位。
第十二條潤滑設備(裝置)應適時(shí)進(jìn)行維護檢修,以確保其處于完好狀況。要重視潤滑(液壓)站的安全環(huán)保工作,對站內的高壓管道、能器等高壓裝置,要按壓力容器進(jìn)行管理,做好站內的通風(fēng)、降溫、防水、防火工作。
第四章考核
第十三條因潤滑不良和潤滑油品、液壓介質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題造成的質(zhì)量事故,按設備事故的管理規定進(jìn)行考核。
第十五條凡不按本規定執行者,車(chē)間依據動(dòng)態(tài)考核方案對責任人進(jìn)行考核。
設備潤滑管理制度14
第一章總則
第一條
為了加強公司設備檢修管理工作，提高設備檢修管理水平，保證設備安全經(jīng)濟運行，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條
本制度適用于公司所屬各單位。
第三條
設備檢修是指為了保持和恢復設備規定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。
第四條
設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩定、長(cháng)周期運行。
第五條
設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監測為基礎，以狀態(tài)維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。
第六條
設備檢修遵循原則
�。ㄒ唬⿷薇匦�，修必修好，修必節約，能修不換。
�。ǘ┗謴托詸z修與改善性檢修相結合。
�。ㄈ┍ＷC設備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費用。
�。ㄋ模┮园踩\行為主，設備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(cháng)周期運行相適應。
�。ㄎ澹┰O備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。
第七條
在設備檢修中應積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備和先進(jìn)管理方法。
第二章
管理職責
第八條
設備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設備管理部門(mén)負責。
第九條
分公司設備管理部職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)法律、法規和集團公司、股份公司和分公司有關(guān)設備檢修管理的制度、規定、規程和標準。
�。ǘ┲贫ê托薷姆止驹O備檢修的制度、規程、標準和規定，并檢查和監督下屬單位執行情況。
�。ㄈ┙M織制定并實(shí)施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
�。ㄋ模┐_認分公司檢修承包商資質(zhì)，并對其進(jìn)行考核。
�。ㄎ澹┛偨Y設備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓，開(kāi)展設備檢修管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，推廣和應用先進(jìn)設備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設備檢修管理水平。
第十條
設備使用部門(mén)職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦屑瘓F公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設備檢修管理的制度、規程、標準和規定。
�。ǘ┴撠熅幹�、上報并實(shí)施本單位設備檢修計劃。
�。ㄈ┴撠熢O備檢修和緊急搶修的現場(chǎng)管理。
�。ㄋ模┴撠熢O備檢修質(zhì)量驗收和工作量的.確認。
�。ㄎ澹﹨⑴c檢修承包商資質(zhì)確認，并提出考核意見(jiàn)。負責辦理檢修合同。
�。┴撠熢O備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數據的整理和歸檔。
第十一條
物資裝備部職責
�。ㄒ唬┌丛O備檢修計劃和儲備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應所需物資。
�。ǘ⿲λ⿷奈镔Y的質(zhì)量負責，確保滿(mǎn)足技術(shù)和使用周期的要求。
第三章
檢修計劃管理
第十二條
設備檢修計劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的重要組成部分，是各單位設備管理部門(mén)組織設備檢修工作的主要依據。
第十三條
各單位設備管理部門(mén)應根據設備的技術(shù)變化狀況，結合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計劃。計劃應具有科學(xué)性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關(guān)鍵部位應采用狀態(tài)監測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術(shù)狀況；收集、積累設備技術(shù)狀態(tài)數據為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。
第十四條
檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車(chē)檢修計劃、月度檢修計劃等，設備檢修計劃由各單位設備使用部門(mén)負責編制，按分公司管理規定上報，經(jīng)分公司審批后執行。
第十五條
對突發(fā)性設備事故或故障應采取緊急搶修，同時(shí)要告知分公司設備管理部。計劃列入下月檢修計劃。
第十六條
設備使用部門(mén)應及時(shí)對檢修計劃的完成情況進(jìn)行統計、分析。分析要客觀(guān)、內容要翔實(shí)可靠，數據統計要準確，對今后提高檢修準確率要有參考價(jià)值。
第十七條
分公司設備管理部負責對檢修計劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在分公司設備例會(huì )上通報情況。
第十八條 各單位應加強對設備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。
第四章
檢修項目實(shí)施管理
第十九條
公司設備管理部和設備使用部門(mén)應加強檢修項目的全過(guò)程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監督、檢查和復核。每一個(gè)檢修項目都應指定專(zhuān)人作為施工代表對檢修項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。
第二十條
委托檢修的項目一律實(shí)行合同管理，按國家合同法和分公司規定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務(wù)和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內容：
�。ㄒ唬┏邪瘫仨殗栏癜凑諊业挠嘘P(guān)法律、法規和企業(yè)標準規范施工。
�。ǘ┏邪瘫仨氉袷丶瘓F公司、股份公司、分公司和設備使用部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備管理等有關(guān)制度和規定。
設備潤滑管理制度15
1、設備潤滑要'五定'工作。
2、定點(diǎn)：現代機械設備中需要潤滑的部位都設有潤滑點(diǎn)，并配置油孔、油標、油池等供油裝置。
3、定質(zhì)：為確保潤滑劑在使用過(guò)程中的質(zhì)量，必須按照設備說(shuō)明書(shū)上的品種、牌號使用，設備上的潤滑裝置要保持清潔。
4、定量：在保證設備潤滑良好的基礎上，執行定額用油，如發(fā)現超過(guò)限額時(shí)，要查明原因，及時(shí)改正。
5、定期：定期添油和清洗換油是搞好設備潤滑的重要環(huán)節，因此在進(jìn)行潤滑操作時(shí)，必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定，分別按班、日、月給各潤滑點(diǎn)加油（脂），按計劃清洗換油（脂）。
6、定人：設備上的各潤滑部位，應由操作工和維修工分類(lèi)負責，凡需要每班（每天或每周）加油一次的`潤滑點(diǎn)，由操作者負責加油；凡需要拆卸后才能添加油（脂）或換油（脂）的部位，由修理工定期清潔換油（脂），所有電器部件由維修電工負責添油（脂）或換油（脂）。
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